可行性研究报告封面

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。可行性研究报告分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。国家发改委未对工程咨询公司的执业范围加以限制，但必须严格按照证书限定的专业和范围执业。2005年，国家发改委出台了新的工程咨询单位管理办法，并且于2006年和2007年分两批对全国所有的工程咨询资质重新进行了认定，从2008年开始，国家发改委重新接纳新的咨询单位申请资质。目前，工程资质的有效期为5年，也就是说，以2015年的时间点算，工程咨询资质的有效年最早为2011年，2011年及以前的资质都过了有效期，已经作废。(一)中为咨询中为咨询是中国领先的产业与市场研究服务供应商。公司围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为咨询致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，深圳中为智研咨询有限公司的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业，并向海外市场拓展。中为咨询可行性研究报告主要的框架结构应当包括封面、摘要、目录、图表目录、术语表、前言、正文、结论和建议、参考文献以及附件十个部分。可行性研究报告的封面，没有固定的要求，但是项目名称、报告单位、报告时间等内容不可缺少。其中摘要、目录、图表目录、术语表、参考文献与附件等项可根据报告的需要进行选择。前言部分一般包括项目的来由、目的、范围以及本项目的承担者和报告人、可行性研究的简况等。中为咨询编制可行性研究报告的工程咨询单位资格等级分甲级、乙级、丙级，甲级是最高等级。同时，工程咨询单位资格中还有31个专业的划定，包括机械、电子、轻工、建筑、纺织和化纤、钢铁、有色冶金、公路、铁路、民航、城市轨道交通、水电、火电、核电和核工业、煤炭、石油天然气、石化、化工医药、建筑材料、农业、林业、通信信息、广播电影电视、水文地质和岩石工程、水利工程、港口河海工程、生态建设和环境工程、市政公用工程、城市规划、综合经济、其他(旅游、物流等)。(二)中哲咨询成都中哲咨询专注于西部，是目前西部领先的咨询与策划的专业机构。中哲咨询业务范围涉及工程咨询、投融资咨询、项目与资金申报咨询、管理咨询、市场调研与研究咨询、规划咨询等六大版块业务。中哲咨询旗下产品包括可行性研究报告、商业计划书、项目建议书、资金申报报告、投资项目计划书、项目策划、节能评估报告等，为各类客户针对立项/批地/备案/融资/贷款/招商/合作等需求提供定制的咨询报告服务。作为国内领先的多元化咨询与策划服务提供商之一，成都中哲咨询建立了政府部门、行业协会、第三方商业数据库三位一体的数据支持平台，保持了与各领域专家顾问和业内资深人士的良好关系，积累了大量商业策划、管理、投资咨询的专业经验，形成了独特的专业研究模型和科学分析方法。成都中哲咨询已累计完成各类咨询项目3000余例。该公司既服务于国内客户，又帮助国外企业在中国大陆市场取得更大的成功。同时其服务的客户和合作伙伴涉及世界500强企业、各大商业银行、高校及科研院所、各级政府机构、各类投资金融机构、律师事务所、会计事务所、中小型企业等。业务范围：工程咨询、投融资咨询、项目与资金申报咨询、管理咨询、市场调研与研究咨询、规划咨询等(三)炳卓咨询炳卓咨询是重庆炳卓企业管理咨询有限公司旗下核心业务之一，是国内致力于“为企业和项目提供咨询与策划专业解决方案”的顾问专家机构。炳卓咨询凭借多年的咨询服务经验，可以根据客户的需求设计投融资方案，涉及领域包括工程咨询、投融资咨询等。业务范围：炳卓咨询旗下产品包括可行性研究报告、商业计划书、项目计划书、项目建议书、节能评估报告等。(四)尚普咨询尚普咨询全称为“北京尚普信息咨询有限公司”，凭借多年的咨询服务经验，公司已成为投资咨询和市场调研领域的领导者，并率先通过ISO9001:2008国际质量管理体系认证。目前，公司专家库成员已达1500余位，专家特长覆盖各个领域。业务范围：尚普咨询凭借近十年的咨询服务经验，现已拥有投资咨询、行业研究、市场调研、拟上市企业IPO咨询四大业务模块，提供可行性研究报告、项目申请报告、立项报告、节能评估、社会稳定风险评估、项目实施方案、资金申请报告、商业融资计划书、项目建议书、投资机会研究、产业园区规划、行业研究、竞争对手调查、市场进入研究、消费者研究、IPO细分市场研究等咨询服务。(五)天撰咨询天撰公司，作为国内专业的第三方投资项目策划、产业及市场研究、企业综合咨询服务提供商，她专注于为中国以及全球企业中高层管理人员、市场研究人员、投资创业者、投行和投资专家提供翔实确凿、全面数据化、指标化的前瞻市场研究报告资料、政府立项咨询、投融资咨询、政府专项资金申请咨询及商业竞争情报。是国内很具实力、品牌价值和影响力的投资项目咨询公司，其客户包括西门子、万科、中国工商银行、中粮集团以及飞利浦等世界五百强企业。业务范围：在专项咨询方面，已形成了项目可行性研究报告、商业计划书、市场研究报告、专项资金申请报告、IPO咨询等全面整合化的服务体系。(六)东盛联合东盛联合成立于2005年初，是一家专业务实的商务咨询、策划、实施机构。公司专业为融资企业及个人提供符合国际惯例的商业计划书、投资价值分析报告、可行性研究报告等文件的编撰服务。公司核心成员全部来自相关投资咨询企业，具有多年投融资实战经验。团队的知识结构涉及金融、法律、证券、财务、投资、营销等全方位的经济领域，熟悉资本市场运作流程，充分了解投资人对项目的评审重点、标准及心态偏好。全面的知识结构和丰富的行业经验能够保证我们提供的服务和解决方案行之有效。公司成立两年多来，已经为上百家企业及个人提供了专业服务所在地区包括华北、华南、华中、东北等全国大部分地区.其编撰的融资文件已被多家国际投资机构认可,部分客户已经成功获得投资。业务范围：囊括电子信息、生物工程、环保、医药、材料、能源化工、交通、国际贸易、基础设施、房地产、种、养殖业和旅游业等项目服务与管理。(七)中商顾问中商顾问咨询服务集团是由中国知名的资讯管理理论专家和竞争情报实战派携手创建的，是国内领先的研究及咨询服务机构。是中国领先的研究及咨询服务机构，集团下辖投融资咨询、行业研究、专项咨询三个事业群。业务范围:主要覆盖细分产业市场研究、项目可行性研究、市场调研、企业IPO上市整体解决方案、专项市场解决方案、产业规划咨询、产业园区规划、产业园区运营管理咨询、政府招商促进、企业发展战略规划、营销咨询、管理咨询等以及为满足企业学习和提升经营能力的世界级经营管理智慧。(八)华灵四方华灵四方成立于2005年1月，公司以“市场+技术+管理+资本运营"四位一体的服务模式，协助客户在战略、资本运营、技术、管理、市场和项目发展等方面全面提升竞争力，为客户提供全方位的战略咨询、上市投融资咨询、管理咨询、工程咨询(包括可行性研究报告编写，项目申请报告编写、节能评估报告编写等)、市场调查和行业研究。截至2012年，华灵四方拥有2800多家全球知名客户，以高质量的服务赢得客户广泛赞誉，其中包括40多家世界500强客户，成为大量欧美公司和行业领导企业中国业务咨询的首选合作伙伴，是中国咨询业的高端品牌。业务范围：在上市咨询方面，主要为中小板和创业板企业上市提供咨询服务，服务内容包括募投项目可研报告、引入战略投资者、上市规划、上市辅导、增发，在行业内具有较好的品牌和名声，其中5家已经成功上市。(九)大森咨询大森咨询为大森文案工作室旗下品牌。大森文案前身为大森投资咨询有限公司项目部，大森是一家从事市场研究和项目咨询的专业机构。长期以来一直从事企业调研，行业分析以及企业项目立项服务等工作。大森文案工作室目前已与全国多家省级工程设计院建立长期合作关系，将自有资源和市场资源结合起来，为客户提供更为有效、更为专业的服务。业务范围：主要提供项目规划咨询、编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、编制项目申请报告、编制资金申请报告等服务，专业范围涉及化工、医药、轻工、机械、建筑、农业综合开发等。(十)汉鼎金融汉鼎金融服务集团创立于2006年，经过六年时间的发展，形成了资本+咨询+资讯三驾马车并驾齐驱的综合性金融服务平台。旗下有近10余家全资子公司，形成了完整的资讯、咨询、资本三大业务体系。2012年，汉鼎引入了中国非常知名的3家基金作为汉鼎股东，其中有两家外部股东拥有中国国家社保基金管理资格。汉鼎金融服务集团是北京金融资产交易所的发起会员单位，也是工信部中国中小企业上市服务联盟的发起单位，并同世界顶尖金融资讯公司汤森路透集团、标准普尔等缔结了合作伙伴关系。业务范围：上市申报材料咨询、新三板业务咨询、IPO一体化咨询、并购咨询;一级市场金融服务终端、大数据深度分析、风险预警系统、VCPE行业数据投资研究;并购、财富管理、投行创新业务、金融中介服务。

本科生毕业论文（设计）文档基本规范要求一、基本规范要求1、撰写格式毕业论文(设计)主要是由题名（标题）、摘要、关键词、目录、引言（前言）、正文、结论、致谢（谢辞）、参考文献和附录、附图等几部分组成。2、文档结构规范与基本要求（1）毕业论文(设计)撰写的纸张规格为A4纸。（2）封面：毕业论文(设计)封面[见附件13]。（3）毕业论文(设计)诚信声明[见附件5]。（4）中、外文题名（标题）、摘要或设计总说明、关键词：题名（标题），就是毕业论文(设计)的题目。标题应简明扼要、有概括性；标题字数要适当，不宜超过20个字；如果有些细节必须放进标题，可以分为主标题和副标题。摘要，就是以浓缩的形式概括课题的主要内容、方法和观点，以及取得的成果和结论，字数一般在300左右为宜。关键词，就是精选3至5个最能代表或说明本文主要观点、本质或核心的词组，主要用途之一是为了他人查阅或引用本文时提供便捷。以上二项内容，中文为一页，外文为一页。（5）目录：章节不超过3级，标号须与正文层次标号相同。（6）引言（前言）：说明本课题的意义、目的、范围以及所要达到的技术要求；简述本课题在国内外的发展状况及存在的问题，说明本课题的指导思想；阐述本课题应解决的主要问题；在内容上应比摘要部分详细，字数一般在500～800左右为宜。（7）正文：论文应运用充分的、详实的资料和论据，论述作者本人的观点、论点能够成立或者正确性；设计应包括方案的论证、计算部分、实验方法及数据处理等。结合实际的课题进行方案论证时，应进行技术经济分析，其内容包括三个部分：技术可行性分析、经济合理性分析和综合评价与比较、择优。（8）结论：用简明的、准确的、科学的语言，对正文的论证进行高度概括；对所取得的结果与已有结果的比较和课题尚存在的问题，以及进一步开展研究的见解和建议。字数一般在500～1000左右为宜。（9）致谢：谢辞是对该文章的形成做过贡献的组织或个人予以感谢的文字记载，例如对指导教师、答疑教师及其他人员表示自己的谢意。谢辞的内容要实在，语言要诚恳、恰当、简短。（10）参考文献：是毕业论文(设计)不可缺少的组成部分，它反映毕业论文(设计)的取材来源、材料的广博程度和材料的可靠程度，也是作者对他人知识成果的承认和尊重。一份完整的参考文献可向读者提供一份有价值的信息资料。一般做毕业论文(设计)的参考文献不宜过多，但应列入主要的参考文献，原则上以10篇（部）为宜，其中至少有2篇（部）外文参考文献, 近5年为宜。参考文献一律放在文后，按文章中出现的先后次序统一用阿拉伯数字进行自然编号，序码一般宜用方括号，不用圆括号。参考文献的著录格式如下：①期刊[序号]主要责任者（两位以上作者中间用逗号分开）. 文献题名[J]. 期刊名称（外文刊名可缩写，缩写后的首位字母应大写），出版年，卷号（期号）：起止页码.[1]曹海东. 唐宋诗词释词二则[J]. 语言研究，2006，（3）：110—111.[2]范祚军，马进. 金融交易协调可靠性与金融体系脆弱性缓解[J]. 中国人民大学学报，2006，（3）：55—60.②专著、论文集、学位论文、报告[序号]主要编撰人. 文献题名[文献类型标识]. 出版地：出版者，出版年. 起止页码.[3]刘国钧，陈绍业. 图书馆目录[M]. 北京：高等教育出版社，1957.15—18.[4]辛希孟. 信息技术与信息服务国际研讨会论文集：A集[C]. 北京:中国社会科学出版社，1994.[5]张筑生. 微分半动力系统的不变集[D]. 北京：北京大学数学系数学研究所，1983.[6]冯西桥. 核反应堆压力管道与压力容器的LBB分析[R].北京：清华大学核能技术设计研究院，1997.③论文集中的析出文献[序号]析出文献主要撰写者.文章名析出文献题名[A].原文献主要责任者.原文献题名[C].出版地：出版者，出版年.析出文献起止页码.[7]钟文发.非线性规划在可燃毒物配置中的应用[A].赵玮.运筹学的理论与应用——中国运筹学会第五届大会论文集[C].西安：西安电子科技大学出版社，1996.468—471.④报纸文章[序号]主要责任者.文献题名[N].报纸名，出版日期（版次）.[8]赵永新，刘毅.专家会诊沙尘暴[N].人民日报，2006-5-25（16）外文作者名前必须加上（国籍名）⑤国际、国家标准[序号]标准编号，标准名称[S].[9]GB/T16159—1996，汉语拼音正词法基本原则.⑥专利[序号]专利所有者.专利题名[P].专利国别：专利号，出版日期.[10]陈邦泽.气压式油品再生处理机[P].中国专利：ZL200420067345.0，2006-05-31.⑦电子文献[序号]主要责任者.电子文献题名[电子文献及载体类型标识].电子文献的出处或可获得地址，发表或更新日期/引用日期（任选）.[11]王明亮.关于中国学术期刊标准化数据库系统工程的进展[EB/OL].[12]万锦坤.中国大学学报论文文摘(1983-1993).英文版[DB/CD].北京:中国大百科全书出版社，1996.⑧各种未定义类型文献[序号]主要责任者.文献题名[Z].出版地:出版者,出版年.（13）注解：论文中所引用的文献原文，应在当前页的底端标注出处，并用短横线将其与正文隔开。（14）图纸、图表：工程图纸应严格贯彻《技术制图与机械制图》国家标准；图纸、图表布局合理、整洁，线条粗细均匀，标注规范，注释准确，使用工程字书写。（15）撰写字数：毕业论文（设计）理科专业字数一般不少于4000汉字；工科专业字数一般不少于3000汉字，艺术作品综述类字数一般不少于2500汉字。（16）附录：附录必须按正文中出现的顺序编号排列，并用3号黑体靠左对齐方式注明“附录×”字样。3、撰写要求文字通顺，语言流畅，无错别字；概念清楚、内容正确、条理分明、书写工整、结构严谨；一律采用Word版本格式录入和排版，论文题目小2号居中加粗；一级标题三号宋体加粗；二级标题四号宋体加粗；三级标题小四号宋体加粗；“摘要”、“ 目录”、“ 引言”、“ 结论”、“ 致谢”、“ 参考文献”、“ 附录”均为一级标题。英文题目一般实词首字母大写，虚词首字母小写，第一个和最后一个单词无论词性首字母均大写。页边距为上下各为20mm；左为25，右为20mm；行间距采用固定值20磅。（1） 中英文摘要及关键词格式：英文摘要及关键词均采用Times New Roman字体，“Key Words”加粗；“关键词”，左对齐，采用小四宋体加粗，关键词之间用分号隔开，最后一个词末不打标点符号。（2）目录格式：至少要示明“章和节”的标题、页码；章（一级标题）、节（二级标题）、目的标题（三级标题）的字号：均为五号宋体，一、二级标题加粗；一级标题左对齐，二、三级标题逐层缩进一字符。（3）论文的正文格式：正文小四号宋体；表、图中标注的文字及表名、图名用五号宋体。示例：第1章 xxxx（三号宋体加粗，段前10磅，段后0磅，固定值20磅行距，序号与题名间空1个汉字字符，居中）1.1 xxxx（四号宋体加粗，段前10磅，段后0磅，固定值20磅行距，左对齐，不接排）1.1.1 xxxx（小四号宋体加粗，段前10磅，段后0磅，固定值20磅行距，左对齐，不接排）（4）图表格式：图、表名称及内容使用五号宋体。图：图序一律采用阿拉伯数字分章编写，例如，第2章第3个图的图序为“图2.3”，图题应简明，图序与图题间空1个汉字字符，居中排于图的下方。表：表序一律采用阿拉伯数字分章编写，例如，第2章第3个表的表序为“表2.3”，表序与表题间空1个汉字字符，居中排于表的上方。（5）页眉页脚格式：页眉左对齐；页脚居中设置页码；中英文摘要采用罗马数字（I、II…）；从引言起编至附录，设置阿拉伯数字页码（1、2…）。二、其他规定1.毕业论文（设计）相关文件及附件在云南工商学院OA公告的相关通知中下载，包括选题申报表、毕业论文封面（或毕业设计说明书封面）、开题报告、中期检查表、毕业论文（设计）成绩汇总表、优秀毕业论文（设计）推荐表等。对于开题报告和中期检查表等表格，各分院可根据通知提供的样表格式和实际需要，对表格进行合理化更改，但所包含的项目必须齐全。2.文档结构规范和基本要求只是一个最基本的规定，对不同专业也可能有不太适合的方面。各分院可根据本专业特点对其中各项进行更为合理的要求和规定，但全分院必须统一格式且符合规范。3.各分院负责组织对学生毕业论文（设计）的基本规范要求进行审查。4.经审查不符合基本规范要求者，责令其返工，并在规定时段内达到要求才能进行成绩评定。5.学生提交的应是经指导教师审阅过的并装订好的毕业论文（设计）或毕业设计（报告）说明书，否则，成绩评定小组有权拒绝其参加成绩评定。6.毕业论文（设计）打印要求：毕业论文（设计）封面、诚信申明、附图（表）按单面进行打印，其它内容按双面进行打印。

作者：曾鸣，阿里巴巴集团执行副总裁、参谋长前几天听一位CEO分享创业感悟，有一句印象极其深刻：“战略执行中，最怕的是在偶然性的机会上不小心赚了一笔大钱。”赚钱不可怕，可怕的是因此而动摇了战略，管理者要经受短期利益与长期战略之间的抉择纠结，这种纠结可能损耗极大。真正创过业的人，都能理解这种“舍得”背后所需的心力坚定有多么重要。曾鸣教授分享的是战略的“手艺”，所谓手艺，是不停磨砺，止于至善。没有完美的战略，只有不停歇的思考、实践、反思、突破、再思考……因为完美战略不是目标，做成有价值的企业才是。(赵敏雅)战略是科学，也是艺术和手艺 战略也好、管理也好，本质上有三个方面，一个是科学的一面，一个是艺术的一面，还有一个是手艺的一面。第一是科学的一面。其实商学院成立40年来，都是反复研究管理到底能不能作为一门科学存在，尽可能用科学的方法把规律性的东西总结出来，这是管理也好、战略也好科学的方面。我有一次碰到柳传志，我们一起参加对话栏目进行交谈，柳传志有一句名言，企业家最重要的使命是把5%的不可能的事情做成可能。我那次跟他开玩笑，管理学家的使命就是告诉你，为什么这件事情只有5%的可能，只有这样才能把5%的可能性做好。科学学院第一部分讲的就是科学的东西，讲的是普遍规律。比如战略型的并购有大量的管理文献证明，一般买家都会出高价，只有战略性并购宣布出来，买家的股票会下跌，卖家的股票会上升，背后有一些逻辑的推演，多了解这样的背景知识对你的决策肯定有帮助。艺术这一块大家都很熟悉，企业家有很多天生的艺术在里面，有天马行空、特立独行，非常有创造力的部分，这是商学院没法教的。另外一部分也是容易被大家忽略了，战略当中的很多事情本身就是人做的事情，是经验的积累，只能言传身教，只能手把手的教、手把手的带，从这个角度来说是肯定能学会的，但是另一方面学起来的成本和代价是很高的，因为它不是可以量化的、可以清楚的说得明白的东西，更多的是一种经验的累积和传承。我原来上课的时候最怕别人问怎么制定战略，因为这个问题没法回答。一年要开多少次会？企业要不要设战略部？或者战略部要有多少个人？以及战略制定时候的微妙把握、判断力的分析。我今天想更多的跟大家分享手艺的体会和经验，科学的大家看书都可以明白，艺术的我也讲不了，所以我跟大家交流一下手艺方面的心得。战略起什么作用 具体展开战略之前，想跟大家讲一下战略在企业当中起到什么作用。同样，因为人的思维基本上是三维的，超过三维大概就思维不了，从三个角度切入。一个好的企业长远到底要什么？基业常青的企业需要什么？Mission 还是 Vision？企业三基石──使命（Mission）Mission是大家熟悉的使命，我自己的体会是，一个真正好的企业一定有超越金钱之上的追求，没有钱是万万不能的，但是钱绝对不是万能的，对于一个好的企业来说，一个真正的企业要想招到真正的人才，要想做出一番事业的话，肯定要给大家自我成就感，一种超出小我的大追求。为什么要有使命感？本质上是解决跨位。什么叫组织？组织是一群人走到一起，完成任何一个单个人不能完成的任务，什么样的人为了什么样的目的走到一起，这是企业存在的终极目标。如果仅仅以钱作为存在的目的，用战略学的角度来说是没有差异化，因为钱是过于同质化的东西，没有差异化就没有办法吸引到更好、更不一般的人才。所以，使命感是一个企业非常重要的基石。企业三基石——远见（Vision）Vision，很多人翻译为愿景，但愿景带着太多的个人意愿，我一般把它翻成远见，就是看未来的能力，对未来的预测、把握。为什么Vision这个词特别好，因为“看”是一个动词，能不能看到未来？未来在你面前能不能活生生的浮现出来？战略最重要的两个要求，一个是前瞻性，一个是差异化。前瞻性从何而来？就是站得高、看得远。前瞻性的源头在于你对未来与众不同的判断，你比别人能够更早、更快、更清晰地看到未来可能展现出来的状态。你能看到未来，自然就比别人走得更好。就像我们现在看过去，如果知道会有金融危机，今天的世界肯定完全不一样，遗憾的是我们没有这样的远见，能够预见会出现金融危机。第二个重要的方面，它决定的是What。这一群人在一起干什么事情？你的企业存在是为了这个目的，是使用什么样的手段和方法达到目的，你到底要做什么事情？组织解决的是什么问题？原来叫人力部、组织部其实都是比人力资源更精彩的提法，组织是什么？正确的人用正确的方法做正确的事情。企业三基石——组织（Organization）Mission解决的是人的问题，Vision解决的是事的问题，但是人和事怎么融在一起？怎么样的人才是合适的人？在什么情况下做什么事情，其实这就是组织。我在这方面是门外汉，但是有一些简单的观点跟大家分析，比如团队，我看了很多关于团队的讨论，我觉得都不在要害，大家提倡团队精神，其实团队不是一个原因而是一个结果，是各方面的东西都对了以后出来的结果，团队是很难事先做出来的。所以，组织最重要的要求就是正确的人、正确的事、正确的方法怎么有机融合在一起。把人和事融合在一起的，就是执行力的核心。其实Who和What结合在一起就是大家非常熟悉的 “志同道合”，只有志同道合才有团队的可能性。方向不一样，方法不一样，道不同不相为谋，没有志同道合的前提条件，就不可能成就一个好的团队。这是我自己总结出来的基业常青企业的三个基石，能做好一个算是一个好企业；能做好两个大概是一个优秀的企业；三个能做好肯定是卓越的企业。反过来讲，要成为一个基业常青的企业、成为一个卓越的企业的话，三个方面缺一不可。三个方面环环相扣，不断融合，达到一个更高的境界，才能够成就一个十几、二十年才会出现的卓越企业。这是我个人理解的战略在整个企业当中起到什么作用。其实从Mission推下来是一个最高的层面，往下推就是核心价值观，这样一群人共同追寻的是什么的价值观，这个“志”体现在什么方面。在价值观基础之上，可以演化出很多待人处世相关的东西，这就是我们讲的广义的文化。价值观是文化的基石，文化和使命绝对是相匹配的，有什么样的使命必然会形成什么样的文化，所以这是企业软的一条线。从Vision往后推，推过来的就是组织（人事），再推下来就是商业模式，商业模式和组织相结合的是KPI，到了KPI这个层面，执行性就要有保证。从三个大方面往一个具体的层面结合，这算是简短的开场白。战略到底在企业中起什么作用？战略不过是Vision在企业日常工作中具象的表现，而Vision、Mission、Organization是有机结合在一起的，否则战略就是一句空话。这是我跟大家讲的第二个观点，怎么理解战略的意义。战略的思考接下来我想讲一下战略的思考，主要是三个方面：第一什么叫战略思考；第二战略包括什么基本内容；第三是跟大家交流战略执行的心得体会。前瞻与知止第一个想讲的是，战略是素质和思考能力。刚才讲到，战略思考，我自己觉得战略思考其实是一种素质、一种能力。对于企业来说，其实只要是进入基层管理层的人，都要慢慢培养战略思考的能力。如果到了总监层面没有战略思考的能力，这个企业的执行力会大打折扣的，因为中层管理人员承上启下，没有战略思考的能力就没有办法接住上面往下传的想法，也没有把下面的信息跟一线的很多情况进行提炼，用一个有效的方法往上传递。所以我一直坚持，至少在一个组织里面，总监层面必须有战略思考的能力，而且在战略制定的过程中应该把中层融入起来，他们必须主动参与战略制定。所以，战略思考是一种素质，谁都应该有，不是仅限于总裁或副总裁。我接触很多企业的中层跟我说，战略不是我的事情，而是总经理的事情，这样的企业不可能做得太好，因为把执行和战略分得太开，这是角色的缺位。第二、战略思考当中最核心的是远见。Vision的能力，因为是前瞻性最重要的基础。为什么这么重要？因为大部分的企业，什么样的企业有战略，什么样的企业没战略，最简单的判断就是从未来看现在的有战略，现在顺着往前走的没战略，倒着推的就是有战略，做事情想一下两年以后、三年以后我想干什么，三年以后产业格局会什么样的，我今年要怎么走才能走好。只要你有心动面，你这么想就已经往战略的方向走了。如果说今天是这样，大家都这样所以我也要这样，这是最典型的没有战略。一窝蜂而上什么流行做什么，永远在跟风，这是典型的机会型导向，永远追逐机会、永远跟风、永远赶下一个潮流，这是顺着在走。这样的企业充其量叫做商人，绝对达不到企业家的层面。其实判断一个企业有没有战略思考，最简单的就是看这个企业的人内部讨论的时候，会不会经常讲未来会怎么样，倒着推怎样才能推到这。成功人士的基本思考方法也是倒着推，因为方向都没有的情况下，所有的能量都是毫无意义的，能量和方向在一起才是作用率，战略更多的是告诉我们方向，给你一个方向感。讲得再大一点，Vision最核心的是什么？有一个词叫“知止”，“知止”是李嘉诚挂在他办公室的条幅。“止”就是停止，知道什么时候停下来，不要太贪，要知道停止。但是你怎么知道什么时候可以停下来？你为什么能够戒贪？其实，“止”应该是终点的意思，因为你知道终点，所以才知道这个路该怎么走，所以才知道可以不贪。把它具体化来讲，战略制定的要素是产业终极判断。知止其实是《大学》里的一句话：“知止而后有定，定而后能安，安而后能虑，能虑才能有所得”。大部分的时候，“虑”可以理解为思考和计划，是所谓的战略规划，而“虑要有所得”，前面还有这么重要的三步。我们经常讲企业家最难的是什么？“耐得住寂寞、挡得住诱惑”，而这两个的前提都是有定、有安，有这两个才能有虑，因为心安才能理得。这是我讲的战略第一步，其实看得越清楚，才越不为外界所惑，越能够形成自己的判断。我们讲总裁的关键在裁，裁者决也，能做判断、能做决定，不管决定面临多大的不确定性，总要摁按钮。这是我跟大家讲的战略思考的第一个核心，知止、产业终极判断、前瞻性，这是战略非常重要的第一步。取势与取实在这样的情况下，当你知道战略的大致方向，这是你的起点。下一步要决定的就是战略的路径选择。你选择什么样的路径？直线走是不可能的，没有企业可以走直线。我也不讲怎么选择具体的路径，我给大家讲几个常见的思考方法：第一个就是大家最熟悉的，你到底是取势还是取实？是落地为安还是能够构建一个大格局。战略很有意思的一点，永远是一个动态平衡，你一直寻找动态平衡。大概在四年以前，我在吉林给中国青年企业家的年会做一次讲演，吉林当时的省委副书记听了大半天，最后请他做了一个总结，他讲得很有意思：“曾教授讲了大半天，我听来听去就是一个辩证法，左也不对、右也不对，怎么样辩证统一就对了。”战略到了最后就是动态的平衡，找的就是一个度。所以，企业发展很重要的一点，“度”是一个动态平衡，“度”当中决定了企业发展的节奏。阿里巴巴也是经过几年的发展总结，总结出了几个非常有意思的发展节奏：“逢单出击、逢双修养”。而对于一些企业来说，可能是“三年出击、三年修养”，这个节奏本身周期不一样，这些基本规律是我们这几年体会出来的。当你快速膨胀之后，一个要有沉淀下来消化吸收的过程，要不然就像我们看到的一些企业跑马圈地，满世界的圈，最后一个浪打回来一定像多米诺骨牌一样快速往回倒，连停的间隙都没有。所以，节奏和度是非常关键的，而来源就是动态的平衡，在取势和取实中掌握动态平衡。这中间，根据不同的情况有不同的判断。举一个例子，05年的时候我去美的给他们讲课，那时候正是中国一大批家电企业、手机企业一起做汽车的时候，当时很多企业都去做汽车了，美的也买了两家汽车企业。讲课当中我让他们讨论，美的内部几乎当场打起来了。一派人认为美的没有核心能力做汽车，另外一派说这是市场机会，一定要抓住。讲到核心能力，有一位副总拍案而起，说如果这样讨论美的现在还在做电风扇，没有过去20多年来建造家电王国。这句话本身是对的，后来事实也说明美的做汽车确实不成功。因为取势和取实的平衡，从电风扇走到家电自然有动态能力延伸过去，但是从家电跨到汽车，特别是由于当时产业快速变化的环境，这一步确实跨不过去。第二个是看到“九宫格”一定要避而远之。如果有些咨询公司给你们做咨询报告，里面画了九宫格。什么叫九宫格？这是你的起点，未来10年老板要有一个很大梦想，是要走到终点，横向可以这么扩张、纵向可以这么扩张，包括ABCDEFG，这九个点我们都要覆盖，全面出击占据产业最高点，这样的企业几乎都会出问题，因为没有一个企业有这样的实力去把握这样的格局。我第一次看到九宫格，是2000年联想的战略规划，麦肯锡给他们做的，我先看的是组织架构图，那张组织架构图我压根没看明白，横的有7、8个板块，纵的有若干条线，是一个非常复杂的组织架构图。我要求看战略规划图，联想当时也不承认在进行多元化，他们说我们是在一个IT产业内进行有限的相关多元化，关键是他们把IT产业定义得太广泛，从制造扩张到手机，扩张到跟富士通一样所谓的OEM制造，服务业到外包的所有产品都做了，从电脑到服务器、手机等所有产品的外包制造，然后软件服务从硬件的配套服务一直到IBM的咨询服务，左右全部展开，九个格子全填满了。三年以后的格局大家看得很清楚，全面崩溃、全部往后退，包括本来具有战略意义的IT服务类也卖掉了。当时联想的同事争得非常激烈，他们坚持联想还是成功的，至少手机做起来了，我说我们看三年以后，去年大家也知道手机一塌糊涂，卖掉了。这是我看到的第一个九宫格非常典型的例子。第二是我不熟悉的例子──盛大，在04、05年前后看到《IT经理人世界》出了一篇封面文章，讲《陈天桥的九宫格》，在文章里画了一个九宫图，也是从PC走向有线电视网络，怎么从游戏走向像新浪这样的全媒体内容，也是九个点全部覆盖。这是战略的大忌，没有一个企业能够全线出击还能获得成功。如何破局第三是怎么破局。因为大家都想达到终点，而起点在那里，大家对未来有一个相对朦胧但是大方向比较清楚的情况下，第一圈的点是最关键的。马云跟我聊天的时候讲得最多的一句话就是，有了一张战略图之后，一定要找到一个地方是一刀捅进去就会流血的，闻到血腥味大家自然会冲上来，这张皮一定能被撕开，如果4、5个点都是拿小钉子敲，敲了3年下来没有一个点是敲破的，所有人都崩溃了。重要的是一定要找到一个点切入，把它做深做透，彻底的把这个桩打进去。李嘉诚第一次给长江CEO颁奖的时候说，他所有的多元化都有一个前提，就是一个绝对能够保证持续经营、稳定现金流的非常强大的主力，这是保险锁。在外面出了错，里面还可以帮你收拾，你还能喘过气来，没有那个是不可能的。所以，在你有相对大的战略布局的时候，突破口是第一重要的。“眼高手低”，我是把它当作褒义词用的，立意一定要高，入手一定要低，这才是一个很好的战略结合。立意不高就没有格局，没有势成不了大器，入手不低你不可能有突破、有积累，都是虚的、空的。这是非常有意思的心得，跟大家交流一下。想做、可做、能做刚才讲的更多是战略思考。接下来跟大家讲到底什么是战略。战略说白了非常简单，就是决定一个企业该做什么，不该做什么，有所不为，才能有所为，大舍才能大得。舍得本来就是一个佛家的词，舍得，舍得，不舍不得。你想做什么事情？你的目标、理想是什么？外面有什么机会，什么事是可做的？不同的时候的确有不同的机会。这就是我刚才讲的远见，最核心的是判断什么是大机会，什么是小机会。对远见的讨论可以推导出哪些可测，哪些不可测，哪些可大做，哪些要小做。什么东西你能做？无论是资源、人还是组织建设的能力。哪些东西是你能做的？中间的小小交集就是你该做的，想做、可做、能做，这三个条件都符合，才是真正该做的，这就是你的战略。大家想一想，很多事情你做的时候，如果不是那么想做，有点勉强的话，十有八九这个事情最后是做不好。因为这件事情本来就够难了，你的心里还有疙瘩，还做得不甘不愿，最后能做成的几率很少。可不可做，是最重要的一点，是对机会成本的判断。大部分的企业做投资决策的时候进行了可行性报告，可行性报告计算的是这个项目本身的净现值够不够高，这是财务的分析。战略分析的是为了追逐这个机会而放弃的另外的最大机会是什么。战略为什么难，是因为事后都没办法盖棺定论。事后你可能会觉得这件事情亏大了，抓住小兔子却放过了大山羊。但是你要思考这个问题，很多企业看着这些项目样样都赚钱，但是过了20、30年以后没有养出一个大产业，这个时候如果经济上有一些风吹草动，企业的每一个环节都会出问题。你不是用多元化的投资分散风险，而是用同样的思路投资，实际上你建立了更大的系统性风险，因为风险都是共振的，一震就全震了。如果你真正从战略布局来想，想明白了支撑关系的话，对机会的判断就一定要想机会成本的概念。能做就是一个企业的能力，能做这方面同样也有两个动态的统一。第一，能力的培养需要资源和时间投入。一方面可以说得极端一点，能力建设也就是人有多大胆就有多高产，组织能力没有天生的，组织能力是逐渐培养出来的。从这个意义上来讲，你可以根据战略目标培养人才，但反过来能力的培养是极耗资源和时间的，特别是时间。能力的培养是没有捷径的。所以从这个角度来说，企业并不是万能的。第二，能力永远是相对的概念，自己做得好不好不算数，能不能比你最好的竞争对手做得好那才叫核心竞争力，才是差异化能力。大部分企业想的是能不能把这件事情做起来，挖两三个人组建小团队的确能把这件事情做起来，但是你做得并不好，当这个行业的竞争越来越激烈，格局越来越残酷，利润越来越低的时候，有限的能力不可能抵挡这个市场整合时强大的压力，因此能做一定是一个相对概念，做不到最好。所以，一个人最重要的是发挥自己的长处，做到淋漓尽致，而不是拼命的补短板，因为补短板是永远补不好、永远补不够的。如果在长处上可以做得淋漓尽致的话，其实是一美遮百丑，在很多方面能够有足够的回报。所以，这是我讲的两方面，一个是时间的积累，不是所有的能力都能培养出来；另一个是培养出来的能力够不够用是相对的。能力和想做、可做、能做三者的结合，就是一个企业该做的东西，“该做”是企业的战略。能力的培养另外我想讲的是能力的培养。一个企业的战略能不能成功，关键在于有没有跟战略相匹配的能力。这就造成了战略执行当中最难的一点──在战略还不能够明确是否正确的情况下，你要先投入资源去培养能力。张瑞敏讲过这么一句话：“如果这个事情30%的赞成可以赚大钱，60%、70%的人赞成可以赚小钱，90%、100%的人赞成这个事情根本不值得做，你进去就要亏钱了。”就是这个道理，必须在战略不明确的情况下做大投入，这样情况下形成的能力才会比别人早、比别人好，别人才难追上你，这是资源投入的先行性。在这个意义上，战略的执行有很高的风险。基于这个，我曾经提炼出战略的第二个原则“大赌大赢”，除了这个我找不到更大的词，很多人容易误解说赌博正好迎合了中国企业投机的倾向。真金白银的资源投入，是讲到哪资源跟到哪，这才是战略执行最难的部分。回到讲科学，研究发现，许多企业嘴上讲的战略和实际资源的投资是非常不匹配的，一般可能滞后一年甚至两年，而且还会扭曲。这是战略另外一个非常难的地方，当你对战略有足够的信心，而很多人有不同意见的情况下，敢不敢做大投入，这个投入才是后面差异化能力的源泉。在这个意义上，另外有人提到跟战略相匹配的一个词“胆略”，还得有胆略才行。胆略往往体现在投入，战略谁都会说，说了三天三夜也分不出好坏，但你敢不敢砸钱进去，这就是体现出一个企业家的判断力、决策力和风险承受力的地方。   

00:51封面新闻记者 陈远扬 田雪皎10月9日，有网友在资阳一论坛发帖称，安岳将在城区贾岛路云居山隧道与G247交叉处建第一座城市高架路，目前正在招标中。10日，封面新闻记者从安岳县住建部门证实，云居山隧道旁与贾岛路连接圆觉洞景区处将修建一座高架桥，目前正在进行可行性研究，即将开始启动招标。10月9日20时许，资阳一论坛上出现一篇名为《安岳城区第一座城市高架路》的帖子，引发网友广泛讨论。帖子中提到，安岳县将在贾岛路云居山隧道与G247交叉处修建总长920米的高架路(城南城北快速通道) ，形状待定，以后车辆从S3城北收费站沿着普州大道可以一路南上直达贾岛路以及安岳大道。这座高架路意义重大，对城市道路框架形成起重要作用，目前正在招标中，将在11月开工。有网友留言表示这是一个好消息，将持续关注。10日上午，封面新闻记者致电安岳县住建部门，证实在云居山隧道旁与贾岛路连接圆觉洞景区处，将修建一座双向四车道，长一公里左右的高架桥。目前该项目正在进行可行性研究，即将开始启动招标。“由于安岳老城区与城南、城东片区跨度较大，没有直线连接的道路，市民出行需花费的时间较长，不太方便。”住建部门工作人员表示，该项目建成后，将把几个区域融合到一起，拉近圆觉洞景区、紫竹公园以及未来将规划实施的望城公园之间的距离，方便周边区域的工程建设。

周雨/摄今天是7月10日，星期五，多云，22℃-28℃。在封面和大家见面的是雄安新区安新县航拍图。配音：刘洋雄安要闻：1.河北省委书记、省人大常委会主任王东峰8日主持召开省委雄安新区规划建设工作领导小组专题会议，强调要积极构建全面深化改革扩大开放制度体系，为全国改革开放大局作出雄安新区新贡献。会议强调，要突出工作重点，大胆探索创新，着力在创新发展、城市治理、公共服务等方面先行先试、率先突破。2.北京市发改委近日批复了京雄高速公路(北京段)工程可行性研究报告。北京段长约27公里，北起南五环路，南至京冀界，与河北段相接，途经丰台区、大兴区、房山区。北京与雄安之间正在打造涵盖高速公路、高铁、城际和地铁快线等项目的立体交通网络。3.雄安安新招聘400名中小学及幼儿园教师，可先上岗再考证。报名时间为7月15日至23日，每人限报一个岗位。4.京雄高速、荣乌新线、京德高速一期工程和容易线、安大线等10个重点项目已陆续全面开工建设，截至6月底总投资累计完成接近60%，雄安新区对外骨干路网已进入实质性建设阶段。5.雄安新区引导和鼓励高校毕业生到乡镇卫生院和村卫生室工作，对招聘的具有普通专科学历的乡村医生，服务期满可以免试入读成人高校专升本。6.北京至雄安新区高速公路河北段房建工程计划今年8月开工，2021年5月交工。工程建设地点涉及河北省涿州市、固安县、高碑店市、白沟新城及雄安新区容城县。7.今年雄安新区已争取6000多万元资金扶持就业创业。围绕岗位开发、岗位对接、劳动关系、就业援助等，新区出台20余项政策文件。8.多部门联合公布第二批革命文物保护利用片区分县名单，雄县被列入晋察冀片区。关注京津冀：1.北京大兴理想家项目工地此前出现一例新冠肺炎确诊病例。北京市住建委日前对施工企业中铁十八局第四工程公司在京在施项目进行专项执法检查，发现未能履行复工复产防疫措施承诺，暂停其在北京建筑市场投标资格5个月。2.天津将在北方人才市场设立企业家和创业人才人事档案专库，为企业家提供人事档案保管、整理、收集、归档、利用等服务。3.河北邢台机场开工建设，项目计划2021年7月全部完工。雄观天下：1.截至6月30日，全国高等学校共计3005所。其中普通高等学校2740所，含本科院校1258所、高职(专科)院校1482所；成人高等学校265所。2.财政部会同应急部建立救灾资金快速核拨机制，可以根据灾情先行预拨部分救灾资金，后期清算。3.国家邮政局决定在河北等6个省(区)和15个市(州)组织开展“快递进村”试点工作。到2022年年底，符合条件的建制村基本实现“村村通快递”。4.上海法院全面试点录音录像替代庭审笔录，记载庭审录音文件及文字材料的文件名、文件大小、文件生成时间等信息的元数据表可即时生成。嗨淘雄安：今天，我们和大家分享《河北雄安新区容东片区控制性详细规划》之下沉式公共空间。地下公共服务区需设置1处以上与地面直接联系的的下沉式公共空间。其他地下空间应按需设置与地面直接联系的下沉式公共空间。

一、个人述职报告个人述职报告提供一式3份，1份装订在评审材料中，另外2份单列不装订。述职报告内容主要包括：个人基本情况、思想政治表现、学习教育经历、主要工作经历、业绩成果、个人荣誉等。二、申报参评论文1．代表作论文要求（1）申报参评工程经济系列高级职称人员须提供并指定代表作论文。（2）按照《湖南省经济系列高级专业技术职称申报评价办法（试行）》的通知》（湘职改办〔2018〕18 号）和《湖南省工程系列专业技术职价办法》（试行）的通知》（湘职改办〔2018〕25 号）文件关于“代表作论文”的要求：申报正高级工程师或正高级经济师的，担任副高级专业技术职务以来，代表作论文至少具备下列条件之一：a.公开出版10万字以上的本专业专著、合著（第1作者或注明本人牵头编写章节）或译著（独立作者）1部以上。b.在公开出版的期刊上发表高水平的本专业论文3篇以上（第1作者），或在中文核心期刊上发表本专业论文1篇以上（第1作者）。c.提供1篇由本人撰写，经省级行业主管部门鉴定或省级主要媒体公开报道且不少于10000字的本专业研究文章或科研成果分析文章。申报高级工程师或高级经济师的，担任中级专业技术职务以来，代表作论文至少具备下列条件之一：a.公开出版本专业专著、合著（第1作者或注明本人牵头编写章节）或译著（独立作者）1部以上。b.在公开出版的期刊上发表较高水平的本专业论文1篇以上（第1作者）。c.长期在非公有制经济组织和社会组织及县以下企事业单位工作的，可以提供1篇由本人撰写、经单位审核属实且不少于5000字的本专业工作研究文章或科研成果分析文章。（3）代表作论文须在原件封面和复印件上分别标记“代表作论文”字样，不装订，复印件3份，复印内容包括：杂志封面、论文所在章节的目录及文章。长期在非公有制经济组织和社会组织及县以下企事业单位工作的申报参评人员，如提供由本人撰写的本专业工作研究文章或科研成果分析文章的，需在封面标记“代表作”并由单位审核盖章。（4）根据《湖南省创新民营企业专业技术人才职称评审10条措施》要求，民营企业专业技术人才可用工作实践中的发明专利、项目报告、工程方案、设计文件、软课题研究报告、可行性研究报告、规划设计方案、工艺流程开发标准作为其专业代表作，替代论文要求。2．其它论文要求申报参评人员除提供的代表作论文外，还提供了其他论文的，请自行复印1份（杂志封面、论文所在章节的目录及文章）并统一装订在评审材料中，不需提供原件，不超过3篇。3.所有论文必须是任中级或副高级职称以后发表的申报参评专业的论文。三、业绩成果材料1．申报参评工程经济系列高级职称可参考湘职改办〔2018〕18 号或湘职改办〔2018〕25 号文件要求提供业绩成果材料。2．业绩成果须提供相应佐证材料，能有效证明业绩成果取得的时间、承担的角色和效果。其中项目成果需提供证明本人任职（角色）及获得认可的相关材料，获奖情况需提供标注本人姓名的相关获奖证书材料，科研课题需提供立项证明材料、结题证明材料及标注本人名字的相关人员名单。无证明佐证材料的业绩成果，评审时一律不予认可。3．所有业绩成果材料及佐证材料复印件需所在（送审）单位审核并加盖公章。四、其他要求1．视个人情况提供能够证明外语、计算机水平的相关证书复印件（需加盖用人单位公章和验证人签名），人力资源社会保障部门出具的继续教育合格证明原件。无此项可不提供。2．凡申报参评工程经济高级职称的人员，评审材料须在单位公示5个工作日以上，并由所在（送审）单位出具公示结果，无异议者方可申报参评。3．破格申报参评人员需参考湘职改办〔2018〕18 号或湘职改办〔2018〕25 号文件要求提供论文及业绩成果破格申报参评材料，并在《专业技术职称评审表》有关栏目中注明。4．所有通过材料复核的申报参评人员须参加面试答辩，不参加面试答辩者视为自动放弃本年度评审。五、材料整理要求1．所有评审材料均使用A4规格装订成册。申报参评副高级职称的评审材料限1袋，申报参评正高级职称的评审材料限2袋（有2袋材料的请在材料袋醒目位置分别标注2-1，2-2）。超过规定袋数的评审材料不予接收。2．材料袋要求统一使用牛皮纸文材料袋（最好是加厚型），不得使用塑料文件盒。3．材料袋上必须清楚填写申报参评人员姓名、工作单位、申报参评系列、职称名称、联系方式（手机号码）。4．职称评审材料实行“谁审核、谁签名、谁盖章、谁负责”的责任追究制度。复印材料须逐页由所在（送审）单位人事（职改）部门审核，审核人须签名并加盖“原件已核”印章及人事（职改）部门印章。未签字并加盖单位公章的评审材料，一律视为无效材料。5．《专业技术职称评审表》(新版)一式两份，不装订。【来源：韶山高新区科技双创服务平台】版权归原作者所有，向原创致敬

改革开放40年，波澜壮阔，谁是最该被致敬与铭记的人?回顾这40年的历程，我们最想关注的其实是身处各行各业中的人的故事，他们或为平凡一员，或为行业翘楚，他们不止代表他们自己，甚至代表着一类人的群体塑像。所以，在精心草拟“改革开放40年40人”这份名单，并多方征求专家意见的时候，我们希望它能够体现《中国名牌》的独特视角与人文关怀，既是有品牌的，又是有情怀的;既体现了从小家到大家、到国家的一种大爱，又充满着创新、包容、奋进的中国力量。于是，我们看到了那些为国争光、创时代之先河、将毕生精力投身科研且朴素低调的科技工作者;看到了谦虚谨慎、时刻保有敏锐的危机感、又勇于开拓创新的企业家群体;看到了保家卫国、在危急时刻往往率先挺身而出、不惜牺牲生命的人民子弟兵;也看到了改革开放进程中为城市建设做出不可忽视的特殊贡献的特殊群体——农民工;看懂了像张海迪这样的人为什么被称作“八十年代的活雷锋”;看懂了中国女排为什么能够代代奋力拼搏、勇创佳绩，成为中国体育精神的代名词;看懂了莫言的执拗与豁达、路遥的现实和理想、屠呦呦的隐忍与奉献;也看懂了身处时代中每一个鲜活的你，所做出的的无悔选择与不懈努力。或许，这份名单并不如想象中完美，行业故事也不像期盼中那般详实，但我们要真心感谢改革开放四十年中的每一个人，是因为有了每一个人具体的实实在在的付出，才铸就时代之精魂，唱响时代之赞歌，流芳百世，永励后来人。而这样一些人物故事，也正是新时代的我们，要传承和大力颂扬的，是讲好中国改革开放的故事的必然之选，也是《中国名牌》与时代同行、记录与诠释时代标杆、树立时代典范的倾力之作。严宏昌：率先打破“大锅饭”的“村里人”他曾为了活命与家人“扒”上火车到外地讨饭，他曾为身无立锥之地而痛苦难耐，他也曾因为几个馒头而痛哭流涕。40年前，“尊严”这个词电光火石般地击中了初中文化的他，他开始在生活的阵痛中站立而起，用一种不破不立的士气开始了一个村庄里“砸破大锅饭”的改革。读书不多，但严宏昌却有“宁可饿死”的书生意气。他不服命运、叫板生活，成为全国第一个在自己家里自生炉火的人。1978年，他带领安徽凤阳县小岗村生产队的18户农民“贴着身家性命”签订了一份“生死契约”，所有人在契约上签字画押，一个个红手印从一张小纸片开始红遍整个中国。这一年，小岗村农民不再一起出工、一起收工、一起吃饭。严宏昌成为这场“大包干”家庭联产承包制的发起者与领头人，他的这一举动揭开了中国农村改革乃至全国改革开放的序幕。一介布衣，用智慧与勇气在生活的田野里破土重生。不为名、不为利，只是简简单单一个朴素的生活的热望，将严宏昌与这个国家千万人的命运相连，他们精神的内核里有一个共同的基因，叫做希望。严宏昌用“小岗变法”让村里人从贫困的边缘脱身而出，于是，人们记住了他。胡福明：一位时代“瞭望者”在40年前，他用一篇发表在《光明日报》上的特约评论员文章《实践是检验真理的唯一标准》，掀起了一场关于真理标准问题的大讨论。他用饱含哲学气质的思辨，点亮一炷火光，为中国的改革开放在这光明中探出了自己的第一步。他曾是新中国时代的“望者”，又一头扎进哲学的世界，在观察中思考、在思辨中沉浸。带着一股“赴死”的勇气，他从精神的禁锢中逃离，一边推开理想世界的大门，一边奋笔疾书写下时代的最强音。自此，这位深居“象牙塔”的高校教师不再沉默，一支笔一个天下，开始在改革开放的风浪里吹起号角，一瞬间，一个人的勇气变成一群人的执着，唤醒一批又一批的弄潮儿。他评价自己是“温和的激进派”，因为他敏锐又不由自主地刨根问底，在《实践是检验真理的唯一标准》的字里行间，他用一支笔诠释着自己的性格——“书生意气，挥斥方遒”。在中国改革开放的黎明之初，他用坚定与执着的信念播种希望，让所有人开始若隐若现地嗅到春天的气息，看到中国未来若隐若现的光影。袁隆平：杂交水稻之父他，被誉为“当代神农”“饥荒的终结者”“世界杂交水稻之父”，但他更是一名耕耘者。他的杰出成就不单单只属于中国，还影响了整个世界。作为中国杂交水稻事业的开创者，袁隆平几乎将自己的全部都投入到了解决中国人的吃饭问题上。他始终在农业科研第一线辛勤耕耘、不懈探索，为人类运用科技手段战胜饥饿，带来绿色的希望和金色的收获。他被联合国粮农组织聘请为国际上发展杂交水稻的首席顾问，30次赴国际水稻所开展合作研究和技术交流，10多次赴印度、越南、缅甸、菲律宾、孟加拉等国指导发展杂交水稻。20世纪80年代以来，他先后在境内外举办了50余期杂交水稻国际培训班，培训了来自40多个发展中国家约2000名政府官员和农技专家。2017年9月28号，袁隆平领衔的技术团队培育出的高产海水稻试种成功。86岁的袁隆平再创世界奇迹，让中国再一次站在世界前列!他让“沧海”变成“桑田”，仅以中国可用来种植海水稻的盐碱地2亿多亩计算，即使亩产200-300公斤，也可增产粮食数百亿公斤，多养活约2亿人。在一段关于成为院士后有何感受的访谈中，袁隆平说：“只要能让人民吃得饱，我便心满意足。”屠呦呦：挽救数百万疟疾患者生命的“诺奖”获得者她，历尽艰辛，提炼、提纯青蒿素；她，甘于奉献、淡泊名利。作为中国大陆第一位自然科学领域的诺贝尔奖获得者，屠呦呦在2015年的高光时刻，并非偶然，而是源自数十年坚守医药科研岗位的执着。早在2011年，屠呦呦便获得拉斯克奖，那时起她就被认为是最接近诺贝尔科学类奖项的中国人。2015年，她不负众望，获得了诺贝尔生理学或医学奖，在中国现代科学走向世界的路上树立了一块里程碑。屠呦呦和她的团队对发现青蒿素以及对它的有效提纯做出先驱性贡献，正是这一了不起的成就挽救了非洲及东南亚等地至少数百万疟疾患者的生命。在40多年前相对简陋的科研条件下，能够作出如此重要的原创突破，本就不是易事，40多年来，人才的积累厚度、科研条件的优越程度、全球交流合作的深度广度，以及对创新的热爱程度，都在不断水涨船高。2018年，屠呦呦在摘取诺奖短短两年的时光后，再度率领团队一鸣惊人，发表15篇科研论文，发现双氢青蒿素对医治红斑狼疮的独特效果，和青蒿素在治疗肿瘤、白血病、类风湿关节炎、多发性硬化、变态反应性疾病等方面的效果。千千万万被病魔缠身的人再获“福音”。中国的医疗科技正在健康中国的大道上阔步向前。杨利伟：登上太空的中国航天第一人从来没有一次飞行，像神舟五号飞船首次进入太空那样牵动着亿万人的心。作为首个进入太空的中国人，杨利伟的名字，将被永远铭记。2003年10月15日北京时间9时，杨利伟乘坐由长征二号F火箭运载的神舟五号飞船首次进入太空，中国成为世界上第三个具备把人独立送上太空的国家。在普通人看来，太空是神奇而美妙的，但是对于要进入太空的航天员来说，太空不仅神奇美妙，而且是残酷的。这里没有重力，没有氧气，没有水，没有人类赖以生存的一切要素。而为了进入太空，航天员要在密闭狭小的飞船里经历超重、失重相互交替的过程。要克服这些障碍，除飞船必须具备适合人生存的条件外，航天员必须进行航天环境适应、任务模拟、救生与生存等专门训练。1998年1月，杨利伟和其它13位空军优秀飞行员一起，成为中国第一代航天员。在北京航天员训练中心，杨利伟开始了航天员艰苦的训练生涯。在神舟五号飞船发射准备阶段，经专家组无记名投票，杨利伟以其优秀的训练成绩和综合素质，被选入3人首飞梯队，并被确定为首席人选。正因为杨利伟对飞船飞行程序和操作程序烂熟于心，在神舟五号21小时23分钟的飞天之旅中，他的全部操作没有出现一次失误。飞船总设计师高度评价杨利伟的太空飞行：“不是一般的成功，而是非常成功;不是一般的完美，而是特别完美。”中国载人航天事业由此实现零的突破，愈加朝气蓬勃。钟南山：危急时刻挺身而出的“抗非英雄”他的名字与名山仙岳同音，在2003年非典肆虐的危急时刻，有如定心针，让患者和彷徨的人群看到了希望。2003年，作为中国抗击非典型肺炎的领军人物，在SARS(中国大陆地区民间通称为“非典型肺炎”)猖獗的非常时期，钟南山不但始终在医疗最前线救死扶伤，还积极奔赴各疫区指导医疗工作，倡导与国际卫生组织之间的密切合作，因功勋卓著，荣获全国“五一”劳动奖章，同时被广东省荣记特等功，被广州市授予“抗非英雄”称号。2004年，钟南山还被评为“感动中国2003年度”十大人物之一。非典带给人们的记忆是惨痛而深刻的，特别是这种突如其来的大规模传染性疾病往往容易产生许多未知的恐惧，在那特殊时刻，白衣天使们挺身而出，不惧生命威胁展现出职业素养和高尚的道德情操，无愧是最美的人。钟南山代表了一批坚持真理和理想并为之奋斗终生的当代医学工作者，并在时代需要他们的时刻挺身而出，表现出大无畏的牺牲精神。值得一提的是，钟南山在抗击非典斗争中面对种种困难和压力，是智慧而刚毅的;面对同事和病人，他是博爱和仁厚的;而当面对自身的错误时，他同样是勇敢的。2016年12月23日，中国工程院院士、呼吸疾病国家重点实验室主任钟南山就引用未经严格证实的数据——“每年210万儿童死于豪华装修”，向公众致歉。这种勇于否定自我的精神，依然值得学习。孙家栋：开启中国人“奔月”之旅的“飞天之父”他，是中国第一枚导弹、第一颗人造地球卫星、第一颗遥感探测卫星、第一颗返回式卫星的技术负责人、总设计师;他，是中国通信卫星、气象卫星、资源探测卫星、北斗导航卫星等第二代应用卫星的总工程师，他，更是中国探月工程总设计师、中国科学院院士、中国“两弹一星”功勋科学家。他与中国航天事业一生结缘，急国家之所急，想国家之所想，一切从国家的需要出发。他领导下所发射的卫星占整个中国航天飞行器的三分之一，为中国改革开放以后航天事业发展倾尽心力。他是中国航天事业的亲历者、参与者和领导者，是中国航天事业的见证人。1970年4月24日，中国第一颗人造地球卫星“东方红一号”发射成功。孙家栋将代表中国的声音送入太空，拉开了中国探索宇宙奥秘的序幕。一句“深空探测的第一步，一定要到月球去”，孙家栋开始中国人的“奔月”之旅。2007年，嫦娥一号发射升空，他再一次实现了中华民族九天揽月的梦想。他曾是留学苏联数年的“状元郎”，如今又是中国改革开放的航天史上最亮的一颗“星”，在同行眼里，他有“明知山有虎，偏向虎山行”的性格，但他又能容千家言，举重若轻。在孙家栋的心中，永远留存着一腔炙热的家国情怀，“国家需要，我就去做”是他一生的注解。南仁东：中国“天眼”奠基人他，矢志不渝筑大国重器;他，是奋斗到生命最后一刻的时代楷模;他带领团队集中突破、打造的“中国天眼”FAST工程，是我国天文学发展的窗口，也为中国在这个领域创造了领先世界的机会。自1994年项目预研究到2016年建成，作为FAST工程团队的带头人，南仁东坚持了22年。他带领团队建成具有中国自主知识产权、世界第一大单口径射电望远镜，并在射电天文研究领域、国家重大需求、国际合作等方面作出重要贡献。2016年9月25日，FAST工程落成启用之日，南仁东罹患肺癌，身体已不适合舟车劳顿，却仍然亲赴现场见证项目落成。从那天起，在贵州省平塘县的喀斯特洼坑中，FAST开始接收来自宇宙深处的电磁波。作为项目首席科学家、总工程师，南仁东全面负责FAST的选址、预研究、立项、可行性研究及初步设计。他负责编订FAST科学目标，全面指导FAST工程建设，并主持攻克了索疲劳、动光缆等一系列技术难题，最终建成这座约30个足球场大小的高灵敏度巨型射电望远镜。2017年9月15日，南仁东因病去世。一年后的2018年10月15日，中科院国家天文台宣布，1998年9月25日发现的国际永久编号为“79694”的小行星被正式命名为“南仁东星”。同日，由中国美术馆馆长吴为山创作捐赠的“时代楷模”南仁东塑像在FAST工程现场落成。从此，在星空和地面两个维度，这位“中国天眼”的发起者和奠基人，永远被人们铭记。江平：人权与法治意识觉醒的推动者他只在1988年到1990年间当了中国政法大学两年的校长，却被一直尊称为“校长”;他桃李满天下，更被视作法治精神的“代言人”;他主持制定的《民法通则》等一系列重要法律，步步扎实推动中国法治的进程。1978年，北京政法学院复校，在文革中饱受磨难、失去一条腿的江平恢复了教职，开始执教生涯。有人说他是中国政法大学的精神符号，除了他自身的人格魅力，更多的可能是源自他一直坚持、坚守、推动的民主、法治、社会公平和正义理念。他的很多学生后来都成为法学界各领域的翘楚，却一直把他的言传身教铭记在心。由江平主持制定的新中国第一部民事法律《民法通则》如同改革之初法制上的一声春雷。它的“中国特色”也很引人注意，“一部法律叫‘通则’，不光在国内，在国际上都是少有的。”这部划时代意义法律首次肯定中国人的私权，被国外誉为“中国民事权利宣言”。后来他起草《行政诉讼法》、参与《宪法》修订、起草《物权法》，每一步都在中国法治化进程中书写了浓墨重彩的华章。改革开放40年，中国法治观念得以逐步确立并深入人心，离不开一大批中国法学家的不懈努力。江平无疑是其中德高望重的代表。已然88岁高龄的他，仍然会为了不平之事奔走疾呼，为了保护公民的正当权益而积极建言。如果说有什么是江平一生最重视的，一个是真理，一个是自由。而这，恰恰是人权与法治意识觉醒的重要标志。张海迪：把光和热洒向人间的时代楷模她，被誉为“当代保尔”和“80年代新雷锋”;她，以自强不息的奋斗精神，感染和鼓舞了一代又一代人;她克服的困难和所取得的成绩，让很多身体健康的人都难以想象;她不仅是改革开放初期的道德楷模，时至今天仍然激励人们奋发向上。她就是张海迪。张海迪五岁时因患脊髓血管瘤，高位截瘫。她无法上学，便在家中自学完成中学课程。她在病床上，用镜子反射来看书，以惊人的毅力学会了4国语言，并成功翻译了16本海外著作。她先后读完了多本医学书籍。学针灸时，为了体验针感，她在自己身上反复练习扎针。短短几年，她居然成了当地的一个年轻的“名医”，为群众无偿治疗达1万多人次。1983年，《中国青年报》发表《是颗流星，就要把光留给人间》，宣传张海迪怀着“活着就要做个对社会有益的人”的信念，勇于把自己的光和热献给人民的故事。她以自己的言行，回答了亿万青年非常关心的人生观、价值观问题。1983年5月，中共中央发出《向张海迪同志学习的决定》。1991年，张海迪在做过癌症手术后，继续以不屈的精神与命运抗争。正像她所说的“像所有矢志不渝的人一样，我把艰苦的探询本身当作真正的幸福”，以克服自身障碍的精神为残疾人进入知识的海洋开拓了一条道路。2018年9月16日，中国残疾人联合会第七次全国代表大会选举张海迪为中国残疾人联合会第七届主席团主席。张海迪以自身的勇气证实着生命的力量，让人们看到了生命的广度和深度。(《中国名牌》记者 杨侠 王宇菁 见习记者 王志刚 袁子健)

每经编辑：步静据嘉峪关市中级人民法院官方微信消息，2020年4月30日，甘肃省嘉峪关市中级人民法院依法公开宣判读者出版集团有限公司原董事长、读者出版传媒股份有限公司原董事长王永生受贿、巨额财产来源不明、国有企业人员滥用职权案。对被告人王永生以受贿罪，判处有期徒刑十一年，并处罚金人民币100万元；以巨额财产来源不明罪，判处有期徒刑五年；以国有企业人员滥用职权罪，判处有期徒刑四年。数罪并罚，决定执行有期徒刑十四年，并处罚金人民币100万元。经审理认为，被告人王永生身为国家工作人员，在担任甘肃省临洮县委副书记（挂职），陇西县县长、县委书记，定西市委常委、市委秘书长、副市长、常务副市长，甘肃省广播电视网络有限责任公司总经理，甘肃省广播电视网络股份有限公司董事长、总经理，读者出版集团有限公司董事长期间，利用职务上的便利，为他人谋取利益，收受他人财物价值1218.26万元，其行为构成受贿罪，数额特别巨大。被告人王永生对价值1547.66万元的财产无法说明来源，差额特别巨大，其行为构成巨额财产来源不明罪。被告人王永生作为国有企业工作人员，在国有企业机房选址时，违反《计算机场地安全要求》和《计算机场地通用规范》的规定，将机房建在紧邻排洪沟和城市轨道交通线的地下一层；未进行可行性研究、评估论证、听取专家意见，违反“三重一大”决策程序；收受他人贿赂并购买房产，具有徇私情节；因选址不当造成渗漏水事故，产生维修改造费用56.01万元，被告人王永生的行为构成国有企业人员滥用职权罪，造成国家利益遭受特别重大损失。鉴于被告人王永生到案后如实供述犯罪事实，具有坦白情节，当庭认罪、悔罪，赃款赃物全部追缴，依法可从轻处罚。法庭遂作出上述判决。（封面图来自：摄图网）每日经济新闻

01:19封面新闻记者 张杰 北京摄影报道盛世修志是中华民族几千年来的优良传统。志书作为中国最完备的史学体例，也是中华文存中最权威的历史文献，是传承中华文明的纽带和展示当代中国风范的载体，具有存史、育人、资政作用。当前，中国历经革命、建设、改革，进入新的发展时代。2006年颁布的国务院《地方志工作条例》使得地方志编纂有了全国性法规的保障，成果甚丰。国务院总理李克强作的政府工作报告中提到，“要弘扬中华优秀传统文化”“发展社会主义先进文化”“发展新闻出版、广播影视、档案等事业”。作为文史工作者，全国政协委员、四川省人民政府文史研究馆馆长何天谷，向大会提交一份建议启动编修《中华人民共和国国志》（以下简称《国志》）的提案。何天谷认为：“在改革开放40周年，中华人民共和国即将迎来成立70周年之际，启动编修《中华人民共和国国志》，正当其时。盛世修“国志”， 助力中国梦。”在接受封面新闻记者采访时，何天谷详细解读了其提出该提案的初衷。在何天谷看来， 编修《国志》具有重要社会意义，“我们国家即将迎来改革开放四十周年，也将迎来建国七十周年。需要一部全国性的志书，来反映在中国共产党领导下中国各族人民从站起来到富起来再到强起来的这段奋斗历史进程。中华人民共和国过去几十年革命、建设、改革和发展的成就，都应该被纳入国家记忆、民族记忆。对于“讲实中国好故事，唱响中国好声音”，彰显中国的软实力，增强道路自信、理论自信、制度自信和文化自信等方面，都将发挥重大的推动作用。”何天谷四川省人民政府文史研究馆于1952年12月设立，据何天谷介绍，研究馆的职责包括，开展文史研究、书画创作、编辑出版文史资料、开展文化交流和统战联谊活动，发挥各领域专家在文史研究或艺术方面的专长，为弘扬中华民族优秀传统文化和巴蜀文化精神做贡献。65年来，已经聘任了多个领域内的实力专家、优秀学者馆员700多位。其中包括谢无量、陈子庄、隆莲、蒙文通之子蒙默、川剧皇后许倩云等一大批有代表性、有影响的耆年硕学之士。作为一个文史工作者，何天谷说，“建议启动编修《国志》，不只是我一个人的想法，而是很多人的心愿。在我当选全国政协委员以后，地方志办公室的领导，文史馆的馆员、多位学者都提议我把这个建议形成提案，在全国政协会上提交。我跟他们也进行了深入的交流，提出了修国志的理由和基本条件，多次进行了细节的推敲，形成了一份书面的提案。”何天谷说，启动编修《国志》的条件具备，具有高度的现实可行性，“一是中央领导高度重视中华优秀传统文化的传承和修史修志工作。党的十八大以来，习近平总书记多次论述中华优秀传统传承问题，也多次论述重视史志编纂的问题，并对学习中国历史、中共党史、共和国史作了多次讲话、批示，为新时代的编史修志指明了方向，提供了根本遵循。二是经过两轮修志锻造了一批经验丰富的编史修志队伍。近年来，我国在编写党史国史、编纂地方志中已集聚了一批专家级的骨干团队，无论在编纂方案制定、修志质量把握上，还是三级志书编修的组织发动、督促检查上，各级地方志办公室也已具有宏观管理、组织实施重大项目的领导能力和组织能力，完全能胜任国家下达的编修任务。三是有丰厚的史料基础。通过各省市区的二轮三级志书、年鉴编修，为编修一统志，共和国志形成了洋洋大观的资料基础。各社科院所、高等校科也编纂出版了大量史书志刊。这些都为当前启动编修一统志、共和国志提供了详实的资料基础。”【如果您有新闻线索，欢迎向我们报料，一经采纳有费用酬谢。报料微信关注：ihxdsb，报料QQ：3386405712】