什么是可行性研究报告?可行性研究报告又是做什么的那?可研的根本出发点本应该是论证项目的可行与否,但目前我国可研的编制基本沦为了制度的小妾,人们不再关注可研结论的重要性,而更多的是考虑它能不能通过行政审批,这也就不难理解我国为什么固定资产投资失败率如此之高了。对可研的忽视就犹如一个巨大的财富黑洞,大量的资金被这个吃钱的怪兽所吞噬,这种现状不只出现在民企之中,同时在国企中表现更加严重,百姓一分一分积攒起来的血汗钱就这样被白白浪费掉。面对严峻的现状,国务院最先提出来全过程工程咨询的发展方向,秉着对国家负责对百姓负责的态度,政府首先应该扭转可行性研究报告流于形式的局面,对于项目要进行充分的调研分析,立足于确定可行与不可行的基本出发点,对于不满足评价标准的项目坚决不予立项,这个过程中咨询机构扮演者举足轻重的角色,咨询单位的公证客观与否直接影响着项目的未来,也决定这一个企业家的未来。对于企业一个项目的失败也许就是十年二十年无法翻身,一个人又有几个十年二十年,更何况是一个企业那。所以作为一个优秀的企业家,首先要有决策的基本判断,如果自己不重视可行性研究,那就等于在钢丝上行走,在失败的边缘探足试险。
可研报告即可行性研究报告,相信很多boss 和办理手续的人员会经常接触!可研报告的用途很多,最基本的用途就是立项用,一般审批类的项目立项会用可行性研究报告,备案类和核准类的项目一般为项目申请报告。再者就是申请资金,银行贷款,发债等也会用到可研报告。我是从事可研报告编写的,所以对这个领域相对了解的多一些,朋友们有什么疑问都可以给我留言或者私信我们一起探讨!
麻城市,位于鄂东北中心地带,是大别山地区区域中心城市,公路和铁路纵横交错,交通非常发达。许多人可能只知道“人间四月天、麻城看杜鹃”,都喜欢来麻城欣赏杜鹃花;却不知道麻城市还是国家授予的“花岗石之乡”,石材矿储存量达到250亿立方,可开采百年。目前,麻城石材产业已经被湖北省列入重点产业集群,17年,麻城石材产业产值达到160亿元,税收达到2亿元;以“麻城白”、“浪淘沙”两大品牌为代表的麻城石材已经远销国内外,中部麻城石材加工基地已经成为与福建水头、广东云浮、山东莱州并列的全国四大石材加工基地之一。但是石材行业的污染,大家也是有所耳闻的,所以为了控制石材产业加工生产过程中对环境的污染,贯彻绿色长江的发展理念、从源头控制污染源,麻城中部石材循环经济产业园引进先进技术,对于在石材加工过程中产生的废弃边角料、石粉、泥沙等循环利用,不仅减少了污染,还增加了经济效益;同时,对于那些不符合环保要求的工矿企业坚决予以关闭。虽然,麻城石材生产过程中的污染解决了,但是运输过程中产生的噪音、扬尘污染以及对于当地道路的破坏、交通拥堵等问题,并没有得到解决。所以,麻城市积极和铁四院以及武汉铁路局集团公司沟通,规划建设麻城石材专用铁路。那目前麻城石材专线铁路进展如何了呢?根据官方最近消息,麻城石材专线铁路已经通过了可行性研究报告,并且于9月30日已经和武汉铁路局集团公司签订了《麻城石材专用铁路京九铁路周铁岗火车站接轨合同》,目前项目已经得到了省发改委的批复,省发改委正在上报自然资源部,下一步只要自然资源部批复,取得了土地使用权后,就可以正式立项了,项目就算是定了。麻城石材专用铁路起于朱家垸,然后往东南方向走,经过中部麻城石材循环经济产业园后,再继续西进接入京九铁路周铁岗火车站。近期将利用京九铁路+武汉江北新港铁路抵达阳逻港,实现铁水联运;远期修建经过新洲的麻阳货运铁路。估计有些人肯定会说,又不能载客,有什么用?确实,麻城石材专用铁路是不能载客的,只是一条货运专线铁路,但是它的作用却是非常大的。首先,石材专用铁路开通后,麻城石材就不再用汽车运输,从而减少石材在运输过程中对环境的污染,以及对道路的破坏和因此引起的交通拥堵,改善沿线居民的生活环境和出行环境。其次,可以减轻企业的运输成本,我们知道火车的运输成本相比汽车要低很多,从而减少了企业的运营成本。最后,石材专用铁路的开通,可以形成真正的铁水联运,加快物流周转的时间和便捷,促进麻城石材的销售以及出口,从而加快麻城石材产业的发展。所以说,石材专用铁路是利国利民,一举三得,老百姓、企业和地方政府都将收益。你希望石材专用铁路早日开工建设吗?运营者:红叶文化传媒,版权所有,转载必究!
项目可行性研究报告,一般包括项目的名称,建设性质,建设条件,法人代表,建设地点,以及建设规模,建设周期,其投资总额一般包括固定资产投资以及流动资金的投资,固定资产投资由企业自筹解决,以及银行贷款和对外融资解决流动资金的话,也可以向银行申请流动资金的贷款需要。按照商业银行的年贷款利率进行估算,一般在4%~8%左右。广州中撰咨询广州中撰咨询,把项目的主要经济技术指标纳入一个项目可行性研究报告的重要范畴,对于项目的总利润率以及总投资收益率,也就是r oo I等对项目的财务内部收益率和财务金限制进行精准测算,从而达到项目的营收经济的平衡和投资回收期的综合效益最佳。项目可研报告包括的主要内容的最终体现,其包括项目必要性分析,项目建设的背景以及项目建设的有利条件和相关的困难因素等等,对于项目的总投资估算,需要按照不同项目的行业前景以及具体要求,按照企业自身的实际情况,对于项目的社会效益和经济效益进行体现,按照一个加工制造业的项目来说,既要体现相关的产业关联度,产业上下游的情况以及项目洗了就。情况以及该公司的技术水平的情况以及项目公司的产业升级,技术进步的保障情况。
《云德》第七章 可行性研究报告应详实摄影:飞哥可行性研究报告是经济活动投资之前,项目团队或委托第三方从经济、技术、生产、供应销售以及国内外环境、法律等各种因素进行调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,存在的风险和防范措施,为决策者和主管机关审批的文件。可行性研究报告不是一定行报告,许多可行性报告是先定性可行再去寻找资料论证它,是证明决策是正确的、一定行的报告,是钓鱼报告。如果报告是建立在一定行、钓鱼报告的基础上,那这个报告的项目是有风险的,是要慎重考虑和对待的。当然,大多可行性研究报告是在有初步认识、认可的基础之上完善资料规范报告内容,无可非议。但编写报告的团队或受托方,一定要本着科学、严谨、全面、负责的原则,对项目的产品或服务以及技术水平进行公正、客观的分析和评价,对存在的问题和影响因素进行阐述和说明,以把可能带来的风险和损失降低到最低。因比,可行性研究报告应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点,通过全面的调查研究,分析论可行性,论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。可研报告分为决策性可研报告、审批性可研报告。可细分为用于企业融资、对外招商合作的,用于立项的,用于银行贷款的,申请国家的相关政策支持资金 、工商注册的,用于申请进口设备免税,申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的,用于境外投资项目核准等的可行性研究报告。可行性研究内容包括技术、财务、组织、经济、风险及对策等的。技术可行性是从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。财务可行性是从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。组织可行性是制定项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。经济可行性是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。社会可行性是分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。风险因素及对策是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。可行性研究报告主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行系统、完备的分析,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价,选定最佳方案,是否应该投资开发该项目以及如何投资,或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见,为投资决策提供科学依据,并作为进一步工作的基础。可行性研究报告的内容。第一章 项目总论。概括论述项目背景、主要技术经济指标、结论及建议。第二章 项目建设背景及必要性。从宏观和微观方面分析项目提出的背景情况和产业发展情况,用定性和定量的方法分析投资的必要性。第三章 市场预测与建设规模。定量分析方法确定项目的产品方案和建设规模,确定产品或服务的销售价格。第四章 建设条件与厂址选择。通过工程技术条件和建设投资费用的对比确定场址方案。第五章 工程技术方案。确定项目的技术方案,确定项目的设备方案,通过对技术经济指标、总图布置费用、拆迁方案的对比确定项目的总图方案。第六章 节能节水与环境保护,从设备选型、工艺流程、综合利用等方面论述项目的节水方案,从建设和运营两方面论述项目的环境保护措施及对环境的影响情况。第七章 劳动保护、安全卫生、消防。从危害因素、建筑施工、项目运营等方面论述项目的劳动保护与安全卫生措施,从建筑设计、功能布局、平面设计等方面论述项目的消防措施。第八章 企业组织和劳动定员,采用劳动生产率等方法确定企业的组织结构和劳动定员情况,根据企业的生产计划安排、员工定岗情况和人力资源情况制定人员培训计划。第九章 项目实施进度安排。根据行业经验和企业特点安排项目的实施计划和进度。第十章 投资估算与资金筹措。估算项目的建筑工程费用、设备购置费用、安装工程费用、工程建设其他费用以及项目所需流动资金。通过投资内部收益率、投资回收期、融资成本等对比确定项目的融资方案。第十一章 财务分析与敏感性分析,进行财务评价、采用不确定性分析、盈亏平衡分析等方法确定项目的抗风险能力和保本水平。第十二章 社会效益分析。通过项目对社会的影响、项目与所在地互适性两方面对项目的社会效益进行分析,确保项目符合社会发展要求。第十三章 风险分析。通过技术和产品风险、市场风险、原材料、自然资源或供货渠道的风险、政策性风险、持续融资风险等方面的风险分析,并提出相应的风险应对机制,增加企业风险防范意识、提高项目抗风险能力。第十四章 可行性研究结论与建议可行性报告附件内容有项目承办单位营业执照、法人证书复印件;当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件;查新检索报告;检测报告;相关知识产权、专利技术复印件;自有资金存款证明。相关银行贷款承诺;其他相关证明材料;项目财务分析报表。本文待续,欢迎批评。
立项建议小组应反复进行立项调查、产品构思和可行性分析。在深思熟虑之后,立项小组撰写《项目建议书》,并申请立项。项目立项调查过程是迭代和反复的过程,项目立项小组必须深入地进行立项调查,切不可闭门造车。值得注意的是,因项目立项调查过程会耗费较多人力和时间资源,立项小组往往草率地结束立项调查,导致编写的《项目建议书》主观臆断成分较多,为日后的项目失败或项目失控埋下伏笔。立项建议阶段规程参见表1。米粒公考项目案例参考角色与职责米粒公考的项目团队现有4人,一个创始人,两个合伙人,一个员工。全部参与到项目立项建议小组,具体职责分配参见表2。项目产品构思立项阶段的产品构思可以简略给出待开发产品的主要功能、技术方案、开发周期、产品推广方案等。产品构思主要源于创始人的想法。【产品的主要功能】(1)备考专栏以文字为主,音视频为辅。APP要支持版式文件浏览、音视频播放、第三方在线支付、版权保护功能。(2)公务员职位查询,提供国考、省考已公布的职位以及该职位面试分数线、录用人数、条件、专业等信息的查询。APP要支持检索条件的组合输入、以及对服务器端返回的检索内容动态展示。(3)支持行测、申论考点练习、真题演练,申论给出与参考答案相似度评判。APP要支持在线做题、试卷的浏览、提交和保存。(4)公务员考试历年真题试卷分析,包括题型分布、考点分值分布,全面了解考试情况。APP要支持试卷统计分析报告的展现。(5)真题演练测评数据分析,找出差距,调整复习策略。APP要支持测评数据统计分析报告的展现。(6)APP要支持第三方在线支付功能,当前项目为支付宝支付,并完成专栏的购买。(7)APP要支持个人中心的基本操作,包括可以切换目标考试,查看订单,完成待支付订单。查看已购买专栏及考点训练。【产品的技术方案】系统采用B/S和C/S 混合架构,系统在服务器端运行,电脑终端用户通过浏览器访问系统,移动终端用户通过APP程序访问系统。【开发周期】产品迭代开发,产品的第一个版本计划用3人6个月的时间开发完成。【产品推广方案】APP分发渠道推广、自媒体推广、借助网络平台(贴吧、论坛、直播)推广。立项调查立项调查主要包括市场调查、同类产品竞争调查、用户调查。市场调查、同类产品竞争调查采用网络调研,通过网络获取相关数据进行分析。用户调查采用会议、问卷、走访的调查方式,直接获取用户对产品评判信息。可行性分析根据可行性分析项目的规模和项目来源,可适当对评估项进行裁剪。国家计划或大中型投资类项目,评估项要满足GB/T 8567—2006规定的评估内容。对于创业类项目或企业自主研发类项目,评估项一般包括技术可行性、市场可行性、系统可选择性、投资估算及预期的经济效益等评估项。技术可行性分析主要是从技术方面分析项目的可行性,软件项目开发涉及多方面的技术,包括开发方法、软硬件平台、网络结构、系统布局和结构、输入输出技术、系统相关技术等,应该全面和客观地分析软件开发所涉及的技术,以及这些技术的成熟度和现实性。同时也要分析 团队现有的技术能力是否能够满足项目的技术要求,例如项目需要大数据技术进行数据的存储、挖据和分析,虽然大数据技术是成熟和可行的,但是在开发队伍中如果没有人掌握这种技术,而且在项目组中又没有引进掌握这种技术的人员,那么这种技术对本系统的开发仍然是不可行的。市场可行性分析主要是从项目提供的产品服务在所处市场前景、市场规模、市场地位等方面分析项目的可行性。市场前景就是要看这个市场是朝阳行业,还是夕阳行业,处于朝阳行业的市场有相当大的发展空间,可以为企业提供较好的发展机遇,处于夕阳行业的市场,企业未来的发展空间受阻,难以可持续发展;通过对市场规模进行分析,可以预测项目产品或服务可获得的整体收益的机会,规模较小的市场,获取收益的机会比较小,也就是很难赚到钱;市场地位主要是从产品竞争方面进行分析,项目产品进入市场后,如何利用产品优势能够快速占领市场,扩大市场份额是非常重要的。从调研数据来看,米粒公考项目总体市场容量较低,而且市场呈现下滑趋势。但如果创始团队将公考产品作为教育类产品的切入点,不断打磨产品,然后将业务横向拓展到高考、考研、艺考等考试教育市场,市场容量会为之放大,值得一试。米粒公考同时也面临市场竞争压力,竞争对手包括蚂蚁、必胜、粉笔、腰果等产品,米粒公考的产品需要有所创新,才能杀出一条血路。申请立项可行性分析报告撰写完毕,需要填写《项目建议书》申请立项。软件项目建议书一般包括下面的内容:(1)项目名称。(2)项目建设的必要性和依据。(3)顼目目的、作用及意义。(4)项目的国内外技术发展概况、水平和发展趋势。(5)主要关键技术和技术创新性(6)项目的研究开发情况,现有工作基础和设备条件。(7)项目负责人、项目主要技术人员。(8)项目起止时间,最终达到的目标,前景及预期考核的技术经济指标。(9)项目经费预算、用途和用款计划。
投资决策是对投资行为进行选择和决定的过程,投资项目的成功实施、效益实现都与投资决策的科学性密不可分。为了推进社会进步和实现经济目标,必须对拟投资的项目作出科学和可信的决策。v 什么是可行性研究?投资项目可行性研究报告是指在项目拟建之前,对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济和社会等方面的问题进行分析、论证和评价,对这个项目的可行或不可行作出评估,或选择最佳投资项目或投资方案的一种科学方法。这是投资前的重要组成部分,也是项目投资决策过程中不能少的一步,更是投资建设过程中不可缺少的一部分,在项目决策中有重要作用。可行性研究报告-13八1174九14二的主要内容包括:总论,项目建设必要性分析,项目市场分析,生产规模的确定,建设条件分析与结论,技术条件分析与结论,财务数据估算,财务效益分析,不确定性分析,国民经济效益分析,社会效益分析,结论与建议等。v 可研对于投资项目有多重要?在所有的投资项目中,投资项目的决策者都希望投资项目能获得一定的收益。选择一个正确的投资建设目标是建设项目决策的重要环节,而该投资建设目标应符合科学性、客观性和相关性可行性研究是投资项目初始段中一个重要组成部分和投资过程中不可缺少的一部分,不仅涉及到项目的自然、社会、经济和技术等方面,还包括项目开发前的项目投资决策、分析和比较,预测可能性的投资建设计划分析等,并在此基础上,充分了解项目的投资和建设要求、经济效益的合理性、技术进步性和实用性以及证明实施条件的可行性和不可行性,为投资项目的发展战略决策提供科学依据。大量的理论分析和统计资料显示,对于一个具体的建设项目而言,可行性研究报告编制的优劣将直接关系到整个项目建设的盈利水平,甚至于关系到一个企业的成败。所以,在规划项目和建立项目时,有必要重视项目的可行性研究。在企业投资项目时,可行性研究可以帮助企业对投资项目决策的程序进行分析,对其中容易出现的问题进行研究,最后对如何进行科学的投资决策提出对策建议。v 投资项目可以不做可研吗?近年来,出于多种原因,从项目的立项、评审、审批和实施的情况看,可行性研究变成了一种流于形式的文件。在投资项目的可行性研究的初始阶段,公司并没有重视起来,仅作为用于政府补贴、银行贷款、外部融资等等,为了达到这些目的,公司的可行性研究报告必须写成该项目是一个有大好未来发展空间的项目,这样一来,对可行性研究报告的实际价值,以及可行性研究报告的真实性、准确性和管理价值失去意义。尤其是在国家投资体制改革的决定后,2004年国务院发布《关于投资体制改革的决定》文件,政府管辖部门,不再对企业拟投资项目的进行可行性研究报告进行审批,只是进行核准和备案,这样一来,企业对可行性研究的重视程度进一步减低,这样进一步危及可行性研究的现状,并给可行性研究在企业投资项目中的发展,带来巨大的困难和挑战。但可行性研究是投资项目能否顺利实施,以及它是否能确保决策的科学性和可靠性的重要部分,能为项目过程中所可能遇到的困难以及将来收益给出指导依据。因此,对于投资项目,公司管理层应充分重视,并全程参与到可行性研究中。忽略、不重视可研的情况下,企业投资的许多项目面临了一些问题,这些项目投入大量的资源和资金,项目建成后,产值很低、利润很小和跟风重建,甚至部分项目无法完成或中途中止,给企业的建设造成重大损失,这些项目不仅不能促进了企业的发展,而且消耗了资源和资金,为公司带来了沉重的负担,也无法带来良好的社会效益。v 企业要怎么做可研才有效?企业是可行性研究项目的直接受益者,对投资项目的发展战略作出决策,是公司管理者的责任和义务。而进行决策时,会以可行性研究报告作为重要的参考文件,报告中的研究内容,会对项目决策起到指导性作用,直接对项目未来的经济效益和社会效益产生重要作用。企业应该重点关注可行性研究报告在项目决策中的理论依据作用,从而避免决策不正确。第一,企业应该对可行性研究报告提供真实情况,让报告拟制者能正确的分析和论证拟投资项目;第二,处理可行性研究报告过程,积极开展可行性研究报告工作,提供与工作流程完全一致的完整数据,给予可行性研究报告编制部门作为编写依据研究,注重可行性研究报告的工作,提高发展战略决策的科学可靠性。
很多时候我们会听到老板们这样说:我有个项目要备案,需要做一个可研往上报,你们能不能做?易普咨询就给大家讲一下立项到底用不用可研,其实立项只是固定资产建设前企业在政府获批的统称,立项包括审批、核准、备案,那到底什么时候企业需要审批什么时候又需要备案那?总的来说你建厂、建项目国家投钱或者部分用国家的钱你就要走审批流程,审批流程是必须有可研的。另一类项目是国家规定必须核准的那你就要走核准程序。其他的一般自己花钱建厂、盖楼基本都是走备案流程,而备案流程是不需要可研的,只是在填报信息时会用到部分可研的数据,单单就立项阶段,如果找个懂得人填报是完全不需要做可研的。所以当有人说我做的可研比别人好,您拿着小公司做的可研是备不了案的……那您可以直接挂电话了,因为他在利用您的信息差误导您。备案材料里压根就没有可研,又从何说起不合格的可研备不了案那?话又说回来,我个人还是建议各位老板要重视可研的重要性,因为一份好的可研不仅能帮助您避免前期的时间浪费,还能指导您规避许许多多因为不懂行政审批所产生的隐患。有些老板因为急于拿地私下与村集体和村民签订合同,本以为搞定了村集体和全体村民就万无一失了,但往往事与愿违。北京某旅游度假项目因为占用集体用地最后被拆8000多万的建成项目,当时与集体村民各种协议合同都有啊,还不是老板不懂其中的厉害关系嘛,如果提前有人带您去看看这个违建现场我不信您还敢冒险投入。又比如某养猪场由于政府招商引资进入南方某市,开始政府大力支持该项目,该审批的环节都省了该办的批文承诺后补也行,结果老板投入5个亿后因手续不全被拆,下届领导才不管上届怎么给你承诺的,政绩上一届拿走了风险下一届会给你担着吗?有人给您讲了这些您还敢未批先建吗?5个亿砸进去一个老板这一辈子都别想再翻身了。这些只是看得见的,还有许许多多看不见的风险点。所以企业在投资前找个专业的咨询单位做可研是十分重要的,您要的不单单是那百十来页纸,而是一个咨询团队给您的专业的、一对一的服务。
完成一份好的项目立项文档,需要在开始编写文件前需要明确文档的目的和阅读对象;在项目概况和产品设计环节中注意项目背景、用户画像、用户需求、市场价值、竞品和产品设计以及财务;在项目落地实施阶段给出产品的简要原型、项目的里程碑和资源需求。各位产品同学,在产品工作中,或多或少都会有这样的场景。你老大给你一个任务,我们要做个XXX产品,计划在XXX时间上会讨论,我们产品和XXX类似,你在周五前给我一份文件,我们去报项目。有类似经历的产品同学都知道,领导是要一份立项文件。其实这个比较玄乎,正常来说,要做一个什么业务,首先要做市场调研,出个MRD文件,然后再出BRD文件,最后细化成我们的PRD文件。但是除了PRD,大概其他的都是可以根据实际情况进行裁剪的。所以也没有那么绝对。我们今天要讨论的就是这个立项文件怎么写。以下是我们本文的框架:1、开始编写文件前需要明确的事情A、文档的目的B、文档的阅读或说服对象2、项目的概况A、项目背景B、用户画像C、用户需求评估D、市场价值评估E、竞品分析F、产品设计与财务测算3、项目交付物A、产品原型B、粗略的项目里程碑C、项目的资源需求我们日常产品立项文件大概就是以上的套路,需要根据实际的情况,比如领导的喜好,评审委员的喜好,公司内部的约定模板,立项流程等情况对顺序,内容,各模块详尽程度做适合的裁剪。裁剪的原则要时刻牢记,以项目成功立项为目标。总之,让人非常失望的是,这件事没有标准答案(我也想有,就没有那么费头发了….)。下面我们来聊聊每一项具体包含了哪些东西。一、开始编写文件前需要明确的事情还记得我前文说,我们对模块裁剪的原则么。我们要以项目成功立项为目标,这是我们编制这份文件的首要需求。这部分内容是不体现在文件里面的,但确实是我们的整个工作的指导思想。1. 文档的目的我们是介绍如何编制立项文件,隐含的逻辑是,你已经对你要做的事情有了初步评估,觉得可行,业务能够获得回报,无论是战略意义还是经济利益。在此之后,你才会系统的去编制这份文件,用来向组织要钱要人要资源。所以没得说,这份文件要达到的目的就是说服组织,通过立项,拿到许可,对你赋予使用组织资源的权力。2. 文档的阅读或说服对象文档的使用对象也同样重要,对象不同,其关注的重点也就大不相同。面对财务老大,你需要的是投产比;面对法务老大,你需要的是合规性;面对开发老大,你需要讲明里程碑和预估资源;面对组织CEO以上几个你都需要说明,甚至的补充一些他关心的内容。从我们组织的实践来看,参与项目立项评审的有CEO、财务、法务、IT老大等。所以我们提供的内容一般比较全,但是我们会尽量控制在20分钟之内讲完,然后就是答疑和讨论时间。二、项目概况和产品设计关于项目概况这个环节,我们要回答以下几个问题。我们要为谁的什么需求做一个什么样的产品去服务他?市场上有没有同类的玩家?对用户需求的满足是什么程度?我们现在开发的这个产品还有没有空间?我们来做,对于我们有什么样的好处?这些问题,在实践中,我们也是放在这个模块来做的。但是仍然要注意“裁剪”。1. 项目背景其实主要的是讲这个商业机会形成的背景逻辑。就是他为什么会存在、基于什么业务模式存在。比如说,我们有些产品是因为有了一个比较好的渠道,有了一批客群。我们针对这部分客群去设计产品,去满足他们的需求。当然了,我们的产品比较特殊,所以这块无法广泛套用。但是基本的背景介绍却是需要的。2. 用户画像简单的说,就是我们打算向哪些用户提供服务。在实践中,我们常常去定义这个用户的年龄,性别,职业,收入,所处地域。当然,更多的维度,还是需要以拟提供的服务来定。由于我们是强客群依赖的产品,经常去评估一个流量渠道是否能做,所以我们会向渠道方要一些数据,与我们既有的用户数据做对比。确定为该客群开发产品的可行性。在这个过程中,我们也不会只是依赖渠道方提供的数据,我们会找一些行业报告用于佐证。3. 用户需求分析在对用户进行画像之后,我们会对用户的需求进行分析,以便确定提供的产品属性。比如说你是信贷产品,如果你的客群是普通的小职员,那么可能他需要的产品属性是等额本息的小额信用贷产品。但如果你的客群是企业主,只是用于临时资金周转的,那么他的资金需求就是短,小,急。可能需要设计一款随借随还,循环用信,全线上审批的产品。当然了,用户需求是可以归类的,行业中也有许多用研报告很明确的揭示了什么类型的用户可能有什么样的需求,适合什么样的产品。从这个角度看,信贷产品的设计是相对简单的。但也许其他产品和信贷需求不一样,不会有这么简单。4. 市场价值评估这个模块主要描述我们看准的这个市场,有多大的量级。并且给出一个预估的数值,以便作为后续财务测算模型的输入数据。我们在实践中,主要是去评估这个渠道能够带来多少用户量。5. 竞品分析我们对经营同类产品的竞争对手进行分析。例如对于信贷产品来说,无非就是额度,期限,利率,件均,通过率,日均或月均放款量等比较量化的指标数据和还款方式等少数的组合。通常,一个流量渠道不会只为一家产品导流。我们会参考该流量渠道对接的所有产品,分析所有产品以上几个要素的组合,尽量确定一个或多个产品方案,这些产品方案决定了后续财务模型如何构建。6. 产品设计与财务测算在这个模块我们首先会基于以上对用户,需求,市场价值,竞品的综合考量设计几个不同要素的组合产品。对不同产品构建财务测算模型,然后确定一个或多个要素组合。当然,确定的标准无非就是两方面:一个是财务价值,一个是战略价值。财务价值是我们能够从这个项目中赚多少钱,投入产出比大概是怎么样的;战略价值包含的东西就比较多了。比如说为了与某个合作方绑定合作,或者为了快速扩大规模等等。由于是自下而上发起的项目,所以我们需要有足够的理由说服评审委员会。最后我们在立项文件里面引用到前文关于市场,用户,需求,竞品,财务测算的分析为方案设计提供有力的支撑。三、项目落地与实施根据前文的分析,我们已经确定我们要做什么样的产品,为什么要做这个产品。接下来就需要给出一个产品的初步形态,以及我们期望在什么时间节点完成这个产品,并且提出一些我们能够预估到的资源需求。1. 产品原型我们要给出产品的简要原型,通过原型的方式去描述产品形态。也为IT领导评估提供一些依据。通常不需要太详细,能够体现业务主流程即可,也可以另附文件说明。2. 粗略的项目里程碑里程碑就是项目生命周期的关键时间节点,简单的说就是分别在什么时间节点启动、规划、实施、测试、上线。当然,也有更细的里程碑,一般我们按照下图对项目进度做一个简单的估计,立项通过之后,由开发部门进行更加精细的里程碑和进度计划的输出。3. 项目资源需求在立项的时候,我们要初步给出一个资源预估,目前我们实践是给出所需资源的类别,但并没有给出数量,这实际是一种耍流氓的做法。但是作为业务需求方来说,对于开发内部的工作量预估,也难以做出。若要精细化一点,那就提前找对应的开发同学做个简单的预估,这个对于能否通过立项,影响还是比较大。下图是目前我们给出的材料,其颗粒度可以更细一点。最后,不同的组织的项目立项有不同的要求。还是需要根据不同的因素进行相应的调整和裁剪。总之,没有放之四海皆准的模板。仔细思考一下编制文档的目的与受众,对文件的编制有莫大的益处。另外关于前文提到的用户画像,需求分析,市场价值评估,竞品分析等,每一个单独拿出来都可以写一大篇,可以去看下对应的分享。后续有空,也可以和大家唠叨一下。本文由 @安安安强啊 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议
可行性研究报告是在指定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性研究报告的说服力。可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。可行性研究报告按作用主要分为以下6种:1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。2、用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告,该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,发改委根据可研报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。3、用于银行贷款的可行性研究报告,商业银行在贷款前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行,若该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告,该文件类似用于银行贷款的可研,但工商注册的可行性报告不需要编写单位有资格。4、用于境外投资项目核准的可行性研究报告、项目申请报告,企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告或项目申请报告、报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告和项目申请报告。5、用于企业上市的可行性研究报告,这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。华灵四方为多家创业板和中小板企业提供可行性研究报告编写服务(包括已经上市和正准备上市的),积累的丰富的编写经验。公司拥有行业内最为丰富的数据库、一流的市场调查和行业分析能力、高素质的复合型人才以及丰富的上市公司可行性研究报告编写经验。6、用于申请政府资金(发改委资金、科技部资金、农业部资金)的可行性研究报告,这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。