40004-98986
王艮2020年普华永道体育行业调查报告
导语：本年度调查由体育业务咨询团队主导，在2020年6-8月间通过网上问卷的形式开展。受访对象为主要世界范围内体育行业的从业人士。通过问卷，我们致力于解析行业现状，并针对重点问题树立分析标杆。探讨问题主要包括：新冠疫情对行业的影响数字资产的发展潜力体育媒体的转型电子竞技的发展潜力一、领导者视角如何回到正轨？二、体育行业现状分析及新冠疫情带来的影响见解1：新冠疫情干扰增长预期 受新冠疫情的严重冲击，预计未来3至5年体育市场年增长率将放缓至3.3%，较去年8%的增长预测有所下降。30%的受访人士预计体育行业或将经历零增长或负增长。 中东和亚洲地区的体育市场预测最为乐观，这主要于政府的大力支持、即将举办的大型活动及其商业成熟度的整体提升。随着更多投资和合作项目涌入非洲，其体育行业也有望实现稳步增长。 在欧洲、美洲和澳洲地区，人们对体育市场的信心惨遭疫情重创。尽管如此，我们也应该看到积极的一面：长期增长预期仍保持在每年3%以上，表明该行业拥有扎实的基本面。见解2：博彩类活动的增长潜力巨大 据推测，博彩类活动将成为体育行业未来3至5年收入增长的主要推动力，预计其年收入增长率为7.2%。此预测结果主要是基于自2018年联邦禁令解除以来美国博彩市场的迅速发展所作出的。 对于版权所有者来说，这些前景预测表明核心博彩产品（如博彩合作、游戏数据权许可）及周边产品（如博彩类活动直播）收入有望持续增长。 根据过往经验判断，预计未来几年授权、衍生产品，媒体版权和赞助等方面的收入仍将略有增长（平均为3%），而票务与商务接待则可能保持不变。见解3：电子竞技加速崛起，势不可挡 得益于主流媒体前所未有的宣传和曝光，电子竞技毫无疑问成为了疫情期间最大的赢家。体育模拟运动暂时成为了传统体育运动的替代品，甚至被受访者评为爱好项目的第一名。 足球和篮球是最为传统也最受关注的体育项目，其增长动力依然强劲，这一点从两项重启的主要赛事观众转播量就可以得到证实。 需要关注的是，赛车运动攀升至第9位，比去年上升了5个名次。这可能与一级方程式赛车（F1）和全国运动汽车竞赛（NASCAR）等旗舰赛事在疫情期间所试验的创新活动有关，他们通过举办创新性的粉丝体验活动获得了巨大关注。见解4：数字化创造更多机遇，地位日益增强 调查结果显示，行业专家们一直把提升观众的数字体验视为首要任务，尽管迄今为止鲜有成功案例：很少有体育组织能够在持续获取新观众的同时留住大量已有粉丝。 新冠疫情的全球爆发严重削弱了体育的娱乐性，这也凸显了沉浸式技术与互动技术的重要价值：可以弥补体育运动在视觉效果和社交体验上的不足。 深受受访者青睐的数字资产能释放无限增长想象空间（深度剖析I），这点从人们对于短视频和点播内容不断增长的需求便可窥见。体育行业的最佳增收机会依据反馈数量百分比统计见解5：多元化为版权市场带来更多机遇 与传统模式不同的是，体育赛事的中断让内容买家代替版权所有者掌握了谈判话语权，这种典型的范式转变很可能会影响版权招标的过程。 鉴于媒体公司也受到了疫情的重创，未来其收入模式将更加多元化，能实现风险分担，从而导致总体交易价值降低。 我们认为最具颠覆性的部分可能在于媒体版权：我们预计目前的排他性条款将逐渐放宽，合作发行模式将逐渐兴起。见解6：公共卫生危机背景下资源和投资收紧 在行业所面临的众多威胁中，新冠疫情无疑是当下体育业内人士面临的首要问题，其主要症结在于投资/创新的资金投入减少。 但从好的方面来看，大多数业内人士都认为，体育吸引观众的魅力未曾削减，因为人们对体育直播内容的兴趣预计不会下降。 面对当今严峻的挑战和未来的不确定性，体育行业迫切需要思考，在资源大量减少的情况下，应优先采取哪些具体举措来加速变革。见解7：新冠疫情的突然来袭让体育行业猝不及防 新冠疫情所带来的空前健康危机让所有依赖于赛事和大型集会的行业都遭受重创，体育行业也不例外。 体育行业历来都不擅长应对外部危机，因为该行业的重大不利因素通常都存在于行业内部（如腐败和兴奋剂）。然而，这场危机却撼动了体育行业近年来的安全感与优越感。 很多情况下，体育行业的风险管理和应急计划都是缺位的，其在资金、现金流和成本管理等方面为问题也被彻底暴露出来。见解8：危机动摇了行业根基 新冠疫情的突然爆发暴露了体育行业的众多系统性缺陷，整个行业立即复苏的可能性很低。体育行业将长时间处于恢复与调整阶段。 除了重大赛事被直接取消或推迟之外，重启的赛事活动还面临着活动日收入急剧下降的问题，体育组织（尤其是小型组织）受到重创。对他们而言，让观众现场参与体育运动将变成一项长期挑战。 这场危机迫使相关各方重新设计体育日程，好处是可以尝试新的形式，但同时也可能打乱已经敲定的日程安排。见解9：健康危机加速转型 疫情从根本上加速了影响体育行业的所有潜在趋势，催生出大量新兴产品和解决方案。 在经过大量试验后，体育组织成功完成了第一批虚拟观赛台的搭建，开展了多项混合比赛、虚拟球员选秀、数字新闻发布会和夏季巡回比赛。除媒体外，下一阶段的试验重点为体育馆和活动场所，相关技术已准备就绪，在为健康和安全保驾护航的同时给观众带来全新的体验。 我们认为，体育组织应该采取整合的方式来实现转型，使可视化的粉丝体验创新（如沉浸式功能）与后端基础设施（例如，数据和云计算能力）的深层次结构变革相平衡 。见解10：风险当前，全新的多元化收入模式势在必行 体育组织高度依赖少数几个高价值的收入来源。而这场危机重新定义了版权买卖双方之间的关系，赋予买方一定权力，从而对传统模式施加了切实的压力。 陷入特定危机的版权所有者往往有以下特征：收入来源不够多元化，商业伙伴不够多元化，没有受到实力雄厚的利益相关方的资助。 我们一致认为，体育行业不得不走向多元化，开辟新的收入来源，通过多元合作让整个市场更加流通与务实。见解11：体育运动改革的时代到来了吗？ 总体而言，新冠疫情在不断拉大大型运动与小型运动之间的特征差距。由于体育产品的吸引力根本上取决于竞争的平衡性，因此各联盟和联合会现在面临着考验团结机制的“关键时刻”。 至于治理机构是否会利用此次危机，通过建立新的、更严格的监管和财务管理标准来解决系统性问题，目前尚无定论。 纵使体育改革压力倍增，但体育行业已解放自己，发挥更坚定的社会作用，走出了微观世界，而联盟和运动员则成为了反对种族主义和不平等的领导力量。见解12：深陷困境的体育行业向投资者发出呼救 以短期性和不确定性为特征的体育金融模式已经受到健康危机的严峻考验，其已被迫动用（微薄的）准备金储备 。 因体育行业存在潜在的脆弱性，加上金融估值下降，激发了私募股权基金的兴趣，这些基金跃跃欲试，想要寻找投资机会（深度剖析IV）。 如果交易得以实现，我们将见证体育行业自上而下向北美模式趋同，在这种模式驱动下，体育运动将得到私营企业的助力，以获取投资回报为动力蓬勃发展。见解13：现状日益复杂，协同需求迫切 受访者普遍认为，经济低迷将促使体育生态系统中的利益相关方加深合作。此类型合作可能产生多元化收入，为战略计划提供更多资金，以及实现可以降低成本的协同效应。 商业领域的复杂性整体呈指数级增长也会波及到体育行业。因此行业需要优化合作模式、整合专业资源，实现风险共担、资产共享。 虽然许多合作模式早已深深融入体育生态系统（特别是多方共享版权），但我们也一致认为，当前的挑战将大幅增加合作机会并加快价值共创，从而实现收入增长和成本降低。小结：巨大的资金流入令体育行业无所适从，长期以来所依赖的虚假安全感自此被打破。整个行业深受影响，自上而下无一幸免，高度依赖现场赛事的资产因而深受重创。除了该行业与人群、赛事相关的固有结构风险，此次危机亦凸显了行业的系统性弱点，亟待改变。事实上，以往一些微弱的信号，如消费习惯和收入模型的转变以及外部投资者的加入，如今已然成为切实的趋势。能否成功解决这些问题，将挑战变成机遇，对体育组织至关重要。三、体育媒体为错综复杂的时代领航多样的内容形式、激烈的媒体竞争、丰富的技术支持以及多变的消费行为将继续分化体育媒体行业的市场份额。我们的调研显示，在愈趋复杂的市场环境下，越来越多的体育媒体平台在寻求整合。这预示着行业生态整合及内容获取渠道拓宽将成为体育媒体发展领域必然的趋势 。1、视频锦集：“免费内容”的下一风口？ 众多媒体公司希望通过购买优质体育内容提高收视率，但能够负担直播权费用的公司却很少。 而视频锦集无需付费，随点随看，逐渐受到千禧一代的欢迎（深度剖析VI）。越来越多的媒体公司被视频锦集这一形式所吸引，并肯定其商业价值。 版权所有者在品牌和合作伙伴（大多数直播内容都有付费门槛）的双重曝光压力下已不堪重负。因此，我们预期视频锦集将会加速发展，可能成为“免费内容”的下一风口。2、原创内容促进市场繁荣 流媒体巨头对市场的渗透正在改变用户的观看习惯，推动内容点播占领市场。 尽管体育直播行业深受新冠疫情重创，但体育运动本身具有较强的叙事能力，其对激励人心故事的强大传播力（以短视频或长视频的形式）不会消失。媒体合作伙伴可以借助点播不断丰富内容储备，在提高使用率、降低客户流失率的同时，尽可能提高版权所有者的IP曝光度。 由于供（体育运动的强大内容产出能力）需（OTT产品需求的增长）关系清晰，我们预期体育点播产业将加速发展，而优质IP版权所有者将从中获利。3、传统广播公司并未离场，亟需业务转型 传统广播公司正挣扎求生，避免被市场淘汰。不过我们认为，这些公司在服务体育消费者方面依然保持着优势。 它们在传播体育赛事、观众管理、内容整合方面经验丰富，有能力推广全渠道价值主张（有线、数字、OTT），因此拥有强大的竞争优势。 传统广播公司和传统电视模式的联系依然紧密，媒体公司如果勇于转型，放弃捆绑付费产品，在控制固定成本的基础上转向灵活的产品，就能在时代的浪涛中立于不败之地。4、D2C向B2B2C转变 调查结果显示，作为媒体合作伙伴的替代品，版权所有者的OTT产品在快速发展后风头渐弱。 不过，版权所有者从运营有方的D2C战略中获利：依托数据更好地了解粉丝群体，获得更多的收入，新增可重复利用或可试验新内容的用户触点，以及加强在版权销售谈判中的影响力。 此外，我们期望OTT解决方案能够为混合型B2B2C模式（即版权所有者为媒体合作伙伴提供直接可用的解决方案）的登场保驾护航。双方各展所长：版权所有者提供内容和赛事，媒体合作伙伴管理观众和流失率。5、媒体市场：从非流动和独家走向流动和协作 版权所有者主要通过周期性的大型独家版权交易获得收入，这种模式具有稳定的市场，但缺乏流动性，且风险较大。 虽然调查结果表明这一传统模式具有一定的弹性，但我们认为，为了长期发展，版权所有者和广播公司需要减少对独家版权的依赖。 我们期望，版权招标能够向更多的潜在买家（包括小型媒体公司）开放，内容发行模式逐步趋向协作，提供更易获取的内容。6、脱颖而出：数据驱动，丰富粉丝体验 新冠疫情带走了现场观众和大型赛事，迫使版权所有者加大创新力度，重塑并提升数字媒体粉丝体验。 内容持有人加速布局数字化计划，催生了多种多样（兼顾质量与实用性） 的增值服务。 面对艰难又充满不确定性的环境，版权所有者应更加重视控制技术投资，放弃噱头，克服同行压力，精准定位粉丝期望。7、超级聚合商：“彻底整合”的时代 纵观体育和娱乐行业，所谓的“流媒体之争”实际上是平台和用户的灾难，广播公司付出了巨大的市场成本，消费者也付出了高昂的订阅费。 相比独家版权，内容持有人越来越认可整合的价值，他们纷纷开展代运营交易。联系更加紧密的数字空间也有助于生态系统的整合。 虽然版权市场已高度细分，我们可以预见，屈指可数的几家内容和科技公司将作为超级聚合商，引领媒体消费的“彻底整合”时代四、电子竞技释放无限潜力虽然电竞领域目前的商业成果参差不齐，但毫无疑问，该领域值得长期投入。电子竞技所创造的价值是多方面的，包括吸引新的粉丝与合作伙伴，以及创造新的收入来源。然而亟待解决的难题是如何产出优质的内容以及制定有效的变现策略。1、体育组织广泛参与电子竞技 过去2到3年间，体育组织在电子竞技领域的参与度大幅提高。外界对于电子竞技的态度从充满怀疑变为主动接受和了解。 虽然以往也有很多体育实体通过虚拟赛事来娱乐受众，但是新冠疫情的爆发进一步放大了这一潜在趋势（深度剖析X）。体育与视频游戏在这一特殊时期碰撞出火花，催生出了许多前景广阔的应用场景。 分歧已经弥合 ：体育组织现在需要考虑的是，如何才能更好地抓住电子竞技的机遇，制定长期计划，实现可持续增长。2、电竞领域的各方面成果将随着时间的推移而得到改善 鉴于电竞行业尚处于早期发展阶段，想要快速取得投资收益尚不现实， 这就要求体育组织对此具备充分的信心与耐心。 我们认为“游戏优先”的策略可以为电子竞技的发展夯实基础，也可为休闲与竞技类游戏的发展铺平道路。 要实现长期稳定的投资回报，电子竞技作为现场赛事的虚拟变体，应视为各体育生态系统内的一个全新项目3、模拟运动电竞开始踏上成为主流收视产品之路 虽然意见不一，但大多数受访者都认为，从中长期来看，模拟运动电竞终将成为一大主流收视产品。 的确，我们也认为，随着游戏业的发展、产品的改进、媒体报道的增加以及技术的进步，模拟运动电竞终将成为一大主流收视产品。我们希望未来游戏模式的开发过程中能够更多地考虑电子竞技，从而为非游戏玩家提供更好的视觉体验。 最值得引起我们注意的是，游戏在年轻运动员的成长过程中扮演了重要角色，这将构成虚拟运动与传统运动之间的天然桥梁。因此，我们认为模拟运动电竞将是吸引游戏玩家和非游戏玩家的重大机遇，并由此实现游戏直播收视的大众化。4、电子竞技可帮助吸粉和留粉 受访者一致认为，建设新的电子竞技垂直领域无疑将创造众多机遇，吸引更多的受众和商业伙伴，并最终形成新的收入来源。 我们认为，潜在机遇的到来还需投入大量的时间和精力，尤其是考虑到有效变现策略的制定问题。 最重要的是，电子竞技展现了其在吸粉和留粉方面的价值。疫情之下体育赛事停摆，电子竞技通过其跨平台的内容产出与传播能力，填补了粉丝对于体育内容的消费需求。5、版权所有者在电竞方面的主要挑战在于内容产出与商业模式现 创造电竞游戏本身并不等同于建立起了其与体育赛事的关联性。强大的内容产出能力是电竞成功的基础，可以使运动员、团队和赛事各得其所。 我们认为，要恰当选择比赛形式并建立强大的电竞平台（被列为第三大挑战），版权所有者必须与现有利益相关者（包括游戏合作伙伴）深入合作、共同创造。 显而易见，上述模式的实现要建立在财务可行性的基础上。由于目前尚不清楚体育行业的传统收入来源在电竞领域是否仍能发挥作用，因此体育组织应尝试设计专门针对电子竞技的变现模型。小结：总的来说，突发的新冠疫情推动了数字娱乐的加速发展，也为模拟运动电竞的发展创造了机遇。虽然调研显示这一潜在趋势可能会长期持续，但我们仍应时刻关注其最新动向。体育组织需要自行开发电竞策略，在其他类别游戏获取消费者之前先发制人。考虑到影响传统体育媒体市场的相关趋势，版权所有者须勇于尝试，主动创新，开发多样化的内容形式以建立营收生态系统。若模拟运动电竞不能快速体现其财务模式上的优越性，那么在多样化和快速发展的市场环境下将难以生存。因此，体育行业必须鼓足勇气打破传统，解放在内容产出与商业模式两方面的创造力，这是电子竞技取得市场的有效途径。五、中国的体育发展1、疫情下中国体育行业“危中存机”（1）疫情导致国内外体育赛事供给格局改变因新冠肺炎疫情的全球性爆发，多项国内外重大体育赛事先后宣布取消或延期，全球体育赛事基本停摆。（2）体育营销市场需求向国内转移由于疫情影响，全球体育营销需求受到严重压制。但随着国内疫情得到有效控制，赛事相继重启，再加上未来三年诸多重大国际赛事如冬奥会、亚运会、亚洲杯、世俱杯都将来到中国举办，全球体育营销需求开始呈现出往中国转移的趋势。（3）线上健身成趋势，电子竞技发展加快脚步体育健身行业潜力巨大，线上健身成为当下健身新常态，线上健身有效带动了周边产品消费需求，智能可穿戴设备也得益于线上健身的流行而进一步得到普及，据IDC2020年一季度报告显示，中国可穿戴设备市场出货量为1762万台，好于市场预期。虽然疫情对电竞产业链各环节均造成了不同程度的冲击，但整体上给产业带来的机遇远多于挑战，主流竞赛今年纷纷在线上开赛，电竞用户逆势增长。中国电竞产业及时抓住了机遇，展现出蓬勃的生命力，成为了疫情期间国内体育产业为数不多的亮点之一。2、国内体育产业发展新趋势（1）体娱融合：激进的热血与本能的娱乐2019年9月国务院办公厅印发了《体育强国建设纲要》，将建设体育产业的重要性推到了国家战略层面的高度。另一方面，无论是欧洲足球五大联赛、NBA等国际商业赛事还是中超、CBA这样的国内职业赛事，其在国内的受众虽广但核心观赛人群比较固定，作为扩大体育人群的有效途径，体娱跨界融合成为破局之道。（2）银发经济：健身消费领域新血液中国发展基金会发布的《中国发展报告2020：中国人口老龄化的发展趋势和政策》预测，到2022年左右中国65岁以上人口将占到总人口的14%，实现向老龄社会的转变。基数如此庞大的老年人口，其运动健身需求不容忽视：城事智库2019年12月发布的《2019全国35城“运动友好”排行榜》显示有63.4%的老年人群（61-70周岁）每周健身5次以上；中国社科院与腾讯社会研究中心在《中老年互联网生活研究报告》中阐述基于八个城市的调研数据统计，有 70.1%的中老年人参与过运动健身相关的集体活动。银发族稳定的消费能力与频率较高的运动健身需求使得该族群近年来成为运动消费领域的新势力。（3）青少年体育：下一片蓝海政策支持，青少年体育发展势在必行，2020年10月16日，教育部发布重要信号：“学校的体育中考要不断总结经验，逐年增加分值，要达到跟语数外同分值的水平。在此基础上，通过不断总结经验，立即启动体育在高考中计分的研究。”这意味着青少年体育开始在体育市场。为贯彻落实《意见》中关于开展青少年体育活动、后备人才培养等方面的内容，全国各省市纷纷加快推进青少年竞技体育培养战略实施，整合多方力量积极推进青少年竞技体育后备人才梯队建设。据预测目前青少年体育培训产业市场规模达近3000亿元，但随着中考体育地位的跃升，预计这一市场规模有望迎来数量级的扩张。青少年体育将为体育培训与消费行业带来发展新契机。总的来说，校园体育消费将成为一大刚需，青少年群体将是未来运动健身市场的主流消费者，并为体育培训行业带来广阔的发展前景。（4）卡位高端时尚，运动休闲风盛行近年来运动休闲风潮愈刮愈烈，运动元素已然站在了时尚最前沿。国内各大运动服饰品牌相继开拓时尚服饰市场，并取得了不俗的市场成绩。另一方面，时尚界对运动元素的青睐有加使得运动休闲风格开始摆脱传统“underground”标签，当红明星和网红纷纷将leg -gings、tracksuit穿上街头，在社交网络的助力下，运动休闲的高端印象逐渐深入人心，并成为持久不衰的流行趋势。（5）赛事版权价格回归理性此次疫情的发生使燥热的赛事版权市场暂时降温，赛事版权过低的投资回报率以及跨国赛事版权的政治风险因素则让国内投资者更清晰地意识到其在体育版权上的投资风险，因此重新客观地评估赛事版权的价值体系成为当下主流诉求，我们相信最终体育赛事版权市场价格将回归理性。六、重点关注问题中国区与全球数据对比1、未来3-5年十大最具收入增长潜力的体育项目数据对比2、新冠疫情影响中国防疫抗疫的严密举措深刻影响着体育行业专家人士对行业的信心程度。从数据上看，中国地区行业人士对此次抗疫的信心程度与满意程度要明显高于国际其他地区行业人士，具体表现在有26%的国际行业专业人士认为体育行业的抗疫能力“非常差”，而中国地区这一数字只有7%；有36%的中国本土业内人士认为行业针对此次疫情危机的准备处于平均水平，其乐观程度要明显高于国际行业人士（仅有28%的受访专业人士认为体育行业的抗疫准备达到了平均水平）3、重点行业问题虽然国内外行业专家对于电子竞技在全球范围内强劲的发展潜力与广阔的市场前景并无异议，但在当下对于不同地区电子竞技项目发展状态的看法却不尽相同：由于中国电子竞技行业的一枝独秀，国内体育界人士对于现有电竞项目的发展状态普遍表示满意，有63%的受访者认为目前电竞项目版权持有者所获得的商业成果符合或者超过预期，认为低于预期的受访者只占7%。而在国际其他地区这一比例要高得多（33%），并且在国际范围内只有不到50%的受访人士认可当前电竞项目版权持有者所获得的商业回报成果。4、未来3-5年体育行业面临的主要威胁在未来3-5年行业面临的主要威胁方面，中外体育行业人士也表达了些许不同的观点：受疫情反复的影响，国际行业专家普遍将健康与安全视为行业在未来3-5年内的最大威胁，而本土行业内人士则更加担心资本流入的减少对行业的冲击。……（报告观点属于原作者，仅供参考。报告来源：普华永道）如需完整报告请登录【未来智库官网】。
没事儿篮球商业化后的市场有多大？
篮球商业化后的市场有多大？篮球，一项普及世界各地的体育项目，那大家知道商业化的篮球市场到底有多大？商业价值又有多少呢？篮球所能够带动的市场其实有很多种模式，今天小编要和大家说的就是其中最有代表性的5种模式，也是最具成熟度的，感兴趣的就接着往下看吧~1：喜欢篮球，想要篮球，那就必须要买门票，像近日大火的篮球世界杯光是门票就带来了不少的收益。2：除了在现场看比赛之外，还可以在媒体平台上观看，在观看比赛结束后又可以在手机和电脑上观看相关篮球文章。虽然同第一点都是看比赛，但是媒体平台的流量获取量可是大于现场观看量。通过传播篮球视频与文章，在获得流量后还能收获一大波粉丝，媒体人能够从粉丝身上获取的利可是巨大的，不容小觑。3：带动周边发展，球馆周边有许多的餐饮店，品牌店，还有一些与篮球特色相关的特色店铺和娱乐商城。光是球迷就能给这些商铺带来不少的收益，比如看完比赛后就可以到周边的酒吧和朋友喝上一局，又或者去商店买上和自己喜欢的篮球明星相关的东西，这些都是不小的收益，可见篮球能带动效应是巨大的！4：目前市场上已经有许多投资者在篮球上看到了商机，有越来多的篮球培训机构出现，这些机构的消费群体也十分明显，只要就是针对青少年这一人群，通过宣传收集学员，赚取学费。这种商业模式的投资门槛不高，只需要拥有一个合适的场地，招募有资历的篮球教练。又或者加盟品牌商，一步到位。家长们培养孩子的兴趣爱好及提高身体素质，在这一块花钱也是不会省的。5：一个充满个人特色的城市是会带动整座城市的旅游业发展，而目前在我国还未有一个充满篮球文化的运动之城。其实在早些年许多城市都被定义为工业化城市，现在这种标签已经无法带动城市的发展，所以如果有城市能够在篮球这块上多下功夫，成功转型，这其中能带来的效益也是毋庸置疑的。说了这么多，投资者们是不是心动了吗？其实只有你有眼见，敢于抓住市场，想要赚到钱并不是不可能。对篮球市场感兴趣的朋友记得关注小编，每天为大家分享各种相关文章！
飞车党现在篮球的产业化和篮球的市场是什么样的
随着篮球运动的普及与发展，更多商业化的因素被融合进来。篮球产业化与篮球市场化是我国和世界篮球运动的发展方向和必然。本文依托职业篮球运动的内涵与特点，论述了篮球产业与产业化、篮球市场与市场化、篮球产品目标市场，从而更加透彻地分析当前篮球运动发展的大形势，更好地推进篮球的产业化发展。纵观世界体育运动史，各个运动项目的实践证明，实行俱乐部制，将运动项目推向市场走职业化的道路，是推动该项目发展和提高技、战术水平的重要途径。100多年来，篮球运动发展史也证明了这一事实。因此，实行俱乐部制，走职业化的道路，已被世界各国所接受。所谓职业篮球是指以把篮球作为谋生手段的高水平运动员为主体，以符合现代企业制度的俱乐部为基本组织形式，按照市场经济规律，利用高水平篮球竞技为商品，参与社会商业活动与社会文化活动，在获得经济收入同时，满足人们精神享受需要的一种竞技体育运动。职业篮球运动员参加竞技运动是他们的工作，其目的是在为社会提供有偿观赏价值的高水平比赛的同时获得高额报酬，训练、比赛是其本职工作。运动员在训练中最大限度挖掘人体潜力，运用一切手段提高运动技术，特点是训练负荷大，训练条件好，严格要求，有明确的指标。职业俱乐部是按照市场经济规律运作，用现代的企业管理办法进行管理，所有权和经营权完全独立，实行自负盈亏的经营方式。体育产业的特点是运动员以技术表演为商品，用运动员的技术作为表现手法，在观众面前进行表演。美国的职业篮球每年的表演都在几千场，用表演作为商品，换取大量的金钱。没有比赛，或是商品没有人观看，就没有收入。为了吸引更多的观众，他们必须具备高超的技术和良好的战术风格。职业篮球的竞赛规则往往有自己的特殊规则，实行特殊的赛制。如美国的NBA实行的赛季制，并且比赛的规则有许多地方不同于国际篮联颁布的《篮球规则》。运动员是为俱乐部打球，一旦与俱乐部签约，俱乐部对运动员拥有所有权。俱乐部与运动员是契约关系，俱乐部的利益受法律保护。篮球产业是生产篮球运动服务产品的一群人、―批组织（单位、企业）合在一起组成的篮球行业。它是以篮球运动的发展为生存依托，开发篮球自身的经济功能和价值功能，通过篮球实现其资本增值并通过市场机制进行再生产的经济实体。篮球产业化是一种动态的运行机制，是指办篮球活动应由计划经济体制下的按行政方式运作向市场经济体制下按产业经营方式运作的转变。从经济发展规律看，产业化一定要求市场化，篮球产业化必然要求“篮球活动市场化，篮球组织俱乐部化，篮球实体企业化，篮球消费投资化，篮球市场是篮球运动服务产品实际购买者和潜在购买者的集合，是这种交换关系的总和。它是以篮球竞赛表演为主体，以职业篮球为典范，以盈利为目的，以篮球培训、中介等活动参与的各种篮球交换关系的集合。篮球市场是根据需求与供给法则，在价格和供给量之间存在着同向变动关系。供给和需求形成的篮球市场均衡是通过价格机制这只“看不见的手”来调节的。如果篮球没有占领市场，得不到消费者的认可，职业化也只能是―个空架子。我们应当引进经济杠杆的调节机制和优胜劣汰的竞争机制，为篮球的发展和运动员的成长创造外部条件。
优旃一颗篮球可以撬动多大的经济市场？
砺石导言：一颗小小的篮球，到底有多大的能量？它是如何从边缘走向主流？又如何从地方走向了世界？这个“24.6cm”的空心球到底可以撬动多大的经济市场？又有多宽广的市场想象力？砺石商业评论作者 金梅 | 文篮球运动自1891年创始至今已有一百多年。作为一项全球性的竞技运动项目，篮球吸引了一代又一代的人。不过现在抢篮球的不再只是打篮球的球员了，各个企业也加入到篮球的争夺之中。篮球已经从强身健体的娱乐运动，变成了经济的助推器。2019年7月29日，腾讯、阿里两大巨头对NBA版权的争夺，落下了帷幕。腾讯以5年15亿美元的价格中标。这场版权之争虽然暂时尘埃落定，但对于中国篮球，甚至于中国体育市场来说，体育产业的“掘金”之战才刚刚开始。自从2014年《国务院关于加快发展体育产业 促进体育消费的若干意见》（简称“国务院46号文件”）出台后，体育产业就上升为国民支柱产业。中国体育产业蕴含的的巨大市场增量，开始吸引着越来越多的人投身其中。中国体育产业的GDP占比为1%，而欧美发达国家，体育产业规模大致能占到国民经济的3%-4%，中国体育的市场未来增量不容小觑，是一片近3万亿的巨大增量市场。所以这也引来阿里、腾讯等各大企业，你追我赶，群雄逐鹿。近年摘下了“第一球”桂冠的篮球，作为所有体育运动中参与度最广的一种项目，自然成为兵家必争之地。一个小小的篮球，到底怎么产生了如此大的能量？它是如何从边缘走向主流？又如何从地方走向了世界？这个“24.6cm”的空心球到底可以震动多大的经济市场？又有多宽广的市场想象力？1篮球的诞生与发展1891年的一天，美国春田市基督教青年会的一所学校里，校体育部部长给大家布置了一项任务。他让大家发明一个新的室内游戏，因为春田市（现斯普林菲尔德市）位于美国北方，气候寒冷，学生春天打棒球，秋天打橄榄球，冬天室外太冷没办法运动。经过反复实验，结合了足球、橄榄球、曲棍球等多种运动，基督教会的一位老师詹姆斯·奈史密斯发明出来了篮球。基督教青年会作为培养传教士的学校，对篮球的全球传播起到了巨大影响。同时欧洲文艺复兴，为社会创造了宽松的政治文化环境，让篮球的推广更是如虎添翼。1936年，男子篮球运动列为正式的奥运会项目，与发明之初相比，规则更加严格、复杂，传球与投篮技术更加多样。奥运会之后，世界各个国家和地区开始组织大型的篮球比赛，“奥运会、世锦赛、洲际篮球比赛”等等。篮球不但可以强身健体，还成了为国争光的手段，得到了飞跃式的发展。20世纪中期，世界各国逐渐将篮球列为学校的一门“课程”，甚至搭建了非常完善的晋升体系，实现了职业化和市场化。以美国为例，美国职业篮球的金字塔塔尖是NBA，塔底稳固的基座就是各类学校中的各年龄段的篮球选手们，形成了“小学—中学—大学—职业队”完善的培养体制。学校为NBA输送了大量优秀的篮球选手。在巨大的用户基数之下，各种篮球俱乐部、训练场、体育活动中心、装备研制厂商蓬勃发展起来。在经济杠杆的调节下，篮球运动的需要得到有效的配置，形成了篮球经济。体育服务业、体育用品制造与销售、体育媒体、体育医疗、体育彩票等相关业态和衍生产业，都获得了发展，还形成了经济拉动力。2篮球赛事——市场的定海神针说起篮球运动，三项代表世界最高水平的赛事就不得不提。第一是奥运会篮球比赛；第二是世界篮球锦标赛；第三是美国的NBA联赛。它们对竞技篮球运动的发展不仅起到了指引作用，还成为篮球经济的风向标。其中，NBA大家最为熟悉。NBA的全称是全美职业篮球大联盟，是世界上发展最为迅速、影响力最大的职业联赛。NBA经过70年的探索，已然成为世界上商业化最成功的体育团体之一。它不仅在篮球的技战术上引领了世界潮流，同时也缔造了令人瞠目结舌的商业神话。今天的NBA万众瞩目，无人能及，但早期的NBA并没有这么春风得意。NBA诞生于1946年，但在早期的几十年中，NBA发展缓慢，比赛的整体观赏性不高，电视转播很少。截止1966年，NBA仅剩10支球队，生存境况非常艰难。屋漏偏逢连夜雨，1967年，美国的另一个职业联盟ABA成立，竞争者的出现NBA带来了巨大的压力。在双方的激烈竞争中，职业篮球的身价开始不断增加。但幸运的是，竞争也搅动了职业联盟的这滩“死水”，让联盟的能力得到了最大限度的释放，篮球的运动水平和社会热度都显著提高了。1975-1976赛季，ABA在激烈的“交战”中，不堪重负，宣布解散。在竞争中熬下来的NBA得了“大便宜”，不但捡到了如“J博士”、朱利叶斯欧文、摩西马龙等优秀选手，还吸纳ABA管理、营销、包装球员等方面的经验，呈现出前所未有的繁荣。此后，NBA不仅垄断了美国职业篮球，还获得美国国会支持，取得了反垄断豁免权。经过了几十年的市场积累和完善，仅NBA职能部门就多达几十个。NBA会对职业俱乐部的数量和分布，运动员的分配、流动，比赛规则与日程，电视广播转播权出售，门票等收入的分配等等进行统一管理。系统、完整、严格的运作体系确保了NBA赛事的持续发展。NBA发展历程中的一个里程碑式的人物是大卫·斯特恩(DavidJ·Stern)。1984年，大卫·斯特恩开始担任NBA总裁。他将NBA的赛事组织、宣传、选秀、运动员转会、明星包装、海外市场开拓，做得有条不紊。斯特恩还建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等项目，这些推广方式后来被各国争相模仿，而今几乎成为篮球联赛固定的运作模式。除了完善的制度保障，NBA的另一笔财富就是其积累下的大批篮球明星。NBA通过源源不断的造星运动，让迈克尔乔丹、科比、詹姆斯等成了一代又一代人的偶像与梦想。这也给NBA带来了世界各地的粉丝和难以计量的财富。以乔丹为例，他代言了近百条广告，涵盖鞋、服装、电池、汉堡、汽车、香水等等。任何品牌只要能让乔丹代言，销售业绩和品牌价值就会几何型的增长。乔丹1993年第一次退役，整个篮球市场引起了极大的波动，甚至连看起来毫不相干的纳斯达克也引起了连锁反应。乔丹退役当天，耐克的股价跌到了52周以来的最低点，全国广播公司(nbc)股价直线下跌，受挫程度远远超过预期。而体育用品市场，与乔丹相关的商家则大发其财，相关衍生品的价格一路飙升。1995年，乔丹复出的消息一出，华尔街股票指数则迅速攀升。乔丹成为股市“救世主”的背后，是篮球巨大的市场带动力。几年之后，乔丹再次脱下战袍，NBA英雄舞台一时黯然，随后而来的“小飞侠”科比被视为乔丹的接班人。但不久前，科比意外的身故，又给全球带来了巨大震动。这是科比的精神魅力，也是篮球的文化魅力和NBA影响力的体现。NBA的厉害之处就在于，不是简单的体育经济的逻辑，而是将社会文化、经济、体育等要素联系在一起，让NBA文化产生了巨大的感染力和渗透力。而且在市场低迷期，可以灵活的根据各方因素作出综合调整。不但丰富了体育竞技运动的发展，还塑造出了世界通行的体育文化和体育精神，并在此基础上做全方位的商业化探索，将品牌价值和文化发挥到极致。NBA确实是一个大金矿，里面的每一个小项目拿出来都有着巨大的经济价值。通过电视转播权、广告宣传、运动服装、体育器材、体育彩票等方面的体育经纪活动，NBA获得了难以数计的财富。但归纳起来，NBA的收入主要由三方面构成：赛事转播收入、门票和衍生品收入、赞助收入等。对NBA来说，最“简单”最巨大的金矿就是赛事的转播权。目前赛事转播收入占比近60%，比例最高，并且伴随着NBA对媒体转播这一领域的重视以及NBA在全球越来越广的影响力，其来自转播权这块的收入比重也相应不断提升。1973年，美国哥伦比亚广播公司以2700万美元买下NBA比赛的三年播映权，NBA结束了媒体上长达20年的免费生涯。到1986-1987赛季时，NBA又将电视转播权分成几个模块出售，如在出售赛事直播权的时候，对十佳球、扣篮大赛等栏目进行不同层次的标价，使转播费用一度激增到4年两亿美元，几乎是13年前的5倍。1993年，NBA吸收了世界更多国家的球员。1997年开始逐渐加大媒体曝光度和NBA比赛的转播，到2005年共有142家电视台，用42种语言转播NBA比赛，使212个国家可以观看NBA比赛。2008-2009姚明退役前的最后一个赛季，NBA的单赛季总收入接近30亿美元。但2014-2015赛季，NBA与ESPN签订的电视转播合同，就达到了夸张的9年240亿美元，暴涨了近三倍。窥一斑而知全豹，从NBA的繁荣我们就可以约莫看出各大篮球赛事背后，蕴含的巨大经济推动作用。也正是这一系列的赛事积累，成为了篮球市场的定海神针，更是篮球经济巨轮的压舱石。3围绕篮球，随处都是富矿在体育产业中，运动服装行业的贡献度能达到30%-45%。因此，在经济发达国家，特别是职业体育也发达的国家，运动服装行业成为国民经济增长的重要推动力量之一。在众多的服装品牌之中，最亮眼的当属耐克。耐克通过对篮球元素的挖掘与运用，成为体育企业品牌营销的成功典范。自1972年篮球运动员Sandy Wicks穿上耐克篮球鞋，驰骋于NBA赛场开始，耐克体育用品公司研发了一系列的篮球用品，利用篮球元素提升自己品牌的影响力。彼时德国的阿迪达斯、彪马虽占据先发优势，但篮球市场成了耐克侧翼进攻的武器。乔丹的“会飞的球鞋”更是成为耐克神话的开始。1984年，耐克的创始人菲尔·耐特与乔丹签订一份5年合同。当时几乎所有的人都认为，放弃自己的品牌标志去帮别人打广告，这是傻瓜才会干的事情。但耐特认为乔丹身上凝聚活力、声望、高超的竞技水平和令人振奋的体育精神，他的分量超过任何耐克理想中的标志。也在这一年，NBA禁止球员穿着耐克的乔丹鞋，但这反而刺激了人们的好奇，他们争先抢购“会飞的球鞋”，耐克的商业奇迹就此开始。为了保持市场第一，耐克多年来持续投入于产品的创新，研发气垫鞋与新款球鞋。而今耐克的Air Jordan到底有多火就无需赘述了，仅从其二手市场的疯狂就能看到，篮球鞋对耐克的重要性。除了鞋类，服装等体育用品也个个都是吸金的能手。另外篮球制造企业包括我们熟悉的斯伯丁、火车头等个个都是可圈可点的大企业。或许篮球市场的魅力就在于，不但是耐克，几乎每一个体育品牌都可以从中分一杯羹。在美国市场有耐克、威富公司、安德玛和斯凯奇，市占率分别占据第一、第三到第五；在日本市场有美津浓、亚瑟士和迪桑特，市占率分别占据第三到第五；在德国市场有阿迪达斯和彪马，市占率分别占据第二和第六；在中国市场中，安踏、李宁和特步牢牢占据龙头地位，市占率分别位于第三、第四和第六。除了服装品牌，与篮球相关的体育广告业、体育建筑业、体育博彩业、体育旅游业和体育用品业，个个都潜力无限。单体育建筑中的体育场馆这一项来说，截至2018年6月30日，我国体育场馆相关企业数量达到10265家，体育场地建设企业数量达1864家，而这其中，很大一部分都与篮球相关，篮球背后的经济带动力可见一斑。与篮球相关的任何一个小的细分类都是一块啃不完的大蛋糕，由于企业众多此处不再一一赘述。4中国篮球市场拥有10多亿人口的中国是一个潜在的有待开发的篮球大市场。篮球在中国早期是几乎无人问津的体育项目，现如今却成了商业巨头们你争我抢的大“商机”。中国篮球的大众化中最难的“冷启动”过程，还是在政府的政策助推中实现的。1985年，美国传教士来会理将篮球运动传入中国天津，此后篮球在天津、北京、上海等大都市的基督教青年会和教会学校开展起来。但早期的篮球在中国几乎不受大众“待见”。新中国成立后，为培养专业的体育运动人才和师资队伍，1951年篮球运动作为一门课程在部分高校开设。不过很快文革来临，篮球的发展进入停滞期。改革开放之后，篮球的发展得到恢复。1998年之后，中国篮球的大众化迎来了发展的新契机。国家体育总局在这一年推出“小篮板工程”，十年内在全国100多个城市建立8万多个篮球架，约有1000万青少年定期参与篮球运动。大众篮球开始生根发芽。中国的体育是举国机制，篮球作为竞赛项目是专业运动员的事，对于一般人来说，篮球就是个调剂，2000年之前的篮球更谈不上篮球经济。随着政策助推和篮球赛事的不断改革，中国篮球逐渐激活，群众基础奠定，中国的篮球经济也开始启动。奥运会、世界篮球锦标赛、美国NBA职业篮球联赛、欧洲职业篮球联赛等大型赛事资源的引进，是激活中国篮球经济发展自我的重要手段。以奥运会为例，据测算，2002-2007年，为筹办第29届奥运会，中国新增就业岗位约194万个。NBA进入中国并不早，但这几年的蓬勃发展是有目共睹的。1987年，NBA将转播权免费给了中央电视台。2002年，NBA引入中国球员姚明，让NBA在中国一炮而红。其实在此之前，NBA也已经做了多次吸纳中国球员的尝试。2004年，NBA首次举办了中国比赛，次年中国的蒙牛、联想、海尔等纷纷开始了和NBA的合作。经过了近20年的市场培育之后，NBA在2005年度依靠在中国寻找合作伙伴和出售授权产品的方式，获取收益超过了4亿美元的收益。2010年，NBA的赛事转播权以每年700万美元的价格和新浪签了3年的合同。这次腾讯给出的5年15亿美元的独家网络转播权，再次刷新记录。在阿里虎视眈眈的情况下，未来NBA直播版权的再度涨价是板上钉钉的事情。虽然腾讯短时间难以从NBA产生出持续稳定的高利润，来覆盖高昂的版权成本费用，但其对中国篮球市场的刺激作用和借鉴作用，还是有目共睹的。NBA的商业成功案例，对中国的CBA篮球赛事以及其他体育赛事都极具借鉴和警示意义。而且近年来，中国篮球在借鉴外国先进经验的基础上，给我国的篮球运动和篮球产业增添了盎然生机。不过目前中国篮球俱乐部大都是通过赞助或与他人合办，存在产权权责不明、管理规范化不足、品牌价值开发不足、政策限制等问题，对发展形成一定掣肘。但总体看，中国篮球产业的未来的确前景可期。5结语无论是篮球文化成长的深度，还是篮球运动普及的广度，我国的篮球产业都还有很广阔的发展空间。我国不同层次的篮球产业需求非常旺盛，但现有的篮球产业服务产品，远远不能满足市场需求。因此，各大企业争先恐后，唯恐错过这片市场蓝海。欧美的篮球市场，也为中国的篮球产业发展提供了很好的参照。但在这个小小的篮球撬动的巨大经济市场中，企业也同样需要保持清醒的认知。尽管很多篮球产业在国外，尤其是美国获得了可观的经济收益，但这种收益能力能否在中国市场通行，还需要做审慎的思考，毕竟市场状况和社会文化状况存在着较大的差异性。所以笔者认为，篮球甚至所有的体育投资，都不能只是跟热度，求一时的经济回报，而是要在充分研究和学习的基础上，思考如何以他山之石来攻玉，避免让昂贵的资本投入变成泥牛入海。篮球运动具有周期长、见效慢、集体性的项目特征，高水平篮球人才的培养和高标准的场地、设备、器材等都需要大量资金的投入，社会投资环境及投资规模是影响我国竞技篮球职业化进程的重要因素。因此大量的资本进入是产业获得长足发展的前提，但企业主需要注意的是，应改变单纯兴趣导向的资本投入，而是要真正的在中国篮球产业的制度、运营等模式的创新中多下功夫。希望中国篮球可以早日书写奇迹，让这个小小的篮球，承载更多人的快乐、健康、富足和幸福。
柜里孩今日神吐槽：FIBA发布2019世界篮球报告
小编喊你看网友神评论啦~百闻神评论，精选每日用户热评，为你分享网友最新鲜、最犀利的观点~下面给大家分享的热点话题是【FIBA发布2019世界篮球报告】，此消息一经曝出，在网络上掀起了不小的波澜，截止目前点击量已达4567，1804位网友纷纷发表了自己的态度~快来围观，前排抢个沙发吧~国际篮联官网发布了2019年篮球报告，报告中指出，中国篮球的人才输出总量已经挤进了世界前20名，而CBA联赛的球员平均高度，以及场均得分达到了世界第1名，可是仍存在着人员流动性不足和对外援较为依赖等问题。CBA联赛以平均26.1岁，与德国联赛一起并列排在第7位。外援的上场时间上，上赛季CBA的外援场均上场时间为24.7分钟，排名世界第3位，日本联赛以场均28.6分钟排名第1，土耳其联赛以26.6分钟排名第2位。人员流动方面，CBA联赛以平均62.5%的留存率排名世界第1，西班牙联赛50.8%排第2，日本联赛47.2%排名第3位。小编为大家精心整理了一些网友的精彩评论，快来看一看~有网友点评道“不佳的因素”：@蓝色风 : 联赛是国家队成绩的根基，CBA联赛出现的问题是导致中国男篮在今年篮球世界杯上发挥不佳的主要因素，而这也将是接下来CBA高层需要对联赛进行改革和改进的方向。@九频道 : 联赛出现的问题是导致男篮发挥不佳的主要因素一波网友纷纷表示“俄罗斯女足不行”：@秦舒 : 俄罗斯女足，不行@秦舒 : 西班牙男排和女排，女足不行有些网友的关注点全在“平均高度”上：@Strive : 平均高度也能说出来，那是因为，在中国，只有你长的高，才有可能进篮球队，而国外都是能力优先，小土豆他们就是例子@全球变冷 : 平均高度世界第一还好意思炫耀 长的高 智商低 所以智商也是第一哦还有些网友的关注点全在“年轻球员”上面：@Grizi : 中国篮球的球员由于自己不在商业联盟，缺少竞争意识，很多都是本省自己培养出来的，应该改变这种格局，发展成商业化联盟，让年轻球员不仅仅进入本省俱乐部@刘汤 : CBA要想发展三分是不是也该考虑扩远三分线，然后鼓励对抗放宽对抗尺度，鼓励防守、对积极防守的年轻球员让教练委以重用，我认为只有提升比赛难度，相应的体能训练难度才会跟得上，适应世界级比赛的强度才能跟得上部分网友从“外援”的角度进行了点评：@蜡笔小新 : 欧洲一些联赛是不限制外援数量的，如果CBA不限外援人数一定是外援占据数量世界第一@山东宋先森 : 放开外援限制，西班牙外援70%多，国家队水平多nb@太阳系的边缘 : 为什么西班牙外援占比都70%了，西班牙的篮球水平还那么高？如果CBA达到这个外援占比估计国家队选人都困难了。@丶伟 : 自从外援进入cba后，八一队就一直变成鱼腩球队了。这说是明了什么？说是服其它队都是靠外援打赢八一队的 @微笑的背后 : 最后时刻打关键球的处理都是外援导致国际赛场上中国球员不是失误就是怯场。有网友这么点评“身高”：@疯的季节 : 就只有身高吗？@天辉 : 怎么也要世界第一就算身高第一也是@杨家将跟随颖 : 打不出来成绩开始比身高了？一群 @LILONG : 身高本来就很重要啊！中国有些球员没身高又没技术，而且还没有身体素质，那你怎么打职业哪里的优势？还有些网友从“防守”的角度进行了点评：@简单不平凡 : 关键是我们在世界比赛上进攻也不怎么样，还是要从防守和基本功学起吧@歪音阶 : 大多球队都是请外援专注进攻，数据反过来说不注重防守，看国内比赛三分投手很多，到了国际上普遍不好同样也是防守强度差距大@老大不小 : 场均得分第一，防守是不是也第一烂？点评“CBA”的：@陆恒 : CBA平均年龄应该加三岁。@Foryszanyr : 篮球要从小抓起，而不是由CBA改革@如黑夜般 : 什么水平？世锦赛2分的选手CBA能大杀四方，你说什么水平？@木子 : 忘记了苏群点评的CBA @向着新的 : 不想说什么 路过 CBA的水平 是什么样 就是什么样的每次看网友回复，小编都深深的折服！@你，想说点什么呢？说说吧！
既谓之人篮球成中国第一大运动？报告称核心球迷群体近1.5亿
中新网客户端北京11月8日电(王思硕) 中国第一大运动究竟是什么？从个体的主观视角出发，不同人群会得到迥异的答案。7日公布的一份数据显示，凭借基数众多的球迷群体，篮球运动已然跃升至“国内最受追捧的体育项目”。资料图：篮球在中国的影响力，早已遍及各个角落。 中新社记者 张云 摄7日下午，在北京举行的2018数字体育全球峰会上，腾讯公司旗下的企鹅智库团队公布了《中国篮球产业白皮书》，其中的数据印证了这一论断。包括国际篮联媒体与市场总干事弗兰克-林德斯、NBA中国CEO张墀驹、前国手王仕鹏、著名歌手苏醒等在内的多位嘉宾，也在发布会现场不约而同给出了肯定的回答。发布会的对谈环节现场。 主办方供图据统计，在20岁以下青年人和25到35岁成年人两个典型群体中，反馈身边好友喜欢篮球最多的网民分别占比52%与42%，在所有体育项目中位居首位。也就是说，在从事运动的主要群体中，篮球的普及度居于领先地位。现场公布的另一个数据更直观的展现出篮球运动的影响力。目前，国内篮球核心球迷群体的基数已达1.43亿人，对篮球有基本认知的人数则达到6亿以上。遥想1996年，NBA总裁大卫-斯特恩不辞万难叩开了中国这片篮球“净土”的大门，如今也不过走过了22个年头。期间，正是NBA、CBA，以及中国男女篮国家队，让中国的篮球簇拥在每一年中都呈现出几何倍数的增长。不得不说，篮球之于中国体育而言，已远非扎根那么简单。抛开歌手身份，作为篮球爱好者亮相现场的苏醒直言称：“每一个出身正常家庭，接受正常教育的男孩子，校园生活不可能和篮球绝缘。”而当篮球运动真正融入到全国每一寸教育土壤里，也自然而然变成了很多年轻人日常生活的一部分，不容割离。科比、姚明成为2019男篮世界杯全球形象大使。 主办方供图即将到来的男篮世界杯，又是篮球运动推广的一个上佳契机。正如国际篮联媒体与市场总干事林德斯会上所说：“在家门口办世界杯与其它地方完全不同，耳濡目染的同时，也把篮球魅力传向更广的人群。”明年的男篮世界杯，是中国在2008奥运会与2022冬奥会之间，承办的最大规模国际赛事之一。如今，世界杯日程表早已进入周年倒计时，国际篮联推选科比和姚明携手成为2019男篮世界杯的全球形象大使，目的也非常明确。“未见其人，先闻其声。”有了在中国“吸粉”无数的两位超级明星助阵，男篮世界杯何患无名？不过，竞技体育的核心永远是成绩，东道主中国男篮已经占据一席之地，所以，他们能走多远便成为外界关注的焦点。对此，现于广州体育学院担任副教授的前国手王仕鹏表示，对于职业球员而言，过程比结果更重要。“我只希望每一名队员都能打出应有的水平，至于结果怎么样并不重要，”王仕鹏说道。“世界杯是职业球员在生涯中获得升华的最佳平台，是学习和积累的宝贵机会。”(完)
可与往者权威：FIBA发布2019世界篮球报告 CBA联赛处在什么水平？
国际篮联官网发布了2019年篮球报告，报告中指出，中国篮球的人才输出总量已经挤进了世界前20名，而CBA联赛的球员平均高度，以及场均得分达到了世界第1名，可仍存在着人员流动性不足和对外援较为依赖等问题。腾讯体育10月13日讯国际篮联官网发布了2019年篮球报告，报告中指出，中国篮球的人才输出总量已经挤进了世界前20名，而CBA联赛的球员平均高度，以及场均得分达到了世界第1名，可是仍存在着人员流动性不足和对外援较为依赖等问题。中国篮球&CBA联赛腾讯体育招聘中国篮球实习生、通讯员中国篮球人才输出量进入世界前20美国上赛季一共输出了1861名篮球人才，高居世界第一，第2-10位的分别是西班牙（480名）、法国（419名）、德国（413名）、意大利（360名）、土耳其（217名）、塞尔维亚（197名）、希腊（185名）、澳大利亚（179名）、阿根廷（166名）。而中国排在第19名，输出篮球人才的数量是104名。西班牙上赛季一共有831名篮球人才加入，位列世界第一，第2-10位的分别是德国（531名）、美国和法国并列第3位，均达到435名，意大利（398名）、澳大利亚（361名）、英国（194名）、土耳其（191名）、塞尔维亚和瑞士并列第9位，均达到180名。而中国与葡萄牙并列排在第19位，上赛季均有123位篮球人才加入。美国是篮球人才输出大国，上赛季他们一共为西班牙联赛输入了219名篮球人才，而西班牙的篮球人才输入到美国的数量仅有25名，这一输入和输出的人才总数是244名，高居世界第一，而美国为中国上赛季一共输入了54名篮球人才，中国为美国输入的篮球人才数量是42名，两个数量相加是96名，这一数量排名世界第6位。CBA场均得分和平均高度世界第一国际篮联还将上赛季各大联赛进行了对比，CBA联赛以20支参赛球队的数量和阿根廷联赛一道排名世界第1，西班牙、日本、法国和德国的联赛均以18支参赛队并列排在世界第2位。在比赛数量上，上赛季CBA联赛一共进行了460场比赛，排名世界第2，日本联赛以540场位列第1，排名第3的是阿根廷联赛，上赛季一共进行了380场比赛。CBA是世界上场均得分最高的联赛，上赛季场均得分能够达到89分，澳大利亚联赛以场均88.9分排名世界第2，德国联赛以84.5分排名世界第3位。平均年龄方面，日本联赛年龄最大，平均达到了28.6岁，澳大利亚联赛以平均27.4岁排在第2位，法国和东欧VTB联赛都以平均27岁并列第3位。CBA联赛以平均26.1岁，与德国联赛一起并列排在第7位。平均高度方面，CBA联赛和西班牙联赛最高，平均达到了198.2公分，前南地区的亚得里亚海联赛以平均198.1公分排在第2位。其中，八一男篮以平均200.3公分的高度并列排在世界俱乐部的第3位。 CBA对外援较为依赖国际篮联的报告中对各个国家和地区的联赛外援数量要求进行了详尽的阐述，指出CBA规定每支球队可以引进2名外援，一些球队可以有1名亚洲外援，但是上场时间会受到限制。在外援数量占比上，西班牙联赛达到了70.1%，高居世界第1；德国为59.6%，排在第2；意大利为56.1%，排在第3位。而CBA联赛外援占比为20.2%，排在世界第15位，其中八一男篮没有外援，外援占比排在世界所有俱乐部的倒数第1位。外援的上场时间上，上赛季CBA的外援场均上场时间为24.7分钟，排名世界第3位，日本联赛以场均28.6分钟排名第1，土耳其联赛以26.6分钟排名第2位。CBA人员流动性不足在21岁及以下球员的统计方面，阿根廷占比最大，达到30.7%，巴西和比利时分别以24%和22.4%紧随其后，而中国以12.8%排在世界第10位。21岁及以下球员的上场时间上，亚得里亚海联赛以场均10.8分钟排名第1，土耳其联赛以场均8.6分钟位列第2，CBA联赛以场均7.9分钟排在第3位，其中广厦男篮阵中21岁及以下球员场均上场时间达到16.1分钟，排在世界所有俱乐部的第4位。人员流动方面，CBA联赛以平均62.5%的留存率排名世界第1，西班牙联赛50.8%排第2，日本联赛47.2%排名第3位。其中北京男篮和广厦男篮分别100%的人员留存率排名世界前2位，深圳男篮和山东男篮分别以85.7%和80%的人员留存率排名第4、5位，排在第3位的是西甲豪门皇马，人员留存率达到88.2%。这一数据说明，CBA联赛在人员流动方面并不强。另外在2018-19赛季，一共有635名经纪人拥有国际篮联颁发的证书，美国有211名国际篮联认可的经纪人，这一数量位列世界第一，紧随其后的是西班牙的44人和意大利的39人，中国和比利时、韩国并列排在第14位，均有9人。结语从国际篮联2019年篮球报告可以看出，CBA联赛的球队数量和比赛场次都已经达到了世界前列，球员的身体条件（平均身高）也非常好，年轻球员更能够获得较多的上场时间。但是CBA联赛重攻轻守，而外援虽然在上场时间和数量上有一定的限制，但是场均上场时间仍然高居世界第3位，这对于本土球员的培养较为不利，另外CBA的人员流动性不足，这也在一定程度上导致本土球员会产生懈怠，进步幅度不大。联赛是国家队成绩的根基，CBA联赛出现的问题是导致中国男篮在今年篮球世界杯上发挥不佳的主要因素，而这也将是接下来CBA高层需要对联赛进行改革和改进的方向。注：以上数据均为国际篮联报告中呈现，本文仅为部分CBA相关编译
维也纳千亿篮球培训市场激烈竞争背后，这家公司是如何抢占先机的？
体育大生意第1408期，欢迎关注最好的体育产业信息平台本文作者：郭福瑞体育大生意记者“我们很重视孩子体育方面的锻炼，希望他能学一些正规的动作，各个球类都学过不少，每年这方面的投入还是非常多的。”80后的小周告诉体育大生意，他身边的一些朋友也正在做出相同的“投资”。近几年，与小周情况相似的家庭与日俱增。在消费升级的大环境下，以小周为代表的新一代家长素质教育意识觉醒，每到寒暑假或是周末，他们都愿意将孩子托付到教练手上，并为此付出真金白银的培训费用。小周的案例具有一定代表性意义，这足以窥见如今体育培训市场，尤其是青少年体育培训市场的火热。▼青少年体育培训市场火热正因如此，体育培训已经快速成为了当前体育产业中现金流最为稳定、充盈的领域之一，发展形势光明，“钱”途自是一片大好。由于体育培训低门槛的属性，不少人选择创业其中，企图在这片沃土中分得一杯羹。不过严格来讲，体育培训市场崛起的时间并不长，目前仍处在初级阶段，潜在机会与缺乏标准等乱象如影随形，这是行业现阶段无法回避的问题。入局者众多，但是真正能够成为行业内巨头的却寥寥无几。目前大多数培训机构已经从“如何活下去”走向“如何活得更好”的阶段，在此情况下，构筑壁垒，塑造课程和师资等方面的核心竞争力注定是必经之路，这是赢得用户的关键。如此一来，像东方启明星这样在此方面已经有所建树的培训机构无疑处在了相对领先位置。国务院46号文件等一系列政策的出台激发了体育产业的想象力，此后国家体育总局公布的《体育产业发展“十三五”规划》提出了十三五期间体育产业总规模超过3万亿的目标。在这其中，体育服务业占比将超过30%。体育培训是体育服务业的重要分支，粗略计算可以估量，体育培训市场将会超过千亿规模。而体育培训拥有其特殊性，不单是处于体育风口下，它还与教育产业拥有较大交集。两大产业内都收到多项政策的鼓励和引导，因此，体育培训市场的天花板已经被推向更高的层级，拥有广阔的上行空间。▼体育培训市场获得资本青睐近两年，体育教育、体育培训项目获得融资的案例数大幅提升，资本方也倾注资金进入到商业模式已经较为清晰的培训行业中。据睿艺与蓝象资本联合发布的《2017年素质教育行业投融资报告》统计，2017年全年就有14起体育教育投融资发生，这些项目获得投融资的金额已经达到7.96亿元，排在了素质教育领域的第二位。从细分赛道来看，球类运动培训是融资数量最多的地方，其中足球和篮球则绝对的主力。《星火指南》青少年体育培训机构调研报告”数据显示，体育培训市场已经达到了2300亿元规模，而青少年篮球培训也具备千亿级的水准。尽管体育培训市场有着欣欣向荣的一面，其背后的痛点也不容忽视。目前，培训市场呈现出散乱形态，主要瓶颈在于缺乏标准，这可以从准入制度、教练和课程等几个维度来解读。市场中的准入制度是模糊的，由于培训行业的门槛较低，任何玩家在拥有场地和教练等条件后即可轻松入局，这也为行业水平参差不齐埋下“祸根”。其次就是师资水准良莠不齐，教学课程缺乏规范标准等现象，这已经是老生常谈的问题，不仅影响教学质量效果，同时也冲击着续班率。▼课程和教练是培训机构建立口碑的关键实际上，课程和教练是直接体现培训机构核心竞争力的重要因素，同时也是建立口碑、抓住用户的关键。培训行业十分讲求口碑，口碑的好坏一定程度上决定着机构的发展上限，在当下激烈的竞争环境下，谁在此方面拥有优势，谁就将脱颖而出。但建立口碑是一个慢过程，而如今激烈的市场竞争又催促着快速扩张，在这样一组相悖的概念下，要做到在保证口碑的情况下的快速扩张，更需要培训企业拥有较为明确的核心竞争力。而篮球培训机构东方启明星便是其中的代表。成立于2009年的东方启明星算是篮球社会培训领域的先行者，从最开始只有两个学员，到在北京只有两个校区的不到30个学员，再到如今横跨全国65座城市的500万培训人次，创始人靳星带领东方启明星团队用近十年的时间磨一剑，将培训班覆盖至了全国众多角落。同时，东方启明星创造了良好的口碑，这体现在其业绩指标上，据了解，东方启明星已经连续三年业绩增长率突破100%，续费率达到63%，通过老用户介绍而来的新用户达到30%。“教学课程是我们的生命线，我们对这件事看得很重。”靳星告诉体育大生意，“课程＋服务”是东方启明星深耕多年的领域，这同样是他们取得出色成绩的保障。在行业缺乏课程标准的情况下，东方启明星凭借行业经验和相关理论知识构建教学课程大纲。专业篮球运动员出身的靳星透露他自己也一直参与到课程的研发之中。“我本身是CEO，但从开始的时候我自己就是产品经理+CTO（首席技术官）。从一开始启明星课程的设计和教学理念的设计、大纲的设计，我都参与到其中。”依靠相对专业的教学课程及理念，东方启明星在前期以传统的老用户带新用户的方式便形成了稳定的获客模式。▼靳星（左一）表示，教学课程是东方启明星的生命线相对而言，这样的模式并不完全稳定。2015年是东方启明星发展的转折点。在政策、市场等多方面的催化下，不少带着“挣快钱”心态的玩家来到体育培训行业，并且通过商业化思维迅速扩张，抢占市场，这让东方启明星遭遇打击。“2014年之前，我们没有太多的市场行为，开校区就是靠口碑。那一年，我们发现在同一场地的竞争对手生源超过我们，这对我们触动很大。”靳星谈到，东方启明星在这一段时间经历阵痛期，他们意识到公司需要向企业经营的思维转型，“2015年，我们建立起运营部、销售部还有营销部，这支撑着我们在原有口碑教学的基础上，在每个校区能够快速获取生源。”与此同时，针对行业缺乏专业标准的情况，东方启明星以自身优势，快速制定课程、教练培训等标准。靳星介绍道，东方启明星用半年的时间研发出了面向大众学员的“三段十二级”评估标准体系，这个考级体系覆盖三个年龄段，即4-6岁、7-9岁和10-13岁，通过技术、体能和品格三个指标将近200项篮球技术与孩子身心发育特点融合。在课程的设计上，东方启明星注重激发孩子兴趣，从而挖掘潜力。因此他们针对每一种篮球技术动作，都提供了多种训练方式。“比如4-6岁和7-9岁这两个年龄段，我们有400多套游戏方法可以用。”▼东方启明星建立了行业内领先的课程标准和教练员培训体系据了解，“三段十二级”是业内第一个教学标准，这为教学培训工作提供了量化的平台，教学结果最终能够通过具体数据展现在家长面前，直观反映出孩子的成长过程和教学实际效果。此外，由于课程标准的缺失，培训机构异地扩张难度较大，难以给教学质量把关，而这一透明标准的体系为东方启明星的快速扩张、复制提供了根本上的可能性。据体育大生意了解，东方启明星已经组成9人的教研团队，还有中外篮球领域的优质资源、教练以外部顾问的形式为课程出谋划策。此前，东方启明星已经保证课程每季度或每半年更新一次的频次，而今年还将提升至每月更新一次。在建立课程标准的同时，东方启明星还在积极提升自身“造血能力”，研发标准化的教练培训体系，增加自身师资存量。每隔一段时间，东方启明星就会对教练进行培训。在线下方面，东方启明星开始了商学院课程，教练培训就是其中的重要的产品。同时，东方启明星还搭建了在线教学平台，将课程放置在网络终端，帮助教练学习最新的培训课程。▼星火燎原是东方启明星商学院的经典课程“标准化的课程和相对标准化的教练是我们快速扩张、规模化的前提和保证。相当于全国都能去量化，有一个稳定的数值来保证。”靳星表示这两套标准为东方启明星的扩张提供了源动力。不仅适用于东方启明星内部，他们还将这两套标准推向了整个行业。靳星表示，东方启明星的课程已经对业内开放，不少友商也会前来参与教练员培训课程。这体现了行业对于东方启明星培训体系的认可，同时东方启明星也在反哺行业、用自己的内容来促进行业标准化进程。据了解，目前东方启明星覆盖的65座城市中，有10个为直营城市，其余55个为加盟城市，在这较为庞大的体量背后，如何管理也成为关键问题。“我们是以校区为单位，每个校区的财务是独立核算的，每个校区都有相对负责人，我们叫“校长”，下面设有销售、运营和教学。每个校区的教学负责人会起到监督、管理、把控的作用。其次，每个校区的教练都可以和公司总部直接对话，我们将这叫做‘双线管理’。”靳星表示。在业务体系方面，东方启明星已形成较为清晰模式。主要包括青少年培训、营地教育和赛事三个部分。在此之外，东方启明星也在计划产业延伸，向篮球周边业务布局，主要是在智能穿戴设备、球鞋装备以及功能性饮品等方面。靳星透露，东方启明星将会专注于青少年培训业务，周边业务的开发将通过连接的方式，寻找优质合作伙伴进入。例如，为了普及装备保护意识，避免孩子受伤，东方启明星计划和李宁品牌合作，为青少年提供舒适、安全、性价比较高的联名球鞋。通过多年的经营运作，东方启明星已经拥有庞大的线下流量，并且，其教学口碑也让用户与公司之间产生高度粘性，这为他们接下来的布局创造了条件。▼东方启明星计划与李宁推出联名球鞋来增强青少年装备保护意识在靳星看来，2018年就是东方启明星变革的一年， 东方启明星计划在原有规模基础上继续扩大，布局更多线下校区，人才和教练培养力度也将相应跟进。同时，他们计划融入更多互联网思维。一方面，借助互联网工具来推广品牌，提升品牌知名度与获客能力。另一方面，将企业与科技深度融合，通过大数据等互联网智能化工具来打通整个业务链条，形成独特的核心产业链，从而更好的服务于教学产品、教练等环节，为东方启明星的品牌创造更大的价值。据了解，目前东方启明星已经启动融资计划。靳星对此解释道：“今年我们觉得做好了准备，产品的打磨、体系的搭建、模式的验证都已经做到了。现在需要资本作为杠杆来支持我们。”而融资将用于教练培养、人才引进和场馆等方面。作为最早切入体育培训领域的公司之一，东方启明星在这个行业中摸爬滚打多年，已经内化探索出核心优势，并处在合适的发展节奏中。在当前的体育培训风口下，行业内的竞争愈发激烈，抢占先机的东方启明星已经为下一阶段发展打下了基础。注：本文所用图片来自东方启明星及网络
龟长于蛇国内体育赛事市场规模稳步攀升，足球篮球仍占主导地位
来源：经济日报随着我国居民生活水平不断提升，以及在一系列鼓励政策的支持下，体育行业市场规模日益蓬勃。华辉创富投资总经理袁华明在接受《证券日报》记者采访时表示，截至2018年年末，全国体育产业总规模达到了2.4万亿元，同比增长9.09％；实现增加值8800亿元，同比增长12.82％，预计2019年体育产业总规模会达到2.6万亿元。相比总规模，体育市场的消费规模增速更快。据袁华明介绍，2018年我国体育市场消费规模是9467亿元，预计到2020年会达到1.5万亿元以上。“在众多领域当中，体育器材，特别是体育鞋服消费更受益于体育消费的增长，安踏、李宁等为代表的体育上市公司近期业绩和股价表现比较突出。体育赛事运营表现相对平稳。”袁华明进一步表示，未来在相关产业政策推动下，篮球、足球以及和冬奥相关冰雪项目的赛事运营，投资机会会更多一些。来自中投顾问产业研究中心的数据显示，在经历了连续几年的增长后，中国体育赛事市场规模从2015年的1394亿元，稳步提高到了2018年的2500亿元，并且未来仍将继续增长。对此，私募排排网研究员刘有华在接受《证券日报》记者采访时表示，我国的体育产业市场经历了十年的快速发展，虽然目前商业开发还处于初始阶段，整体市场规模和发达国家成熟市场相比还有非常大的差距，但是发展潜力不可低估。据记者了解，受益于国内现有赛事商业化运营程度的快速提升，国内体育赛事市场规模处于快速增长阶段。国务院于2018年12月11日颁布的《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》指出，到2025年，我国体育竞赛表演产业总规模将达到2万亿元，计划推出100项具有较大知名度的体育赛事，打造100个具有自主知识产权的体育竞赛品牌，基本形成产品丰富、结构合理、基础扎实、发展均衡的体育竞赛表演产业体系。可以看出，随着我国体育赛事的市场化、商业化程度逐步提升，职业体育联赛和群众性体育赛事将得到大力发展，同时，随着体育赛事的举办，将带动健身休闲、中介培训、旅游、住宿餐饮等具有广泛关联性的产业共同发展。刘有华分析认为，目前我国体育赛事市场规模比较大的项目主要是足球和篮球，这两个体育项目的球迷基础更深、商业开发目前也比较健全，行业发展潜力也更大。“首先，从资源角度来讲，我国拥有非常大的球迷群体；其次，随着人民收入的不断提高，消费者在体育市场消费的意愿也越来越高；最后，新的体育项目深受特定群体的喜爱，比如近几年突起的电子竞技领域。所以，随着篮球、排球以及足球行业商业化开发的进程不断加深，未来体育市场发展的潜力还非常巨大。”刘有华表示。此外，体育人群基础是实现体育赛事市场规模增长的首要条件。据了解，目前我国体育人口数量正处于历史最高位，同时，每年都在刷新历史新高。根据国务院印发的《全民健身计划（2016—2020年）》，预计到2020年，我国群众体育健身意识普遍增强，参加体育锻炼的人数明显增加，每周参加一次及以上体育锻炼的人数达到7亿人，经常参加体育练的人数达到4.35亿人，如此庞大的人口基数，将直接或间接的提升我国整体的体育消费市场与赛事市场规模。
我们俩重新聚焦，时机正好？普华永道体育行业调查报告完整版｜收藏
《2019普华永道体育行业调查报告》重磅来袭，这是继去年之后，普华永道中国发布的第二份体育行业报告。此前，普华永道全球在2014年、2016年、2018年和2019年发布了体育产业调查报告。这一次，在普华永道眼中，行业又有怎样的变化呢？跟圈哥一起来看看吧。报告来自普华永道中国（ID：PWCCHINA），ECO氪体授权发布2019年之于中国体育，是继往开来的一年。成功落地中国多地的第二届国际篮联篮球世界杯；第一次落户深圳的WTA年终总决赛；在上海国际赛车场发车的第1000场国际汽联世界一级方程式锦标赛（F1）；于广西圆满落幕的苏曼迪杯世界羽毛球混合团体锦标赛……2019之于中国体育，是全民参与的一年。依据中国田径协会2018年的数据显示，国内共举办马拉松及相关运动赛事共计1,581场，累计参与人次583万；根据国际篮联的统计，2019年男篮世界杯中国对阵波兰与韩国的比赛分别吸引了6800万与6000万观众；经常参与体育锻炼的人口占比达34%……随着越来越多的人「迈开腿」，体育，已经成为我国人民生活的新名片。在展望2020之际，近日，普华永道在北京发布了《2019年普华永道体育行业调查报告》，回顾过往体育行业现状的同时，也给未来指明了发展方向。今年的报告在6-8月期间通过网上问卷的形式，与世界范围内的体育从业人员，就行业热点与重点问题进行了调研与探讨。最终，获得了来自49个国家及地区的590份受访者反馈，这个数字较之去年上涨了约25%。根据报告数据显示，未来3-5年全球体育市场的预计增长率为6.4％。亚洲地区的受访者最为乐观，其预测的增长率为7.9%。报告指出，数字媒体版权预计将成为总体增长的关键动力，未来3-5年间的增长率预计将达到9.7％。在所有项目之间，电子竞技如期成为了最热门项目，连续两年在收入增加潜力方面排名第一，所有地区无一例外。紧随其后的是足球和篮球。在全球体育市场中，中国继续领跑增长。据这份报告显示，从2014年开始，中国体育产业增加值增长率持续跑赢本国GDP增长。随着数字化转型全面加速，传统体育行业压力倍增。体育行业领导者们已充分意识到创新的必要性，尽管近94％的人认为体育组织的创新能力的重要性，但目前仅有46％ 正在实施具体的创新战略。体育行业领导者认为，让客户和粉丝参与产品开发是实施创新和转型的首要举措，75.8%的受访者对此重要性表示认同。此外，报告还指出，在体育消费领域，「她经济」依然有待挖潜。女性的购买力和影响力在消费市场占比达到七至八成，因此，女性体育运动的女性观众拥有巨大的开发潜力。在商业化方面，部分体育项目的女性赛事取得了更好成果，与此同时，女性体育以及体育行业女性从业者们的发展也在蒸蒸日上。但体育领域，女性依然处于弱势地位——以北京马拉松为例，2013年-2018年女性参与者占比从12%上涨到18%，但2018年5200名的人数，依然弱势。整个「她经济」的市场规模在 2019年预计将达到4.5万亿，并且在未来十年内仍旧潜力巨大，成为体育产业发展的新风口。除了这些内容之外，在这份报告中，你还能看到：B端数字化转型的模式探索；女性在体育参与和体育消费等领域所扮演的角色转变；娱乐总量停滞及更多选项分流、多种消费形态争夺消费者；有关这些问题，都将在报告中看到更详细的分析。所以，话不多说，上报告！
