考研精品外刊 · 第一篇Bartleby篇巴托比Send in the clouds上云端Microsoft’s transformation required a change of culture微软转型要求文化变革LIKE AN NFL changing room, the technology instry is littered with the bodies of fallen champions, from AOL to Yahoo to Blackberry, in urgent need of rehabilitation. Ten years ago many might have expected Microsoft to end up in the same state. But the software giant has made a startling comeback, frequently vying for the title of the most valuable company on global stockmarkets, with a market capitalisation above $1trn.科技行业就像美国职业橄榄球大联盟(NFL)的更衣室一样,充斥着式微的昔日冠军。从美国在线(AOL)到雅虎,再到黑莓,各家都迫切需要重振雄风。十年前,很多人可能都以为微软最终也会沦落至此。但这家软件巨头出人意料地卷土重来,市值已过万亿美元,时常向“全球股市最具价值的公司”这一宝座发起冲击。The story of this revival is the subject of a new case study by Herminia Ibarra and Adam Jones of London Business School (LBS). In large part the success has resulted from a shift away from a focus on the Windows operating system and towards Azure, Microsoft’s cloud-based services offering. It involved a willingness to let programs run on Apple and Android smartphones, something the company had previously avoided.微软的复兴故事成了伦敦商学院(LBS)的埃美尼亚·伊巴拉(Herminia Ibarra)和亚当·琼斯(Adam Jones)新案例研究的主题。在很大程度上,微软成功的原因是将重心从Windows操作系统转向云服务Azure。这一过程需要微软愿意让自己的软件在苹果和安卓的智能手机上运行,而此前它对此是抗拒的。However, the turnaround also required a change to the company’s culture and that is the main subject of the LBS study. The shift to cloud-based services meant that revenues would be generated in a different way. Under the old system, clients bought software under a fixed-term contract; once the sale was made, the revenue was guaranteed. Cloud services are paid for on a metered basis; revenue comes in only when customers use them. That required a new approach by the company’s sales team, led by Jean-Philippe Courtois.然而,扭转乾坤还要求变革企业文化,这正是LBS案例研究的主要课题。向云服务转变意味着将以一种不同的方式产生收入。在旧模式中,客户以一份固定期限合同购买软件,一旦销售完成,就锁定了收入。云服务却是按使用量付费,仅在客户使用服务时才会产生收入。这样一来,微软由让-菲力浦古德华(Jean-Philippe Courtois)领导的销售团队就得采取一种新方式。The shift was enormous. Around 40,000 people had to change how they did their jobs. Three elements were important. First, staff had to understand how customers were using cloud-based services, so that they could be encouraged to use them more. This required 5,000 specialist hires.这是个巨大的转变。约有四万人不得不改变他们以往的工作方式。其中有三个重要因素。首先,员工必须了解客户使用云服务的方式,以便鼓励他们更多地使用。这需要雇用5000名专业人员。Second, to permit existing sales staff to concentrate on attracting and retaining customers, they had to be relieved of some ties, such as preparing sales forecasts. Internal review meetings were reced, including an intimidating ordeal known as the mid-year review in which senior executives grilled employees—and for which workers spent lots of time cramming like students for a test.其次,为了让现有的销售人员能够集中精力吸引和留住客户,必须减去他们的一些职责,比如不用再制定销售预测。内部评审会议减少了,包括一项称作年中评定的令人生畏的严酷考验——高级主管长时间“拷问”员工,员工则要像学生备考一样花大量时间做填鸭式的准备。Lastly, salespeople needed an incentive to put in the work to flog the new procts, which were potentially less lucrative for them than the old fixed-term contracts. This involved a greater use of performance bonuses.最后,需要向销售人员提供激励,好让他们努力地销售新产品,因为他们从新产品中的获利可能少于旧的定期合同。这就需要用到更多的绩效奖金。Technology chivvied the process along. A new tool helped workers analyse how much time they spent in meetings or writing emails and whether they were interacting with fellow employees or with clients. It also allowed the usefulness of meetings to be gauged. If staff were fiddling with their smartphones, they were not listening to their colleagues. (The test could be usefully applied at a lot more places than Microsoft.)科技推动了这一过程。一个新工具能帮助员工分析他们在开会或写电子邮件上花费了多少时间,以及他们是否与同事或客户互动。它还能衡量会议的效果。如果员工在开会时一直摆弄自己的智能手机,他们就没在听同事讲什么。(这个工具可以在除微软之外更多的地方派上用场。)Managers have had to change, too. Microsoft is introcing a programme called “Reimagine Managers” which aims to foster an approach of coaching and caring for the staff. Technology has made some routine management tasks (like organising rotas) easier, leaving more time for talking to employees.管理者也必须做出改变。微软正在推行一项名为“重塑经理人”(Reimagine Managers)的计划,力争形成一种指导和关怀员工的方法。科技已经让一些日常管理工作(如安排值班)变得更容易,主管们就有了更多时间与员工交流。Changing a corporate culture is an enormous task, and Mr Courtois admits that it is a work in progress. Microsoft, he says, has shifted from a “fixed mindset” to a “growth mindset”.变革企业文化是一项艰巨的任务。古德华承认这项工作还在进行中。他说,微软已从“固定型思维模式”转变为“成长型思维模式”。But what is interesting about the Microsoft case study (which is mostly free of such management jargon) is that it highlights the practical changes needed to transform a company. Microsoft could have been a classic victim of “creative disruption”, so dependent on an existing technology (personal computers) that it failed to manage the shift to a world dominated by mobile devices. But the shift has only been successful (so far) because it has involved not just strategic insight, but a change in approach across the workforce.但这项微软案例研究(里面基本没有上述管理学术语)的有趣之处在于它突显了企业转型所需的实际变革。微软本可能成为“创造性破坏”的典型受害者——过于依赖一项既有技术(个人计算机)而未能成功向移动设备主导的世界转变。但是,这种转变之所以能成功(到目前为止),是因为它不仅用到了战略洞察力,还改变了所有员工的工作方法。Microsoft can still trip up. Tech companies are like the Red Queen in Lewis Carroll’s “Through the Looking Glass”—constantly running to stay in the same place. IBM successfully shifted from hardware to services in the 1990s, but has struggled to get its revenues to grow or to lift its share price in recent years.微软的前路仍不平坦。科技公司就像路易斯·卡罗尔(Lewis Carroll)的《爱丽丝镜中世界奇遇记》(Through the Looking Glass)中的红皇后——不停奔跑,但始终停留在原地。IBM在上世纪90年代成功地从硬件转向服务,但近年来一直难以提升收入或股价。In the long run Microsoft’s fortunes may depend on whether acquisitions like LinkedIn, a career site, or GitHub, a software-development startup, prove to be wiser than its failed bet on Nokia’s mobile-phone business earlier in the decade. But Microsoft has already shown that, even in a big organisation, culture change is possible.从长远来看,微软的命运可能取决于它对职业网站领英或软件开发创业公司GitHub等企业的收购是否比早几年对诺基亚手机业务失败的押注更明智。但微软已经表明,即使在一个大型组织中,变革文化也是可能的。1END考研外刊 七彩树枝!
考研精品外刊 · 第四篇Men of steel, houses ofcards铁桶人,纸牌屋IT MUST seem to Donald Trump that reversing globalisation is easy-peasy. With a couple of weeks still togo before he is even inaugurated, contrite firms are queuing up to invest in America. Last week Ford cancelleda $1.6 billion new plant for small cars in Mexico and pledged to create 700 new jobs building electric andhybrid cars at Flat Rock in Michigan—while praising Mr Trump for improving the business climate in America. Other manufacturers, such as Carrier, have changed their plans, too. All it has taken is some harsh words, theodd tax handout and a few casual threats. 特朗普肯定觉得逆转全球化易如反掌。离他正式就任尚有一两周,一家家幡然悔悟的公司已纷纷开始投资于美国本土。上周,福特取消了在墨西哥投资 16 亿美元建设小型车新工厂的计划,承诺在密歇根州的福拉特洛克(Flat Rock)创造 700 个生产电动车及混合动力车的新职位,同时还称赞特朗普改善了美国的商业环境。其他各家生产商,如开利(Carrier),也都已改变了计划。特朗普所做的只是说了几句难听的话,给了些莫名其妙的税收好处,信口威胁了几家企业。 Mr Trump has consistently argued that globalisation gives America a poor deal. He reportedly wants toimpose a tariff of 5% or more on all imports. To help him, he has assembled advisers with experience in thesteel instry, which has a rich history of trade battles. Robert Lighthizer, his proposed trade negotiator, hasspent much of his career as a lawyer protecting American steelmakers from foreign competition. Wilbur Ross, would-be commerce secretary, bought loss-making American steel mills just before George W. Bush increasedtariffs on imported steel. Daniel DiMicco, an adviser, used to run Nucor, America’s biggest steel firm. PeterNavarro, an economist, author of books such as “Death by China” and now an adviser on trade, sees the declineof America’s steel instry as emblematic of how unfair competition from China has hurt America. 特朗普一贯辩称全球化为美国带来的只是桩不划算的买卖。据说他想对所有进口商品施加 5%甚至更高的关税。他集结了一些顾问,以助自己一臂之力。这些人都有钢铁产业的背景,而这个产业有着丰富的贸易战历史。特朗普提名罗伯特·莱特希泽(Robert Lighthizer)任贸易代表,此人职业生涯的相当一部分时间都在做律师保护钢铁企业免遭外来竞争。而获提名担任商务部长的威尔伯·罗斯(Wilbur Ross)则在小布什提高进口钢材关税之前大举收购亏损的钢铁厂。顾问丹尼尔·迪米科(Daniel DiMicco)曾掌管美国最大的钢铁企业纽柯(Nucor)。经济学家、《致命中国》(Death by China)等书的作者彼得·纳瓦罗(Peter Navarro)如今担任贸易政策的顾问。他认为美国钢铁产业的衰退是来自中国的不公平竞争伤害美国的典型表现。 But the steel business is not a model for trade policy in general and companies are capable of being tricksy, too. Mr Trump may simply be looking for good headlines, but if he wants more, his plans threaten to be anexpensive failure.然而钢铁产业并不是制定一般贸易政策时可参照的范本,而企业也能偷奸耍滑。特朗普或许只是想谋求些叫好的新闻头条,但如果他想要的不止于此,那么他的那些计划可能就会成为代价高昂的失败。 The miller’s tale 钢铁业的传说 One reason is that Paul Ryan, the Speaker of the House of Representatives, said last week that Congresswould not be raising tariffs. Executive orders are bad politics and can get Mr Trump only so far. Another is thatFord’s plans are not as simple as they look. It will still build its new small car in Mexico—at an existing plant. But above all, Mr Trump gravely underestimates the complexity of messing with tariffs. 一个原因是,众议院议长保罗·瑞安(Paul Ryan)上周表示国会并不会提高关税。行政命令是糟糕的政治手段,特朗普借此能达成的目的也很有限。另一个原因是福特的计划并不像看上去那么简单,它仍将在墨西哥生产新的小型车——只不过是在现有的工厂里而已。然而最重要的问题还是特朗普严重低估了干涉关税这种行为的复杂后果。 The men of steel are right to complain about China. Its government has indeed subsidised its steelmakers, leading to a glut that was mped on the world market. Successive American governments have put up tariffsto protect domestic procers (in 2016 the Obama administration placed a tariff of 522% on cold-rolledChinese steel), as has the European Union. 钢铁业者有理由抱怨中国。中国政府确实向本国钢企提供了补贴,结果导致超量的钢铁倾销至世界市场。接连几届美国政府都提高关税以保护本国生产商(奥巴马政府在 2016 年曾向来自中国的冷轧钢材征收 522%的关税),欧盟也曾采取过这样的措施。 Yet this way of thinking fails to deal with the question of whether an ample supply of cheap steel courtesyof a foreign government is really so terrible: it benefits American firms that consume steel—and they earnbigger profits and employ more people as a result. Moreover, trade in most goods and services is not like steel. America’s biggest import from China is electrical machinery. China’s government does not subsidise theoverproction of iPhones which are then mped on the market, causing iPhone-makers in America to belaid-off. Instead, a smartphone might be designed and engineered in California and assembled in China, usingcomponents made or designed in half a dozen Asian and European countries, using metals from Africa. Likewise, every dollar of Mexican exports contains around 40 cents of American output embedded within it. For procers of such goods, tariffs would be a costly disaster. American steelmakers might seek outgovernment protection. Apple and its kind will not. 不过上述这种思路并没有问过这样一个问题:承蒙一个外国政府为自己提供了充足的廉价钢铁,这事是不是真的那么糟糕。消耗钢材的美国公司从中受益,它们利润增加进而雇用了更多的员工。更重要的是,大多数产品及服务的贸易都与钢铁贸易不同。美国从中国进口最多的是电机。中国政府并未向iPhone 的过量生产提供补贴,随后大量投放市场的 iPhone 也没有造成在美国制造该手机的工人失业。实际上,一款智能手机也许在加州设计开发,在中国组装,使用六七个亚洲和欧洲国家制造或设计的部件以及来自非洲的金属。同样地,从墨西哥进口的每一美元的商品中就包含着美国约 40 美分的产值。对于这种商品的生产者来说,关税就意味着代价惨重的灾难。美国的钢铁企业也许得寻求政府的保护,但苹果及其同类则不会。1END考研外刊 七彩树枝!
有很多人对硕士和研究生这两个概念一直混淆不清,总认为硕士就是研究生?研究生就是硕士?而且,还有人认为研究生是区别于本科与硕士之间的学历,觉得读完研究生,还要再读另外一个硕士?这些理解正确吗?Oops……全部错误!!!今天,学姐带着大家一起来认识这个这个问题,两者的区别:(最大的区别是一个指学历,另外一个指学位;)下面,我们来仔细认识一下吧!研究生是学历:是高等教育的一种学历。研究生分为两种:硕士研究生和博士研究生,两者都被称为研究生。(也可以分为全日制和非全日制两种)研究生招生,这两种主要通过各高等院校举办的硕士研究生招生考试,在学历学位证书上具有同等的法律地位和效力,学制最少为(两年或三年)。但根据国家和科系的不同,有的专业硕士一年就可取得,有的专业需要三到四年。硕士是学位:是处于学士和博士间的研究生学位。硕士研究生在学位上可划分为两种:学术型硕士和专业型硕士。硕士研究生招生,是指本科之后继续深造的学历,即攻读硕士学位的研究生,简称为硕士生。我们经常说的考上了硕士就是指硕士研究生,硕士研究生在达到学位授予要求之后,授予硕士研究生毕业证书和硕士学位证书。所以,硕士不能笼统地讲为硕士或者研究生,你们明白了吗?其实,不管如何划分,对我们来说,考研本身就是分数的较量“稳、准、狠”才是硬道理,可能这样讲有些偏激,但是,对于跨考,或者二三本的孩子来说,分数是最直观的证明,所以,我不允许你们输!考研,我们一“研”万年,一“研”为定!相信我,对于跨考生来说,除了考研必要的专业课以外,我们更应该重视公共课的提升:考研英语和考研政治。这是我们与别人站在同在一个起跑线较量来说,最有优势的科目,所以在年轻时,该吃的苦,一定不要放弃!考研政治:1.复习计划:紧跟肖秀荣,每年肖老的押题都是吊打考研政治,同时,如果觉得政治太枯燥的话,腿姐、徐涛老师都是很不错的。(选择一个名师跟着,一直坚持下去才能走得更远。)2.备考时间:政治不宜过早,但也不要过晚。在暑假的时候备考最合适,尽早掌握提纲,有助于我们进入9月份之后进行背诵。考研英语:1. 复习计划:紧跟张国静老师,因为如果跨考、或者二三本的考生,在基础上就会较之差一些,而张老师的简直就是为基础薄弱的考生量身打造的精品,同时,文都的何凯文(直接被说成“何狗”,我觉得太过激了,凯文、波妈都挺优秀的)但是那个考生气氛的这样讲,可能是自身的基础不好,却非要和大神肩并肩,就扑街了,所以,要认清自己的定位!2. 备考时间:现在、现在、现在///(重要的事情讲三遍)考研英语的备考的时间,你随便采访任何一个20考生,他们都会告诉你,尽快复习,尽快做计划!所以考研英语,赶早不赶晚。最后,给大家拓展一些关于“本、硕、博”的课外小知识。拓展:1.学位共分为三种:学士、硕士、博士。2.本科正常毕业是学士学位;本科往上读取的的是硕士研究生学位;硕士往上读取的的是博士研究生学位。
1.【今日头条】通过今日头条获取时政资讯或是考研信息,它是智能推荐,根据你之前浏览的喜好来判断你喜欢什么需要什么,不需浪费太多的时间就可以轻松获取你想要的资讯,有最懂你的app之称。2.【口袋题库】考研帮可以说得上是考研学子无人不知的一款app(此处略有夸张),功能很强大,里面有资讯有论坛有可以下载的课件,可以背单词可以加群沟通,还可以设置报考学校以及考研倒计时等。3.【谷歌翻译】我用谷歌翻译一般都是在做阅读的时候用来查找生词,与其他的翻译软件相比翻译的也稍好一些,我们写论文的时候一般也都会用谷歌翻译。4.【爱课程】爱课程里面有很多公开课和共享课,在这里你有可能会找到你报考学科的专业课呢,我当初就是在这里面找到了我报考大学所报学科的专业课,甚是开心呢。5.【小木虫】小木虫是一款学术科研互动社区,会员主要来自各大院校、科研院所的博硕士研究生,企业研发人员,发表查找专业方面的资料,可以查找一些专业知识。其实好用的app还有很多,但一定不能贪多,从里面找几款最适合自己的,利用零碎的时间在app上获取你所需要的知识,千万不要把大块的时间用在app上,要把大块的时间用在熟读书本、做题上。好了,我知道的都在这里啦,这样对你有所帮助,记得点赞啦。
考研精品外刊 · 第二篇Insuring talent 为演员投保When the famous die, it is increasingly costly for insurers 保险公司为名人离世付出的代价日益高昂The death of Carrie Fisher, a much-loved actor in the “Star Wars” movies, left a hole in the force for fans. It may also burn a hole in the pockets of underwriters, syndicated under Lloyds of London. They may have to fork out as much as $50m to meet Disney’s claim for its loss. The studio, which owns the sci-fi saga, had wisely taken out so-called contractual-protection insurance (CPI) in case death thwarted a contractual obligation: in Ms Fisher’s case to film and promote future “Star Wars” episodes. 电影《星球大战》中备受喜爱的演员凯丽·费雪(Carrie Fisher)离世,让该系列电影的粉丝们“原 力”受损,或许还会令保险公司元气大伤。伦敦保险交易市场劳合社(Lloyds)的会员可能不得不掏出 高达 5000 万美元来满足迪士尼公司提出的索赔要求。拥有《星战》科幻系列电影版权的迪士尼公司此 前为防范因死亡而无法履约的情形,明智地购买了所谓的“合约保护险”(CPI)。费雪的合约义务包括 拍摄并宣传未来的《星战》续集。 Contrary to the headlines, 2016 was not an especially lethal year to be a celebrity. Like the rest of us, they do die. But unlike most of us, their employers can be left with astronomic bills. When Paul Walker, an actor in “The Fast and the Furious”, a series of action movies, died in 2013 while filming the seventh instalment, Universal Pictures had to spend considerable effort (and dollars) to make his on-screen persona live on. This included hiring body-doubles and digitally inserting Mr Walker into the movie with hundreds of computer- generated images. 不同于各种新闻头条给人的印象,2016 年对于明星而言并非什么特别不幸的年份。和我们其他人一 样,他们也终有一死。但和我们大部分人不同的是,他们的老板可能会因其死亡而花费天文数字。系列 动作电影《速度与激情》的演员保罗·沃克(Paul Walker)在 2013 年拍摄该片第七部时死亡,环球影 业不得不付出大量心血(和美元)让他在荧幕上“复活”:雇用替身,并用成百上千的电脑成像把“沃 克”置入电影中。 Most workers are easier to replace. Employers can take out simple life insurance that pays a fixed lump sum. But the value of a film star to a studio, or a striker to a football club, is harder to calculate in advance. It depends on all sorts of things, especially timing. This is where contingency insurance, such as CPI, comes in. Unlike a life policy, how much of the $50m Disney receives depends on how it now calculates and justifies the losses caused by Ms Fisher’s death. This could include, for example, her role in boosting sales of storm-trooper figurines.大部分员工都更易取代。雇主可以购买简单的人寿保险,将会一次性获赔固定的数额。但是电影公 司的一个明星或足球俱乐部的一名前锋的价值更难预先计算。其价值要视各种因素而定,尤其是时机。这里就轮到“合约保护险”这样的意外险登场了。不同于人寿保险,迪士尼最后会拿到 5000 万美元索 赔中的多少,取决于它现在要如何计算和证明因费雪的死亡所造成的损失。比如,这可能包括她在提升 帝国突击队人偶的销售量中所起的作用。 Insuring talent is becoming popular outside Hollywood. The aptly named Exceptional Risk Advisors, a company based in New Jersey that reportedly brokered the Fisher policy, also helps insure against the deaths of hedge-fund managers, company executives and sports teams’ star players. Publishers have taken out CPI in case bestselling authors die with books half-written. 为人才投保在好莱坞以外的领域也流行起来。总部位于新泽西的“异常风险咨询”有一个很贴切的 公司名字。据称它是费雪这一保单的中介。它还帮助为对冲基金经理人、企业高管、明星球员的死亡投 保。出版商们也已经购买了合约保护险,以防畅销书作者写到一半就撒手而去。Jonathan Thomas, from Munich Re, who has written contingency policies for over 30 years, says they are “exactly what Lloyd’s is good at”. The greatest change he has seen is in the sums involved. But some worry that underwriters are dropping their standards and taking on too much risk. This could well become a problem if contingency insurance grows much larger. But today it is still tiny compared with life insurance. 慕尼黑再保险公司(Munich Re)的乔纳森·托马斯(Jonathan Thomas)签订意外险已逾三十年。他称这类保险“正是劳合社的优势所在”。他目睹的最大变化是其中涉及的金额。但一些人担忧,保险 商正在丢弃自己的标准而背负太大的风险。如果意外险的规模扩大很多,这很可能会成为一个麻烦。但 目前它和人寿险的规模相比仍然微不足道。 With rock stars remaining on stage into their dotage and long-running sequels one of the surest ways to make money in Tinseltown, the risks of losing a “key human” (or on occasion animal) are growing. That creates business opportunities for insurers, so long as they remain prudent and don’t become star-struck. 摇滚巨星们一把年纪还在舞台上疯狂;好莱坞最保险的赚钱方式之一便是没完没了地拍续集。失去 “关键人物”(或者有时是动物)的风险正在上升。这为保险商创造了机遇,只要他们保持审慎行事, 别让自己追星不成反而被死星砸到。1END考研外刊 七彩树枝!
由环球网、知更鸟网联合推出的公益平台“报名大厅”于近日上线,平台汇集了全国上百家知名教育机构,千门线上、线下教育课程。平台为全国家长、学生、用户提供优质线上、线下教育公益课程、优惠课程、火爆课程信息。用户通过环球网教育频道、知更鸟网登陆平台选择机构下方“我要报名”,找到适合自己的教育培训机构的线上、线下课程,通过平台报名将有专业的咨询老师服务于每一位学生、家长,为学生解决选课等问题。随着就业压力及社会对高层次人才的需求激增,考研成为了多数应届生的选择。 “考研热”自2011年以来一直保持着稳定的增长态势。受疫情的影响,开学时间的延期、考研复试的推后均打乱了大家原有的学习节奏,2020年对于广大21考生必将是艰难的一年。当下,如何在家高效备考成为了21考生最关注的问题。特此,新东方在线重磅推出2021考研英语精品班,助力2021考生“高效备战,优质追分”,截至3月15日前,此通道报名更有87折优惠送不停!2021考研英语精品班为冲击34所高校的学员精心设计,可短期提升应试技巧。除课程教学外还包含:全套升级资料、全程伴学服务、24小时在线答疑和14小时考研福利课程,帮助有基础的学员挑战热门高校。为避免受疫情影响,2021考研英语精品班采用60小时录播的授课方式,围绕强化技巧、真题演练、考前重点巩固三个模块展开教学,此三阶段会分3次更新。现第一阶段课程已开课,完成任意15节强化技巧可解锁6月更新的第二阶段课程。专属IM班群以及在线知识堂可帮助报名考生24小时在线答疑解惑,在增加课堂互动性的同时,可针对疑难问题反复巩固,有效扫清学科知识盲点。除科学量化知识点及全程在线互动外,师资力量也是本次课程的一大亮点。21考研英语精品班教师团队由5位10年以上教龄讲师团组成:新东方“三剑客”之一教师杨继、新东方教育科技集团演讲师&十年功勋教师刘琦和新东方集团十大演讲师刘畅等。他们拥有丰富且出众的授课经验,通过此次课程呈现给学员不断精炼后的课程内容及反复研磨过的解题技巧。在新东方,好老师,才是硬道理。为满足广大考研党需求,现阶段更有英语精品班+政治全程班、英语精品班+政治数学全程班和公开课直通车多种联报优惠套餐供学员挑选。虽然疫情拖慢了备考进度,但轻松幽默又不失专业的网络课程氛围,可以帮助学员们积极备战、免除焦虑。新东方在线希望在这个特殊时期也能有效帮助每一个学员实现自己的奋斗目标。环球网报名大厅,汇聚全国百家知名教育机构、千门课程,等你来!
今天,山东90后小伙毕业3年辞职专心备战考研的消息上了热搜,不少网友都表示能理解,毕竟从自我提升到更好的岗位来看,都要求更高的学历,比如研究生。因此,小编就给备战考研的网友挑选了6款热门的考研app推荐给各位,不过,这6款考研app哪个好?小编也给大家进行了一个对比,一起来了解一下。 6款热门的考研app推荐 一、口袋题库考研 辅导内容: 公共课知识完整,一应俱全 但专业课缺少针对性辅导 包含刷题、学习和课堂三部分辅导内容——页面内容全面、逻辑清晰,形式丰富。学习的教材中重点知识用红色标注,必考常识也用下划线标注,也不用被老师那句“我讲过的都是重点”弄得生无可恋!!课堂中提供视频、讨论、音频、试卷、分享等诸多功能,可针对年份、科目、机构进行课程筛选。 试题质量及答疑: 试题权威,功能贴心,可互动答疑 刷题功能——利用树状结构提供各科完整知识点,并提供知识点混编的“快速练习”。包含智能练习、错题练习、真题练习等实用功能,结合收藏及 笔记。每道题目提供详细解析:包含题目解析、考 点解析、来源、正确率——既权威又贴心。 除此之外口袋题库考研还置有“问答”板块,便于研友互助答疑。 二、粉笔考研 辅导内容: 粉笔考研提供少量免费的直播课,直播课程以视频播放为主,具有“加速播放”功能,配备互动聊天区。在线观看,也可以下载课程以及相应讲义。用户可对课程进行评分。 试题质量及答疑: 真题大全,功能完善。 粉笔考研课程类内容虽少,真题内容却丰富,功能也较为完善。粉笔考研提供公共课考研政治、英语一、英语二的历年真题试题,试题功能上实用性较强,包含快速智能练习、错题练习、真题模考、组卷模考、错题本,并提供收藏和笔记功能。 单套试题可统计做题时间,做题时辅以草稿纸功能,配套详解,提交答案之后显示准确率、题目难度以及知识点和错题总结。 粉笔考研根据用户做题情况,生成一份数据报告,用户可以看到自己的答题量、正确率、排名以及预测分,有助研友清楚掌握自己的学习和进度情况。 三、考研帮 辅导内容: 考研简介全面,但论坛模式消耗时间 考研帮提供实用性较强的考研百科、院校专业导师信息查询等功能。但细看之后,大多为新闻稿等官方介绍,如鸡肋般食之无味。择校择专业备考经验等功能内容丰富,但论坛的形式使其实用性较弱,容易跑偏的孩纸们不知不觉中浪费了时间。 试题及答疑: 试题配备的解析粗糙,付费内容多。 试题每一科提供复习经验、大纲解析、直播课、精品图书等内容,维度较为全面,但没有设置专门的试题版块,不提供错题本、模拟考试等细节功能配备,练习报告中没有详细的试题解析,而真题解析又比较粗糙。 根据APP内介绍,付费会员可以享有章节练习、月考、模考、试题视频讲解等服务,然而普通用户只能通过论坛网友互助问答,并且下载内容还需要金币。APP内偶尔内嵌广告。 四、考研万题库 试题质量: APP有闪退现象,内容单一,但功能完善 考研万题库内容仅包含政治、英语、数学等公共课试题,且没有详细知识点的试题区分;但试题库功能较为完善,例如:智能练习、真题模考、组卷模考、错题集、收藏试题等均具备。解析比较详细,单套试题可以统计答题时间以及正确率和知识点总结。历年真题除文字解析外提供免费的视频解析。用户提交试卷后,可以查看答题量、正确率、排名、知识点掌握情况。 资讯、辅导内容及答疑: 无资讯辅导,答疑功能也比较简陋。 考研万题库并没有提供资讯及辅导内容,而答疑页面只能依靠用户互助解答。 五、咋学考研 辅导内容:多为付费课程,免费课程质量较差。 部分付费课程提供试听;免费课程没有专业讲台和标准的普通话,让人怀疑其专业性和可信度。大部分在线课程配备详细讲义,需跳出APP下载到网盘。视频可离线下载,此外没有更多功能。 资讯、试题质量及答疑: 无资讯试题,答疑避重就轻。咋学考研没有提供考研相关资讯和试题,“问答”功能提供研友互助问答,老师解答研友问题。 但所解答问题多为因APP功能不完善导致的操作问题,而研友最关心的试题及考研问题大多数并没有得到有效回复。 咋学考研,大概APP的名字已经回答用户到底咋学这问题——你问我我问谁?苦笑啊苦笑! 六、超级考研 辅导内容: 广告多内容少,不适配心好累! APP分为学习、课程两大辅导内容板块:学习分为科目提供了少量文章和音频,内容多为简要概念定义和实用性较弱学习计划,课程板块大量广告,通篇VIP钻石卡,更新速度很慢。 页面呈现的内容大多不适配手机端的形式——字体过小,题目无法完全显示等等低级错误。 资讯、试题质量及答疑: 无资讯试题,答疑形同虚设!咨询板块进入页面无处提问。 对比总结: 一、界面与功能实现 1. 口袋题库考研:界面设计清新,操作简单、功能完善,具有多种明确分类和实用功能区,交互社区和个人页。提供强大的搜索功能,搜索按钮突出。 2. 粉笔考研题库:界面设计科技感较强,同样选择蓝色作为主色调。操作简单功能较为完善,具有基本实用功能,并设有个人页。可设定每日答题提醒,但不提供搜索功能。 3. 考研帮:界面设计简约,操作简单功能完善,具有实用功能区,并设有个人页。同时提供考研日历功能,可以自主添加每日任务,并提供提醒功能,遗憾的是搜索功能不突出,部分板块如论坛提供搜索功能。 4. 考研万题库:界面设计延续电脑版风格,操作较困难,不符合移动端用户习惯。操作简单,具有基本功能,提供每日签到、每日答题提醒、题目搜索功能。 5. 咋学考研:界面设计花哨凌乱,内容加载较慢,偶有卡顿现象,操作较简单,实用功能较少。具备搜索功能,但实用意义不大。 6. 超级考研:界面设计较落后,且不适配移动端。操作简单,实用功能较少,不具备搜索功能。 二、评价 口袋题库考研明显领先其他竞品,堪称知识完整试题全的贴心小能手,是借助手机软件掌握知识点app中的良心推荐。 粉笔考研作为功能完善的公共课真题库,不失为研友们检验掌控真题的不唯一标准软件。 考研帮剑走偏锋并无法满足大量的真题和教程需求,而是一款帮你管理时间的研讯论坛软件,了解资讯、喝碗鸡汤尚可,知识获取功能较弱。 考研万题库利用文字加视频达成多媒体的公共课真题库,形式新颖功能完善。 咋学考研和超级考研更像是一款付费在线课程的广告app,较竞品来讲,内容单一,功能欠缺,无法满足大多数研友需求。
22考研儿们确定好想考的专业和学校了吗?如果你还在犹豫纠结,不如来看看学姐根据网络上的各方评价同时参照高等教育评价专业机构软科,“2020软科中国最好学科排名”,为你整理的这份性价比较高的高校名单吧,希望对择校还不确定的你能有所帮助。学姐爱心提醒:性价比高的院校专业是指相对容易考上,且名声不错的学校。你懂得哦!(排名不分先后,大家仔细看哈)1.吉林大学/法律硕士(非法学)首先,学校本身不歧视双非很公平,且由于地理位置的影响,竞争相对很多985较小。且专业课资料好找,招生人数多。竞争较小。吉林大学的法硕非法相对于热门地区的985、211院校的同专业而言,竞争要小一些,有一定的地域因素在里面。复试比低。吉林大学这个专业报录比在8-9:1左右,那么近几年报考的人数上升得也比较快。19年复试人数176人,拟录取116人,复试比在1:1.5-1:2左右,复试比在这种层次的学校里面算是比较低的了。也正因为如此,由于复试刷人不多,所以初试考高分是非常重要的。学姐爱心提醒:吉大的法律硕士专业课分为基础课和综合课,基础课包括民法(75分)、刑法(75分),综合课包括法理(60分)、宪法(50分)、法制史(40分)。但是复试晚、出结果慢,大家要注意哈!2.东北大学/机械工程招生人数多。每年招200人,全中国机械专业考研每年能够招200人的并不多。总校统一划线,分数相对来说比较低。每年的分数300多一点就行,去年的录取分大概就300分左右。报录比不高。作为一个排名前十几位的985院校,报录比在3:1到5:1之间,比很多211都要低。复试公平,竞争也相对较小,复试基本不刷人。题目较简单,也不压分。3.黑龙江大学/哲学在最新一轮的学科评估中(截至10月15日),黑大的哲学排名25,位于全国相关专业院校的前20%。哲学实力是B+,和他相同学科实力的高校有南开大学,清华大学,华东师范大学,浙江大学等…但是考研难度是比同档次的985高校低出好多!当然,学校在东北,位于哈尔滨,地理位置稍微比较偏远,如果你是东北的,黑龙江大学的哲学是非常不错的!而且招生人数比较多,大家可以去了解看看4.西北大学(211)/理论经济学在陕西省西安市,西北大学大家都知道他的考古学啊,地质学啊比较好,但是理论经济学也是非常厉害的!在最新一轮的学科评估中(截至10月15日),西北大学的理论经济学排名11,学科实力A-,有木有被惊讶到,要知道,中央财经大学才B+,与西北大学一样的有浙大,武大,南大这样的985高校。西北大学在这些学校里面是难度比较低的(但是对于基础一般的学生还是不太建议,只是相对于同档次的学校来说比较容易),所以大家不要进入误区。要注意的是,西北大学的专业课偏难。报不报考还是要仔细斟酌。5.湘潭大学/法学在最新一轮的学科评估中(截至10月15日),湘潭大学的法学排名28,比中南大学的排名才是31,但是湘潭大学的考研难度是比不上中南大学的。可谓是在一众985、211院校中杀出重围,位于全国相关专业院校的前20%。不过地理位置有点吃亏,不在长沙,在湘潭市,离长沙是很近的。想考法学的小伙伴儿可以考虑一下湘潭大学。?6.浙江工商大学/食品学科与工程从学科实力上说,在最新一轮的学科评估中(截至10月15日),浙江工商大学的食品学科与工程排名19,也是位于全国相关专业院校的前20%。作为理学和工学的交叉学科,浙江工商大学的食品学科与工程就业前景很不错,适合工科类的考生跨考。其次,报录比低。该校该专业属于国家级特色专业,也是强势学科,但报录比并不高在4;1左右,值得报考。此外,该专业是学硕,招生人数多。学硕的招生人数一般是挺少的,但是这个专业每年招生人数在65个左右,相对还是很多的。再者,地理位置较好。浙江这个地方教育资源比较集中,除了浙大以外没有其他211高校。此外,也是中国经济最活跃的省份之一。7.华东理工大学(211)/社会学学科层次B+,并且是在上海的211高校。在最新一轮的学科评估中(截至10月15日),华东理工大学的社会学全国前十名,排名第九,并且招生都很多。但是分数偏高,大家谨慎报考。8.河南大学(双一流)/教育学在最新一轮的学科评估中(截至10月15日),河南大学的教育学排名15,仅差一名就挤进了全国相关专业的前10%。可谓是在众多的师范类高校和985名校中独树一帜。9.北京工业大学/管理科学与工程在最新一轮的学科评估中(截至10月15日),北京工业大学的管理科学与工程排名20%,学科实力优秀。其次,专业课可选考。北京化工大学的管理科学与工程专业课考得和其他学校有些不同,它的专业课考的是管理学或经济学原理或数据库技术与运用,“或”字的意思就是你可以选,像其他很多学校的管科基本上考运筹学,运筹学相对来说要偏难一点。在专业课可以选的情况下,我们可以根据自身情况,选择相对容易的。此外,分数相对来说比较低。北京工业大学的管理科学与工程分数一般在350到360左右,这个分数在211学校的管理科学与工程中算比较低的.再者,复试淘汰率低。复试基本不刷人,虽然招的不多,每年大概10人左右,但是只要你能达到它的复试线,基本就稳了。10.华东政法大学/法学法学教育的东方明珠,在最新一轮的学科评估中(截至10月15日),华东政法大学的法学排名第五,学科实力实强。此外,华东政法大学是以法学学科为主,兼有经济学、管理学、文学、理学等学科的办学特色鲜明的多科性大学,是上海唯一建立法学博士后流动站、法学国家重点学科,拥有法学一级学科博士、硕士学位授权点的高校。建有10个博士点、20个硕士点、22个本科专业以及法学博士后流动站;有国家重点学科、国家级教学团队、国家级精品课程,是国家级实验教学示范中心、教育部高等学校特色专业建设点,两次教育部本科教学工作水平评估均获优秀。
说到高考可能是每个高中生都面临的毕业考试,但是说到考研并不是每个大学生的必选项,因为高中生想进入大学就必须通过高考这一关,而中国的好大学也并不多,但也不算少,除了三十九所“985”高校之外,还有近百所的“211”国家重点大学,随着社会经济的发展,现在很多地方性的大学也逐渐有了与老牌重点大学角逐的实力,因为经济可以带动一个地方的教育。从77年恢复高考以来,中国的高等教育从精英教育模式迈向了大众化教育,录取率随着大学的扩招也提高了不少,但并不是说“985”、“211”那些重点大学分数线就会降低要求,可以说重点大学属于高等教育的精英,而其他普通本科高校则相对来说大众化,可以说大学生现在是遍地都是,现在的很多大学生并没有与学历匹配的能力,这与中国大学“严进宽出”的环境有着重大影响。大学生就业难是社会热点话题,而教育部为了改变大学这种教育现状也是连连出招,例如取消清考制度、大学应该打造精品课程等,光教育部出招只是一方面,其实最主要的还是大学生要从自身做起,很多大学生上大学其实跟混没啥区别,大学本科阶段学的课程确实很杂,也很基础,以至于大学四年很多人都不知道自己到底学了啥,也不知道自己到底该朝哪个方向发展。大学时光很短暂,也很美好,其实我们只要在专业上找到自己的研究方向,坚持下去还是会学有所成,毕竟每年也有很多人找到了自己专业对口的工作,大学生活的主动权还是在自己手里,当然对于“双非”高校的学生而言,找工作的难度比“211”、“985”稍高很多,因为现在的很多大企业都明确招聘要求,应届毕业生要“211”以上的大学,这使得很多“双非”高校的学霸也望而却步。于是考研成了很多大学生的首选,本科只不过是他们的过度阶段,本科毕业就业压力大,考研可提升就业竞争力,所以,现实逼迫着很多人选择考研,而且近几年研究生的报考人数都在不断递增,研究生人数的递增不光是本科生就业压力大这一方面原因造成的,还有很多人高考不如意,没有考上名校或者重点大学,考研成了他弥补高考的遗憾,可以说名校情结也是很大一方面原因。2017年在职研究生首次纳入统考,让更多的在职人员加入了考研大军,而且在考研大军中,往届生占了很大一部分比例,有些是因为工作需要,考研继续深造,更多的是因为对工作的不满意,想通过考研提升自己,或者通过考研改变自己的专业,换一个更好的平台,这里面也有很多二战、三战的考生,可以说考研大军中往届生是一个不小的集体,考研人数的增长自然加剧了竞争难度。对于想通过考研来提升自己的人来说,决定考研就应该持之以恒的复习,不到最后一刻不要轻言放弃,因为很多人半途而废,可以说考研是一场马拉松,也不要忽略任何一个科目,不要说政治等到了十月份才开始复习,背书是最省的复习方法,但不是最有效的复习方法,对于专业课不光只有背书,而更多的是你自己的思考,凡事预则立,不预则废,无论你考研为了什么而坚持,其实只要你持之以恒的复习,考个“211”以上的重点大学,并不是什么难事,不是吗?
无论多么不愿意,月历已经翻到了10月,考研倒计时只剩下两位数了。剩下的日子如何规划将直接决定考研的结果,而对于大部分考财经新闻的学生来说,实务练习的成效也直接决定了专业课的复习成效。财经实务的特点1.分值占比重,决定了专业课的成绩(以下的题型内容,均参考于2019年的试题)PS:央财新闻与传播,2018年涉及的题型有采访、消息、评论,代表性不足,建议新闻实务全类型掌握2.性价比高,提分容易,练习到位能有明显进步3、闭门造车行不通,需要知行合一、反复磨炼财经实务的难点衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴,为什么财经新闻实务这么难呢?1专业知识储备不够财经实务题里通常会包含很多的专有名词,这一点和普通新闻实务是不同的,如果没有足够扎实的基础,可能你材料都看不懂。比如财经评论,一般提供的材料不会很长,如果你对事件本身不了解,那你就凉凉。2还未形成系统的思考能力通常来说,面对像财经消息改写这种题,给的材料逻辑性会更强,梳理起来难度会更高。考研不是背书能力,是思考能力。不是照搬书本知识就能拿分的,答题要有足够的内涵来支撑你的论点,每一个字都要能站住脚。3练习训练太少,经验值没刷够在面对财经实务的各种题目时,有时候会给你一段社会新闻的材料,让你从财经角度去切入,这就需要你有这种思维能力。这是要靠平时练习的,训练不够,应试技巧和经验十分不足,读的书,看的论文,做过的努力都枉费了。4不能活学活用关于活学活用这四个字始终没参透,只顾堆砌理论,不懂答题分寸,很容易过度;不清楚哪类真题对应什么知识板块,太多太杂,迷失方向。课程内容答题不能太依靠套路,更关键的是要学会思考问题,消化知识,吸收营养。如何掌握一套系统的答题思路,快速学会举一反三呢?爱传播财新实务训练营给你想要的。全套系统课程,刷新你的经验值。课程内容丰富,各大题型分配比重合理。精益求精的课程质量,只为各位考场上交出满意答卷。1.五种类型实务一网打尽,连续八天集中讲授,合计16小时的知识输出。2.后续跟进练习情况,每两周在线直播讲解练习题的解题思路,梳理提交作业中的问题,总结练习经验。一起是8节课的内容,全程16个小时的知识输出(实际时长肯定是只多不少的),贵精不贵多,我们保证每节课的内容绝对是精品中的精品,满满的干货就怕你消化不完!课程亮点1特殊题型解析眼尖的同学肯定已经发现了惊喜,除了常见的四大实务题型,更有上财的特殊题型“新闻评析”,只此一家,别处没有哦。财经实务的题型本就要比普通实务更加注意一些,侧重点不同,学会从财经视角出发才能稳操胜券。2直系学长学姐讲评,手把手带你上分北京大学汇丰商学院财经新闻硕士 小玉学姐零基础跨考,一战成功录取,从普通大学本科到TOP2名校,青春需要勇气,更需要毅力和拼搏的精神。专业课130+,总分390+,擅长传播学理论和批判学派。中央财经大学文化与传媒学院新闻与传播硕士 楠子学姐2019年以初试第二、专业课第二的成绩考入中央财经大学新闻与传播专业,神奇的是十月才开始备考,复习三个月就取得如此好的成绩,自由一套学神刷题法!中央财经大学文化与传媒学院新闻与传播硕士 一一学长本科毕业于中央财经大学社会学专业,放弃本专业考研,考研至央财新闻与传播专业硕士,擅长广告品牌营销,并自建工作室从事品牌营销工作,有丰富的从业经验。上海财经大学人文学院新闻学硕士 思萝学姐2019年以专业课130+的高分被上海财经大学新闻学录取,而且自带luck属性,从小到大所有想完成的愿望经过努力都会实现,是锦鲤本人没错了!上海财经大学人文学院新闻学硕士 真真学姐本科毕业于厦门大学会计学专业,毅然转专业考入上财新闻学专业,以专业课双双120+的好成绩一战成功。擅长会计经济金融等相关财经知识讲解。中山大学传播与设计学院财经新闻专硕 六六学姐媒体实践经历较为丰富,4个月备考,初试专业课127、130分一战上岸中大。擅长传播学、经济热点等相关知识讲解。西南财经大学人文学院新闻与传播学硕士 七七学姐本科为网络与新媒体专业,应届毕业一战成硕,初试第五考进西财。曾在多家中央级、省级媒体实习。擅长新闻学、网络传播等相关知识讲解。东北财经大学人文与传播学院新闻与传播硕士 汤汤学长本科所学网络与新媒体专业,以专业课230+的好成绩一战考入东财新闻与传播专业,导师即复旦大学新闻学博士后,擅长传播学和新闻学等相关知识讲解。爱传播财新的各位老师都是历年成功上岸的佼佼者,都是当年实务考130+的大神级人物。专业对口,给你最需要的指导。3高质量课件内容,抢都抢不到哦专业度我们有,更重要的是诚意。各位老师精心制作的课件内容,更是一字千金。业界老师讲经验,学界老师加深基础,理论与实践完美结合。学会活学活用,才能一路畅行。4实践出真知,真枪实弹出成绩爱传播财新团队,每周都会发布练习作业,每种题型轮番上阵。各大院校侧重的消息改写和新闻评论,则会重点突出,酌情增重。鉴于财新考研的特殊性,会保证一周普通实务,一周财新实务的进度,让两者都考的同学打消顾虑,也让其他同学打开视角。1.每周一、二、三布置相关作业,题型不定2.练习材料将会通过“财经新闻考研”这个公众号进行发布3.关于作业提交各种要求如图所示,不管是提交时间还是提交方式,包括对作业格式的要求,都会在每篇推文里详细介绍,大家仔细阅读之后,按要来就好啦。(另外关于我们的公益批改互动,关注公众号的同学请不要错过哦,届时会随机抽取部分,给还在观望的同学一个提升自己的好机会。)5跟进教学,一对一认真批改作业1.关于作业批改的问题,大家在提交作业的时候,邮件标题注明自己的真实姓名+报考院校,会由小助手将您的作业分配给直系院校的学长姐进行批改。2,每份作业都是各位老师加班加点,认真批改,并给出知道意见的,对于不同题型,会有不同的评分标准,这些都会在反馈给大家的时候,仔细标注,方便大家清楚认识自己的不足在哪里,有方向地进行改进。3.每次作业批改完成之后,都会在财经新闻考研的公众号上,贴出每期的优秀作业评鉴,公开透明的让大家看到,正确的得分技巧该是怎么样的。大家对比自己的情况,相信一定会有所启发。4.最后关于批改次数的问题,大家在报名的时候,小助手都有和各位小可爱确认过赠送的批改次数是20次,不清楚的可以和小助手去核对下哦。如果感觉赠送的批改次数不够用,也可以另外购买实务批改。6及时反馈,课后答疑持续在线1.实时在线指导。课程内容总有不消化的时候,大家有任何关于课程内容的问题,都可以在我们的答疑群里提出来,会有老师持续跟进你的问题进度,直到你清楚明白。2.不定时头脑风暴。抓住实时热点,大家尽情讨论,多看多听多思考,老师们在在一旁知道,插入关键性知识输入,想没有收获都难。7发散思维,帮助开阔答题维度各位同学在答题的时候,要记得答出所问,看清楚出题意图,题有几问,有的放矢。正确的答案就是固定那一些,同学们的错误答案却是千百种样,对于这样的情况,爱传播财新实务班准备了每两周一次的解题思路讲解,总结几种大家经常犯的通识性错误,归纳讲解,帮助大家对症下药。8报名方式关于课程费用方面,目前直播的课程均已上完,现在报名即可参与到录播课程的学习(录播优惠减一百哦),包括20次批改在内。内容跟直播课程的内容都是一样的,绝对货超所值,不负期待!如有任何问题,可咨询财新小助手哦