南京南瑞研究院怎么样

2018年（第17届）中国软件业务收入前百家企业名单近日揭晓。江苏一共8家企业入选，而这8家企业全部位于南京。其中，南瑞集团进入全国前十强，位列第七位。据悉，软件业百强企业名单是根据国家统计局批准、国家工业和信息化部统计的2017年全国软件和信息技术服务业年报数据发布的。本届“百强”入围门槛为软件业务年收入16.2亿元，比上届提高1.7亿元，增长11.9%；2017年前100家企业共完成软件业务收入7712亿元，比上届增长16.5%。 江苏共有8家企业入围，分别是南瑞集团排在第7位、熊猫电子第20位、江苏省通信服务有限公司第30位、国电南自第37位、中兴软创第50位、金智集团第62位、润和科技第70位和联创科技第85位。本届软件百家企业中，超过三成的企业收入增长率超过20%，增速超过50%的企业达到9家。排名前十位的企业分别是华为、中兴、海尔、银联、浪潮、海康威视、南瑞、海信、国网信息和航天信息。来源：荔枝网编辑：饶晨旭审核：王海超

2020年湖南省和国家电网电科院，两个offer如何选择？湖南大学，弱电专业，长沙人，明年毕业，拿了两个单位的offer。一方面家里就我一个，爸妈舍不得我去太远，另一方面自己又想去更好的地方平台（南京南瑞）发展，但对两个单位不太了解，不知哪个单位更加合适？网友一要是我选，一点都不犹豫，必然选湖南电科院。原因有三：1.南京房价太高，长沙房价比较低；做人不要太自私。去南京工作，就凭南瑞那工资攒不起首付的，最后还是要父母养老钱，最后还房贷也是压力甚大，说不定还要父母补贴。长沙虽然也要依赖父母，但父母压力明显小很多很多。2.南瑞工作强度远比湖南电科院大；南瑞有点特殊，虽然是国网单位、虽然收入也比国网高一些，但压榨起人来那是不遗余力，工作强度堪比华为。长理职培国家电网培训中心遇到继保方面问题跟南瑞工程师联系的时候，那是从没有考虑过现在是不是休息时间、是不是放假的，毕竟继保除了问题导致设备误动或者拒动，后果是谁也担待不起的。虽然不具体了解中央研究院情况，但工作强度不会低的。湖南电科院这边虽然工作强度不会太小，但绝对比南瑞小多了。除了年终和项目结题、重要检修以外，大部分时候还是能保证休息的，而且长理职培知道对女生比较友好。3.在国网内部的地位不同；电科院是省公司直属单位，在湖南地区需要服从指挥的只有省公司。南瑞就不一样了，别说省公司了，连县公司班组长乃至技术员都会有可能指挥。网友二认为距离不是问题，再松散工作也不可能在父母生活上有太多照顾，因为还有自己家庭。刚毕业规划应该是自己在哪家能尽快把学习的东西用上，学以致用不走弯路不浪费时间，实践升华。工作一段时间后再深刻考虑远一点的职业规划，刚毕业做职业规划不准确，过于可观。这里面长理职培国家电网培训中心觉得还有很多，像具体工作内容，领导团队，团队/企业文化。其实很简单，和父母像兄弟姐妹一样，那就先留本地，既可以充分挖掘本地更好平台等待将来选择。另外就是父母其实是对自己有更高期待，离得近一些想给予更多关心，这样就可以先去外地发展，待成熟回到本地稳定发展，以便更强支撑整个家庭。不过也可以反过来理解，留本地虚心学习将来带父母去更好地方生活发展。先去外地高就，充分发展，将来想回来可以放低姿态，踏实照顾整个家庭。其实都是差不多的，就看你自己想要什么样的生活！

2020年11月26日-27日，由中国电工技术学会主办，比亚迪汽车工业有限公司、中国电工技术学会电动车辆专委会、中国电工技术学会充换电专业委员会、北京亿科辰星科技有限公司协办的“2020中国新能源汽车核心技术创新云峰会”，通过中国电工技术学会线上活动直播平台顺利召开。南瑞集团南瑞研究院院长朱金大研究员应会议邀请，做了题为《电动汽车充换电技术、标准及检测试验》的专题报告。现将朱金大研究员的演讲报告分享给大家，以期促进本领域的技术交流。中国已建立了完备的电动汽车充电设施政策体系，充电设施标准体系基本建成，充电设备成熟度进一步提升，品质进一步加强，建成世界最大规模的充换电设施服务网络，形成了最具活力的充电设施产业生态。目前，我国充换电技术主要朝着传导充电、无线充电、电池更换的方向发展。项目发展建议确保与世界各地充电标准的兼容性以较低的成本投入，提供安全、舒适的充电环境可大范围覆盖大小型电动车辆的要求通过标准国际化，使其成为世界各国均可轻易感知到的标准

看了南京，终于知道，杭州为什么称不上老牌城市！南京是和杭州不一样定位的城市，南京的主体是政府，院校，军队，科院院所和大国企，体制内的人数是远超杭州的。要知道光一个14所就有一万人，南京体制内比杭州多太多了，人数十倍以上！南京杭州除了省市两级机关，基本没啥体制内了。南京配置各种部队资源，南京军区是全国最大的军区，管辖江浙沪皖赣闽六省市。有南京军区总医院，陆军工程大学、南京政治学院、南京陆军指挥学院、海军指挥学院、陆军炮兵防空兵学院等军校。南京是中科院十四个地方分院之一，杭州不是。中科院在南京有包括紫金山天文台等7个机构，杭州的数目是0。中电科在南京有14，28，55三个所，其中14所是中电科最重要的，也是全国人数最多的所，三个所加起来接近两万人，杭州只有52所，人数1000。有数字代码的南京军工厂有：307，511，513，518，528，714，720，734，741，752，772，898，924，3503，3521。许多人可能听说过的大概就只有714厂南京熊猫和511金城集团。南京南京有72所高校，杭州46所高校中过半是职业技术学院。南京两个985和8个211，杭州除了浙大一个能打的也没有，同样不是211的里面，浙工大还不如南工大，杭电以前不如南邮，这两年打个平手。国网电力研究院有南京分院，要是炒股的人，应该听说过南自南瑞。其它像原来的水利部，铁道部，机械部等等，基本在南京都有分支机构，在杭州则很少有。看了南京才知道，杭州为什么称不上老牌城市！南京以上观点你有异议吗？

为什么是南京？（五）转型时期南京的科教和产业气质地缘优势的红利和历史辉煌的惯性，再加上科教资源的张力、人才汇聚的便利，注定了南京在当代中国经济社会发展的格局中，可以有起伏但不至于消沉。南京不仅不时会在科技方面给世人以惊喜，而且会在实业方面不断有优秀的表现。解放之际，南京就承接了许多国家级的科研机构。新中国成立后，南京也是最容易吸引中央单位在此设立科研机构的地方之一。这使南京的中央单位在同类城市中比较起来，特点鲜明，一是科研教育机构远多于企业单位，二是在企业单位中科研单位或带有科研性质的单位也多于单纯的生产企业。高等教育方面，教育部直属高校75所，其中在南京5所，分别是南京大学、东南大学、河海大学、南京农业大学、中国药科大学。工信部直属高校有7所，其中在南京有2所，分别是南京理工大学和南京航空航天大学。此外，南京还有审计署创办的南京审计大学，国家林业系统的南京森林警官学院等，以及历史上属于中央部委的南京林业大学、南京邮电大学、南京化工大学、南京气象学院、南京人口管理干部学院、南京粮食经济学院、南京机械高等专科学校、南京电力高等专科学校等。中国科学院系统，在这里设有南京分院，有7个中科院二级单位，比如，有被誉为中国现代天文学摇篮的紫金山天文台，有世界三大古生物研究中心的南京地质古生物研究所，有我国唯一一家以湖泊流域系统为研究对象的中国科学院南京地理与湖泊研究所，有研究实力雄厚、分支学科齐全的中国科学院南京土壤研究所，等等。中国电子科技集团旗下有40多个研究所，其中在南京有3个，分别是十四所、二十八所、五十五所。提到南京的这些研究所的编号，很容易让人产生错觉，以为是简单乘2进行的结果，进而以为五十五所是不是应该叫五十六所。这三家研究所实力雄厚，其中，十四所又叫南京电子技术研究所，是中国雷达工业的发源地，国家诸多新型、高端雷达装备的始创者。二十八所又叫南京电子工程研究所，五十五所又叫南京电子器件研究所，也都在相关领域占有重要地位。在水利方面，有同时受水利部、交通运输部、国家能源局领导的南京水利科学研究院。她最早成立于1935年，原名中央水工试验所，是中国最早成立的综合性水利科学研究机构。今天她主要从事基础理论、应用基础研究和高新技术开发，承担水利、交通、能源等领域中具有前瞻性、基础性和关键性的科学研究任务。建有水文水资源与水利工程科学国家重点实验室和国家级国际联合研究中心，以及水利、交通、能源行业9个部级重点实验室、技术研发中心、工程技术研究中心。在环保方面，南京有原环境保护部南京环境科学研究所。她成立于1978年，是部直属公益性科研机构，也是中国最早开展环境保护科研的院所之一。在电力方面，南京有国电南自和国网南京自动化研究院（南瑞集团）。此外，央企系统，南京有或曾有扬子石化、金陵石化、南化、南京汽车厂、南京无线电厂、金城机械厂、晨光机器厂等。这些企业都有着很强的科研实力和创新潜力。得益于中央单位的青睐，省内高校、科研院所受其感染和鼓舞，也不甘落后。今日南京，坐拥53所高校，入选“双一流”建设的高校和学科数量仅次于北京和上海，每万人在校大学生、研究生数量均排全国第二位，在宁“两院”院士数量位居全国第三位，“111计划”（教育部、外专局联合实施的高等学校学科创新引智计划）高校仅次于北京，建有一批国家级科技平台载体，等等。这些因素叠加起来，南京可以称为全国仅次于北京、上海的重要科研教育基地。创新主体较多较强，人口素质相对较高，加上地处长三角边缘，为南京的产业发展奠定了坚实的支撑，让南京在新中国成立后特别是改革开放后不断谱写令人骄傲的产业篇章。1958年3月10日，我国在南京成功地制造出我国第一辆轻型载货汽车，顺应那个时代，被命名为跃进牌汽车，南京汽车制造厂同时批准成立。轻型卡车看南汽，成为一个时代的共识。改革开放后，熊猫电视机、蝙蝠电扇、金城摩托、伯乐电冰箱、南汽依维柯、同创电脑，等等，不断走到国内同行的前列，体现了在南京这个城市里的央企，对商品经济、市场经济的敏锐、适应和引领，不仅在一定程度上占得了先机，发展了自己，也展现了那个时期南京工业品在国内的地位。前往韶山瞻仰毛主席雕像时，解说员会亲切地跟您说这座雕像是1993年为纪念毛泽东同志诞辰100周年所铸，在介绍有关故事的同时不吝介绍具体承担铸造任务的单位是航空航天工业部南京晨光机器厂。这是对那个时期“南京制造”的充分肯定，也是对进一步走向“南京智造”的最佳鞭策和鼓励。与此同时，南京的民营经济和新型商业业态创新也走在全国前列。在这个过程中，一度出现“北有中关村、南有珠江路”的说法，南京一度成为空调等电器产品的最大集散地，苏宁电器与国美电器的“苏美争霸”一度频频成为新闻热点，苏果超市、五星电器、宏图三胞、太平洋建设等纷纷走出南京，走向全国，叱咤风云。回顾这段历史，是南京创新名城建设的底气，也可以为进一步推动创新名城建设提供最有力的指引和鞭策。

近日，上游新闻·重庆晨报记者从重庆大学了解到，在重庆大学有一位男生，他陆续收到：华为、网易、去哪儿、顺丰科技、招银网络科技、海康威视、云从科技、南瑞研究院等多所企业的offer（录用信）。他是如何做到的？有哪些面试技巧分享给大家？同时拿到多家知名企业的offer昨日（18日）下午，记者在重庆大学A区主教学楼见到了卞迪，他是一位笑起来有些腼腆的男生。卞迪是江苏人，就读于重庆大学，研究方向是智能感知与控制工程，目前是研三。记者了解到，卞迪在校期间也非常优秀，不仅多次拿到重庆大学的奖学金，还荣获过美国大学生数学建模竞赛一等奖、“华为杯”第15届中国研究生数学建模竞赛三等奖等奖项。今年刚进入研三的他，在秋季双选会期间，就陆续拿到了：华为、网易、去哪儿、顺丰科技、招银网络科技、海康威视、云从科技、南瑞研究院等多所知名企业的offer。说起自己的面试经历，卞迪表示，他投简历主要集中在今年的7—9月份，而在此之前，他已经对自己即将面试的企业与工作岗位都有明确的认识，并通过自己的努力将自己的状态调整到最好。他也表示，如今许多大型的企业都采取的是“一站式”面试，只需要一天的时间，多数企业可以在面试结束后一到两周内以邮件或者短信的形式给出录取意向。企业看中应聘学生的这三个方面卞迪看来，大多数企业主要看中应聘学生的三个方面：第一基础知识、第二是对技术的热情、第三是结果导向。卞迪介绍，其中相对有压力的面试来自于技术面试官，他会结合你所学的知识抛出问题，在面试中，会不断给你设置“场景题”甚至一些“智力题”。而最终面试时，HR不仅会问一些问题，同时也会给你许多建议，往往这些建议都是非常中肯的，有利于今后的成长。“当遇到一个好的面试官时，对自己是有一定帮助的，有利于做好自己的职业规划。”卞迪表示，他遇到的所有面试官都非常好，他也接受了面试官给的许多建议。边做项目边复习 提前准备4个月别看人家找工作比一般人顺利，其实背后付出的汗水，也是一般人不能达到的……记者看到，在卞迪的手机里已经存放有几百页的云笔记，他告诉记者，这些都是针对应聘所整理的知识点。因为学业的要求，卞迪今年为找工作做准备的时间其实只有短短4个月，并且这段时间与学业上的实验项目重合，因此如何分配好时间，十分重要。“找工作，首先你要对自己的定位清楚，才知道要掌握哪些知识和技能。”卞迪表示，这些技能不是说只学习四个月就足够了，而大学的学习也是一种积累。他在大学时多参加技能比赛，或者相关研发所掌握的技能，都是对应聘找工作有用的。新闻多一点>>面试达人 他都有哪些面试技巧？卞迪为广大正在找工作或者即将面临找工作的同学提供了自己总结的面试经验，供大家参考：3.善于总结，一家公司一般都有三到四次面试，每一次面试后，第一时间将对方的问题整理出来，从中发现自己知识的薄弱点，并重点对这一方面进行突破；4.对自己的应聘的企业和职位有明确定位，网上提早查询该企业的面试时间，在此之前花一段时间进行准备，把最好的状态留到你最想去的企业或者职位。5.当遇到两家公司面试时间上有冲突时，一定要把握好你最想去的公司，果断一点。上游新闻·重庆晨报记者 付迪西

“有学术造诣、有过硬论文的是人才，同行肯定、企业认可的算不算人才？”11月18日上午，2019年南京市高层次人才举荐委员会会议召开。继去年南京通过举荐方式产生首批29名高层次举荐人才后，当天，举荐委员们通过无记名投票表决产生新一批36名举荐人才候选人，对这一疑问给出肯定回答。在现行各类高层次人才选拔政策中，大多对人才的学历、资历、论文论著、科研成果等有硬性要求，使得一些具有特殊造诣的“偏才”“怪才”，以及在创新创业领域潜力巨大的新秀人才等“非共识性”人才，往往受制于硬性条件而错失机会。“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”。记者了解到，为深入贯彻落实《关于建设具有全球影响力创新名城的若干政策措施》，不拘一格发现、挖掘高层次人才，2018年南京出台《南京市高层次人才举荐办法（试行）》。这是南京打破唯资历、唯帽子等人才评价方式，创新人才选拔方式，把选拔人才的权力放到专家学者和企业家手中，建立市场化社会化人才认定机制的重要尝试。把“非共识性”人才引进来留下来人才是所有创新要素中最基础最关键的因素，创新驱动实质是人才驱动。可以说，南京要建设具有全球影响力的创新名城，就必须有一支规模宏大、富有创新精神、敢于承担风险的创新型人才队伍，就必须进一步提升对各类人才的吸引力。高层次人才举荐制，正是南京创新人才评价机制的积极探索，把选拔人才的权力放到专家学者和企业家手中，把更多实力雄厚、潜力巨大、带动力强，却不显山不露水的“非共识性”人才引进来、留下来，以实际行动展现南京爱才、惜才、引才、留才的决心和诚意。举荐制也是近年来南京坚持“五湖四海聚人才、不拘一格用贤才”导向，大力推进人才市场化评价改革的组合拳之一。18日的高层次人才举荐委员会会议上，首批举荐委员会委员、江苏省产业技术研究院智能制造技术研究所所长骆敏舟慎重考虑后，为这批被举荐人才投下表决票。“人才举荐制更加突出市场导向，是很有创新性的探索，也是对现有人才选拔评价体系的有益补充，将提升南京对海内外优秀人才的吸引力。”骆敏舟说，首批29名举荐人才中，他推荐了南京融芯微电子有限公司董事长朱伟东。朱伟东带着15位博士来宁创业，目前已投入近300万元进行研发，年销售额预计达300万元。这次，骆敏舟又推荐了3名人才，其中两人是研究所孵化的两家企业的老总。一位是派格测控科技有限公司创始人侯林，开发了大型桥梁结构安全监测系统，预计今年产值超过亿元。另一位是南京鑫业诚机器人科技有限公司总经理陈叶金，公司成立3年，销售额突破1.5亿元，但因为没有论文成果，所以按照原本的人才渠道很难入选。知名专家学者、企业家当“伯乐”这批“非共识性”人才是如何被推荐出来的？选人才首先得有“伯乐”。去年5月，首届南京市高层次人才举荐委员会成立，27位知名专家学者、企业家担任委员。27位“伯乐”阵容强大，有来自高校的代表，如南京大学、东南大学、南京工业大学和南京邮电大学的4位校长吕建、张广军、乔旭、杨震，耶鲁大学讲座教授马佐平等，更多的是产业一线的知名企业家，如南京越博动力系统股份有限公司董事长李占江等，以及金融界掌门人江苏银行股份有限公司董事长夏平等。首批人才举荐紧锣密鼓展开。2018年8月，南京面向社会公布举荐委员接受人才自荐的渠道及联系方式。2018年12月，通过社会自荐和举荐委员物色，有14位举荐委员出具了举荐信，共举荐30名人才提交举荐委员会议进行审议，经投票，产生29名被举荐人才。2019年1月2日，南京市创新名城建设推进大会上，市委市政府公布首批29名举荐人才名单，涉及互联网、电子、通信、化工、金融、物流、生物医药等领域；既有本土人才也有海归人才，既有本科生也有博士后，既有科研人员也有企业管理人员。比如，“90后”、江苏万星汇智慧科技有限公司创始人魏胤熙，他推动IOT物联网智慧停车产业在中国及全球范围内落地，2018年10月26日与拉萨市政府签署全面战略合作协议及国内首个城市智慧停车静态交通项目合同，总投资约35.4亿元；图灵深视（南京）有限公司创始人唐平中，长期从事人工智能和产学研工作，百度、今日头条的高级顾问，2018年来宁创业后，获数千万元估值融资。被举荐人才牵头建载体、全力抓项目、专注办企业一年来，市人社局与市人才办、房产局、教育局、卫健委、市外办以及各区（园区）等有关部门协力合作，制定兑现清单，落实任务分解，明确责任部门和办理时限，通过举荐人才政策兑现会议、人才问需“月谈”举荐人才座谈会等，协调解决政策落实兑现中出现的各种情况，及时全面兑现各项政策和待遇。人才举荐制实施成效如何？一年来，被举荐选拔出的29位人才，有的潜心搞科研，取得了具有重大影响的科技创新成果；有的牵头建载体，吸引了一批优秀人才，提升了企业创新实力；有的全力抓项目，创造了不少业内领先的新产品、新服务；有的专注办企业，推动了企业营业额大幅增长、行业影响力持续提升。被举荐人才这样说——图灵人工智能研究院副院长吴辰晔：研究院整合图灵研究院、清华大学及院所孵化器企业等多种资源，积极推动南京智慧城市样板项目落地。南瑞集团有限公司资深专家许剑冰：团队开展系统保护实验室建设和运行工作，累计完成华东频率紧急控制系统等4个国家电网重大系统保护工程的实验验证，为2019年昌吉直流国庆节前投运、三峡安控改造工程等建设做出了直接贡献。运满满技术负责人王东：公司满运宝项目成为全国最大的无车承运平台，公司组建南京大数据未来研究院，吸引了中科院院士鄂维南院士以及北大等多位教授人才加入团队，着力推动南京形成独具特色的大数据产业创新创业生态圈。未来举荐范围再扩大，举荐流程更便捷今年以来，在创新名城建设向纵深推进的大背景下，南京以更加开拓的视野、更加务实的举措、更加完善的服务扎实推进人才举荐工作。2019年南京市高层次人才举荐工作于7月12日正式启动。新一轮高层次人才举荐工作结合市委市政府2019年“一号文”，更加突出市场导向，除南京战略性新兴产业和主导产业以外，进一步拓宽创新创业人才从事的领域范围，如集成电路、新金融产业等。同时，进一步结合举荐方式、受众层面等特点，依托南京“创新名城”政策网上申报服务网站，开辟“南京市高层次人才举荐”专栏，实现申报、审批、举荐、上传下载等各项功能“一网通”，为人才提供更加便捷的服务方式，提升举荐工作服务效能。记者了解到，近两年来，南京举全市之力推进创新名城建设，除了出台两个“一号文”之外，还制定了一系列配套文件，其中包括高层次人才举荐办法。截至目前，南京共集聚了82名科技顶尖专家、223名创新型企业家、2029名高层次创业人才。高层次人才举荐制已成为南京改革人才管理体制机制、提升创新首位度的突破口。记者毛庆

机器之心转载作者：魏秀参近日，CVPR 2020 论文 review 结果放出，一些读者们是不是开始为 rebuttal 做准备了？在此文章中，旷视南京研究院负责人魏秀参博士介绍了论文 rebuttal 那些事，相信能为读者们提供全新的洞见。学术论文是发布自己或团队最新研究进展正式且最快捷的途径，也是和同行交流想法最方便、高效的方式。当同行评议（Peer review）作为学术成果正式发布的必经之路已运行 200 余年 [1] 时，用正确的姿势进行 review rebuttal 便成为提高论文录用机率甚至扭转乾坤的最后一搏。本文从「What is peer review？」、「How to rebuttal?」及「Does rebuttal matter?」三部分来聊聊学术论文（主要针对人工智能领域会议和期刊）rebuttal 的那些事。What is peer review？要想写好 rebuttal，必然要先了解 peer review 是怎么一回事。「Peer review」趣图（原图来自网络）。Peer review 是一种学术成果审查程序，即作者的学术著作或 proposal 被同一领域的其他专家学者评审，并根据评审意见决定是否予以录用（Accept）和后续正式发表（Publish）。对于计算机学科特别是人工智能领域的学术会议和期刊，其均有相对成熟和流程化的同行评议（即审稿）机制。会议审稿对于会议审稿流程而言，由于会议论文往往有比较严格的截止日期（Deadline），作者们通常会根据这一时间来 rush 自己的 paper（关于论文写作的一些 tips 请戳笔者早年的《LaTeX 写作新手须知》），所谓「Deadline 就是第一生产力！」。待 deadline 一过，大会的程序委员会主席（Program Committee Chair 或 Program Chair）首先会剔除一批不符合会议投稿政策的论文，如：篇幅不合要求、一稿多投、未匿名、未注明 Conflict Domain 等，这些论文会直接作「Desk Reject」处理。处理之后的投稿（Submission）便为有效投稿。这些稿件会由 PC Chair 根据一定规则（如 TPMS[2] 或 bidding[3]）分配给高级程序委员会委员（Senior PC，IJCAI/AAAI 一般是这个叫法）或领域主席（Area Chair，CVPR/ICCV/ECCV 一般用此称谓），这些人便是论文最终命运的判决者，也是在审稿最后时刻书写 meta review 的 meta reviewer——一般会由领域内颇有建树、有判断力的专家学者担任。而后，这些 meta reviewer 会继续分配稿件给到实际操刀审稿、给出具体审稿意见的审稿人（Reviewer）。对于 CVPR/ICCV/ECCV 等 CV 领域会议，近几年每个 AC 负责的文章大约在 30-50 篇左右，而普通审稿人分配的稿件一般不超过 10 篇/人。以 CVPR 2019 为例，针对 5160 篇有效投稿，全球共召集了 132 位 AC 和 2887 位审稿人 [4]，一共提交了超过 15000 条审稿意见，做到了平均一篇文章至少 3 条，其中一篇文章甚至有 7 条审稿意见之多。在 reviewer 各自独立提交审稿意见并经由 AC 检查质量之后，绝大多数会议会将首轮意见开放给作者（目前 Data Mining 领域的 KDD、ICDM 等仍保持不设 rebuttal 环节的传统），作者可根据意见内容进行 rebuttal 来更正审稿人理解的错误、解释/澄清审稿人的疑虑、提供更多方法和实验细节等信息。在收回作者 rebuttal 之后，同一篇文章的首轮意见、作者 rebuttal 信息均会开放给所有审稿人和责任 AC，进入 paper discussion 环节。Discussion 时，AC 会主持每篇文章的讨论，每位审稿人根据其他审稿人意见和作者 rebuttal 会留言给其他审稿人。经过几天系统线上讨论，所有审稿人需更新自己最终意见。更新的意见以及整个讨论过程，再加上 AC 自己的判断会作为 AC 给予每篇论文生杀予夺的重要依据：若多数审稿人在 rebuttal 后提高了论文得分或保持 accept 认为可以接收，则文章有较大概率可被录用；若多数审稿人在 rebuttal 后降分或保持 reject，则这篇文章命运便岌岌可危。可以看到，rebuttal 在整个论文录用过程中起到了举足轻重的作用——优秀的 rebuttal 能力挽狂澜；无力的 rebuttal 则于事无补甚至会画蛇添足、过犹不及。特别的，CV 领域的会议如 CVPR/ICCV/ECCV 等在 AC 给予最终决定时，有开线下 AC meeting 的传统，即在 paper discussion 之后会选在某个城市线下召集所有 AC 共同决定了投稿的最终命运。一般而言，一篇文章是否录用由三位（有时两位）没有 conflict domain 的 AC 共同决定，称作「AC Triplet」。到此，每篇会议论文最终结果（录用与否以及 oral、poster、spotlight）便盖棺定论，等待着 PC Chair 公布给如坐针毡的作者们。期刊审稿与会议论文相似，期刊论文也是由其他研究者进行同行评议之后决定是否予以录用。不过期刊审稿由于没有 deadline（期刊的 special issue 除外），通常不会在较短时间集中接收到的非常多稿件。一般而言，接收到的稿件会由期刊主编（Editor-in-Chief）分配给副主编（Associate Editor），之后副主编会聘请一些相关的研究者作为审稿人进行评审，有时副主编本身也会负责论文的评审意见和推荐等工作。而最终决定论文是否录用的仍然是期刊主编。与会议论文不同的是，正是由于没有明确的 deadline，期刊审稿意见的「出炉」时间往往极不确定且普遍周期较长（3-8 个月不等），第一轮评审之后审稿人一般会给出如下四种推荐意见之一：1）接收（Accept）；2）接收但需要微幅修改（Accept with a minor revision）；3）接收但需要大幅修改（Accept with a major revision，有些期刊如 TNNLS 则称作 Reject & Resubmit）；4）拒稿（Reject）。之后，副主编会根据若干审稿人的结果综合评定给出 meta review，若 meta review 意见为 2）和 3）中其一，作者便需要准备一个详尽的 revision list 来对每位审稿人的意见逐条进行 response 和 rebuttal，同时还需要提供修改过的文章供审稿人进行下一轮评审。同样，和会议论文不同的是，会议论文这一的 rebuttal 过程最多只有一次。而期刊论文如此过程可以反复多次，更像一场你一言我一语的「交谈」，最终直到全部审稿人均认为达到「Accept」的程度。但需注意，有的期刊 major revision 只有一轮，若经过一次 major revision 后的文章仍未达到录用或 minor revision 标准，有时便会做拒稿处理。可见，有效的 rebuttal/response 对于期刊论文的录用仍很关键。How to rebuttal?以上过程可看出，正规的会议和期刊同行评议过程非常严格、专业。更显然的是，从论文提交时开始，作者们便处于弱势，文章的主动权则全部移交给审稿人和 AC 听凭其「处置」。Rebuttal 作为整个 peer review 过程中少有甚至唯一的发声机会，作者们可要牢牢把握！知彼解己原则不论会议还是期刊，笔者以为，「知彼解己」——「首先去了解对方，然后再争取让对方了解自己」，是整个 rebuttal 过程中最为重要的一条原则。作者在收到审稿意见后，通常情况不应将情绪和注意力完全放在抱怨和吐槽审稿人上（遇到不专业的审稿人除外，但更多情况中肯地讲多为自己文章的问题），且不应站在审稿人的对立面，相反，更多的应去领会审稿人某句话背后的意图，体会其心意，应试图站在 ta 的角度去揣摩提出意见时的想法和心境，同时不要局限在可见审稿意见中写的那么寥寥几笔。只有练就这样的「同理心」，才能在 rebuttal 时据理力争，答在点子上，为自己扳回一城。而且，从第一节的同行评议过程的描述可以看到，一个审稿人面对的稿件（尤其会议稿件）非常之多，需要 ta 在短短几周且不影响本职工作的情况下完成高质量评审，这对于每位审稿人都是个不轻松的任务。事实上，许多审稿人（约 50% 以上 [5]）会在审稿意见提交 deadline 的最后三天内完成评审，每篇工作在审稿人处花费的时间一定非常有限。如此，我们便需要根据有限的审稿意见来「管中窥豹「，对审稿人的喜好和倾向一探究竟、琢磨一二，这对于作者如何在 rebuttal 时「排兵布阵」、「设定应对战略」尤为重要。比如，若某期刊审稿人说「文章相对会议版本唯一区别仅在于增加了 xxx，而 xxx 这部分带来的性能增益非常有限」，实际背后含义是「嫌弃」作者仅 incremental 式增加不多的新东西就投递到期刊，显然不是审稿人没有看懂新加的 xxx 部分内容的价值，或不了解作者的技术做法；对此，可以澄清「我们工作并不是 trivial/simply 的增加了 xxx，它有自己的 intuition 和 insight，基于这样的独特设计 blabla「，同时还要针对性能质疑有所回应，做到有问必答：「增加 xxx 之后效果提升也较显著，并不有限，blabla（列出证据说明增益是 significant 的，并不 marginal）」。再比如，若某会议审稿人简单指出「novelty 有限」，同时并没有提出更多细节性缺点，则说明可能 ta 挑来挑去并没有找到非常明显的「硬伤」。要知道每位审稿人预设的身份全是 paper killer，他们总在千方百计寻找论文的漏洞和不足，找够了便足以写出 review 来宣判文章「死刑」。对于上述情况，便说明文章可能就是不对该审稿人的胃口，找不到具体的不足，只好拿 novelty 来说事。审稿意见趣图（来自 Ming-Hsuan Yang's slides）。Rebuttal 形式如今众多会议提供了非常多样的 rebuttal 形式，会议 rebuttal 形式主要分为以下三种：提交 PDF 文档作为 rebuttal（有页数和模版限制，方便提交新表格和插图，如 CVPR/ICCV/ECCV）；提交一段文本作为 rebuttal（有字符数限制，不方便提交新表格和插图，如 AAAI/IJCAI）；提交 PDF 文档作为 rebuttal，同时提交修改后的论文（重提交的文件有类似的政策限制，如 WACV）。其中，第三种 rebuttal 形式更像期刊，只是 rebuttal 轮数也仅控制在了一轮。作者需根据不同会议的政策规定提前调研和熟悉 rebuttal 形式，从而在 rebuttal 时应对自如。具体实操本节提供一些针对具体问题和情况的实操建议，供君参考：Rebuttal 时，针对不同 review 类型：喷「novelty」：这类最为麻烦但也是作者们遇到可能最多的意见，作此类 rebuttal 时不妨重新梳理和强调文章的重要贡献，然后澄清并不是 trivial 的简单 combine，再强调一下 motivation 和 intuition，用另一种方式将文章亮点表达出来。同时，可以尝试「围魏救赵」，即：若审稿人针对方法的某个部件提出 novelty 不足，可强调其他部件或整个方法的范式是前所未有的；或 claim 说方法简单有效，思路全然不同；喷「factual error」：审稿人一旦找出文章的事实性错误，作者不妨大方承认，并表示感谢，同时表示会在 final version 中更正错误；另一种情况是，可能就是因为作者自己没写明白，才使得审稿人错误理解，如此，也可大方承认，说「我们已经修改了这部分描述，实际上是这样做的，并不是你理解的那样，blabla」；喷「涨点不足」：此类一般有两种，一则无证据的裸喷涨点不足；二则有证据（提供了 reference）喷涨点不足或喷没有对比 reference 中结果。针对一，可找些证据（如列 reference）论证自己方法的涨点幅度和其他 state-of-the-art 的涨点幅度是可比的，「你看，别人发在顶会的结果相比 baseline 也是涨这么多」；针对二，可试着找出这些「证据」方法和自己方法的不同之处或实验细节的不公平之处，比如图像分辨率不同、backbone 不同等；喷「实验不足」：有条件做实验的，rebuttal 中补上即可；若实验规模太大，rebuttal 期间无条件做出，可在 rebuttal 中承诺 final version 中补上（这样力度会相对较弱）；而对于要求不合理的实验意见，可实事求是的说明为何无需做实验；Rebuttal 时不要漏点，要逐点回应做到有问必答。若因篇幅有限，可将类似的意见合成一点，万不可因篇幅有限擅自删除一些要点或遗漏要点，以免造成含糊不清、浑水摸鱼之嫌，一旦被审稿人发现会在 paper discussion 阶段当作硬伤来「置于死地」；此外，除非基本上全是 positive 评价，要充分利用 rebuttal file 的空间，充分表达自己观点，力图将所有评分均拉到 positive 区间确保十拿九稳；Rebuttal 时需要揣摩审稿人倾向，「一切可以团结的力量都要团结，不中立的可以争取为中立，反动的也可以分化和利用」。有的审稿人会在意见中明确表示，「如果解决了 xxx，我就会提升评分」，对此一定要充分争取；对于某些审稿人提出的不足（如 novelty），可能刚巧是另一位审稿人提出的优点（「This paper is interesting and novel」），一定要为我所用，让两位审稿人在 paper discussion 中「短兵相接」；对于 borderline 的审稿人，一定要充分「拉拢腐蚀」；对于初审给了 positive 分数的审稿人，一定要巩固基础；对于初审给了 negative 分数的审稿人，一定要放绝大多数的精力和 rebuttal 篇幅来解释澄清，争取「冰释前嫌」；Rebuttal 是「一盘棋」，整篇 rebuttal 需要统筹协调，与正文、review 配合的相得益彰，同时还需注意 rebuttal 篇幅资源的分配和优化。哪位审稿人应多分配笔墨、哪个问题应多着力回应都需要根据整体审稿意见情况深入思考、统筹安排；Rebuttal 中能缩写的尽量缩写，如约定俗成的 PCA、CNN 等不必展开，从而节省空间，将资源留给更需要的回应；Rebuttal 时若发现审稿人的 factual error，如 ta 提出的某个观点有显然错误、提出需要对比的数据集显然不是该领域常用的数据等，作者可在 rebuttal 回应此人时首先指出其错误，先下一城，赢得主动。要知道 rebuttal 除了该审稿人之外，其他审稿人以及 AC 都会看到。此外，这一问题还可以在 AC message（见下文）中指出，降低该审稿人意见在 AC 心中的置信度；……AC Message还记得上文中提到的只喷 novelty 而没有其他细节问题的审稿人吗？还记得在审稿意见中暴露 factual error 的审稿人吗？……针对这些情况，作者手中仍有一件利器应对，即 AC message（或 Confidential comments to AC）。Rebuttal 时除了作者提交的 rebuttal file 之外，多数会议和期刊还为作者提供了一个直接与 senior reviewer（如 AC 和 AE）对话的渠道，在 AI 会议中通常被称为「AC message」，这部分内容对普通 reviewers 是不可见的。作者如果在审稿意见中发现了审稿人的「问题」，如不专业、对文章涉及领域不熟悉、自我矛盾等，均可指出，从而引起 AC 注意。在期刊审稿过程中，遇到类似的问题还可通过 AC message 来尝试更换审稿人。以下列举一些可能的 AC message 的写法：Please note that Assigned Reviewer #id has made some statements that are either against the common-sense in our field or self-contradictory (ironically his/her own confidence rating is "very confident"). blablaWe want to bring to your attention the very flawed review #id. This reviewer is self-contradictory, cf. Comment #id1, Comment #id2, and Response #id. blablaWe would like to raise attention to AC that unfortunately Reviewer #id holds a very biased view towards the contributions of our paper. blabla常用句式以下列举一些 rebuttal 中的常用句式，供大家选择使用：开头Thank you for your suggestion.Thank you for the positive/detailed/constructive comments.We sincerely thank all reviewers and ACs for their time and efforts. Below please find the responses to some specific comments.We thank the reviewers for their useful comments. The common questions are first answered, then we clarify questions from every indivial review.We thank the useful suggestions from the reviewers. Some important or common questions are first addressed, followed by answers to indivial reviews.表达同意We thank the reviewer for pointing out this issue.We agree with you and have incorporated this suggestion throughout our paper.We have reflected this comment by …We can/will add/compare/revise/correct ... in our revised manuscript/our final version.Due to the rebuttal policy,「authors should not include new experimental results in the rebuttal」, additional results may not be included. However, we will add these mentioned experiments and discussions in our final version. Thank you for the constructive comment.（对于 CVPR/ICCV/ECCV rebuttal 不能提供新结果的政策）表达不同意We respectfully disagree with Reviewer #id that ...The reviewer might have overlooked Table #id ...We can compare ... but it is not quite related to our work ...We have to emphasize that ...The reviewer raises an interesting concern. However, our work ...Thank you for the comment, but we cannot fully agree with the comment. As stated/emphasized ...You have raised an important point; however, we believe that ... would be outside the scope of our paper because …This is a valid assessment of …; however, we believe that ... would be more appropriate because ...解释澄清We have indeed stated/included/discussed/compared/reported/clarified/elaborated ... in our original paper ... (cf. Line #id).As we stated in Line #id, ...We have rewritten ... to be more in line with your comments. We hope that the edited section clarifies …额外信息与解释We have included a new figure/table (cf. Figure/Table #id) to further illustrate…We have supplemented the xxx section with explanations of ...Thank you for the comment. We will explore this in future work.Does rebuttal matter?废了好大功夫写好了 rebuttal，大家一定很忐忑这玩意儿到底能否奏效？下图是 CVPR 2019 总计超过 15000 条 review 在 rebuttal 前后的状态对比统计。很显然：「逆天改命」：首轮 Strong Reject 改为 positive 评分的仅占所有 review 的 0.8%；「强势逆转」：首轮 Weak Reject 改为 positive 评分的占所有 review 的 6.9%；「力挽狂澜」：首轮 Borderline 改为 positive 评分的有 33.6%；「错失良机」：首轮 Borderline 改为 negative 评分的约 56%；「画蛇添足」：首轮 Weak Accept 改为 negative 评分的有 15.5%；「弄巧成拙」：首轮 Strong Accept 改为 negative 评分的有 5.2%；可见，rebuttal 也乃尽人事听天命之谓也。但小概率事情（如「逆天改命」）发生在自己身上那就是 100% 的奖赏，因此，下次拿到 review 后还是一门心思的想着怎么好好 rebuttal 吧:)后记工作后，笔者鲜有整块时间来写类似的公开 tutorial，借着这次举国闭关的时艰又恰逢 CVPR 2020 rebuttal 之前，笔者将自己若干年来的相关经历和思考整理下来供诸君参考，不恰之处还望不吝指出。盼春回大地，祖国康泰。2020.1.30 夜于南京望春斋一些会议和期刊的 rebuttal 模版地址链接：http://www.weixiushen.com/tutorials.html参考Aliaksandr Birukou, Joseph Wakeling, Claudio Bartolini, Fabio Casati, Maurizio Marchese, Katsiaryna Mirylenka, Nardine Osman, Azzurra Ragone, Carles Sierra, and Aalam Wassef. Alternatives to peer review: Novel approaches for research evaluation. Frontiers in Computational Neuroscience, 2011, 5:56.CVPR/ICCV/ECCV 等会议在使用 Toronto Paper Matching System 作为准则之一进行论文分配：http://www.cs.toronto.e/~zemel/documents/tpms.pdf指审稿人或 AC 在投稿池子中申请审稿，按程度不同可大致分为：eager、willing、in a pinch、not willing 等。AAAI/IJCAI 等会议在沿用此方式。http://cvpr2019.thecvf.com/files/CVPR%202019%20-%20Welcome%20Slides%20Final.pdfYang Gao, Steffen Eger, Ilia Kuznetsov, Iryna Gurevych, Yusuke Miyao. Does My Rebuttal Matter? Insights from a Major NLP Conference. NAACL-HLT 2019

来源：挖贝网挖贝网 1月2日消息，国电南瑞（600406）近日发布公告称，因工作变动，罗剑波不再担任国电南瑞科技股份有限公司（以下简称“公司”）副总经理职务。据2018年财报数据显示，罗剑波在担任副总经理期间获得薪酬101.69万元。罗剑波履历如下：研究生学历，硕士学位，研究员级高级工程师。历任电力自动化研究院城市配网自动化研究所副所长、南京南瑞集团公司城市配网自动化分公司副总经理，国电自动化研究院配电终端技术研究所副所长、南京南瑞集团公司配电终端技术分公司副总经理，国网南京自动化研究院稳定技术研究所副所长、南京南瑞集团公司稳定技术分公司副总经理，南京南瑞集团公司电网安全稳定控制技术分公司总经理、党总支副书记，国电南瑞科技股份有限公司电网安全稳定控制技术分公司总经理、党委副书记，国电南瑞科技股份有限公司副总经理兼电网安全稳定控制技术分公司总经理、党委副书记等职。现任国电南瑞科技股份有限公司副总经理兼电网事业部总经理、党委书记，国电南瑞南京控制系统有限公司执行董事。来源链接：http://www.cninfo.com.cn/new/disclosure/detail？plate=sse&orgId=gssh0600406&stockCode=600406&announcementId=1206134343&announcementTime=2019-04-29