考研管理学的书

管理学2021考研提前准备的三本参考书2021考研刚刚起步，各位考生都还在行进中探索，管理学考研也是时下抢手专业之一，为帮助同学们打好基础，下面南极光全日制考研小编就为各位考生介绍管理学考研必备的三大教材。1、管理学管理学的考点很多时候会比较新，也会比较乱，是管理综合中最难把握的一门。书本中可能会找不到具体的答案，且有些东西每本书的提法也不持平，所以要早些预备，并且看的时候要结合几本书一同看，总结出异同，找出内在关联性。罗宾斯的《管理学》这本书经典，并且国外的书实例较多看起来不累，一同又论述了管理学的精华，读完这本书对管理学有个基本的框架，经过其中的事例能够领悟到一些分析问题的才能。管理学决策、方案，安排、领导、控制最重要，有关人力资源管理的东西能够简单了解。看这本书时重在结合实例进行理解，可结合每章前边的“学习目标”及章节后的“小检验”、“本章小结”及“思考题”有针对性地看书，对于测试题和思考题尽可能地经过自己的总结找到答案，首要找到应该从哪几个方面入手答复这个问题。2、市场营销精确地说，市场营销没有什么深邃的理论，与咱们接触到的一些市场手段有联系，命题的风格也是比较保存，考题基本是能够在书上找到答案的。所以市场营销要求记忆性的东西多。郭国庆的《市场营销原理》这本书的编排很清晰，从目录就能够看出这本书的结构系统，看起来心境会比较愉快。每章后面都有小结、名词解释及复习题，尽量在书上找到问题对应的地方及答案，能够此检测第一遍看书的情况。3、财务管理王化成的《财务管理》由于大部分同学都学过财务管理，并且初试的财务管理很简单，不比注册会计师，平时学得不错的同学能够在这部分少花些时间。但若是跨专业的同学就要抓紧时间了多看几遍，因为计算题十几分都体现在这儿了。计算题的复习就能够合作教材上的例题多练，一同加深理解，把握透彻是关键。以上就是小编为各位考生引荐的2021考研管理学专业需要预备的三本书，考研这条路无疑充满了艰辛和泪水，但是世界就是这样，对于你喜欢或者很想做的事，你必须付出百分之一千的努力，你知道这一路可能会有很多困难，会有坚持不下去想要放弃的时间，也有时候，你不一定会得到你想要的结果，但你一定要相信，就算再贫瘠的土地你日日灌溉，总有一天会开出花朵的，所以我们一定要坚持。考研，咱们一起加油。（本文来源于网络整理，如有侵权请联系南极光全日制考研）

进入象征暑假的七月，意味着2021年考研复习也要进入到重要的阶段。但有些考生可能是刚刚临时决定报考，尤其是在职人员，出于升职或是应聘的需要，报考管理类联考。但由于没有老师指导，表示从报考到复习都很茫然，联创优学小编今天就来说说管理联考考试科目、专业代码、以及复习参考资料。联考科目联考科目包括“管理类联考综合能力”和“英语二”，总分300。管理类专业硕士学位教育招生包含七个专业学位，分别是：会计硕士(MPAcc)、图书情报硕士（MLIS）、工商管理硕士(MBA)、公共管理硕士(MPA)、旅游管理硕士（MTA）、工程管理硕士（MEM）和审计硕士（MAud）。专业代码工商管理硕士MBA（Master of Business Administration） 专业代码：1251公共管理硕士MPA（Master of Public Administration） 专业代码：1252旅游管理硕士MTA（Master of Tourism Administration） 专业代码：1254工程管理硕士MEM（Master of Engineering Management） 专业代码：1256会计硕士MPAcc（Master of Professional Accounting） 专业代码：1253审计硕士Maud(Master of Auditing) 专业代码：0257图书情报硕士MLIS（Master of Library and Information Studies）专业代码：1255研究生：学硕和专硕的含金量学硕硕士：全日制正规大学硕士毕业，学历、学位双证，因此社会对这样的毕业生的认可度非常高。但企业招聘会考虑全日制研究生：理论有余，经验不足，尤其是本科跨专业考研的求职者，没有相关经验。管理类联考专硕：自2011年以来，由于研究生教育整体战略布局的调整，专业硕士种类增至39种，报考人数连年上升，2018年专硕人数已超过学硕，其中MBA报考人数逐年暴增，其社会认可度和求职地位已经大幅上升，很多企业不再区分专硕、学硕，而是更关注硕士研究生的含金量。一、数学书名、作者、出版社1、《MBA、MPAcc联考同步复习指导系列:数学分册》袁进等，机械工业出版社。2、《MBA、MPA、MPAcc联考综合能力数学高分指南》陈剑主编，北航出版社。3、《MBA、MPA、MPAcc联考数学历年真题名家详解》陈剑主编，北航出版社。4、《管理类专业学位联考数学高分一本通》朱杰，上海交通出版社。二、逻辑书名、作者、出版社1、《海滨逻辑：考点精讲》胡海滨，机械工业出版社。2、《2020版联考机工版MBA/MPA/MPAcc逻辑精点》（基础篇+强化篇）赵鑫全等编，机械工业出版社。3、《逻辑分册》孙勇等编，机械工业出版社。三、写作书名、作者、出版社1、《MBA、MPA、MPAcc联考综合能力写作高分指南》陈君华编，北航出版社。2、《2020版专硕联考机工版MBA/MPA/MPAcc写作分册》赵鑫全著，机械工业出版社。以上推荐用书可供参考考研复习进行中，如果你有考研疑问，欢迎关注+留言哦~

第一章管理导论思考题答案：1. 如何认识组织的特征、企业的特征？作为现代社会基本单元的组织具有以下基本特征：1） 组织是由两个或两个以上的成员构成的。2） 组织具有明确的目标。3） 组织有特殊的活动。4） 任何组织在一定程度上都是独立存在的，因此与外部社会有着相对明确的界限。企业的经济活动主要包括三个环节：资源筹措、资源转换以及产品销售或成果处理企业是在下述背景下进行上述活动的：企业活动所需借助的资源是稀缺的；企业内部活动的成果需要到外部去实现；第三，企业产品的制造过程是生产者的联合劳动过程。2.简述管理工作的主要内容。管理就是为了有效地实现组织目标，由管理者利用相关知识、技术和方法对组织活动进行决策、组织、领导 、 控制并不断创新的过程。1） 决策决策是组织在未来众多的行动可能中选择一个比较合理的方案 。为选择正确的行动方向 、确定合理的行动目标 ， 管理者首先要研究组织活动的内外部背景 。了解了这些 环境的 机会和威胁 、优势和劣势 ,组织决策就有了一个比较可 靠的依据 。 制定了正确的决策后 ，还要详细分析为了实现决策目标 ， 需要采取哪些具体的行动 ， 这些行动对组织的 各个部门和环节在未来各个时期的工作提出了哪些具体的要求 。因此 ，编制行动计划的工作实质上是将决策目标在 时间上和空间上分解到组织的各个部门和环节，对每个单位、每个成员的工作提出具体要求。2） 组织为了保证决策活动的有效实施 ，管理者要根据目标活动的要求设计合理的组织 ，包括在目标活动分解的基础上分析需要设置哪些岗位 ， 即职务设计 ；根据一定的标准将不同岗位加以组合形成不同的部门 ， 即机构设计 ； 并根据 业务活动及其环境的特点规定不同部门在活动过程中的相互关系 ，即结构设计 ；然后根据不同岗位所从事的活动要 求或组织现有成员的素质特征 ，将适当的人员安置在组织结构的适当岗位上 ，实现人岗匹配 ；在此基础上向配备在 各岗位上的人员发布工作指令 ， 并提供必要的物质和信息条件 ， 以开动并维持组织的运转 ； 在组织运行过程中 ， 要借助不同手段和方法 ，整合正式组织与非正式组织 、直线与参谋以及不同层级管理人员的贡献 ，并根据业务活动及其环境特点的变化，研究与实施组织结构的调整和变革。3） 领导把组织的每个成员安排在适当的岗位上以后 ，还要努力使每个成员以高昂的士气 、饱满的热情投身到组织活动中去 。这便是领导工作 。所谓领导是指利用组织赋予的权力和自身的能力去指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的管理活动过程 。 有效的领导要求管理人员在合理的制度 （ 领导体制 ） 环境中 ，利用优秀的素质 ， 采用适当的方式，针对组织成员的需要及特点，采取一系列措施去提高和维持组织成员的工作积极性。4） 控制控制是为了保证组织系统按预定要求运作而进行的一系列工作，包括根据预先制定的标准检查和监督各部门 。各环节的工作 ，判断工作结果与目标要求是否相符 ；如果存在偏差 ，则要分析偏差产生的原因以及偏差产生后对目标活动的影响程度 ； 在此基础上 ，还要针对原因 ， 制定并实施纠正偏差的措施 ， 以确保决策活动的顺利进行和决策目标的有效实现。5） 创新控制使组织活动按预定的目标和要求进行，维持了组织活动的有序性，从而为效率的提高提供了保证。但是，组织活动是一种伸向外部 、面向未来的活动 。组织外部的环境以及企业内部与之相关的可以利用的资源是在不断变化的 。即便环境与资源不变 ，组织中的管理者对资源与环境的认识也可能发生改变 。这些变化要求组织内部的活动技术与方法不断变革 ，组织活动与人的安排不断优化 ，甚至组织活动的方向 、内容与形式选择也需要不断地进行调整。这些变革、优化和调整是通过管理的创新职能来实现的。3.如何理解管理的本质？它对我们的管理实践活动有哪些启示？管理首先是对人或人的行为的管理，管理的本质从某种意义上说是对组织成员在活动中的行为进行协调。（一）管理是对人或对人的行为的管理管理者的工作主要是对人的管理 ，意味着管理者的成功 、管理者的职业生涯发展 ，在很大程度上不仅仅取决于自己的个人素质 、能力以及努力程度 ，而且更多地取决于他们识人和用人的能力 ，取决于他们调动和维持人的积极性的能力。（二）管理的本质是对人的行为进行协调协调组织成员的行为是以组织成员愿意接受协调和组织成员的行为可以协调为前提的。（三）管理的科学性与艺术性管理理论和管理工具毫无疑问是科学的 ，或者可以是科学的 ，而管理实践则明显地表现出艺术性的特征 。在管理实践中，管理者需要根据活动环境、活动条件以及活动对象等因素的特征及其变化艺术地运用那些科学的理论，手段和方法 。实际上 ，管理活动的有效性在很大程度上正是取决于管理者能否艺术地运用以及在何种程度上艺术地 运用那些科学的理论、手段和方法。（四）管理的自然属性与社会属性4.管理活动的基本原理有哪些？简述其主要思想。（ 1） 人本原理。以人为中心的人本原理要求对组织活动的管理既是 “依靠人的管理 ”，也是为了人的管理 。（ 2） 系统原理。系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成的具有 特定功能的有机整体 。（ 3） 效益原理。效益是指组织目标的实现与实现组织目标所付代价之间的一种比例关追求组织活动的效益就是尽量以较少的资源消耗去实现组织的既定目标。（ 4）适度原理 。组织在业务活动范围的选择上既不能过宽 ，也不能过窄 ；在管理幅度的选择上 ， 既不能过大，也不能过小 ； 在权力的分配上 ， 既不能完全集中 ， 也不能绝对分散 ， 必须在两个极端之间找到最恰当的点 ， 进行适度管理，实现适度组合。5.管理的基本方法与工具有哪些？它们的作用是什么？管理的方法 :管理者在组织管理活动的过程中 ，需要借助大量的方法 。根据管理对象的不同 ，这些方法包括与人有关的管理方法 、与物有关的管理方法 、与资金管理有关的管理方法以及与活动组织有关的管理方法 ；根据活动选择与组织实施的阶段不同 ，这些方法涉及方案的制定 、方案的比较 、方案的组织实施以及实施过程中的控制 ；根据管理的层次，这些方法可分成宏观的管理方法 、中观的管理方法以及微观的管理方法 ；根据属性的不同 ，管理方法可分成法律方法 、 行政方法 、 经济方法以及教育方法 ； 等等 。 抽象地看 ， 这些方法或者以理性分析为基础 ， 或者以直觉判断为依据。管理的工具：权力，文化。作用：提高管理效率，管理水平，不断的提高资源配置的效率的前提下充分实现组织的目标。6.如何认识理性分析与直觉判断的关系？（一）理性分析自泰勒以来 ，管理研究中就一直强调管理的科学性 ，强调用科学的手段与方法来科学地组织管理的过程 。管理 的科学性是以理性分析为基础的 。理性分析不仅仅是大量严格的定量方法的运用 ，而且是以严密的逻辑思维为基础的。 科学地组织管理的活动过程 ，要求我们对组织活动的外部环境和内部条件进行充分的分析 ，在这个基础上制定不同的方案 ，对这些不同方案进行充分比较后选择实施方案 ，并进一步论证所选方案的可行性与合理性 ，以为方案的组织实施提供支持 。方案的制定 、比较以及论证过程中需要借助大量科学的定量分析方法 。正是因为定量分析方法的这种普遍需要才催生了以探讨模型的构建和运用为主要特征的管理科学和管理工程的迅速发展。（二）直觉判断在组织的管理实践中 ， 甚至在个人的日常生活中 ， 许多重要问题的处理 ， 直觉或者说以直觉为基础的判断 ， 仍发挥着重要的作用。对个人来说，生活并不总是理性的；对组织来说，组织环境的变化并不总是依循既有的规律 ，即便依循一定的规律 ，因相关因素的错综复杂 ，这种变化的规律也可能未能被迅速揭示 ，特别是组织活动中需要处理的许多问题时间敏感性很强，以直觉判断为基础的决策就显示出优越性了。直觉，表面上看没有切实的数据，没有定量的模型，没有精确的计算，因而没有形式上的科学性。但实际上，直觉仍是一个快速的逻辑思维过程的结果。7. 当代社会发展的主要特征是什么？它对组织管理活动的影响有哪些？当代社会发展的主要特征是：全球化，信息化，市场化。全球化环境和全球化经营对管理的主要职能 ， 如决策 、 组织 、 领导和控制都提出了新的挑战 。 例如 ， 企业应该在外部环境评估和内部条件分析基础上 ，首先考虑如何进行国际化经营 。国际化经营的进入方式主要有进口 、非股权安排和国际直接投资。企业可以根据所进入国或地区的环境，以及企业自身的发展阶段，选择恰当的进入方式 。在选择目标市场和东道国市场的进入方式后 ，管理者就需要在战略目标的指引下 ，管理和组织分布在世界各地的子公司和代理机构。这就需要企业在全球化压力和当地化反应之间进行权衡，选择恰当的组织模式。信息化指将现代信息技术与先进的管理理念相融合 ，将组织各活动过程数据化和数字化 ，通过信息系统加工处理成信息资源，提供给组织各层次人员，有助于各类决策和行动，实现效率和效益的过程，市场化是指在开放的市场中 ，用市场机制而非行政命令方式实现资源配置 。市场机制主要包括价格机制 、供求机制和竞争机制 。 用形象的比喻 ， 配置资源有两只手 ： 一是无形的手 ； 一是有形的手 。 前者指市场机制 ； 后者指政府或企业的管理者的指挥命令。市场化需要同时确立市场决策者的主体性和市场在资源配置中的作用。

今天小任老师为大家整理了近六年来管理学考研国家线趋势图表及考试大纲，希望能够帮助管理学专业的考研同学更好地了解目前相关专业考研形式，做出更好的选择。管理学学术型硕士国家线趋势图及单科分数线管理学专硕总分国家线趋势图及单科分数考试基本要求及适用范围概述《管理综合课》是管理类专业的学科基础，主要包括管理学和经济学两大部分内容。管理学部分包括管理基础篇、管理职能篇和管理创新篇：管理基础篇主要包括管理与管理学、管理思想的发展、管理基本原理、管理道德与社会责任；管理职能篇主要包括四项基本职能——计划、组织、领导和控制；管理创新篇主要包括管理的创新职能、企业技术创新和企业组织创新。经济学部分包括微观经济学和宏观经济学两部分：微观经济学主要包括供求与局部均衡、消费者行为理论、生产理论、成本理论、厂商均衡、生产要素定价理论；宏观经济学主要包括产品市场均衡、宏观经济政策和经济增长理论。考试形式硕士研究生入学考试科目《管理综合课》为闭卷，笔试，管理综合课的考试时间为 180 分钟，试卷满分为 150 分，试卷由《管理学》与《经济学》两部分组成。其中《管理学》部分满分为 75 分；《经济学》部分满分为 75 分。试卷结构（题型）：在名词解释、选择题、判断题、计算题、简答题、案例分析题、论述题等几种形式中选择。考试内容管理学部分1 管理与管理学考试内容：管理的职能与性质、管理者的角色与技能、管理学的对象与方法2 管理思想的发展考试内容：西方传统管理思想、西方现代管理思想的发展、中国传统管理思想、中国现代管理思想的发展3 管理的基本原理考试内容：系统原理、人本原理、责任原理、效益原理4 管理道德与社会责任考试内容：几种相关的道德观、道德管理的特征和影响管理道德的因素5 计划考试内容：计划与计划工作、战略性计划、企业资源计划、计划的实施6 组织考试内容：组织设计、人员配备、组织力量的整合7 领导考试内容：领导与领导者、激励、沟通8 控制考试内容：控制与控制过程、控制方法9 创新考试内容：管理的创新职能、企业技术创新、企业组织创新经济学部分10 供求与局部均衡考试内容：需求、供给、局部均衡的决定、政府干预与市场均衡、弹性概念、需求的价格弹性、需求的其他弹性、供给弹性；11 消费者行为理论考试内容：基数效用理论、序数效用理论、消费者选择、替代效应与收入效应、显示偏好理论、不确定性条件下的消费者选择；12 生产理论考试内容：生产函数、一种变动投入要素的生产函数、两种变动投入要素的生产函数、最优投入组合、规模报酬；13 成本理论考试内容：成本的概念、短期成本、长期成本、影响长期平均成本的因素、收益与利润最大化；14 厂商均衡考试内容：完全竞争条件下的厂商均衡、完全垄断条件下的厂商均衡、垄断竞争条件下的厂商均衡；15 生产要素定价理论考试内容：完全竞争市场的生产要素定价、不完全竞争市场的生产要素定价、资本市场与利率的决定；16 产品市场均衡考试内容：消费、储蓄与投资函数、均衡国民收入的决定、投资乘数、政府收支行为的影响；17 宏观经济政策考试内容：经济政策理论、财政政策、货币供给理论与货币政策、宏观经济政策乘数、财政政策与货币政策的效力、宏观经济学主要流派在经济政策的分歧；18 经济增长理论考试内容：哈罗德多马模型、新古典经济增长模型、人力资本与经济增长、罗默的新经济增长理论、对经济增长问题的制度分析。考试要求硕士研究生入学考试科目《管理综合课》为闭卷，笔试，考试时间为 180分钟，本试卷满分为 150分。试卷务必书写清楚、符号和西文字母运用得当。答案必须写在答题纸上，写在试题纸上无效。主要参考教材（参考书目）1. 周三多等编著，《管理学》（2018 年 3 月第五版），高等教育出版社2 .斯蒂芬 P.罗宾斯，玛丽﹒库尔特著，《管理学》（2017 年 1 月第十三版，中文版），中国人民大学出版社3 .厉以宁等编，《西方经济学》（2015 年 4 月第四版），高等教育出版社4 .曼昆著，《经济学原理》（2015 年 5 月第七版），北京大学出版社

管理学是考研中最热门的学科之一，和经济学并列为考研绝代双骄，一般都会放在一起进行比较，管理学可以按照考数学和不考数学来进行分类，一般考数学的有工商管理，管理科学与工程，不考数学的呢有公共管理和图书情报与档案管理。很多小伙伴后台私信问我管理学哪个最好考，毫无疑问当然是图书情报专业。上次，我们分析过了图书情报专业录取人数最多的省份——江苏省。今天，我们分析下上海地区图书情报专业情况。复旦大学复旦大学，位于上海市，是中华人民共和国教育部直属、中央直管副部级建制的全国重点大学，国家“985工程”、“211工程”重点建设高校，入选国家“珠峰计划”、“强基计划”、“111计划”。复旦大学图书馆是全国高校图书情报工作指导委员会副主任委员馆，依托于复旦大学图书馆雄厚的办学基础，2004年复旦大学文献信息中心成立并开始招收图书馆学科学硕士研究生。2020年，复旦大学没有公布具体录取名单，图书情报专业录取人数46人，分数线225分。其中录取最低分216分，录取最高分243分，图书情报专业硕士30名，学制3年。建议备考分数240分。华东师范大学华东师范大学，简称“华东师大”，位于上海市，是教育部和上海市人民政府重点共建的综合性研究型全国重点大学；位列“世界一流大学建设高校A类”、“985工程”、“211工程”，入选"强基计划"、“2011计划”。华东师范大学图书情报专业隶属于经济与管理学部专业学位教育中心，中心成立于2015年9月，图书情报等8个专业硕士学位培养。2020年，华东师范大学图书情报专业录取人数28人，分数线是221分，录取最低分223分，录取最高分250分，录取平均分232.7分。图书情报全日制学制2年，共5万元 每年2.5万元。建议备考分数235分。上海大学上海大学，简称“上大”，是上海市属、国家“211工程”重点建设的综合性大学，世界一流学科建设高校，入选国家“111计划”。上海大学图书情报隶属于图书情报档案系，建于1978年，前身为复旦大学分校图书馆学系，目前在校研究生近270人。2019年复试分数线是219分，统招35人，18年分数线是211分，最终招生49人。2020年，上海大学图书情报专硕录取人数45人，分数线是216分，录取最低分是216分，录取最高分是243分，录取平均分是224.6分，学费是2万/年，学制是2.5年。建议备考分数236分。上海师范大学上海师范大学是上海市重点建设大学、上海市高水平地方高校（学科）建设试点单位，入选国家“111计划”、国家建设高水平大学公派研究生项目、国家“特色重点学科项目”建设高校。上海师范大学图书情报隶属于人文学院，学院拥有一级学科博士点3个、博士后流动站3个、二级学科博士点17个、硕士学位点20个。图书情报属于上海师范大学的优势学科。2020年，上海师范大学图书情报录取人数29人，分数线208分，录取最高分235分。最低分208分，录取平均分217.7分。图书情报硕士全日制，非定向就业（非在职）20000元/年，学制2年。建议备考分数220分。还有哪些考研想了解的信息，欢迎加微信补充~

对于要报考管理学的同学来说，复习的时候必须要有一个明确的规划。启航考研杨老师为大家总结了一些复习时的规划，一起来看看吧。一、复习的阶段1、3月份—6月份 初级阶段。根据考研大纲的要求，确定好所要复习的参考书目。在这一阶段，主要是摸清管理学脉络，熟悉知识点，解决学习过程中的难点疑点。建议大家在这一阶段，不要同时开始好多本书的学习。跨考生最好按照基础-强化-冲刺的顺序来，并且结合课程进行学习，本专业的考生最多也不要同时复习两本。因为考研的题目一般很分散，所以考试参考书需要一本一本仔细的看，同时注意课后习题的练习巩固，做好笔记。2、7月份—9月份 中级阶段。这个时候应该是强化提高的阶段，这个阶段需要对整体的知识框架有一个清晰的认识，要多做题目，多练习。这个时候最重要的就是真题的练习，在确定了学校之后要想办法找到该学校的真题，可以在网上购买，也可以考上的找学长学姐购买。在这里提醒大家，真题都是没有答案的，学校一般也不会提供标准答案。真题的意义在于把握考题的难度、出题的风格。大家根据自己的时间安排，最好完整地做完至少两套往年真题，把握一下时间，同时也能检验自己是否复习到位了。大家可根据自己的情况做一下近几年的真题，做题的时候要注意把握时间，同时这个过程也是检验你的复习成果。3、10月份—12月份 高级阶段进入最后的复习阶段，大家可以回过头翻阅教材、回顾错题，查缺补漏。熟悉一下如何专业论述一个论题，规范自己的论述题答题。论述题就相当写一篇小论文，只要大家运用管理学原理，能言之有理即可，答题本身比较开放。因为论述题主要是考察考生是否有做学术研究的能力，因此不存在正确与否，只要能够自圆其说就可以。二、复习时的注意事项第一，通读与粗读。选择合适的教材把握整体的知识框架，第一遍看书不用太细致，了解基本的原理就可以了。 第二，结合考试大纲。要依托教材，对大纲要求的知识点和概念要理解记忆，尽量地背下来。要在看到问题的时候，能联想到相应的知识点，并用自己的话复述出来。由于这门课程的知识点比较多，建议大家用科学的记忆法进行记忆。第三，多做练习。管理虽然是一门实践性很强的科学，但作为考试科目，同样具有应试的一些特点，这就需要考生平时多做一些练习题，培养解题感觉，提高解题速度。这里需要注意的是做题时不能盲目，要选择水平较高、附带标准解答的试题，做完后不能一扔了之，而要对照答案，反复揣摩，举一反三。了解更多专业考研备考：经济学考研的同学，应该如何准备复习？教育学考研高效复习的4个技巧，今年考研的同学必看！教育学考研4大学科复习技巧，记得收藏！心理学考研同学一定要注意了，你所考试的范围就这些！心理学考研的科目都有哪些？你关心的问题都在这里！

对于管理类考研来说，管理学是专业课的必考科目，总分150分，是考研复习中占用精力最多的一门课，一个月的时间通常来说是背不完的。1、管理学内容又多又杂，考验记忆能力。管理学考研的考试内容基本都是需要反复记忆和背诵的，从考研开始复习起一直到考研前一天，都要持之以恒地背诵，这期间要经历背了忘、忘了背的过程，需要用大半年甚至一年的时间来复习，而不要想着投机取巧或者速成记忆，否则的结果要么是背得不牢，要么是学得不成体系，想考出好成绩是不可能的。2、对于案例题，光背诵是不行的，要在记忆的过程中融入自己的理解，掌握一定的答题技巧，转化成自己的语言和思维方式来促进和巩固记忆，而不能只是死记硬背。3、要善于向学长学姐取经。对于管理类专业课来说，因为每个学校的考试内容不一样，因此最有效的方式就是找直系学长学姐要复习资料，或者讨教复习方法，毕竟他们是过来人，知道怎么复习最有效，重要考点在什么方面，这样会节省很多复习的时间，也会少走很多不必要的弯路。4、一定要重视真题。在背了一段时间之后，先看看真题的题型和考察方式是什么样的，这样会更有针对性地进行背诵，不会做无用功，也知道自己应该在什么方面进行补强。5、对于管理学需不需要报辅导班的问题，没有统一的标准或答案，觉得自己理解能力和记忆能力比较强，有自己的复习思路，那么完全可以按照自己的计划来复习，没必要报班。而如果自己理解起来比较吃力，也不知道找重点，不会融会贯通，那么就很有必要上辅导班来提升自己，帮助自己复习。当然，最好的辅导班就是报考学校的辅导班以及本专业的学长学姐。总结：管理学考研知识点繁杂，依赖于课本但又不局限于课本，需要记忆的东西太多，想要一个月内完成背诵是肯定不可能的，还是踏踏实实地一轮一轮地进行记忆，把书学薄再学厚，这样将知识形成体系，能够融会贯通了之后，考试的问题也就不大了。

每个学科都有着各自的复习节奏和思路，如果你还在苦苦寻找管理学专业课怎么复习，可以参考以下小编为各位考生整理的相关经验，希望对各位考生有所帮助。看透书是关键将参考书通读两到三遍，大概了解书的框架，对管理学的计划、组织、领导、控制有个框架性的印象。去理解书上的内容，要对书上的知识理论产生兴趣。背是关键步骤理解的再透彻，再会活学活用，但记不住一条条的理论都是白费。有些题目只要是背会了内容就会得分，所以要下大力气认真背。按每章大小标题去背，不留死角。每本书上确实有重点非重点之分，可是就这一学科的理论体系及知识内容已经连续考过许多年，已经很少有新的知识点可以考了，所以重点不重点没有什么区别，不留死角最重要。检查自己背的情况如何检查自己的背诵情况呢？理想状态是拿一张大白纸，在纸中央写管理学三个字，然后你就可以在其上下左右写出计划、组织、领导、控制分别的定义，特点，分类。最后能基本把主要知识点默出。这种方法太难，有一种折衷的简化方法：翻开目录，看标题看你能不能想起任何一个标题的内容，想起来还要背出来。想不起来就接着背。应用看到真题一目了然当背诵足够熟练后，真题就像是一个个知识点的填空，最重要的应用就是案例题了。其实做案例题的关键是确定这道题材料中说的是哪里的知识点，要确定是计划、组织、领导、控制中的哪部分，然后细分，确定了材料中出问题的部分后，剩下的就是把背书答到试卷上了。做题的时候要有条理先写题中出问题的是哪个章节，这部分书上如何阐述，结合材料中的具体案例应该怎么做，最后总结就可以了。明白了答题程序平时也要多加练习，案例题不需要练很多，也不必找名校管理学真题练习。因为参考书目不同，题目没有对比性。各位考生多看看课后题，再多做一些自己目标院校的真题的案例题，能找出这道题考的是哪个章节内容就可以了。最后，可以留最近两年真题按考试时间模拟，再巩固强化一下知识点。

管理学方面的考研，跨考的童鞋还是蛮多的，有需要的童鞋看看哦！管理学的国家线一般而言比较高，考的人也比较多，所以如果说确定要考管理学方面研究生的童鞋一定要加油咯！即使本科是学的管理的也不要觉得很轻松，好好准备。