临床研究项目管理系统

8月28日,上海仁迅科技与上海凌先医药科技有限公司携手江苏南京紫东创业园区在无锡举办首届《智慧临床研究论坛》,暨iTrial Genies智能数字化临床试验平台产品发布会,邀请了监管机构、研究中心和企业研发的资深专家,从不同的视角分享讨论临床试验实施过程中的管理痛点及难点,对临床研究的数字化、智能化管理及应用实施建言建策,共同描绘临床研究的未来蓝图。凌先医药CEO孙忠良先生在会议上发表了《未来已来-智能数字化时代的临床试验变革》的主题演讲,谈到了时下云计算、大数据、AI、区块链等新兴技术的蓬勃发展对行业的推动作用,以及生命科学行业的数字化趋势,临床研究数字化、智能化的未来和发展方向。仁迅科技联合凌先医药的研发团队整合了20年的临床研究行业经验、尖端的数字化技术,从临床研究行业的痛点出发,在遵循行业规范的前提下,采用新技术新方法,对行业进行数字化赋能,建设用来支撑临床研究项目管理全生命周期的智能化临床研究平台,为药企提供全新的解决方案,旨在降低项目实施成本和管理成本的同时,提高项目的质量并降低项目风险。iTrialGenies智能数字化临床试验平台产品发布仁迅科技的首席技术官,王勇先生介绍到:iTrial Genies智能数字化管理平台进行了业界技术革新和生产力升级,彻底解决行业痛点,建立新一代智能化临床研究平台,整合行业上下游资源,实现全生命周期的管理。对现有行业信息化解决方案的全面升级,打通线上线下多个环节,通过智能化、自动化技术大幅提高工作效率。基于行业标准的服务模式+强大的技术中台,构建新一代的行业解决方案,持续优化CRO行业传统的管理模式。iTrialGenies平台的典型应用场景◆项目实时视图大屏看板动态可编排的业务流程图、可支持项目风险实时提示、项目进度、状态实时更新、事件实时查询,实现随时随地全方位监控。生成临床项目派发任务面向临床研究的任务协作系统,与流程看板实时联动原始数据自动采集自动映射到EDC通过智能化AI识别、机器学习、规则引擎以及自动采集技术,实现原始病历、化验单据、心电图等临床研究过程数据从原始非结构化资料到电子结构化存储的自动化高效处理。移动数据采集微信平台、Android专用移动采集终端等多终端支持,包括SAE的语音记录,支持智能医学设备直接对接实现数据同步智能监察报告生成基于各种复杂场景的逻辑核查及中心问题管理;系统自动监查,替代人工核查,提高准确率及核查效率iTrialGenies平台核心系统◆iTrial CTM 临床研究管理系统Clinical Trial Management Systems◆ iTrial CCM 临床试验协作管理系统Clinical Cooperation Management System◆ iTrial MDA 移动数据采集系统Mobile Data Acquisition System◆ iTrial SDC 源数据采集系统Source Data Capture System◆ iTrial EDC 电子数据采集系统Electronic Data Capture System多家合作伙伴签署战略合作协议iTrial Genies 一经发布,立刻得到了业界人士的肯定和支持,纷纷表达了对这个临床研究行业创新产品的期待,发布会结束后,与会的多家企业机构与仁迅科技签订了战略合作协议,旨在加强进一步的产品研发合作,共同进行行业资源整合,实现各方的价值升级与共赢。脚踏实地、仰望星空、未来已来,面临挑战唯有创新者能砥砺前行!

没有合适的工具，管理一个项目将是一个很耗时耗力的工作，也会很容易变得无法组织和难以处理。一个能满足项目经理对项目资源（人员、文件和时间）的管理，同时提供了项目进度可视化展示和支持团队合作的工具，对项目经理有很大帮助。一、Teambition一站式企业协作工作平台。通过帮助团队轻松共享和讨论工作中的任务、文件、分享、日程等内容，让团队协作焕发无限可能。优点：功能细致齐全个人和企业共账号，同管理支持第三方账号登录缺点：看板只展示子任务数量，不展示子任务内容个人项目成员最多10个二、Tower简单的团队协作工具，适合中小企业使用可以在这里快速处理任务、开展讨论、查看项目进展,随时与你的团队高效协作。优点：界面设计清新可以建立多个团队免费通用缺点：基于事件和任务进行管理，而不是项目维度不能同时进行多个任务，也不能把一个任务同时分别给多人三、Worktile面向中小团队和企业，解决团队协作和效率问题的一个基于SAAS的企业级服务大规模公司的协作、办公和管理痛点，帮助企业实施项目管理、规范流程、搭建知识库以及辅助管理决策。优点界面友好、设计美观文档支持多人编辑免费且不限项目和人员数量企业版能支持多视图切换缺点基础版本不支持子任务绑定了微信账号但并不支持微信实时通知状态更新四、Trello轻量级团队流程协作和列表管理平台本质上是一个“列表的列表”，可以方便不同的团队成员贡献和追踪进度。看板和卡片功能，更适合个人事务处理优点：简洁小巧看板形式展示背景色彩丰富，可随便选择缺点：更倾向于个人事务处理功能比较简单，不注重回顾和总结五、Joywok连接员工、客户、合作伙伴的企业统一通信协作平台它是一个创新的统一通信协作平台，可以随时随地连接企业的员工、客户和合作伙伴并按需为大企业提供私有化部署服务。优点：可以连接企业内外、实现全员合作免费语音、视频、邮件服务无限量的云文件管理、共享项目管理报表支持文件导出缺点：登录后，信息流方块展示，看起来比较乱功能模块不支持定制化，缺少个性项目管理功能隐藏比较深，突出交流和讨论功能不支持第三方账号登录六、进度猫进度猫是一款以甘特图为向导的轻量级可视化在线项目管理工具，基于任务清单，支持多用户协作。优点：甘特图显示项目的进度和具体任务清单。对未完成任务、已完成任务进行分类管理，对项目整体进度随时把控。图形化操作，专业化管理App。支持微信登录多任务同时进行，一个任务可以分配给多人。

如火如荼的新药研发带来了CRO市场的急速发展。根据Frost & Sullivan数据，2017年全球CRO市场规模396亿美元，同比增长12%，预计2021年全球市场规模达646亿美金，年化增速12.8%。在新药研发过程中，临床试验环节尤为重要——大约占整个新药开发成本近60%。与市场增长同步的还有对行业对药物研发临床研究规范化和效率要求的不断提升。2007年原CFDA颁布了新的《药品注册管理办法》；2010年10月，国家卫生部发布了《药品生产质量管理规范（2010年修订）》，CRO市场进入更规范有序的生长环境；2015年7月22日，原CFDA又发布《关于开展药物临床试验数据自查核查工作的公告》，掀起了一场被称为“史上最严”的临床试验数据核查——被业界人士称为“7·22大风暴”。换言之，行业对临床试验管理的质量提出更高要求，“临床试验只要做完和报数据基本就会被批准”成为过去式。相应地，产业界也在进行相应的战略调整和商业化探索。36氪近期接触到的「赛德盛」就是其中一家。「赛德盛」成立于2010年，成立伊始，主要为医药企业提供Ⅲ类药的临床试验注册与研究服务；到了2013年，成立子公司「鼎晖思创」，为医药产品研发提供第三方临床试验质量管理服务；2017年，成立专注临床研究信息化的子公司「湖南微试云」，为研究机构提供临床试验智能解决方案。概括言之，「赛德盛」现已形成以创新药临床试验服务为核心、高端仿制药临床试验服务、临床试验信息化管理一体化解决方案，及临床研究独立第三方稽查和质量管理为主的四大业务，现已承接将近10个创新药项目。「赛德盛」创始人兼董事长汪金海告诉36氪，在开展临床试验质量管理服务时，业务一直稳步增长，但管理难度也越来越大，包括质量不可控和效率低下等：首先，临床试验管理涉及多方，包括申办方、研究者（含机构管理者）、CRO企业以及监管部门等，各环节都是信息孤岛，相互间信息传递往往不及时，管理都只能是事后监管，难以及时发现问题，导致质量不可控。其次，数据来源多、试验周期长、信息共享率低与跨组织任务协同效率低，整体工作效率较低。有鉴于此，加上移动互联网技术在各行各业快速应用，「赛德盛」于2014年开始着手自主研发临床试验智能一体化云平台WeTrial，历经3年的研发——突破SOP标准化和临床研究方案标准化多个层面的技术难点，该系统于2017年建成并全面投入使用。据汪金海介绍，WeTrial是集PV（药物警戒）、CTMS+eTMF（临床研究项目管理+文档管理）、SIS+ECS（临床试验机构管理+伦理管理）、EDC+IWRS（电子数据采集+中央随机系统）以及eCTD（电子通用技术文档）为一体的临床试验管理解决方案，能覆盖了临床试验的全生命周期，意在打破临床试验相关组织参与方的信息孤岛，提高临床试验管理效率，确保临床试验执行质量。具体到应用层面，汪金海透露，基于云技术的产品架构，WeTrial可以实现申办方、CRO公司、临床试验机构以及监管部门之间数据的完全共享；此外，它还能实现同一项目，跨区域、组织的任务协同，能将传统事后汇报式的临床试验管理模式“升级”为过程式的动态管理方式，帮助工作人员及时发现问题并提出解决方案。目前，WeTrial采用SaaS的服务模式，全面支持微信端、APP等移动端，用户可根据需要选择功能模块。在商业推广上，汪金海告诉36氪，目前WeTrial主要面向临床试验机构——主要是医院、药企及CRO企业。据悉，WeTrial系统现已拥有超过30家企业客户（包括药企和CRO公司），近90家医院客户，共协助管理超过300个临床试验项目。其中，企业为主要的付费方，医院部署大多免费。汪金海认为，临床试验80%的工作在医院，它是形成数据和文件的关键方，也是CRO行业的生产线，只有提升了这一部分的质量和效率，才能推动整个行业的发展；另外，医院属有限资源，提高工作效率的诉求更强烈。也因此，WeTrial现阶段的市场策略主要是布局医院。汪金海表示，医院布局越深，其生产力越深，「赛德盛」要先进行市场占位，未来才有望在医院服务领域挖掘更多的商业变现空间，包括中心筛选、受试者招募、医院培训等。他透露，WeTrial是目前临床试验机构端管理市占率第一的临床试验机构端管理系统，占到了近45%。汪金海认为，过去市场供小于求，先后比拼的是数量——以博诺威见长，以及质量——典型的企业有泰格、诺思格、赛德盛等。不过，临床试验备案制的推行会激发临床试验机构开展科研的积极性，增加临床试验机构的数量，形成供大于求的市场格局，市场竞争进入“效率”周期；相应地，市场对对数字化管理能力要求变得更迫切，WeTrial也将有更大的发挥空间。最后介绍一下团队，目前全公司共有200余人，创始人兼董事长汪金海在抗肿瘤、神经系统、心血管等疾病领域有着丰富的临床研究经验，是药物临床试验网站长、中关村玖泰药物临床试验技术创新联盟常务理事；首席科学官刘朝溢拥有超过20年抗肿瘤及生物创新药品临床策略规划经验，成功完成多个创新药物临床前开发、临床新药研究项目；公司首席运营官许蒨仪拥有超15年企业经营管理、组织发展与人力资源管理经验。公司曾在2014年挂牌新三板挂牌，2015年完成A轮融资，2017年8月完成B轮融资。目前，赛德盛已启动新一轮融资，用于WeTrial平台持续建设及运营、业务拓展、市场推广以及核心人才招募等。

“外国人来华工作许可”在线受理、“出国（境）培训年度计划申报”、“出国（境）培训项目申报”项目管理系统网址为：https://fuwu.most.gov.cn/authentication/sso/login【来源：上海市科学技术委员会】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

个体化精细管理为2型糖尿病治疗提供最新解决思路——国内首个院外健康管理临床研究项目正式启动【环球网综合报道】众所周知，对于糖尿病患者而言，科学规范用药、健康的生活、饮食方式是控制疾病、改善健康状态、避免并发症等严重后果的重要先决条件。为了研究饮食指导及生活方式干预对糖尿病的临床疗效，中山大学附属第五医院启动了名为“斐立-益脂元与个体化精细管理对超重或肥胖合并2型糖尿病或糖尿病前期患者的临床疗效”的临床研究。这是国内第一个将院外健康管理方法运用于糖尿病临床研究的项目。2018年7月27日，临床试验启动会在中山大学附属第五医院凤凰国际医疗中心正式举行。中山大学附属第五医院凤凰国际医疗中心主任、内分泌主任医师鲁红云女士首先对该项试验进行了整体介绍，中山五院临床试验机构办公室主任刘少璇女士现场就临床试验的各项具体问题进行解答。该项研究的申办单位——春雨国际的总裁刘成平先生参加会议并致辞。探索2型糖尿病院外管理新模式糖尿病作为终身性的慢性代谢性疾病，患者生活质量的提高取决于糖尿病综合管理的质量。但在实际操作中，糖尿病患者却由于各种原因难以真正做到这些。以2型糖尿病患者为例，有效的血糖控制可明显延缓并发症的发生、发展，但能达到理想控制目标的人群却少之又少。 针对这一状况，国家重点研发计划首席科学家、中华医学会糖尿病学分会主任委员(2013-2015)、广东省糖尿病防治中心重点实验室主任、中山大学糖尿病研究所所长、中山大学广东省糖尿病防治研究中心主任翁建平教授，和中国老年医学学会内分泌分会委员、广东省医学会内科学分会常务委员鲁红云主任共同发起了“斐立-益脂元与个体化精细管理对超重或肥胖合并2型糖尿病或糖尿病前期患者的临床疗效”的临床试验，研究团队将采用非药物手段，通过改善生活方式和饮食习惯对2型糖尿病和糖尿病前期患者进行干预，探索一种能有效提升疗效的“医生诊疗+院外健康管理”的医疗模式。 生活方式+饮食干预可预防治疗2型糖尿病我国大庆研究和美国糖尿病研究计划的结果均显示,生活方式干预(包括饮食治疗和加强运动)能够预防IGT向糖尿病的转变,并能使IGT向血糖正常转变。 此后关于糖尿病预防研究均显示：虽然二甲双胍、阿卡波糖均能预防糖尿病的发生和发展，但是预防强度均低于生活方式干预。生活方式干预的重要性得到越来越多试验的证实。美国糖尿病研究计划研究结果还表明,在实施生活方式干预时,医师必须帮助患者设定可行的目标并督促其达到既定目标。 同时，越来越多证据表明，肠道菌群有希望成为改善血糖控制和治疗2型糖尿病的靶点。未来可以通过包括饮食和肠道菌群的协同方法来预防和治疗2型糖尿病。本次试验中，研究团队尝试通过饮食和肠道菌群的协同方法来预防和治疗2型糖尿病。 填补互联网健康管理临床研究空白根据2017年统计数据，目前中国糖尿病患病人数已达1.144亿，位居全球第一;预计2045年这一数字将达到1.198亿。庞大的患病人数导致了巨大的家庭医疗支出，也为国家医疗体系带来沉重负担。如何对糖尿病患者进行有效的院外健康管理和教育，成为决定糖尿病管理成败的关键。 随着目前互联网和食品科学的高速发展，在线沟通工具与智能硬件设备不断进步，基于互联网方式的在线健康管理方式在市场上大量涌现，但对于这种生活方式干预的临床研究几乎处于空白阶段。 本次临床试验的申请单位春雨国际，长期以来作为国际高端健康管理服务机构，汇聚了美国、日本、英国、德国、新加坡等全球十余个国家和地区共超过50家顶尖医院，致力于积极推进国际健康管理产业发展。在为各类客户提供高端的国际医疗健康服务的过程中，春雨国际独家引入了美国哈佛大学教学医院CHA的健康管理医学技术和经验，以“自有健康产品+互联网平台+健康管理服务”的模式，针对糖尿病、肥胖症、高血压、高血脂、高尿酸、多囊卵巢综合征等，为客户提供科学的慢病管理和平衡代谢管理服务，倡导客户践行健康的生活方式，降低慢病发病率。迄今为止已服务于上万名客户，有效率达到90%以上。 同时，春雨国际独立自主研发的营养补充剂“斐立-益脂元”也在数年的健康管理实践中被证实具有良好辅助效果。以斐立-益脂元为代表的优质膳食营养补充剂，能够有效调整肠道菌群、补充短链脂肪酸，很好地解决患者的饱腹感难以满足、营养摄入不均衡和搭配困难的问题。因此，本次研究将主要研究斐立益脂元与基于移动互联网方式的个体化精细体重管理对超重或肥胖合并2型糖尿病或糖尿病前期患者的临床效果评价方案。 本次临床研究已开始在全国招募。患者入选后会随机被分入试验组和对照组，定期通过智能血糖仪上传个人相关检测数据，并通过互联网接受健康管理人员为期84天的的针对性管理。患者除了可以在试验过程中学到完善的膳食营养知识、养成良好生活习惯之外，可能获得的受益还包括：降低体重、腰围、体脂率、血糖、血脂等相关检测指标，对于糖尿病前期患者，该研究可能会降低糖尿病发病率;对于2型糖尿病患者，该研究可能降低糖尿病并发症的发病率。 项目发起者之一翁建平表示，当前这项研究建立在严谨缜密的医疗临床试验的基础上，将全球领先的医学技术成果与中国传统的“上医治未病”的经典哲学思想相结合;研究团队希望能够借此融合国际先进医疗实践成果和互联网健康管理的优势，倡导患者践行健康的生活方式，降低糖尿病及其并发症的发病率，在未来形成一套行之有效的慢病患者院外管理模式，造福更多患者;并通过这一过程，切实将疾病防控重心从医疗向预防前移，为贯彻“健康中国”战略提供新的模式和思路。

导读：为解决上海长海医院临床诊疗数据与科研数据各自独立采集，采集工作量大，以及人工采集造成的数据缺失、前后数据不一致的情况。医院对电子病历、检查报告等做了相应改造。病种库管理系统可根据制定的科研病种CRF表单内容，有效地自动抽取科研病历数据。实现诊疗数据、科研数据同步采集，提升医院的科研能力，提高医学科研工作者的效率。随着科学技术的不断进步及社会竞争的日趋激烈，医院如何进一步加强学科建设，推动医院整体医疗水平的发展，是当今医院管理的关键问题。科研管理作为医院管理中的重要环节，对医院科学技术水平的提升、核心竞争力的形成至关重要。强化临床科研工作，提升临床科研能力，对于推动临床新思路、新技术的提出和延伸，促进基础医学和临床医疗的有力结合，以及提升医务工作者的诊疗水平具有重要意义。临床科研步骤大致分为选题、查阅文献、确认研究的变量、假设形成、科研设计、原始资料的收集、科研资料的整理和分析、撰写论文。其中医生在原始资料的收集、科研资料的整理和分析即临床科研数据采集步骤中耗费了大量的时间和精力。如何在满足科研数据同步采集需要的同时，减轻数据采集记录的庞大工作量是目前临床科研迫切需要解决的关键问题。传统临床科研数据采集存在的问题随着长海医院科研项目的开展，科研数据采集的巨大工作量已成为困扰科研医生的一大难题。医院目前科研数据采集的现状还是以传统的手工或半手工方式为主，医生根据每个病种所需数据进行人工补录，即事后记录。由于科研的数据收集与临床诊疗工作不同步，往往滞后于临床诊疗，于事后对所需的科研数据进行记录，难免丢失了重要的过程性数据。并且在进行转录的过程中需要大量的人工核对，难免产生因人工失误造成的科研数据与诊疗数据不一致的情况。随着医院科研任务的增加，对临床科研数据采集的准确性、完整性及采集效率要求越来越高，传统的数据采集方式已不能满足要求。临床科研一体化数据采集随着长海医院信息化的发展，医院各业务系统中累计了大量的医疗数据，为满足医院各病种科研需求，更好地为临床和科研教学工作提供优良有效的数据支持，减轻数据采集记录的庞大工作量，医院对电子病历、检查报告等做了相应改造，正逐步实现临床医疗、科研数据同步采集以及临床科研一体化。数据采集步骤为解决医院临床诊疗数据与科研数据各自独立采集，采集工作量大，以及人工采集造成的数据缺失、前后数据不一致的情况。医院对五个试点科研病种的数据采集工作分为几个步骤进行尝试实践。具体步骤、流程如图1所示。图1 数据采集步骤、流程采集元素确定试点科研病种的科室将所需科研数据按场景、时间进行分解，明确每个环节中需要采集的元素名称、元素内容，并制定科研病种的CRF表单。需明确采集元素的来源具体为病历文书、检查报告或检验报告等。医院五个试点科研病种中约2 300个研究元素需结构化。病历模板结构化医院的病历模板为半结构化模板，结构化内容以病历元素的形式保存在病历模板中，为满足科研需求，科室根据CRF表单内容，对科研病历模板中的元素进行高度结构化，利用标准化的医学术语设计科研病历模板，保证不同时期、不同业务记录的相同数据项内容表达一致。医院五个试点病种共包含86个科研病历模板、高度结构化近2 000个病历元素。研究型病例入组建立科研诊断、手术编码库，按照科研要求制定科研病历入组标准。科室收治患者时，根据患者入科诊断判断是否需将患者收治入组。患者入组后医生使用结构化的科研病历模板完整、准确地记录科研所需数据。患者相关检查亦需使用结构化的检查模板出具检查报告。数据对应及采集数据对应及采集工作分前期数据对应和后期数据采集。前期数据对应分为两部分，一为检查、检验报告数据对应。即升级改造试点科研病种涉及的检查报告系统，报告内容以数据库字段形式保存。检验报告数据已为结构化数据，无需再次改造。医院新上线的病种库管理系统可将检查、检验报告中数据对应到CRF表单中。二为病历文书数据对应。医院电子病历为半结构化病历，需导成XML格式进行结构化数据解析。病种库管理系统可通过XQUERY将XML格式的半结构化病历拆分成字段节点，并根据节点内容与CRF表单做对应。完成前期数据对应后，可进行数据采集工作。为实现多中心数据共享，医院将检查报告、检验报告等业务数据和XML病历文书存入CDR中。病种库管理系统根据已制定的CRF表单，定位到具体科研患者，从CDR中将患者的科研病历文书、检查报告和检验报告中的数据取出并展示在CRF表单中。数据质控医院数据质控为事后质控。医院定期将医生书写的科研病历导出为XML格式并导入到CDR中，由病种库管理系统抽取数据并将数据在CRF表单中展示。数据在CRF表单中展示后医生才可核查书写的病历是否符合CRF表单要求。一般此过程时间较长，无法在患者在院期间对医生进行预警提示。 检查报告结构化医院检查报告数据保存为大段文本形式，其中与科研相关的必要指标性数据尚未进行保存，不能完整记录科研方面的检查数据。因部分报告系统无法支持结构化报告，需对报告系统进行升级改造。结构化后的报告将以自然语言方式录入的报告数据按照医学术语的要求对科研要素项进行精准描述，并以数据库字段的形式保存。目前医院已完成放射、超声、病理、消化内镜、膀胱镜检查报告结构化。实施效果病种库管理系统可根据制定的科研病种CRF表单内容，有效地自动抽取科研病历数据，实现诊疗数据、科研数据同步采集。不仅减少数据采集的工作量，而且避免了人工采集造成的数据缺失、前后数据不一致的情况。医院于2017年9月至2017年12月期间通过病种库管理系统共采集符合试点科研病种需求人数约1 500人，共自动抽取约40 000份病历数据。此部分数据既可进行全病种分析，也可根据科室需求筛选特定数据。科室可针对同一病种，设置不同研究方向，进而定制个性化CRF表单。此系统大幅提升了医院的科研能力，提高了医学科研工作者工作效率。病历的结构化程度提高后对医生书写病历的要求也随之提高，由于历史病历数据未做高度结构化，导致历史病历数据无法根据此方式采集。长海医院目前还存在事后质控、无预警、历史病历数据无法精确采集等问题。后期考虑通过自然语言处理技术对病历进行后结构化处理，即利用中文分词、命名实体识别和语义关联抽取等技术对病历文本进行信息抽取和智能分析[5]。通过后结构化，可在保持医生书写习惯和思考逻辑的基础上，实现对病历数据结构化处理，从而提高数据质控效率，满足科研数据采集需求。文章来源：《中国数字医学》杂志2019年第2期，作者及单位：吴乐乐 高白 张燕 李菊阳 王志勇，海军军医大学附属长海医院信息科。传播数字医学领域发展最新动态，关注医疗卫生信息化相关资讯。

2020年，医院在做好新冠疫情防控工作的同时，全院医务人员同时也尽力做好科研工作，取得较好成绩。全年全院共获院外科研经费2757万元，其中学科建设经费1640万元，课题资助1117万元。医院科研经费投入共计1606.5万元。一、学科建设方面1、获学科建设经费资助情况今年，我院共获学科建设经费资助1640万元，其中自治区卫健委资助480万元，内蒙古医科大学资助1160万元。2、获批国家临床医学研究中心分中心情况截止目前，先后有血液系统疾病（2个，苏州大学第一附属医院和中国医学科学院血液病医院）、感染性疾病（浙江大学第二附属医院）、代谢性疾病（上海交通大学附属瑞金医院）4个入选国家临床医学研究中心分中心；耳鼻咽喉疾病（中国人民解放军总医院）1个核心成员单位；今年医院组织心血管内科三个区、心血管外科、临床医学研究中心联合申报了国家心血管疾病临床医学研究中心分中心（已进入二轮评审）。3、医院科研实验室的建设情况今年，医院重点支持建设的临床免疫与风湿免疫病实验室挂牌正式投入运行，该实验室是我区集临床、科研和技术转化为一体的免疫性疾病的临床科研中心，是德国欧盟的风湿免疫研究协作中心。投入运行后，可解决免疫系统疾病的临床检验难题，填补区内对于风湿免疫性疾病和罕见病的相关检验确诊的空白。2020年医院有3个自治区科技厅重点实验室和2个自治区临床医学研究中心完成了验收工作。二、科研成果1、获得科技成果情况今年，医院共登记科技成果68项,组织申报省部级科研奖项20 项，医学会科学技术奖17项。截止目前，今年公布获内蒙古自治区科技进步奖、自然奖10项，其中一等奖1项，二等奖4项，三等奖4项；获中青年技术创新奖1人；获自治区医学会科学技术奖11项，其中二等奖5项，三等奖6项。截止目前统计，SCI收录论文64篇，专业核心期刊发表论文351篇。2、科研项目管理及资助情况今年，我院共申报各级各类科研课题574项，获资助院外科研立项139项，科研经费资助1117万元分别为：国家自然科学基金7项，资助经费240万元；内蒙古自然科学基金项目55项，资助经费339万元；内蒙古自治区科技计划项目4项，资助经费100万元；内蒙古自治区教育厅英才项目3项，资助经费70万元；自治区教育厅项目9项，资助经费34万元；医科大学项目44项，资助经费72项；卫健委推广项目4项，资助经费4万元；自治区草原英才项目10项，资助经费220万元。今年医院有合作课题8项，资助经费55万元。组织对256项项目进行了结题验收，共有207项课题达到结题要求，同意结题；有49项课题申请延期。今年医院对部分科研项目给予配套经费资助（自治区面上项目、重点学科、教育厅科技领军人才、核医学科），共计投入727.5万元。科技成果推广及专利今年，我院有4项内蒙古自治区卫计委适宜技术推广项目进行推广，获资助经费4万元；获国家实用新型专利项目35项，发明专利1项。三、学术交流2020年，由于受疫情影响，派出参加国内外学术会议约150人次。2020年共举办了4次科研项目研究进展及多学科学术交流研讨会，主题以申报国家自然科学基金的经验及体会为主。四、科普活动情况今年，我院获批成立“内蒙古自治区科普教育基地”。我们组织参加2020了新时代健康科普作品征集大赛，医院体检中心、肾内科、呼吸内科制作的科普视频参加比赛，并已通过自治区审核。组织“科技抗疫，创新强国”为主题的2020年内蒙古科技活动周暨全区第二十五届科普活动宣传周系列活动，被授予先进集体荣誉称号。科研部 肖艳二O二一年一月十二日

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