乐博怎么样

中国基金报记者 吴羽2015年的福布斯“30 位30 岁以下创业者”，最近都很出名。有花3100万和巴菲特吃饭的孙宇晨；也有网贷平台被立案的赵润龙；有的从挂牌新三板，到最后倒闭欠薪的张亨德 ；此外，还有不少人的在2015年之后销声匿迹，登上福布斯30under30为其人生巅峰；但也有不少人继续默默努力，公司继续做大做强，成为业内领先者。今天，基金君就给你一一回顾当年这30人，如今都怎么样了。1.孙宇晨：3100万天价拍下巴菲特午餐2015年，年仅25 岁的孙宇晨以锐波天下创始人、董事长兼CEO的身份登上当年福布斯30under30榜单。4年后的今天，孙宇晨以创纪录的天价拍下巴菲特午餐，与王小川隔空互怼再次引起公众热议。事情是这样的：6月4日凌晨，孙宇晨在个人微博上宣布，成为第二十届“巴菲特慈善午餐”的最终竞拍赢家，以创记录高价456.7888万美元（约折合人民币3154万元）拍下“巴菲特慈善午餐”，孙宇晨也将成为全球首个与巴菲特共进午餐的90后币圈CEO。出生于1990年7月30日的孙宇晨，目前在百度词条上的头衔多得让人眼花缭乱：美国常青藤盟校宾夕法尼亚大学硕士，北京大学学士。波场TRON创始人 。移动社交应用陪我APP创始人兼CEO，锐波创始人兼CEO，《财富自由革命之路》发起人，波场TRON基金会创始人。但孙宇晨在公众眼中的真实形象则毁誉参半。一连串光鲜亮丽标签的另一面是：围绕他“套现跑路”、“抄袭”、“空气币”的质疑声不绝，甚至有人给他冠上了“币圈贾跃亭”的称号。而巴菲特曾公开唱衰比特币，早在2014年时，巴菲特就提出要“远离比特币，那只是一种幻觉”。2018年5月，巴菲特提醒“比特币的毒性比老鼠药更大”。就在刚结束不久的巴菲特股东大会上，巴菲特再度提醒人们远离比特币，并为此贡献了不少金句：“我在这里撕掉一个纽扣，我把它以1000美元的价格卖给你，到今天结束时，看能否将价格提高到2000美元。它没有做任何事情，它只是在那里，就像一个贝壳或其他东西，对我来说这不是投资。”因此，公众认为孙宇晨此举更是炒作，又一次用花钱的方式让自己出名了。随后，孙宇晨发布的一条朋友圈被翻出：“2014年11月24日，我和王小川录制节目。我永远也忘不了他这打量骗子的眼神，他说我是骗子，肯定会失败，和我录制节目是耻辱……后来不到三年我公司就超过搜狗市值。”这又引发王小川和孙宇晨的隔空骂战。王小川随后发布一条微博称：“什么叫成功？什么叫骗子？每个人有自己的定义。有的人以为是身价，有的人以为是市值。放到历史长河里，云淡风轻。用极致理性追求真理的科学家，用极致感性追求美的艺术家，以及用大爱对世界或民族做出的贡献的英雄，才能永垂不朽。”随后，孙宇晨回怼：我跟王小川不具有可比性，我的身份是创业者，王小川的本质还是打工者。王小川的搜狗所有人是张朝阳。2.赵润龙：网贷平台被立案，还欠4万人30.26亿元2015年，30岁的赵润龙 以北京网利科技有限公司创始人兼CEO登上当年福布斯30under30榜单。当时对其公司的简介为：网利宝首创“PPP”模式，根据行业规律和业务模式打造细分行业IT 云系统，积累各细分行业的核心数据。2014 年公司交易规模为15 亿元。2014年“核心细分行业”渗透6 个细分领域。目前已通过A 轮IDG 资本融资。然而万万没想到的是，4年后，他创办的网利宝已被北京朝阳经侦立案侦查。“朝阳经侦已对A座7层网利（宝）进行立案侦查，已对现场进行保留，投资人如有问题，请去北京市公安局朝阳分局经济犯罪侦查大队报警及咨询。”爆雷时数据显示，网利宝累计成交金额为259.71亿元，累计注册用户为327.80万人；借贷余额为30.26亿元，出借人数量为40421人。网利宝暴雷后，其创始人赵润龙备受关注。此前，作为一名85后，赵润龙身上有多重鲜明标签：是伯克利杰出校友、留美精英；曾是福布斯中国30位30岁以下的创业者、年轻有为；华尔街精英等。他曾经接受采访时表示，相信自己是疯狂到能够改变这个世界的人。“正如乔布斯一样，真正创业成功的人都是'疯子'。但正是疯狂到认为自己能够改变世界的人，最终改变了这个世界。”3.陈桦：节操精选创始人，疑似凉凉2013 年年底，陈桦创立的节操精选诞生，专注于做90 后娱乐中心和入口。上线一年内节操精选获取近千万用户，次日留存率50%+，领跑同类产品的平台调性和极强的社交互动属性。很快获得基金天使轮及A 轮投资，真格、九合、策源等。2015年，27 岁陈桦以北京爱声声科技有限公司 CEO的身份登上福布斯30位30岁以下商业领袖；并于2016连续两年入选。2018年1月1日，天眼查数据显示，公司又获得了超2亿人民币的C轮融资。不过，目前基金君已经刷不到更多关于陈烨和节操精选的消息，官网无法打开，据说已凉凉。4.高婧 25 岁：又获得2.5亿融资2015年， 25 岁的高婧以云适配 联合创始人兼CEO的身份登上福布斯30位30岁以下商业领袖。云适配是一项全球独一无二的网站跨平台适配的移动化技术，只需在原网站中插入一行代码，实现网址不变、内容实时更新的网站移动化适配技术。公司已获得多位天使投资+A 轮融资共数千万人民币，包括IDG 资本、天津创投、科大讯飞、虎童资本等，同时云适配还得到了微软加速器的扶持。最新资料显示，2018年8月，云适配获得2.5亿元的C轮融资。5.韩冰：多次跨行创业2015年，28 岁的韩冰以哪上班 CEO的身份登上福布斯30位30岁以下商业领袖。2013 年初创办IT 类垂直招聘网站“哪上班”，致力于开发最方便快捷的高质量招聘产品。平台拥有IT 高端人才用户五十万名，企业用户四万家。A 轮融资估值过亿人民币。不过最新资料显示，韩冰随后再创业，且跨行业：包括2017年9月创办文森室内设计公司，以做建筑装饰建设工程专项设计为主；2016年创办为威象科技，以电子产品、监控设备的技术开发、技术服务为主业。6.黄承松：公司被爆出裁员2015年，28 岁的黄承松以武汉奇米网络科技有限公司 CEO的身份登上福布斯30位30岁以下商业领袖。当时资料显示，2012 年奇米推出“卷皮网”，专做折扣精选特卖。截至2014 年年底公司交易额突破25 亿元，总用户数突破了3,000 万。公司已获得由汉理、纽信和联创投资的5,000 万人民币A 轮融资以及由软银赛富投资的3,500 万美元B 轮融资，公司估值约2.5亿美元。2016年4月， 卷皮对外确认已完成总金额达6亿元人民币的C轮融资，由天图资本、招银国际领投，浙江金控跟投。不过随后，2017年中，公司爆出疯狂裁员，随后便无新消息了。7.蒋逸雯：成功服务了60余家集团企业2015年，28 岁的蒋逸雯 以美位网 创始人兼CEO身份登上福布斯30under30。据悉，为中国第一个“O2O 私人管家式服务平台”，美位网定位于中高端消费人群，提供生活资讯、优质餐饮及个性定制服务。短短一年多的时间里面，美位已经拥有了5 万多个高质量的会员，其实一半的会员都有超过1,000 元人民币的贡献值。2014 年公司销售额约3,000 万元左右，完成数百万元的天使轮融资。如今，蒋逸雯仍在发展扩大自己公司。2018年，JO+的细分服务板块涉及健康医疗、衣食板块、子女教育、出行住宿及生活娱乐等，甚至还可以通过人脸识别技术帮助会员快速定位网上所看到的心仪异性，找到想要找的人。她透露说，除此之外，JO+还积极拓展B端客户渠道，并成功服务了60余家集团企业。8.金亦冶：2017成为全球金融科技250强2015年， 30 岁的金亦冶以海简米网络科技有限公司 CEO的身份登上福布斯30under30。2014年7月份，金亦冶创立移动支付解决方案公司Ping++，8月份该公司获红杉和线性资本数百万美元A轮投资。2015年12月份获宽带资本领投千万美元B轮投资。2017全球金融科技250强榜单发布，Ping++位列其中。9.金证济苍：饱受质疑到单月营收破亿2015年，22 岁的金证济苍 以Venvy Video 创始人兼CEO的身份登上福布斯30under30。 为历史榜单中获此殊荣最年轻的一位。金证济苍真名金明，当时介绍，Venvy Video 是一家用创新图像识别技术来做互动视频的技术公司。由该公司推出的云视链平台拥有全球最领先的第五代自动视链技术IVA 5.6 及美国USPTO 多项专利审查。据悉，Google 和Netix 已在今年年初与云视链进行收购交涉，但目前这三方还无法向外界透露任何信息。不过随后，金证济苍的学历、创业团队以及融资情况等都被提出质疑。但质疑之后，2017年，金证济苍被评为“CFS年度最佳创业者”。2018年，被评为“NBI商业影响力人物”，“尚流Tatler100年度人物”。2018年3月入学湖畔大学四届学员。不过2018年9月，其公司官网显示，极链科技完成C1轮，近5个月融资10.7亿元；12月，单月营收突破1亿元10.吕骋 ：“投奔”陆奇2015年，25 岁的吕骋 以渡鸦科技 创始人兼CEO的身份登上福布斯30under30。据悉，吕骋是原百度智能硬件事业部总经理，离开百度后创立渡鸦科技，旗下主要有Project Flow和乐流两个项目，乐流是一款基于语音控制的音乐播放器，说出你想听的，乐流就会在50 毫秒以内播给你，上线至今，用户量超过15 万；上线30 个小时在App Store 音乐类免费排行榜前50，上线60 小时进入前20。2014 年4 月，完成了真格基金和经纬中国的数百万美元的天使轮融资。最新消息是，吕骋已“投奔”陆奇：吕骋已成立一家 AI 娱乐公司，目前该公司已获得来自YCombinator 中国（以下简称“YC 中国”）、星瀚资本的两轮融资，金额约为数百万美元。同时，吕骋及其团队在去年年末已经入驻由前百度总裁陆奇领导的YC中国，成为自YC中国成立以来的首批创业营学员。11.吕晋杰：楚楚街，凉凉了2015年，29 岁的吕晋杰以北京醋溜科技网络有限公司董事长的身份登上福布斯30under30。当时介绍：公司通过BNS 商业化社交媒体传播、CPS 成交付费广告、CPC 点击付费广告、整合营销等方式打造立体化的营销体系，满足商家在实效和品牌上的需求，并且能够根据品牌的诉求提供整合的营销解决方案。2014年公司营业收入达到1 亿元。醋溜获得GGV 资本，1,900 万元人民币的A 轮投资以及君联资本2 亿元人民币B 轮投资。其中最具代表产品为楚楚街，业务类型有9块9包邮、品牌限时抢购等，主营类目涵盖男女服装、化妆品、母婴、零食等。多处做广告：2014年特约合作浙江卫视《一路上有你》， 互动合作北京卫视《造梦者》，015年合作湖南卫视《我是歌手》，江苏卫视《一站到底》，2015年楚楚街入围国际电商创新奖艾奇奖(ECI Awards)。不过，这几年已经凉凉了。12.李明：音米眼镜火了2015年，29 岁的李明以inmix 音米眼镜 创始人兼CEO的身份登上福布斯30under30。李明创办的Inmix 是一个互联网眼镜品牌，通过直达消费者的模式，并借助互联网最大程度降低成本，售价仅为传统眼镜店的三分之一；把眼镜重新定义为配饰，拥有强大的设计团队与快速反应供应链，大幅缩短生产周期，成为眼镜行业的快时尚品牌。每年音米眼镜销售数十万付且保持超过100% 长，2014 年双十一24 小时售出眼镜数量相当于线下5,000 家眼镜实体店全天的总和。年销售额2,000 多万元，目前已完成A 轮融资。音米是近年来快速崛起的新一代眼镜品牌。据悉，在2016年音米就完成了和镜片行业内巨头蔡司、依视路的战略合作，为完成“眼亮心明”的使命打下了坚实的专业基础;在时尚度方面，音米也狠下功夫，不仅推出了设计师系列，还与许魏洲、何穗、“小鬼“王琳凯等明星合作推出限量合作款，其中许魏洲更是两度联手INMIX音米眼镜发布签名定制款，一经上市便抢购一空。13.王信文：多次打造最受欢迎手游，最高一个月流水2亿元2015年，28 岁的李明以莉莉丝科技（上海）有限公司创始人兼CEO的身份登上福布斯30under30。莉莉丝科技（上海）有限公司是一家手机游戏开发商，旗下产品有动作卡牌手游《刀塔传奇》等。公司去年流水超过了《变形金刚4》在中国的票房总额。2013 年10 月，莉莉丝科技获得IDG 资本数百万元天使投资。据悉，在2014年成功推出了《刀塔传奇》，迅速成为了受欢迎的手机游戏，据说最高的时候，一个月的流水就能高达2亿元。14.张亨德 ：住百家从挂牌新三板，到倒闭欠薪2015年，30 岁的张亨德 以住百家 创始人兼CEO的身份登上福布斯30under30。住百家提供市区公寓、度假别墅、当地民宿、游学定制住宿等四大类数千套房源，已经覆盖港台、美、英、澳、泰、新加坡等地区。住百家APP 将在2015 年春节前后上线。当时公司已获得A 轮数百万级人民币融资以及联想之星数百万级美元投资。2016年4月22日，住百家（837077）正式挂牌新三板。不过最新消息是，住百家连续三年亏损，被爆倒闭欠薪。2018年5月2日，因住百家未能如期（4月30日之前）披露2017年财报，其股票被强制暂停转让。6月9日，团队解散，拖欠离职补偿的消息迅速传开。15.　周伟：遭“钱投资人”敲诈，被“网上追逃”到无罪释放2015年，29 岁的周伟 以深圳乐行天下科技有限公司总经理的身份登上福布斯30under30。深圳乐行天下科技有限公司，成立于2012年，是一家从事体感车研发、生产、销售一体化服务的科技公司，总部位于深圳。当时介绍，乐行目前已在全球建立300 余家门店，产品热销全球50 多个国家。2014 年至今，乐行已创下3.5 亿元的销售成绩，居行业第一；乐行成功完成A 轮、B 轮、天使融资亿元人民币。不过周伟接下来的经历却十分离奇：在其个人微博“乐行-周伟”上发表了一篇名为《一个创业者的求助：冻结财产、拘留竟成了竞争和敲诈手段》的文章。周伟在文中表示：2015年，我们受到东莞某合作方（也是同行业竞争对手）的敲诈，随后此纠纷被操作为刑事案件。2016年2月，东莞市公安局受某些人影响与误导以“侵害商业秘密”为名，将此案立案。在超过33个月的时间里，公司不断被调查，资产被冻结。2018年5月29日，公司创始人突然被“网上追逃”，从此公司陷入绝境，无法正常经营，200多人面临失业。2018年9月，公司两位创始人被某些人假借“深圳市公安局公交分局”的名义，配合一直派人跟踪我们的报案人，跨辖区将人带走。直至5月29日，中国平衡车行业“最大商战”落幕，深圳乐行天下科技有限公司CEO周伟及公司核心成员郭盖华、闫学凯无罪释放。16.李凯：指点无限CEO2015年，30 岁的李凯 以指点无限（北京）科技有限公司董事长兼CEO的身份登上福布斯30under30。当时资料：是指点无限公司旗下产品，旨在通过构筑电影全产业链的互联网信息化产品，充分开放地建立各行业间的跨界合作。公司与片方合作影片超过130 部，合作票房高达80 多亿元人民币。2014 年流水5.7 亿元人民币，收入约1 亿元人民币，其中B 端8,000 万元，C 端2,000 万元。目前，已获得高德300万元人民币天使轮以及阿米巴千万级人民币A 轮、B 轮1.2 亿人民币融资。不过随后便无更多消息。17.季尚 ：又创业了2015年，29 岁的季尚 以广州聚好玩信息科技有限公司 CEO的身份登上福布斯30under30。当时介绍为：2012 年，季尚创立8868 手游交易平台，2014 年聚好玩以API 植入方式代理《世界OL》。截至12 月，8868 交易平台的月交易量已达2,000 万，成为业内领先的手游交易平台。目前，8868 的月流水已达2,000 万，用户付费率达90% 以上，估值为一亿美元。公司已完成天使轮麦涛 400 万人民币、经纬创投百万万美元 A 轮融资以及数数千万美元B轮融资。不过从随后便无更多新消息。只是季尚又多次创业了。18.郝亚伟：微格互动CEO2015年，29 岁的郝亚伟以北京微格互动科技有限公司 CEO的身份登上福布斯30under30。当时对其介绍是：专注于车联网大数据、车载智能硬件的开发与生产。推出了车载智能设备AutoBot 及AutoBot mini。已完成A+ 融资, 投资机构包括经纬中国、戈壁资本.2016年经纬中国又给其融了一回资，随后便无新消息了。19.草禾言：新游互联创始人和CEO2015年，28 岁的草禾言 以新游互联信息科技有限公司创始人兼CEO的身份登上福布斯30under30。草禾言真名叫作黄种诣，来自福建福州。他曾经在奇虎360、网龙、中金在线工作过，甚至还曾经在东南快报社和福州新闻网工作过。如今，草禾言的身份是NGDS新游互联创始人和CEO。当年草禾言有这样一番简介:“草禾言在2014年3月创立新游互联，以手柄硬件为载体改变游戏形态，催生游戏社交新玩法。新游积累用户量已近4000万，游戏累计发行流水也已将近千万。”20.蔡延青：当年29岁2015年，29 岁蔡延青以一起开工社区 联合创始人的身份登上福布斯30under30。作为中国大陆最早一批了解并开始实践社会创新概念的人，蔡延青如今一面在广州和朋友合伙经营着联合办公空间“一起开工社区”，一面运作着社会创新媒体Bottle Dream。剩下的10个人，基金君就放当时的职位和获奖信息。如今情况有兴趣的童鞋可以自己去找来看。21.阮昊：当年30 岁职位：零壹城市建筑事务所创始人公司总部所在地：杭州行业：时尚设计阮昊和他的团队创作设计的《天台赤城第二小学》不仅是国内首例环形跑道屋顶小学，更成为了中国第一个同一时间在全国几乎所有主流媒体“上头条”的建筑设计；其家具设计作品《猫桌》在登上美国《时代周刊》网站以后成为了全球猫奴为之疯狂的家具。到2014 年零壹城市主营业务收入接近1,100万元，年净利润510 万元。22.毛靖翔：当年 27 岁职位：杭州米趣网络科技有限公司 董事长兼CEO行业：游戏毛靖翔创立的米趣科技公司自主研发拿趣网、聚好玩等。在入驻杭州海外高层次人才创新创业基地后，获得政府700 万元无偿支持。公司的凯撒手游系列23.齐俊元，当年25 岁职位：上海汇翼信息科技有限公司 创始人兼首席执行官行业：企业科技齐俊元于2011 年创立了 Teambition，支持了数以百万计的项目推进，为用户解决项目进展过程中的任务管理、讯息共享等需求。2011 年注册时获得天使轮投资120 万元，2013 年获得戈壁盈智创业投资合伙企业A1 轮投资400 万元，2014 年荣获IDG 和盘古A2 轮融资300 万美元。24.覃康胤，当年29 岁职位：深圳市亿觅科技有限公司 首席市场官行业：先进制造Emie 一直都在坚持用更互联网的方式去做硬件，在两年内公司达成1 亿的销售业绩，拥有100 万名用户。Emie 每卖出一个产品都会有1%-5% 的销售额分给自由设计师。2013 年，公司营业额2000 万元人民币，利润300 万元人民币。2014 年，营业额8,000 万元人民币，利润1,500 万元人民币。目前已获得天使轮景林资本与A 轮贝塔斯曼融资。25.覃政，当年28 岁职位：北京蚁视科技有限公司 CEO行业：先进制造覃政创立的蚁视专注于穿戴式设备、虚拟现实领域，具有全球领先的穿戴式显示及虚拟现实技术，自主研发的全球首款全兼容虚拟现实套装ANTVR KIT 在美国KICKSTARTER 网站众筹，金额打破中国纪录。ANTVR KIT 的头盔部分能带来无变形的沉浸式虚拟现实体验，控制器可变为多种形态。目前公司已获得天使、红杉投资。26.王磊，当年30 岁职位：唯创投资集团总裁、韩国忠清北道名誉省长行业：零售与电商“幸福9 号”是中国最大规模的居家养老O2O 项目，旨在打造线上老年商城和线下社区服务店两大平台，围绕养老、大健康、线下社交等中老年人所需的问题进行一站式解决。在“幸福9 号”商城上线不到半年，就完成A 轮融资, 获得了浙商创投的1 亿元注资。市场估值20 亿元人民币。27.吴哲，当年29 岁职位：快乐迭代（北京）网络科技有限公司 CEO行业：媒体与营销2014 年4 月直播党正式上线，成为中国最大的真人故事分享社区。直播党最近推出了“千万助写计划”，投入1,000 万元人民币资助用户写直播贴。公司累计用户已达百万，目前已完成350 万美元的A 轮融资，投资方包括策源创投、真格基金。28.熊逸放，当年26 岁职位：北京亿航创世科技有限公司 联合创始人行业：先进制造Ehang 亿航是一家无人机技术研发商，产品有Ghost 智能空中机器人等。与许多无人机厂商相比，亿航并不只是卖产品，它搭建在SDK 开放基础上的第三方开发平台、社交酷玩平台乃至未来的无人机网络平台等几大平台战略。亿航科技曾得到了乐博资本杨宁、知名天使人徐小平以及专注初创公司的投资机构PreAngel 数百万人民币的天使融资以及GGV 资本的1,000 万美元A 轮投资。29.袁劲松，当年30 岁职位：上海斗象信息科技有限公司( 漏洞盒子) CEO行业：企业级应用斗象科技是以国内最为知名的安全网站FreeBuf.COM 为基础建立的新兴安全服务提供商。斗象科技旗下的安全服务产品 - 漏洞盒子，致力于为客户提供完备的互联网安全服务。目前公司已获得天使投资方线性资本的融资。30.印奇，当年27 岁职位：Megvii (Face++) 联合创始人兼CEO行业：企业级应用Megvii 创立于2011 年10 月，专注于图像识别和深度学习领域，拥有世界上最好的人脸识别技术(Face++)，致力于打造出“图像识别的新一代引擎”(Image++)，成为世界上最好的图像识别乃至人工智能公司。公司还未成立就获得了联想之星数百万元天使投资。2013 年获得创新工场数百万美元A 轮投资；2014 年11 月获得启明创投等2,200万美元B 轮投资。

人工智能赋能智能工厂，为什么需要先打造标准？最近有一篇采访了江苏乐博智能制造新疆地区总经理陈辉的报道，报道中讨论到工业4.0转型升级中智能工厂的问题，想了解一下各方和乐博ai是如何推动打造智能工厂的?乐博ai还有哪些可以突破的地方？近日，李开复博士和王航老师在武汉峰会成功会面，双方就推动ai赋能实体经济等共同话题展开讨论。今年3月8日到今年5月1日这两年，在江苏乐博一座人工智能示范工厂中。我曾带领的团队把他们从tmt公司挖来的一个博士团队挖去一个成熟标准化工厂里做mes系统项目。这么一个典型的顶级tmt公司人才及技术人才布局，看来目前还只是“战略布局”阶段，未来人工智能和智能制造是大家拼硬实力的时代。我曾在工厂管理方面做过多年，认识一些制造业的朋友，也认识一些零基础人工智能博士，他们对于我的想法很感兴趣，曾经还和我讨论过，现在搞人工智能，让搞这个人工智能人才来搞人工智能可能还比较困难，这个问题。是啊，从我个人的认知来看，现在人工智能落地还比较远，这个本质还是一个标准化工厂。标准化是什么意思？就是现在大家谈的这个ai智能工厂，要建设的是一个标准化的工厂，能够用标准化的产品、规范化的流程来去生产产品和生产过程中的那些环节，要把现在我们大部分从事科研、在工厂里的工作都转换成标准化的、规范化的流程。对于人工智能目前的应用，我们来看要有前端算法、后端软件的流程，在前端来说，先定好一个算法，比如机器学习、深度学习，然后软件里面的流程是机器学习之前要要做好的。如果要真正的落地，需要把工业4.0的某一个环节是在前端实现、全流程实现。我前段时间也看了江苏省全省ai科技院在办中国ai+智能制造培训班，今年有全省100多名重点高校的大学生去参加，效果怎么样呢？我想首先从外界看，目前全省的人工智能应用只能是用在工业4.0上，还没有接触到人工智能落地实际应用，但从学生里面看，效果非常好。如果真的去推进，接下来一个推动学生去参加人工智能的实训，因为大学生有学习新知识的热情，这里我想提一个想法，如果推动机器学习的实训，参加培训的学生成绩就会非常高，今年这100多人去参加培训，大部分人都是中等水平，但至少中等水平能到班级倒数前十，这一百多人就是我们目标的前提。怎么推动？乐博ai目前在搞双学位，有预算的话，可以把在学校里的一些课程、国家级或者省级的一些比赛的机器学习的题目、高校里在做的一些实验、比赛都集中在一起。

西安市经开区凤城十路 99 号，是蒜泥科技的大本营。在一个习惯被人们打上「历史」、「文化」等标签的古都，这家以科技创新为主导的公司发展显得非常独特。而在 1 月 19 日极客公园 IF2018 创新大会现场，蒜泥科技成为唯一一家北上广深外，荣获大会「创新推动力平台」大奖的企业。这让我们好奇，一家来自西安的企业，何以能够拥有持续独特的创新力？它对创新、对平台孵化又有怎样的理解？非北上广的企业究竟如何站在行业前列？面对这些问题，我们和蒜泥众创总经理靖锋聊了聊关于这家公司的点点滴滴，并试图发现这家公司背后的创新推动力源自何处。极客公园：作为和熊猫直播、汽车之家共同获得创新推动平台奖的非北上广公司，如何看待获奖的意义？蒜泥科技：这不仅是对蒜泥科技在双创领域推动作用的肯定，也意味着西安双创主力军在全国范围内逐渐受到关注。因为我们关注的核心不只局限于技术研发，更在于观念的转变和价值的创造。我们骨子里都是创业者，希望在创造和创业中实现价值。但做一家公司实现的价值，和培养很多家优秀的公司实现的价值，意义是不一样的。我们的创新能力跟传统商业企业或者科技企业都不同，我们是技术与价值双驱动的，一方面，我们通过技术创造生活、改变生活，另一方面，我们凭借自身的技术、经验、资源优势，将『双创』的理念贯通到各个环节，希望能带动更多的创业者进入到这个生态圈，推动技术创新，真正为社会发展创造价值。极客公园：蒜泥科技最早是从 3D 打印起家，现在业务涵盖了科技、教育、文创，又提供了双创平台的服务内容，这其中思考核心是什么？业务重点聚焦在哪些方面？蒜泥科技：我们的技术积累，以及产品研发，其实还是以 3D 扫描为主，我们积累了 100 多项专利。后来整个业务有了一些延展，核心考虑是希望公司能够成为一家以价值创造和技术创新为推动的公司。我们的公司位于西安，但西安有一个很大的特点，它跟北京、上海、广州、深圳相比，有大量的技术积累，但技术积累走向商业化的过程，往往会遇到很多困难，我们自己也走过了很多坑。所以，在发展过程中，从 2014 到 2015 年，在商业方向寻找时，我们遇到了不少问题。所以我们更希望成为一家不只是由我们自己来做技术创新的公司，希望在很多其它方向上，寻找关键性技术、合作伙伴，这就是我们目前很多业务延伸上的考虑。所以我们把方向集中在包括科技、教育、文创、众创在内的几个领域，西安有大量的高校和科技资源，包括我们自己也和高校有很深的技术合作，这就有了很深的积累。要打造这么一个创新性的平台，不仅仅要由我们自己来做，我们通过众创空间的方式，通过双创、孵化器、投资，在创新科技、创新教育、创新文化这些领域汇聚一些比较好的方向、项目，把它融合到我们自己相对比较成熟的业务里面。蒜泥众创总经理靖锋极客公园：目前孵化出了哪些企业？都专注于哪些方面？蒜泥科技：截止目前，蒜泥空间已孵化、服务创业者超过 5000 名，众创板块另一个重要组成部分蒜泥咖啡已孵化、服务创业者超过 2000 名。我大概介绍两个，在文创方面，我们自己孵化了酷造科技，产品主要是以短视频为主，以脱口秀的方式去展现一些科技相关的产品制作过程，会针对不同的主题，比如说漫威电影，可能这一期是介绍的是金刚狼，或者是钢铁侠战衣，就会从视频教学里面去教你卖哪些原材料，怎么去制作它。酷造科技在全网的播放量已经达到了 2 亿多次，粉丝大概有 200 多万，去年年底获得了今日头条的最具商业价值奖，这是我们在文创方面做的比较有意思的探索。教育方面，我们聚焦在创客教育。我们孵化出蒜泥乐博，也是全省规模最大的创业教育平台，目前大概超过 3000 名的学生，跟 30 多所学校有深度的合作。我们希望以技术+商业价值作为驱动的方式去推进相应的业务发展。不管是我们的教育业务，还是文创业务，其实技术和科技是紧密结合的。蒜泥科技涵盖了诸多科技、教育、文创、孵化等业务板块极客公园：团队目前的规模、组成大概是什么样的？ 蒜泥科技： 2014 年到现在已经有4 年，最开始的6 个人的创始团队，主要是西安电子科技大学的学生，到目前整个人员规模已经超过了 300 人。教育业务，会占到 1/3 左右；电子产品业务，团队有 70、80 号人，有 40、50 人都是研发团队。包括深圳、硅谷也有设立相应的研发中心。极客公园：蒜泥科技发展已经四年，作为不同于北上广深的创业公司，有哪些建议给想在这里创业的人？蒜泥科技：每个城市可能都有每个城市的特点，西安它其实跟北京有一点类似，它也是古都，而且是十三朝古都，整个文化积淀、文化底蕴都很深厚。同时，它有很强的科技研发基础，有很多研发中心，包括一些军工相关的科研院所，都设立到了西安。所以，西安其实有很强的创新基础。这也是我们一直希望能够扎根在西安，在西安深入做，把西安做透，把西安最大的潜力挖掘各种创新技术的价值，这也是我们的动机，目前远远还没有释放出来。但在商业化、市场化的逻辑上面，西安跟一线城市，包括北京、上海还有很大的差距。我个人觉得西安目前处于整个创新驱动和创业的发展很好的时期，可以说迎来了历史上前所未有的机遇。政策和环境上有了很大的转变，同时我们也有很多的民间机构，市场化机构，都投入到创新创业这个过程中来，大家共同去推动这件事情。当一件事情政府、民间、高校各方面都在推动的时候，这个事情就会变得相对容易。同时很现实的来讲，你会发现大家对创业的认识、创新的认识标准逐渐在提高，大家会知道我们该怎么样去做好一个项目，我们需要什么样的因素，我们需要积累哪些资源，大家会逐渐知道，我相信可能未来在西安的创业环境上面，只会越来越好。（编辑：Rubberso）

导语6月12日，北京疫情出现反复，北京市教育委员发布通告称暂停原定6月15日小学一、二、三年级的返校复课，暂停校外培训机构恢复线下课程和集体活动。这天是星期五，而下周一也就是6月15日，本应是北京小学1-3年级复课的日子，也是北京校外教培机构迎来曙光的日子--他们可以开始申请复课了。但现在一切又都回到了起点。6月18日，未来之星教育线上沙龙第12期邀请到朗播创始人杜昶旭、乐博教育创始人侯景刚、90里咨询创始人汤语川三位嘉宾，共同讨论“疫情或将常态化，教育OMO何去何从？”。北京疫情第二波的来袭，改变了什么？教育机构应该如何应对？行业一直追捧的OMO转型是不是唯一出路？现在转还来得及么？（以下内容由鲸媒体编辑整理）疫情常态化，意味着什么？杜昶旭：疫情常态化影响最大的是用户心态。第一、大家会从最早时候的恐慌变成恐慌加强烈的自我保护意识。大家会把疫情放到一个更高的位置上。例如，上海幼儿园复课以后，有很多家长不愿意把孩子送到幼儿园去。我们所有的教育机构都要考虑到，可能没有人来上课的状况。第二、家长愈加接受线上学习。第三、政策可能会给我们所有的企业都带来各种各样的影响。过去大家的想法，是希望把它（感染数）清零的，但是可能这一波北京完了以后，大家的心态又会变化。可能它就是一个持续共存的状态。所以我觉得对于教育企业来讲，真的是要认认真真地去考虑在线这种方式，我们可能再也回不到从前了。汤语川：“能活下去的姿势，就是好姿势。”现在最重要的应该是现金流。最近几个月我看到太多的线下机构为了活下去，什么都干。今天来听圆桌的小伙伴，肯定各有各的方法，首先先活下来，不管怎么样。如果今天才考虑到疫情常态化，该怎么做短期调整，我觉得可能已经太晚了。有方法的人早就在战术上，至少说把成本降到尽可能低，收入不管从哪个渠道来的，那只要有钱收进来都是好事。长期来看，如果教育机构还有余钱的话，还是考虑能不能转在线。我有个客户是做体育的，然后最近的收入一半是来自于加盟的收入，是来自于电商的收入。卖篮球，卖能量棒。只要小孩在体育运动前后能的东西他都卖。他全国店比较多，所以网上也开了录播课，所以不管怎么样，就是他把自己的这个池子先建起来了，在线的池子以后可能就会有用。现在先活下来。获客方面也可以考虑转型，并一定要在线教，因为有些科目你很难马上在线教。如果有点余钱，我得这里转一转，那里转一转，就是看有没有能来钱的地方，要么从获客，要么从加盟，要么做电商，反正总有一条路。侯景刚：增加收入，减成本。拿我们做机器人的来说，第一可以做线上编程，第二可以做线上科学课，第三可以做线上的数学思维课。第四可以做一些产品，像刚才说的篮球都可以卖。可以卖玩具加课包，玩具加直播，玩具加录播，第五做加盟，这5种方式能带来一些现金流。另外就是减成本。第一就是把店能关就关了；第二能在线上复课就线上复课，线上不能复课的，就和家长协商上课。第三、跟员工谈一谈，工资问题。OMO要做么？怎么做？侯景刚：OMO是一个必然之路。我们是纯线下机构，直营加盟差不多有500家店左右，疫情对我们来讲冲击特别大，因为我们百分之八九十的收入都是来自于线下门店。最早的时候我们特别悲观，觉得机器人做线上化基本不可能。可是我们试了发现居然也可以在线上做机器人，特别对我们老客户。而且我们机构每个孩子都有一套自己的设备放在家里，我们天生有做在线的优势。我们预估百分之八九十的孩子都应该能上，只是一些年龄小的孩子不能上。实干的时候发现，阻碍我们的是老师家里没有网，孩子没有带器材，孩子家里没有网等等。我们开始的时候复课率只有百分之二三十，到现在我们差不多是50%左右的在线上的复课率。想再提升这个复课率，我觉得基本上就做不到了。我个人觉得OMO还是一个必然之路。疫情常态化了之后，没有OMO做支撑是有问题的。全线上，对于我们这些线下机构来讲，很难做利润，很难获客。那纯线下，是没有办法去应对疫情的，没有办法来增加坪效，没有办法让你的课程更好玩更有趣。汤语川：OMO可以先从获客开始做。是否需要从一开始去做这样的转型？要看你的成本结构是否灵活。我见过线下教育机构做OMO做得比较好的都是从获客开始的。在疫情之前，获客的时候尝到甜头了，所以团队就会非常支持去转型。例如，有家机构所有的课程都在线下教，但他整个转介绍和裂变的系统都已经在线化了，有自己的产品研发团队，然后他的店比较多，销售人员比较多，所以主动触达点特别多。销售每周去触达这些家长，主动或者被动请家长去转发朋友圈。曝光一多，leads就会变多，如果你的产品不错的话，转介绍的转化率就会高。销售的薪酬又和转化结合紧密，所以销售就有动力去做这个事情。团队都看到这个东西对我们能有好处，然后大家就不会去抵制这个事情。授课是否转线上，得看科目。有的科目能转，有的科目挺困难的。但疫情让很多家长也开始接受有些无法线上化的科目，例如在线钢琴或芭蕾舞等。杜昶旭：OMO首先是学习形态的转变。我觉得OMO是回归学习本质，或者说回归教育本质的事情。不管是哪个行业，其实都不太可能纯线上或者纯线下把所有的问题都解决掉。只是疫情把这个事情给放大了。OMO首先是一个学习形态的转变。对于任何一个学生来讲，我们要考虑的是线上满足了他什么样的诉求，线下满足了他什么样的诉求。了解之后，我们就能够以最合适的形态来给学生和家长提供服务。比如说在线，我们不管是课程也好，还是训练也好，那么它的优势我觉得主要两方面，第一个方面它可以不受地域的限制。通过在线教育，我们可以拿到很多数据，而这些数据可以为我们优化学生的学习过程。另外一个优势就是数据采样的可能性变大。有了这些东西，我们才有可能去做人工智能和大数据分析。线下教育，我觉得它可能更多的在教学服务上解决问题。第一个是学生的托管；第二个作用我觉得线下教育提供的是温度和感受。所以你会发现线上跟线下它本身就承载了不一样的作用。我觉得疫情其实只是把这个事情放大了。我怎么才能让线上和线下之间能够变得更好呢？OMO的核心并不是两个O而是中间的那个M就是Merge。你通过什么把线上线下merge到一起。我个人的理解是数据，就是你线上的学习所使用的这些数据，是不是能够应用到线下的服务过程当中，让服务变得更个性化，让服务变得更精准，让服务变得更有温度。我们线下机构如果要去做这个事情的话，其实就要考虑到家长的心态其实已经发生变化。那在这种情况下，他一定会接受有一部分内容要挪到线上，那你把什么东西挪到线上？你挪到线上以后，这里边有多少数据可以反过来让你的线下部分去用。我觉得这样才能让整个服务体系不是降级，而是升级。OMO落地难在哪儿？杜昶旭：OMO非常重要的一件事情是产品化、标准化和数据化。第一个数据化，就是怎么把线上线下的数据打通。我们可以把老师搬到线上去讲课，运营我也可以挪到线上去获客，然后去做转化。但是数据系统的搭建其实需要很长的时间。第二个标准化。你不可能所有老师的水平都一样，你也不可能说所有的地方都有最好的老师。那在这种情况下，我们是不是能够把优质的资源集中起来。第三个产品化。消费者行为习惯的改变和员工的理解也会影响落地的过程。但是，我认为OMO最大的坑，是你的意识能不能够真正的转变和接受，未来可能会有OMO这个形态。作为机构的负责人，我们必须要去想到就是我要接受这个方式，我如果我骨子里都不接受这个方式，那肯定就做不好。侯景刚：OMO最大难点在于对自身课程产品交付的理解。学思网校就不谈OMO，新东方在线、跟谁学也不谈OMO,我觉得谈OMO，是我们这帮线下机构没有线上运营能力的人才去谈。如果没有疫情，我们应该是O2O，招生线上化。但为什么我们现在谈OMO呢？是因为有些东西它永远也线上化不了，只是我们暂时先把问题给取代掉了。如果说全领域对于k12、语言类的机构，说要做OMO其实是假的，因为只要在线上完全能交付的服务，其实是不需要OMO的。但是对于素质教育的，如果在线上可能会有更好的东西，我们就可以去做。真正好的OMO特别是对我们科创赛道，最大的难点和核心还是对课程和产品的交付的理解。哪些交付在线上更好，哪些交付在线下更好。我们这半年的运营时间里，我们觉得有些课其实是应该在线下上，有些课应该在线上课上。但怎么调配其实是特别难的事，上完了之后你才后悔这个要在线下上是不是应该更好。我觉得将来真正做OMO的机构的最大难点就是对自己的课程，对自己的产品本身的线上线下的真实理解。

为了更好的激发乐博学员的学习兴趣，促进学员的学习热情，乐博乐博机器人教育决定开展北京地区第十八届乐博杯机器人竞赛。北京地区第十八届乐博杯机器人竞赛是由北京乐博乐博教育科技有限公司主办，本次大赛将于1月12日在北京物资大学文体馆展开。下面让我们回顾一下往届的几次比赛吧！逐梦智能创造未来“乐博杯”国际机器人竞赛2018年7月21日，逐梦智能创造未来“乐博杯”国际机器人创新评展活动在北京航空航天大学拉开帷幕！第十五届乐博杯国际机器人竞赛2018年7月14日，2018年第15届乐博杯创意创新评展大赛 - 深圳赛在深圳市南山文体中心圆满落幕！第十四届乐博杯国际机器人竞赛2018年1月27日，第十四届乐博杯国际机器人竞赛—北京赛在首都经贸大学体育馆圆满落幕。第十三届乐博杯全国总决赛2017年7月29日，第13届乐博杯国际机器人竞赛全国总决赛开赛！第十二届乐博杯国际机器人竞赛2017年1月15日，第十二届乐博杯国际机器人竞赛在北京举行。第十届乐博杯国际机器人竞赛2016年1月30日，第十届乐博杯国际机器人竞赛开赛！怎么样？看到往届这么多优秀的学员和精彩的赛事，是不是对这一届的比赛更加期待了呢？乐博杯国际机器人竞赛（ROBOROBO International Robotics Contest）成立于2011年7月，至今已经举办了17届大赛，参赛人数从300人发展到近万人，已经成为国内民办综合性机器人大赛的著名品牌。该大赛主要面向国外20余个国家、国内6万余名ROBOROBO机器人教育体系的学员。竞赛项目涵盖了连通国内官方竞赛的项目和专属特色项目，包含专项竞技方面和综合测试方面等。经过多年的发展，乐博杯已经成为一个平台国际化、项目多样化、组织专业化的大型机器人赛事。未来，乐博杯将继续发展成国内领先的专业机器人大赛，并通过大赛的契机，开拓出机器人教育展览、论坛等综合性活动，以促进国内机器人教育的良性发展！

中国基金报记者 吴羽2015年的福布斯“30 位30 岁以下创业者”，最近都很出名。有花3100万和巴菲特吃饭的孙宇晨；也有网贷平台被立案的赵润龙；有的从挂牌新三板，到最后倒闭欠薪的张亨德 ；此外，还有不少人的在2015年之后销声匿迹，登上福布斯30under30为其人生巅峰；但也有不少人继续默默努力，公司继续做大做强，成为业内领先者。今天，基金君就给你一一回顾当年这30人，如今都怎么样了。1.孙宇晨：3100万天价拍下巴菲特午餐2015年，年仅25 岁的孙宇晨以锐波天下创始人、董事长兼CEO的身份登上当年福布斯30under30榜单。4年后的今天，孙宇晨以创纪录的天价拍下巴菲特午餐，与王小川隔空互怼再次引起公众热议。事情是这样的：6月4日凌晨，孙宇晨在个人微博上宣布，成为第二十届“巴菲特慈善午餐”的最终竞拍赢家，以创记录高价456.7888万美元（约折合人民币3154万元）拍下“巴菲特慈善午餐”，孙宇晨也将成为全球首个与巴菲特共进午餐的90后币圈CEO。出生于1990年7月30日的孙宇晨，目前在百度词条上的头衔多得让人眼花缭乱：美国常青藤盟校宾夕法尼亚大学硕士，北京大学学士。波场TRON创始人 。移动社交应用陪我APP创始人兼CEO，锐波创始人兼CEO，《财富自由革命之路》发起人，波场TRON基金会创始人。但孙宇晨在公众眼中的真实形象则毁誉参半。一连串光鲜亮丽标签的另一面是：围绕他“套现跑路”、“抄袭”、“空气币”的质疑声不绝，甚至有人给他冠上了“币圈贾跃亭”的称号。而巴菲特曾公开唱衰比特币，早在2014年时，巴菲特就提出要“远离比特币，那只是一种幻觉”。2018年5月，巴菲特提醒“比特币的毒性比老鼠药更大”。就在刚结束不久的巴菲特股东大会上，巴菲特再度提醒人们远离比特币，并为此贡献了不少金句：“我在这里撕掉一个纽扣，我把它以1000美元的价格卖给你，到今天结束时，看能否将价格提高到2000美元。它没有做任何事情，它只是在那里，就像一个贝壳或其他东西，对我来说这不是投资。”因此，公众认为孙宇晨此举更是炒作，又一次用花钱的方式让自己出名了。随后，孙宇晨发布的一条朋友圈被翻出：“2014年11月24日，我和王小川录制节目。我永远也忘不了他这打量骗子的眼神，他说我是骗子，肯定会失败，和我录制节目是耻辱……后来不到三年我公司就超过搜狗市值。”这又引发王小川和孙宇晨的隔空骂战。王小川随后发布一条微博称：“什么叫成功？什么叫骗子？每个人有自己的定义。有的人以为是身价，有的人以为是市值。放到历史长河里，云淡风轻。用极致理性追求真理的科学家，用极致感性追求美的艺术家，以及用大爱对世界或民族做出的贡献的英雄，才能永垂不朽。”随后，孙宇晨回怼：我跟王小川不具有可比性，我的身份是创业者，王小川的本质还是打工者。王小川的搜狗所有人是张朝阳。2.赵润龙：网贷平台被立案，还欠4万人30.26亿元2015年，30岁的赵润龙 以北京网利科技有限公司创始人兼CEO登上当年福布斯30under30榜单。当时对其公司的简介为：网利宝首创“PPP”模式，根据行业规律和业务模式打造细分行业IT 云系统，积累各细分行业的核心数据。2014 年公司交易规模为15 亿元。2014年“核心细分行业”渗透6 个细分领域。目前已通过A 轮IDG 资本融资。然而万万没想到的是，4年后，他创办的网利宝已被北京朝阳经侦立案侦查。“朝阳经侦已对A座7层网利（宝）进行立案侦查，已对现场进行保留，投资人如有问题，请去北京市公安局朝阳分局经济犯罪侦查大队报警及咨询。”爆雷时数据显示，网利宝累计成交金额为259.71亿元，累计注册用户为327.80万人；借贷余额为30.26亿元，出借人数量为40421人。网利宝暴雷后，其创始人赵润龙备受关注。此前，作为一名85后，赵润龙身上有多重鲜明标签：是伯克利杰出校友、留美精英；曾是福布斯中国30位30岁以下的创业者、年轻有为；华尔街精英等。他曾经接受采访时表示，相信自己是疯狂到能够改变这个世界的人。“正如乔布斯一样，真正创业成功的人都是'疯子'。但正是疯狂到认为自己能够改变世界的人，最终改变了这个世界。”3.陈桦：节操精选创始人，疑似凉凉2013 年年底，陈桦创立的节操精选诞生，专注于做90 后娱乐中心和入口。上线一年内节操精选获取近千万用户，次日留存率50%+，领跑同类产品的平台调性和极强的社交互动属性。很快获得基金天使轮及A 轮投资，真格、九合、策源等。2015年，27 岁陈桦以北京爱声声科技有限公司 CEO的身份登上福布斯30位30岁以下商业领袖；并于2016连续两年入选。2018年1月1日，天眼查数据显示，公司又获得了超2亿人民币的C轮融资。不过，目前基金君已经刷不到更多关于陈烨和节操精选的消息，官网无法打开，据说已凉凉。4.高婧 25 岁：又获得2.5亿融资2015年， 25 岁的高婧以云适配 联合创始人兼CEO的身份登上福布斯30位30岁以下商业领袖。云适配是一项全球独一无二的网站跨平台适配的移动化技术，只需在原网站中插入一行代码，实现网址不变、内容实时更新的网站移动化适配技术。公司已获得多位天使投资+A 轮融资共数千万人民币，包括IDG 资本、天津创投、科大讯飞、虎童资本等，同时云适配还得到了微软加速器的扶持。最新资料显示，2018年8月，云适配获得2.5亿元的C轮融资。5.韩冰：多次跨行创业2015年，28 岁的韩冰以哪上班 CEO的身份登上福布斯30位30岁以下商业领袖。2013 年初创办IT 类垂直招聘网站“哪上班”，致力于开发最方便快捷的高质量招聘产品。平台拥有IT 高端人才用户五十万名，企业用户四万家。A 轮融资估值过亿人民币。不过最新资料显示，韩冰随后再创业，且跨行业：包括2017年9月创办文森室内设计公司，以做建筑装饰建设工程专项设计为主；2016年创办为威象科技，以电子产品、监控设备的技术开发、技术服务为主业。6.黄承松：公司被爆出裁员2015年，28 岁的黄承松以武汉奇米网络科技有限公司 CEO的身份登上福布斯30位30岁以下商业领袖。当时资料显示，2012 年奇米推出“卷皮网”，专做折扣精选特卖。截至2014 年年底公司交易额突破25 亿元，总用户数突破了3,000 万。公司已获得由汉理、纽信和联创投资的5,000 万人民币A 轮融资以及由软银赛富投资的3,500 万美元B 轮融资，公司估值约2.5亿美元。2016年4月， 卷皮对外确认已完成总金额达6亿元人民币的C轮融资，由天图资本、招银国际领投，浙江金控跟投。不过随后，2017年中，公司爆出疯狂裁员，随后便无新消息了。7.蒋逸雯：成功服务了60余家集团企业2015年，28 岁的蒋逸雯 以美位网 创始人兼CEO身份登上福布斯30under30。据悉，为中国第一个“O2O 私人管家式服务平台”，美位网定位于中高端消费人群，提供生活资讯、优质餐饮及个性定制服务。短短一年多的时间里面，美位已经拥有了5 万多个高质量的会员，其实一半的会员都有超过1,000 元人民币的贡献值。2014 年公司销售额约3,000 万元左右，完成数百万元的天使轮融资。如今，蒋逸雯仍在发展扩大自己公司。2018年，JO+的细分服务板块涉及健康医疗、衣食板块、子女教育、出行住宿及生活娱乐等，甚至还可以通过人脸识别技术帮助会员快速定位网上所看到的心仪异性，找到想要找的人。她透露说，除此之外，JO+还积极拓展B端客户渠道，并成功服务了60余家集团企业。8.金亦冶：2017成为全球金融科技250强2015年， 30 岁的金亦冶以海简米网络科技有限公司 CEO的身份登上福布斯30under30。2014年7月份，金亦冶创立移动支付解决方案公司Ping++，8月份该公司获红杉和线性资本数百万美元A轮投资。2015年12月份获宽带资本领投千万美元B轮投资。2017全球金融科技250强榜单发布，Ping++位列其中。9.金证济苍：饱受质疑到单月营收破亿2015年，22 岁的金证济苍 以Venvy Video 创始人兼CEO的身份登上福布斯30under30。 为历史榜单中获此殊荣最年轻的一位。金证济苍真名金明，当时介绍，Venvy Video 是一家用创新图像识别技术来做互动视频的技术公司。由该公司推出的云视链平台拥有全球最领先的第五代自动视链技术IVA 5.6 及美国USPTO 多项专利审查。据悉，Google 和Netix 已在今年年初与云视链进行收购交涉，但目前这三方还无法向外界透露任何信息。不过随后，金证济苍的学历、创业团队以及融资情况等都被提出质疑。但质疑之后，2017年，金证济苍被评为“CFS年度最佳创业者”。2018年，被评为“NBI商业影响力人物”，“尚流Tatler100年度人物”。2018年3月入学湖畔大学四届学员。不过2018年9月，其公司官网显示，极链科技完成C1轮，近5个月融资10.7亿元；12月，单月营收突破1亿元10.吕骋 ：“投奔”陆奇2015年，25 岁的吕骋 以渡鸦科技 创始人兼CEO的身份登上福布斯30under30。据悉，吕骋是原百度智能硬件事业部总经理，离开百度后创立渡鸦科技，旗下主要有Project Flow和乐流两个项目，乐流是一款基于语音控制的音乐播放器，说出你想听的，乐流就会在50 毫秒以内播给你，上线至今，用户量超过15 万；上线30 个小时在App Store 音乐类免费排行榜前50，上线60 小时进入前20。2014 年4 月，完成了真格基金和经纬中国的数百万美元的天使轮融资。最新消息是，吕骋已“投奔”陆奇：吕骋已成立一家 AI 娱乐公司，目前该公司已获得来自YCombinator 中国（以下简称“YC 中国”）、星瀚资本的两轮融资，金额约为数百万美元。同时，吕骋及其团队在去年年末已经入驻由前百度总裁陆奇领导的YC中国，成为自YC中国成立以来的首批创业营学员。11.吕晋杰：楚楚街，凉凉了2015年，29 岁的吕晋杰以北京醋溜科技网络有限公司董事长的身份登上福布斯30under30。当时介绍：公司通过BNS 商业化社交媒体传播、CPS 成交付费广告、CPC 点击付费广告、整合营销等方式打造立体化的营销体系，满足商家在实效和品牌上的需求，并且能够根据品牌的诉求提供整合的营销解决方案。2014年公司营业收入达到1 亿元。醋溜获得GGV 资本，1,900 万元人民币的A 轮投资以及君联资本2 亿元人民币B 轮投资。其中最具代表产品为楚楚街，业务类型有9块9包邮、品牌限时抢购等，主营类目涵盖男女服装、化妆品、母婴、零食等。多处做广告：2014年特约合作浙江卫视《一路上有你》， 互动合作北京卫视《造梦者》，015年合作湖南卫视《我是歌手》，江苏卫视《一站到底》，2015年楚楚街入围国际电商创新奖艾奇奖(ECI Awards)。不过，这几年已经凉凉了。12.李明：音米眼镜火了2015年，29 岁的李明以inmix 音米眼镜 创始人兼CEO的身份登上福布斯30under30。李明创办的Inmix 是一个互联网眼镜品牌，通过直达消费者的模式，并借助互联网最大程度降低成本，售价仅为传统眼镜店的三分之一；把眼镜重新定义为配饰，拥有强大的设计团队与快速反应供应链，大幅缩短生产周期，成为眼镜行业的快时尚品牌。每年音米眼镜销售数十万付且保持超过100% 长，2014 年双十一24 小时售出眼镜数量相当于线下5,000 家眼镜实体店全天的总和。年销售额2,000 多万元，目前已完成A 轮融资。音米是近年来快速崛起的新一代眼镜品牌。据悉，在2016年音米就完成了和镜片行业内巨头蔡司、依视路的战略合作，为完成“眼亮心明”的使命打下了坚实的专业基础;在时尚度方面，音米也狠下功夫，不仅推出了设计师系列，还与许魏洲、何穗、“小鬼“王琳凯等明星合作推出限量合作款，其中许魏洲更是两度联手INMIX音米眼镜发布签名定制款，一经上市便抢购一空。13.王信文：多次打造最受欢迎手游，最高一个月流水2亿元2015年，28 岁的李明以莉莉丝科技（上海）有限公司创始人兼CEO的身份登上福布斯30under30。莉莉丝科技（上海）有限公司是一家手机游戏开发商，旗下产品有动作卡牌手游《刀塔传奇》等。公司去年流水超过了《变形金刚4》在中国的票房总额。2013 年10 月，莉莉丝科技获得IDG 资本数百万元天使投资。据悉，在2014年成功推出了《刀塔传奇》，迅速成为了受欢迎的手机游戏，据说最高的时候，一个月的流水就能高达2亿元。14.张亨德 ：住百家从挂牌新三板，到倒闭欠薪2015年，30 岁的张亨德 以住百家 创始人兼CEO的身份登上福布斯30under30。住百家提供市区公寓、度假别墅、当地民宿、游学定制住宿等四大类数千套房源，已经覆盖港台、美、英、澳、泰、新加坡等地区。住百家APP 将在2015 年春节前后上线。当时公司已获得A 轮数百万级人民币融资以及联想之星数百万级美元投资。2016年4月22日，住百家（837077）正式挂牌新三板。不过最新消息是，住百家连续三年亏损，被爆倒闭欠薪。2018年5月2日，因住百家未能如期（4月30日之前）披露2017年财报，其股票被强制暂停转让。6月9日，团队解散，拖欠离职补偿的消息迅速传开。15.　周伟：遭“钱投资人”敲诈，被“网上追逃”到无罪释放2015年，29 岁的周伟 以深圳乐行天下科技有限公司总经理的身份登上福布斯30under30。深圳乐行天下科技有限公司，成立于2012年，是一家从事体感车研发、生产、销售一体化服务的科技公司，总部位于深圳。当时介绍，乐行目前已在全球建立300 余家门店，产品热销全球50 多个国家。2014 年至今，乐行已创下3.5 亿元的销售成绩，居行业第一；乐行成功完成A 轮、B 轮、天使融资亿元人民币。不过周伟接下来的经历却十分离奇：在其个人微博“乐行-周伟”上发表了一篇名为《一个创业者的求助：冻结财产、拘留竟成了竞争和敲诈手段》的文章。周伟在文中表示：2015年，我们受到东莞某合作方（也是同行业竞争对手）的敲诈，随后此纠纷被操作为刑事案件。2016年2月，东莞市公安局受某些人影响与误导以“侵害商业秘密”为名，将此案立案。在超过33个月的时间里，公司不断被调查，资产被冻结。2018年5月29日，公司创始人突然被“网上追逃”，从此公司陷入绝境，无法正常经营，200多人面临失业。2018年9月，公司两位创始人被某些人假借“深圳市公安局公交分局”的名义，配合一直派人跟踪我们的报案人，跨辖区将人带走。直至5月29日，中国平衡车行业“最大商战”落幕，深圳乐行天下科技有限公司CEO周伟及公司核心成员郭盖华、闫学凯无罪释放。16.李凯：指点无限CEO2015年，30 岁的李凯 以指点无限（北京）科技有限公司董事长兼CEO的身份登上福布斯30under30。当时资料：是指点无限公司旗下产品，旨在通过构筑电影全产业链的互联网信息化产品，充分开放地建立各行业间的跨界合作。公司与片方合作影片超过130 部，合作票房高达80 多亿元人民币。2014 年流水5.7 亿元人民币，收入约1 亿元人民币，其中B 端8,000 万元，C 端2,000 万元。目前，已获得高德300万元人民币天使轮以及阿米巴千万级人民币A 轮、B 轮1.2 亿人民币融资。不过随后便无更多消息。17.季尚 ：又创业了2015年，29 岁的季尚 以广州聚好玩信息科技有限公司 CEO的身份登上福布斯30under30。当时介绍为：2012 年，季尚创立8868 手游交易平台，2014 年聚好玩以API 植入方式代理《世界OL》。截至12 月，8868 交易平台的月交易量已达2,000 万，成为业内领先的手游交易平台。目前，8868 的月流水已达2,000 万，用户付费率达90% 以上，估值为一亿美元。公司已完成天使轮麦涛 400 万人民币、经纬创投百万万美元 A 轮融资以及数数千万美元B轮融资。不过从随后便无更多新消息。只是季尚又多次创业了。18.郝亚伟：微格互动CEO2015年，29 岁的郝亚伟以北京微格互动科技有限公司 CEO的身份登上福布斯30under30。当时对其介绍是：专注于车联网大数据、车载智能硬件的开发与生产。推出了车载智能设备AutoBot 及AutoBot mini。已完成A+ 融资, 投资机构包括经纬中国、戈壁资本.2016年经纬中国又给其融了一回资，随后便无新消息了。19.草禾言：新游互联创始人和CEO2015年，28 岁的草禾言 以新游互联信息科技有限公司创始人兼CEO的身份登上福布斯30under30。草禾言真名叫作黄种诣，来自福建福州。他曾经在奇虎360、网龙、中金在线工作过，甚至还曾经在东南快报社和福州新闻网工作过。如今，草禾言的身份是NGDS新游互联创始人和CEO。当年草禾言有这样一番简介:“草禾言在2014年3月创立新游互联，以手柄硬件为载体改变游戏形态，催生游戏社交新玩法。新游积累用户量已近4000万，游戏累计发行流水也已将近千万。”20.蔡延青：当年29岁2015年，29 岁蔡延青以一起开工社区 联合创始人的身份登上福布斯30under30。作为中国大陆最早一批了解并开始实践社会创新概念的人，蔡延青如今一面在广州和朋友合伙经营着联合办公空间“一起开工社区”，一面运作着社会创新媒体Bottle Dream。剩下的10个人，基金君就放当时的职位和获奖信息。如今情况有兴趣的童鞋可以自己去找来看。21.阮昊：当年30 岁职位：零壹城市建筑事务所创始人公司总部所在地：杭州行业：时尚设计阮昊和他的团队创作设计的《天台赤城第二小学》不仅是国内首例环形跑道屋顶小学，更成为了中国第一个同一时间在全国几乎所有主流媒体“上头条”的建筑设计；其家具设计作品《猫桌》在登上美国《时代周刊》网站以后成为了全球猫奴为之疯狂的家具。到2014 年零壹城市主营业务收入接近1,100万元，年净利润510 万元。22.毛靖翔：当年 27 岁职位：杭州米趣网络科技有限公司 董事长兼CEO行业：游戏毛靖翔创立的米趣科技公司自主研发拿趣网、聚好玩等。在入驻杭州海外高层次人才创新创业基地后，获得政府700 万元无偿支持。公司的凯撒手游系列23.齐俊元，当年25 岁职位：上海汇翼信息科技有限公司 创始人兼首席执行官行业：企业科技齐俊元于2011 年创立了 Teambition，支持了数以百万计的项目推进，为用户解决项目进展过程中的任务管理、讯息共享等需求。2011 年注册时获得天使轮投资120 万元，2013 年获得戈壁盈智创业投资合伙企业A1 轮投资400 万元，2014 年荣获IDG 和盘古A2 轮融资300 万美元。24.覃康胤，当年29 岁职位：深圳市亿觅科技有限公司 首席市场官行业：先进制造Emie 一直都在坚持用更互联网的方式去做硬件，在两年内公司达成1 亿的销售业绩，拥有100 万名用户。Emie 每卖出一个产品都会有1%-5% 的销售额分给自由设计师。2013 年，公司营业额2000 万元人民币，利润300 万元人民币。2014 年，营业额8,000 万元人民币，利润1,500 万元人民币。目前已获得天使轮景林资本与A 轮贝塔斯曼融资。25.覃政，当年28 岁职位：北京蚁视科技有限公司 CEO行业：先进制造覃政创立的蚁视专注于穿戴式设备、虚拟现实领域，具有全球领先的穿戴式显示及虚拟现实技术，自主研发的全球首款全兼容虚拟现实套装ANTVR KIT 在美国KICKSTARTER 网站众筹，金额打破中国纪录。ANTVR KIT 的头盔部分能带来无变形的沉浸式虚拟现实体验，控制器可变为多种形态。目前公司已获得天使、红杉投资。26.王磊，当年30 岁职位：唯创投资集团总裁、韩国忠清北道名誉省长行业：零售与电商“幸福9 号”是中国最大规模的居家养老O2O 项目，旨在打造线上老年商城和线下社区服务店两大平台，围绕养老、大健康、线下社交等中老年人所需的问题进行一站式解决。在“幸福9 号”商城上线不到半年，就完成A 轮融资, 获得了浙商创投的1 亿元注资。市场估值20 亿元人民币。27.吴哲，当年29 岁职位：快乐迭代（北京）网络科技有限公司 CEO行业：媒体与营销2014 年4 月直播党正式上线，成为中国最大的真人故事分享社区。直播党最近推出了“千万助写计划”，投入1,000 万元人民币资助用户写直播贴。公司累计用户已达百万，目前已完成350 万美元的A 轮融资，投资方包括策源创投、真格基金。28.熊逸放，当年26 岁职位：北京亿航创世科技有限公司 联合创始人行业：先进制造Ehang 亿航是一家无人机技术研发商，产品有Ghost 智能空中机器人等。与许多无人机厂商相比，亿航并不只是卖产品，它搭建在SDK 开放基础上的第三方开发平台、社交酷玩平台乃至未来的无人机网络平台等几大平台战略。亿航科技曾得到了乐博资本杨宁、知名天使人徐小平以及专注初创公司的投资机构PreAngel 数百万人民币的天使融资以及GGV 资本的1,000 万美元A 轮投资。29.袁劲松，当年30 岁职位：上海斗象信息科技有限公司( 漏洞盒子) CEO行业：企业级应用斗象科技是以国内最为知名的安全网站FreeBuf.COM 为基础建立的新兴安全服务提供商。斗象科技旗下的安全服务产品 - 漏洞盒子，致力于为客户提供完备的互联网安全服务。目前公司已获得天使投资方线性资本的融资。30.印奇，当年27 岁职位：Megvii (Face++) 联合创始人兼CEO行业：企业级应用Megvii 创立于2011 年10 月，专注于图像识别和深度学习领域，拥有世界上最好的人脸识别技术(Face++)，致力于打造出“图像识别的新一代引擎”(Image++)，成为世界上最好的图像识别乃至人工智能公司。公司还未成立就获得了联想之星数百万元天使投资。2013 年获得创新工场数百万美元A 轮投资；2014 年11 月获得启明创投等2,200万美元B 轮投资。

人工智能赋能智能工厂，为什么需要先打造标准？最近有一篇采访了江苏乐博智能制造新疆地区总经理陈辉的报道，报道中讨论到工业4.0转型升级中智能工厂的问题，想了解一下各方和乐博ai是如何推动打造智能工厂的?乐博ai还有哪些可以突破的地方？近日，李开复博士和王航老师在武汉峰会成功会面，双方就推动ai赋能实体经济等共同话题展开讨论。今年3月8日到今年5月1日这两年，在江苏乐博一座人工智能示范工厂中。我曾带领的团队把他们从tmt公司挖来的一个博士团队挖去一个成熟标准化工厂里做mes系统项目。这么一个典型的顶级tmt公司人才及技术人才布局，看来目前还只是“战略布局”阶段，未来人工智能和智能制造是大家拼硬实力的时代。我曾在工厂管理方面做过多年，认识一些制造业的朋友，也认识一些零基础人工智能博士，他们对于我的想法很感兴趣，曾经还和我讨论过，现在搞人工智能，让搞这个人工智能人才来搞人工智能可能还比较困难，这个问题。是啊，从我个人的认知来看，现在人工智能落地还比较远，这个本质还是一个标准化工厂。标准化是什么意思？就是现在大家谈的这个ai智能工厂，要建设的是一个标准化的工厂，能够用标准化的产品、规范化的流程来去生产产品和生产过程中的那些环节，要把现在我们大部分从事科研、在工厂里的工作都转换成标准化的、规范化的流程。对于人工智能目前的应用，我们来看要有前端算法、后端软件的流程，在前端来说，先定好一个算法，比如机器学习、深度学习，然后软件里面的流程是机器学习之前要要做好的。如果要真正的落地，需要把工业4.0的某一个环节是在前端实现、全流程实现。我前段时间也看了江苏省全省ai科技院在办中国ai+智能制造培训班，今年有全省100多名重点高校的大学生去参加，效果怎么样呢？我想首先从外界看，目前全省的人工智能应用只能是用在工业4.0上，还没有接触到人工智能落地实际应用，但从学生里面看，效果非常好。如果真的去推进，接下来一个推动学生去参加人工智能的实训，因为大学生有学习新知识的热情，这里我想提一个想法，如果推动机器学习的实训，参加培训的学生成绩就会非常高，今年这100多人去参加培训，大部分人都是中等水平，但至少中等水平能到班级倒数前十，这一百多人就是我们目标的前提。怎么推动？乐博ai目前在搞双学位，有预算的话，可以把在学校里的一些课程、国家级或者省级的一些比赛的机器学习的题目、高校里在做的一些实验、比赛都集中在一起。

西安市经开区凤城十路 99 号，是蒜泥科技的大本营。在一个习惯被人们打上「历史」、「文化」等标签的古都，这家以科技创新为主导的公司发展显得非常独特。而在 1 月 19 日极客公园 IF2018 创新大会现场，蒜泥科技成为唯一一家北上广深外，荣获大会「创新推动力平台」大奖的企业。这让我们好奇，一家来自西安的企业，何以能够拥有持续独特的创新力？它对创新、对平台孵化又有怎样的理解？非北上广的企业究竟如何站在行业前列？面对这些问题，我们和蒜泥众创总经理靖锋聊了聊关于这家公司的点点滴滴，并试图发现这家公司背后的创新推动力源自何处。极客公园：作为和熊猫直播、汽车之家共同获得创新推动平台奖的非北上广公司，如何看待获奖的意义？蒜泥科技：这不仅是对蒜泥科技在双创领域推动作用的肯定，也意味着西安双创主力军在全国范围内逐渐受到关注。因为我们关注的核心不只局限于技术研发，更在于观念的转变和价值的创造。我们骨子里都是创业者，希望在创造和创业中实现价值。但做一家公司实现的价值，和培养很多家优秀的公司实现的价值，意义是不一样的。我们的创新能力跟传统商业企业或者科技企业都不同，我们是技术与价值双驱动的，一方面，我们通过技术创造生活、改变生活，另一方面，我们凭借自身的技术、经验、资源优势，将『双创』的理念贯通到各个环节，希望能带动更多的创业者进入到这个生态圈，推动技术创新，真正为社会发展创造价值。极客公园：蒜泥科技最早是从 3D 打印起家，现在业务涵盖了科技、教育、文创，又提供了双创平台的服务内容，这其中思考核心是什么？业务重点聚焦在哪些方面？蒜泥科技：我们的技术积累，以及产品研发，其实还是以 3D 扫描为主，我们积累了 100 多项专利。后来整个业务有了一些延展，核心考虑是希望公司能够成为一家以价值创造和技术创新为推动的公司。我们的公司位于西安，但西安有一个很大的特点，它跟北京、上海、广州、深圳相比，有大量的技术积累，但技术积累走向商业化的过程，往往会遇到很多困难，我们自己也走过了很多坑。所以，在发展过程中，从 2014 到 2015 年，在商业方向寻找时，我们遇到了不少问题。所以我们更希望成为一家不只是由我们自己来做技术创新的公司，希望在很多其它方向上，寻找关键性技术、合作伙伴，这就是我们目前很多业务延伸上的考虑。所以我们把方向集中在包括科技、教育、文创、众创在内的几个领域，西安有大量的高校和科技资源，包括我们自己也和高校有很深的技术合作，这就有了很深的积累。要打造这么一个创新性的平台，不仅仅要由我们自己来做，我们通过众创空间的方式，通过双创、孵化器、投资，在创新科技、创新教育、创新文化这些领域汇聚一些比较好的方向、项目，把它融合到我们自己相对比较成熟的业务里面。蒜泥众创总经理靖锋极客公园：目前孵化出了哪些企业？都专注于哪些方面？蒜泥科技：截止目前，蒜泥空间已孵化、服务创业者超过 5000 名，众创板块另一个重要组成部分蒜泥咖啡已孵化、服务创业者超过 2000 名。我大概介绍两个，在文创方面，我们自己孵化了酷造科技，产品主要是以短视频为主，以脱口秀的方式去展现一些科技相关的产品制作过程，会针对不同的主题，比如说漫威电影，可能这一期是介绍的是金刚狼，或者是钢铁侠战衣，就会从视频教学里面去教你卖哪些原材料，怎么去制作它。酷造科技在全网的播放量已经达到了 2 亿多次，粉丝大概有 200 多万，去年年底获得了今日头条的最具商业价值奖，这是我们在文创方面做的比较有意思的探索。教育方面，我们聚焦在创客教育。我们孵化出蒜泥乐博，也是全省规模最大的创业教育平台，目前大概超过 3000 名的学生，跟 30 多所学校有深度的合作。我们希望以技术+商业价值作为驱动的方式去推进相应的业务发展。不管是我们的教育业务，还是文创业务，其实技术和科技是紧密结合的。蒜泥科技涵盖了诸多科技、教育、文创、孵化等业务板块极客公园：团队目前的规模、组成大概是什么样的？ 蒜泥科技： 2014 年到现在已经有4 年，最开始的6 个人的创始团队，主要是西安电子科技大学的学生，到目前整个人员规模已经超过了 300 人。教育业务，会占到 1/3 左右；电子产品业务，团队有 70、80 号人，有 40、50 人都是研发团队。包括深圳、硅谷也有设立相应的研发中心。极客公园：蒜泥科技发展已经四年，作为不同于北上广深的创业公司，有哪些建议给想在这里创业的人？蒜泥科技：每个城市可能都有每个城市的特点，西安它其实跟北京有一点类似，它也是古都，而且是十三朝古都，整个文化积淀、文化底蕴都很深厚。同时，它有很强的科技研发基础，有很多研发中心，包括一些军工相关的科研院所，都设立到了西安。所以，西安其实有很强的创新基础。这也是我们一直希望能够扎根在西安，在西安深入做，把西安做透，把西安最大的潜力挖掘各种创新技术的价值，这也是我们的动机，目前远远还没有释放出来。但在商业化、市场化的逻辑上面，西安跟一线城市，包括北京、上海还有很大的差距。我个人觉得西安目前处于整个创新驱动和创业的发展很好的时期，可以说迎来了历史上前所未有的机遇。政策和环境上有了很大的转变，同时我们也有很多的民间机构，市场化机构，都投入到创新创业这个过程中来，大家共同去推动这件事情。当一件事情政府、民间、高校各方面都在推动的时候，这个事情就会变得相对容易。同时很现实的来讲，你会发现大家对创业的认识、创新的认识标准逐渐在提高，大家会知道我们该怎么样去做好一个项目，我们需要什么样的因素，我们需要积累哪些资源，大家会逐渐知道，我相信可能未来在西安的创业环境上面，只会越来越好。（编辑：Rubberso）

导语6月12日，北京疫情出现反复，北京市教育委员发布通告称暂停原定6月15日小学一、二、三年级的返校复课，暂停校外培训机构恢复线下课程和集体活动。这天是星期五，而下周一也就是6月15日，本应是北京小学1-3年级复课的日子，也是北京校外教培机构迎来曙光的日子--他们可以开始申请复课了。但现在一切又都回到了起点。6月18日，未来之星教育线上沙龙第12期邀请到朗播创始人杜昶旭、乐博教育创始人侯景刚、90里咨询创始人汤语川三位嘉宾，共同讨论“疫情或将常态化，教育OMO何去何从？”。北京疫情第二波的来袭，改变了什么？教育机构应该如何应对？行业一直追捧的OMO转型是不是唯一出路？现在转还来得及么？（以下内容由鲸媒体编辑整理）疫情常态化，意味着什么？杜昶旭：疫情常态化影响最大的是用户心态。第一、大家会从最早时候的恐慌变成恐慌加强烈的自我保护意识。大家会把疫情放到一个更高的位置上。例如，上海幼儿园复课以后，有很多家长不愿意把孩子送到幼儿园去。我们所有的教育机构都要考虑到，可能没有人来上课的状况。第二、家长愈加接受线上学习。第三、政策可能会给我们所有的企业都带来各种各样的影响。过去大家的想法，是希望把它（感染数）清零的，但是可能这一波北京完了以后，大家的心态又会变化。可能它就是一个持续共存的状态。所以我觉得对于教育企业来讲，真的是要认认真真地去考虑在线这种方式，我们可能再也回不到从前了。汤语川：“能活下去的姿势，就是好姿势。”现在最重要的应该是现金流。最近几个月我看到太多的线下机构为了活下去，什么都干。今天来听圆桌的小伙伴，肯定各有各的方法，首先先活下来，不管怎么样。如果今天才考虑到疫情常态化，该怎么做短期调整，我觉得可能已经太晚了。有方法的人早就在战术上，至少说把成本降到尽可能低，收入不管从哪个渠道来的，那只要有钱收进来都是好事。长期来看，如果教育机构还有余钱的话，还是考虑能不能转在线。我有个客户是做体育的，然后最近的收入一半是来自于加盟的收入，是来自于电商的收入。卖篮球，卖能量棒。只要小孩在体育运动前后能的东西他都卖。他全国店比较多，所以网上也开了录播课，所以不管怎么样，就是他把自己的这个池子先建起来了，在线的池子以后可能就会有用。现在先活下来。获客方面也可以考虑转型，并一定要在线教，因为有些科目你很难马上在线教。如果有点余钱，我得这里转一转，那里转一转，就是看有没有能来钱的地方，要么从获客，要么从加盟，要么做电商，反正总有一条路。侯景刚：增加收入，减成本。拿我们做机器人的来说，第一可以做线上编程，第二可以做线上科学课，第三可以做线上的数学思维课。第四可以做一些产品，像刚才说的篮球都可以卖。可以卖玩具加课包，玩具加直播，玩具加录播，第五做加盟，这5种方式能带来一些现金流。另外就是减成本。第一就是把店能关就关了；第二能在线上复课就线上复课，线上不能复课的，就和家长协商上课。第三、跟员工谈一谈，工资问题。OMO要做么？怎么做？侯景刚：OMO是一个必然之路。我们是纯线下机构，直营加盟差不多有500家店左右，疫情对我们来讲冲击特别大，因为我们百分之八九十的收入都是来自于线下门店。最早的时候我们特别悲观，觉得机器人做线上化基本不可能。可是我们试了发现居然也可以在线上做机器人，特别对我们老客户。而且我们机构每个孩子都有一套自己的设备放在家里，我们天生有做在线的优势。我们预估百分之八九十的孩子都应该能上，只是一些年龄小的孩子不能上。实干的时候发现，阻碍我们的是老师家里没有网，孩子没有带器材，孩子家里没有网等等。我们开始的时候复课率只有百分之二三十，到现在我们差不多是50%左右的在线上的复课率。想再提升这个复课率，我觉得基本上就做不到了。我个人觉得OMO还是一个必然之路。疫情常态化了之后，没有OMO做支撑是有问题的。全线上，对于我们这些线下机构来讲，很难做利润，很难获客。那纯线下，是没有办法去应对疫情的，没有办法来增加坪效，没有办法让你的课程更好玩更有趣。汤语川：OMO可以先从获客开始做。是否需要从一开始去做这样的转型？要看你的成本结构是否灵活。我见过线下教育机构做OMO做得比较好的都是从获客开始的。在疫情之前，获客的时候尝到甜头了，所以团队就会非常支持去转型。例如，有家机构所有的课程都在线下教，但他整个转介绍和裂变的系统都已经在线化了，有自己的产品研发团队，然后他的店比较多，销售人员比较多，所以主动触达点特别多。销售每周去触达这些家长，主动或者被动请家长去转发朋友圈。曝光一多，leads就会变多，如果你的产品不错的话，转介绍的转化率就会高。销售的薪酬又和转化结合紧密，所以销售就有动力去做这个事情。团队都看到这个东西对我们能有好处，然后大家就不会去抵制这个事情。授课是否转线上，得看科目。有的科目能转，有的科目挺困难的。但疫情让很多家长也开始接受有些无法线上化的科目，例如在线钢琴或芭蕾舞等。杜昶旭：OMO首先是学习形态的转变。我觉得OMO是回归学习本质，或者说回归教育本质的事情。不管是哪个行业，其实都不太可能纯线上或者纯线下把所有的问题都解决掉。只是疫情把这个事情给放大了。OMO首先是一个学习形态的转变。对于任何一个学生来讲，我们要考虑的是线上满足了他什么样的诉求，线下满足了他什么样的诉求。了解之后，我们就能够以最合适的形态来给学生和家长提供服务。比如说在线，我们不管是课程也好，还是训练也好，那么它的优势我觉得主要两方面，第一个方面它可以不受地域的限制。通过在线教育，我们可以拿到很多数据，而这些数据可以为我们优化学生的学习过程。另外一个优势就是数据采样的可能性变大。有了这些东西，我们才有可能去做人工智能和大数据分析。线下教育，我觉得它可能更多的在教学服务上解决问题。第一个是学生的托管；第二个作用我觉得线下教育提供的是温度和感受。所以你会发现线上跟线下它本身就承载了不一样的作用。我觉得疫情其实只是把这个事情放大了。我怎么才能让线上和线下之间能够变得更好呢？OMO的核心并不是两个O而是中间的那个M就是Merge。你通过什么把线上线下merge到一起。我个人的理解是数据，就是你线上的学习所使用的这些数据，是不是能够应用到线下的服务过程当中，让服务变得更个性化，让服务变得更精准，让服务变得更有温度。我们线下机构如果要去做这个事情的话，其实就要考虑到家长的心态其实已经发生变化。那在这种情况下，他一定会接受有一部分内容要挪到线上，那你把什么东西挪到线上？你挪到线上以后，这里边有多少数据可以反过来让你的线下部分去用。我觉得这样才能让整个服务体系不是降级，而是升级。OMO落地难在哪儿？杜昶旭：OMO非常重要的一件事情是产品化、标准化和数据化。第一个数据化，就是怎么把线上线下的数据打通。我们可以把老师搬到线上去讲课，运营我也可以挪到线上去获客，然后去做转化。但是数据系统的搭建其实需要很长的时间。第二个标准化。你不可能所有老师的水平都一样，你也不可能说所有的地方都有最好的老师。那在这种情况下，我们是不是能够把优质的资源集中起来。第三个产品化。消费者行为习惯的改变和员工的理解也会影响落地的过程。但是，我认为OMO最大的坑，是你的意识能不能够真正的转变和接受，未来可能会有OMO这个形态。作为机构的负责人，我们必须要去想到就是我要接受这个方式，我如果我骨子里都不接受这个方式，那肯定就做不好。侯景刚：OMO最大难点在于对自身课程产品交付的理解。学思网校就不谈OMO，新东方在线、跟谁学也不谈OMO,我觉得谈OMO，是我们这帮线下机构没有线上运营能力的人才去谈。如果没有疫情，我们应该是O2O，招生线上化。但为什么我们现在谈OMO呢？是因为有些东西它永远也线上化不了，只是我们暂时先把问题给取代掉了。如果说全领域对于k12、语言类的机构，说要做OMO其实是假的，因为只要在线上完全能交付的服务，其实是不需要OMO的。但是对于素质教育的，如果在线上可能会有更好的东西，我们就可以去做。真正好的OMO特别是对我们科创赛道，最大的难点和核心还是对课程和产品的交付的理解。哪些交付在线上更好，哪些交付在线下更好。我们这半年的运营时间里，我们觉得有些课其实是应该在线下上，有些课应该在线上课上。但怎么调配其实是特别难的事，上完了之后你才后悔这个要在线下上是不是应该更好。我觉得将来真正做OMO的机构的最大难点就是对自己的课程，对自己的产品本身的线上线下的真实理解。