静博士静元堂

静博士从生美向医美、国医、行业教育裂变静港医美连锁发展后，静博士又在2013年布局静元堂国医馆，以“外治颈肩腰腿痛、内调脊柱亚健康相关内科问题”为特色，将中西医完美融合，在颈肩腰腿痛的诊疗、教研等方面不断探索与前进，是国内脊柱源性痛症自然疗法的推崇和引领者。静元堂国医馆正式被纳入省市医保定点单位，完成从传统美容业向大健康行业转型，形成以双美运营为核心，并结合中医养生的新型健康美容模式。（静元堂环境照）（静元堂环境照）同年， 静博士还将美容养生学院的这种系统化、规范化、裂变化的教育模式进行升级， 打造了中国美业智慧分享第一平台——静博士美业大学。集行业内外、商界学界智慧之大成，并结合静博士自己的探索思考，汇聚商学院学不到的管理实践，为行业交流、分享、提升搭建起平台。万千世界，【变】者生存从2009年的剧变中重新站起来后，祝愉勤却没有自吹自擂妄自膨胀，而是带领几千位静博士人一起，背负着【希冀】与【求索】继续前行。同为医务人员出身的祝愉勤与妹妹祝晓晴深知健康美容的淘汰率极高，万千世界，唯有【变】者生存。出于对客户的责任心，也出于对健康的“痴迷”。2014年，姐妹花开始满世界地跑，为会员到处“淘”名医大师。从北京的空疗，到美国约翰霍普金斯医学院，从江西针灸医院的病房，到深圳正骨医院的操作间，从台湾最大的药局连锁，到日本韩国原生态健康产品的生产线……祝愉勤说：“想想这一年年，也是蛮拼的”。但当一个人内心有使命感的时候，这样的忙碌是多么的充实。或许，这就是现在网上流行说的“情怀”吧。一种关于健康的情怀，一种生发自初心的情怀。（祝总赴日本考察）拜访马云先生、组建互联网团队在移动互联的时代，每个人和每个行业都被重新想象、重新构造。2015年，祝愉勤与一众静博士伙伴们拜访马云先生、著名财经作家吴晓波，与他们深谈美业的互联网发展。深思熟虑后决定组建互联网开发团队、开发APP、推出美容养生O2O、研发智能化管理模式……她几乎变成半个互联网人。本以为这是一条完全陌生的道路，但却越走越熟悉。我们一切创新，无非是为了更好地完成一个服务者的本分，我们越来越清晰地找到属于静博士的答案。专业创造价值革新之路如火如荼进行着，2015年，静博士提出了专业主义+互联网行动。布局了若茶科技公司，自主研发喜鹊APP、喜报CRM 以及鹊巢ERP，以“数字驱动”、“智能技术”为特征的“智造场”正式拉开序幕。这套集智能硬件、客户端管理、员工管理、大数据监测于一体的“智能运营” 平台，使客户服务及门店管理更加标准化、便捷化、数据化。静博士再次引领了美业在【技术性】与【体验感】方面的双重变革。不做淘汰者，只做引领者平台化、智能化、创客化2017年至今，静博士开始尝试“平台化、智能化、创客化”的三元立体的组织模式，并愈渐成熟。平台化：静博士初创的时候就是一家小店，慢慢地从“个体户”到“企业”，从“企业”到“集团”，从“集团”到“平台”，我们想让更多人在目前静博士这个平台当创客，实现自身价值。智能化：静博士持续智能化布局，从当初的喜鹊APP到喜报CRM，将员工培养成拥有智能思维的伙伴。到目前的鹊巢ERP，把EHR、OA等全部绑定在手机终端，实现智能化运营，提高人效。创客化：做好赋能和管控。将商学院的教育系统、产品供应链、智能化IT工具、连锁运营体系整合起来，为所有创客们提供平台。化茧成蝶 未来可期在静博士15周岁之际荣膺“2018年度最佳雇主(职业经理人宜居)企业奖”，不仅代表了社会对静博士的认可，这其中更包含了责任与担当，亦激励着静博士追梦之旅能越走越远。未来，静博士将不忘初心，砥砺前行。在有着对健康事业有敬畏心的基础上，同时始终秉承“用爱守护健康和美丽”这个不变的信念。低谷重挫期，不气馁不放弃，收获满载时不急不躁，稳步前进。未来，我们共同期待！新的时代即将来临而我们，早已蓄势待发——THE END——

新年伊始，小编读到一篇很有力量的新年寄语，来自一位女性创业者。她深耕行业十五年，字里行间都是对美业的热爱和对未来的憧憬，读来有一股暖流充满全身，令人内心澎湃，激动不已。文字可以传递美好，可以带来信念，小编把这篇新年寄语分享给大家，愿大家新的一年如旭日初升，乘风破浪，驶向远方。静博士董事长 祝愉勤2018年，静博士是15岁的少年了，英气勃勃，迎风而立，对未来充满憧憬！在初春的阳光下，少年扣问自己：因为静博士，世界有何不同？因为这个巨变的世界，静博士又有何不同？新的一年，我们在一起，会有何不同？我一直相信企业和人一样，要有顽强的求生欲和进取心，才能不断进化才能生存下去。2003年，静博士从一家小店两个人创业，到现在1300多个人，今年会有更多的人加入团队！从生活美容，到医疗美容，到国医馆，到产品公司，到行业教育，到IT信息化，全产业链布局，集团化运作……这是因为我们围绕顾客价值锐意创新，也是因为我们顽强的进取心。于是，因为我们的存在，这个世界有了一点点的不同……因为我们，城市有了一种新的生活方式——静博士养生美容；因为我们，治痛可以去静元堂；因为我们，岁月带走的，静港悄悄地还给你；因为我们，年轻的姑娘小伙“痘敏胖”可以去找miss 静……在新的一年里，我们会把更多的店开到你的家门口！15年来，很多客户抵御了岁月的侵蚀，容颜不老，身心健康。她们的笑容灿烂，身型轻盈，甚至更加年轻，呈现了一种非常美好的人生状态，而这正是静博士存在的价值。因为静博士的存在，行业也有了一点点不同！五年来，美业大学持续开课，从“红黄蓝绿”四个调到“中国美业创新英雄汇”；从杭州、广州、上海、北京，一路走来，各种行业论坛，都有静博士的声音，我们倡导诚信、倡导创新、倡导匠心……我们认为“苔花如米小，也学牡丹开”，要努力绽放也要向大企业学习，把目光放眼全球！至今，有千余家企业和静博士携手同行。新年，我们也会更好地链接行业，把静博士15年来取得的一点成绩，复制给同行。我们共同探索行业的明天！15岁少年迎风而立，朝向太阳发问：这个巨变的世界又给了静博士带来了什么？它给了企业巨大的时代财富：那就是机遇、挑战还有困难！变，就是打破格局；变，就是打破边界！变中机遇和困难并存！没有一个团队可以永远自发地往前，残酷的变局，使得团队更具创新力和应变能力，还有团队的凝聚力！外因影响内因，内因又决定外因，这是真理！这几年，静博士迎变创新，快速裂变，持续成长！不断引进创新人才，一手布局信息化，一手布局平台化！几年来，在IT建设上持续投入全面推进，喜鹊app，喜报crm，鹊巢erp，优化服务流程，提升客户体验感，并结合阿米巴提高人效！为了在科技方面能走得更快，我们不断地学习，我们团队的脚步覆盖了剑桥大学、复旦浙大EMBA、阿里云栖大会……·这些美业人以前很少涉足的地方。我们还和阿里云、支付宝团队不断探讨，为建立“美业大脑”的想法激动不已。。。。。。这个巨变的世界给了静博士人深深的危机感，也刺激了我们的神经，更激发了我们原始的生命力：不变，死路一条！只有求变，才能开辟出生路！于是，我们一边抓科技创新，同时深植文化……静博士要力争成为传统服务业转型升级的典范！阳光下，年轻的团队迎面走来，少年大声地问：我们在一起，有何不同？这世界天才并不多，大都是平凡的人，但是我们在一起就不平凡！静博士的伙伴来自五湖四海的人，平均年龄只有27岁，我们要在静博士平台上当创客，服务顾客，实现自身价值！静博士是一个手工艺人的创业平台！我们相信这世界的路原本都是人走出来的，只要我们内心充满信念，忠于祖国，忠于职守，诚信顾客，为理想手拉着手一起前行，就会有巨大的正能量！这就是不同！2018年的春天如此美好，而美好人生的终极意义是幸福。静博士要做一家让员工幸福，让客户幸福，受社会尊重的百年企业！这不仅仅是商业价值，更是美好的社会价值。我们真诚地希望员工能在静博士平台学习成长，还能收获家庭美满爱情甜蜜，更能得到别人的尊重。我们真诚地希望客户因静博士人生更圆满！我们希望能为客户的美好生活建功立业，出一把力！我们真诚的希望社会因为静博士而更具正能量。如今我们只是一棵小草，但努力为花园增添春色！这就是静博士这位15岁少年的一种美好心态，如面朝大海，春暖花开；如青青子衿，悠悠我心。当美好的种子在心中发芽，于是你就会看到少年闪闪发亮的眼神，嘴角自信的微笑，你会看到他披荆斩棘、勇往直前……2018年的阳光，打在少年的脸上，内心充满相信！相信世界正在打开，相信花儿正在绽放，相信鸟儿正在鸣唱，相信团队正在成长……我们相信美好的力量，相信信念的力量，相信关怀的力量……我们相信这世界上总要有一些拥有浪漫主义情怀的人去做一些事情，也一定能做成一些事情！我是，你是，我们都是，我们为美好而活，为美好而奋斗。2018，我们来了。

“在一个处于启蒙期的行业中生存是很困难的；难上加难的是，你所领导的企业恰恰又是早起的领跑者。你必须经历行业成熟过程中的所有阵痛，还必须承担所有的启蒙成本以及技术进步和道义上的双重责任。此外，你还必须时时刻刻自己，你是否依然适合领导这样的企业？你是否还适合领跑？”这是一段出自于吴晓波《大败局》中的文字，却恰恰很好地给中国众多美业企业做了一个侧写。在中国美业逐渐发展、壮大的这30年里，有的企业慢慢消失在了时间的轨道里，也有的企业乘风破浪般一路畅行，但更多的企业却是在时代的夹缝中艰难求生。就如同上文中提到的“早起的领跑者”一般，她们在摸索中前进，在摔倒中成长。本期大佟小议，将迎来美业里其中一位“早起的领跑者”——静博士美业集团创始人祝愉勤，听她讲述是如何将一家纯养生美容会所，发展成如今横跨生活美容、医疗美容、国医馆、美容用品公司，并拥有美容基础教育学校和行业企业大学的大平台。▲静博士美业集团创始人祝愉勤祝愉勤，很忙。在刚刚过去的8月，静博士养生美容馆，在杭州、宁波等地又增开了4家新店；年轻品牌MISS静继续在全国各地遍地开花的同时，其全国店长班和技术大比武也在静博士总部如火如荼地开展。抛开这些，祝愉勤本人还前往北京、沈阳等地参加了三场行内外论坛，一次校友会，参观了链家总部……这种忙碌得有些“病态”的工作状态，似乎成为了美业经营者共同的常态。但事实上，我们很清楚，并不是每一位美业人的忙碌，都能得到相应的回报。就如祝愉勤8月中旬在亚太美业风口高峰论坛上的演讲中所说：这已经不是一个胆大就能做大，勤劳就能致富的时代！在巨变的时代，企业家们只有两条路可以选择：要么创新，要么die（死）。事实上，从2009年起，祝愉勤和静博士一直都在思考如何创新，如何实现自己企业的进化。▲第二届杭州未来生活节未来趋势发布会祝愉勤分享《未来生活因何而美好》一通来自家乡的电话一家在几年乃至十几年的经营历程中一帆风顺、从来没有遭遇过挫折和失败的企业，那么要么它是一个上帝格外呵护的异类，要么根本就是一个自欺欺人的泡沫。在过去的15年时间里，静博士曾遇到过无数的挑战和困境，最严重时，甚至一度濒临倒闭！2009年，当时的祝愉勤正在欧洲考察。印象很深的是，在意大利百花大教堂门口，她接到了妹妹祝晓晴的电话。电话那端，妹妹的语气中充满了惶恐和不安。“姐姐，我知道你难得出国，思考再三，我度日如年，不得已给你打了这个电话。企业改革政策一出，走了1/3的员工，物流部集体辞职。一位跟了我们9年的伙伴因为职权问题把我们告到了劳动部门。”▲祝愉勤与祝晓晴合影祝晓晴口中所说的改革，是“静博士”由个体向组织转变的第一次尝试。事实上，很多民营企业，尤其是中小型企业在由个体户向集团化企业转型时，都会在此遭遇极大的挑战，一不小心就会倒在这里。“当时的‘静博士’，已经有了10几家店，一家静港医美，旗下有近200号员工，但就是带不动了。因为企业没有远大的目标，没有愿景，没有使命，也没有系统的文化建设。那时，我整晚整晚地失眠，大把大把地掉头发，特别想找一根‘救命稻草’”。那时，祝愉勤聘了一位CEO，给了他10%的股份，甚至给他买了辆奥迪车，请他推行改革，如溺水的人一般，渴望他能将企业拖出泥潭，但最终的结果却让企业陷入了更大的困境中。深思过后的祝愉勤，抱着妹妹痛苦一晚后，决定亲自上手，“我们本来就一无所有，大不了还是一无所有，要走就一起往前走。”▲岁月带走的，静港还给你“深水自救”“思变者通，求新者胜。强调只有在瞬息万变的时代变革中不断深思、不断推陈出新，才能有新的格局，才能生生不息。”祝愉勤很认同这个观点。在她看来，创业并不是闹着玩的，生存比发展更重要，做企业，除了要直面行业变革，更要面临自身经营所处不同生命周期阶段出现的新挑战。而这也正是“静博士”最终能摆脱泥潭，走向新生的源动力。祝愉勤和“静博士”的自救行动，从布局团队建设开始，准确来说，应该从早行业好几年推出的“股份制改革”开始。她将之称为小老板计划。“创新就是解决痛点，那员工的痛点是什么？我认为在他们的层次，就是安身立命，就是成长与发展，而静博士想要凝聚起企业的团魂，首先就是要挑起这个责任，让所有在静博士的员工，可以貌美如花的同时，还能赚钱养家，还能有所成长。”▲满满的文化墙上书写着静博士的浪漫故事当然，在最初，祝愉勤的小老板计划，其实更多的是针对以店长为骨干的美容院基层管理团队。行业人都知道，对于一家美容院经营能否稳定健康发展，一个稳定且健康的基层管理团队很重要，但这又恰恰是美容院管理过程中的难中之难。祝愉勤所采用的具体方法就是如今流行于各个行业的“合伙创业人”机制，通过拿出一部分门店股份给到店长、顾问和老美容师，让她们成为美容院共同经营的小老板，激发其当家做主的积极性。虽然会承担一定门店运营的风险，但更多的是，她们可以享受双倍门店经营的红利。从此以后，静博士门店的营运者都能以“所有者”的姿态在一线工作，凝聚力、向心力大大加强，队伍稳定，更提供了门店快速扩张的人力资源保障。事实上，这个“小老板计划”，静博士一直沿用至今，也是为什么MISS静新品牌推出来后，能以如此快的速度，迅速在全国市场遍地开花的重要原因。▲静港医美室内环境图需求“倒逼”的结构性变革这几年，静博士一直在布局大健康产业：静博士养生美容、MISS静智能美肤纤体、静港医美、静元堂国医馆（省市医保定点单位），全面打通了生活美容、医疗美容与国医馆，为客户打造了一份健康美丽的全套解决方案。而她们提供的服务，也从面子工程转向里子工程；从技能服务转向人文关怀，从传统生活美容产业转向大健康，是转型也是升级。不止如此，静博士和科研机构成立研究所，涉猎优质有效的产品供应，连日常的护理产品都升级为了全新的科技类产品。“企业一定要懂得居安思危，要时刻思考，在巨变的时代，如何实现自己的进化？这几年来，静博士就一直在思考这个问题，后来我们明白了。创新，说白了就是解决痛点。站在经营美容院的角度，那就是解决客户的痛点、员工的痛点，而站在行业的角度，那就是解决行业的痛点。”▲静博士团队合影祝愉勤认为，任何一个行业、一家企业，想要成长，就只能不断进化，而进化的内在驱动力，则是满足消费者需求的欲望和能力。在今天这个移动互联时代，但凡做得好的企业，基本都是真正回归消费者的企业。而未来所有企业存在的价值，就是能为消费者创造价值，和满足消费者需求。事实上，很多行业人对于“静博士”在2008年就成立医美类品牌静港这个行动，觉得其非常具有前瞻性。但祝愉勤本人却觉得并不是这样。“我说，错了，真不是我有前瞻性，而是顾客需求在倒逼着我进行改革。因为突然发现，日常的生活美容已经无法满足她们的抗衰需求了。包括后来，我们在2014年创办静元堂国医馆，在2017年大力推出MISS 静智能美肤中心都是如此。静博士，这些年所做的，不过就是针对客户提出的新需求，不断提升企业满足的能力。”

读懂顾客—以客户为原点前不久，静博士的喜报系统把一组数据显示，客户平均年龄32岁，远远低于大众内心的认知。再问，你知道她们最想要的美容服务什么吗？根据京东618官方公布的数据显示，8090后的女性对抗衰老产品的需求正在旺盛的增长，除皱和抗皱已经成为热搜词；她们还对皮肤检测的一些工具有需求；还认同口服健康产品，这些产品也以较快的速度在递增。根据英敏特2018最新的报告，中国有47%的人认为是内分泌失调导致皮肤变得很不好……就会明白为什么一些促进荷尔蒙调理的项目在美容院这么受欢迎了。多年服务于医美企业的汇成医美的董事长孙多勇先生认为，年轻消费者的消费动机更多是为了取悦自己，更趋向于美感提升，接下来线上客户讲呈现消费升级的状态，而线下年龄渐大的客户将出现消费降级的状况。孙多勇认为医美市场继续扩容是必然的，所以一定要重视线上的平台内容建设和信用体系建设。还有和中国美容院一起成长起来，或者说正和我们一起慢慢变老的客户有什么需求吗？台湾一家知名企业给出了答案。这家机构以前靠减肥起家，现在正靠对这批顾客深度认知，正在从传统美业，向养老产业转型，增加了很多比如基因检测，健康体检、荷尔蒙调整、抗衰老细胞疗法以及综合养老的项目。消费者在改变，静博士该如何跟着变，这是个大课题。中国的经济发展模式已经改变：中国经济已经从生产，投资拉动型时代，全面转向了消费拉动的时代。消费者是下一个经济时代的主角。人们对美好生活的向往，从衣食住行简单满足的逐步向更高的生命质量和更高的生活质量需求转变，百度和Google搜索最热门的词，其中一个词就是美好生活。这是一个时代的大机遇。静博士非常明确定下战略：以顾客为原点，把旗下的静博士生美和静港医美、静元堂国医馆围绕客户打通，以客户为原点，形成大美运行。把心放在客户本身，思考他们的变化和需求，就能够找到前进的方向。 静博士董事长祝愉勤女士对我们80多位店长说：在这个时代靠什么立足，就要靠留住顾客的能力，而留住客户的底层逻辑是一颗诚意之心。人与人之间唯一长久的关系不是喜欢和被喜欢，不是依靠和被依靠，更重要的是一种相互成就，顾客照顾静博士的生意，所以静博士也要义不容辞的照顾她的容颜和身体。顾客成就静博士的生意，静博士义不容辞的成就顾客对美好生活向往的梦想。真正把顾客放在心里，才会明白顾客到底需要什么，才会读懂顾客的心声！用好科技—提高效率德国有句名言：在科技面前谁也无法高高在上，时代将淘汰一切落伍者。用科技的力量提升管理效率。静博士从2013年开始提出数据化的口号，从借力到逐渐组建团队；2016年提出智云大平移的整体数据化战略。到现在，有数据化工程师和IT工程师，40多人的团队通过几年的努力完善了数据平台架构，从员工端到顾客端，到经营管理财务端，已经完成了全流程的数据化解决方案。其间投入的资金已超3000多万，整套系统很好地服务前线，静博士的店长是拿着手机对着喜报开会的，员工是拿着手机听读学习，做完客人在手机端打卡……今年更会把生美和医美线上打通，医疗团队也可以和生美的伙伴一起在线服务客户。2018年静博士新开直营生活门店30多家店，MISS静加盟门店近百家店 ，静港医美也新增一家门店，这在过去几乎是8到10年的工作量，2018年静博士都干下来了。工作繁重但忙而不乱，忙而有效率，每一家门店的开张都顾客盈门、热热闹闹。这是团队的努力，也是大数据和商业智能化系统带给静博士的成绩。现在，行业里面有一千余家门店在用静博士的IT系统，静博士也把数据化，智能工具向全行业的同行开放。2019年，是美业数据化智能化的实际应用年。数据资产是未来企业经营最重要的资产，数据化，智能化不再是未来，而是现在。美业企业全面，实时，全流程地忠实纪录企业的运营数据，员工和顾客的行为数据，并通过AI将数据运用的优化流程，提升效率，提高顾客满意度和员工满意度，是企业竞争力甚至生存能力的核心要素。用科技链接年轻的消费者年轻的消费者成长在互联网时代，他们买东西，付钱，与卖家互动沟通的方式已经高度互联网化，他们获得消费资讯的渠道和方式已经高度互联网化，甚至他们洞察自己需求更喜欢依赖大数据和人工智能，他们更相信来自于机器的建议和方案，不愿意接受人的营销导向，甚至讨厌推销。他们更愿意自我决策，主张消费民主。所以传统美容院必须构建与消费者全面互动的互联网技术体系，迎合新一代的消费者。换句话说，2019年以后，消费者因为科技变得更加聪明，理性，他们能够更精准的洞察自己的需求，科学消费，明白消费，建立在信息不对称基础上的传统商业模式，将被他们彻底抛弃。唯有创新才有出路。静博士已经连续举办两次中国美业创新英雄西湖汇，第三届定于1月7-9号，地点在杭州，由全国工商联美容化妆品协会、浙商研究会、静博士联合举办。读懂团队—用红树林的精神来协同组织不管是宏观经济上行还是下行，未来十年的经济形势一定是多变的，当气温骤降，深厚的内功必然是抵御严寒最暖的衣裳。前段时间看到陈春花老师的一句话，她说：一个行业最后都会淘汰60%的企业，你要做到的就是留在那40%里面。也就是说企业的增长速度要超过行业的平均水准。就好比两年多前我去拜访马云时，他跟我说的一样，150万家店一定会死掉100万家店，留下50万家店，最后前十万家店日子很好过，后面20万家店日子很难过，中间的20万家店日子平平过，你要问自己是否能留在前十万家。这是一个道理。我们要去想的是如何可以留在前十万家或者是40%中。静博士有一间会议室叫红树林。当暴风雨来临的时候，红树林是因为根紧紧地连在一起，才能抵顶抵御最大的暴风雨，这就是协同的力量！以此希望静博士的高管们在飓风来临之际，能够手拉手根连根联合抵抗风浪。中国美容行业其实不缺能人，不缺侠客，但是为什么面对这样巨变的时代？静博士的抗风险能力很弱，甚至整个行业的整体抗风险能力都很弱？ 是因为企业没有形成强大的组织力量，更没有一个强大的组织引领行业发展。在企业初创阶段或者是攻城略地的阶段，能人的力量发挥到极致，不需要太多商量，力量集中听话照做，此阶段一定能起到很大的作用，带动企业快速往前走。而当一个企业处于一定的规模，或者说处于变化特别大的时期，那么个体的价值一定要和组织的价值相融合，侠客们要学会改变，要适当妥协，要为了战争的全面胜利而放弃某些个人主张和权力，要学会成就他人，成就团队，这时候，组织的力量就会显现出来。最怕的是各干各的，心不在一起，力量也不往一处使，那么外部环境一变，内部完全无法招架。在这个时代，唯有创新才能与时代同步，而创新力量来自于团队。一个团队有各种不同智慧的人，如果目标一致力量协同，就能研发出新的产品、新的商业模式，锁定新的市场，创造新的价值……一直在说抱团取暖，现在就到了抱团取暖阶段。能够抱团取暖的人往往是能放下自我的人，太过自我的人根本无法抱团取暖。想办法成就他人，让别人赢，让团队更大效能地往前走，自己也就赢了。除此以外，尽可能建造一种大的平台性组织，让小个体在团队中形成自己的力量，再对外形成合力。这几年，静博士一直再推巴客创客合伙人……今年有更新的一些创意，就是希望能够汇聚更多的个体把企业做成一个大组织，这也是静博士在面对新竞争中，做出的组织创新。未来3到5年，中国美容行业谁能走到前面，一定是哪一家的组织力量特别强就能走到前面。华为就是最典型的案例。心定才是关键许景权秘书长说：“经济有高峰也一定会有低谷，但美业是朝阳产业这一点毋庸置疑，所以要找回信心用心去对待工作生活对待顾客。”中国工商联美容化妆品协会的马娅书记在接受我电话采访时非常乐观地说：“中国化妆品也已经发展了30多年，但是初级阶段，还于很大的成长空间，但是经营者如果不知道好好学习，不知道变化，不知道有新物种的出现，出局是必然的。”吴晓波老师说：“中国经济的忍耐性超乎外界的想象，而中国的制度红利仍然是其复苏和焕发生机的最大动力。越是低迷和莫测的时刻，越可能是下一场重大改革的前夜。”万物凋零之时，也是万物丛生之际，虽然这个商业世界沉重而复杂，但是仍旧充满希望和商机，美业比其他行业更有希望！心定才是关键。 越困难，越应该要坚守本业，踏踏实实地把它做好。

“企业不仅要提供无与伦比的高品质服务、打造健康的生活方式，更要让消费者享受更加美好的生活！”2018杭州(国际)未来生活节上，静博士美业集团董事长祝愉勤大胆直言，仅仅有好项目好服务，还不足以让消费者获得真正的健康和美丽，静博士要为中国人打造“大健康”！当下，静博士从传统美业全面转型为大健康服务业，从常规养生到八大体质调理，从面部保养到颜值管理，从日常护理产品到科技护理产品，从美容师到健康管理师。静博士——改变的不止是服务形式，还有对美好生活践行的拳拳之心。1她们是“美好生活”建设主力军“静心关怀，让生活更美好”这是静博士转型升级之后新的战略目标。作为浙派养生美容的领军企业，他们不断提升产品和用户体验，为用户带来更美好的生活。静博士的员工们在听取19大报告后，一个个兴奋又自豪地说：“我们就是美好生活建设的主力军”。2从一个烂苹果到美业大咖15年前，祝愉勤摸着脸上的皮肤，诞生了创办静博士美容连锁的念头。15年的风风雨雨，祝愉勤经常反思，问自己静博士为什么存在，它的意义是什么，静博士要走向哪里……直到，静博士明确了自己企业的愿景和使命：要做一家让员工幸福、让客户幸福，受社会尊重的百年企业。现在，小小的美容院已发展成为覆盖杭州、宁波、绍兴、慈溪、嘉善等地，坐拥1500余员工，60000余活跃会员，近70家美容连锁、3家静港医疗美容连锁、1家静元堂国医馆、全国40家MISS静皮肤管理中心、1所静博士养生美容学校、1所美业大学的健康美业集团。3从养生美容到大健康的3大转型这几年，静博士一直在布局大健康产业：静博士养生美容、MISS静智能美肤纤体、静港医美、静元堂国医馆（省市医保定点单位），全面打通了生活美容、医疗美容与国医馆，为客户打造了一份健康美丽的全套解决方案。从面子工程向里子工程；从技能服务向人文关怀，从传统生活美容产业向大健康，是转型也是升级。以前的常规养生升级为八大体质调理，面部保养升级为集美丽与气质于一体的颜值管理。不止如此，静博士和科研机构成立研究所，涉猎优质有效的产品供应，连日常的护理产品都升级为了全新的科技类产品。“要向科学家要产品，做到好的产品并不贵。并开通会员直供平台，让会员买到非常好又很优惠的产品，还会推出会员微创客项目。”祝愉勤说。其实大健康之路，静博士早已出发，但是永远在路上。4全员学《致良知》争做健康管理师静博士的员工每天早晨都要花半小时学习《致良知》，周一上午更是所有门店闭店学习。这个颠覆消费者认知的行为，源于这家企业创始人祝愉勤身上强烈的企业使命感和社会责任感。在她眼里，企业不应该仅仅作为一个经济组织，还应当是一个社会组织，必须承担经济组织之外的社会责任。这个责任的本质是与人为善，在静博士内部他们称之为“静心关怀”。静博士认为人与人之间的关系就是相互温暖、相互照顾的关系，你照顾我的生意，我就照顾你的身体和容颜。于是就有了静博士人的使命——用爱守护客户的美丽和健康。而那些用手让顾客身心放松、用专业调理顾客亚健康、用手去解决客户的疼痛、用手去提升顾客颜值的人，都被称为“爱的手工艺人”。时下，静博士已经安排第一批员工报考国家健康管理师，让她们成为守卫健康的专业人士。5专业主义+互联网行动随着互联网的发展，静博士有了一整套基于美容业智能硬件、客户端管理、员工管理、大数据服务平台于一体的“喜鹊喜报”智能运营平台，可以多维度进行数据分析，让工作变得清晰有序，让顾客体验便捷高效。很早以前，祝愉勤就极其清楚地认识到，只有“软硬件”都硬，才能真正实现美容业的变革、转型和发展。因此，在智能化上，静博士一直不遗余力、不惜血本地投入。目前这套自主研发的智能化数据中心已遍及全国1500多家美容院，助力整个行业转型升级。6不做土豪捐赠，只求温暖关怀2014年年初，静博士携手省妇联、省妇女儿童基金会，创立了“关怀家”基金，首捐100万给贫困家庭的孩子，这也是全省首支关怀家庭的基金。静博士董事长祝愉勤说：“我们不是土豪，我们不做土豪式的捐赠，但是我们有一颗关怀人的心。我相信，这个社会因此而温暖。”静博士作为基金首个发起人，去年注入的“焕新家园”50万公益金，引来阿里巴巴2000万的跟进！静博士每年还会开启凉茶活动、暖茶活动，他们从上到下全员都在默默的做着一些事情，传递关怀、传递爱。静博士画像爱的手工艺人 大健康关怀家性别：一支企业内部培养成长起来的美女高管和一批从阿里巴巴、国美电器、19楼、南方周报等跨界而来的男高管团队温度：静博士独有的五大幸福工程——长辈养老金工程、梦想工程、快乐工程、水蜜桃工程、红娘工程，让员工能在企业感受到爱和温暖，同时开展创客巴客计划，让员工实现老板梦，在企业当家做主。创新力：全国美业首推，为美容师减负1小时！经静博士鹊巢数据中心对近6个月9:00-10:00顾客到店率的严格统计、数据分解，又通过内部6次讨论辩证、审慎商讨，最后决定静博士所有门店开业时间推迟1小时（商场除外，按商场营业时间），变为早晨10:00整开始营业！掌门人速描所有相遇 都是久别重逢祝愉勤，曾做过护士、当过秘书，又从事了13年的财经媒体工作。19岁那年，她在重症监护室当护士，在那，她开始明白健康的重要，也埋下了对这一行的热诚之心。后来，她又被提拔去做秘书、做编辑。24岁那年，她进了一家财经媒体，干起了新闻事业，从记者编辑，到新闻部主任，一直干到了经济专刊主任，这一做就是13年。后来因为自己的皮肤问题下海创业，投身于大健康事业，于是就有了“静博士”的故事。本文为广告信息，不代表本号观点如有违规、侵权请联系我们我们将及时处理

长短脚、高低肩?产后漏尿、小腹坠胀？腰酸背痛、疾病缠身…随着年龄的增长每个人都要经历不可抗拒的衰老。新陈代谢会下降;五脏功能在退化:身体骨骼在变形......静元空无创骨骼体雕，以中医正骨为基础，结合新时代健康理念，让女性在轻松愉悦之中完成受损部位的修复，重型女性健康与魅力。骨骼不正，女性阴霾骨盆是女性最重要的身体部位，骨骼不正近而导致骨盆倾斜，破坏女性终身”性”福。特别是产后妈妈，会产生漏尿、阴道松驰、子宫下垂、膀胱括约肌松驰等现象。骨骼不正，病痛缠身根据三本医学专家的研究表明，人体80％的慢性疾病多因骨暗变形所引起，骨骼变形会压迫神经系统，各种病痛便由此而生。骨骼不正，影响颜值骨骼不正，最直观的影响就是面容和身材。脸部不对称、下巴歪斜、高低肩、长短脚、OX型腿等，影响体态美。静元堂·无创骨骼体雕是以中医正骨为基础，结合新时代健康理念，自主研发的美塑手法矫正治疗，安全可靠、无痛无创、操作简单、效果极佳。它运用独特温和手法，360全方位检测、矫正骨骼，让患者在轻松愉悦之中完成受损部位的修复，正所谓骨骼正，面容好;骨骼正，体态优雅!静元堂无创骨骼体雕，塑造人体完美体格，恢复魅力与自信。真实案例：早知道有这个技术，10年前我就来做了静博士春江店会员张女士，37岁，10年前生完宝宝后，就一直有漏尿现象，从来不敢大声笑，不敢做大幅度动作，因为当时医疗条件的制约，分娩后，盆骨与耻骨一直没有修复，导致做“大腹婆”多年。这次做静元堂无创骨骼体雕项目，第一次治疗，效果显著。盆骨形态矫正腰围从88cm到85cm，耻骨闭合1.5cm。她惊喜的说：“早知道有这个技术，10年前我就来做了。”进过三次治疗，张女士的漏尿现象已基本痊愈，重新找回了女性自信一次治疗，改善5大问题迅速骨盆复位，解决产后妈妈漏尿、阴道松弛、子宮下垂、膀胱括约肌松等现象，做优雅体态性福女人。轻松改善长短脚、高低肩、O型腿、X型腿、臀大胯宽等现象，塑造优雅体态。改善盆腔微循环(生殖泌尿系统)、消化系统，摆脱和预防妇科疾病。缓解肩腰腿痛，焕发年轻活力，永葆青春。辅助减脂塑形，雕刻S黄金身材，越活越精彩。——THE END——

静博士从生美向医美、国医、行业教育裂变静港医美连锁发展后，静博士又在2013年布局静元堂国医馆，以“外治颈肩腰腿痛、内调脊柱亚健康相关内科问题”为特色，将中西医完美融合，在颈肩腰腿痛的诊疗、教研等方面不断探索与前进，是国内脊柱源性痛症自然疗法的推崇和引领者。静元堂国医馆正式被纳入省市医保定点单位，完成从传统美容业向大健康行业转型，形成以双美运营为核心，并结合中医养生的新型健康美容模式。（静元堂环境照）（静元堂环境照）同年， 静博士还将美容养生学院的这种系统化、规范化、裂变化的教育模式进行升级， 打造了中国美业智慧分享第一平台——静博士美业大学。集行业内外、商界学界智慧之大成，并结合静博士自己的探索思考，汇聚商学院学不到的管理实践，为行业交流、分享、提升搭建起平台。万千世界，【变】者生存从2009年的剧变中重新站起来后，祝愉勤却没有自吹自擂妄自膨胀，而是带领几千位静博士人一起，背负着【希冀】与【求索】继续前行。同为医务人员出身的祝愉勤与妹妹祝晓晴深知健康美容的淘汰率极高，万千世界，唯有【变】者生存。出于对客户的责任心，也出于对健康的“痴迷”。2014年，姐妹花开始满世界地跑，为会员到处“淘”名医大师。从北京的空疗，到美国约翰霍普金斯医学院，从江西针灸医院的病房，到深圳正骨医院的操作间，从台湾最大的药局连锁，到日本韩国原生态健康产品的生产线……祝愉勤说：“想想这一年年，也是蛮拼的”。但当一个人内心有使命感的时候，这样的忙碌是多么的充实。或许，这就是现在网上流行说的“情怀”吧。一种关于健康的情怀，一种生发自初心的情怀。（祝总赴日本考察）拜访马云先生、组建互联网团队在移动互联的时代，每个人和每个行业都被重新想象、重新构造。2015年，祝愉勤与一众静博士伙伴们拜访马云先生、著名财经作家吴晓波，与他们深谈美业的互联网发展。深思熟虑后决定组建互联网开发团队、开发APP、推出美容养生O2O、研发智能化管理模式……她几乎变成半个互联网人。本以为这是一条完全陌生的道路，但却越走越熟悉。我们一切创新，无非是为了更好地完成一个服务者的本分，我们越来越清晰地找到属于静博士的答案。专业创造价值革新之路如火如荼进行着，2015年，静博士提出了专业主义+互联网行动。布局了若茶科技公司，自主研发喜鹊APP、喜报CRM 以及鹊巢ERP，以“数字驱动”、“智能技术”为特征的“智造场”正式拉开序幕。这套集智能硬件、客户端管理、员工管理、大数据监测于一体的“智能运营” 平台，使客户服务及门店管理更加标准化、便捷化、数据化。静博士再次引领了美业在【技术性】与【体验感】方面的双重变革。不做淘汰者，只做引领者平台化、智能化、创客化2017年至今，静博士开始尝试“平台化、智能化、创客化”的三元立体的组织模式，并愈渐成熟。平台化：静博士初创的时候就是一家小店，慢慢地从“个体户”到“企业”，从“企业”到“集团”，从“集团”到“平台”，我们想让更多人在目前静博士这个平台当创客，实现自身价值。智能化：静博士持续智能化布局，从当初的喜鹊APP到喜报CRM，将员工培养成拥有智能思维的伙伴。到目前的鹊巢ERP，把EHR、OA等全部绑定在手机终端，实现智能化运营，提高人效。创客化：做好赋能和管控。将商学院的教育系统、产品供应链、智能化IT工具、连锁运营体系整合起来，为所有创客们提供平台。化茧成蝶 未来可期在静博士15周岁之际荣膺“2018年度最佳雇主(职业经理人宜居)企业奖”，不仅代表了社会对静博士的认可，这其中更包含了责任与担当，亦激励着静博士追梦之旅能越走越远。未来，静博士将不忘初心，砥砺前行。在有着对健康事业有敬畏心的基础上，同时始终秉承“用爱守护健康和美丽”这个不变的信念。低谷重挫期，不气馁不放弃，收获满载时不急不躁，稳步前进。未来，我们共同期待！新的时代即将来临而我们，早已蓄势待发——THE END——

新年伊始，小编读到一篇很有力量的新年寄语，来自一位女性创业者。她深耕行业十五年，字里行间都是对美业的热爱和对未来的憧憬，读来有一股暖流充满全身，令人内心澎湃，激动不已。文字可以传递美好，可以带来信念，小编把这篇新年寄语分享给大家，愿大家新的一年如旭日初升，乘风破浪，驶向远方。静博士董事长 祝愉勤2018年，静博士是15岁的少年了，英气勃勃，迎风而立，对未来充满憧憬！在初春的阳光下，少年扣问自己：因为静博士，世界有何不同？因为这个巨变的世界，静博士又有何不同？新的一年，我们在一起，会有何不同？我一直相信企业和人一样，要有顽强的求生欲和进取心，才能不断进化才能生存下去。2003年，静博士从一家小店两个人创业，到现在1300多个人，今年会有更多的人加入团队！从生活美容，到医疗美容，到国医馆，到产品公司，到行业教育，到IT信息化，全产业链布局，集团化运作……这是因为我们围绕顾客价值锐意创新，也是因为我们顽强的进取心。于是，因为我们的存在，这个世界有了一点点的不同……因为我们，城市有了一种新的生活方式——静博士养生美容；因为我们，治痛可以去静元堂；因为我们，岁月带走的，静港悄悄地还给你；因为我们，年轻的姑娘小伙“痘敏胖”可以去找miss 静……在新的一年里，我们会把更多的店开到你的家门口！15年来，很多客户抵御了岁月的侵蚀，容颜不老，身心健康。她们的笑容灿烂，身型轻盈，甚至更加年轻，呈现了一种非常美好的人生状态，而这正是静博士存在的价值。因为静博士的存在，行业也有了一点点不同！五年来，美业大学持续开课，从“红黄蓝绿”四个调到“中国美业创新英雄汇”；从杭州、广州、上海、北京，一路走来，各种行业论坛，都有静博士的声音，我们倡导诚信、倡导创新、倡导匠心……我们认为“苔花如米小，也学牡丹开”，要努力绽放也要向大企业学习，把目光放眼全球！至今，有千余家企业和静博士携手同行。新年，我们也会更好地链接行业，把静博士15年来取得的一点成绩，复制给同行。我们共同探索行业的明天！15岁少年迎风而立，朝向太阳发问：这个巨变的世界又给了静博士带来了什么？它给了企业巨大的时代财富：那就是机遇、挑战还有困难！变，就是打破格局；变，就是打破边界！变中机遇和困难并存！没有一个团队可以永远自发地往前，残酷的变局，使得团队更具创新力和应变能力，还有团队的凝聚力！外因影响内因，内因又决定外因，这是真理！这几年，静博士迎变创新，快速裂变，持续成长！不断引进创新人才，一手布局信息化，一手布局平台化！几年来，在IT建设上持续投入全面推进，喜鹊app，喜报crm，鹊巢erp，优化服务流程，提升客户体验感，并结合阿米巴提高人效！为了在科技方面能走得更快，我们不断地学习，我们团队的脚步覆盖了剑桥大学、复旦浙大EMBA、阿里云栖大会……·这些美业人以前很少涉足的地方。我们还和阿里云、支付宝团队不断探讨，为建立“美业大脑”的想法激动不已。。。。。。这个巨变的世界给了静博士人深深的危机感，也刺激了我们的神经，更激发了我们原始的生命力：不变，死路一条！只有求变，才能开辟出生路！于是，我们一边抓科技创新，同时深植文化……静博士要力争成为传统服务业转型升级的典范！阳光下，年轻的团队迎面走来，少年大声地问：我们在一起，有何不同？这世界天才并不多，大都是平凡的人，但是我们在一起就不平凡！静博士的伙伴来自五湖四海的人，平均年龄只有27岁，我们要在静博士平台上当创客，服务顾客，实现自身价值！静博士是一个手工艺人的创业平台！我们相信这世界的路原本都是人走出来的，只要我们内心充满信念，忠于祖国，忠于职守，诚信顾客，为理想手拉着手一起前行，就会有巨大的正能量！这就是不同！2018年的春天如此美好，而美好人生的终极意义是幸福。静博士要做一家让员工幸福，让客户幸福，受社会尊重的百年企业！这不仅仅是商业价值，更是美好的社会价值。我们真诚地希望员工能在静博士平台学习成长，还能收获家庭美满爱情甜蜜，更能得到别人的尊重。我们真诚地希望客户因静博士人生更圆满！我们希望能为客户的美好生活建功立业，出一把力！我们真诚的希望社会因为静博士而更具正能量。如今我们只是一棵小草，但努力为花园增添春色！这就是静博士这位15岁少年的一种美好心态，如面朝大海，春暖花开；如青青子衿，悠悠我心。当美好的种子在心中发芽，于是你就会看到少年闪闪发亮的眼神，嘴角自信的微笑，你会看到他披荆斩棘、勇往直前……2018年的阳光，打在少年的脸上，内心充满相信！相信世界正在打开，相信花儿正在绽放，相信鸟儿正在鸣唱，相信团队正在成长……我们相信美好的力量，相信信念的力量，相信关怀的力量……我们相信这世界上总要有一些拥有浪漫主义情怀的人去做一些事情，也一定能做成一些事情！我是，你是，我们都是，我们为美好而活，为美好而奋斗。2018，我们来了。

“在一个处于启蒙期的行业中生存是很困难的；难上加难的是，你所领导的企业恰恰又是早起的领跑者。你必须经历行业成熟过程中的所有阵痛，还必须承担所有的启蒙成本以及技术进步和道义上的双重责任。此外，你还必须时时刻刻自己，你是否依然适合领导这样的企业？你是否还适合领跑？”这是一段出自于吴晓波《大败局》中的文字，却恰恰很好地给中国众多美业企业做了一个侧写。在中国美业逐渐发展、壮大的这30年里，有的企业慢慢消失在了时间的轨道里，也有的企业乘风破浪般一路畅行，但更多的企业却是在时代的夹缝中艰难求生。就如同上文中提到的“早起的领跑者”一般，她们在摸索中前进，在摔倒中成长。本期大佟小议，将迎来美业里其中一位“早起的领跑者”——静博士美业集团创始人祝愉勤，听她讲述是如何将一家纯养生美容会所，发展成如今横跨生活美容、医疗美容、国医馆、美容用品公司，并拥有美容基础教育学校和行业企业大学的大平台。▲静博士美业集团创始人祝愉勤祝愉勤，很忙。在刚刚过去的8月，静博士养生美容馆，在杭州、宁波等地又增开了4家新店；年轻品牌MISS静继续在全国各地遍地开花的同时，其全国店长班和技术大比武也在静博士总部如火如荼地开展。抛开这些，祝愉勤本人还前往北京、沈阳等地参加了三场行内外论坛，一次校友会，参观了链家总部……这种忙碌得有些“病态”的工作状态，似乎成为了美业经营者共同的常态。但事实上，我们很清楚，并不是每一位美业人的忙碌，都能得到相应的回报。就如祝愉勤8月中旬在亚太美业风口高峰论坛上的演讲中所说：这已经不是一个胆大就能做大，勤劳就能致富的时代！在巨变的时代，企业家们只有两条路可以选择：要么创新，要么die（死）。事实上，从2009年起，祝愉勤和静博士一直都在思考如何创新，如何实现自己企业的进化。▲第二届杭州未来生活节未来趋势发布会祝愉勤分享《未来生活因何而美好》一通来自家乡的电话一家在几年乃至十几年的经营历程中一帆风顺、从来没有遭遇过挫折和失败的企业，那么要么它是一个上帝格外呵护的异类，要么根本就是一个自欺欺人的泡沫。在过去的15年时间里，静博士曾遇到过无数的挑战和困境，最严重时，甚至一度濒临倒闭！2009年，当时的祝愉勤正在欧洲考察。印象很深的是，在意大利百花大教堂门口，她接到了妹妹祝晓晴的电话。电话那端，妹妹的语气中充满了惶恐和不安。“姐姐，我知道你难得出国，思考再三，我度日如年，不得已给你打了这个电话。企业改革政策一出，走了1/3的员工，物流部集体辞职。一位跟了我们9年的伙伴因为职权问题把我们告到了劳动部门。”▲祝愉勤与祝晓晴合影祝晓晴口中所说的改革，是“静博士”由个体向组织转变的第一次尝试。事实上，很多民营企业，尤其是中小型企业在由个体户向集团化企业转型时，都会在此遭遇极大的挑战，一不小心就会倒在这里。“当时的‘静博士’，已经有了10几家店，一家静港医美，旗下有近200号员工，但就是带不动了。因为企业没有远大的目标，没有愿景，没有使命，也没有系统的文化建设。那时，我整晚整晚地失眠，大把大把地掉头发，特别想找一根‘救命稻草’”。那时，祝愉勤聘了一位CEO，给了他10%的股份，甚至给他买了辆奥迪车，请他推行改革，如溺水的人一般，渴望他能将企业拖出泥潭，但最终的结果却让企业陷入了更大的困境中。深思过后的祝愉勤，抱着妹妹痛苦一晚后，决定亲自上手，“我们本来就一无所有，大不了还是一无所有，要走就一起往前走。”▲岁月带走的，静港还给你“深水自救”“思变者通，求新者胜。强调只有在瞬息万变的时代变革中不断深思、不断推陈出新，才能有新的格局，才能生生不息。”祝愉勤很认同这个观点。在她看来，创业并不是闹着玩的，生存比发展更重要，做企业，除了要直面行业变革，更要面临自身经营所处不同生命周期阶段出现的新挑战。而这也正是“静博士”最终能摆脱泥潭，走向新生的源动力。祝愉勤和“静博士”的自救行动，从布局团队建设开始，准确来说，应该从早行业好几年推出的“股份制改革”开始。她将之称为小老板计划。“创新就是解决痛点，那员工的痛点是什么？我认为在他们的层次，就是安身立命，就是成长与发展，而静博士想要凝聚起企业的团魂，首先就是要挑起这个责任，让所有在静博士的员工，可以貌美如花的同时，还能赚钱养家，还能有所成长。”▲满满的文化墙上书写着静博士的浪漫故事当然，在最初，祝愉勤的小老板计划，其实更多的是针对以店长为骨干的美容院基层管理团队。行业人都知道，对于一家美容院经营能否稳定健康发展，一个稳定且健康的基层管理团队很重要，但这又恰恰是美容院管理过程中的难中之难。祝愉勤所采用的具体方法就是如今流行于各个行业的“合伙创业人”机制，通过拿出一部分门店股份给到店长、顾问和老美容师，让她们成为美容院共同经营的小老板，激发其当家做主的积极性。虽然会承担一定门店运营的风险，但更多的是，她们可以享受双倍门店经营的红利。从此以后，静博士门店的营运者都能以“所有者”的姿态在一线工作，凝聚力、向心力大大加强，队伍稳定，更提供了门店快速扩张的人力资源保障。事实上，这个“小老板计划”，静博士一直沿用至今，也是为什么MISS静新品牌推出来后，能以如此快的速度，迅速在全国市场遍地开花的重要原因。▲静港医美室内环境图需求“倒逼”的结构性变革这几年，静博士一直在布局大健康产业：静博士养生美容、MISS静智能美肤纤体、静港医美、静元堂国医馆（省市医保定点单位），全面打通了生活美容、医疗美容与国医馆，为客户打造了一份健康美丽的全套解决方案。而她们提供的服务，也从面子工程转向里子工程；从技能服务转向人文关怀，从传统生活美容产业转向大健康，是转型也是升级。不止如此，静博士和科研机构成立研究所，涉猎优质有效的产品供应，连日常的护理产品都升级为了全新的科技类产品。“企业一定要懂得居安思危，要时刻思考，在巨变的时代，如何实现自己的进化？这几年来，静博士就一直在思考这个问题，后来我们明白了。创新，说白了就是解决痛点。站在经营美容院的角度，那就是解决客户的痛点、员工的痛点，而站在行业的角度，那就是解决行业的痛点。”▲静博士团队合影祝愉勤认为，任何一个行业、一家企业，想要成长，就只能不断进化，而进化的内在驱动力，则是满足消费者需求的欲望和能力。在今天这个移动互联时代，但凡做得好的企业，基本都是真正回归消费者的企业。而未来所有企业存在的价值，就是能为消费者创造价值，和满足消费者需求。事实上，很多行业人对于“静博士”在2008年就成立医美类品牌静港这个行动，觉得其非常具有前瞻性。但祝愉勤本人却觉得并不是这样。“我说，错了，真不是我有前瞻性，而是顾客需求在倒逼着我进行改革。因为突然发现，日常的生活美容已经无法满足她们的抗衰需求了。包括后来，我们在2014年创办静元堂国医馆，在2017年大力推出MISS 静智能美肤中心都是如此。静博士，这些年所做的，不过就是针对客户提出的新需求，不断提升企业满足的能力。”