可行性研究报告汇报ppt

在前面的内容里面我们说到了关于可行性分析PPT的制作思路，这类PPT制作需要从大约3个大方向去考虑，即经济、技术以及社会等等方面的可行性。当然，这篇文章我们主要来说说关于可行性分析的一些相关PPT模板推荐。▼推荐1扁平渐变插画项目可行性研究PPT模版▼推荐2黄黑圆球项目可行性研究PPT模版扁平化插画或图形风格，这种PPT模板的好处在于颜值高的同时还很百搭，适用于大多数领域的可行性分析报告制作。▼推荐3立体多边形项目可行性研究PPT模版▼推荐4黑金线条时尚项目可行性研究PPT模版多边形点线风格模板，这种模板相对于前面两种PPT模板而言比较中规中矩，更加偏向商务风，当然相对而言没有孰好孰坏，看个人喜好。▼推荐5人工智能科技项目可行性研究PPT模版▼推荐6蓝色艺术插画项目可行性研究PPT模版后面这两种则有十分强烈的领域色彩，其中推荐5的PPT模板更偏向于科技风，而推荐6则偏向于文艺风。当然，除了这些PPT模板以外，笔者也收集各色优质模板，需要可以告诉我哟

（文/观察者网 吕栋）在距今大约5.3亿年前的寒武纪时期，地球上在2000多万年的时间里突然涌现出各种各样的生物，一系列与现代动物形态基本相同的物种来了个“集体亮相”。而在此之前，更为古老的地层中却长期没有找到动物化石，这一时期史称“寒武纪生命大爆发”。5.6亿年前寒武纪出现的最有代表性的远古动物——三叶虫。图源：视觉中国现如今，“寒武纪生命大爆发”仍然是古生物学和地质学中的一大悬案，更是困扰着包括达尔文在内的学界大佬。然而，当我们此刻在搜索引擎中输入“寒武纪”这三个字时，排在输出结果第一位的已不再是那个困扰科学界的谜题，而是一家人工智能芯片领域的科技公司。值得注意的是，最近几年，国内涌现出不少初创AI芯片设计企业，它们在吸附大量一级市场资金后，一方面互相激烈竞争，另一方面还不得不面对来自巨头的压力。在该领域，不仅有英特尔、英伟达等芯片行业传统巨头，也有华为、阿里等跨界选手，无一不对这块蛋糕“垂涎三尺”。而寒武纪正诞生于上述背景中。一个月前的2月28日晚间，北京证监会官网发布消息，2019年12月5日，中科寒武纪与中信证券签署A股上市辅导协议，正式开启冲刺科创板的进程。而3月26日上交所官网显示，创办刚满4年的寒武纪上市申请已获受理。短短几个字，意味着该公司距登陆科创板又近了一步，同时也再次将其置于舆论的放大镜下。市场普遍认为，如果寒武纪成功登陆科创板，将成为毫无悬念的“AI芯片第一股”。不过，聚光灯带来关注的同时也会引来争议。4年来，作为独角兽的寒武纪，每个动作都受到市场和投资者的关注：和曾经的最大客户华为“分手”、芯片路径的选择、公司的发展前景、连年亏损等。寒武纪上市申请获上交所受理事实上，关注中国集成电路发展的读者都有两种复杂的情绪：一方面在强调技术自主可控的当下，对中国芯片未来的发展充满期待；另一方面，又不得不面对中国集成电路产业在过去积累的种种难题。残酷的现实便是，中国集成电路进口额长期大于出口额。官方数据显示，2019年中国集成电路进口总额为3055.5亿美元，而出口仅1015.8亿美元，进出口比例为3:1，时代也在期待中国芯片领军者。而该公司以“寒武纪”给自己命名，寓意“AI大爆发”，并以“全球智能芯片领域的先行者”作为自己定位，既彰显了几分神秘又凸显了其“野心”。官网截图别人眼中的学霸提起寒武纪，就不得不提其创始人陈云霁和陈天石这两兄弟。哥哥陈云霁1983年出生，两年后弟弟陈天石出生，江西南昌人。与大多数年过而立、尚未不惑的同龄人相比，他们可以说已有所成就。1月16日，陈天石刚以寒武纪CEO身份成为2019年中国科学年度新闻人物十人之一，而陈云霁早已从前辈手中接过2017年度科技创新人物奖。陈云霁、中科院院士陈国良、陈天石（资料图）不少人好奇，这对来自江西的“双子星”，缘何既能读书出色，又能在创业后搞出一个“独角兽”。履历显示，陈云霁9岁上中学，14岁便考入中国科大少年班，24岁取得中科院计算所博士学位，29岁晋升为研究员，33岁获得中国青年科技奖和中科院青年科学家奖。小两岁的陈天石，几乎是沿着哥哥的脚步一路从中科大少年班追到了中科院计算所。他16岁考入中科大少年班，25岁在中科大计算机学院拿到博士学位，指导导师是陈国良和姚新。陈云霁履历 中科院计算所官网截图事实上，这对别人口中的学霸，在他们自己看来并非“模范兄弟”。陈云霁曾提到，两人小时候常打架，长大后一言不合就吵起来，要不是有血缘关系早就闹崩了。不过，两人最终还是会让道理来说话。在接受媒体采访时，陈云霁曾透露，“和很多人想象的不太一样，我并不是学霸。相反，多数时候都是一个学渣。”而且他讲到，在19年的学习生涯中，不但考第一名的次数不多，还常在班上排名倒数。2002年，19岁的陈云霁已经在中科大少年班度过了第五个年头。酷爱游戏的他对于自己的课业成绩并不太在意，而是把《星际争霸》当做主课来修。他曾坦言，“挂科的压力一直是悬在头上的剑，但是科大的老师对于我们这些调皮的孩子非常包容，给了我们很大的空间去成长。”当年，即将本科毕业的陈云霁听说中科院计算所在研制中国第一块通用CPU芯片“龙芯1号”，希望能拜师计算所胡伟武老师，于是报考了中科院计算所的研究生。这家始建于1956年的研究所，是中国第一个专门从事计算机科学技术综合研究的学术机构。从这里走出的包括联想控股、龙芯中科、中科曙光等，均为中国信息技术产业中的知名企业。2017年，陈云霁接受采访时曾开玩笑称，在他之前，中科院计算所从来没有招过像他本科成绩这么差的学生。但是，胡伟武看到他玩《星际争霸》的表现，认定他有科研潜力，便力排众议将他录取。“Work hard，play harder！胡老师就是看中了我这一点。” 陈云霁当时说。中国科学院计算技术研究所科研综合楼 图片来源：中科院建筑设计研究院 估值超220亿事实证明，陈云霁确实没有辜负胡伟武的期望。博士毕业后，他留在了中科院计算所龙芯团队，在胡伟武的指导下成为8核龙芯3号的主架构师。他还与胡伟武合著了《计算机体系结构》，并在2008年开发龙芯3号的过程中完成了一篇重量级的论文。不仅如此，陈云霁向胡伟武引荐了另一位“高徒”，他的弟弟陈天石。与做硬件芯片出身的陈云霁不同，陈天石的研究方向是人工智能，专注于软件算法。在博士毕业后他也加入了中科院计算所，这为后来两个人一起设计出“让计算机更聪明”的专门神经网络处理器埋下了伏笔。现任龙芯中科技术有限公司董事长胡伟武 图自公司官网时针拨回到2010年，当时国内人工智能芯片尚处于较冷阶段。根据公开报道，在计算所汇合后，陈氏兄弟也曾就职业发展探讨了好长时间，最后认定有两件“非常好玩的事”可以做：一是用AI辅助做处理器的设计，另外一个就是做AI芯片。起初，陈天石在向计算所领导汇报想做AI芯片时还曾拿自动驾驶举例：“大家很早就在说有一天机器会替代人开车，但如果开车的机器人在做模式识别的时候速度不够快，那么这个车就完全没有让机器开的理由。所以，它一定需要很强的车载运算能力。”2015年，早在寒武纪公司成立之前，在中科院战略性先导专项和中科院计算所的支持下，陈氏兄弟主导的世界首款深度学习专用处理器原型芯片——“寒武纪”首次成功流片。之所以取名为“寒武纪”，是想用地质学上生命大爆发的时代寓意人工智能的未来。次年春天，谷歌的AlphaGo“一战成名”，人工智能在全世界范围内再次掀起波澜，国内对人工智能的重视也达到前所未有的高度。不仅如此，2017年以及之后的两会中，人工智能也成为关键词之一。而陈氏兄弟的研究也赶上了好时候。2016年，全球首款可商用的深度学习处理器“寒武纪1A”处理器问世，寒武纪科技公司也正式成立于当年3月，其数千万的天使轮融资也正是来自中科院。招股书截图值得一提的是，性格的不同也让陈氏兄弟在公司拥有不同的角色。陈云霁在公司职务上更偏研究，思考技术路径相关的部分，很少挂寒武纪头衔，多以“中科院计算所研究员”示人。据陈云霁透露，他的性格偏外向、胆子大，喜欢做一些天马行空的事情，更适合搞科研。而弟弟陈天石比较慎重，每走一步都会想好可行性，能规避产业发展中的“坑”，适合带领一个企业往前冲。所以陈天石总以寒武纪创始人、CEO的身份出现在公众视野。寒武纪成立之初，陈天石持股达70% 招股书截图根据公开报道，除陈氏兄弟外，寒武纪团队成员不仅囊括了中科院技术精英，也有中国首个通用CPU“龙芯1号”的核心参与人员。具体奋斗目标上，他们希望让AI芯片计算效率提升1万倍，功耗降低1万倍，可以把“AlphaGo”这样的领先AI应用装入手机中。不过，“天才少年”也曾被人吐槽。根据中国科学报报道，在寒武纪最开始募资的时候，其团队也曾碰钉子，有人吐槽他们“PPT做得差”，边吐槽边教育，“小伙子你这样是融不到钱的”。招股说明书显示，在公司成立之后，寒武纪共经历了6次增资和3次股权转让。2017年8月，该公司完成估值10亿美元的A轮融资，国投创业领投，阿里巴巴、联想创投、国科投资、中科图灵、元禾原点和涌铧投资等参投，使得寒武纪成为全球AI芯片领域首家独角兽公司。不到一年之后的2018年6月，寒武纪宣布完成数亿美元B轮融资，国有资本风险投资基金、国新启迪、国投创业、国新资本等联合领投，该轮融资后的寒武纪估值约为25亿美元，距离一年前的10亿美元翻了一番还多。正是在此时，陈天石对外透露了公司上市动向：“未来倾向于考虑在境内A股上市”。值得一提的是，当时曾有媒体报道寒武纪融资时披露：虽然该公司估值以美元为计，但其一直以来拿的都是人民币，而这与其一直主打的芯片概念有关，以国家民族原创自居，不接受外资入股。在此之后，寒武纪的估值便不得而知。根据招股书，2019年9月13日，寒武纪新增南京招银、湖北招银、国调国信智芯和嘉富泽地等股东；2019年9月16日，陈天石将其所持寒武纪有限2.43%的股权和0.86%的股权分别转让给艾溪合伙和纳什均衡。这也是寒武纪在上市前最后的增资与股权变动。根据股权结构，南京招银出资8亿元，获得寒武纪上市前3.61%的股权，纳什均衡受让了0.86%股权，耗资1.8亿元。据此计算得知，寒武纪在经历6轮融资后估值约221.6亿元。由于在过去的几轮融资中，国字号背景的投资方居多，寒武纪也因此被市场视为AI芯片的“国家队”。寒武纪股权结构图存银行理财39亿寒武纪公开的招股书披露，其主营业务是应用于各类云服务器、边缘计算设备、终端设备中人工智能核心芯片的研发、设计和销售，主要产品包括终端智能处理器IP、云端智能芯片及加速卡、边缘智能芯片及加速卡以及与上述产品配套的基础系统软件平台。简而言之，人工智能芯片是相对于传统芯片的概念。目前，AI芯片主要是指GPU、FPGA、ASIC等人工智能加速芯片，主要用于解决人工智能庞大的算力需求。AI芯片的主要应用场景为云计算数据中心与边缘计算，后者包括摄像头 IPC、自动驾驶、手机的Soc等。纵观处理器芯片市场，通用处理器芯片如CPU、GPU的芯片的壁垒极高，国内仍未实现突破，且通用处理器领域已经发展成熟，目前市场由国际巨头高度垄断，后来者难以竞争。而AI芯片是全新的市场，进入者有后发先至的可能，寒武纪正是这样的新入局者。自寒武纪2016年3月成立以来，其先后推出了三大类产品：1、终端智能处理器IP：寒武纪1A、寒武纪1H、寒武纪IM系列处理器； 2、云端智能芯片及加速卡：思元100及加速卡、思元270及加速卡、还有目前正在研发中的思元290及加速卡； 3、边缘智能芯片及加速卡：思元220及加速卡。 招股书截图招股书中介绍，寒武纪目前采用的盈利模式是“授权+成品”，前者类似ARM，将AI芯片的知识产权（IP） 授权给下游厂商，例如最知名的合作伙伴华为；后者则是寒武纪自己设计，找代工方生产后自行销售。值得注意的是，IP供应商相比于芯片提供商利润规模并不高。例如，ARM作为全球领先的半导体IP提供商，本身不直接从事芯片生产。全球大部分的手机CPU都在使用ARM架构，市占率非常高，但是营收规模却在巨头中比较逊色。2017年ARM核芯片出货量213亿颗，营收才17.8亿美元，净利8亿美元，营收规模还不如国内很多芯片公司。而处理器龙头英特尔是芯片供应商，2017年营收628亿美元，净利润为96亿美元，收入规模远超ARM。公开资料显示，人工智能IP仅作为一个加速器芯片模块，价格远比不上ARM IP。因此，IP研发需要巨大的成本投入，在IP未得到大规模应用情况下，是付出多回报少的“苦生意”。寒武纪主营业务收入数据由于智能芯片研发需要大量资本开支，作为初创公司，寒武纪也年年亏损。招股书显示，2017年-2019年，其营收分别为784.33万元、1.17亿元、4.44亿元；营收增幅明显，但盈利堪忧，连续三年分别亏损3.8亿元、4104万元和11.79亿元，累计约16亿元。而巨额亏损主要来自两方面，一是“研发支出较大，产品仍在市场拓展阶段”，二是“报告期内因股权激励计提的股份支付金额较大”。其也在特别风险提示一栏中醒投资者，寒武纪无法保证未来几年内实现盈利，其上市后亦可能面临退市的风险。招股书截图正如寒武纪所言，其巨额亏损确实与研发大量投入有关。2017年-2019年，其研发投入分别为2986.19万元、2.4亿元、5.43亿元，占营收比例分别为380.73%、205.18%和122.32%，累计投入8.13亿元，相当于三年累计营收的1.43倍。截至2019年12月31日，寒武纪研发人员有680人，占比接近员工总数的80%；拥有硕士、博士学历的员工有546人，占比超60%。与此同时，寒武纪的高研发投入也获得了相对可观的回报。截至2020年2月29日，其已获授权的境内专利有50项，境外专利有15项，此外还有PCT专利申请120项，正在申请中的专利共有1474项。招股书截图在研发投入远超营收的情况下，可以说寒武纪目前的营运资金主要依赖外部融资。招股书显示，2017年-2019年，寒武纪筹资活动产生的现金流量净额分别为4.96亿元、24.05亿元以及17亿元，总计为46.01亿元。而前述年度下，寒武纪期末现金及现金等价物余额则分别为2.27亿元、13.54亿元以及3.83亿元。不难看出，其消化资金的速度有些惊人。寒武纪还在招股书中称，由于未来几年将存在持续的大规模研发的投入，上市后未盈利的状态可能持续存在。因此，足够的运营资金对于持续高研发投入的寒武纪显得尤为重要。招股书显示，寒武纪本次拟发行股份不超过4010万股，不低于发行后总股本的10%，融资28.01亿元，用于新一代云端训练芯片、云端推理芯片、边缘端人工智能芯片及系统项目和补充流动资金。在持续高研发投入的背景下，寒武纪还要融资28亿，那现在应该很缺钱？令人惊讶的是，截至2019年末，寒武纪货币资金余额为38.3亿元，银行理财产品38.9亿元，资产负债率为6.68%，且全部为日常经营过程中产生的非付息债务，无银行借款等其他付息债务。除此之外，寒武纪还有3.8亿元的银行存款。值得注意的是，作为技术密集型企业，寒武纪的毛利率水平也较高。2017年-2019年，其综合毛利率分别为99.96%、99.90%及68.19%。其中，终端智能处理器IP业务的毛利在99%以上。针对去年毛利率有所下降，招股书解释称，这是因为这一年拓展了新业务——云端智能芯片及加速卡、智能计算集群系统业务。招股书截图分道扬镳提到寒武纪，不得不提的就是华为。寒武纪在招股书中提到，其寒武纪1A、寒武纪1H分别应用于某全球知名中国科技企业的旗舰智能手机芯片中，已集成于超过1亿台智能手机及其他智能终端设备中。根据公开信息，其指的就是华为。2017年，华为推出了移动处理器麒麟970，主打AI性能，其搭载的NPU IP就是来自寒武纪；次年的麒麟980，依然选择与寒武纪合作，Mate 10、Mate 20、P20等旗舰机，均搭载了后者的NPU。作为寒武纪最大客户，2017年-2018年两年间，来自公司A的收入一直占其营收比例在98%上下，为其第一大客户。招股书中提到，2018年公司A得到寒武纪授权，将寒武纪终端智能处理器IP集成于其旗舰智能手机芯片中。艾瑞咨询则在一份报告中称：“仅从搭载麒麟970手机出货量来看，若授权费为5美元/片，则超过4000万台手机出货量为寒武纪带来约2亿美元（折合人民币14亿元）的收入。”由于和华为的良好合作关系，寒武纪曾在2017年公开表示，计划3年后占有中国高性能智能芯片市场30%的份额，并使全世界10亿台以上的智能终端设备集成有寒武纪终端智能处理器。不过，事情在2018年发生了变化。 当年10月，华为在全连接大会上发布了昇腾910、昇腾310两款AI芯片，其采用的是华为自研的达芬奇架构，而非寒武纪的方案。当时，这被媒体解读为“华为要与寒武纪做彻底的切割”，走向独立造芯之路。 次年6月，华为发布的nova 5搭载了中端移动处理器“麒麟810”，这是首款采用华为自研达芬奇架构的手机AI芯片；年底的麒麟990，依然采用的是前述架构，其在AIBenchMark跑分达到了麒麟980的476%。 近日，寒武纪CEO陈天石在接受采访时谈到与华为的合作关系称：其实我们和客户的关系一直挺好。还是我之前的观点，AI芯片大家都做，恰恰说明它重要。 针对华为已经在用自研的达芬奇架构，对其收入有何影响？ 陈天石并没有正面回答，只是表示：“我们的收入增长很快，未来希望有机会向大家公开披露我们的财报。” 而寒武纪招股书中的数据显示，来自公司A的收入占比已经从2017年98.34%骤降到2019年的14.34%，比2018年大幅减少为6365万元，并从第一大客户降为第四大客户。 众所周知，华为是国内仅有的自研SoC的手机厂商。国内大部分的终端厂商不像华为一样自研AI芯片。 不过，有观点指出，如果寒武纪要进入vivo、OPPO等手机品牌，必须说服芯片供应商采用其产品，难度不小。 因此，寒武纪此后再未提及“三年占领三成市场”的目标。 寒武纪在招股书中称，2018年其终端智能处理器IP许可销售收入同比大幅增长，主要原因系人工智能技术和应用开始普及，采用该公司终端智能处理器IP的终端设备已实现规模化出货，使得其终端智能处理器IP许可销售收入大幅增加。 而2019年其终端智能处理器IP许可销售收入同比下降较大。 招股书中解释称，主要原因系2018年向公司A逐步交付了终端智能处理器IP，2019年固定费用模式的IP许可销售收入相应下降。 招股书截图与此同时，寒武纪在招股书中还将华为海思列为了竞争对手。 寒武纪在招股书中坦言，与英伟达、英特尔、AMD等国际大型集成电路企业相比，其在整体规模、资金实力、研发储备、销售渠道等方面仍然存在着较大的差距。国内企业中如华为海思及其他芯片设计公司也日渐进入该市场，其面临着市场竞争进一步加剧的状况。 耐人寻味的是，寒武纪CTO梁军就出身华为，先后就职于华为公司北京研究所、华为海思半导体公司，于2017年跳槽到寒武纪。目前这位CTO是所有高管中薪资最高的一位，持股也达到了3.2%。 招股书截图值得注意的是，在市场调研机构Compass Intelligence2018年发布的AIChipset Index TOP24榜单中，英伟达高居第一，华为海思排名12位，而寒武纪则是第23位。 事实上，除了华为，寒武纪的投资方之一阿里巴巴也是其强大的竞争对手，后者在2018年成立了“平头哥半导体有限公司”，整合了中天微系统有限公司和达摩院自研芯片业务。 次年7月，平头哥首颗智能芯片玄铁910发布，采用RISC-V架构瞄准端+云市场，与寒武纪有高度重合。 招股书截图Compass Intelligence2018年发布的AIChipset Index TOP24 图片来自前瞻经济学人客户、供应商集中度高“失去”华为的寒武纪，不再单独依赖IP授权，开始转向拓展云端智能芯片及加速卡业务与智能计算集群系统业务。 招股书中提到，2019年其拓展了云端智能芯片和加速卡、智能计算集群业务和相应的新客户，如服务器厂商、云服务厂商、企业和地方政府等，第一大客户销售占比下降，“实现了客户多元化”，已不存在向单个客户销售比例超过公司销售总额50%的情况。 寒武纪在招股书中透露，面向数据中心、云计算、边缘计算、移动终端、智能教育、智能制造、智能交通等多个领域，其已与紫光展锐、智芯微、浪潮、联想、阿里巴巴、百度、滴滴、好未来、金山云等众多国内知名公司分别就一个或多个领域开展深度合作。 2019年11月，寒武纪签下了珠海市横琴新区管理委员会商务局的智能计算平台（二期）项目，该合同总价高达4.4亿，当年直接为寒武纪带来了2亿营收。 另外，寒武纪还与西安沣东仪享科技服务有限公司、上海脑科学与类脑研究中心达成了智能集群系统的相关合作。 招股书截图不过，寒武纪仍然面临着客户集中的风险。 其在招股书中介绍，2017-2019年，前五大客户的销售金额合计占营业收入比例分别为100.00%、99.95%和95.44%，客户集中度较高。若主要客户大幅降低对其产品的采购量或者其未能继续维持与主要客户的合作关系，将给其业绩带来显著不利影响。 据艾瑞咨询测算，芯片销售利润一般在每颗几美金，只有当产量达到千万量级时，芯片定价才能覆盖研发费用和芯片成本。 因此有分析称，作为专用芯片，寒武纪找到如此大规模的特定应用市场并不容易，收入很可能不足以支撑研发，这可能也是寒武纪寻求上市的主要原因。 招股书截图除此之外，寒武纪采用Fabless模式经营，供应商包括IP授权厂商、服务器厂商、晶圆制造厂和封装测试厂等。2017年-2019年，其通过代理商采购芯片IP、EDA工具、晶圆及其他电子元器件等。 2017年-2019年，该公司向前五名直接供应商合计采购的金额分别为1422.28万元、20315.49万元和36271.17万元，占同期采购总额的比例分别为92.64%、82.53%和66.49%，占比相对较高。 其中，晶圆主要向台积电采购，芯片IP及EDA工具主要向Cadence、Synopsys和ARM等采购，封装测试服务主要向日月光、Amkor和长电科技采购，采购相对集中。 寒武纪提到，由于集成电路领域专业化分工程度及技术门槛较高，部分供应商的产品具有稀缺性和独占性，如不能与其保持合作关系，该公司短时间内难以低成本地切换至新供应商。 此外，寒武纪表示，未来若供应商业务经营发生不利变化、产能受限或合作关系紧张，或由于其他不可抗力因素不能与该公司继续进行业务合作，将对其生产经营产生不利影响。 招股书截图（编辑：尹哲）本文系观察者网独家稿件，未经授权，不得转载。

OMO在线教育平台建设项目 1、项目基本情况 本项目预计总投资金额为22,951.50万元，使用募集资金投入10,000.00万元，拟建设周期为3年。本项目计划对原有在线系统重构和新功能开发，通过升级搭建在线业务平台、CRM平台、教师教学系统，学生上课系统，在线营销系统、监课系统等业务模块，打造“教育互联网+”形势下的OMO在线教育平台，整合线上、线下资源，实现线上线下业务的协同发展。2、项目实施的可行性 （1）项目建设符合国家产业政策导向 教育信息化是在线教育普及发展的重要保障，从当前国家对教育信息化发展的规划及相关鼓励措施来看，本项目属于国家鼓励类项目，符合我国未来发展战略，线上教育作为教育信息化的一部分，项目实施后也将从中持续受益。（2）K12在线教育具有广阔的市场空间 在线教育是互联网时代的新业态，已成为我国数字产业和教育产业的有机组成部分。在“互联网+”和智能化信息生态环境中构建以学习者为中心的教学新模式，同时开展以大数据为基础的发展性评价、学习分析和个性化学习资源推荐，是当前教育信息化及互联网在线教育共同的发展趋势。K12在线教育市场的发展空间巨大且持续。在线教育正处在国家政策和技术发展的双重红利期，已成为新的增长点，未来广阔的市场前景是本项目实施的基础，项目的实施将加强公司业务的盈利能力。（3）先进技术研发、信息化经验积累提供技术保障 公司一直将信息化建设作为发展战略的核心，经过多年持续不断地研发投入和升级换代，技术团队自主研发了PPTS业务管理系统、BI业务分析系统、“e学大”系统，在客户端、服务端、系统平台架构、互联网产品迭代开发等方面形成了独特的核心技术优势。同时，公司已经建立了“互联网教育平台+学习校区终端网点”O2O服务体系，推出了个性化智能教育平台，培养了一批不断吸纳互联网产品、技术、科技、运营领域高尖精人才。本次OMO在线教育平台的建设是公司基于自身信息化条件和优势提出的，先进的技术研发实力和信息化建设经验积累可以保障项目的顺利实施。（4）优质的师资和专业化团队提供人才基础 学大教育一直将人才队伍建设作为企业发展的重要战略，注重教师、管理、技术研发等团队的培养与储备。学大教育一直致力于建立自己的专职教师队伍，目前学大教育拥有专职教师七千余名，这些专职教师具有丰富的教学经验和较高的专业水准，除此之外，还拥有几千名教育咨询员、心理辅导员等，他们都是学大教育良好的市场口碑和品牌知名度的基石。因此，完善的人才管理体系保障了公司的人力资源竞争优势，提升了公司市场竞争力，为本项目的顺利实施奠定了人才基础。（5）成熟的教学网络和丰富的产品提供内容和渠道 学大教育在K12教育培训领域深耕多年，提早对市场进行了战略布局，建立了遍布全国的学习中心网络，运营成熟，拥有良好的线下业务资源，可为本项目建设提供品牌知名度及学员流量。学大教育还设置了专门的教育研发团队，在课程产品和教学方式上适时革新，根据各学科的特点，通过满足学员不断变化的需求，研发积累了丰富的课程，对教材与配套教学资料定期升级优化，以适应不断变化的市场需求。因此，公司强大的教学网络和丰富的教育产品积累，为项目的顺利实施提供了坚实基础。3、经济评价 预计该项目投入运营后，项目内部收益率（税后）为17.61%，税后静态投资回收期（含建设期）为5.10年。4、项目审批/备案、环评情况 本项目已完成发改委备案。本项目不涉及环评。

1、项目概况（1）项目名称：年产 6 万吨特种环氧树脂及中间体项目。（2）项目投资总额：42080 万元。（3）项目实施主体：山东艾蒙特新材料有限公司。（4）项目建设地点：山东省东营市垦利胜坨化工产业园区。（5）项目经济效益：项目建设期为 18 个月，项目产品为双酚 A 环氧树脂、 双酚 F 型环氧树脂、双环戊二烯环氧树脂等特种环氧树脂及树脂中间体。预计项 目财务内部收益率（税后）为 35.95%，投资回收期（税后）为 4.31 年。 2、项目实施背景及必要性（1）特种环氧树脂下游需求强劲本项目所生产特种环氧树脂及中间体主要应用于电子材料、涂料、复合材料、 功能涂料和胶粘剂等方面。其中，电子材料是特种环氧树脂的主要应用之一，用于覆铜板的基材、电子封装、印制电路板油墨等。覆铜板种类繁多，以特种环氧 树脂作为基材的覆铜板约占覆铜板总量的 70%以上，是特种环氧树脂在电子工业 耗用量最大的领域。 随着“中国制造 2025”、“强基工程”和“互联网+”等重大产业转型升级 战略的推进，我国电子信息产业将保持持续快速增长，作为重要的基础材料，覆 铜板产业稳定发展的宏观环境短期内不会发生较大变化，特种环氧树脂国内需求 量将逐年递增。 Prismark 数据显示，2018 年全球印制电路板行业总产值约为 623.96 亿美元， 中国印制电路板产值占全球的 52.4%，位列全球第一。国内印制电路板产业主要 聚集在长三角和珠三角地区，两地的印制电路板产值约占中国大陆总产值的 90% 左右。国内大陆地区印制电路板厂商在规模扩大的同时，技术水平也在同步提升， 逐步实现在高端产品领域进口替代。 （2）实现公司电子材料业务战略布局的需要电子材料是公司重点发展的业务板块之一。公司的电子材料是制作高性能覆 铜板的主材之一，是集成电路行业的上游核心原材料。5G 时代下，公司将聚焦 新一代存储器、5G 基站及终端设备的性能需求，加速培育低介电环氧树脂、低 介损苯并噁嗪树脂、特种马来酰亚胺、聚苯醚树脂、碳氢树脂、活性酯等先进电 子材料并实现产业化，快速占领并扩大中高端覆铜板市场份额。本项目的产品是 从环氧树脂关键中间体的自主生产开始，根据市场客户需要，进一步加工成各类 功能性特种环氧树脂。产品普遍具有低水解氯、高耐热性、低吸湿性、低介电性、 高导热性等不同特点，可以满足 5G 通信器材对覆铜板性能的更高要求。环氧树 脂关键中间体除了配套生产特种环氧树脂外，也可作为环氧树脂的固化剂直接使 用。部分环氧树脂关键中间体主要替代进口，可以为生产特种环氧树脂提供原材 料保障。通过本项目实施，公司将为覆铜板行业乃至下游消费电子、汽车电子、 5G 通讯等领域提供关键基础原材料支撑，满足下游客户进口替代和日益增长的 性能需求，对于完善电子材料的国产化产业链的布局，特别是配套 5G 高频高速 电路板产业具有积极战略意义。3、项目实施的可行性（1）符合国家产业政策本项目产品环氧树脂广泛应用于覆铜板基板材料、电子封装材料、光刻胶、 复合材料、无溶剂涂料、防腐涂料、电工浇筑材料、胶粘剂等领域。国家发改委 颁布的《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录（2016 版）》，其中在“3.2.4 工 程塑料及合成树脂”一节中包含有：“高性能环氧树脂，聚双马来酰亚胺树脂， 聚酰亚胺树脂，聚异氰酸酯树脂，酚醛树脂。” 根据国家发改委《产业结构调整指导目录（2019 年本）》，本项目属于鼓励 类第二十八项第 22 条“半导体、光电子器件、新型电子元器件（片式元器件、 电力电子器件、光电子器件、敏感元器件及传感器、新型机电元件、高频微波印 制电路板、高速通信电路板、柔性电路板、高性能覆铜板等）等电子产品用材 料” ；第二十八项第 42 条“半导体照明衬底、外延、芯片、封装及材料（含高 效散热覆铜板、导热胶、导热硅胶片）等”。新材料产业“十三五”规划中提出重点发展“先进高分子材料”和“高性能 复合材料中树脂基复合材料领域”，本项目属于“十三五”规划中提出的“电子 信息功能材料专项工程”中的“高频覆铜板材料、电子级环氧树脂范围”。工业和信息化部《石化和化学工业发展规划（2016-2020 年）》提出：“发展 集成电路用电子化学品，重点发展 248nm 和 193nm 级光刻胶、PPT 级高纯试剂 和气体、聚酰亚胺和液体环氧封装材料。发展印制电路板用特种环氧树脂、聚酰 亚胺树脂、热固性聚苯醚树脂等为刚性板配套的特种树脂”。 本项目不涉及淘汰限制工艺设备，不属于项目建设当地环保限批或禁批的范 围，符合国家产业政策。（2）技术和生产具有可行性公司一直致力于发展用于印制电路板领域的先进电子材料业务。在“1+3” 发展战略的引领下，公司以国家绝缘材料工程技术研究中心、国家认定企业技术 中心和博士后科研工作站等技术平台为依托，大力发展电子材料。通过 5 年在电 四川东材科技集团股份有限公司 2020 年度非公开发行 A 股股票募集资金使用的可行性分析报告 （修订稿） 13 子材料的谋划布局，公司已在低介电性苯并噁嗪树脂、高性能特种环氧树脂及其 固化剂、碳氢树脂、双马来酰亚胺树脂、改性聚苯醚树脂、液晶聚合物等 5G 通 信印制电路板用关键原材料上取得长足进步。公司紧密围绕印制电路板行业，深 耕先进电子材料业务，在成都设立了以开发 5G 先进电子材料为核心任务的东材 研究院，在四川绵阳和江苏海安拥有 4.5 万吨产能的电子和绝缘树脂生产基地， 具备将先进电子材料产业化的条件。 本项目的合作方山东莱芜润达新材料有限公司（以下简称“山东润达”）成 立于 2003 年，主要生产高性能酚醛树脂和特种环氧树脂，广泛应用于电子材料、 铸造造型、耐火材料、复合材料等多个行业。山东润达自主研发了双酚 F 型环氧 树脂、双环戊二烯环氧树脂、无氨酚醛树脂、乙炔增粘树脂等一批特种环氧树脂 和酚醛树脂产品，在环氧树脂领域具有研发和技术优势。本项目充分发挥公司和山东润达各自的优势，公司在电子材料、绝缘材料、 复合材料等领域的应用技术、树脂合成与改性技术、销售渠道、品牌等优势，结合山东润达在高性能树脂及关键中间体研发、生产、应用等方面的优势，双方共 同致力于新型、高性能特种环氧树脂及其关键中间体的开发和生产，打破国外对 高性能环氧树脂的垄断，为促进我国电子材料、复合材料等行业技术进步做出积 极贡献。

随着素质教育的不断推进和高考改革的逐渐深化，人才选拔逐渐转向了对学生知识运用的综合能力的考察。而综合素质评价是对学生全面发展状况的观察、记录、分析，是发现和培养学生良好个性的重要方式。为培养青少年具备科学思维、科学探究、科学态度与责任等学科核心素养，提升青少年的创新实践能力，青橙创客教育联合顶尖高校创新实验室开展“青橙科学思维营”项目，该项目将为青少年带来分学科主题创新课程与科研活动，让青少年从调研入手，开拓思维，去了解科研实践的完整过程，在更广泛的领域中找到个人兴趣。项目介绍青橙科学思维营采用“学科+科技创新”的模式，从基础学科方向开展科技创新课程，由导师团队辅导，深入课题研究。通过科研选题、走进实验室、项目实践、课题报告、答辩展示等模块，培养青少年的科学思维，成为具备全球胜任力的未来创新人才。面向群体对科技创新感兴趣，并且学有余力的中学生。在学科研究上有明显特长或优势，具有创新潜质的中学生。对创新实践活动有浓厚兴趣的中学生。科研方向数学学科方向：数学与航空航天、数学与信息、数学与人工智能、数学与先进制造、数学与大数据物理学科方向：物理与机械工程、物理与航空航天工程、物理与土木工程、物理与汽车工程化学学科方向：无机化学、有机化学、物理化学、材料化学、计算化学、环境化学、化学工程计算机学科方向：互联网技术及通信、计算机制图技术、仿真/虚拟现实技术、计算科学、网络安全、数据库、操作系统、编程、物联网生物学科方向：生物化学与分子生物学、环境科学与工程、微生物学、动物学、植物学课程目标激发科学研究兴趣：专家名师讲解引导，激发学生对科学研究的兴趣，掌握学科实践应用及跨学科融合的学习方法。完成科研课题研究：通过参与高校导师科研课题，巩固、加深学科知识的消化与应用，学会如何进行科研课题研究。强化综合素质培养：通过参与课题研究项目，提升孩子人文素养与科学素养，获得可作为综合素质评价材料的证明。课程内容设置「科研选题开题」从学生的自身兴趣出发，通过科学的评估与引导，帮助学生完成课题定位、可行性、创新性分析，并在名师的指导下完成开题报告。「走进实验室」学生走进高校院所实验室，与高校导师团队对接，学习课题研究所需的基础通识技能，完成分学科科研技能培训。「项目实践」学生可充分利用高校实验室资源，完成课题研究所需的各类科学实验，采用“学科＋科技创新”的模式，由导师团队从基础学科方向开展科技创新辅导，帮助学生完成深入的课题研究。「课题报告撰写」专家导师对孩子进行一对一指导，从项目流程出发，学习如何运用课题研究常用的方法，为孩子讲解科技创新活动各个环节应如何撰写报告，引导孩子科学地记录自己的学习研究过程，最终完成属于自己的研究性学习课题报告。「答辩与展示」学习如何制作项目汇报PPT，如何制作项目展板，以及如何进行课题答辩。最终通过实战演练的形式，进行答辩练习，并得到专家导师评语，提升自信力。课程收获获得相关课题单位学习经历证明。获得课题研究性学习成果，如个人课题研究报告、培养报告（包括但不限于读书报告、文献综述、实验记录、小论文等)、成长日志、导师评价等。获得个人“学生能力图谱综合评价报告”。帮助学生有效开展科创生涯规划探索。课程保障「高校实践基地」提供清华大学、中国科学院、北京中医药大学、北京航天航空大学、北京科技大学、北京化工大学、北京工业大学、北京邮电大学、北京石油化工学院等高校院所的实验室基地科研机会。「导师团队」以大学教授、教育学博士、学科领域博士、硕士、全国青少年科技辅导员、特级教师领衔组成导师团队。「科学测评」由清华大学艺术与科技创新基地（ATI）、北京师范大学特级名师、学科带头人联合开发题库，基于学生个性化发展的需求和新高考改革的方向，分别从基础学科知识、科学素养、创新实践能力等维度开展个人测评，形成科学的学生用户画像与报告分析，更好地帮助学生选择合适的学科课题研究方向。青少年时期是探索人生、发现自我的“志学”之年，与其让学有余力的孩子整天刷题，不如给他们提供更高的接触科学的平台，让他们在科研中自由畅想、试验，体验创新文化，感受科研魅力，获取大胆求证的乐趣，树立科技强国、实业报国的远大志向，找到未来的生涯方向。诚邀合作青橙创客教育科学思维营现在全国范围内诚邀渠道合作商。无论您是教培机构，还是渠道商，只要对我们的项目感兴趣，欢迎联系我们！青橙创客教育是一个专注于创新教育的整合服务平台，为幼教、普教、职教、高教提供融合空间、课程、系统、师培四位一体的创新人才培养整体解决方案。青橙拥有强大的课程研发能力、教育服务能力与顶层设计规划能力，迄今联合清华大学艺术与科技创新基地、清华大学i.Center创客空间共同研发了“创客赋能”课程体系、“英雄之旅”创新教学方法论、创客素养水平测试体系，为不同阶段的学习者赋能，提升学习者的创新自信力、造物技能与创新思维。至今为止，青橙在全国共建成投入使用3个2000平以上的未来创新人才培养中心，北京地区建成投入使用创新中心50多个。青橙的课程、活动与比赛已覆盖全国 700 多所学校，累计服务20多万名学生、惠及5千多名一线教师。

王炳皓/摄2014年年底开始建设的北京新机场被称为“新世界七大奇迹”之一，位于永定河北岸，北京市大兴区礼贤镇、榆垡镇和河北省廊坊市广阳区之间。总占地4.1万亩，面积大约相当于63个天安门广场的大小，初期主要建设“三纵一横”4条跑道，能够满足4500万旅客吞吐量的70万平方米航站楼，不含周边配套设施的总投资就达到800亿元。“特忙。机场内所有建设工程勘查、设计、招标、监理都在我们这里，还有因土地、河流、线路等各种需要和地方协调的问题等等，不瞒您说，我们部门负责新机场20多家参建单位现场协调管理，各种事情错综复杂。”“大管家”董家广在同事眼中就是地道的“超人”，他精力超强，干劲儿超强，脑力超强，别看他一副典型南方人黑瘦精干的外形，似乎缺少威猛之气，但做起事情来，却有五头牛也拽不回来的“倔劲儿”。“机场建设一天24小时，节假日无休。去年年底家里二宝出生，15天的假期，我5天就回到了工作岗位上，任务实在是太紧了。”董家广说，目前，他的脑门上有一道紧箍咒：根据要求，新机场各项主体工程将在2019年6月底前完工，7、8、9月进行相关设备调试，“十一”通航，向共和国成立70周年献礼。在首都机场集团成立十五周年“最美国门人”评选表彰活动中，董家广荣获“最美国门人”优秀个人荣誉称号。集团公司评委会的颁奖词这样写道：从现场勘察到规划设计，从严控质量到节约预算，你挥洒的汗水都为了工程如期推进；从课题研究到实践应用，从系统开发到顺利运行，你的每一滴心血都倾注于技术创新。那奔波于工地的脚步，那伏案疾书的背影，都展现出一个青年工程师革故鼎新的凌云壮志！到一个地方，就要在一个地方留下传奇从董家广接到修建北京新机场任务的那天起，他就做好了吃苦和打硬仗的准备。新机场位于北京大兴区，董家广的家在北五环，每天6点天刚亮，他就得从家出发，汽车不限号的时候，每天驱车往返140公里，耗时三四个小时上下班是常事。每天，生命的六分之一消耗在了路上，别人看他真像一位不知苦痛的“超人”。王炳皓/摄“每天回家，能够见到妻子和两个可爱的孩子，已经比当时到外地建设机场驻守当地的经历要幸福多了。”董家广说，在他人生的字典里，似乎从来就没有“抱怨”二字。2007年，董家广大学毕业后被分配到中国民航机场建设集团公司下属的一家项目管理公司工作，刚到单位报道15天，用他的话说“宿舍还没捂热就让出差了”。那一次领导派他去的目的地是山西运城机场，2007年，作为山西省第二大航空中心的运城机场进行飞行区改扩建工程，改扩建工程把当时的飞机跑道向西延长600米，全长达到3000米，跑道宽度由48米加宽至60米，站坪停机位增加了3个个，机场也由4C级升级到4D级。。“当时特苦，由于机场采用的是不停航施工，为了不影响飞机运营，主要集中在飞机停航后晚上十二点到早上五点这个时间段干活，和‘夜猫子’一样。”董家广说：“我们进行施工的现场管理，跟着工程走，完全不能休息，作为新上岗的大学生，这个项目对于我的磨炼是巨大的，晚上干活，白天学习，一年半的时间，把工程管理相关资格证书基本上拿了个遍。”2007年11月，回到北京之后，董家广做了首都机场奥运保障的结算工作，解决很多工程遗留下来的难题。2009年2月，山西吕梁机场开建，春节刚过，元宵节还没过完，他被派去驻守吕梁机场，任机场指挥部副指挥长，直到到2013年机场通航才回来，一走就是5年。关于吕梁大武机场，百度百科里面的介绍有这样几句话：“吕梁大武机场为支线机场，位于方山县大武镇西北（位于大武镇木格塔墕村附近的黄土梁上），距吕梁市区约20.5公里，距城市规划边缘约9公里。吕梁机场地处典型的湿陷性黄土地区，是当时国内施工难度最大、土方量最大、填方最多的支线机场。北京新机场奠基，摄于2014年12月26日（受访者供图）对于修建吕梁机场的那段岁月，董家广至今记忆犹新。作为项目工程管理的负责人，他和工程队的施工队员一起工作生活在大山里头，平时租住在村里老百姓的房子里。“我们那个地方靠着公路，每天拉煤车飞奔而过，卷起一片黄土，车上的煤灰因为颠簸也往门缝里钻，睡觉的被窝一拍都是一层灰尘，窗户和门缝晚上睡觉都要用胶带给粘上，否则第二天起来，脸上也可能是一层灰。”这是董家广挥之不去的记忆。还有吃，董家广是南方人，从小吃米饭长大，一年四季家乡都有新鲜蔬菜，竹笋、菜、萝卜，这里是北方，平时几乎都是面食，饮食上多有不习惯，最难以忍受的是工地上缺水，不能洗澡，平时只能等周末跑到20公里以外的吕梁市去洗澡。董家广至今难忘的是，当时吕梁市火车、飞机都没有，只有一条公路。董家广自己都没有想到，这里的公路，让他错过一次人生机遇。董家广在2009年忙里偷闲报考了北京市公务员并参加了考试，他报考的单位是北京市规划局，笔试成绩下来了，他考了136分的高分。当时，规划局的名额相当抢手。2010年初的一天上午，电话来了，通知他明天去面试。“我一听就凉了，这里没有机场，更没有铁路，只有一条高速公路还因为下大雪被封闭。”董家广说，“去不了也没办法，想去当公务员也不见得就是享清福。工作岗位不同，但都是为国家做贡献，建设机场也很有成就感，因此，我从此决定以后再不参加公务员考试了。”待到吕梁大武机场建成通航，临走之际，董家广站在飞机场候机楼里向外看，那一刻，他觉得自己熟悉的那个山沟沟显得格外美丽，飞机场有了，火车也通了。“我们就是这样，到一个地方，就要在一个地方留下传奇。”他说。让董家广特别感到欣慰的是，他看到这样一条新闻，2017年6月21日上午，习近平总书记到山西吕梁贫困地区考察工作，他坐的专机降落的地方正好是吕梁机场。“那一刻，我感觉很幸福。”他说。指挥部就是工程的大脑，协调反馈必须高效在北京新机场，中国青年报·中青在线记者见到了已经封顶的机场主航站楼，偌大的航站楼里，工人们的工作井然有序，电焊的、搬运的、高空切割作业的工人互不打扰，没有一点喧哗的声音，尤其让人感到惊奇的是，偌大的施工现场，地面可以说光可鉴人，一点灰尘都没有，“每天除了清扫，还要撒几遍水，保证作业施工的环保。”董家广说。北京新机场奠基，摄于2014年12月26日（受访者供图）主航站楼部分的混凝土浇筑量达105万立方米，平均每个月的浇筑量相当于建25座18层的高楼。施工高峰期，有8000人同时在这儿施工。虽然航站楼的工作不是董家广的直接工作，但机场建设的每一处都牵动着他的心。整个机场飞行区的施工公司总包就有30多家，在这里干活的技术工人过万，每天要应付的事情可以说不计其数。对于施工队的负责人来说，“董工”是他们最熟悉的人，遇到什么困难，第一个想到的人就是“董超人”，他们说“没有董工解决不了的难题。”尽管主航站楼已经封顶，但机场场区内还有很多问题有待解决。董工说，场区内有几条高压线路，如果不拆除，难以推进工程建设，这几年来，找了多次当地电力部门，但负责人说，“改道的新线路何时使用何时搬走”，他们给出的理由是，高压线重新布线，塔基要埋在老百姓地里，占别人的田，需要政府协调这些事情，落实补偿。“难题不解决，施工无法推进，我急呀！”董家广说。怎么办？董家广想出的权宜之计是，场区先把高压电线杆挪到不太影响工作的地方去，等外面的新线路布好了，到了2018年年底再彻底挪出去。维修机坪的施工，从2014年年底到现在，就因为这个高压线路没有解决，施工一直没有顺利完成。“我负责协调管理20多家参建单位，每天就有几十件事儿集中在这里，作为甲方，我们要给人家地，给人图纸，保障工程款到位，然后互相协调，互相反馈。指挥部就是工程的大脑，协调反馈必须高效。你高效了，所有的建设单位都会非常高效。”这是38岁的董家广参加工作以后最深切的感悟。他要为“高效”而战，为“高效”而忙碌，为“高效”把自己真正变成“超人”。“董超人”的特点就是辩证性的看问题，凡事都想得细董家广有个特别大的特点，就是爱琢磨事情，一般人看来，他手头的工作那么多，似乎像个陀螺一样，一刻也不能停歇，手机似乎总是占线状态，人似乎总是在工地各处上忙碌。然而，董家广却眼中有活，脑袋里装事儿。北京新机场施工前调研道路和现场（受访者供图）北京新机场本期规划用地27平方公里，除了建设机场工程以外，还包括航空公司基地、货运、空管、供油、维修、航空配餐等各类保障设施，在施工建设范围内的临时道路的建设，是各项工程连接的脉络，尤为重要。这样的建设规模耗材也是巨大的，仅北京新机场飞行区工程的施工材料就有2000万吨，航站楼屋面钢网架所用的钢材就有5.2万吨之多，整个机场工程所用的施工材料四五千万吨不止，如何合理高效运输，是个大问题。按照以往的惯例，在建设的过程中，会在场内铺设多条临时道路，等待施工结束后再建设永久性道路，拆除临时道路。“在周密思考和进行工程测算后，我发现临时性道路总建设长度需要30公里，而且后期拆除又会造成巨大的浪费。于是我向指挥部提出以久代临（以永久代替临时——记者注）的解决方案。”董家广说，北京新机场内部运输材料的量相当大，没有好的道路会影响整个机场的建设，我们一进场首先就应该规划道路，以久代临，提前施工。董家广提交的可行性报告，受到指挥部的充分重视，经过充分论证和研讨，决定采纳他的意见，机场道路以久代临，测算表明，仅仅这一项就节约建设经费三四千万。有了以久代临的建设思路，铺路之前就对道路进行了全方位规划，地下管线就提前埋好，修建时，对于道路面层进行优化，既能满足临时施工所用，日后又满足机场运营。在北京新机场内部，目前修建的道路共有30公里，董家广说，这些道路中只有两三公里最后是用不上的，这样的临时道路只占所有道路的10%。由于是永久性道路，施工质量比较高，而且对于道路路面进行了较高级别的硬化。这样的道路对于机场建设过程中的绿色环保作用特别大，如果都是土路，货车开进来扬尘会特别大，而永久性道路的高品质则大大减少了运输扬尘和污染。目前，北京新机场整体上已经成为绿色样板工地。有人说，用永久道路代替临时道路，应该成为建设绿色机场的新规范。“建设机场，要看看土方地势到什么程度才能做，像山西吕梁地区是山区，地势高低不平，，这个方案也不一定可行。”“董超人”的特点就是辩证性的看问题，凡事都想得细。在新机场场内施工的过程中，谈到“董超人”，大家都说，他办的好事儿，可不止这一件。比如说，飞行区内有30多家施工单位，以前，单位之间互相难免会有一些争执，他在其中起到了润滑剂和催化剂的作用，他会想尽一切办法达到双赢和多赢的目标，新的和谐、融洽关系开始出现，施工中遇到共同的问题时，也可以随时扯张椅子，坐在一起进行讨。还有，现场规划的施工单位中都有项目部，项目部都兴建了自己的办公楼住宅楼，董家广从一开始就和对方打招呼“把房子盖得品质高一些，使用后争取都留下。”按照预定的进度，北京新机场2019年正式通航，“有可能运营人员来了缺少办公和生活用房，如果这些项目部质量高，可以全部留下，这对于机场初期运行有好处，那么一大片房子，得节约多少经费啊。”董家广说。　　我们的“董哥”说董家广是超人，不管谁反对，他的妻子都不会反对。董家广有两个小孩，小的才14个月。董家广不管工作多忙，只要回到家，就会帮助妻子一起带孩子。“给孩子洗过澡、喂过奶，让他们安睡下来已经是夜里11点到了，我一早天不亮就要爬起来上班，总是感觉觉不够睡。”他说。带领班组在跑道上祝新机场早日起航（受访者供图）“在山西吕梁修机场的时候，晚上有时停电，手机也没有信号，有时候很想念孩子大人，可是也无法联系，只能自己咬牙忍忍，就过去了。”有一次，董家广回家，刚进家门的时候，孩子使劲抱住他的大腿说，爸爸今晚就要回山西吗？他一听，眼泪差点落下来。也正因为如此，他身为北京新机场建设指挥部起航蓝天班组组长，对于自己的八位组员多了几分理解。“我们组的成员有的家在外地，和家人见一次面很难，我特别理解他们的心情。”董家广说，“他们都工作很上进，对于自己要求很严格，说一句工作怎么还没完，脸上都会挂不住，因此，我从来不对他们发火。”“初识董哥，只觉得他像个和善的大哥哥。随着接触的越来越深，越来越发现董哥的知识渊博，各种民航工程标准规范信手拈来。经验丰富的他还乐此不疲地在工作中搞小发明和小创造，真是‘超人’一枚。”组员王震这样评价。2017年11月，两名新员工刚加入启航蓝天班组，对新机场场区道路不熟，董家广马上推荐了一个地图软件，把飞行区的平面图导进去，就能看到自己的位置，还能道路导航。当然，这样新手们很快就熟悉了场区道路。这样的分享不止一个。除了白天紧张的工作，董家广还专门给组里的年轻人搞了一个工程造价培训，白天承担着部门工作，晚上加班赶做了100多页PPt。课程几乎包括他几年来所有工程管理经验，关键的是引用案例很多都是本场案例，组员们的学习效率也就高了很多，他也因此深得部门年轻同志喜爱。“董哥不是我们组年龄最大，但一定是工作经验最丰富的，承担任务最重的，工作最努力的。董哥除了自己管理的排水明渠四个标段，还要梳理每周小组会上组员汇报‘疑难杂症’想办法协调解决。”在组员们眼中，董家广的办公桌上摞的最多的是各种材料文件，办公室来最多是各个参建单位来协调的问题的人，每天连口水都顾不上喝。部门评优，领导、同事都认可他的过去一年的工作，准备把优秀名额给他时，董家广拒绝了。他说：“我感谢领导和同事的对自己的认可，但更希望给组内的支持我工作的组员们。”就这样，董家广总是推掉优秀。“董哥推掉优秀称号，并不是他不优秀，因为他跟愿意做优秀员工的‘垫脚石’”王震说：“这就是我们的董哥，一个建设新机场的青年工程师，也是一个有血有肉的班组长。”王炳皓/摄记者手迹：实现中国梦需要多一些“董超人”桂杰在到北京新机场采访青年优秀党员的过程中，相关部门的负责人向我推荐了董家广，他们说，新机场这么一个大工程，建设过程中涌现出很多优秀人物典型，董家广不是职位最高的，不是长相最帅的，也不一定是最苦的，但他有超能力，是一位“超人”。为何称为超人？首先是能应付任务繁重复杂的工作。在日常工作中他要负责北京新机场飞行区工程招标、勘察设计协调、飞行区数字化施工系统建设、现场施工管理等工作。他负责20多家参建单位现场协调管理，严格控制了施工安全、质量和造价，施工进展迅速。这位1981年出生的年轻的共产党员，在工作岗位上犹如一台永动机，永远马力充足，干劲儿十足，而且从不迟到早退、怨声载道。超强的个人能力从何而来？我们从董家广的身份介绍中可以窥见一二。他是高级工程师、造价师、经济师、咨询工程师，善于学习，积极提升自己的专业技能，使得他具有了超强的个人能力，十八般武艺于一身，因此在工作中能够具有相应的专业性。说他是“超人”还因为他有极强的吃苦耐劳精神。北京新机场的工作挑战与他具有基层锻炼经验密不可分。从刚毕业工作就到山西运城飞机场驻扎一年，到山西吕梁机场一去就是五年时间，艰苦的一线磨炼使得董家广能吃苦，并且能够打硬仗，成为党的事业中的中流砥柱，随时发挥共产党员的模范和先锋作用。说他是“超人”还因为在工作中，他责任心超强，也因此经常在工作内外有一些惊喜的“发现”。比如，他提出飞行区道路以永久性道路代替临时性道路，改变施工惯例，为国家节约经费几千万。而这些，并非是他必须要做的，也不是工作考核范围之内。在采访中，我了解到，董家广和技术人员一起开发了一套数字化施工管理系统，以前施工单位的压路机在碾压次数、厚度上都难以控制，但通过在压路机上加装GPS接收机和监控设备，监理和施工单位能够对于碾压的次数和厚度进行监控，有效提高了工程质量管理水平。在董家广的直接促进下，北京新机场建设指挥部组织开发了自动化强夯系统的研发与应用。在机场的施工中，常常利用强夯机将8-30吨的重锤从6-30米的高度自由落下，对地基或填料进行动力夯实，以提高地基的承载力及压缩模量、压实密度。在地基处理和土石方工程中强夯技术应用广泛，每年强夯工程量都在上千万平米以上。然而，目前夯点布位等全靠设红塑料袋等标志物，测量成果靠人工用水准仪测量，夯点依靠操作手目测定位，夯击次数依靠操作手脑子记忆，都有不够准确的问题。董家广进行技术创新，利用GPS技术、物联网技术，将夯点布位和控制参数通过后台发布到强夯机上，操作手通过平板电脑显示的信息直接用平板电脑提示来定位、直接按照平板电脑要求的控制参数进行施工，管理人员也可以在后台查看施工质量和进度情况，所有施工过程一目了然。以前，操作员晚上不能干活，现在操作手直接对屏幕操作就可以实施工作。正是因为这项技术的使用引入，严格控制了施工安全、质量和造价，施工进展迅速，提前一年多完成了机场跑道建设。可以说，这些新奇有趣的“发明”都是工作中精心敬业的“结晶”，自动化强夯技术日前已经在中国和美国分别申请了专利。在繁重的日常管理工作之余，董家广显示出一种异与常人的超能力——特别值得托付、特别能吃苦，特别能钻研。也正因此，董家广先后获得“首都机场集团公司优秀党员”、“首都机场地区年度消防安全工作先进个人”、“首都机场集团公司科技创新一等奖”、“首都机场集团公司科技创新二等奖”、并带领所管理的团队获得“民航青年安全生产示范岗称号”。在实现中国梦的伟大历史进程中，我们需要一大批董家广这样的青年人，他们从不空谈，而是实心实意，老老实实的干，而且在干中思索，在干中提高，在干中收获，他们目光敏锐而坚定，对国家的小康之路建设抱定必胜的决心和信念。我相信，中国梦多一些“董超人”，一定会让中国梦在这一历史进程中变得亮丽而美好，为这一进程加速助力。

作者：尚德管理咨询包红刚小明原来在一个不到三十人的小公司，什么事情都是老板在安排布置，总被老板指挥着这样那样，感觉太辛苦，太疲惫，所以小明在这个公司待了三年，基本上感觉自己能独立作事的时候，跳槽到了一家大型的公司。进到公司没有多久，小明极不适应，不是技能方面的，是管理方面的。首先不适应的就是工作汇报，因为以前基本上都不需要，什么工作老板都自己盯着，没有什么要汇报的。工作中，我们都需要向上司进行工作汇报，那么应该怎么来进行工作汇报呢？这里我逐一来给大家进行分享。一、为什么要做工作汇报？写工作汇报的初期，跟你要做计划与总结，一样都是痛苦的。原因在于过往没有记录、没有有心观察、一切不如从何入手，无内容自然无法计划和总结。唯有坚持一段时间的记录、总结、回顾，彻底了解自己的工作内容，养成记录和总结的习惯，那么做起工作汇报才会得心应手。做好工作汇报，对自身：能进行有效的计划管理、实现自我增值、达成成长目标；对工作：能明确工作目标、落实工作计划、追踪工作进度、达到持续改进目的；二、汇报前需要准备什么？首先，用心思考才能有所成效。凡是起点总是不容易，在日常点滴里去思考别人的要求是什么，怎么做到既满足别人的要求有坚持自己的立场，实在是个需要长久自我训练的技能.其次，汇报很多是总结回顾，因而需要自己的逻辑、资料进行整理，让无论是无形的逻辑、还是有形的资料都能逻辑清晰、条理分析，阅读舒服，容易被接受的总是那些井井有条的。最后，汇报要有自己的点睛之笔，根据自己汇报工作的重点内容、亮点、独到之处，来总结出汇报工作的过人之处。需要注意：汇报中不要让领导做填空题，应该做“选择题”。不管是平时做方案还是汇报工作，不能只提出问题，而不考虑怎么去解决。提出的解决方案要有可行性，要有数据，这样才有利于比较，可以比较的数据才是有价值的。如果可以，你应该提出几个解决方案，并给出一个建议选项。工作汇报想到位就是六个字：“想清楚，说明白”。许多时候汇报出现问题，都是没有想清楚，尤其是对一些核心问题、关键环节，满足于大概、好像，模模糊糊，稀里糊涂，导致一汇报就漏洞百出，就被领导问的张嘴结舌。这是汇报的大忌。三、怎么准备好工作汇报工作汇报是我们日常工作的一部分，一份好的工作汇报会给自己加分不少，那么如何才能写出一份高质量的工作汇报呢？第一步：制定框架。每个人做事都有自己的逻辑框架，如是什么、为什么、怎么做。或者做了什么、做得怎样、不足和原因、结果分析。无论是基于哪个逻辑框架，内容是基础，做好日常记录才能为总结提供坚实的内容和有效的数据。第二步：框架结构。框架的构建是为了突出重点，突出成果或分析不足、提出改进意见，呈现下一步行动计划，都是工作汇报所应具备的内容。第三步：资料汇总。可落地执行或已落地执行的工作汇报，是具备具体行动方案的，有时间、有责任人、有执行人、有预算等，将活动或项目的相关人、事、物、财有序呈现，形成综合汇总结果，让人看见成绩也看见后续的可能。工作汇报的形成不是简单的一句话，也不是随心所欲的任意妄为，它必然是有一套完整的逻辑链的：我做了什么，做得怎样，成绩/不足，没做到的原因分析；下一步计划是什么，自己的计划如何配合上级或部门的计划；具体的行动方案，要有时间，责任人，完成的结果是什么；需要的资源支持，预算/人/物等；结尾最好带一些对工作的展望。如果是销售类的工作汇报必须有明确的数字和推算过程，比如计划要达到的销售额，要有数字也要有“为何是这个数”的推算过程，推算一定要严密经得住领导的“拷问”。四、汇报情况的报告有几种类型？情况通报可以从内容、性质上连续分类，分为：工作汇报；问题汇报；会议报告、总结性汇报、突发事件汇报等。1、工作汇报。这一类报告就是各个阶段就各个方面的工作向上司进行汇报，以使上级领导能及时了解情况，掌握全局，并取得领导的支持和帮助。这一类报告应是一个部门的工作或某专项工作过程的反映。工作前，报告工作的计划、设想和意见；工作中，报告各方面情况或动态、趋向，成绩、问题，或经验、教训以及下一步工作的打算等；工作后，则是全面性的总结汇报，并提出今后的工作意见。在工作汇报这一类别中，有一种可行性报告需要特别提一提。随着管理要求的科学化、民主化，领导为获取决策方案的权威性依据，需要组织进行决策方案的可行性研究，提出可行性报告。可行性报告广泛运用于新产品的开发、新技术的运用、新工程的筹建等，甚至组织与运营的提升也可作可行性研究，以期通过全面预测、分析和 研究，得出科学的结论。2、问题报告。这一类报告与工作汇报的区分是，它主要报告工作的失误、事故等突出问题，尤其是领导关注或责成调查了解的问题。比如专案报告、一些具公文性质的调查报告等，都是常见的问题报告。3、会议报告。会议是企业管理中常见的一种管理方式，也是企业执行力的一个核心组成部分，每次会方，我们都需要制定会议报告，把会议的报告提交上级部门，下发参会人员及相关人员等。有些企业会议后制定会议记录，有些企业则制定会议纪要，这跟企业对会议管理的要求有关。4、总结性汇报。上级或者领导安排的工作已经完成，从回顾工作、总结经验的角度，给对方汇报。比如，上级到下属单位视察，下属单位则需要给对方汇报工作经验。汇报前，一般会提前写好稿子。汇报时，往往是逐字逐句的念稿子汇报。这时，可能会出现一种情况：有的领导脾气急，会随时打断，让汇报的人不念稿子。这时候，现场就会有点尴尬，甚至会出现，汇报人离开稿子不会汇报的情况。一种好的经验就是：这种汇报场景要准备两个版本：一个是文字汇报版本，一个是口头汇报版本。文字版可以详细一些，把完成的情况、主要过程，碰到的问题及解决办法、成功经验都讲清楚。而口头汇报则侧重于条块、结构及关键问题的汇报。这样的话，听汇报的人，既可以听，也可以看，两个版本，相互补充，各有侧重。5、突发事件的汇报在工作中，遇到突发事件。比如，正在按部就班的做某项工作，上级突然发了通知，要求提前完工，并且相关要求也发生变化。这时候需要给领导及时汇报，对工作进行调整。再比如，工作中出现了重大失误，或造成了重大损失，这时候，也必须做突发性汇报。对于突发性事件的汇报，你需要避免这两种情况：一是汇报不及时。因为种种原因，没能第一时间汇报，造成工作失误；二是在汇报时，没有想好应对措施，就匆匆汇报，把问题推给领导，引起对方反感。一种好的经验就是：从汇报时机来说，如果工作进展与事先设想出现重大偏差，应该第一时间向领导汇报。汇报前，要争取想好补救措施和应对办法，防止被领导问起。汇报中，要少记流水帐，直击关键问题症结说清楚。因为事发突然，所以汇报人容易慌张，人一旦慌张，就容易出现混乱。五、做工作汇报到底有哪 4 个核心原则呢？第一，价值意识。你需要通过工作汇报让上司知道你的价值。那首先怎么找到你的价值呢？不同层次的员工体现价值的点不同：基层体现在效率和成本、中层需要体现在流程和模式、高层更多体现在组织和文化方面。第一个层次：效率和成本。就是你做一项工作比别人快或者花钱比别人少。比如你有一项非常独特的技能，做PPT速度非常快；能很快给客户做出提案，什么事都能很快整理出一个框架等。作为基层员工就需要从这个层次下功夫，要练就自己的「必杀技」。第二个层次：流程和模式。你能够在现在流程和模式上，提出提升效率的改善点，或者在原来混乱的流程和模式上能有一套新的东西。比如，销售经理根据自己的经验建立了一套人人都可以执行的销售模式，那他就比一个超级销售员更有价值。第三个层次：组织与文化。你能从具体业务中抽身，去打造一个场域，激发团队的每一个人去创造高绩效。通常一个企业的高层管理者就需要把核心价值放在这个层次上。你可以对照一下，你的工作价值在哪一个层次？当然，不管哪个层次的工作价值，都需要通过汇报让上司看到。做好职责范围内的工作是基础，是本份。当然职场上8个字你需要记住：说到做到，做到说到。尤其是后面四个字。第二，及时汇报。这里的及时，很核心的就是要把握上司的心理预期时间，赶在他预期的时间以前汇报。如果一个人老是被上司催着汇报，久而久之，想必他在上司心目中的印象不会太好。那到底什么时候才是该汇报的时候？职场上有6个关键时刻必须尽快给上司汇报：1) 一开始做工作计划的时候2) 工作进行到第一个小的阶段的时候3) 工作出现意外的时候4) 需要超出自己权限做决策的时候5) 出现工作错误的时候6) 最后工作做完之后的结果汇报。第三个核心原则，提前彩排想好这次汇报的目的是什么，先说什么后说什么，在哪个环节可能会遇到的质疑和问题，预案是什么，最后怎么来确认汇报结果工作汇报是你向上司反馈情况、获得指导和帮助的重要途径，也是证明自己工作成绩，能力和水平的重要机会，你要把每次汇报当成登台演出一样，提前准备剧本，并做好预演和彩排，哪怕在电梯间的简短汇报，也最好提前准备第四个核心原则上司视角通俗点说，就是你得站在上司的角度来看问题。那彼才能站在上司的角度呢？给你分享一个思维方式 ，每次跟老板汇报前，先问自己三个问题：第一问 我的老板已经知道什么？经常有人问我，为什么工汇报的时候，老板看起很不耐烦？根据我的经验，很有可能在你说一件他知道的事情，他觉得在浪费时间。第二问，我的老板不知道哪些影响他决策的背景信息？当你的汇报需要上司决策，需要他给你资源的时候，背景信息更加重要。举个例子，你跟上司申请增加部门人员编制，就一定要 站在他的视角，给他充分的背景信息。目前部门的人员现状是干什么样的，工作饱和度如何？新增人员的工作定位是什么，增加成本多少很多人汇报工作得不到上司支持，一个重要的原因就是双方信息不对称。第三问，我的老板最关注什么？想抓住上司的注意力，就要从他最关注的点开始。一般来说不同层级的管理者，关注点会不一样：基层管理者关心绩效，中层管理者关心业务流程和模式，高管更在意公司战略、发展方向和团队文化 。有一个简单的方法，去分析你的上司的职责，KPI等，你就会知道你的上司关注什么了。最后，再给几点建议：1、 在上司做汇报的时候认真做笔记，看他的思路是怎样的；这样有利于你的工作汇报符合上司的胃口；2、整个报告的需要能“自圆其说”，这就要求你拥有逻辑思维能力，想明白，说清楚；3、越是重要的汇报，就越需要口头表述，所以，想办法去练好表达能力。

尊敬的区分社区治理委员会：我是一米时光，区分平台项目分析师。非常荣幸地宣布参加区分主节点执剑人的竞选！期待为区分社区贡献更多的力量。我的竞选宣言是：躬耕项目分析，不求闻达于世间；面壁执剑，破除魑魅魍魉。我保证项目分析：独立客观，持续跟踪，为净化区块链世界尽绵薄之力；不断学习，颠覆自我，尽力避免好心办错事。如果我的分析有错误，将及时进行修正，并广为告知，欢迎大家沟通交流，一起建设健康有序的区块链生态。一、我是谁：互联网行业的老兵，区块链的新人我是一名互联网行业的老兵，标准的IT 理工男一枚，至今工作已十七余年。从最早的PC 互联网时代、移动互联网时代，到今天的区块链时代前夜，一直在信息产业的大潮中不断前行。拥有10年以上智能手机和智能硬件产品与服务经验，4年商务拓展和生态构建经验，2年项目咨询和方案设计经验以及1年以上的移动互联网产品经验。历任世界五百强公司以及国内上市公司的高级研发经理、项目总监、咨询总监以及BD 总监。个人具有高效的团队管理能力，良好的沟通能力、PPT 展示和演讲能力，以及自我驱动的跨界学习能力。目前是币乎、币车、支点、简书、百度百家、头条号和微信公众号等平台的内容原创作者。在区块链内容平台上，深耕区分和币乎，只为看好这两个平台。致力于区块链项目分析和区块链技术的知识分享，做区块链应用的布道者和执剑人。本人具有丰富的股票交易经验，但是在币圈还是新韭菜一枚。为了不做老韭菜而一直不断的努力学习区块链技术，努力睁开双眼甄别项目的好坏。在此基础上，通过不断总结出自己的项目分析模型。二、我的币圈经历：充满血泪，也收获良多我对区块链的关注，始于2017年中，一个大学同学跟我提起比特币的疯狂。彼时，爱惜欧的热潮席卷世界，让人心跳不已。但我正式进入币圈的时间很晚，至今也不过半年有余，确切的说，是在2018年3月13日正式加入了区块链的世界。这一天是我注册币乎的日子，完美地错过了币乎的早期红利。不过，也正是从这一天开启了我的区块链学习和创作的之旅。持续的学习和创作，让我对区块链的热爱和信心更加充足，也使自我的认知得到了进一步提高。在币乎平台，至今已经发表了一百一十九篇文章计数十万字，其中项目分析的文章计二十九篇。2018年7月末，在DBA 二期投票的时候，发现了区分项目，加入区分社区之后对区分团队和项目非常认可。在区分平台，至今发表文章33篇，基本上都是项目分析文章。今后将继续深耕在区分平台，将项目分析的事情进行到底。谈币圈的历史，就不得不谈我在区块链的投资血泪史。先要申明一点的是，至今在币圈没有投过任何一个空气项目，所有的损失都是在入场时机的不正确和对币圈规律的不了解而造成。当然，我的持仓没有做任何的赎回，因为坚信这些好的Token 终将王者归来。第一个投资的代币是GXS，因为通过公信宝创始人黄敏强的公开课，觉得黄总是一个很认真和靠谱的人，加之对公信宝白皮书研究之后，觉得项目还是很不错的。所以，投入了很少的钱买入GXS，目前亏损在50%左右。后来陆续投资的几个代币是Candy，EOS，OKB和HT。其中EOS 投入最大，OKB其次，HT次之，Candy最少。EOS 就不说了，肯定是好项目，OKB 和HT 只要交易所不倒闭，价值逻辑也没问题。至于Candy 虽然很多人痛骂李笑来老师，但是个人受李老师的书和课的影响，基于对人的认同以及价值分析之后，做了少量配置。无论在投资还是在内容平台的写作，都给了个人很多的教训，也收获了很多经验。有兴趣的朋友可以参考我在币乎发表的文章：币圈半年血泪祭——劳动最光荣。是啊，劳动最光荣！熊市不如多劳动，多学习，多参与区分社区的建设，一方面获得Token 的汇报，一方面让个人能力和认知进一步升级。三、我眼中的区分：区块链的大众点评+雪球区分是全球首家针对区块链项目的分布式评测平台。区分将以“区块链投资者的服务方”这一精准定位，以对项目的分布式评测为切入点，迅速聚合投资者、项目方、评测人、内容生产者等大量区块链行业用户，共同建立区块链行业大生态。最初感觉区分是区块链的“大众点评”，但是短短几个月下来，区分已经有更多领域的延伸。我认为目前的区分是区块链界的“大众点评”+“雪球”。大众点评，如今的美团，是O2O 巨人，帮人们找到优秀的线下服务、让生活变得更加便捷、高效和快乐。区分的项目分布式评测，就是大众点评做的事情，是区分进入区块链的精准切入点。而通过链界投资者、项目方、评测人和内容生产者等区块链行业客户，逐步达成“区块链投资者的服务方”这一终极目标。这其实是雪球的模式。雪球在传统投资界久负盛名，从最开始的投资者教育和交流平台开始，培养了一大批投资分析的大V和逐渐成长的中小V，到开始提供投资服务，包括联合大V一起设立投资基金、接入证券公司交易接口、开自己的证券公司等等。一步一步，越来越稳健。雪球让很多投资人成长，币乎上有些大V 就是在雪球成长起来的作者。相信区分在区块链行业，也将同样培养和教育一批成熟的区块链投资者，这是现在做的项目分析师和主节点共同的目标。区分项目切入点非常好，团队非常靠谱有亲和力和执行力，社区建设有条不紊的快速推荐。平台用户也不断增加，影响力日渐增长。区分同时和众多项目方进行连接，并主动融入政府和科研机构，为中国区块链行业赋能。进入了政府主流的区块链序列，手握天字号金字招牌，必将更好的为区块链发展作出更大的贡献。去伪存真，还看区分！主节点的推出，是区分完善生态的重要一步。主节点可以看着是区分这棵大树的主树杈，主树杈的强壮可以为区分带来更多的养分，让区分逐渐长成参天大树。主节点也可以比着是EOS 的超级节点，各个节点汇聚众多的中小用户，提供更大的能量，同时节点之间共同协商，促进区分大生态的持续健康发展。主节点是生态的核心内容贡献者和生态建设者，按照功能主要分为两大类：执剑人、预言家。执剑人是指一批经过社区和市场严选的项目分析师。预言家是指一批经过市场检验的行情分析师。执剑人的使命包括：1、评测报告在区分平台上，从分析区块链项目的某个维度或多个维度发表项目评测报告，每月不得少于6篇。2、破壁计划破壁计划是区分平台发起的专题项目评测任务。执剑人从项目评测的单一维度或多维度进行独立分析。参加破壁计划的主节点会根据工作量证明机制额外计算FIND收益。每位执剑人有义务参与破壁计划，且有最低参与次数的机制要求，后期区分社区治理委员会将会出台具体细节。3、内容筛选区分后期会推出更详备的内容筛选机制，让有价值没流量的内容也能获得更多人关注。主节点有义务参与每期的内容筛选投票，为区分社区发现真正优质的好内容，主节点有权利对优质内容进行举荐。4、生态建设作为区分主节点，应主动担当起区分生态的建设工作，不断扩大区分的影响力，每月至少组织一次以区分为主题的线下或线上分享会。5、文章标记作为区分生态的核心共建者，主节点在区分乃至其他平台发布的文章，需添加“区分平台内容激励计划”图标。6、社区治理作为区分生态核心节点，有权利和义务参与区分社区治理的优化和升级，不断完善区分生态建设。7、其他工作参与区分社区治理委员会周期颁布的其他活动或工作。主节点的参与者也将收获丰厚的回报：1、区分生态激励池占FIND总量的51%，即510亿。每年生态池的20%FIND流入激励池，每年激励池总量的20%用于奖励区分主节点。第一年有102亿FIND流入激励池，激励池总量的20%也就是20.4亿FIND将作为主节点奖励。第一周期，按照100位主节点分配收益，未满100位主节点，则剩余FIND流入生态激励池。第一周期，每位主节点的年收益在2040万FIND。2、主节点作为区分平台的核心节点，享受区分生态内的所有资源支持，包括个人IP打造，全媒体流量支持，争取为分布式评测生态贡献超级评测节点。3、主节点作为区分生态的核心节点，是区分社区治理委员会和区分数据研究院的第一预备人选。所谓能力越大，责任越大！主节点的责任很大，需要付出个人更多的时间和精力，当然收获也会更多。我愿意与区分一起成长，奉献更多的时间和精力！四、我的分析模型：经过一段时间的摸索，我总结出了一个行之有效的分析模型：主要从项目的市场、团队、通证模型三个方面进行分析。第一，项目市场分析：40%。主要着眼点于三个维度：（1）项目解决了什么问题？（2）项目可行性分析；（3）技术难度。（1）项目解决了什么问题：40%根据项目白皮书，找到项目解决了什么本质问题？这个问题是否真的需要用区块链来解决？（2）项目是否可行：30%白皮书是否有可行性分析？分析的结果是否合理？用现有技术解决的效率和代价是否合理？项目研发周期是不是合理？（3）技术难度有多大：30%白皮书描述的前景是不是过于宏大，以至于技术复杂度非常高？需要配合的资源是不是很大？第二，团队能力分析：35%。主要着眼点也分三个维度：（1）团队技术实力；（2）团队社区构建能力；（3）团队可信度。（1）团队的技术实力分析：30%团队人员对于项目需要的技术是否有经验？是否有区块链行业经验？团队是否有连续创业者？团队是新组建的，还是之前就已经磨合好了？（2）团队的社区能力分析：30%团队社区构建的是否理想，包括各种群和社区的活跃程度？是否有合理的项目进度汇报机制？项目各种信息的展示是否充分？（3）团队可信度分析：40%团队的履历是否可靠？是否有成功的经验？网络上有没有相关的负面消息出现？第三，通证模型分析:25%。主要分析三个要素：（1）代币发行比例的合理性；（2）代币估值的合理性；（3）代币经济模型的合理性。（1）代币发行比例的合理性：40%代币发行总量和分配的比例是否合理？是否给社区留有足够的比例？是不是真心做项目，而不是为了快进快出？（2）代币估值的合理性：30%主要是对于爱惜欧的项目而言，最终的折算市值是多少？项目是否能够撑起这样的估值？是不是资金盘？（3）代币经济模型的合理性：30%代币是否有合理的消费模型？代币流通是否有合理的渠道？代币是否是通缩的？随着时间和知识的积累，我会不断完善自己的分析模型，将分析做得更加合理和透彻。我为自己代言，我是一米时光，期待您的支持！

组会是导师指导课题组内相关同学开展科研工作和学术活动的重要平台，也是本科生学习各项科研技能、体会科研工作魅力的重要途径，务必定期参加。不同课题组的规模、组织形式和特色迥异，但其组会上的内容和信息大体上有一定共识。具体而言，组会一般具有以下几个功能。首先，组会期间导师会对科研工作的思路进行系统性的梳理。一般而言，导师可通过讲座等方式，定期全面梳理当前科研工作的核心方向、工作要点、同行进展、存在问题等等。此类讲座一般高屋建瓴，内容丰富且与时俱进，对于刚刚进入科研领域的本科生最有启发。比如，导师近期刚刚参加完若干国内外重要学术会议，通过与相关学者的交流了解了很多同行的最新进展以及实验测量方法，后续又阅读了很多会议论文以及相关文献，从而形成了该领域一些最新的想法和思路。这个时候，导师便会通过组会讲座的形式将拟要解决的核心问题和重点难点进行一番系统性的梳理，并对相关研究方向同学的科研课题及任务内容做出分工和调整等等。这些都是该领域最为前沿的进展和想法，也是本科生能够快速了解该领域前沿动态的最直接、最有效的方式。其次，组会报告是详细了解课题组最新进展的有效途径。组会期间，一般会安排2-3个同学做报告，导师进行点评和提问，其他同学也可以适当参与。组会报告的内容可以很丰富，基本涵盖了本科生开展科研工作所涉及的方方面面。文献调研方面可由某同学围绕近期发表的5-10篇论文进行文献综述，并联系经典文献详细阐述该科研方向的最新进展、主要结论和未来工作的建议，本科生可以通过这些报告内容进行详细学习，初步掌握该方向的研究方法和若干进展。学位论文工作进展汇报方面由拟毕业申请答辩的同学详细介绍其就读期间开展的重要科研工作，包括文献调研及总结、创新性提炼、研究内容、研究方案、主要结论、论文章节、工作计划等等，这些都是本科生了解科研流程及写作规范的良好机会。各类执行攻略的汇总及介绍方面由负责编写该攻略的同学作为代表将攻略的编写思路、执行要点、注意事项、相关资料等等进行提纲挈领的介绍。例如，执行攻略可以是某个科研方向所涉及的重要科研仪器的操作攻略以及相关软件的使用介绍。本科生通过参加组会可以大概了解相关仪器的基本概况、操作要点等等，确保后续学习相关核心软件和科研仪器操作时可以做到有的放矢，并大大节省时间。学术期刊论文发表方面由近期在主流学术期刊发表论文的同学对论文的核心内容、主要结论、支撑数据等等做详细地阐述，并且可以汇总一下在撰写论文过程中的收获、碰到的困难及解决思路等等，这些都对本科生后续梳理科研思路、学习科研论文写作规范有很大的帮助。学术会议演讲试讲方面由近期拟参加国内外学术会议的同学将其汇报PPT进行完全模拟实战的试讲及演练，然后由导师和其他同学针对其存在的问题提出修改意见。另外，也可以完全模拟现场的环境，由课题组成员提出若干个听众可能感兴趣的问题，由试讲同学进行一一回答等等。还可以让学生轮流担任分会场的主持人，锻炼一下组织协调能力。通过上述过程，本科生可以学习到专业学术汇报的主要特征、详细流程和准备思路等等。最后，参加组会还有诸多的好处，罗列如下。认识朋友通过参加组会并能够很好的进行准备、互动和提问，本科生可以逐步融入到课题组的研究氛围之中，与导师、师兄师姐、其他本科生建立较好的学术与私人联系，这对于后续其在研究方面的成长至关重要。导师点评通过导师对于其他同学报告的点评，本科生可以详细了解学术报告的相关规范以及常见的问题，以后再做此类事情之时，便会多多注意，少犯错误。获得相关学术资源组会前后，都会分享很多的学术资源，包括重要文献、操作攻略、执行要点、会议纪要、报告PPT等等，这些都是能够助力本科生快速成长的优秀资料。如果本科生没有参加组会，即使有这些资源，但对于如何使用相关资源以及其核心要点的掌握均会捉襟见肘。未雨绸缪通过一段时期的组会报告的旁听和学习，本科生应该已经基本了解了科研所涉及的方方面面的内容，以后其制定科研工作计划时便可以充分考虑重要核心因素，并能够制定出可行性和执行力均极强的科研计划。总之，组会制度是科研工作的核心组成部分，若本科生可以长期坚持参加组会并积极参与相关活动，对其个人的学术能力提高一定有很大的帮助。特别声明：本文发布仅仅出于传播信息需要，并不代表本公共号观点；如其他媒体、网站或个人从本公众号转载使用，请向原作者申请，并自负版权等法律责任。