科研服务系统

科研学术服务平台「科奥信息」已完成Pre-A轮融资。本轮融资由中广投资、力华投资联合投资，将用于平台系统研发升级、课程产品研发、市场推广及品牌建设。「科奥信息」董事长刘国兴对于此次融资表示，科研学术服务行业，面临前所未有的机遇。我国“十四五规划”中明确提出“构建国家科研论文和科技信息高端交流平台”。「科奥信息」定位于科研领域的连接者，未来发展的方向将在提升科研学术交流效率、促进科研信息传播等方面加大研发投入。广州科奥信息技术有限公司是国家认定的高新技术企业，成立于2014年，是一家专业提供学术交流、科研服务、人才教育的线上、线下一站式科研学术综合服务平台，围绕高等院校、科研院所和科技企业的教师、研究生、工程师等科技工作者群体提供全生命周期的综合服务。目前已累计服务科研院所达2000余所，深度合作国际学术出版机构达100多家，服务用户过20万人次，举办国际学术会议1000余场，覆盖大部分自然科学、社会科学学科专业，国内外合作知名专家学者双品牌策略：多方位全面服务，科研及潜在科研工作者公司旗下有“AEIC”和“艾思学术”双品牌。AEIC——让学术交流更简单，是由多所国内外大学、科研院所和企业联合创建的国际学术交流品牌。AEIC集中全球专业的学术力量，在多所高校及研究院所的学术支持下，致力于科技信息传播、学者科研交流等与学术相关的交流活动。艾思学术——科研领域的连接者，以科学、技术和教育为主要业务，拥有强大的学术资源和技术优势，致力于在学术交流、科研服务、人才教育领域为客户提供高效解决方案和渠道平台。行业发展起步阶段：打破信息差 建立标准及提高效率是关键科研学术服务行业在我国发展尚处于起步阶段。高等院校、科研院所对学术会议举办的需求日益增长，但行业缺乏相关专业服务商。传统会务公司缺乏整体运营能力，更缺乏对学术会议的专业认知，使得办会效果不明显，学术交流的目的达成不理想。「科奥信息」通过学术会议一站式SaaS系统，针对会议提供全流程覆盖，提供会议管理、在线投稿评审、智能会议营销、全球智库邀请、参会人群大数据分析等功能，高效解决学术会议面临的痛点。科研人员在发表科研成果的过程中，面临发表周期过长、评审流程复杂、期刊匹配信息不对等的问题，而出版社、期刊在甄选论文、组织评审等过程中由于语言、逻辑表达、格式等问题往往需要多次、长时间与作者进行沟通，行业效率低下从而导致成果发表过程漫长。「科奥信息」自主研发的“期刊大数据智能匹配系统”及“AiReviewer智能审稿人平台”精准为作者匹配期刊，高效便捷组织同行评审人进行评议，并严格按照学术出版第三方服务的诚信、透明、善意原则提供服务，不仅大大缩短了科研人员科研成果发表的时间，同时提高了出版社的出版效率。布局科研教育培训业务，做科研教培行业“终身教育”服务商经过多年积累的学术会议及科研成果发表服务经验，「科奥信息」 于2020年开始布局的科研学术教育培训业务已初显成效，并通过“艾思学院教学平台”开展写作训练营、科研课堂学术直播、科研论文一对一及科研背景提升等业务。目前“艾思学院”已累计开设200余门课程，合作海内外专家教授近500名，服务硕博学历以上学员逾10000 余名，并将打造成为面向科研人员及潜在科研人员提供一整套终身教育培训服务的教培平台。本轮联合投资的两家基金均表示非常看好「科奥信息」所布局的科研学术服务赛道，对公司团队表现亦充满信心。力华投资董事长陈粤表示，科研学术服务行业作为一个数千亿的细分服务市场，势必造就一家行业独角兽。我们认为，「科奥信息」通过互联网改造行业，使得行业更加规范、标准，同时大大提升效率，可以为整个行业带来大的变革，成为引领行业发展的龙头。中广投资投资部总经理涂亮则表示，学术交流是激励创新思维、促进科研合作、培养和发现人才的重要手段，是强化国家战略科技力量的重要组成部分。「科奥信息」是国家“十四五规划”提出的“构建国家科研论文和科技信息高端交流平台”方针的践行者。在国家战略支持下，公司得到快速的发展。我们期待公司能够在现阶段较松散的市场环境下脱颖而出，带领市场蓬勃发展。

中新社北京1月3日电 (记者 孙自法)中国科学院面向市场创建的第三方科研服务平台喀斯玛(CASMART)最新统计显示，中国部分科研机构的中高端生物试剂严重依赖进口，其进口品牌交易额累计占比达79%。生物试剂是科研的关键性基础材料，中国加强科研用生物试剂国产化建设迫在眉睫。喀斯玛平台2013年上线以来，共计2052家科研、教育及产业机构在该平台交易，截至2020年底，累计交易额达78亿元(人民币，下同)，在38%的生物试剂交易中，承担重要课题项目的中科院院属96家机构进口试剂交易额占比高达83%。此外，该平台上医药类高校对进口试剂的依赖平均也在81%左右。科研用生物试剂也是应对重大突发公共卫生事件的重要技术和物质储备。喀斯玛平台2020年1-10月核酸类相关试剂的交易数据分析表明，在新冠疫情暴发、全球试剂紧缺的大背景下，中国仍有72%的交易依赖进口。该平台数据显示，中国进口生物试剂中占比排名前五的国家为美国、德国、英国、日本和瑞士，分别占比62%、19%、6%、6%和3%，而且平台生物试剂交易额TOP10品牌也均来自这五国。喀斯玛平台统计数据还显示，若将生物试剂按照1000元以下、1000-10000元、10000元以上的价格梯度划分，其交易额占比分别为3:6:1，中高端试剂是生物试剂交易的主要市场。从分布格局上看，中国目前进口试剂有81%分布在中高端市场、19%分布在低端市场，国产试剂仅53%分布在中高端市场，低端市场分布达47%，存在较大研发提升空间。喀斯玛(北京)科技有限公司总经理李红林认为，为避免生物科研工作受制于人，中国加强生物试剂国产化和民族品牌建设势在必行。他建议从三个方面重点发力：一是筑牢产业创新基础条件，补齐政策短板并加大创新研发支出；二是加速形成产业中高端经济支柱，优先加强前沿领域中高端试剂的研发生产；三是激发企业主体创新活力，健全生物试剂研发型企业的普惠性政策，并促进在核酸纯化、PCR(聚合酶链式反应)、蛋白、抗体等细分领域有替代进口试剂潜力的国产品牌先“走出去”，摆脱进口依赖。(完)

企查查APP显示，4月15日，科研学术综合服务平台“科奥信息”完成Pre-A轮融资，投资机构为力华投资、中广投资。企查查信息显示，“科奥信息”隶属于广州科奥信息技术有限公司，该公司成立于2014年，法定代表人为岑丰杰，注册资本526.32万元人民币，经营范围包含：软件开发；翻译服务；票务服务；信息系统集成服务等。企查查股权穿透显示，公司大股东为广东博昊实业集团有限公司，持股57.5%。编辑 沐沐 校对 张莹莹

实验室数字化管理数字化应用将走进现代化实验室管理，实验室成立数字化实验管理平台，将计算机及数字技术在智慧产业领域的解决方案实施落地，实现技术成果向社会价值的转化。1．实现实验过程规范化管控，提高实验业务协同效率1)实现从实验任务、实验规划、实验执行、实验分析、实验反馈等规范的闭环业务过程。 2)实现以实验委托单为中心的业务关联应用，包括实验各个阶段的输入输出、阶段之间的协同工作开展。3)实现对多专业实验过程的协同应用，提高各个专业实验的协同效率。 4)实现对实验整体过程的可追溯，通过采用科学的统计分析手段支持对实验问题的过程分析。 2．实现实验过程数据及结果数据的统一管控，提高数据标准化规范化管理水平1)实现实验数据集中统一规范管理，保证数据共享、安全。2)实现实验过程信息及结果信息的完整管控，保证信息的完整性。 3)实以技术中心为主体，各分厂的实验室作为分支，使实验数据标准化、规范化。实现实验信息规范化管理，进一步标准化数据处理流程。4)实现对相关实验数据的检索，实现数据的关联查看。并且可以把实验数据和仿真数据进行对比分析。3．建立基于知识的实验业务应用，提高实验效率与质量1)建立实验知识库，实现实验知识的沉淀积累。 2)对实验知识进行分类管理，提供便捷的知识查询及情景化知识应用，初步实现基于知识的实验业务应用，有效规避常见实验问题，提高实验的效率。3)建立实验知识库维护管理制度，提高知识库知识质量，保证知识库的应用效果。4．实现实验可视化管理，保证实验数据的科学性及准确性，实时了解实验的完整情况1)实现实验进度的可视化管理，可以以图形的方式实时查看实验的进度，方便领导决策参考。2)实现实验设备的可视化管理，实时监控各实验室设备的运行情况，可对设备的运行状况进行分析，提前发现设备的问题，方便设备的维护、维修及精度保证，为实验计划的制订及任务分派提供科学的依据。3)实现实验过程的可视化管理，监测实验时设备的状态及实验人员的操作过程是否符合规范，保证实验数据的科学、准确。4)实现以固定终端、移动终端、大屏幕等多种方式展示实验的情况，方便各级领导、计划调度人员、设备维护人员等实时了解实验的情况。5．建立科研项目协同管理平台5)实现科研项目电子化的计划编制，任务分派，工作分解说明和计划考核。6)建立各类科研项目过程控制和项目管理模板。7)根据项目角色在项目中的职能确定其对于项目的访问权限，各级领导、项目负责人可以依据不同的授权访问不同的项目，了解项目信息，包括项目编号、项目名称、项目类别、负责人、计划开始日期、持续时间、截止日期、所处阶段、项目团队（角色、用户）等。8)通过利用科研项目协同管理平台编制项目计划和工作分解说明，并通过电子流程完成项目计划的审批。在项目计划获得批准后，即可以启动项目。项目成员在自己的工作列表中接收任务；9)实现项目实施目标跟踪分析、管理，项目组成员能及时了解项目计划情况和自己承担的工作任务及附带的工作分解说明，按照要求完成相应工作并提交工作结果，通过工作结果（图样、技术文档等）和项目交付之间的关联关系，反馈任务完成情况；10)实现科研项目进展情况汇总，按格式对科研项目情况生成报表；针对不同实验室领域及未来的发展需要，实现数字化实验平台的建设，完成科研项目、相关的实验数据、文档和信息数据的管理，实现科研项目管理、实验业务过程管理、实验数据管理、实验资源管理、实验知识管理等；实现与ERP系统、其他分析工具的集成应用。能够实现和未来大数据系统的集成，向大数据系统提供数据。数字化实验平台以技术中心为主体进行构建，各分厂的实验室通过公司网络接入数字化实验平台，根据平台设定的模式开展工作。实验室数字化管理平台搭建实现实验业务流程管理，提供完备的实验流程管理功能，为用户提供全面的实验流程管理。实现交互式图形方式的流程定义、执行及监控, 以及流程的管理，支持流程分支循环条件判断。在流程启动后可以给相关的人员自动发送提醒消息，并可以在其最新的工作内容中显示出来。支持图形化的流程模板定制，流程模板定义应支持流程分支、条件判断、作业分配、对象审批、文件会签、自动通知、状态变化等复杂需求。支持流程布尔条件判定，决定下一分支流程流向；当流程中的对象完成评审后，将自动获得流程预定义的状态，并冻结该对象。1)根据不同的文档类型，自动确定匹配的流程；2)支持流程中的工作任务处理，可以将工作分配给指定的人、小组、部门或者角色；3)支持多种评审表决方式（如：一票通过、多票通过等），记录每个评审任务的表决意见。4)当流程中的某一任务到达时，自动将数字化实验平台中的任务以邮件的形式发送给相关的任务参与者，从而保证任务或通知能在第一时间被参与者知晓。2.1.5 流程运行中的权限支持流程运行过程中为每个不同的任务节点定义不同的权限。2.1.6 流程查询和跟踪支持查询流程历史记录和正在运行的流程，流程的发起者可以通过图形化的方式观看流程的进展情况。2.1.7 流程中的圈阅、红线批注可以在流程中对图纸、技术文档进行浏览圈阅、红线批注，并可以填写流程审批意见，若发现差错可以退回设计步骤。2.1.8 出差代理当流程执行点人员出差后，通过设定代理人完成流程的任务活动。2.1.9 电子签名实验室数字化管理平台可支持电子签名，可以自动将审核者姓名写入图纸的标题栏或文件的签署栏，支持Word、Excel格式数据的自动电子签名。

创新是引领发展的第一动力。这几年来国家和各地政府对科研项目加大投入，对科研管理体制和科研项经费项目的改革有序进行。各地对“简政放权、下放政权”的有效落实，一大批科研项目管理软件脱颖而出，南京宇凡软件就是其中的佼佼者。宇凡软件的科研项目管理软件明星功能宇凡经费管理系统以项目为核心，预算为基础，围绕项目进行延伸，这也就进一步说明了项目管理系统和费用管理系统可以结合使用的原因，在一定程度上两者相互辅助;整个系统以戴明环思想为设计指导，有效的把PDCA循环通过IT技术进程传承和固化，使科研单位项目经非管理能得到全面的闭环掌控;宇凡软件经费模块宇凡项目管理工作台，针对科研院所项目管理现状，设立不同角色系统用户， 登录后的系统界面与身份角色相匹配，工作界面风格也不相同，随时调用核心工作内容，并配备快捷通道等各项功能按钮，大方明了，直观简捷。宇凡科研项目管理系统同时，各角色门户界面，可根据用户实际需求，进行个性化配置，满足用户对门户界面的个性化设置需求，根据各个使用习惯的不同，实现最优配置，实现以人为本，服务科研的产品理念。宇凡软件工作台宇凡软件，在拥有成熟的宇凡科技支撑平台的基础上，专门为科研院所开发了一套科研项目管理软件，并且在众多的科研院所实施部署，获得一致好评，选科研项目管理系统，就选宇凡软件。

来源：凤凰网综合新型冠状病毒肺炎这一全球“公敌”的猝然出现，给一直处于上升期的世界经济带来了致命一击，也给人类的生存带来了巨大的威胁，一时间，全球各国人民从生命到财产均遭遇了前所未有的损失。鉴于针对新型冠状病毒肺炎的新药研发周期长、困难大，由北京市政府、清华大学和比尔及梅琳达路盖茨基金会共同发起成立的全球健康药物研发中心（GHDDI）在疫情爆发的第一时间开发并上线了一站式科研数据与信息共享平台“Targeting COVID-19”，现已进化600多个版本，实时公布基于7万多有抗病毒实验数据的小分子数据建立的人工智能模型虚拟筛选结果、相关数据信息和模型研究结果，赋能、助力全球协同攻坚。同时，GHDDI还对外开放了高通量药物筛选平台和含有1万2千种临床安全的药物分子的ReFRAME化合物库，利用该化合物库进行有效药物的筛选，可显著提高药物筛选成功率，节约筛选时间和成本，为抗击新冠肺炎提供了重要助力。凤凰网：2020年1月底，针对新型冠状病毒研究的一站式科研数据与信息共享平台“Targeting COVID-19”已正式上线，请问您们此举的初衷是什么？期望达到什么样的效果？GHDDI主任丁胜：一站式科研数据与信息共享平台“Targeting COVID-19”是我们在今年1月28日发布的GitHub开源项目https://ghddi-ailab.github.io/Targeting2019-nCoV/，迄今已更新600多个版本，实现上千次全站克隆（下载）。平台在新冠疫情爆发第一时间公布了研究新冠病毒所需的历史文献和数据下载，之后在疫情的发展过程中，针对不断更新的科学认知又逐步搭建完成新冠病毒人工智能全球共享云计算系统，向全球科研群体开放由中心自主研发的新冠病毒人工智能虚拟筛选服务，包括开放式的前端一键计算功能，可预测任何所查询化合物的新冠病毒相关靶结合能力和表型药效特征，同时针对具体项目提供新冠人工智能高通量虚拟筛选定制服务，现已支持多个科研机构课题组筛选新冠药物。我们期望通过开放顶尖数据库和超算资源，避免重复的工作，为具有药物研发专业知识但不具备全流程研发能力的机构和个人提供必要的支持，赋能全球科研人员，共同加速针对新型冠状病毒的药物研发。凤凰网：您觉得这次新冠肺炎疫情将给中国的医药行业带来了哪些改变？丁胜：对于新冠肺炎这类公共卫生和重大传染性疾病，早期预备研发极为重要。不能等发生了，再去看有没有可用的药物。这就有赖于国家层面的中长期战略布局、统筹规划、资源合理分配，以及私营部门的积极参与。只要有持续性的研究投入，就能进行更多的储备研发，针对未来的、潜在的疫情，可以有更好的应对手段。凤凰网：您曾说过：“新药研发没有捷径。”根据您以往的经验，新药在研发过程中，最常遇到的难题是什么？丁胜：新药研发（包括临床试验）是一套完整而严谨的科研体系，背后有其自身特定的科学规律和严密逻辑作为支撑。开发一种全新的药物到最终获批进入临床一般平均需要10年的研发周期和10亿美元的投入。新药研发的风险高、失败率高且面临着数据壁垒和时间周期长的问题，是一条漫长的荆棘之路。除了药物研发自身规律导致的挑战外，外部市场环境也同样会带来一定困难。一方面是真正的药物研发需要研发企业来执行，他们有相应的能力、资源和资金，但另一方面，这种突发性的公共卫生疾病不一定长期存在，具有很多不确定性，所以较难有持续稳定且充足的资金投入和社会关注，商业市场规律导致有能力的企业、机构针对这类疾病的投入难以持续。凤凰网：针对新冠病毒的药物研发策略有那些规律可循？丁胜：面对此次突发疫情，时间是关键，所以我们在前期着重采用“老药新用”的研发策略。所谓“老药新用”是指进一步验证至少已经完成临床Ⅰ期的安全性有一定保证的药物。这一研发手段可以节省临床前和部分临床研究时间，大大缩短药物研发的时间成本。目前我们对老药的认知取得了一定进展，但更进一步的研究尚在进行中。在研究老药的同时，我们也在致力于专门针对新冠病毒靶点的新药研发，主要是两个思路，一个是针对病毒本身，无论是针对病毒侵入细胞这样一个步骤，还是病毒在侵入细胞之后需要种种元件来完成复制的过程，这种都是针对病毒本身的药物。另外一类药物是针对宿主（即人体），因为病毒在侵染人体之后，特别是在中后期真正导致危重的情况，主要是自身免疫疾病，在早期激活自身免疫其实也是对抗病毒的有效手段。所以在病毒侵染人体之后，早期和晚期可以通过不同方式调节自身免疫，以对抗疾病。但目前还处于药物的发现和优化阶段，之后还需进行体外和体内试验。针对新冠病毒的靶点所研制的新药肯定会效果更好，但是新药研发的时间是无法无限加速的，我们已经在不计成本加速和病毒角力，可以说在时间的争取上已经做到了极致。凤凰网：目前全球范围内关于新型冠状病毒肺炎药物的研发进行到什么地步了？中国处于什么位置？丁胜：疫情爆发以来，我国以及世界其他的国家和地区主要的治疗手段是通过“老药新用”的方式进行，但面对病毒有可能与我们长期共存的情况，包括全球健康药物研发中心在内的机构和企业也正开发针对新冠病毒及其导致的疾病的小分子特效药、广谱抗病毒药、生物大分子药物，例如中和抗体药物，以及真正能够使我们恢复到常态的非常重要的疫苗。但目前，还没有出现官方认可的针对新冠病毒的特效药，大多数潜在治疗方案仍处于临床试验阶段，其效果还有待进一步观察和验证。目前进展较快的中和抗体研究已进入Ⅱ期和Ⅲ期的临床试验，疫苗的开发速度也相当快，目前总共有上百个项目在同时进行研发，已有多款疫苗进入到临床Ⅱ期、Ⅲ期阶段。凤凰网：“一些老药对（新冠病毒）已知靶点和已知机制有什么样的效果？丁胜：常见皮质类固醇激素地塞米松已被证实可降低危重新冠患者死亡风险。英国牛津大学领衔团队在临床试验中对超过2000名重症新冠患者使用了地塞米松，这种药物能让需用呼吸机的患者死亡风险降低35%，需吸氧的患者死亡风险降低20%。世界卫生组织已呼吁增加该药产量。此外，瑞德西韦、法匹拉韦、托珠单抗等药物也对不同新冠患者群显示了一定临床效果，不过曾被寄予希望的羟氯喹临床效果不如预期。凤凰网：在 GHDDI上线“一站式科研数据与信息共享平台”期间，政府部门给予了您们什么样的支持和帮助？丁胜：在平台上线期间正处于疫情爆发初期，北京市委、市政府和市科委相关领导非常关注和重视GHDDI的工作，给予了很多支持和鼓励。在疫情开始全球大流行后，相关领导也积极协调各种突发状况，帮助解决实际问题，为我们的科研创造了良好的环境。凤凰网：说一说您对全国科技创新中心的希冀和祝福吧！丁胜：衷心希望全国科技创新中心以后能有更多更好的成果产出，全球健康药物研发中心也会继续努力，为中国和北京的创新贡献一份力。

2018年12月27日上午，中国科学院文献情报中心主办的“慧”系列智能知识服务产品发布会在京举行。发布会现场会上，中国科学院副院长张涛院士表示，随着信息时代的到来，数据信息爆炸式增长，数据密集型科研范式成为重要的科研范式，科研人员对科研信息与科研交互的需求越发强烈。特别是面向学科多元交叉，对从基础研究到应用研究再到市场研发整个创新价值链的文献情报知识梳理充满渴求，并且科技创新研发活动也面临海量数据分散孤立、知识价值难以判断的问题，这意味着科技信息服务手段需要创新，知识服务的内涵需要拓展。“慧”系列智能知识服务产品是在中科院支持下为科学家研发的智能知识服务产品，是在新型知识发现与科学研究模式下，在中国科学院文献情报中心的“科技大数据平台”基础上研发的。该系列产品面向科学家群体,突破了“数据计算型”的知识发现与情报分析范式，解决因科技大数据分散孤立不能整合计算、释放知识价值的问题；解决因科学家收集数据、项目填报重复繁杂难以提升科研工作效率的问题；解决传统数据服务架构弱化用户参与、不能促进数据流动的问题。中国科学院文献情报中心主任刘会洲称，“慧”系列产品从“智能的知识分析、精准的知识发现、及时的前沿跟踪、主动的知识递送、开放的学术交流”五个方面，阐述了“智能、精准、及时、主动、开放”服务理念。以“慧眼”与“慧科研”为代表的“慧”系列智能知识服务产品，正是立足中国科学院科技事业发展的新要求，面向科研人员对知识服务的新需要，依托知识图谱与深度学习技术，实现了海量科技大数据在广度与深度上的计算组织，实现了集成文献检索、精准推送、智能分析、学术交流、资源共享、科研管理等贯穿“科研、交流、管理”全链条的开放学术生态系统。国家科技图书文献中心（NSTL）主任彭以祺表示，这样的服务模式和产品，对满足科技创新引领知识服务的转型和升级具有重要意义，对我国科技文献事业的发展起到了推动作用。科技大数据是国家信息安全的重要组成部分，特别在当前复杂的国际形势下，科技大数据的保障对科研工作有不可替代的作用。在当前这个以数据为创新驱动的新环境中，中国科学院文献情报中心作为国家级的科技文献资源保障机构，很好地抓住了时代机遇，率先建成科技大数据平台，将重要基础性战略资源汇聚协同起来，成为推动科学发现和知识创新的新引擎。（文/谷雨）

近年来，随着国家对科研项目的大力支持，各省对科研项目资金拨付开启绿色通道，科研经费管理成了科研院所和高校的重中之重。各单位对科研经费管理体制机制、制度建设以及经费监管能力都提出了更高的要求，在此基础上，宇凡软件顺应趋势，将现有的成熟产品——科研经费管理系统做了定向开发，服务于每一个客户。灵活的预算编制模板与分析调整功能，全程把控，审批控制到位;科研经费管理系统宇凡公司通过多家科研院所的调研发现，经费预算问题永远是最令人头疼的问题，宇凡公司针对行业痛点开发了经费预算管理系统，灵活的预算编制模板功能让经费拆分不再成为麻烦，其他功能通力合作，环环相扣，全方面审批控制;以项目为核心，预算为基础，形成全面闭环经费管理制度;科研经费管理系统宇凡经费管理系统以项目为核心，预算为基础，围绕项目进行延伸，这也就进一步说明了项目管理系统和费用管理系统可以结合使用的原因，在一定程度上两者相互辅助;整个系统以戴明环思想为设计指导，有效的把PDCA循环通过IT技术进程传承和固化，使科研单位项目经非管理能得到全面的闭环掌控;支持多维度统计口径、多形式报表展现机制，满足多种管理需求;科研经费管理系统不同层级的管理者在面对数据分析的时候需求各不相同，宇凡费用管理系统针对这一情况，增加了灵活配置门户的功能，用户登录系统后，可根据自己的需求灵活配置首页门户。数据统计支持图形化模式，看起来简洁美观，重点分明，为领导决策提供强有力的支撑;便捷的穿透式费用查询功能覆盖整个系统，方便明了;科研经费管理系统本系统采用穿透式查询的方法，当领导想要知道账户的来源、构成以及单据的具体情况的时候，点击相应的账目数字，会显示构成该数字的协同表单，就像一个汇总的结果数字一层一层的穿透，方便领导直观全面的了解整个项目经费的状态。

全国政协委员、中关村智造大街CEO程静：科技成果转化“专利多，转化少，需求多，解决少”，一定数量的基础共性技术和成果不能多方面利用，造成资源浪费。昨天，全国政协委员、中关村智造大街CEO程静提出建议，针对我国科技成果转化率偏低等问题，要形成科技化、市场化、规模化、品牌化的成果转化平台，建立盘活信息化的动态技术库资源，并率先支持北京设立北京市科技成果转化平台及科技母基金。支持北京设立科技母基金辐射雄安程静说，中国知识产权成果转化率低，已经成为一个“老大难”。据世界银行统计，我国的科技成果转化率平均只有10%-5%，而发达国家则超过40%。“中国众多顶级的高校院所，相当数量的成果依然作为高校院所的成果‘库存’，不能有效发挥价值。”她建议，要整合优势创新资源，打造国家高精尖产业研究平台。平台主要面向科研院所科技项目，提供物理空间、专业技术服务、市场需求对接资源服务、转化基金扶持等，实现“共享技术实验平台+快制中试平台+检验检测+知识产权+政策服务+人才服务+法律服务+财税服务+市场应用”等全要素精准加速转化平台。同时形成一个以政府为指导支持的第三方技术成果转化机构服务平台。“通过市场化需求分析直接对接大型企业技术短板，同时接通各创新技术团队及科研院所的研究通道，从而解决技术成果转化的盲目性，做到有的放矢。”程静告诉记者，北京以人均专利数量94.5件位列我国每万人口发明专利拥有量排名之首。“建议率先支持北京设立北京市科技成果转化平台及科技母基金，联动辐射上海、深圳、雄安等科技创新资源高度聚集的地区、将平台落地在协同创新研究院，充分利用北京技术资源和已有的技术成果转化成功经验。”设知产综合平台构建“绿色通道”在知识产权保护方面，程静表示，由于知识产权属于无形资产，评估难、处置难，维权面临举证难、周期长、赔偿数额低、成本高、效益差等问题，专利诉讼也面临“赢了官司，输了市场”“赢了官司，赔了钱”等尴尬局面，这在一定程度上抑制了创新主体的维权动力和积极性。所以，设立更多的知识产权快速维权中心势在必行。她表示，在全国已有的十几家知识产权快速维权中心的基础上，要根据地域区位优势、行业集中程度优势、产业优势，尤其是电子信息、新能源、新材料、智能制造、生物医药等产业，设立知识产权快速维权中心，集专利申请、维权援助、调解执法、司法审判于一体的一站式综合服务平台，构建一条集快速确权、快速维权、快速审判为一体的“绿色通道”。科技教育应成为青少年常规体验课同时，程静还就青少年科技教育提出建议，她说，在国际科技竞赛里，中国孩子科学实践和技能比赛奖项不那么名列前茅，科技教育经费来源少、缺乏专业科技教育课程、过度重视应试基础文化教育，忽略科技教育和科技体验等都导致了这一现状。同时，社会教育在科技教育中还没发挥作用。她建议，要将科技教育纳入教学教务，成为常规体验课程，专项资金支持，与专业的科技教育平台合作，进行专业的培训体验。将科技教育活动制度化、规范化、科学化。制定专业机构认定规划。要培养专业的科技教育人才，扩大青少年科技教育的教师队伍，开展青少年课外科技教育体系。北京晨报记者 王萍