乐博乐博

4月20日下午，教育部召开学校疫情防控专家报告视频会，中国工程院院士、国家呼吸系统疾病临床医学研究中心主任钟南山在会上介绍了国际疫情防控的形势，并表示“我赞成现在要复课了”。随后，李兰娟、张文宏专家也“同框”发声，表示赞成现在复课。截至4月20日，广西省、湖南省、浙江省等部分地区的幼儿园都将在5月6日左右逐步开放；另外一些省份也已经出台政策，小学一至六年级经验收合格的，也将于5月上旬左右返校复学。不仅是学校，针对校外培训机构这一块，部分地区明确培训机构在检查合格后准许复工复课。但是还有必要吗？还有不到两个月就暑假了，再过一段时间说不定孩子都要上小学了，还需要让孩子出门在外，和一群其他的孩子接触吗？与其在培训机构经历“危险”的卫生环境，不如自己在家带孩子。想必这是很多家长的想法，保护孩子是父母的天性，家长其实有这样的想法也是正常的，但是在乐乐看来，这样的选择或许本身存在一些弊端。疫情居家期间，大部分孩子被交到了祖辈手中。很多家长也发现两代人教育观念的不同会引发家庭矛盾，孩子被溺爱、生活习惯混乱、能力下降等问题也逐渐显露。这些本身并不利于孩子身心健康的成长。无论是幼儿园还是校外培训机构，这些都是孩子从家庭走入社会的第一步，在这里，他们可以体验到和家里完全不同的生活。获得只有在外部环境才能学到的东西。比如：学会适应集体环境、学会社交无论是幼儿园还是培训机构，老师们每天都会组织孩子们共同参与集体活动。孩子将学习到许多“社会化”的规则：要遵守时间、要排队、要学会尊重和分享……体会“个人”与“集体”的差异，懂得与人交往、沟通，形成团队协作的意识。帮孩子形成健康的体格在一些培训机构，孩子们会通过对各种玩教具的摸、爬、钻、跳、探索，收获集体协作的能力，收获不怕输的积极心态，收获面对困难的勇气。而且还能提高免疫力，收获健康好身体。帮孩子养成良好的生活习惯幼儿阶段是孩子养成良好行为习惯的重要时期。在幼儿园，老师们会通过儿歌、游戏等，引导孩子学会自己吃饭、上厕所、穿衣服、睡觉，养成良好的生活习惯，促进孩子学会生活自理。发展认知能力许多孩子在假期里电子产品不离手，这对孩子们的发展是十分不利的。在乐博乐博，将会采用游戏、积木、机器人等形式，教孩子学会专注把一件事做完；学会不断尝试、坚持不懈；学会对未知的事物勇于探索……其实，孩子在外面能学到的东西不仅上面这些，还有学习习惯的培养、学习能力的培养、生活作息的培养等等。这些能力都是在为孩子之后的学习、生活铺路。但是，孩子的健康和安全永远是第一位的，现在这些外面的教学环境真的安全吗？以乐博乐博为例，在复课前，乐博乐博的老师们会提前做好相关的准备工作，并制定完善的疫情防控工作制度。具体准备工作如下：No.1科学安排日常培训。乐博乐博教师学员全程佩戴口罩参加培训。按照学员不集聚的要求，错时错峰安排上课场次和班级人数，减少教学频次和人次。停止举办引起家长或学员聚集的任何教学活动。No.2严格机构“封闭”管理。乐博乐博要全面实施场所“封闭式”管理，严控人员进出，除教职工、学员外，原则上禁止其他人员进入。对确有需要进出学习中心的人员一律落实“身份核实→扫码+测温→登记→放行”等工作流程。No.3落实卫生消毒制度。按要求做好每日的卫生清洁与预防性消毒，并保持室内持续开窗通风（暂停使用中央空调）。对不具备开窗通风条件教室，在每批次教学结束后，应使用紫外线杀菌灯照射消毒，按照每立方米1.5瓦计算紫外线杀菌灯管需要量，每次持续照射时间15至20分钟。No.4实行健康动态管理。做好每次培训缺勤学员原因动态记录，严格落实因病缺勤学员病因追查与登记报告制度。做好健康监测日报告工作，每天报送当日数据和按属地要求做好上报，一旦发现员工、学员有发热、咳嗽等不适症状，立即启动预案，依规处置。No.5规范就餐管理服务。乐博乐博不得提供学员就餐服务。教职工用餐应安排错时就餐、同向就坐，就餐中不交流，就餐结束后，立即佩戴口罩离开。No.6加强卫生健康教育。乐博乐博要开展多种形式的健康宣传教育活动，利用现有的官网官微、走廊宣传栏等平台，普及卫生保健常识，依法依规开展科学防控。乐博乐博坚持把师生生命安全和身心健康放在第一位，按照各地疫情防控指挥机构统一部署，扎实做好学习中心的疫情防控和分批有序复课工作，确保平稳过渡，逐步恢复正常教学培训秩序。小朋友们，复课在即，我们已做好迎接你们到来的准备啦！与此同时，非常感谢家长朋友们对乐博乐博机器人编程教育一直以来的支持与信任，我们也必将不负众望，孩子就是我们的宝贝，我们会对严格保障教学服务和教学质量！部分文章、图片来源网络 ,若有侵权联系删除。

12月2日， 2020“回响中国”腾讯教育年度盛典在中国大饭店隆重举行。全国各地的知名教育专家、优秀教育机构领导者、优秀学者、教育研究机构、教育媒体人等齐聚一堂。围绕本届大会“共迎挑战,共赢明天”的主题，一起回顾2020年教育发展，总结教育行业的得与失，面临的机遇和挑战，彰显大浪淘沙下依然挺立潮头的先进机构和个人，探讨行业共同进步的合作契机。迄今为止，“回响中国”教育年度盛典已成功举办13届，自始至终都坚持用尊重事实的态度和面向未来的眼光致力于推动教育行业的良性发展，因此受到教育行业和社会大众的高度认可。乐博乐博机器人编程教育受邀参加本次盛会，并凭借高瞻性的行业引领、专业的机器人编程教育和高品质的教学服务荣获“2020 年度科技创新教育品牌”。乐博乐博加盟中心负责人李朝东先生应邀出席了盛典并接受腾讯教育专访，采访内容如下：主持人：今天我们非常荣幸的请到了乐博乐博加盟服务中心的总监李朝东老师，非常荣幸采访到您，介绍一下您所在的机构吧。李朝东：主持人好。乐博乐博成立于2008年，经过12年的深耕现在已经成为了基于互联网教育和机器人教育编程教育的一个综合性企业集团。到目前为止，我们在全国有600多家学习中心，覆盖全国130余个城市，是在3—18岁的赛道中，以培养孩子工程素养以及创新理念为主的教育企业集团。主持人：2020可以说是非常有挑战的一年，那么面对这样的挑战您的机构是怎样应对的？请您跟我们分享一下。李朝东：2020年确实是一个难忘的一年，面对突如其来的疫情，大家都是积极地去应对。作为教育企业来讲，肯定是受到了很大的冲击。但是乐博乐博深耕于编程教育领域多年，那么我认为第一个方面是考验大家的蓄水能力以及我们的服务能力，其次就是我们的创新和应对能力。那么对于乐博乐博来说，我们在年初开始及时地应对，规划了我们的课程体系，重新进行了梳理，并且在线上、线下相结合层面做了一些新的工作。在疫情来临的时候，我们能够持续地让我们的孩子和家长感受到我们的教育和服务，从而赢得了家长的心。主持人：2020可以说在在线教育，包括一些优质的教育内容都是非常飞速发展的，提供优质的教育内容，课程内容建设上我们的机构有没有什么新的亮点？李朝东：除了传统的编程教育和机器人教育之外，创新了“三维九素”。针对我们的学员，除了给予他基础教育之外，通过个性化的培养以及给他测评的出口，帮助找到适合他的学习场景和学习方法。在比赛和测评出口方面给予了很大的支持，让我们的学员能够学有所得、学有所用，让孩子们能够接受到更好的教育，让孩子更好地在这个领域能够成长。乐博乐博自成立之初，便一直专注于中国3-18岁青少年的机器人编程教育，并在行业内率先完成了以编程为核心的机器人编程教育体系的升级，获得了业界及海内外用户的肯定。多年的少儿编程教育实践也收获了行业、家长、媒体的不断认可，经过大众网络投票和行业专家评定，乐博乐博荣获“2020 年度科技创新教育品牌”，这是一份荣誉与肯定，更是激励我们持续前行的不竭动力。2020年是一个特殊的年份。在疫情的影响下,少儿编程教育行业面临着前所未有的机遇与挑战。在行业新的竞争和压力下, 乐博乐博积极应对教育场景的转变，在创变教育场景，挖掘科技赋能教育以及满足多样化教育需求等方面发挥出示范带头作用。在疫情期间,作为科技素质教育行业头部企业,乐博乐博做到线上线下深度融合，科技赋能教育，在课程建设方面,乐博乐博坚持以提升教学效果与体验为核心，通过互联网、人工智能和大数据等新技术打通教服各环节数据，打造OMO教学服务平台。此外，乐博乐博还积极发挥企业自身优势，大力支持疫情防控工作，用心办好教育，积极承担社会责任。此次入围腾讯教育“回响中国”年度盛典“年度科技创新教育品牌”,不仅是教育行业权威机构的认可与肯定，也是用户市场端数据的真实反馈。未来，乐博乐博将再接再厉，珍惜荣誉，坚守初心，继续发挥品牌优势，持续迭代升级，用心打造培根铸魂、启智增慧的科技创新教育服务，秉承“成为备受信赖的科技教育公司”这一愿景,通过一流的科技教育服务，助力中国青少年成为未来时代的领军者。

2月6日，在线编程教育公司VIPCODE宣布获得盛通股份（002599.SZ）战略投资，未披露投资金额。获得战略投资后，VIPCODE将与盛通股份旗下机器人编程培训品牌“乐博乐博”业务协同，双方将在获客、课程产品、课程交付等合作。

同花顺金融研究中心6月15日讯，有投资者向盛通股份提问， 请问，贵公司的在线教育有什么发展计划？公司回答表示，感谢您对公司的关注！2019年4月，乐博乐博课程3.0暨战略升级发布会上，正式发布了公司线上教学平台，战略布局了线上编程教育。乐博乐博线上课程由教辅团队全面监督，保证学习进度，及时和家长沟通反馈，让孩子接受更加专业的机器人编程教育。同时，2020年5月，公司战略投资了在线少儿编程公司VIPCODE，借助VIPCODE的线上教学经验，与乐博乐博形成业务上的协同效应，优势互补，加快发展。来源: 同花顺金融研究中心

12月2日， 2020“回响中国”腾讯教育年度盛典在中国大饭店隆重举行。全国各地的知名教育专家、优秀教育机构领导者、优秀学者、教育研究机构、教育媒体人等齐聚一堂。围绕本届大会“共迎挑战，共赢明天”的主题，一起回顾2020年教育发展，总结教育行业的得与失，面临的机遇和挑战，彰显大浪淘沙下依然挺立潮头的先进机构和个人，探讨行业共同进步的合作契机。迄今为止，“回响中国”教育年度盛典已成功举办13届，自始至终都坚持用尊重事实的态度和面向未来的眼光致力于推动教育行业的良性发展，因此受到教育行业和社会大众的高度认可。乐博乐博机器人编程教育受邀参加本次盛会，并凭借高瞻性的行业引领、专业的机器人编程教育和高品质的教学服务荣获“2020 年度科技创新教育品牌”。乐博乐博加盟中心负责人李朝东先生应邀出席了盛典并接受腾讯教育专访，采访内容如下：主持人：今天我们非常荣幸的请到了乐博乐博加盟服务中心的总监李朝东老师，非常荣幸采访到您，介绍一下您所在的机构吧。李朝东：主持人好。乐博乐博成立于2008年，经过12年的深耕现在已经成为了基于互联网教育和机器人教育编程教育的一个综合性企业集团。到目前为止，我们在全国有600多家学习中心，覆盖全国130余个城市，是在3—18岁的赛道中，以培养孩子工程素养以及创新理念为主的教育企业集团。主持人：2020可以说是非常有挑战的一年，那么面对这样的挑战您的机构是怎样应对的？请您跟我们分享一下。李朝东：2020年确实是一个难忘的一年，面对突如其来的疫情，大家都是积极地去应对。作为教育企业来讲，肯定是受到了很大的冲击。但是乐博乐博深耕于编程教育领域多年，那么我认为第一个方面是考验大家的蓄水能力以及我们的服务能力，其次就是我们的创新和应对能力。那么对于乐博乐博来说，我们在年初开始及时地应对，规划了我们的课程体系，重新进行了梳理，并且在线上、线下相结合层面做了一些新的工作。在疫情来临的时候，我们能够持续地让我们的孩子和家长感受到我们的教育和服务，从而赢得了家长的心。主持人：2020可以说在在线教育，包括一些优质的教育内容都是非常飞速发展的，提供优质的教育内容，课程内容建设上我们的机构有没有什么新的亮点？李朝东：除了传统的编程教育和机器人教育之外，创新了“三维九素”。针对我们的学员，除了给予他基础教育之外，通过个性化的培养以及给他测评的出口，帮助找到适合他的学习场景和学习方法。在比赛和测评出口方面给予了很大的支持，让我们的学员能够学有所得、学有所用，让孩子们能够接受到更好的教育，让孩子更好地在这个领域能够成长。乐博乐博自成立之初，便一直专注于中国3-18岁青少年的机器人编程教育，并在行业内率先完成了以编程为核心的机器人编程教育体系的升级，获得了业界及海内外用户的肯定。多年的少儿编程教育实践也收获了行业、家长、媒体的不断认可，经过大众网络投票和行业专家评定，乐博乐博荣获“2020 年度科技创新教育品牌”，这是一份荣誉与肯定，更是激励我们持续前行的不竭动力。2020年是一个特殊的年份。在疫情的影响下，少儿编程教育行业面临着前所未有的机遇与挑战。在行业新的竞争和压力下， 乐博乐博积极应对教育场景的转变，在创变教育场景，挖掘科技赋能教育以及满足多样化教育需求等方面发挥出示范带头作用。在疫情期间，作为科技素质教育行业头部企业，乐博乐博做到线上线下深度融合，科技赋能教育，在课程建设方面，乐博乐博坚持以提升教学效果与体验为核心，通过互联网、人工智能和大数据等新技术打通教服各环节数据，打造OMO教学服务平台。此外，乐博乐博还积极发挥企业自身优势，大力支持疫情防控工作，用心办好教育，积极承担社会责任。此次入围腾讯教育“回响中国”年度盛典“年度科技创新教育品牌”,不仅是教育行业权威机构的认可与肯定，也是用户市场端数据的真实反馈。未来，乐博乐博将再接再厉，珍惜荣誉，坚守初心，继续发挥品牌优势，持续迭代升级，用心打造培根铸魂、启智增慧的科技创新教育服务，秉承“成为备受信赖的科技教育公司”这一愿景，通过一流的科技教育服务，助力中国青少年成为未来时代的领军者。

2020年，注定是一个不平凡之年！疫情无情，人间有情。新型冠状病毒感染的疫情时时刻刻牵动着全国亿万人民的心。2月14日，在疫情防控的关键时刻深圳乐博乐博教育科技在桂林市应急局主管部门领导下，乐博代表赶赴桂林南溪山医院，向院方捐赠医用一次性鞋套、手套等物资。南溪山医院作为桂林市级“新型冠状病毒感染肺炎”定点收治医院，冲锋在疫情防控的最前线。随着南溪山医院患者就诊和收治病人逐步增加，医院面临相关专业防护医疗物资短缺的情况。心系一线医护人员，用行动共同抗击这场突如其来的疫情。爱新救援桂林支队在市应急局的领导下，后续也将持续关注疫情一线，为打赢这场没有硝烟的战役贡献力量。附：《南溪山医院关于新型冠状病毒疫情救援物资接收表》疫情面前，防疫人员不分昼夜坚守一线。为救治和预防工作做出了巨大的贡献。作为一家满满能量的教育企业有责任将大爱传递给每一位白衣天使我们也将带着大家的满满的爱，做好各项防控工作，必定打赢这场无声的战“疫”！为深圳助力！为广东助力！为武汉助力！为中国助力！乐博乐博——办公场所预防指南9.9元在线学编程！详情咨询相关校区老师或者复制下方链接至微信打开：http://xiaobang.roborobo.top/xb/?companyXcode=kxgzv&activityXcode=07azpgwgi0&channelCode=default&userXcode=e1c5cf7d4b0844a3b2150c5c053ad746&superiorXcode=e1c5cf7d4b0844a3b2150c5c053ad746&sourceType=30&mp=o4y&shopid=empty&t=1581740563106

从0到4.3亿市值，乐博乐博机器人仅用了4年时间。创始人侯景刚总结“选择比努力更重要”。因为看准机器人教育市场的未来前景，尽管眼前黑暗，但心中有亮。市场瞬息万变，成功只是一个附着在时间上的定义，穿透一切的是创始人经历阵痛的自我的成长和越辩越明的真理。——导读侯景刚有着三次创业经历，屡战屡败，屡败屡战，直至2012年创立乐博乐博机器人教育，九死一生后，创业人生突然“开挂”。回顾这些年跌宕起伏的创业经历，侯景刚深有感触：“很多时候，选择比努力更重要。”如今，站在STEAM教育的风口上，他相信，作为“人类连接未来的语言”，机器人和编程教育将迎来新的发展契机，假以时日，甚至有可能超过少儿英语培训。选择比努力更重要“如果这次创业选择的不是机器人，而是我更熟悉、也更大的少儿英语市场，可能这辈子都做不到一线品牌。”总结数次创业的经验教训，侯景刚最大的感受就是，“选择比努力更重要”。其实，在乐博机器人之前，侯景刚还做过另一个创业项目“我爱机器人”，但很快就因为看不到盈利希望而放弃。为什么再次创业会又选择了同一个领域？侯景刚的理由是，“虽然仅仅两三年的功夫，但市场已经发生了天翻地覆的变化”。 2009年，机器人教育市场还处于萌芽期，靠培训业务难以为继，所以只能往学校卖硬件设备，每年收入多的不过大几百万，整个行业没有一家盈利。但2012年乐博创立时，情况截然不同了，市场上已经能看到盈利的学习中心，而且从业机构间也能形成小的竞争。这是一个很理想的状态：机器人教育相对还是蓝海，但已经开始启动了。在变化中寻求机会2012年，乐博机器人在北京创立了第一家学习中心，初期并不顺利，甚至可以说招生惨不忍睹，应邀体验的200个家长实际只有4位家长买单，眼看着企业又要黄了。但是，经过一个“拐点”之后，侯景刚和他的乐博竟然如同“开挂”一般，2013年至2014年，乐博的业务势如破竹，进入了高速发展期。其间，还“逆袭”投资了韩国ROBOROBO总公司；之后又与“老东家”新东方达成合作，4.3亿估值牵手A股上市公司盛通股份……那么，所谓“拐点”是如何出现的呢？其实，就是调整和变化。事实上，唯一不变的就是变化本身。侯景刚回忆道，乐博机器人最大的“卖点”是提高孩子的动手动脑和逻辑思维能力，但是它没法为升学加分，也很难像学英文单词一样，进行量化考核。所以，在创办初期遇到了非常多的困难。困境之下，侯景刚反而冷静下来，并适时地做出了改变：一是课程产品的中国化。乐博在韩国已经有十几年的历史，产品体系很成熟，但是和中国家长、孩子的需求还不完全吻合。所以，侯景刚带着他的团队把课程重新做了拆分，并编写了教材、教师手册、家长手册。对于这个“本土化”的过程，侯景刚比喻为“利用原来的材料，把一座韩式的房子改建成了中式的”。虽然课程内容、课件教具都没有大的改变，但体验却完全不同。另外一个改变就是家长体验式营销，让家长和孩子一样玩机器人，体验课程的效果。这无疑是一次成功的绝地反击。侯景刚说，“应该感谢前几次失败的创业经历，让乐博获得了重生”。市场瞬息万变，企业必须不断地做出改变，即使身处一个快速发展的行业，也是如此。侯景刚说，乐博和当初相比，已经迥然不同——初期只有单一的机器人课程，针对的年龄段也比较集中，而现在除了机器人课程外，编程课程也已经很成熟了，能够覆盖从幼儿园到初中各个年龄段的学生。除此以外，乐博从两年前就在尝试发展线上课程，探讨线上、线下融合的可行性。在市场法则中，唯一不变的就是变化本身。放慢脚步，做强、做久从2012年北京第一家学习中心，经过六年时间的发展，时至今日，乐博机器人教育已经在全国开设了100家直营学习中心，300家加盟中心，年营业收入超过2亿元人民币。对于这个发展速度，侯景刚认为“中规中矩”。实际上，经过最初两年的高速扩张，从2015年开始，乐博有意识地放慢了脚步，一方面固然有市场的因素：2012年创业之初，全国从事机器人教育的机构仅有三四千家，但是现在，保守估计也有两三万家，五六年的时间增加了近十倍。“仅金源MALL方圆五公里内，就有不下100家”。虽然需求确实在增长，但增速远不及供给。但更重要的是，侯景刚的关注点已经从如何做大，变成了如何做得更强、更久。特别是2016年并入上市公司盛通股份后，双方的磨合期历经一年之久。侯景刚形容这段时间的感受为“阵痛”，有些痛苦，但乐博实现了正规化，也为做强、做久打下了更为坚实的基础。在他看来，机器人教育市场目前正处于“粉海”的状态,每年的份额在200亿元人民币左右，而美术、少儿英语的份额分别达到了500亿和3000亿元。虽然整体规模还比较小，但是考虑到机器人教育的发展历程不过5—10年，速度已经算是很快了。更重要的是，受益于素质教育、STEAM教育的热潮，以及教育部相关政策利好，机器人和编程教育市场有着无限的想象空间，甚至有机会超过英语培训。对于从业机构而言，未来5至10年，如果能踏踏实实地做好师资、教学和市场，会有很好的机遇和回报。但是，如果本着“蹭热点”的心态捞快钱，则很难有立足之地。侯景刚透露，乐博非常看好AI风潮下的新一轮发展契机，因此会持续深耕：一方面提高学习中心的密度，另一方面，与公立学校合作设立“创客实验室”，共建校内课程；同时，也会针对经营状况较好的加盟学习中心进行回购，以进一步提高其规范性和教学管理品质。他认为，随着企业越做越大，目前乐博最大的挑战就是“内部结构如何适应外部的变化”，包括如何制订更有效的组织架构、激励机制，更合理的管理制度等方方面面。直说传媒教育行业垂直媒体有理|有据|有力直说传媒已经陆续入驻了天天快报、今日头条、一点资讯、搜狐新闻、网易新闻等平台。另外直说传媒创建了微信教育交流群如感兴趣请联系小编入群。有任何问题请联系直说小编欢迎大家爆料有关教育的事邮箱：3468784178@qq.com

来源：时刻头条各位投资者:大家好！感谢大家长期以来对公司的关注。2020年是极不平凡的一年，这一年，突如其来的新冠疫情给教育培训行业带来了严峻挑战。我们看到，有数量众多的线下教育培训机构关店、倒闭、跑路。这一年，老板焦虑、员工彷徨、家长担忧，整个教培行业笼罩着悲观的气氛。邱吉尔说：“永远不要浪费每一场危机”。危机中往往也孕育着希望。面对疫情，全体盛通人选择了奋发图强，迎难而上。2020年，对盛通股份的教育业务来说，是升级换代的一年，是孕育希望的一年，是夯实基础、逆势扩张的一年。在这一年，我们推动了强有力的战略升级、组织变革、管理融合、教学创新、课程研发、和投资并购，在行业的寒冬中，公司呈现出一派崭新的发展气象。一、在战略升级方面，公司顺应时代潮流，提出打造“青少年科技教育领导者”的新战略定位。使他们更多了解科学知识，掌握科学方法，形成一大批具备科学家潜质的青少年群体。有中央的高度重视和支持，我国青少年科技教育的发展前景广阔。公司在少儿编程教育上拥有先发优势，目前已经构筑起包括线上线下编程培训、教具装备研制、编程等级考试等完整的生态体系。未来，公司除了夯实编程培训的传统优势外，还将积极布局无人机培训、数理思维、科学实验等科技教育领域。科技兴邦，教育有责，公司在青少年科技教育上将积极贡献力量。二、在组织变革方面，2020年9月，公司成立了盛通教育集团，我担任盛通教育集团总裁。盛通教育集团，提出“对内打通，对外打透”战略口号，整合旗下各个板块教育资源，相互支持与赋能，共同集团化作战。同时，公司成立了盛通教育研究院，加大在课程和教具研发上的投入，构建公司核心竞争优势。另外，公司加大教育人才引进力度，全年引进总监级人才5人，另有各岗位的经理级人才十几人，教研部、运营部的人员队伍获得极大充实，市场部、加盟部、IT部更为完善。三、在管理融合方面，2020年是乐博乐博完成业绩对赌后的第一年，我们继续加大了对乐博乐博的支持和赋能：1、在人才培训上，总共举办了两期校长训练营，一期主管训练营，聘请专家对乐博销售团队进行线上营销专题培训，提升了乐博乐博团队成员的战斗力。2、在文化融合上，聘请专业的咨询公司协助乐博乐博升级了全新的企业文化，“快乐、勤奋、感恩、成就”的企业价值观，“成为最受信赖的儿童科技教育公司”的企业愿景，与盛通整个公司的企业文化更加融为一体。乐博乐博人员稳定、士气高昂，对未来更有信心。四、在教学创新方面，公司虽然以线下培训为主，但疫情使得我们更加重视线上培训。我们认为，线下与线上相结合的OMO模式是教培行业发展的趋势。2月份，公司的OMO教学服务平台正式上线，并在疫情期间发挥了重要作用。随着公司OMO教学平台的迭代升级，公司获客方式更加多元化，教学场景更为丰富化，用户服务更为精细化，盈利模式更为多元化。五、在课程研发方面，2020年，公司对课程理念、课程体系进行梳理，重新构建了“3STC创新人才成长模型”，从“自我-认知-素养” 三个维度帮助学生成长，迎接未来的挑战。公司研发了大颗粒电子积木课，研发了基于大疆教具的人工智能启蒙课，研发了ScratchJr课，优化改进了C++编程课。公司的机器人+编程一站式课程体系更加完善。六、在投资并购方面， 2月公司战略投资了线上少儿编程培训机构Vipcode，8月收购了杭州少儿机器人编程培训机构创想童年。利用疫情带来的低成本收购机遇，公司还收购了十几家编程单体门店，扩充了公司直营店网络。截至12月底，公司直营店数达到160多家，加盟店数达到360多家，较2019年底都有明显增长，千店计划稳步推进。学员数量显著提高。在疫情肆虐，线下教培行业暗淡萧索的情况下，盛通教育业务为什么敢于逆势扩张？主要有两方面原因：第一，源于我们对未来的坚定信心。我们相信疫情的影响是短期的，而青少年科技教育行业的快速发展是长期的。盛通股份自2016年转型教育行业以来，做大做好教育业务的决心愈发坚定。第二，源于我们坚实的传统出版印刷业务的支持。盛通股份从事出版物印刷20年，积累了深厚的行业优势。公司连续多年名列“中国印刷包装企业前20强”，出版印刷界的“中国出版政府奖印刷复制奖”，公司历届都榜上有名。这些荣誉的取得，都是公司出版印刷业务实力的体现。公司出版印刷业务在过去的三年（2017年-2019年）里，收入复合增速24％，净利润复合增速42％，业务虽传统，增长却快速。在今年疫情影响的环境下，公司出版印刷业务仍有望实现不错的增长，实属不易。优秀的传统业务，是我们实现成功转型的坚强后盾，是我们能够逆势扩张的有力保障。我们希望投资者也能给予我们传统业务更多的关注和支持。惟其艰难，方显勇毅。惟其磨砺，始得玉成。在未来的日子里，我们将继续发扬奋发图强、迎难而上的精神，真抓实干，用良好的业绩来回报广大投资者的关爱！2021年1月6日

关注传习邦，深刻洞察教育行业。传道学习，教育兴邦。撰文 | Bugle X编辑 | 暮雪随着大数据、人工智能成为时代大势，国内的机器人教育发轫于在2010年前后，逐步成长为STEAM教育板块最火爆的赛道之一。未来社会必定是一个人工智能社会，机器人正是人工智能最好的载体。参与机器人、编程课程，正是从小培养科创素养，赶搭人工智能的早班车。- 1-政策助推，机器人教育火爆2017年7月，国务院印发《新一代人工智能发展规划》，为国内人工智能产业规划一副三步走的战略蓝图——到2020年，人工智能技术和应用与世界水平同步，成为重要的经济增长点；到2025年，实现人工智能基础理论重大突破，技术和应用达到世界领先水平，成为国内产业升级、经济转型的主要动力；到2030年，人工智能基础理论、技术和应用均处于世界领先水平，成为世界人工智能中心。《新一代人工智能发展规划》为国内人工智能产业作出了前瞻性的布局，明确要求在中小学阶段设置人工智能相关课程，引发国内编程教育、机器人教育的新一轮热潮。在高教板块，教育部批复2018年度普通高校本科新增专业，全国共有35所高校获得首批「人工智能」新专业建设的资质，成为新增审批数量最多的本科专业。北大、清华、北航、哈工大、国防科技大学则早已开设机器人课程。在中小学板块，人工智能教育两大前沿：一是机器人学科教学，引入可操作的教学与学习模式、教学评价方法，推动人工智能、机器人教育的专业课程大规模走进课堂；一是机器人辅助教学，探索机器人在人工智能+教育当中的应用，与基础教育课程改革相结合，让机器人成为培养学生创新能力、学历能力的有力组件。2003年4月，教育部正式颁布《普通高中技术课程（实验）标准》，在「通用技术」科目中，首次添加「建议机器人制作」选修模块，在「信息技术」科目中，首次添加「人工智能初步」选修课程，迈出了国内高中阶段人工智能教育的第一步。2019年1月，教育部召开新闻发布会，正式将人工智能、机器人编程划入高中版新课标。2018年4月，教育部发布《教育信息化2.0行动计划》，明确要求在智慧教育中引入智能教学助手、教育机器人、智能学伴。《人工智能基础（高中版）》教材2018年，国内第一本面向中学生的AI教材——《人工智能基础（高中版）》正式发布，由华东师范大学慕课中心、商汤科技合作开发。国内已经40所学校引入《人工智能基础（高中版）》教材，推出校本课程或选修课，成为首批人工智能教育实验基地学校。- 2-积木机器人，成为行业主力军学校教育之外，与人工智能密切相关的编程教育、机器人教育早已是资本劲追的热门赛道。在素质教育圈，机器人教育充分体现STEAM教育的理念，是Science(科学)、Technology(技术)、Engineering(工程)、Arts(艺术)、Maths(数学)的完美组合，培养跨学科和知识整合的能力。作为高阶的STEAM教育品类，在搭建一个四驱机器人的过程中，队员的创新实践、逻辑思维、物理思维、数学理解、空间架构、软件编程、团队合作的能力，都可以得到锻炼、提升，彻底扭转单一教学、学科割裂的教学弊端。国内的机器人教育可分为乐高机器人、创客机器人、人形机器人三大类，其中，乐高系的机器人教育异常活跃，大有成为行业主流之势。乐高是第一个进入中国的机器人模型巨头，乐高积木尽人皆知。需要指出的是，丹麦的乐高公司只是一家积木、模型生产商，并不提供乐高课程的开发和授权。国内的乐高机器人课程，无一不是采用乐高积木、模型教具，通过自主研发，完成自身的课程体系建设。随着国内机器人教育的火爆，Makeblock（童心制物）、乐博乐博、凤凰机器人纷纷推出自己的积木、模型，推出原创课程，形成兴旺发达的乐高系机器人品类。2016年4月，国内A股上市公司盛通股份斥资4.3亿元并购乐博乐博，成为国内机器人教育的标杆性事件。乐博乐博成立于2012年，起步阶段为韩国RoBoRoBo在国内的代理商，创始人兼董事长侯景刚一度供职于新东方。起步阶段，乐博乐博也获得了新东方的资本加持。根据公开资料整理并入盛通股份之后，乐博乐博随即开启大规模的全国性扩张。2019年3月，乐博乐博崛起为盛通股份在印刷业务之外的第二主业，决定成立教育事业部，由侯景刚出任总经理。截止2019年10月，乐博乐博在国内开办了400家学习中心，累计服务16万学员，用户规模每年递增35%上下。由机器人教育出发，乐博乐博逐渐向编程教育、人工智能启蒙教育进发。根据侯景刚的规划，乐博乐博制定三年千店计划，至2022年实现直营+加盟店合计1000家。盛通股份中报显示，乐博乐博上半年营收1.05亿元，同比增长19.4%，净利润664万元，同比下滑24.5%。高速开店，却能保持利润为正，实属可贵。- 3-Makeblock，引发一片block热潮凤凰机器人为国内A股上市公司凤凰传媒旗下的教培品牌，推出针对2-3岁的凤凰Brick、6-14岁的凤凰EQ、Scratch桌面机器人，推出系列教材，其中，Scratch编程教材入选苏教版小学5、6年级信息科技课程。凤凰机器人通过直营、加盟的方式实现全国扩张，在国内拥有200多个校区，累计服务20万学员。凤凰机器人的创新之处在于HelloMaker AR积木，引入一个核心的卡通形象——布克，推出《布克的生活》系列积木课程，既可搭积木，又可结合AR场景讲故事，让低龄学员寓教于乐，探索神奇的积木世界。根据公开资料整理2018年8月，Makeblock完成由中金甲子领投，越秀产业基金、光信资本、朗玛峰创投跟投的3亿元C轮融资，投后估值25亿元，晋级为机器人教育的准独角兽。成立于2013年的Makeblock的产品线包括教育机器人mBot系列、全球首款模块化飞行器Airblock、可编程电子积木平台神经元、普及型AI智能编程机器人程小奔，以及包括500种零件的创客平台，面向学校推出17种可定制的创客空间套装。Makeblock硬件课程部分，Makeblock推出慧编程线上图形化编程软件，打造线上学习平台，结合师训体系、MakeX国际青少年机器人竞赛形成商业闭环。C轮融资之际，Makeblock创始人兼王建军透露，2017年完成2亿元营收，2018年实现60-70%的增长。在2017年的B轮融资中，Makeblock早已斩获了2亿元的融资进账，领投方为EMC （Evolution Media China）、深圳创新投。Makeblock的火爆，悄然催生了另外的「block」。2018年4月，总部位于北京的码高机器人完成数千万元pre-A轮融资，投资方为高榕资本。创立于2015年8月的码高机器人面向初高中生开发Xblock教育机器人产品，提供一站式机器人、少儿编程课程，以直营、加盟方式实现全国扩张。码高的Xblock为乐高系产品，金属质地，可实现多种外形变换。为了与国内金属积木的领军品牌Makeblock错位竞争，Xblock的金属框架更大，适合小学高年级、初中高生。在B端，Xblock瞄准公立学校，拓展toB渠道，输出机器人教育一站式方案。与一般机器人教育机构相比，码高的特色在于同时拥有机器人、少儿编程两套课程体系，开发出版两套教材。码高的少儿编程培优课程涵盖图形化模块编程、Python、C++编程、信息学奥赛课程。- 4-低龄化发展，唯科乐带着积木下沉除了上市系的巨头、准独角兽，后起之秀同样当仁不让。主打AI Robot +E的鲸鱼机器人一年内三获融资，2018年3月成立当月便拿到一笔天使投资，便在6月拿到一笔数千万元的pre-A轮融资。2019年5月，鲸鱼机器人完成了第三笔千万元A轮融资，投资方为涌金系旗下的涌铧投资。根据公开资料整理三轮融资，鲸鱼机器人累计融资近亿元，崛起为机器人教育的重要玩家之一。鲸鱼AI Mole机器人为全球唯一一个兼容流程图、Scratch、Python、C、编程模块五种编程语言的积木机器人，可在PC、移动平台上进行智能伺服点击动作编程，开创性地把视觉、语音作为标准传感器模块应用于积木系统。通过机器学习，视觉传感器可以识别不同的数字、文字、图标信息，语音传感器可识别不同的指令。以积木机器人为载体，鲸鱼机器人通过三条业务线——AI Mole积木机器人、Ocean level海平面教育云、Enjoy AI 全球青少年人工智能普及活动平台，面向学校、培训机构、家庭三大场景展开在线的机器人教育。鲸鱼机器人之人形机器人针对学校、培训公司，鲸鱼机器人推出AI Mole 1教育装，截止A轮融资的2019年5月，进入3000所公立学校、500多个培训机构。针对家庭场景，则推出AI Mole 1家庭装、家庭mini装。通过海平面教育云平台，鲸鱼机器人向公立学校、培训机构输出配套软硬件、教材。EnjoyAI 活动平台则面向学校、培训机构组织机器人赛事。以积木机器人为突破口，鲸鱼机器人希望打造一个完整的人工智能+教育生态。2019年10月，机器人教育的后起之秀唯科乐完成由蓝象资本投资的pre-A轮融资。唯科乐创立于2016年，专注在幼儿园场景，参照乐高模式打造一套机器人教育体系，以下沉市场的方式向县级以上幼儿园输出。根据公开资料整理两年时间，唯科乐在国内21个省区的121个城市构筑了一个由140多个渠道代理商组成的销售网络，覆盖3000多个幼儿园，单园转化率40%，课程复购率高达95%。唯科乐采取好产品+好师资+亲民价的方式，实现快速扩张，主动适应国内幼儿园普惠化的大势。除了卡通化的录播课程之外，唯科乐借鉴K12教培行业的经验，在机器人教育中引入双师模式，推出在线动画教学方式。师资方面，则建立严格的培训流程、认证考核，合作园所的教学老师必须经过标准化、专业化的培训和考核，方能持证上岗。未来的发展，唯科乐创始人兼CEO陈思霞希望，未来三年实现合作园所超万所，课程覆盖500万幼儿学员。