南昌博士医院评价

北方网讯：在南昌博士中医医院，每天都发生着许多让人感动的故事……你相信奇迹吗？今天，小编要讲的，是一个爱让奇迹发生的康复故事。2021年1月11日，南昌博士中医医院的中医理疗科又多了一面红艳艳的锦旗。腰椎疼、腿疼到无法正常行走，甚至出现了面瘫……一场突如其来的疾病让76岁高龄的陈大叔感觉“天塌了下来”。疾病的突然袭击，让一直以来幽默乐观的陈大叔陷入几近中风的魔窟之中。“刚开始感觉到腰椎隐隐发疼的时候，内心还比较乐观，感觉这种疼忍忍就过去了。渐渐地，我发现走路的时候，腿特别疼几乎抬不起脚，而且腰椎也越来越疼。后来，疼得连穿脱衣服等日常行为都已无法自己解决，我开始意识到问题的严重性。疼痛缠身让我也变得不爱出门了，一天突然发现自己和老伴说话的时候有点吐字不清，老伴还以为我是故意的。但到吃饭的时候，发现嘴巴隐隐有点不由自己了，心里确实慌了，老伴也慌神了，她也感觉到我的病可能加重了，我也觉得自己这一生可能就这么到头了。从那之后我的脾气也变得古怪起来，绝食、乱发脾气、不配合家人的关怀，感觉自己是个拖累……”陈大叔讲述着自己的那段患病历史，“但看到老伴头上若隐若现的白发，她一直守护在我身边，时不时看到她那因担忧我而刚刚哭过红肿的双眼，我打消了这个念头，决定好好活下去，以后的路还得陪着她！”于是，陈大叔在老伴的陪同下开始走访南昌多家名院专家，但治疗结果却都不尽人意。而且，长时间的治疗吃药和失望，让陈大叔的精神受到了一些刺激，这让他更加痛苦。2020年对陈大叔来说，是充满转折的一年。亲戚微信朋友圈出现的一条南昌博士中医医院的病患案例分享，让老伴再次激动起来！但此时的陈大叔已失去对自己康复的希望，在老伴一再劝说和鼓励下他才决定再和老伴碰碰运气。不要怕!你的健康之路有我们!抱着一丝希望，陈大叔和老伴来到了南昌博士中医医院中医理疗科寻求治疗，在见到赵欢喜主任的那一瞬间，阿姨难掩内心的激动与长久以来对陈大叔康复起来的迫切期待，一直给赵主任说，“请你一定要治好他，这一年他过得太不容易了，我每天看着他这样……”用心体会着这位年过半百的阿姨的不易，赵主任不禁动容，“不要怕!陈大叔的健康路上有我们!相信我们，他一定可以恢复的很好的！”随后，由南昌博士中医医院的专家团共同对陈大叔进行了会诊。经过对陈大叔病情的评估，对陈大叔制定了针对性的治疗方案、近期以及远期的康复目标与方法。“对症下药”让他“重获健康”因为长期不运动，面部和腿部的肌力和协调性降低，而且腿部肌肉出现萎缩倾向。针对陈大叔的病情，赵主任采用床边站立训练方法、运动训练、和针灸理疗等个体化治疗措施，并亲自对陈大叔进行指导治疗训练。开始治疗的时候，陈大叔并不是很积极，已经治疗了这么长时间都没效果，这次就没报多大希望，能过来治疗完全是处于老伴的坚持。了解了陈大叔的想法，赵主任每次就在治疗的过程中不断地给陈大叔鼓励，陪他聊天，分享一些康复故事。经过一段时间治疗，陈大叔慢慢发现的腰椎的疼痛有了缓解，腿部疼痛也有了改善。“恢复的很好!坚持治疗一定会彻底康复的!”赵主任的耐心鼓励着。整个治疗过程中，赵主任与陈阿姨、护士密切沟通，时刻掌握陈大叔的康复进展，并定期召开会议制定下一步康复计划。两个月时间，陈大叔腰椎疼得到了彻底改善，腿部疼痛更是缓解很多，加上针灸、按摩推拿等治疗手段，短短两个月时间，陈大叔脱了了病痛的纠缠，行走越发自如。更让大家意想不到的是，陈大叔的面瘫竟然治好了！当赵主任问陈大叔这次治疗的感想时，他感慨的说，“及时治疗真的很重要!但选对专业的医院更重要！如果没有南昌博士中医医院医生们专业的治疗，我现在还在疼痛中艰难度日。感谢南昌博士中医医院！”因为心中有爱，奇迹才会出现。陈大叔是不幸的，疾病让他陷入痛苦的煎熬。陈大叔又是幸运的，老伴的不离不弃与坚持，南昌博士中医医院科学有效的治疗，他得以顺利康复。患者的康复离不开医患双方的共同努力，感谢你们的信任，让我们把这份健康与爱继续传递下去……

好消息传来！截至2月5日24时，江西省累计报告新型冠状病毒感染的肺炎治愈出院病例37例，新增治愈出院病例10例；治愈出院病例中，南昌市10例；新增治愈出院病例中，南昌市3例。2月6日上午10时，南昌市第九医院收治的一例新型冠状病毒感染的肺炎患者，住院9天后，经CT影像检查正常和两次核酸检测阴性，临床治愈出院。00:22这是南昌市第九医院首例治愈出院的患者医院呼吸科主任周玉龙博士和护理部主任胡敏华为患者送上了鲜花，祝贺他顺利出院。治愈出院患者信息：患者孙某某，男性，37岁。因接触新型冠状病毒肺炎病人8天，发现新型冠状病毒核酸阳性1天，于2020年1月28日20:08分，收入南昌市第九医院隔离病房。医院接收患者后，对其进行肺炎常规护理、特殊疾病护理并给予隔离治疗。目前体温已恢复正常3天以上，呼吸道症状明显好转，经过治疗连续两次新型冠状病原核酸检测阴性，符合解除隔离治疗标准。向医护人员致敬！你们辛苦了！期盼疫情早日结束！来源：南昌新闻网编辑：吴璠编审：邹艳红监制：吴志刚、邵平

好消息好消息江南君获悉12月19日中国医学科学院权威发布2018年度中国医院科技量值（STEM）--心血管病学科前100位排名名单南大二附院心内科连续5年荣登榜单位列国内心血管病学科第一方阵江西第一再次印证了二附院心内科的发展水平。新世纪以来，各种国家级、省级平台及荣誉陆续落户或授予二附院心内科，而且其中绝大多数为省内唯一，如国家心血管病专业临床重点专科、国家疑难病症诊治能力提升工程、国家"211工程"重点学科、教育部"长江学者和创新团队发展计划"创新团队、教育部心血管介入治疗与器械研究工程中心、首批卫生部心血管介入培训基地及国家级青年文明号等。科室影响力逐年提升，江西省医学会心血管病分会、省心电生理与起搏分会、省心电协会、省心律失常联盟、省医学遗传学会、省遗传疾病及基因治疗研究所和南昌大学心血管病研究所均挂靠二附院心内科。六十个春华秋实，筑就了二附院心内科的辉煌历史。会议现场为庆祝南昌大学第二附属医院心血管内科建科 60 周年暨龙怡道教授诞辰100周年，南大二附院心血管内科于12月21日在南昌举办《建科60周年庆典活动暨龙怡道教授诞辰100周年纪念学术讲座》。江西省卫健委副主任龚建平、南大二附院党委书记程学新、院长刘季春、党委副书记曾洁华参加了本次活动，北京大学第一医院霍勇教授、复旦大学附属中山医院钱菊英教授等国内心血管领域 500 余名同仁到会祝贺。江西省心血管病专业委员会主任委员、南大二附院心内科学科带头人程晓曙教授致辞并宣布“心健康”公益行动在江西正式启动，会议开幕仪式由南大二附院原副院长吴清华教授、心血管内科主任吴延庆教授主持。参会嘉宾合影庆典向与会嘉宾展示了南昌大学第二附属医院心血管内科建科 60 年周年的历史征程，回顾了建科之始—开山拓业，困难时期—风雨无阻，百废待兴—稳步发展，厚积薄发—再创辉煌的全过程。栉风沐雨六十载，筑就二附院心内科不朽光辉颁发学科功勋人物奖章大会为姚陆远、罗伟、王铅珍、徐金汤、苏海等前辈老师颁发了学科功勋人物奖章，获得了全场与会者的起立鼓掌和诚挚敬意！江西省心血管病专业委员会主任委员；南昌大学第二附属医院心内科学科带头人程晓曙教授接受采访心血管内科学科带头人程晓曙教授在致辞中对所有参加建科 60 周年庆典学术活动的与会领导、专家表示感谢。他说，60年筚路蓝缕，经过几代心内科人的不懈努力，二附院心内科从无到有，从弱到强，已然发展为领跑省域、蜚声海内的国家级心血管专科。六十年来，二附院心内科在临床、教学到科研全面发展，省内心血管领域的大多数新技术均为该科率先开展，已是省内及附近省份少有的技术全面性最强的心血管内科之一，也是省内介入手术量最大的中心之一。二附院心内科也是省内心血管疾病领域科学研究的中心，历年来科研课题的总数和级别，科研论文、专利及成果转化数量及质量也是省内最多或最高。二附院心内科还是江西医学领域最早的硕士点以及南昌大学临床医学博士点的领衔学科。"心健康公益行动"江西省启动仪式南大二附院心血管内科主任吴延庆等人接受"心健康"大使授牌仪式携手助燃公益薪火，惠及千万赣鄱百姓当天还召开了心健康公益行动江西省启动会，由吴清华教授主持，程晓曙教授详细介绍了心健康公益行动项目，霍勇教授作为颁奖嘉宾，为吴延庆、廖伟、罗云、黄文军、刘传垠、万红梅、童金英、幸志强、孙志刚、张嶂、刘志辉等11位教授授予了"心健康"大使奖章。据了解，"心健康公益行动"由人民网·人民健康、中国医师协会等共同发起，自2018年10月17日正式启动，旨在推动心血管病防治工作在全国基层落地，通过围绕心血管疾病的防治开展系列活动，提升基层诊疗水平，宣传普及社会大众对心血管疾病的预防、保健、救治科普知识。据悉，此次项目计划广泛开展系列健康科普宣传活动、普及心脑血管预防知识：举办250场次，提供科普宣传册60万份，教育群众100万人；举办一系列心血管疾病学术论坛活动300场次，培训医生45000人；邀请专家学者60人做客人民网"健康大讲堂""聚焦心血管、论道大健康"，提高全民防治意识，传播铺盖3000万人；定向开展600场基层医生技术培训，培训医师60000人次，助力"胸痛中心项目""溶·会贯通"项目实施落地。推广适宜有效的诊疗技术，支持安全高效防治心血管疾病的系列创新药品的临床广泛应用，提升紧急救治能力和水平，让病人在发病的第一时间获得最有效的救治；利用世界健康日、世界心脏日、世界血栓日、中国心梗日，普及心脑血管疾病预防、心脑血管事件急救知识，培训心肺复苏电除颤等急救技术，教育公众3000万人次。开展"心健康"公益行动万里行，3年定点覆盖45个县，对特殊群体、贫困地区实施定点精准扶贫和药品捐赠，成立心血管健康志愿者400人，服务边穷人口450万；搭建数字化心脑血管健康管理服务平台，实现健康人群、特殊人群、高危人群的防治管理服务系统；每年搜集基层感人的救治案例、组织公众开展 "人民爱'心'好医生" 评选等活动，每年表彰30位基层优秀医务工作者，弘扬正能量；通过实施"心健康公益行动计划"三年内培训医师10.5万人次，公共教育覆盖6550万人次。中华医学会心血管病学分会前主任委员、北京大学第一医院心内科主任霍勇教授等人授课大会还邀请到北京大学第一医院霍勇教授、复旦大学附属中山医院副院长钱菊英教授、南京大学陈明龙教授、何建国教授、蔡军教授、刘梅林教授等到会授课，专家们从冠心病、房颤、心衰、高血压等角度分享前沿理论和临床实践，为参会代表提供了更加全面立体的交流体验。觉得文章不错记得点个“在看”分享给更多人对此，你有什么看法？欢迎在评论里聊聊↓↓↓

这几年，提到江西大家会想到什么呢？很多网友都会吐槽，江西作为内陆省份，结婚彩礼高居全国省份前列。这一点其实也很好理解，江西虽然地处中西部地区，但自古也是江南富庶之地，当地人杰地灵，老百姓的生活条件也不错。还有的网友经常拿江西与安徽做比较，近十年时间，安徽的经济扶摇直上，而江西似乎有些措手不及。今年，不少学者又提出了环江西经济带。当然这不是国家的规划，而是网友对于江西目前发展的一种无奈。如上图所示，江西周边六大省份，分别是浙江、福建、广东、湖南、湖北以及安徽。以2019年的经济数据来看，江西边上的六大省份，无论是GDP总量还是财政收入，都已经位居中国十强省份。那么处于中间的江西，肯定也是有所压力。但经济只是整体发展的一部分，老百姓在乎更多的是医院、高教、交通等领域的提升。医院实力是一座城市软实力的重要体现，而在江西境内，南昌大学第一附属医院的实力无疑是医疗实力的领头羊。据悉，在业内学者公认的复旦医院百强榜中，南昌大学第一附属医院是江西省唯一一家入围的医院，并且已经连续4年入榜，最新排名名列全国医院第80位。值得一提的是，南昌大学第一附属医院的烧伤科，已经连续多年位居全国医院专科十强。南昌大学第一附属医院坐落于赣江之滨，是江西省内翘楚。该医院经过八十多年的发展，曾经的医院名字为华中军区医学院附属医院、第四军医学院附属医院、一七三医院。到了2005年，正式更名为南昌大学第一附属医院。南昌大学第一附属医院每年承担博士生、硕士生、本科生、规培生、进修生等各层次的在校教育以及继续教育。那么江西除了南昌大学附属第一医院，还有哪些出色的医院呢？据悉，江西省内有八大医院的格局。前几年，有独立医疗管理机构公布了江西省前八名的医院，分别是南昌大学第一附属医院、江西省人民医院、南昌大学第二附属医院、九江市第一人民医院、赣南医学院第一附属医院、赣州市人民医院、九江学院附属医院以及南昌市第一医院。江西八大医院也都是公立的三甲医院，综合实力都较为全面。江西八大医院，从地市分布来看。赣州入围了2家，九江2家，南昌拥有4家，占到一半！从经济数据来看，南昌、赣州和九江是江西省内经济产值最强的三个城市。去年，南昌的GDP处于5000亿的级别，而赣州和九江都是3000亿的级别。从省会首位度来看，江西各地市的发展还较为均衡，未来的潜力值得期待。从未来趋势来看，南昌与九江的联合崛起已成定局。省会南昌与九江不仅综合实力省内领先，社会发展水平更是独树一帜。随着长江中游城市群的深入发展，南昌和九江之间的合作也会更加紧密。而赣州作为江西南大门，战略意义与产业意义都非常突出，是未来江西另一个关键支撑点。从江西八大医院的分布来看，就已经能感受到这些城市的重要性！

2月13日，南昌大学二附院抗击新冠肺炎援武汉国家医疗队正式开拔武汉，接管华中科技大学同济医学院附属协和肿瘤中心Z15重症病房。战“疫”的20天以来，Z15病区累计收治住院病人81人，目前在院59人，出院22人，其中累计诊治危重病人3人，重型病人34人，已出院重型病人9人，无死亡病例，中药使用率100%（数据截止3月2日24点），治疗成效良好。医疗队取得这些成绩，主要得益于并驾齐驱的“三驾马车”：坚强有力的临时党支部，科学规范的医疗体系，坚实高效的后勤保障体系。坚强有力的临时党支部《中国共产党支部工作条例》开篇就强调，“弘扬‘支部建在连上’光荣传统，落实党要管党、全面从严治党要求，全面提升党支部组织力，强化党支部政治功能，充分发挥党支部战斗堡垒作用，巩固党长期执政的组织基础。”为了落实党建要求，更是为了充分发挥137人医疗队中61名党员的先锋模范作用，发挥党支部的战斗堡垒作用，南昌大学第二附属医院党委在组建医疗队的同时就组建了医疗队临时党支部，并由医疗队队长徐建军担任临时党支部书记。徐建军在离开南昌赶赴武汉前线的动车上召开了临时党支部的第一次支委会，明确了支委的分工和工作任务，组建了党员突击队，对转运途中的各项工作都做了细致的安排，保证了医疗队在开拔至武汉驻地的路途中两次物资搬运顺利进行，全体人员平安到达，所有医疗设备和物资完好无损。到达驻地安顿后，立即召开了第二次支委会，明确了近期工作安排，并在会后召集全体队员召开战前动员会。开科收治病人的前一晚，临时党支部又召开了第三次支委会。这次会议针对第二天的开科工作做了详细的筹划，包括诊治区域划分、防护流程、诊疗规范、收治制度、人员组织等各方面任务。最重要的是，考虑到这是医疗队首次进入病区，队员们对病房环境不熟悉，各项工作制度及流程尚未经过实战检验，开科后病人将呈现短时间集中收治的问题，这个时间段往往是最容易出现诊治和防护风险的。因此支委会明确了首个工作班次的医护人员以党员为主。2月15日上午，支部书记徐建军会同支委张超及龚园其率先进入病区做好区域规划及物资准备。下午13点，三名支委龚园其、王恺、杜晓红带领其他9名队员（其中7名党员）首先进入隔离病房收治患者；护理团队的第一个24h班次，39名党员均进入了隔离病房工作。因为筹划得当，准备细致，第一天收治病人的工作整体忙而不乱、有序进行，一位入院时情况危重的病人也在得到及时有效的治疗措施后迅速稳定下来。在全体党员先锋模范作用的感召下，目前已有61位医护人员火线递交入党申请书，积极要求向党组织靠拢，向先进党员看齐。根据一贯表现和在此次医疗队的工作情况，二附院党委批准了37名医护人员列为入党积极分子，同意了24名医护人员列为党员发展对象，同意吸收3位医护人员为中共预备党员，批准一位医护人员按期转为中共正式党员。今天，预备转正党员、预备党员、老党员代表以及部分党员发展对象在驻地举行了一场简单而隆重的入党宣誓仪式，医疗队临时党支部的工作让党旗在疫情防控斗争第一线高高飘扬。为了发扬医疗队中青年队员勇于担当、敢于创新的精神力量，发挥青年在抗疫斗争中的生力军和突击队作用，支部组织建立了医疗队青年突击队，由35名青年队员组成，平均年龄31岁，其中17名党员，6名团员。青年突击队带头挺进隔离病房，主动为身体不适的同事顶班，加班救治病人。在每一个夜班里，在每一次的抢救中，都有这支朝气蓬勃的队伍的身影。这一切都充分展现了勤于学习、善于创新、甘于奉献的新一代二附院青年的精神风貌，他们喊出了“有困难，我先上”的最强音。科学规范的医疗体系在抵达武汉的当夜，医疗队在队长徐建军的组织下召开了医疗组和护理组的组长会议。第一，确立了“防治并重”的医疗宗旨，要求各治疗组通过采取临床救治与多学科支持，医疗与护理、医疗与管理相结合的治疗措施，有效避免轻症患者向重症患者转变、重症患者向危重症转变，切实提高救治效果。第二，制定了业务培训计划，对医疗队员进行防护培训及新冠肺炎的诊治规范进行培训，保证队员全体过关。13号夜晚，不顾舟车劳顿，医疗队即连夜进行了第一次的防护培训。第三，由副队长龚园其、张超作为医护业务的主要负责人，分别根据感染病房的感控要求以及新冠肺炎的疾病和诊治特点，制定了相应的诊治制度、值班制度、交接班制度和感控及自身防护制度，并根据医疗队医护人员的不同专业和年资，合理调配治疗小组，科学制定值班计划，使得每个班次的医护人员都能应对各种突发情况，从人员结构上保证了医疗安全。第四，确立了每日医护组长联席会议制度，对每日诊疗及护理活动中反映出的医疗护理方面的问题进行交流，针对性的提出解决方案，不断改进诊疗及护理流程，提高救治效果。第五，确立了每周大查房制度，每周由医疗队队长徐建军带领各医疗组和护理组组长进行大查房，对于疑难危重患者进行详细讨论，针对危重病人进行“一人一策”的个体化治疗方案，必要时提请院内会诊以及与南昌大学二附院的远程会诊。第六，建立医疗质控体系，按照国家卫健委及协和医院联合医务处的要求，对诊疗行为、感控、医务人员防护以及医疗文书等工作进行常态化的质控，从制度上保障医疗质量。第七，先头部队救治经验的无私分享。先期到达的江西省首批援鄂医疗队在队长祝新根医护人员的带领下，积累了丰富的诊治和防护经验。在医疗队到达的第二天，祝新根就带领部分骨干队员来到医疗队驻地，指导大家进行防护训练，分享诊治经验。江西省援鄂护理队队长唐浪娟以及余娇护士长也来到驻地，指导护理工作，分享防护经验。先期抵达队伍的宝贵经验，对医疗队迅速进入工作状态大有帮助。第八，救治行动离不开规范的医务管理。临时党支部支委、医疗队联络员何显炬加入了协和医院肿瘤中心的联合医务处，每天及时将国家卫健委及医务处制定的各项政策及规范传达给医疗队，同时也将病区医护救治工作中遇到的各种困难和问题向医务处反映或者进行协调解决。何显炬从医务管理的角度协助医疗队副队长龚园其、张超，制定符合医疗质控的各项诊治制度及工作计划，为更加安全规范地救治新冠肺炎患者提供管理保障。第九，经验丰富的医疗、护理小组。组建医疗队伊始，医院就将呼吸、重症、麻醉、内科及外科专业的临床医生合理划分了四个医疗小组，使得每个治疗组的的专业搭配均衡，由四位高级职称医师担任医疗组长。龚园其主任、毛盛勋主任、王恺主任、杜晓红主任都曾分别参加过“98”抗洪、“非典”防治、汶川地震以及其他江西省应急医疗救援队工作，都有着丰富的临床救治经验。南昌大学第二附属医院援鄂医疗队副队长、南昌大学第二附属医院护理部副主任张超多次到重症病区与患者交流并指导护士开展各项工作，提出在疫期重症病区开展“江西亲情护理模式”。护理队员分为8个小组，每个组都有护理经验丰富的护士长带队，既保证了护理质量，又最大限度保障了队员的自我防护。第十，因地制宜，科学施治。医疗队接诊病人之后，不但根据国家卫健委发布的诊疗规范科学施治，而且因地制宜投入使用创新技术。来自南昌大学二附院麻醉科的华福洲博士将自己的一项专利技术——简易呼吸器，应用于需要氧疗的新冠肺炎患者。与常规的鼻导管、面罩以及无创呼吸机等给氧方式相比，这款呼吸器在快速提高患者氧交换能力的同时还可以大幅减少患者呼出的带病毒气溶胶的形成。科学规范的医疗体系有力保障了Z15病区的诊治工作有效开展。开科以来，有两位危重患者经过科学诊治，成功地稳定并减轻了病情，各项指标均明显好转，已从危重型转为重型。有四位重型病人经治疗痊愈出院，多位重型患者已成功转为普通型和轻型。坚实高效的后勤保障体系“兵马未动，粮草先行”。在收到国家卫健委组建援鄂国家医疗队的通知后，在医院党委行政的组织领导下，南昌大学二附院的各个科室都紧急行动起来。后勤工会等相关部门在不到去12小时的时间里，不仅组织装运了40多件大小不等的医疗设备和118箱诊疗防护物资，还将137位医疗队员的生活物资运送到位，从后方保障了医疗队各项工作顺利开展。由于南昌大学二附院并非新冠肺炎定点收治医院，前期的防护物资配备受限，为了此次援鄂医疗行动，医院毫不吝啬，所有防护及诊治物资优先保障援鄂医疗队，用队长徐建军的话说就是，“这次，二附院把（防护物资）家底都掏空了”。在医疗队抵达武汉后，医院想方设法，多方筹集，为医疗队安排了两次爱心专列为前方运送医疗和生活物质，极大缓解了医疗队初期的物资紧张状况。在武汉一线，为保障队员补给，队长徐建军也亲自出马，主动与驻地政府部门及受援医院对接，协调防护物资和生活物资的供应，保障了医疗队防护物资的及时到位。尤其值得一提的是，在徐建军的努力协调下，担负我医疗队接待保障任务的武汉市汉口站综合管理办公室对医疗队工作给予了大力支持，在驻地大厅设立了“外援天使爱心超市”，不但提供免费生活用品，而且24小时免费提供热汤小食，让晚班归来的医疗队员们一回来就能喝上热汤、吃上热食，极大疏解了晚班队员们的疲乏和困顿，深受队员们的好评。队员们纷纷点赞称，“这是这辈子喝过的味道最好的汤，吃过的最香的茶叶蛋。”到达武汉的第一天，医疗队就在驻地管理单位的支持下，设立了物资库房储存医疗、防护及生活物资。具体负责库房管理的就是大家口中的暖心“大管家”张超以及她组建的物资专班。她不仅要担负护理的业务指导以及心灵治愈小分队的工作，而且还要带领物资专班负责医疗队所有物资的接收、分配以及管理工作。小到一块肥皂、一条毛巾，大到各种防护器具以及医疗设备，她都亲力亲为，毫不马虎。物资专班的精准安排，既保证了每位进隔离病房的队员都有合格的防护装备，又做到了各项物资合理使用，绝不浪费。正是有这样一位好“管家”，医疗队的救治工作、队员的防护工作和队员的生活保障工作才能做到有条不紊、井然有序。（中国日报江西记者站 王健）来源：中国日报网

打造一流平台构筑健康防线——省级重大疫情防控救治基地落户赣医一附院客家新闻网 吴先群日前，赣南医学院第一附属医院（简称“赣医一附院”）获2020年卫生领域中央预算内投资专项资金1亿元，专项用于省级重大疫情防控救治基地建设。这是唯一落户在省城南昌之外的省级重大疫情防控救治基地。这一基地缘何落户赣医一附院？该院党委副书记、院长邹晓峰表示，近年来，赣医一附院不断强化医院内涵建设，不仅提升了急危重症和疑难杂症救治能力，更在应对各类突发公共卫生事件的关键时刻顶得住、冲得上。综合实力凸显“战斗力”越是危急越担当。从98抗洪到汶川地震，从抗击非典到抗击新冠肺炎疫情，在屡次重大突发公共事件救治工作中，赣医一附院从未缺位，勇当排头兵。尤其在抗击新冠肺炎疫情当中，该院推行“两线作战”——在赣州，医院启动重大突发公共卫生事件应急响应机制，构筑起全院联防联控、群防群治的“防火墙”；在武汉、随州，该院先后派出六批109名“逆行天使”紧急驰援，其中由85人组成的重症医疗队，成建制接管武汉大学中南医院隔离病房。由赣南医学院第一附属医院85名医务人员组成的江西省第九批支援湖北医疗队员逆行出征前合影。“这次新冠肺炎疫情，不仅检验了医院应对突发公共卫生事件的能力，更是对医院综合实力的一次大考。”邹晓峰表示。2018年、2019年，该院连续两年在全省三级综合医院DRGs（疾病诊断相关分类）绩效评价中位居全省第三、全赣州市第一，其中体现收治患者疑难程度的病例组合指数位居全省第二、全市第一，三、四级手术量位列全省第三、全市第一，凸显了医院疑难、危急重症的救治能力。在新近公布的2018年度全国三级公立医院绩效考核结果中，赣医一附院在全国2398家三级公立医院中排名第127位，交出了一份亮眼的“成绩单”。在疫情防控期间，邹晓峰推进非接触式可视化新冠肺炎智能筛查诊断及防控系统建设。“我们将在区域内牵头构建医疗服务和疾病防控体系，加强应对重大疫情的救治能力建设。”赣南医学院党委委员、副校长兼赣医一附院党委书记张小康表示，医院重大疫情防控救治基地项目建成后，“战时”承担预警监测、突发急性传染病救治、应急科研攻关和突发公共卫生事件指挥决策参谋等职责；“平时”承担感染性疾病诊疗及区域指导、患者症状监测、疾病防治管理与健康宣教等一类公益事业职能。学科优势强化“支撑力”赣州是赣粤闽湘四省枢纽城市，赣医一附院服务能力辐射人口近4000万。近年来，该院推进了急危重症抢救中心（胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心及危重儿童和新生儿救治中心）的建设。同时，不断优化“区域协同救治”的流程，实现了“三全模式”，即全域覆盖、全民参与、全程管理，提升了医院的急危重症患者救治水平。“赣医一附院现有临床科室50个，医技科室13个，拥有一批优势学科群，这些优势学科为医院综合实力的提升提供了强大的支撑力。”该院医务科科长王建忠介绍。医院拥有江西省一流学科1个（临床医学）、国家临床重点专科入围科室2个、江西省医学领先学科2个、江西省临床诊疗中心1个、江西省临床重点专科建设项目5个、江西省医学学科省县共建计划项目援建学科8个、赣州市医学领先学科16个。图为赣医一附院。人才是医院发展的最宝贵资源。目前，该院拥有专业技术人员3000余人，其中高级职称人员近500人，博士及博士后近80人，硕士800余人。得益于强有力的人才战略，近年来该院承担了近60项国家自然科学基金项目、3项国家863计划项目子课题、4项国家科技支撑计划项目子课题，省部级科研项目100余项；获国家科技进步二等奖2项、省市级科技奖励40余项，医院核心竞争力不断提升，综合实力区域内最强。此外，该院为充分利用医院博士等高层次人才的学术、技术优势，先后在龙南、会昌、兴国、寻乌等县级医院设立了博士专家工作站，帮助基层兄弟医院共同发展。平台建设提升“应对力”2017年12月，赣州直升机空中救援项目在赣医一附院黄金院区启动，成为全市120急救直升机唯一固定起降点、航空医疗救援基地。该院全力优化急救流程，实现患者从大型检查到接受手术全程无缝衔接，最大限度缩短危急重症患者急救时间。随着“空中120”救援体系的不断完善，该院已形成直升机、地面救护车、院内急救绿色通道等无缝式救援链，为院前救援、院间转运等提供高效快捷的立体救援。2019年8月，赣医一附院独家引进赣南原中央苏区首台最新一代达芬奇机器人手术系统。一年来，该院泌尿外科、妇产科、小儿外科、肝胆外科、胃肠外科等科室相继迅速开展相关技术，已完成达芬奇机器人手术220余例，并先后完成多例国内、国际创新技术，进一步坚实了医院微创外科领域在区域内乃至业界的领先地位。邹晓峰为患者实施达芬奇手术后，与达芬奇（xi）手术机器人合影。2016年，赣医一附院在赣州市率先引进俗称“人工肺”的ECOM（体外膜肺氧合）技术，开创了区域内ECMO技术应用的先河。医院运用ECOM这一“救命神器”，与死神拼抢生命，已成功为107例心脏危重症患者实施了ECMO治疗，屡创生命奇迹。cemo设备在治疗危重患者。除了打造一流的技术、服务平台外，赣医一附院还借助心脑血管疾病防治教育部重点实验室、国家老年疾病临床医学研究中心赣南分中心、江西省结石防治工程技术研究中心、江西省泌尿系统疾病临床医学研究中心、江西省脉管性疾病临床医学研究中心、江西省恶性肿瘤临床医学研究中心、赣南医学院院士工作站、江西省高校临床医学重点实验室等国家、省、市级学科平台，积极开展诊疗新技术、新项目，疑难、危急重症救治能力得到了进一步提升，也为重大疫情防控救治储备了实力。

“以前我们湾里没有血透技术，每周只能往南昌市中心大医院进行血透，不但多跑路、多花钱，也不方便。现在很方便，出门几分钟就到医院血透治疗，还有三甲医院肾内科专家坐诊，看病非常方便”，正在江西省中西医结合医院湾里分院（南昌市第四医院）血透室做血透的万大爷高兴地对记者说。2020年1月3日，记者随湾里采风团在湾里采访时了解到，自第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，为解决湾里区血液透析治疗患者就医困难问题，2019年湾里区区政府投入300余万元，在南昌市第四医院筹建血液透析室，于2019年8月底正式投入使用。透析室设有10个透析单元，日接诊量20人次。南昌市第四医院血液透析室（王健摄）据悉，湾里分院透析室配有ME4-1500水处理设备和10台具有精准监测及超限报警功能的容积式透析液配制系统的德国进口血液透析机；同时为保障透析患者的治疗安全，另配有呼吸机、心电监护仪、除颤仪、吸痰器等诊疗设施，最大程度的满足患者医疗救治需求。记者了解到，这种看病便利得益于去年6月省中西医结合医院与市第四医院建立紧密型医联体，通过同质化管理、同质化诊疗，提高区域医疗服务的协调性、连贯性、整体性，为湾里百姓带来了实实在在的就诊便利。南昌市第四医院血液透析室（王健摄）江西省中西医结合医院湾里分院副院长朱志成说，两家医院携手“联体”时就确立了由政府主导及“五个不变”原则：即医联体基层医院资产归属不变，独立法人性质不变，机构功能不变，财政拨款渠道和标准不变，在编在岗职工身份不变。成立了医联体管理理事会，实行理事会管理下的院长负责制，实现人、财、物全面托管。医联体理事会是医联体基层医院的决策管理机构，负责医联体基层医院总体发展规划、资源统筹调配等重大事项的决策和管理。自医联体合作运行以来，省、市、区各级领导高度重视和关心，多次莅临实地调研指导工作，解决实际困难和问题。湾里区政府在医疗用地、资金和设备等方面均给予了大力支持，将医院周边5亩空地无偿划拨给医院作为医疗用地，并先后下拨2000余万元财政专款用于医疗设备购置和医院建设。医联体启动以后，省中西医结合医院精心选派1名专职副院长、10名中级以上职称专家（含1名博士生、1名硕士生）到市第四医院外科、康复科、骨伤科等科室长期驻扎工作，开设消化内科、呼吸内科等8个专家门诊以及糖尿病专科、高血压专病门诊等8个特色专科门诊，指导各临床科室开展髋关节置换手术、胃肠镜检查、血液透析技术、腹腔镜微创技术等30余项新技术、新项目。省中西医结合医院还投资30余万元在市第四医院建立了远程会诊中心。同时有计划分批分次安排市第四医院专业技术人员到省中西医结合医院相关临床医技科室轮训，提高技术水平。医联体医院建设以来，省中西医结合医院管理团队建章立制，强化管理，提升内涵，使市第四医院发展步入快车道，社会知名度和美誉度明显提升。建立紧密型医联体逐步实现医疗质量同质化管理，保障了基本医疗卫生服务公平可及，推动形成了“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式，真正做到老百姓在家门口就能享受到优质医疗服务。（中国日报江西记者站 王健）来源：中国日报网

每次查房，徐建军都要对病人说：“你们最困难的时候过去了，努力坚持!”面对队员，徐建军每次都要鼓励道：“我们最困难的时候过去了，大家加油!”4月5日，正在集中休养的南昌大学第二附属医院抗击新冠肺炎援鄂国家医疗队队长、南昌大学第二附属医院副院长徐建军回想起在武汉抗疫的47个日日夜夜，最大的感触就是“去时坚强，归时落泪”。徐建军告诉记者：“在抗疫一线，‘坚强’不是一个口号，而是一次实实在在的行动。2月12日晚上接到国家卫健委紧急通知后，全院立即集结了137人的医护团队，第二天下午4点多钟就到达武汉。去的路上，队员们在火车上都很沉默。说实话，面对未知的病毒，面对未知的环境，队员们没有担心是不可能的。但作为队长，我必须带领队员们克服这一难关。”难关何止一道。由于走时匆忙，再加上天气突变，许多队员没有带够御寒服。住地没有空调、班车没有空调、病房没有空调，2月15日，就是在这样刺骨的寒冷中，徐建军带领队员们开始接管武汉协和医院肿瘤中心第15重症病区，开始了与病毒的正式交战。作为队长，由于前方需要部署，后方需要协调，徐建军一开始不能进入重症病区，他对队员们说：“第一批进隔离病房的医生和护士，党员先上。你们每一次出征，每一次返回，我都在住地门口接送你们。”全队61名党员，无一人退缩，最终由36名党员组成的两个医疗组和两个护理组同时进入隔离病房。接是关心，送是鼓励，在漫天风雪中，徐建军一次次地接送着队员们。“每当看到徐院长在风雪中送我们出门，接我们回来，把最累最重的活留给自己，我们就觉得特别有力量!”听到队员们这样的话语，徐建军既感动又幸福。作为一名老党员，他用实际行动践行了自己的初心。带着战“疫”必胜的决心，徐建军一刻也没有松过劲，始终把重任扛在肩上。战斗的第一个24小时，他彻夜未眠，48小时之后，他开始进入重症病房，带领各医疗组和护理组组长进行大查房，对疑难危重患者病情进行详细讨论，对危重病人进行“一人一策”治疗。“我看了你们的资料，你们最困难的时候已经过去了，现在就是好好休息。”“放轻松，有什么事说出来，一定会过去的。”……徐建军不仅喜欢和患者聊天，而且喜欢把自己的名字和职务写在防护服上。他告诉记者，患者虽然看不清他的脸，但每次看到名字和职务，就感到格外宽慰，格外高兴。有一位刘奶奶2月15日进入重症病房时，总是焦虑不安，原来她一家三口都感染上新冠肺炎病毒，分别入住不同的医院，相互之间联系不上。20天后，当得知丈夫在这段时间内已去世时，刘奶奶情绪失控。徐建军得知后，立即和当班护士长一起，进入病房进行安慰。两个多小时过去了，刘奶奶情绪慢慢稳定下来。出院那天，刘奶奶脸上不仅写满了感激，还绽放出了乐观的笑容。从紧张应对到平稳有序，最终达到高效安全阶段，徐建军和他的队员们救治工作和流程一天比一天顺利、流畅：医疗队留美归国的华福洲博士带来的专利“神器”显威力，协和医院肿瘤中心第一例危重症患者出院，成功抢救消化道大出血病人，护理团队的“江西亲情护理模式”获好评……件件桩桩，都是徐建军与队员们以专业和担当，在与病毒的殊死较量中取得的战绩。就这样鏖战了47天，转战武汉协和医院和武汉大学人民医院两个危重症病区，3月31日，徐建军带领队员们出色地完成了任务凯旋，实现了“收治病人零死亡，出院患者零返院，医护人员零感染”的目标。“一起来，一起拼，一起回。”这是徐建军出征时对自己许下的诺言。在集中休养期间，每当看到队员们幸福的笑容、听到队员们爽朗的笑声，他知道，自己已完成了一个艰巨而又光荣的使命。(本报记者 刘小荣)

中国江西网/江西头条客户端讯 肿瘤是一种严重危害人类生命健康的疾病，肿瘤的治疗，目前仍是医学界难以攻克的难题。目前，治疗肿瘤有哪些新设备、新技术，江西的肿瘤治疗水平如何？日前，记者探访了南昌大学第一附属医院肿瘤医学中心。33岁小伙患癌 来院治疗后癌症被控制湖北的小刘33岁，是一名卡车司机，在2015年被诊断出肝细胞癌，小刘仿佛遭遇了晴天霹雳，随即在湖北当地医院进行治疗。医院为小刘制定了治疗计划，并进行了肝癌切除术。然而，令小刘没想到的是，没过多久，癌症又复发了。那么，接下来怎么治疗呢？有没有更有效的治疗方法呢？经过多方打听，小刘了解到，南昌大学第一附属医院肿瘤医学中心在开展一项晚期肝癌多线治疗失败后免疫治疗临床研究，于是，小刘于2017年7月来到南昌大学一附院就诊。“来就诊的时候已经是肝癌晚期了，并且已经转移到了肺部，就诊的时候出现了呼吸困难的症状。”南昌大学一附院肿瘤医学中心主任熊建萍告诉记者，患者来就诊时病情非常严重，肿瘤已经压迫到了患者的气管，当时气管仅留下一条缝，情况比较危急，医院马上通过免疫治疗等各种方式进行治疗。熊建萍主任介绍，“经过我们治疗，小伙子复查后病灶明显缩小。前两个月来复查，肺部病灶几乎全部消失了，疾病控制时间已经达到了3年。”据了解，小刘通过治疗后，已经恢复了正常生活，也重新开上了卡车，奔忙于全国各地，这让医生也觉得不可思议。现在，小刘的生活重新燃起了希望，他对南昌大学一附院的医生充满感激。南昌大学一附院肿瘤医学中心主任熊建萍介绍，实际上，像小刘这样的患者不少，很多在其他医院治不了的，来到我们医院得到了很有效的治疗。我们除了有先进的技术，还对癌症病人进行无微不至关怀，帮助病人树立信心、抵抗病魔。全省综合医院规模最大 综合能力全国前100据了解，南昌大学第一附属医院肿瘤医学中心始创于20世纪50年代，为江西省最早成立的肿瘤专科，集医疗、教学、科研于一体的肿瘤医教研基地。目前，是江西省直医院临床重点专科、江西省医学领先学科(综合放化疗)、腹部肿瘤个体化诊治重点实验室、南昌大学恶性肿瘤精准医学研究所。目前，南昌大学一附院肿瘤医学中心在全省综合医院规模最大，综合能力连续进入全国医院排名前100名之内。南昌大学一附院肿瘤医学中心在东湖院区肿瘤大楼拥有4层楼、在象湖院区4号楼拥有7层楼，设有11个病区，共550张床位，2019年出院病人达到2.5万人次。医技护及实验室专职人员共170人，拥有高级职称29名，其中教授11名、博士生导师3名、硕士研究生导师17名，拥有博士学位30名。成立8个亚专业科室 规范化、精准化治疗那么，南昌大学一附院肿瘤医学中心的优势在哪呢？南昌大学一附院肿瘤医学中心主任熊建萍告介绍，科室确立了以恶性肿瘤的规范化、精准化、个体化诊治为原则，以化疗、内分泌、靶向、免疫、放射治疗及其它治疗手段同科全程管理为模式，形成了全身及局部治疗相结合的最佳治疗优势。综合诊治的病种包括：胃癌、结直肠癌、肺癌、食管癌、恶性淋巴瘤、鼻咽癌、头颈癌、乳腺癌、肝癌、卵巢癌、宫颈癌、前列腺癌、膀胱癌、颅脑肿瘤等等。除了能够提供全面的治疗外，南大一附院肿瘤医学中心还成立了8个亚专业科室，为不同的病人提供不同的专业治疗。包括消化肿瘤科、胸部肿瘤科、头颈肿瘤科、肿瘤介入微创科、乳腺肿瘤科、泌尿软组织黑色素瘤肿瘤科、女性生殖肿瘤科、放疗技术科等。在南昌大学一附院象湖院区肿瘤医学中心，该中心设备先进，环境优雅，为患者治疗提供了优越的条件。肿瘤医学中心还引进了一台全球最顶级的放射治疗设备一一四维影像引导Infinity(红宝石)加速器。据介绍，四维影像引导Infinity(红宝石)加速器是瑞典医科达公司专为现代精准放射治疗而设计的新型加速器。可以高效而精准的执行最先进的立定定向放射外科(SRS)和立体定向放射治疗(SRT)，利用无形的射线像手术刀一样“切除”有形的肿瘤。【来源：中国江西网】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn