免费研发项目管理软件

类似的系统，之前用过一款免费的开源项目禅道，当时由于我们的技术人员没部署好，有些东西显示不了，就这么搁浅在那了，后来在技术开发群里咨询同行的小伙伴们，大家一致投票的有两款工具，一个是trello，二是tower。两款工具差不多，选一款就可以两款工具差不多，功能很相似，选一款就可以了，下面是trello的主页，这套工具应该是国外的服务器，打开比较慢，这是主观感觉。tower是国内的，打开速度比较快，可以微信登录功能这里只用tower做个简单的介绍，因为trello打开实在是太慢了，虽然我前期用这套工具用的比较多，tower感觉更符合国内人的习惯。先建立团队和项目，在项目中建任务，建项目的时候有两种类型可以选择，普通的和看板式的，普通项目的界面如下是很普通，看板有点像按任务的状态分类的，点完后增加了一个默认的配置功能，以前这个建完后是需要自己再创建分类看板的，现在增加了用户体验，建看板的时候直接给你了很多选项。比如我们建一个员工招聘的项目，看看是个什么样子按照状态给你分门别类了，当初小编用的时候还没有这么贴心，进去之后要自己建看板。创建好之后可以添加任务，可以指派谁在哪个时间段完成。使用体验说一下使用体验，拖拽式的，这个还好，很方便。每个任务完成后可以拖拽到下一个流程状态中，可以设置优先级， 可以统计每个任务的状态以及每个状态下的任务完成情况（这两个功能我记得之前好像没有）但项目任务的截至时间和日历貌似不相干能在日历中看到任务列表的截至时间就好了。还有一个功能小编没找到，在一个页面，能够看到当前时间每个人做的项目以及进度。小伙伴们，你们现在用的项目管理工具是什么？欢迎在评论区留言讨论

没有合适的工具，管理一个项目将是一个很耗时耗力的工作，也会很容易变得无法组织和难以处理。一个能满足项目经理对项目资源（人员、文件和时间）的管理，同时提供了项目进度可视化展示和支持团队合作的工具，对项目经理有很大帮助。一、Teambition一站式企业协作工作平台。通过帮助团队轻松共享和讨论工作中的任务、文件、分享、日程等内容，让团队协作焕发无限可能。优点：功能细致齐全个人和企业共账号，同管理支持第三方账号登录缺点：看板只展示子任务数量，不展示子任务内容个人项目成员最多10个二、Tower简单的团队协作工具，适合中小企业使用可以在这里快速处理任务、开展讨论、查看项目进展,随时与你的团队高效协作。优点：界面设计清新可以建立多个团队免费通用缺点：基于事件和任务进行管理，而不是项目维度不能同时进行多个任务，也不能把一个任务同时分别给多人三、Worktile面向中小团队和企业，解决团队协作和效率问题的一个基于SAAS的企业级服务大规模公司的协作、办公和管理痛点，帮助企业实施项目管理、规范流程、搭建知识库以及辅助管理决策。优点界面友好、设计美观文档支持多人编辑免费且不限项目和人员数量企业版能支持多视图切换缺点基础版本不支持子任务绑定了微信账号但并不支持微信实时通知状态更新四、Trello轻量级团队流程协作和列表管理平台本质上是一个“列表的列表”，可以方便不同的团队成员贡献和追踪进度。看板和卡片功能，更适合个人事务处理优点：简洁小巧看板形式展示背景色彩丰富，可随便选择缺点：更倾向于个人事务处理功能比较简单，不注重回顾和总结五、Joywok连接员工、客户、合作伙伴的企业统一通信协作平台它是一个创新的统一通信协作平台，可以随时随地连接企业的员工、客户和合作伙伴并按需为大企业提供私有化部署服务。优点：可以连接企业内外、实现全员合作免费语音、视频、邮件服务无限量的云文件管理、共享项目管理报表支持文件导出缺点：登录后，信息流方块展示，看起来比较乱功能模块不支持定制化，缺少个性项目管理功能隐藏比较深，突出交流和讨论功能不支持第三方账号登录六、进度猫进度猫是一款以甘特图为向导的轻量级可视化在线项目管理工具，基于任务清单，支持多用户协作。优点：甘特图显示项目的进度和具体任务清单。对未完成任务、已完成任务进行分类管理，对项目整体进度随时把控。图形化操作，专业化管理App。支持微信登录多任务同时进行，一个任务可以分配给多人。

最近很多公司找我咨询项目管理的方法，都聊到了维格表VIKA这个软件。维格表是以看板或表格形式展示任务，界面清晰，一目了然。在任务详情界面，可以看到任务的负责人、参与人、优先级、开始/截止时间等，你也可以按项目需求添加其他自定义字段。如果用维格表来管理两个相关联的项目，或者同时作为人力资源管理软件的话，各个数据表间的数据是可以智能关联的。比如，在项目管理表的负责人里，负责人的信息自动与员工管理表中他的其他信息同步。维格表是支持实时协同的，就是说，多个员工可以同时编辑同一张表格，并且能查看到对方的编辑内容。也可以设置查看和编辑权限，让项目管理规范化，清晰化。这个软件的优势是轻量级，自定义，灵活性强。因此相对于市面上的定制型系统，价格便宜不少，一年可为企业节省上百万开发和维护费用。但它同样具有可供直接使用的模版，操作非常便捷，普通文员也能快速上手使用。身边有好几个朋友的公司都在使用这个软件，反馈都不错，主要是成本大大降低，才发现，之前采购的那些几十万的系统，根本没必要。登录官网VIKA.CN就可以免费使用。

什么样的项目管理软件能实现从计划到执行、多任务协同与跟踪？什么样的项目管理软件不用程序员维护，只需要会使用office的文员就能轻松上手？什么样的项目管理软件能一年为企业节省一百万软件购置经费？今天推荐维格表这款工具！维格表VIKA是一款面向互联网产品经理的项目管理工具，支持自定义搭建业务流程管理系统，内置专为项目团队设计的项目管理系统模版。1、自定义项目信息表单通过可以自由选择的多种字段来自定义你的信息收集表单，比如项目名称、项目负责人、项目类型、开始结束时间、协作成员等信息。2、项目进程无缝协同你可以将项目的表单分享给团队人员，并且可以设置每个人的查看、编辑权限。项目成员可以实时多人在线编辑同张项目管理表，并且查看到其他人的编辑内容。可以设置多个视图，自动生成由不同项目负责人或成员参与的工作任务，每个人可以方便快速地查看自己的工作内容。3、甘特图方便掌控项目进度对于项目管理来说，甘特图是非常不错的工具，它可以帮助项目管理人员更直观地看到项目的整体进度（包括任务的开始结束时间）、明确任务间的关系。而维格表这款工具则支持自定义设置甘特图，项目进展可视化展现。4、多个管理平台连通不仅可以进行项目管理，维格表还可以用来做客户管理，人事管理，绩效管理等，并且，各个系统间的数据可以相互流通，自动智能改变。让企业的项目、客户、员工、设计研究等数据不再是各自封闭的系统孤岛，数据打通让管理和协作更加流畅。维格表整合企业的一切数据，让数字化不再是难上手的各种saas系统，不再是高成本的庞大IT团队，真正实现数字工具赋能企业。了解了很多项目管理软件，维格表是最简单易用、灵活多变的产品，现在内测免费阶段，白嫖中-->VIKA.CN

当你要开始一个项目，需要管理所有的任务与资料，掌控项目进度时候，你就需要一个好用的项目管理工具。熟悉项目管理的朋友也许会发现，下面的推荐里有些是专业的项目管理工具，但有些则是有效提高项目管理的其他工具，或许我们不是项目管理大师，但是我们有一个适合我们的项目管理工具也能做出优秀的项目。1、Excel这是办公软件中用于处理表格数据的工具，也是职场人士必装的一款软件。在我们印象中，Excel一般只用来做个数据表或是商务报表，实在很难将它与甘特图联系。但是不得不说，万能的Excel确实能够绘制甘特图，只是操作难度偏大，或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制虽然网络上有许多相关的教程，教大家如何使用Excel画甘特图，但教程普遍偏难，且绘制完成的图表也缺乏美观度，不大适合新手使用。2、进度猫把复杂进度变成简单图表，通过甘特图，协调团队进度满足需求项目需求。尤其是遇到一个时程拉得很长而且非常复杂的任务时，你需要一个可以严格控管每一个进度时间点、进度负责人、进度完成度的工具时，甘特图就会派上用场。但是太专业的甘特图或许很难上手，进度猫相对简单好上手得多，具备专业甘特图需要的进度管理、统计分析功能，可以多人协同合作。3、 Slack把嘈杂的即时沟通变成有效率的深入讨论。一般的沟通平台，虽然获得快速即时的效率，但是却带来嘈杂、凌乱、分散、不易管理、不好追踪等种种麻烦。Slack 本身是非常简单快速的服务，可以架设出团队内部的沟通系统，这个团队沟通平台可以做讯息分流、讨论追踪、任务指派、对话搜寻，并且公私之间与项目之间都层层分明。把团队之间无论要讨论还是聊天都变得同样即时但是更有条理，才是把困难事情简单化的方法。4、瀚文瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司，这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。其软件的界面风格类似早期的Windows软件，但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。这款软件提供较为完善的甘特图功能，可满足基础的绘制需求。但美中不足的是，软件所绘制的甘特图，其风格审美不够时尚整洁。5、Coggle就是思维导图，把四散的想法变成有脉络的架构，当项目还在思考阶段时，心智图帮助我们收纳想法，把想法变成可以执行的框架，当项目在执行阶段时，思维导图帮我们梳理步骤，把多条进度变成有组织的流程表，不只可以个人使用，更可以团队合作，当然也是职场工作者们把困难事情变简单的必备工具。当然上边提到的进度猫也拥有思维导图功能。

现在市面上出现了许多的项目管理软件，为项目管理者提供了方便，那么你知道都有哪些，他们有什么区别吗？1.RedmineRedmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine提供集成的项目管理功能，问题跟踪，并为多个版本控制选项的支持。从下面这张图大概可以看出Redmine的基本功能了：2. Teambition部署了网页应用，可以直接在公众号里查看项目进展，个人觉的这个点子不错，只有免费版的可以直接注册使用，使用简单，但是项目管理简单，没有进度管理，只能提交项目，添加成员，标记项目难易程度，设有群聊，日程，分享，文件，任务，简单的几个模块。如下图所示：3. 进度猫进度猫主攻是项目管理，是基于网页的协同管理工具，里面有项目的进度条，还有对项目有实时的把控，对项目有合理的安排，界面清晰一目了然，员工可以查看自己已完成的任务及未完成的任务，也可以看到整体的任务进度，左边做好的任务，右边会自动生成进度条，也就是说的甘特图。方便简单易使用。 项目进度里可以查看甘特图，只需要注册网页版的就可以直接进行使用，甘特图如下图所示：首页有今天任务、项目进度、消息通知、任务统计，首页如下图所示：4. TrelloTrello可以查看所有的任务、琐事、资料、琐碎的任务变成有条理的进度，如下图所示：5. worktile主要做的是项目，系统分为：消息，项目，日历，网盘，应用，应用里包括简报，考勤，审批，销售，门户，公告，考核等。项目里面有一点非常好，可以置顶处理，个人觉得这个点子很好，首页清晰明了，简单易懂，项目管理功能：任务看板，任务列表，任务表格，迭代故事板，迭代规划，工时详情汇总，项目甘特图，任务日历，自定义报表。如下图所示：

点击上方“ CSDN ”，选择“置顶公众号”关键时刻，第一时间送达！很多企业在项目开发过程中都会遇到时间、预算、人员配比等各种问题，一款高效的、良好的项目管理软件必须具备快速的、强大的且包含：调度、成本控制、资源分配、文档、协作以及沟通等功能。以下 10 款免费且开源的项目管理软件，希望对你有所帮助！1、项目管理和缺陷跟踪工具 RedmineRedmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine是一个自由开放 源码软件解决方案，它提供集成的项目管理功能，问题跟踪，并为多个版本控制选项的支持。虽说像IBM Rational Team Concert的商业项目调查工具已经很强大了，但想坚持一个自由和开放源码的解决方案，可能会发现Redmine是一个有用的Scrum和敏捷的选择。 由于Redmine的设计受到Rrac的较大影响，所以它们的软件包有很多相似的特征。Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平台和多种数据库。2、开源项目管理平台 TaigaTaiga 是一个免费开源，而且功能非常强大的项目管理平台，用于初创企业和敏捷开发团队。提供一个简单、漂亮的项目管理工具。Taiga 采用 Python Django 框架开发，前端基于 AngularJS 实现。3、基于 Web 的项目管理平台 2-plan2-plan-team 提供基于Web 的项目管理平台。 相对于一些老牌的开源项目管理平台如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用户体验更佳。4、项目调度和管理工具 GanttProjectGanttProject 是一个免费易用的使用甘特图进行项目调度和管理的工具。5、灵活的开源项目管理工具 OrangescrumOrangescrum 是一个采用 CakePHP 框架的 Web 应用程序，可用来灵活地管理项目。6、开源项目管理系统 JitaminJitamin 、是一款免费、开源，使用PHP语言开发的项目管理系统。Jitamin灵感来自于Vitamin，并结合了Just In Time(准时)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是项目管理的维他命。7、项目管理应用程序 OpenProjectOpenProject 是一个开源的、基于Web的项目管理应用程序。OpenProject 为项目团队提供了整个项目生命周期的支持，通过插件，OpenProject 支持：协同项目计划进度报告任务管理时间和成本报告Scrum 等8、项目管理软件 OpenProj项目管理软件，权威的自然是 P3(primavera project planner)，但是 P3 极其昂贵，用起来也较为复杂。OpenProj 做的较为出色的是它是跨平台的，Windows, Linux, Unix, Mac（这个 Unix 版本较为特殊，一直是专门列出来的）下都能使用。小工程项目可以考虑使用 OpenProj，可以节省一大笔开支。9、商业协作和项目管理的平台 ONLYOFFICEONLYOFFICE（曾用名：TeamLab） 是一个免费开源的商业协作和项目管理的平台。TeamLab 主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。10、项目管理工具 DotProjectDotProject是一个基于Web的项目管理工具，采用 PHP 开发。它包含的模块有：公司管理，项目管理，任务进度跟踪(运用甘特图)，论坛，文件管理，日历，通信 录，备忘录/帮助桌面，用户与模块的权限管理，主题管理。DotProject已被翻译成17种语言并采用模块化设计以便于扩展。————— END —————其实程序员的压力，也没那么大？一不小心开发了款《王者荣耀》外挂，一不小心被刑拘了开发者最讨厌的编程语言：Perl 名列第一，PHP、Objective-C 和 Ruby 都在其中

项目管理对项目起着至关重要的作用，因此选择一个项目管理工具有时候是非常重要的。不同的工具有不同的作用，但是在项目中起着不可忽视的作用，选择项目管理工具的时候可以根据项目的需求来进行选择。项目管理是管理该项目计划，定义，监控，控制以及交付的过程，因此它的优势是大家公认的。项目管理是为不断变化的项目提供专业的管理。它不仅包含技术还有工具的使用来描述，管理，发布一系列活动成果，预算及时限。你需要的工具是一个能满足你所有关于项目管理的需求。下面是几种常用的项目管理工具：1、甘特图所有的项目管理工具中，这可能是最容易理解、最容易使用并最全面的一种。它可以让你预测时间、成本、数量及质量上的结果并回到开始。它也能帮助你考虑人力、资源、日期、项目中重要的要素和关键的部分。项目管理工具进度猫甘特图有助于计划和管理项目，它把一个大型项目划分为几个小部分，并有条理地展示。在进度猫甘特图中任务可能循序渐进，存在依赖关系，也可能并行。重要的事项或者项目节点可以用一个小菱形标记为里程碑。从进度猫甘特图中，你可以清晰地看出子任务是什么，以及每个任务的开始、结束时间。可视化地呈现一个项目，轻松地了解每个阶段的任务，从而跟踪项目进程。2、时间线时间线是一种可视化的项目管理工具，有助于跟踪项目进程。通过时间线，你可以直观地看到某个任务需要在什么时间完成。这是了解任务时间更加有序的方法。但是，时间线没有甘特图那么受欢迎，因为它在展示任务联系和完成状态时有局限。3、思维导图对于项目管理也十分有用。和其它项目管理工具不同，思维导图更灵活，你可以用它把项目分解成小任务，管理待办事项清单、分析问题、做会议记录等。通过思维导图，你可以插入图片，链接文件，隐藏分支来聚焦于某个部分，这些是其他项目管理工具做不到的。在进度猫思维导图中还可以根据你的喜好来换颜色，重要的是，进度猫思维导图可以转换为甘特图，又为我们节省了时间。4、日历是基于时间，主要应用于个人的时间管理，能帮助你更好地管理每天、每周的时间行程。它的出色之处在于，它有很多空间添加待办事项列表，它将提醒你每天要做的事情，确保你能按时完成你的工作，也能更好地为你的行程做好计划。

小张，D项目现在是进展到哪一步了？为什么有些材料这么快就没有了。采购那边老是在抱怨，一些材料今天采购了，没过几天又需要采购。项目进度我明天要去现场看一下才知道，材料这块，都是组长到现场统计报上来的。项目进度你都不知道，你这个项目负责人是怎么当的？由于近期项目比较多，现场管控确实比较困难，每天的进度，大家都是微信发给我，我再用excel统计，我也没有时间经常去现场跟进。神马？都2021年了，你还在用在excel管理项目？在日常工作中，大家或多或少都会负责一些大大小小的项目管理工作。传统的项目管理大都是借助excel制定项目计划表，把控项目进度；excel在某些方面确实有着出色的功能，但很多时候一个项目负责人会同时管理多个项目。随着项目增多，项目负责人就开始力不从心，excel表格也就无法发挥项目管理工具作用。对于项目负责人而言，掌握并熟练使用一些功能强大的项目管理工具，能够让你在日常工作和项目管理中事半不止功倍。在这里，墙裂推荐一款开源且免费的项目管理工具，划重点，开源且免费哦。华炎魔方项目管理系统，使用华炎魔方低代码平台用了两天不到的时间完成开发。其验证规则，工作流规则，按钮，列表视图，页面布局等都是使用华炎魔方平台可视化配置实现，基于元数据驱动，全方位快速自定义，按需配置专属工作模式。华炎项目管理系统特色功能硬货来了，快拿本本记好项目集集中管理所有项目，把项目进行归类，比如可以把项目划分到对应的研发部，市场部，实施部等。能够直观地看到所有项目运行的状态。项目立项以项目化的方式指定并推进行动计划。查看项目时如果项目比较多，可以使用筛选功能快速查找。也能够清晰地看到具体项目的运行状态，有哪些待完成任务与待解决的问题。建立里程碑里程碑通常在项目的计划阶段设置，并随着项目的进展而不断更新。它们是可视的参考点，可以将项目分解成可管理的、可控的阶段，以此创建有序的结点，来帮助项目经理和团队锚定项目。管理任务项目任务管理需要同时管理多个项目任务派发、实时响应和进度更新；记录每个任务所需资源、预估工时和实际工时、关联文档及相关问题等；同时还能跟踪任务实时进度、状态，反映任务的变更历史。把控时间一个项目从发生到结束的总时长，可以直接关联到具体的项目，具体的负责人，对比实际用时与计划用时，分析总结原因。 管理费用几乎每一个项目都会产生相应的费用，可以直接关联到具体的任务，方便后期查询每一个项目的费用明细，跟踪资金流向。组织会议在一个项目进行过程中从头到尾处理会议安排。在会议通知，会议组织，现场互动管理，数据统计等环节都能为会议提供可靠的技术支持。处理问题在新建问题时，由于在同一时段内可能会出现多个问题，所以新建问题时可以设置问题的优先级。 创建日志每一个项目在进行中或者结束后，都可以快速创建日志。华炎项目管理系统核心优势项目生命周期管理从项目的立项，执行，监控，到收尾实现全过程电子化，减少繁琐的纸质流程。PC、移动一体化PC、移动一体化，即使领导出差，也可以远程管理项目进度，分配任务，组织会议等。让管理更高效，让风险更可控。项目进度实时把控华炎魔方项目管理系统把项目拆解得很清晰，对各个环节的进度能够实时监控，对各个环节项目管理遇到的问题也能及时解决。任务关联一目了然通过不同类型的关联，建立任务之间的联系。如：派生关系展示任务之间的父子关系；相关关系展示不同任务的相关性，避免同一任务在不同项目中重复创建。在过去，依靠传统的方式管理项目费时费力，因为一个人同时管理多个项目实属不易，而且效率也很难提升。如今，有华炎魔方项目管理系统为你赋能，跟项目管理有关的难题，在华炎魔方都能找到有效的解决方案。华炎魔方项目管理系内置功能已非常完善，但是由于每个公司的业务需求都有其特殊性，所以华炎魔方项目管理系统免费开放了源代码，任何人都可以在此基础上基于元数据，通过可视化进行二次或多次开发，可视化就像搭积木一样简单，通过拖拉拽，就能快速配置出符合业务需求的个性化项目管理系统。