emba课程总裁研修班

2019年3月8日，商学院第36期工商管理EMBA总裁高级研修班核心课程《项目管理》在清华科技园圆满举行。本期特邀项目实战派专家于洪波主讲。于洪波老师是北京大学项目管理特邀主讲人，也是中国管理科学研究院、城市发展战略研究所特聘专家，至今已教过1500 多个研修班，在业内享有很高的知名度和美誉度。于洪波老师把西方管理科学与中国传统文化高度融合，探索出一条适合本国国情的精品管理体系，讲解深入浅出、客观生动。他从时代背景入手，分析了项目管理在日常工作及每个人成长过程中的重要性，幽默的语言、鲜活的事例、现代的理念，让人耳目一新。课堂上，于洪波老师结合具体案例从立项、计划、执行、监控以及收尾与后评价讲述项目，并结合多年从事项目管理的实践详细阐述了企业实施项目管理的技巧，对项目管理进行深刻、理性思考。并在课程中结合精彩的实例讲解分析如何快速准确界定项目，项目组织方法，项目相关方管理，项目进度管理，项目成本管理，项目质量管理，项目风险管理，高效项目团队的建立与沟通等，扎实的实战功底，幽默的授课风格，不时博得学员们阵阵掌声。通过课程，同学们了解了项目管理这门热门的课程，更深刻懂得了如何把握项目管理的关键，提高管理项目水平，并将项目成果转化为企业的知识，提高控制风险及科学决策的能力，从而提升企业管理水平。

开学季盛夏7月，热情似火。清大工商管理（EMBA）总裁高级研修班7月14日上午举办了隆重的开学典礼。出席典礼的嘉宾有：清华大学原党委副书记胡显章，清大工商M54班班主任，清大工商班老生代表武福新同学，清大工商班新生代表陈韶光同学。胡显章书记的致辞中用清华大学“自强不息，厚德载物”的校训，在致辞中用“知行厚德、互溶共进、拼搏极致”的院训，分别对同学提出了期冀和希望。新老生代表也表示，传递求知的接力棒，在未来的学习中发扬学习精神，努力完成使命。班主任引用了学习——同学——班级的意义，表达了对同学们的殷切希望和鼓励。开学典礼的圆满结束，代表所有同学，将在未来学习的日子里，让知识与友谊同行，开启学习新旅程！我们开学了~两天的课程是由清大EMBA中心特聘战略盈利专家，万科千亿战略项目组长——曹际鹏老师带来的《企业战略管理与决策》。曹老师是北京大学信息学院管理咨询委员会副主任、专业导师，国家发改委国际合作中心全球化研究所特聘专家，原锡恩咨询集团总裁。专注咨询实战16年。致力于企业竞争力提升、战略规划、运营管理、商业模式的项目咨询。曹老师两天的课程行云流水，同学们纷纷表示收获很多，受益匪浅。每日静心晨读认真，严肃，又活跃的课堂王立君同学，马良同学，王宇珍同学的课后分享同学们欢聚一堂，用专业的主持，精湛的歌艺，活跃的游戏营造了一场精彩纷呈的开学晚宴。整个晚宴上欢声笑语不断，掌声叫好声不断，气氛热烈，高潮迭起。通过晚宴，打破了陌生感，加深了同学们之间的了解，大家快速的融入到了班级氛围之中。无私的赞助与支持，更是为班级建设助力，为每位同学点赞！感谢各位倾情付出的同学，因你们而更精彩！扬帆起航，正蓄力前行。祝福每位同学，一年的学习学有所获，祝福每位同学，生活美满，工作顺利！下次课再见！

开学典礼14日上午9点，清大工商M50班开学典礼如期举行。北清智库商学院院长 吴树江、清华大学原党委副书记、现清华大学文科工作委员会副主任 胡显章寄语新同学，天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物。M50班是一个欢乐有爱的大家庭，因每一位同学而更精彩！北清PE18班毕业典礼结业典礼隆重而不失温馨，同学们一同回顾一年的学习历程，不停感慨在智库的收获，知识、友谊、方向尽在心间。同学们分批上台接受学院赋予的荣誉和结业证书，学而不已，时光流逝，沉淀的是更好的自己！在结业之际，为了更好的保持班级生命力、促进班级与学院后续融合、继续构建优秀的班级文化、组织同学之间的不定期交流和活动，现以地区为划分依据，建立班级同学会。结业后的同学会将全面配合班委会共同为全班同学服务，起到链接同学们的重要作用。北清PE18班友谊之树14日，北清PE18班同学们齐聚商学院校园内，共同种植班级友谊树，班级所选树苗为华山松，属于常绿乔木，不管经历怎样的风吹雨打也照样常青，寓意同学间友谊长存，商学院基业长青蒸蒸日上！优势资本科创一号基金说明北清智库新资本模式研究所所长、首席专家、资本后E首席责任导师、优势资本（中国基金）合伙人 郑翔洲博士 为同学们分享了资本后E190部分成果，大家共同持股的平台——北清优势。当前已参股了六位资本后E同学的企业。郑翔洲博士对优势资本科创一号基金进行了说明，优势资本联合多个专家机构在700个项目或企业中筛选出10个最值得投资的企业，向市场募集3个亿基金，给到北清资本后E同学们3000万的份额。班委座谈会2019年4月12日下午，资本后E二班的同学们，再一次相聚北清智库商学院，隆重举行了北清智库资本后E二班首届院长班委座谈会。院长班委座谈会是院领导与班委及班级核心成员的正式会谈。在院长班委座谈会上，大家群策群力，积极探讨如何使班级更好的延续，如何基于庞大的资源平台中更好的链接资源，使班级发展具备持续的造血功能。专题学习小课堂资本后E二班还组织了同学间的专题学习小课堂，该活动是以分享、共赢为原则，由同学们主动将自己的智慧分享给大家的活动。2019年4月12日晚，接风宴开始前，来自香港的鼎億集團金融（香港上市508）、駿裕（國際）金融有限公司 董事长、资本后E二班的班委会委员 吴宏洲同学为大家分享金融资讯——那些我们不知道的事儿。仅短短20分钟的分享时间，涵盖了税收、中美贸易战、财富传承等内容，干货满满，同学们纷纷表示意犹未尽。趣味暖心拍卖2019年4月13日的资本后E2班班级晚宴上，为加深彼此间的友谊、让同学们的感情再次凝练，班主任老师组织了一场趣味暖心拍卖活动。感谢所有提供拍品和积极参与拍卖、以及到场的所有嘉宾和同学们的支持，感谢所有为班级做出贡献的同学们，此次趣味暖心拍卖共拍得64676元。此次拍卖所得的费用全部入班费，用于更好的组织班级活动。感谢亲爱的家人们！私董会资本后E三班第一期私董会在周五下午如期召开。私董会，全称为私人董事会，是在相对私密的空间里，通过将不同行业彼此同频的企业家们召集起来，讨论大家真实遇到的问题，通过深入分析、反思学习，从而链接信任，生发智慧，让行动落地。围绕着议题范畴，有9位同学董事进行提案，最终“如何探索田园综合体的商业模式？”夺得桂冠，雍雅宁同学成为本次私董会案主。大家以开放、包容、尊重的心态，群策群力，奉献智慧，帮助案主挖掘问题的本质，真诚地给出建议。这一刻的我们相互关照、共同成长，不仅开阔了思路，更增进了了解，温暖了彼此。精品课程新资本顶层设计PE18班本次授课教授是郑翔洲博士，郑老师是中欧管理学院管理学博士、马尼拉德拉萨大学管理哲学博士，北清智库商学院新资本模式研究所所长、首席专家、资本后EMBA首席责任导师、优势资本（中国基金）合伙人。郑老师从：如何从资本角度看商业模式，如何将赚钱企业变为值钱企业；企业如何从乙方转型到甲方，拥有产业链的控制权；如何实现企业盈利可持续成长，一生一次的生意变为一生一世的生意；针对以上问题，郑博士从90余个涉及科技、服装、农业等优势资本投资回报率最高的企业案例剖析，让同学们领略资本与商业模式创新的魅力！项目公司资本运作到上市的实务规划与实践资本后E 2班为期两天的课程是由北清智库商学院资本后E 主讲教授、清华大学经济管理学院会计系教授 周立教授为大家讲授三个模块的内容，包括《项目公司资本运作到上市的实务规划与实践》、《老企业二次腾飞案例与技术分析》、《新项目的独角兽成长计划》。周立教授拥有丰富的实战经验，是中金黄金、中航重机、辉丰股份、上海科技、顺网科技等多家上市公司的独立董事，受聘为中国水电集团地产公司外部董事，兼任信达证券内核委员会委员。 曾担任清华大学科技开发部主任、清华大学副秘书长、河北清华发展研究院院长，致力推动清华大学技术转移与技术资产经营运作，推动清华风险投资、清华学生创业、清华教师技术入股等具体实务操作，推动创立多家技术资产注入高技术企业；具有创立多家公司 并形成核心商业模式的成功经验。如何避免上市规划的高成本，如何设计快增长企业资金链保障体系，如何透视企业生死轮回与扫描产业链风口，如何规划利润增长？相信是很多企业家同学存在的疑问。周教授授课娓娓道来，将结合近几年企业上市成功 和 失败的案例，将方法与操作结合，使案例与实践同步，高互动性和高实战性的课程内容，同学们纷纷表示受益匪浅，课堂上响起阵阵掌声。两会热点解读及宏观经济走势分析清大工商M50班周六的同学们聆听课程《两会热点解读及宏观经济走势分析》。该课程由国家财政部政策实验室宏观经济部主任、中国社科院宏观经济运行与财政政策研究组负责人张鹏教授为同学们讲授。课程聚焦经济运行中的重大风险、六大矛盾等，其中也包含政府工作报告的深刻剖析。本节课程分六个板块为大家讲授。领导科学与卓越领导艺术周日，清华大学继续教育学院钟彩民教授为同学讲授《领导科学与卓越领导艺术》课程。钟教授用活泼生动的语言向同学们解读东西方领导科学的区别，以及具有中国特色的领导力建设和打造。360度帮助企业家同学领悟领导力的重要性，提升领导力水平。声音美学与场景表达华商女性博雅学堂13日由著名央视主持人，主持人金话筒奖获得者杨晨曦老师授课《声音美学与场景表达》声音是人的第三张名片。学会用声音去绘画。朗诵三要素：句首不同起，句腰不同风，句尾不同落。感染力先要有感受力：冷暖热，喜愁苦。解读社群营销14日由著名社群专家，北清智库首席社群导师卢彦老师授课。高度不够看到的都是问题，格局不够只会计较鸡毛蒜皮！怎样算过上幸福美好的生活：和喜欢的人在一起，做喜欢的事！消费升级背后的逻辑：与消费者三观一致，符合价值主张标签化显著的时代，IP赋能个体，成为更好的自己，实现美好的生活！——著名社群导师「卢彦老师」精彩晚宴

近年来EMBA也开始蓬勃发展，越来越多的人也愿意投资自己。国内很多高校也开设了EMBA课程，随着时代发展，EMBA越来越受欢迎，但高校的EMBA课程多以理论知识为主，些或许还有学历限制，而企业家大多是需要实战的商业技能、国际视野、战略思维等更高端前沿的内容。于是，市场上便开始涌现出很多机构、商学院，开始根据市场上的热门行业开设一些 “特色”的EMBA课程，这种一般是实战派课程，时长为一年左右，在职就读，不耽误日常工作，每个月利用一次休息日时间集中上课，可以说是工作学习两不误，授课也是各大名校博士生导师或业内专家，既可以学习到企业管理知识，还有各种实践走访活动，结识人脉圈子，同时课程非常重视对企业发展的帮助，这类课程也非常适合中小企业老板和高管。然而，选择越多，同时也让人越眼花缭乱，到底该如何选择，才能找到适合自己真正有价值的课程呢？以清华北大人大为代表的学术派课程。主要学习理论及获得文凭。如果是为了仕途升迁，可以选择清华北大的EMBA，增长知识同时收获毕业证为仕途镀金。商学院EMBA研修班就要注重学院课程设置、师资力量、授课方式等。看课程的设置是否走在商业的前沿、是否具有实战性，是否能够真正帮助企业解决实际问题。师资阵容是否是真正高校教授还是客座教授、 是否有业内知名的代表性企业家做实战分享等这些都是需要了解的，还有是否具有创新的更适合企业家的授课方式，虽说是上课，但肯定和学生时代是不一样的，企业领导只是坐在课堂上听老师讲课是远远不够的，配合标杆企业考察、国际游学、案例研讨解析、小组互动等才能对企业家起到真正的助力。所以怎么选择一定要根据自己企业情况和个人本身需求，选择真正适合或自己想要补充学习的课程。倾山商学院EMBA总裁高级研修班源于清华十年深耕，变革时代下总裁管理必修课！是清华最具影响力的管理课程之一。变革时代下，中国企业面临前所未有的时代易变性、不确性、复杂性和模糊性，企业领导者的格局、思维、视野、资源对企业的生存发展尤为重要，在技术浪潮驱动和跨界整合背景下，众多成长中的企业陷入对转型、升级、发展的深刻思考。课程以学习最优、最前瞻课程，以名师的力量启迪智慧。权威专家一对一咨询辅导，用导师团智慧解决问题。无缝对接，落地为本，共享商业生态，与资本实现对接。通过学习缔结人脉，开拓视野等，让同步的人在一起，在一起的人更信任。自2006年推出以来、持续开班40余期、累计培养了4000多位具有开拓、创新和人文精神的企业总裁和高层管理者，被业界誉为“总裁管理培训第一课堂”。课程设置有《宏观经济与战略管理》、《营销、人力资源管理与税收筹划》、《品牌打造与领导力》、《企业决策与绩效激励》、《资本运营与并购重组》、《国学智慧与人文素养》、《人工智能与热点聚焦》等符合当下市场，丰富且实用的内容，并且具有雄厚的师资力量，拥有几十位名校教授、知名投资人、业内知名代表性企业家进行授课。最终将收获：准确研判行业发展变迁趋势完整构建企业顶层设计构建公司治理与股权激励方案传统行业与互联网跨界融合终身相习，与各界精英共谋成长之道公号：倾山资本圈

倾山商学院46班《新华商EMBA总裁高级研修班》于9月21-22日在清华紫光大厦开课，学员们再次相聚于此，共同学习、交流、成长。倾山商学院源于倾山资本是由社科院、中科院等多位资深投融资专家，创立并管理的专业资本联盟。作为学研一体的创新型资本平台旨在帮助学员企业学融，产融、创融、助力企业发展，共谋成长之道。课题：领导力与执行力课程由国际关系学院管理系教授管理哲学博士尚水利老师课围绕课题"领导力与执行力"授课。尚老师在课程中结合数个小案例以及贴合生活的小故事，从哲学、心理学、管理学等多个角度循序渐进且形象地讲解了“领导力与执行力”的以下四大内容。一、领导力的三代变迁在领导力的三代变迁中，第一代是控制力与组织结构，第二代是激励与相互尊重，第三代是服务与价值管理。对于企业领导来说，严格管理不等于科学管理，科学管理不等于有价值的管理，所以真正领导可以不必什么都会，什么都懂，但是一定要懂得研究战略，就像带兵上战场打战一般，不但要打胜仗，而且要让自己的兵活着回来，这才是真正的领导力。领导就是服务。领导不可完全以自我为中心，只想着控制员工，领导是要懂得服务的，但是“服务“不能太过“被动”也不能太过”主动”，而是要适时为员工搭建舞台，提供灯光布景，提供宽松的环境和必要的条件，让员工去心情舒畅自主地做好本职工作，这才是真正领导意义上的服务。最后老师分析了什么才是真正核心价值观以及核心价值观排序、对企业的作用和衡量核心价值观正当性与有效性的四个关键要素。二、有效沟通与协调当今社会从不缺沟通，而缺的是有效沟通，真正的沟通是把意见转化为知识。在沟通中往往可能因意见不一致而产生分歧，而分歧的产生不是由于争论者看到了不同的东西，而是他们强调了不同的东西，所以在沟通中要学会接纳差异，不作指责、展示自己，展示差别，澄清内心假设、由信己变为信人。三、制度与道德建设首先，企业的正常运转离不开制度，在一个公司持续发展阶段缺少“人本管理”并不可怕，而缺少行之有效、人人平等、贯彻始终的制度管理才是可怕的，它会导致管理流程的混乱，制度为我们提供了一种确定性，正是这种确定性才是领导与员工之间相互信任，同时也为员工提供了一种有预期的生活，从而让整个公司运转有条不紊。其次，“人生而自由，无不在枷锁之中”，试想，如果人人都可信，还要那么多法律做什么，还要那么多规矩做什么。也许一个人一开始是可信的，并不代表他永远可信。也许这个人可信，并不代表其继任者可信。正是因为有了制度，对人的信任才有了可靠的保证，对他的信任才能一直持续下去。再次，制度只是“假设”人是不可信的。同理，从每个员工都可能做出不利于组织的事这一最坏情形出发，恰恰是为了形成最佳的组织秩序。所以需要摒弃形而上学的思维方式，合理运用制度与信任。四、高效执行力的提升老师为学员梳理了组织执行力存在的问题以及人与战略、流程的结合之难等现状，通过敬业精神和光明思维两个方向分析讲解，使学员了解到一个人如果以一种尊敬、虔诚的心灵对待自己的职业，甚至对职业有一种敬畏的态度，他就已经具有敬业精神。什么事情发生在我们身上并不重要，重要的是我们怎样去处理发生在我们身上的事情。课题：心灵管理-组织的忠诚、感恩与信仰课程由中国人民大学哲学院教授、博导；中国人大佛教与宗教学理论研究所副所长温金玉老师授课。温老师从稻盛和夫的故事说起，讲授了支撑管理的价值体系、我们需要怎样的管理以及传统文化与心灵管理。中国改革开放近40年来，伴随中国经济的高速发展，以及人均收入的直线提升，人们的物质生活得到前所未有的改变，但同时也应看到精神层面与道德领域的缺失困惑。故而正确的信仰变得尤为重要。道德的源头是信仰，没有信仰就没有道德。信仰也是一个人的精神寄托，没有信仰，人们就没有正义感、责任感，就会无所顾忌，无有廉耻。信仰指向的是“意义”，赋予了人生命意义。而信仰同样是企业管理中不可或缺的一部分。职场上的信仰将会来到敬业与忠诚。企业若能将宗教问题导入企业的经营哲学中，比如“心存感激，为报恩而生活”，这将会使员工的奉献精神发挥得淋漓尽致，因为现在的生产已不单单是满足个人物质生活的需要，更重要是它能给员工这种精神上的满足。老师专业且风趣幽默的授课方式，吸引着大家聚精会神的倾听，课堂氛围欢乐融洽，收获了学员们一致好评。相信通过本次课程学习，在两位老师专业的讲解下，学员们有了更进一步的收获及感悟，在收获知识的同时也有了更多的互动与交流，增进了深厚的情谊。公号：倾山资本圈

原标题：【魅力青岛 燕园绽放】 燕园商学院工商管理创新EMBA总裁高级研修班开启青岛游学。8月8日，燕园商学院近百名工商管理EMBA企业家学员，相聚在激情四溢的八月，相聚在风景秀丽、依山傍水的东方魅力魔都——青岛。青岛是一座令人向往和眷恋的城市。是“山·海·城”完美结合的城市，山在海边，海在城边，城依山势，海映山色，一派"红瓦绿树，碧海蓝天"的醉人风光。海，赋予了青岛蓝色的浪漫和四射的活力。上午9时燕园商学院工商管理创新EMBA研修班全体学员在朗朗的晨读后重开启了一天的学习。本次课程邀请到北京大学特邀讲师、资深战略管理专家周培玉老师讲授《企业战略新思维》。从如何理解战略到企业战略思考，从战略的全局性、前瞻性、预见性到企业战略规划设计，从新时代企业面临的形势到新兴产业的趋势指引；战略的本质，就是对既定目标的追求和坚持。教育的本质就是一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云， 一个灵魂唤醒另一个灵魂。老师的力量可能没有那么大，但只要有一个你因为我而有所改变，我就不虚此行！学习很苦，但坚持的你很酷！燕园商学院工商管理创新EMBA总裁高级研修班课程内容：直击企业三大痛点：企业管理的障碍/商业模式的设计/销售与品牌的延展解决企业六大核心问题：战略决定企业的未来/文化是管理的根源/品牌是企业的价值/营销是企业的命脉/资本助力企业前进/企业家精神与社会责任金秋九月，我们将迎来隆重的开学典礼，欢迎爱学习、有远见、有格局、有情怀的企业家加入我们，共创美好未来！

2019年11月23日,工商管理创新EMBA总裁高级研修班的开学典礼在北大博雅隆重举办。受邀出席的领导和嘉宾有第十届全国人大常委会委员、全国政协常委、原北京大学副校长陈章良先生、全球网中文频道总编辑、北京大学经济学院专业硕士研究生校外导师、燕园商学院名誉院长刘月好先生以及全国各地来的学员共计200多人参加了此次活动。上午九时，2019年工商管理创新EMBA总裁高级研修班开学典礼在庄严的国歌声中正式拉开帷幕。开学典礼首先由第十届全国人大常委会委员、全国政协常委、原北京大学副校长陈章良先生致辞。随后燕园商学院名誉院长刘月好先生代表学院致辞，刘院长表示很高兴各位企业家们选择了再次回到课堂，系统学习管理的知识，提升管理理念，开阔视野，给自己充电，寻求新的超越和突破，推动工作和事业稳健良性的发展，而创新管理班旨在为同学们提供更广阔的学习知识、结识情谊及资源共享的平台。随后，老学员代表山东森和地产集团张丁森董事长作为老学员代表给工商管理创新班新同学分享自己在学习中的收获以及关于学习的建议。他代表老学员，期待跟新同学建立起友谊的桥梁，缔造出友谊的果实。北京慧缘书画院院长王雪松同学作为新生代表，发表了她的感言：“经历了环境的磨砺和市场的考验，落后的企业管理只会让企业发展雪上加霜，唯有学习才能立足于不败之地，与优秀者同行，向智者取经，所以我来总裁班了”。接下来进行了意义深重的全体宣誓，希望新同学成为一个静心学习的团队；一个团结凝聚的班级。一个人可以走得很快，但是一群人才能走得更远，相信在今后的学习路上大家会肩并肩一起走！

清大荆管通过本课程的系统学习在充分掌握价值判断和价值规律的基础上，对于企业经营活动中相关的投融资与资本运营知识有深入地理解和把握，并达到在实践经营活动中充分的发挥与应用的能力。培养企业领导者在经济条件下参与国内外竞争的创新意识和变革能力，中国顶尖学府著名教授、企业家，站在巨人肩膀上，看得更远，走得更长；提供平台技术、市场、人脉、学习资源；整合高端资源，智慧、实战、实用、实效；每年组织高峰论坛，为同学们打造一个高质量，高层次学习交流圈；金融同学会：打造最具活力同学经济体，整合全国各地精英同学资源，终身受益。课程特色1、本课程以金融产业开发及投资的业务流程为主线，融合企业管理研究和实践的最新成果，整合金融产业实战和融资操作中所需的知识和能力，实现了系统性和实用性的有效结合，度身订做、注重实战、学以致用。2、本课程采用互动式案例教学，由具备丰富理论知识和实践经验的专家、教授和企业家，结合成功或失败的真实案例，采用讲座、研讨、案例学习的方式，提升学员的理论水平和实战能力。3、根据教学计划，部分课程将选择经典金融产业进行现场教学，课后组织经典项目考察，更加贴近实战地提高学员们的操盘水平和能力。师资构成1.清华大学教授、知名经济学家、资深管理专家2.著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家3.明星企业的企业家和企业高管教学管理1、研修班设班主任1名和学习顾问多名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；2、评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；学费标准158000元/人（含报名费、学费、讲义费、拓展培训费、证书费等费用），食宿由学校协助统一安排，费用自理。

随着经济发展的突飞猛进，现代社会经济模式的不断更新，企业家为了适应社会经济发展的进程，对于不断增强自身适应力，对学习的需求增强，而EMBA、总裁班等课程种类繁多，企业家该如何分辨与选择？在这样的环境下，如何有效分辨课程的价值并选择适合自己的？是看学校知名度、学科排名、师资、课程内容设置还是什么？企业家在选择课程前必须得明确一件事：上课的目的是什么？想要解决什么问题？获得什么效果？目前，国内有资质并已开设EMBA课程的高校已经超过70家（包括合办项目），MBA课程（含全日制及在职）有超过300个可供选择，总裁班及各种高级研修班按照学习方向划分更是超过1000个，对于企业家而言如此多的选择难以抉择，面对这样的一次性高额消费，极少的企业家会重复修读同一课程，也不会浪费太多时间精力在无价值的课程上。考虑到部分高校及课程的优劣势会有所不同，这边结合众多企业家及高管的需求与目的，给大家做一个较为客观的分析参考：一、提升学位学历通过全国联考、顺利完成EMBA毕业论文考核，能够获得相应的学历学位证书，足以改变整个人的身份，即便后期需要找寻新的工作岗位，参与EMBA培训得到的证书能够在求职的过程中带来帮助;并且，对于提高高级管理者的综合管理能力帮助极大，借助培训的机会积累人脉，对于企业后期稳定发展带来希望。二、获得人脉圈子在中国特色的经济环境下，国内商业竞争演变的特点是产品、渠道、市场、品牌定位四个时代叠加并迅速跨越，人脉圈子仍然是大部分企业家必不可少的生存要素，想要获得合作、获得资源、经验交流、互利共生等，优质的朋友圈显得格外重要。对于新手要特别注意的是MBA、EMBA及DBA的不同：①MBA培养对象更倾向于企业中层，或初创型的年轻企业主，学员年龄层次低、企业管理经验也相对较弱，课程的内容设置更倾向于战术层面。如果想要跟年轻人扎堆，可以选择MBA。②E（executive）MBA，高级管理人员工商管理硕士学位，培养对象主要为企业家、合伙人、企业高层管理人员等，最早一批可以追溯到王石、刘强东等那一批企业家，课程内容主打企业战略、国际视野、投融资等方面。无可厚非的是，EMBA课程几乎汇集了现今所有的高端品牌及知名企业家，但这些大咖基本上都已经读过了，现在就读的基本上一些后起之秀，或者企业的中高层。③DBA，工商管理博士学位课程，比EMBA更高一个层次，这类学员通常是由原EMBA学员申请，大型集团的董事长较多，课程设置偏向学术型，相当于将商业实践总结升华到学术理论层次，费用也是最高的，每个班的人数也是相对较少（不容易培养），花费的时间通常要4年（有毕业论文要求），目前国内能独立开办的院校不多屈指可数。三、系统学习增值自我1、课程内容设置“内容为王“的新媒体时代，除了看院校品牌、看排名，还得看课程实际设置的内容，每个院校都有自己的优势学科，但不一定是商科，为此该课程的内容设置是否走在商业的前沿、是否具有实用性，我们还得仔细看下他们的官方简介。我想没有人只是烧钱学习基础理论的，企业家需要实战的商业技能、国际视野、战略思维等更高端前沿的内容；举些例子：对于技术出身的可能需要更多领导力、组织管理类的内容；对于传统企业可能需要更多互联网思维的课程内容作为补充；对于成长型企业，可能需要更多国际标杆管理学、行业标杆案例分析等内容；对于想要走国际化路线的企业家，可以选择更具国际视野的香港院校。为此，企业家需根据内容，选择是否合适或自己想要补充学习的课程。2、课程师资阵容或许有很好的课程内容设置，但授课的师资无法匹配也是非常令人纠结的，毕竟企业家也不想作为小白鼠被试验或忍受无趣又无价值的课堂，为此师资的配称也需要列入评估范围，就像看个人简历一样，教授的学历背景、授课经验、学术成就等都需要了解，他不一定要知名度很高，但至少兢兢业业持续投入在他研究的商业领域，并有优良的教学技巧、高度的责任心及认真的态度。如果某些院校请的多数是客座教授（非本校全职），那就要小心了，这种情况教学质量较难保证，因为他们不需要负太多责任也不会太投入。当然适当请几个行业知名的代表性企业家来分享经验还是有必要的，针对性的实战分享更有代入感及可实践性，但不宜过多（比如一门课有一节由企业家分享即可）。3、商科学术排名前面提到，高校排名只能代表学校的整体水平，但企业真正就读的只是其中一门商业课程，为此我们要参考其商科学术情况，特别是只是进修某研究方向的总裁班，涉及到的细分领域需要更专业的学术支持。4、授课方式等综合上述三点都没有问题的话，我们可以再有点要求：能否有更高效更适合企业家的授课方式？到了企业家这个层次，大都不能像青少年那样能全程乖乖坐着听课，对此能够提供：领导角色培养与演绎、企业实地考察研讨、行业领袖论坛、国际标杆游学、学员案例研讨、小组竞赛等三维互动式教学的课程，会让企业家更加受益匪浅四、解决企业问题不少企业家是带着企业问题来进修的，相对找咨询公司，一个系统高效的课程会更有启发及持久性。但问题也分紧急程度，对于重要不紧急的，可以考虑学时较长的EMBA课程；对于重要紧急的，可以选择针对性及实战性较强的EDP课程。总之，企业家们应该结合自身的综合情况，选择合适自己的学习方式。