考研外刊阅读公众号

这两年知识付费越来越火，你的身边是不是也有不少付费电子阅读、付费听书、付费xxx的人呢？精读外刊无疑是随着知识付费兴起的重要一员。由于电子阅读的风靡，通过获取、阅读电子外刊来学习英语的方法也越来越受人青睐。但是作为一个英语小白，拿着外刊生文能真正吸收多少英语知识、提升多少英语能力呢？于是一系列带领大家精读外刊小程序、app应运而生。你也非常感兴趣地去看了看，嗯，内容不错，评价不错，看起来效果也不错……但是价格对你的腰包来说并不美丽，即使能够返学费也必须连续打卡半年才行，而你虽有心尝试，但却不知自己能够坚持多久，如果坚持不下去这钱花地未免不值……你也望而却步了。殊不知，想要精读外刊提高英语阅读能力，不一定要知识付费，跟着这几个公众号坚持阅读，一样效果不差！独霸上海的妖怪（微博@Lexie的学习窝）据说是复旦大学英语系的研究生小姐姐创办的，解读细致全面，更新频繁活跃度高，精度刊物种类多样，排版还很漂亮，追随者众多啊~然而，这位小姐姐的公众号里不仅包括外刊精读，还常常“精读”一些不错的美剧英剧电影，用来积累日常用语也绝对是不错~经济学人双语精读这也是不容错过的一个公众号，基本上每周会有2~3篇热点篇目外刊精读。每次讲解的篇幅不长，但胜在每篇都有相应的音频附在上面，用来练练听力，做做听写再好不过。对单词句式的讲解也格外细致贴心，丝毫不逊色。十八岁的尤子尤子精读外刊一次篇幅就比较长了（相对于经济学人双语阅读来说），且配有音频（相对于独霸上海的妖怪），排版也是清新可爱，内容一样是很丰富~英语精读写作对写作帮助很大的公众号，分段讲解，段落分析、词汇用法讲解、句子分析、参考译文相结合，干货满满。外刊精读笔记与时事热点紧密结合，讲解非常细致，尤其是语法，内容很丰富全面，但美中不足的是更新的频率稍微低一点，一周1~2次左右。既然内容很丰富，更新慢这个事情就稍微原谅一下吧，没有更新的日子里看看别家~BABBLER（微博@译鸣Babel）词义辩词很多，也有不少翻译知识的讲解，口语、听力、写作、阅读模块完整，会讲解一些口语连读技巧，常常出写作栏目。微博上有时也会分享总结一些高频词汇、写作词汇之类的干货。英语书架一个高翻院的小哥哥经营的公众号，精读外刊细致有趣，词根词缀讲解、词语辨析讲解全面，还有熟词新意整理，真的非常nice。有时会有新闻报道的整理，附上语言文化知识讲解，非常有趣。精读外刊Y的英文阅读笔记篇幅不是很长，讲解也不如前三个推荐的那么细致~但是，有小视频和音频讲解，这就让外刊阅读生动了很多~适合英语水平不错的同学选用~以上就是我找到的且自己一直在关注的几个非常不错的精读外刊公众号，各有各的优点，能够互相弥补。付费类的精读外刊我也参加过，但事实上我认为使用这些公众号进行外刊阅读并不比付费阅读效果差。就我个人而言，参加付费阅读时为了保证在规定时间内有效打卡，我可能更关注“要读完”，而不是真正读进去多少。这样可能反而违背了自己付费的初衷。因此，主动抽时间去阅读外刊，以积极的状态去阅读也许效果会更好。大家好好利用这几个公众号来帮助自己通过精读外刊学习英语，绝对能收获多多~最后，希望这篇文章能对大家有所帮助，祝大家的英语水平更上一层楼！

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在信息爆炸的时代快节奏的生活里 你是否曾有一瞬间觉得忙碌而空虚？以下11个优质公众号能让你在闲暇的时候不断的提升自我，拓宽视野愿以书卷气，行我路千里近现代史研究通讯ID：jxsdyjtx2015▲设置为星标近现代史研究通讯，创建于2015年，由国内各科研院校近现代史专业教师共同建立。本号致力于中国近现代史学术知识的介绍，推广和传播，侧重于提高，为近现代史领域的最具影响的优质学术大号。学术星球ID：xsnxsr2017自媒体时代，大家都不容易， 好好学习，天天向上，才是硬道理。家长小读ID：jiazhangxd父母多掌握一点知识，孩子就少走一点弯路！ 家长小读，一个万千家长信任的平台，专注孩子的教育，家长想要知道和掌握的，在这里都能找到答案。 每天早上7：30，为你推送【教育方法】和【学习素材】战争史ID：warhistory▲设置为星标毅品文文化官方公号，《铁血文库》&《战争特典》系列MOOK读者大本营，历史、人文、战争、人物、典故、八卦、武器、装备应有尽有！独立专业、有种有料！硕博就业出国ID：gaoxiao_survey▲设置为星标只监控年薪50万以上的硕博高薪职位硕博就业出国，以高知群体监控最好的发展机会为目标，推送内容包括考博、申博、出国读博、访学、交换、求职等方面精心挑选出来的优质信息，帮助您把握不容错过的重要机会，让您拥抱国际舞台。这个号的功能主要是：1、重点监控50万以上薪酬的硕博高薪职位。2、监控硕博职场生态变化，及时播报行情。“数据与算法之美”是一个致力于给全球读者提供数据科学知识，分享数据干货，追逐科技前沿的微信公众号，该公众号崇尚数据之美，被称为全球3.14159%的读者都在关注的公众号。历史学考研和就业ID：lishixuekaoyanjiuye▲设置为星标历史学考研和就业是目前历史学考研类粉丝量最大，最专业的公众号之一！最新的历史学考研院校动态分析，真题解析，学术动态，考研资料，读博信息，最新的历史类就业信息的发布！党史党建研究通讯ID：bisongtang2018

在这个信息时代每个人看书的时间越来越少花费在微信上的时间逐渐增加也许你也想用最少的时间获取更多的知识信息下面推荐的几个优质公众号他们有态度、有温度、有质量值得拥有好家长十分钟ID：qseyytfb简介：每天10分钟，对孩子的影响就是一辈子！孩子不爱学习怎么办？孩子的阅读习惯如何养成？孩子人生的叛逆期，父母该怎么做……关注好家长十分钟，每天21：30，为你推送教育方法和学习干货。 让我们一起努力，做个好家长，培养出优秀的孩子！谈心社ID：txs163简介：我是谈心社社长，为年轻人提供价值月薪5万的成长干货知识！你想学习深度思考、高质量社交、职场情商法则、两性冷知识……找我就对了、微信对话框回复“干货”，获取有趣又有用的干货科普。环球网ID：huanqiu-com简介：环环上知天文，下知地理，中晓人和，懂八卦，晓奇门，知遁甲。订阅环环，包您阅尽天下风云，知悉娱乐八卦，运筹帷幄之中，决胜千里之外。是您互联网时代获取资讯，洞察先机必备之良品！中国新闻周刊ID：chinanewsweekly简介：在喧嚣的自媒体时代，仍有这样一批人小心翼翼维护着新闻的尊严。自我介绍一下，我是专业的国家级新闻媒体——《中国新闻周刊》，你们可以叫我周刊君。我从未缺席过每一次的舆论沸点，越是混乱交错之时，我越希望拨开迷雾，还原事件真相，做事实的守望者。十点人物志ID：sdrenwu简介：每天15分钟，海量好书免费听。人生必读的100本人物传记，深度有趣的人物故事，专业级主播领读，每晚陪你温暖入睡。在这里，遇见每一个值得被记录的人。看书有道ID：iikanshu简介：我是书叔，一个即将奔三的文科男生，每晚与你分享平凡生活中那些触动人心的观点、人物和故事。这里有能量满满的每日好文、主播知性治愈的嗓音、精选的好书与好物，以及一天一张不间断的「看书日签」。快快扫码关注公众号，和 200 万人一起成长吧！中国经济网ID：ourcecn简介：新闻大事，舆论热点，权威评论，第一现场，我们都在；国家级权威新闻媒体单位，获得“中国新闻网站传播力十强”，中国经济网，传递有价值的信息！

备战新传考研，最重要的就是时时刻刻的关注热点，运用所学知识来分析热点是所有新传学子都应具备的能力。当然并不是所有的热点新闻都值得关注，那么对于考研生来说，哪些热点是需要关注的？我们又应该从哪里关注呢？新传，全民新闻传播，从名字上看就可以看出它与新闻之间的联系了。新传包括两类：1、新闻指的是新闻传媒，包括所有的媒体，比如报纸、广播、新媒体等等；2、传播指的是传播行为，比如说人与人面与面的交流的行为等等。作为一门专门研究新闻，研究传播的学科，关注新热点已经成为一种本能。那么什么才是值得关注的热点呢？社会上的热点是在不断变化的，但是热点虽多，但也不是什么热点都是考研需要关注的。比如明星的恋情问题，要说热度很厉害了吧，每次出现都闹得沸沸扬扬的，但是在每年的各大高校考研题中，那真的是影子都没有。启航经过研究发现，各类高校最喜欢考的还是有热度、值得研究的社会新闻。比如2019年安徽大学考察的分析题中，就涉及到了小凤雅事件。小凤雅事件是继“罗尔事件”后最为沸腾的慈善事件了。在事实逐步澄清、事件逐渐发展的过程中，舆论的发展情况尤其是值得大家研究关注。那么广大考研生究竟应该如何在有限的时间中保证自己可以快速地获取信息呢？启航为大家整理了一些有关的微信公众号，帮助大家快速捕获热点。1、《新闻记者》《新闻记者》虽然是学术核心期刊，由上海报业集团和上海社科院新闻所合办，但它所探讨的问题也多是业界正在面临的现实问题，具有更强的现实意义。比如《媒介使用如何影响垃圾分类问题》、《徐世平：我们离智媒体究竟有多远》2、《国际新闻界》《国际新闻界》是中国新闻学科的旗舰刊物，其公号内容同样是期刊论文的简写版。新闻核心期刊的公众账号，绝对权威的学界前沿。当你不知怎么下笔回答名词解释新发展、或者简答论述题的发展趋势时，会感谢自己关注过这个公众号。3、杜课“杜课”是南京大学新闻传播学院杜骏飞老师的自媒体公众号，坚持日更。杜老师说：“我们并非不擅长思考，只是不习惯于擅长思考”。关注“杜课”能够让你保持思考的状态，每一次热点事件杜老师几乎都不会缺席，有时候文章下面的留言评论也很值得一看。等等之类的有关优质账号其实还有很多，作为新传学子，获取信息的途径也不应只有这几个公众号，希望这些公众号可以启发大家，也希望大家可以从关注热点到运用理论知识分析热点直至培养敏锐的热点嗅觉！希望以上内容能够帮到你，如果有更多疑问，或者想要了解更多考研前沿知识和干货分享，欢迎关注我们启航考研。

众所周知考研英语阅读文章大多选自《Time》《Science》《Economist》等著名国际杂志多读读这些文章或许能发现今年真题原文也不一定哦精读内容可谓全方位、多角度、超细致的教育学的福利▼333教育硕士必背考点！限时免费领取！|中外教育史+教心思维导图▼333教育硕士必背考点！限时免费领取！|高频名解+教育学原理思维导图！还有政治福利“快速高效复习政治快速搞定政治选择题”课程目标及特色每天10分，随时随地线上刷题考研政治选择题40+全部做完后可永久重复刷题有错题收录功能随时随地方便查看错题适用人群⊙政治复习才开始或没开始的考研er⊙复习科目多，政治时间少的考研er⊙时间充裕，想进一步巩固知识的考研er题目来源2019最新名师题目课程大纲『马原+毛中特+近代史+思修+部分真题』如何学习随时随地学习自由学习内容充分知识点提炼课后题+解析+错题收录强化记忆学习交流群抗击懒惰同学相互交流打气共同进步扫码试用有任何问题可以添加学长▼

考研英语外刊阅读能力的提升，需要日积月累才能看得到效果。接下来，北京文都考研网为帮助2020考研学子，在英语水平上更上一层台阶，特意整理出考研英语外刊阅读精选：韩国低头一族，供考生参考。2020考研英语外刊阅读精选：韩国低头一族In South Korea smartphone cases come with rings mounted on the back, to prevent clumsy owners from dropping them. This makes people look like they are literally married to their phones. In many of Seoul’s most Instagrammable coffee shops, couples on dates spend vastly more time looking at their screens than at each other. The ramifications go beyond the potentially dire consequences for romance.在韩国，智能手机保护套的背面装有指环，以防笨手笨脚的主人滑落手机。这看起来就像人和手机结婚一样。在首尔许多网红Ins咖啡店里，情侣们在约会时盯着屏幕的时间要远远多于盯着对方的时间。这不仅会破坏他们之间的浪漫，而且还会带来其他后果。Walk around the streets of Seoul or any other South Korean city, and there is a real risk of bumping into people whose eyes are glued to their smartphone screens.走在首尔或其他韩国城市的街道上，很容易撞到目不转睛盯着智能手机屏幕的人。Insurers estimate that around 370 traffic accidents annually are caused by pedestrians using smartphones. That figure does not include those who bump into lamp posts and the like while perusing the latest cat videos.据保险公司估计，每年约有370起交通事故是由行人走路看手机造成的。这一数字还不包括那些在观看最新喵星人视频时撞到灯柱等物体的人。The government initially tried to fight the “smombie” (a portmanteau of “smartphone” and “zombie”) epidemic by distributing hundreds of stickers around cities imploring people to “be safe” and look up. This seems to have had little effect even though, in Seoul at least, it recently replaced the stickers with sturdier plastic boards.“低头族”一词“smombie”是由“smartphone智能手机”和“zombie僵尸”合成，这种人越来越多，政府最初试图通过在城市周围分发数百张贴纸呼吁人们注意安全，抬头看路。这种做法似乎收效甚微，尽管最近，至少在首尔，政府用更结实的塑料板取代了贴纸。Instead of appealing to people’s good sense, the authorities have therefore resorted to trying to save them from being run over. Early last year, they began to trial floor-level traffic lights in smombie hotspots in central Seoul. Since then, the experiment has been extended around and beyond the capital.因而，政府是将“低头族”从车祸中拯救出来，而不是唤醒其安全意识。去年年初，开始在首尔市中心“低头族”多见区域试行地面交通灯。For the moment, the government is retaining old-fashioned eye-level pedestrian lights as well. But in future, the way to look at a South Korean crossroads may be down.从那之后，这个实验逐步扩展到首都周边甚至更远的地方。目前，政府还保留了老式的与眼睛水平的行人信号灯。但在未来，在韩国，看红绿灯的方式可能会有所改变。以上是北京文都考研网给出的“2020考研英语外刊阅读精选：韩国低头一族”，希望对2020考研者有所帮助！祝2020考研成功！

考研精品外刊 · 第一篇Bartleby篇巴托比Send in the clouds上云端Microsoft’s transformation required a change of culture微软转型要求文化变革LIKE AN NFL changing room, the technology instry is littered with the bodies of fallen champions, from AOL to Yahoo to Blackberry, in urgent need of rehabilitation. Ten years ago many might have expected Microsoft to end up in the same state. But the software giant has made a startling comeback, frequently vying for the title of the most valuable company on global stockmarkets, with a market capitalisation above $1trn.科技行业就像美国职业橄榄球大联盟（NFL）的更衣室一样，充斥着式微的昔日冠军。从美国在线（AOL）到雅虎，再到黑莓，各家都迫切需要重振雄风。十年前，很多人可能都以为微软最终也会沦落至此。但这家软件巨头出人意料地卷土重来，市值已过万亿美元，时常向“全球股市最具价值的公司”这一宝座发起冲击。The story of this revival is the subject of a new case study by Herminia Ibarra and Adam Jones of London Business School (LBS). In large part the success has resulted from a shift away from a focus on the Windows operating system and towards Azure, Microsoft’s cloud-based services offering. It involved a willingness to let programs run on Apple and Android smartphones, something the company had previously avoided.微软的复兴故事成了伦敦商学院（LBS）的埃美尼亚·伊巴拉（Herminia Ibarra）和亚当·琼斯（Adam Jones）新案例研究的主题。在很大程度上，微软成功的原因是将重心从Windows操作系统转向云服务Azure。这一过程需要微软愿意让自己的软件在苹果和安卓的智能手机上运行，而此前它对此是抗拒的。However, the turnaround also required a change to the company’s culture and that is the main subject of the LBS study. The shift to cloud-based services meant that revenues would be generated in a different way. Under the old system, clients bought software under a fixed-term contract; once the sale was made, the revenue was guaranteed. Cloud services are paid for on a metered basis; revenue comes in only when customers use them. That required a new approach by the company’s sales team, led by Jean-Philippe Courtois.然而，扭转乾坤还要求变革企业文化，这正是LBS案例研究的主要课题。向云服务转变意味着将以一种不同的方式产生收入。在旧模式中，客户以一份固定期限合同购买软件，一旦销售完成，就锁定了收入。云服务却是按使用量付费，仅在客户使用服务时才会产生收入。这样一来，微软由让-菲力浦古德华（Jean-Philippe Courtois）领导的销售团队就得采取一种新方式。The shift was enormous. Around 40,000 people had to change how they did their jobs. Three elements were important. First, staff had to understand how customers were using cloud-based services, so that they could be encouraged to use them more. This required 5,000 specialist hires.这是个巨大的转变。约有四万人不得不改变他们以往的工作方式。其中有三个重要因素。首先，员工必须了解客户使用云服务的方式，以便鼓励他们更多地使用。这需要雇用5000名专业人员。Second, to permit existing sales staff to concentrate on attracting and retaining customers, they had to be relieved of some ties, such as preparing sales forecasts. Internal review meetings were reced, including an intimidating ordeal known as the mid-year review in which senior executives grilled employees—and for which workers spent lots of time cramming like students for a test.其次，为了让现有的销售人员能够集中精力吸引和留住客户，必须减去他们的一些职责，比如不用再制定销售预测。内部评审会议减少了，包括一项称作年中评定的令人生畏的严酷考验——高级主管长时间“拷问”员工，员工则要像学生备考一样花大量时间做填鸭式的准备。Lastly, salespeople needed an incentive to put in the work to flog the new procts, which were potentially less lucrative for them than the old fixed-term contracts. This involved a greater use of performance bonuses.最后，需要向销售人员提供激励，好让他们努力地销售新产品，因为他们从新产品中的获利可能少于旧的定期合同。这就需要用到更多的绩效奖金。Technology chivvied the process along. A new tool helped workers analyse how much time they spent in meetings or writing emails and whether they were interacting with fellow employees or with clients. It also allowed the usefulness of meetings to be gauged. If staff were fiddling with their smartphones, they were not listening to their colleagues. (The test could be usefully applied at a lot more places than Microsoft.)科技推动了这一过程。一个新工具能帮助员工分析他们在开会或写电子邮件上花费了多少时间，以及他们是否与同事或客户互动。它还能衡量会议的效果。如果员工在开会时一直摆弄自己的智能手机，他们就没在听同事讲什么。（这个工具可以在除微软之外更多的地方派上用场。）Managers have had to change, too. Microsoft is introcing a programme called “Reimagine Managers” which aims to foster an approach of coaching and caring for the staff. Technology has made some routine management tasks (like organising rotas) easier, leaving more time for talking to employees.管理者也必须做出改变。微软正在推行一项名为“重塑经理人”（Reimagine Managers）的计划，力争形成一种指导和关怀员工的方法。科技已经让一些日常管理工作（如安排值班）变得更容易，主管们就有了更多时间与员工交流。Changing a corporate culture is an enormous task, and Mr Courtois admits that it is a work in progress. Microsoft, he says, has shifted from a “fixed mindset” to a “growth mindset”.变革企业文化是一项艰巨的任务。古德华承认这项工作还在进行中。他说，微软已从“固定型思维模式”转变为“成长型思维模式”。But what is interesting about the Microsoft case study (which is mostly free of such management jargon) is that it highlights the practical changes needed to transform a company. Microsoft could have been a classic victim of “creative disruption”, so dependent on an existing technology (personal computers) that it failed to manage the shift to a world dominated by mobile devices. But the shift has only been successful (so far) because it has involved not just strategic insight, but a change in approach across the workforce.但这项微软案例研究（里面基本没有上述管理学术语）的有趣之处在于它突显了企业转型所需的实际变革。微软本可能成为“创造性破坏”的典型受害者——过于依赖一项既有技术（个人计算机）而未能成功向移动设备主导的世界转变。但是，这种转变之所以能成功（到目前为止），是因为它不仅用到了战略洞察力，还改变了所有员工的工作方法。Microsoft can still trip up. Tech companies are like the Red Queen in Lewis Carroll’s “Through the Looking Glass”—constantly running to stay in the same place. IBM successfully shifted from hardware to services in the 1990s, but has struggled to get its revenues to grow or to lift its share price in recent years.微软的前路仍不平坦。科技公司就像路易斯·卡罗尔（Lewis Carroll）的《爱丽丝镜中世界奇遇记》（Through the Looking Glass）中的红皇后——不停奔跑，但始终停留在原地。IBM在上世纪90年代成功地从硬件转向服务，但近年来一直难以提升收入或股价。In the long run Microsoft’s fortunes may depend on whether acquisitions like LinkedIn, a career site, or GitHub, a software-development startup, prove to be wiser than its failed bet on Nokia’s mobile-phone business earlier in the decade. But Microsoft has already shown that, even in a big organisation, culture change is possible.从长远来看，微软的命运可能取决于它对职业网站领英或软件开发创业公司GitHub等企业的收购是否比早几年对诺基亚手机业务失败的押注更明智。但微软已经表明，即使在一个大型组织中，变革文化也是可能的。1END考研外刊 七彩树枝！

哈喽小伙伴们，是不是还沉浸在清明假期中不想醒来？那可不行，快点起来接着学习啦。相信小伙伴们在收集经验贴的时候经常看见学姐学长推荐大家在空闲时间看看相关的题源外刊，提高自己英语理解能力。那么，帮帮已经整理好了一系列不错的题源外刊名单，给大家一个参考。题源外刊是什么？有啥用？众所周知，历年考研英语试题大多都是选自西方主流报刊杂志，比如《TheEconomist》（经济学人），《TheGuardian》（卫报），《Time》（时代周刊），《TheAtlantic》（美国大西洋月刊），《Newsweek》（新闻周刊），《TheNewYorkTimes》（纽约时报），《TheWashingtonPost》（华盛顿邮报），这些就是我们所常说的题源外刊。高质量的"输入"对于我们学习英语必不可少，通过外刊阅读可以提高我们的英语水平，享受阅读原汁原味英语的过程中，进行文章生词查阅、长句分析透彻、理解文章大意，能够有更好的语言积累、阅读理解能力。因此对于英语基础较好、复习学有余力想要冲刺高分的同学，可以在完成日常复习后选择性学习。试题出现率排行榜NO.1《TheGuardian》（卫报）从近十年的数据上看，《卫报》是当之无愧的考研英语试题来源之王，十年共有19篇文章出自该报，平均下来每年近两篇，可见《卫报》是出题人最青睐的期刊了。十年中有九年都有《卫报》登场，其中2020年的试题中共有四篇源于该报，英语一3篇，英语二1篇。但是该报是日报+周刊，因此发行量巨大，我们在阅读中应有所选择。NO.2《TheAtlantic》（美国大西洋月刊）《大西洋月刊》作为一个社论杂志，文章涉及政治、外交、商业与经济、文化与艺术、科技和科学等领域，与考研英语试题喜欢出的公共话题十分相符。并且它一般每年出版十一期，每年发文较少，所发文章在考研试题中出现的次数与该刊总发文量比较起来比例是很高的，可以将《大西洋月刊》作为精读文章的主要来源。NO.3《TheEconomist》（经济学人）大名鼎鼎的《经济学人》应该是考研试题来源的常客，都快到了无《经济学人》不考研的地步了。但是仔细看看近六年的考试中，仅2016年出现过一篇，之后已连续四年没有再出现过。由于它的读者面向教育程度较高的精英人群，在语言上较难，可能对于英语基础一般的朋友们不是很友好。利用题源外刊的三点建议1.阅读过程中注意对文章的取舍，不要选择专业性较强的文章。相对而言关于经济、教育、文化、社会、科技发展等公共话题的篇章更有考研试题的风格。2.注意期刊文章的时效性，一般试题的选材大多源于以考试当年的文章，或者一两年之内的期刊发文。3.历年真题+外刊文章。做过历年真题，实习出题规律和套路后，精读外刊文章的时候可以用真题设问的方式对文章进行思考消化。题源外刊只是英语备考的加餐，不是必需的，最重要的事是先把基础的英语复习做好，朋友们要衡量自己的时间和实力进行选择呦！