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国内积木市场为啥这么火爆?往见老聃

国内积木市场为啥这么火爆?

拼塑积木是玩具市场的长青品类,近年来,国内积木市场产销呈现爆发式增长的发展态势;同台竞逐的国内外品牌,也是过海神仙,神通各显。积木产品为什么能这么火?本文尝试从设计、生产、销售这三大环节,剖析积木玩具火爆的缘由。● 本文刊发于《中外玩具制造》2020年10月号● 更多精彩内容,请查阅10月号杂志“热门玩具探讨专题”▌设计:捕捉热点融入潮流元素近年来,积木企业都在不遗余力地从各方面提升产品的价值,如颗粒尺寸、外观造型、功能玩法等都是百花齐放,各有精彩:积木砖块的尺寸,就有大、中、小、微颗粒之分,以适应幼儿至成年人的不同需求;外观造型,有各类IP(品牌形象)加持,涉及动漫、影视、军事、文创等范畴,如“哆啦A梦”“精灵宝可梦”“Hello Kitty”“哪吒”“流浪地球”“山东舰”“99A主战坦克”“故宫”等成为积木企业争相合作的IP;功能上既有追求高颜值、高还原度的纯摆设,如各类古建筑、传统文化主题等,也有集实用性、使用性于一身的日常物件,如积木桌、笔筒、收纳盒等。2020深圳玩具展上森宝积木展出多个IP授权积木其中,又以IP和国风潮流表现最为突出。广东沃马动漫玩具有限公司营销总监崔扬兵认为,IP、国潮等主题本身就是源自于生活。积木玩具通过结合IP形象,融合国潮风格,能更快设计出符合消费者喜好的产品,更利于产品销售。“相信这类积木风潮仍能持续很长一段时间。”积木玩具通过结合知名IP元素,能容易设计出符合消费者喜好的产品国潮风产品受到追捧,可以说是社会潮流发展的必然结果。据记者了解,国潮风缘起于服装业,渐渐延伸到美妆、文具、饰品、玩具等行业。因为以“90后”“95后”为代表的新一代消费主力军,他们拥有强大的文化自信和民族自豪感,且越来越关注传统文化。如华为手机在国内大卖;1931年创立的百雀羚曾在电商双十一大促中销量破8亿元;《我在故宫修文物》《国家宝藏》《中国诗词大会》等传统文化类节目走红……无不反映出社会涌现着一浪又一浪的传统文化热潮。因此,积木玩具将中国文化元素融入产品设计中,更加贴合本土消费者的用户特点和消费习惯,日渐成为时下年轻消费者的新宠。具体到玩具行业,便是涌现出一大批如“岳阳楼”“周庄水乡”“盛世唐朝”“忠义堂”“仙阁圣筑”等充满中国传统文化元素的积木产品,而这些有颜值、又具有文化内涵的产品一经投放市面,则更容易受到消费者的追捧。捕捉社会热点,结合产品研发,已经成为包括积木企业在内的玩具企业产品研发设计捷径。▌生产:大数据现代化生产提速增效在生产环节,国产积木目前依然存在质量参差不齐的情况。但以前常为消费者诟病的积木砖块咬合过松或过紧问题、边缘毛刺等细节问题,现已随着模具开发技术的提升,大有改善。同时,现代化的生产技术和工艺的应用,对提升积木产品的质量和数量,可谓功不可没。以广东澄海的标杆企业启梦玩具为例,它通过应用阿里云的工业互联网平台,即所有数据集中中台,所有资源集中调度,实现效率最大化。据了解,启梦玩具通过接入现代化的工业互联网平台,最终实现一个人能看8台注塑机。人力成本降低,车间产能提高30%。打通数据后,产能大幅提升,对注塑和分拣工艺的在线预警与管控,让良品率提高60%,废料比率降低了15%。汕头市华达玩具有限公司销售总监李长腾称,质量一直是华达玩具最为看重的。公司有规模化的专业设计团队。从产品用料,到生产条件、生产设备的先进程度在业内是处于先进水平。“我们对旗下品牌‘潘洛斯’积木,用最新、最精密的机器生产,从产品生产的各个环节进行科学把控,及做好售后工作。不断加强公司产品设计能力及创新能力,并通过产品系列化,形成更全面的产品优势。”2020深圳玩具展上潘洛斯展出的积木产品▌销售:迎合消费者需求纵横延伸在销售方面,积木企业更是各出奇招,从早期的快消品打法,到后期各出心裁的独特营销,可谓不遗余力。李长腾表示,快消品模式,以数量、速度取胜的战略,在早期积木行业“野蛮生长”阶段,确实起到快速占领市场的效果。但目前的情况是已经过了那个阶段,市场需要的是质量更好、设计更新颖、渠道更稳健产品,这也是企业长久发展努力的方向。崔扬兵认为,产品销售周期包括介绍期、成长期、成熟期和衰退期,建立好完善的销售体系,做好产品推广,引进新产品注入新活力,结合市场反馈改良和创新产品,把这几个阶段做好,最大化地延长销售周期。不管做什么主题要考虑的是引领市场,还是顺应市场。如果引领市场,就必须在市场投入,反之就是在产品上尽量考虑市场需求最大化。沃马积木都是做长线产品,一方面可降低客户风险,另一方面也是对企业的风险管控。此外,积木市场近年得以爆发增长,市场迅速扩容,很大程度是得益于消费群体快速扩大的原因。前文提到,小、微颗粒积木,主要针对成年消费者。随着“90后”“95后”乃至“00后”群体成为消费主力,积木已是最受他们欢迎的玩具品类之一。此外,企业通过丰富系列和形象,深挖女孩群体,成功进一步拓展目标受众。值得留意的是,结合新生代消费者的需求以及社会国潮热的背后,积木产品的营销渠道也在发生深刻变化。常规渠道除了商超、百货外,潮品店、精品店、专卖店也是积木类产品的主攻方向,实体店的试玩、体验自然不在话下。随着互联网的发展,网络新兴渠道迅速崛起,销售实力不容小觑。不少品牌通过微信、微博、抖音、小红书、B站、摩点等平台进行种草宣传、直播带货、明星代言、众筹预售等操作,从而最终引爆市场。据汕头市澄海区世纪友谊玩具有限公司总经理陈星亮介绍,该公司旗下品牌“快乐小鲁班”新品仙阁圣筑系列,在设计阶段就通过众筹平台覆盖到潮流群体,突破圈层,探索、切入新的目标消费者领域。“多年来我们与国内20多家一线潮流精品系统达成战略合作,经过与多位品牌设计师进行理念碰撞,衍生出传统与现代潮流相结合的古风国潮系列,将积木与潮流艺术融为一体,呈现出新的生机。我司研发设计的仙阁圣筑系列-- 广寒宫、蓬莱仙阁等,将传统文化和潮流元素有机融合,通过圈层突破影响更多国人。我们做的,不仅仅是一款积木产品,更是一种文化传承。众筹,既是一种宣传,也是一种预售。受众可以通过产品关注到我们的品牌,从而把受众圈进入我们的目标群体中。”快乐小鲁班新品仙阁圣筑系列,是传统与现代潮流相结合的古风国潮风产品▌记者手记有人连夜赶科场,有人辞官归故里,似乎是眼下积木玩具市场的真实写照。在历经连续数年的野蛮生长后,国内积木市场在2019年增速有所放缓。不少缺乏自主研发、以仿冒为生的积木企业被市场所淘汰。整体看来,积木玩具市场现在呈现百花齐放的局面,但同时出现一些不协调的情况也不容忽视。如产品质量参差不齐,价格恶战连连、复制同行热卖款、擦边仿制IP形象等行为都将影响行业和品类的发展。大至行业,小至企业,如何才能让产品常做常青,常做常新?值得每一位行业参与者深思。用创意设计每一款产品,花精力生产每一颗砖块,费心思深耕每一个渠道。或许,能让我们的玩具产品延长生命线,让我们的企业品牌更具市场竞争力。来源:《中外玩具制造》10月号作者:本刊记者 张澄《中外玩具制造》杂志10月号“热门玩具探讨专题”聚焦积木、STEAM、盲盒三类近年来火热的玩具品类,总结其火热的表现、解构其火热背后的逻辑、破除部分认知误区,让行业对热门品类有更深入的认识。

独居门

积木市场增长变慢,这个国产品牌却成功出圈了~

国内积木市场历经连续数年的高速增长,在其他品类玩具及手游的冲击下,2019年整体发展有所减缓,很多业内人士习惯把“难(南)啊”挂在嘴边。广东启梦玩具实业有限公司(启梦玩具)总经理詹卡达描述公司内部去年进行的一轮组织架构的调整升级时这样形容:“经历了一个阵痛期。”但他同时表示,公司总体的方向没有变:坚持原创、坚持发展自有品牌,延续一贯高标准的产品设计与品质要求。作为国内积木行业的领先企业,启梦玩具积极顺应行业发展趋势,率先进行战略调整,迎接挑战。在全新品牌KEEPPLEY和IP新品的带动下,成功出圈,吸引了爱玩、爱新鲜的年轻族群加入。▌多品牌矩阵 威力突显深耕行业25年,启蒙积木拥有一大批忠实“粉丝”。为覆盖全年龄段的消费人群,2019年,公司组建了包括“启蒙”、“KEEPPLEY”与全新子品牌“小块乐”在内的多品牌矩阵。面向1.5-6岁儿童的全新子品牌“小块乐”,主打中颗粒积木市场,通过“班班和莉莉的小王国”这一英国热门儿童IP,以独特的科教益智玩乐体验和高还原动画IP的场景剧情优势,收获了众多低龄孩童与家长们的喜爱。针对12岁+消费人群与精品玩具市场的全新独立品牌“KEEPPLEY”,以“宝可梦”这一国际知名IP的系列产品切入市场,唤醒玩家深藏的童心和最初的快乐,迅速获得了IP粉丝与年轻消费者的极力追捧,销量节节攀升,成为积木玩具市场中的热卖爆款。除了国际IP,启梦玩具还拿到了被称为“国漫崛起”的《哪吒之魔童降世》在传统积木玩具领域中目前唯一的的授权。“哪吒”系列新品将观众观影时的好感在小小的玩具现实中呈现、延续,全面引发了IP粉丝的情感共鸣和强烈的购买意愿。新品在双十一首发上市后,一举拿下旗舰店新品销量第一。▲ 《哪吒之魔童降世》系列▌积极开拓潮流精品渠道在渠道布局方面,启梦玩具除了继续巩固和扩展现有的优势市场,还全力开拓更多新兴的渠道。希望通过多种渠道的渗透,实现对消费者的全年龄覆盖,触达更高消费人群,带动产品销售与品牌影响力的提升。通过不遗余力地对终端门店进行打造与升级,通过全方位物料支持、更多的品牌形象露出与广告营销支持、更丰富有趣的互动体验活动支持,使得孩子与家长们在终端门店不仅能体验、购买到新潮、创意的国际品质积木玩具,还能成为家庭享受亲子娱乐的趣玩空间。▲ 启蒙积木全新打造的体验门店而在KEEPPLEY新品牌和IP新品的带动下,启梦玩具在现代渠道的经营有了显著的进步,尤其在潮玩/精品渠道的突破,成功出圈,吸引了爱玩、爱新鲜的年轻族群加入。▌线上线下结合的互动式营销2019上半年主推的启蒙《炫能战队》系列,将“互动式营销”的模式融入到积木新品的营销推广之中,让产品口碑与销量双丰收。线上开启主题为“炫能手环,集聚非凡”的集卡兑换奖品的活动, 通过互联网的信息传递与用户体验分享,迅速吸引并聚集了流量、人气,全面助力产品销售和口碑积累。同时,同一主题的六一拼搭比赛活动席卷全国多个城市,线上聚焦的流量也在线下得以变现,136场线下活动,场场人气爆棚,场次与影响力都远超前一年。《炫能战队》只是一个开始,公司希望通过创新的互动营销模式,激发消费的购买意愿,更有效的提升启蒙产品销量与品牌影响力。▲ 启蒙积木开启体验互动营销作为中外玩具网的战略合作品牌企业之一,启梦玩具和广东省玩具协会及旗下平台有着非常紧密的合作。詹卡达告诉中外玩具网,借助协会平台与行业同仁们增加了交流,相互学习进而提升。经过2019年的调整,团队对2020年的发展充满信心。期望通过持续的努力,进一步提升启梦玩具在销售终端和各类消费族群中的影响力。而作为广东省玩具协会新一届理事单位,詹卡达也期望与协会和同行的联系能更密切,一起承担起应有的责任,共同成长。▲启梦玩具总经理 詹卡达1月6日至1月9日,2020香港玩具展将在香港会议展览中心如期举行。作为国内积木玩具领导品牌,启蒙积木将首次以独立展位的形式亮相展会焦点展区「品牌廊」(展位号:1E-D40)。1月6日至1月9日,2020香港玩具展将在香港会议展览中心如期举行。作为国内积木玩具领导品牌,启蒙积木将首次以独立展位的形式亮相展会焦点展区「品牌廊」(展位号:1E-D40)。

猛鬼街

中国积木市场预计迎来较大增速

广州日报讯 (全媒体记者全杰)日前举办的“大颗粒大未来”品牌战略暨新品发布会上,知名积木品牌布鲁可正式发布了大颗粒积木。业界人士普遍认为,中国玩具产业发展仍相当光明,尤其将在积木市场,预计迎来较大增速。

明星梦

来了来了!启蒙积木年度报告出炉

最近,各种年度报告如雨后春笋般冒出来;如果要说启蒙积木的年度报告,那可能会是这样的......▼启蒙积木:你好,2018年 你一共带来了多达130+个新品平均每1.1秒卖出一盒离平均每0.1秒卖出一盒只差1秒4月7日一定是很特别的一天你在这一天换上了新形象虽然大家都说不习惯没关系,你会努力做得更好9月28日你睡得特别晚因为大头人仔的出现你的朋友们吵了起来你还是个坐不住的人这一年你参加了多个展会你的诸多优点,成功引起了大家的注意2018年 在国内外数十个城市都留下了你的足迹去哪里并不重要,有大家的陪伴才最好去过最多的省份是广东正在根据你的记录预测最适合陪伴着你的人点击生成结果生成中......2019年,最适合陪伴着你的人是喜欢启蒙的每一位小伙伴2019年,有你们,会更好!过去的一年,是启蒙积木新品爆发的一年。产品涵盖的题材上至星际战争、下到深海探险,从城市日常到军事维和等等 你喜欢的口味我们都有~玩法从联动机关到变形组合,还融入弹射、陀螺等功能 把简单的积木玩出了花!不仅如此,启蒙更是玩起了跨界 多个IP系列产品一问世 便俘获了众多玩家们的“芳心”~光是成系列的产品,小蒙用十个手指头已经数不过来啦!而粉丝们集体“抗议”:启蒙简直高产似那啥,钱包根本守不住呀~面对如此多的新品,大家心中的最爱是哪款呢?“我最喜欢每个启蒙积木系列,尤其是科技系列,很多,虽然缺点很多,优点也很多,但Very very喜欢!我朋友买积木几乎都是买这个牌子,2018已经过去了,去年的每个系列我都有高度评价;科技(时代)系列太帅,(世纪)足球系列会让有两个孩子的家庭玩得很开心,积变系列很适合让新手了解启蒙认识启蒙,战地系列让我们了解到现在的军事方面的知识,雷霆使命让我们了解到了在外国的中国维和军保护和平,变形系列使人们感受到了积木变形的快乐,(缤纷)假日系列,海底小纵队系列,西游悟空传,晶石小队系列也为我们带来了无数的快乐;希望在新的一年里,希望能更加努力创造出让人们都喜欢的积木系列让人们了解启蒙认识启蒙。启蒙加油。 ”“从小学四年级时候看到启蒙到现在已经近20年了;一直深爱,特别是参加工作后,烦心和压力大的时候,就会拿出来拼一下。定居南京后,老家的启蒙积木都被父母送了亲戚家小孩儿,这几年自己又补充了各个系列不少存货,光人偶就一百多个了,哈哈~”“启蒙一年出的新品令人眼花缭乱,启蒙创新的设计,展示出了中国速度启蒙的几十年的成长,一步一步走来,始终坚持原创设计,从全球积木厂商视角看,从拼装积木的跟跑者一步步成为引领者,这何尝不是中国人卧薪尝胆一步步追赶的缩影,为勤劳的中国人喝彩,为启蒙喝彩!”“启蒙生产,没有差品!小孩子才会做选择,大人是都喜欢!无论是警察系列的英勇表现,还是西游系列的致敬经典,都让我们感到热血沸腾!雷霆系列的卓越表现,超合金战神的炫酷外貌,我们都会感到中国未来科技的强大。核晶少年的变形技能,幻兽战甲的合体激战,炫酷技能好不过瘾!启蒙今年生产了一大批优秀积木,期待2019会更好!”众多的新品中,哪款才是你心中的人气王

虽有至知

中国积木市场竞争激烈,谁在分食乐高的份额?

根据Euromonitor调研显示,2019年我国玩具零售规模约837亿元,同比增加5.93%;预计2020年将进一步保持6%以上的增速,零售规模可达890亿元人民币。积木是玩具市场中占比最高的品类,近年来积木行业经历了野蛮生长之后进一步洗牌,一些注重创新、优质的积木品牌成长起来。众所周知,乐高是全球最大的积木品牌,在中国市场,乐高依然保持第一的位置,数据显示,乐高在线上各平台稳居于玩具品类销售第一,主要销售平台是京东,占比超过50%,其次为天猫+淘宝。线下,乐高目前已经开出3家旗舰店店,93家授权专卖店。虽然乐高成绩斐然,但随着中国玩具制造工艺的不断精湛,品牌创新力逐渐提升,中国本土积木品牌被消费者认可,逐渐成为积木市场的佼佼者,与乐高分食积木的大蛋糕。布鲁可布鲁可大颗粒积木创立于2015年,是葡萄科技专为1-6岁儿童研发的品牌,其产品通过配套 APP 提供亲子积木课程,鼓励家长根据 APP 指引孩子不断尝试和探索,促进儿童认知能力、逻辑思维能力、空间想象力和创造力等多种能力全面发展。目前产品已出口英美等21国。据了解,布鲁可母公司葡萄科技主要从事动画内容创作与生产、儿童玩具设计与营销、及儿童教育方案开发。布鲁可与葡萄科技旗下动画IP《百变布鲁可》中三位主角布布、鲁鲁、可可名字相呼应。2019年11月22日,葡萄科技获得1.22亿元融资,投资方为港交所上市公司中视金桥,完成后中视金桥将拥有葡萄科技注册资本约2.85%的权益,按此估算,葡萄科技投后估值约42.8亿元。2019年12月23日,布鲁可与玩具反斗城达成战略合作协议,未来将加深合作,支持国产品牌。布鲁可的积木产品获得国内外消费者认可。首先,布鲁可有精湛的制造工艺,其产品颗粒大易拼搭,边角圆润不伤手。其次,积木本身具有互动性,利用积木课程不仅能促进亲子间感情,还能起到益智效果,在STEAM教育盛行的当下,益智属性是玩具品牌最重要的竞争力之一。第三,《百变布鲁可》动画已有一定粉丝基础,相对来说,拥有布鲁可IP的玩具更好卖。最后,布鲁可善于营销宣传和渠道布局。布鲁可在线上形成良好的口碑宣传,在线下与玩具反斗城合作。据新闻报道,曾经最大玩具零售商玩具反斗城在北美的复活,消费者对其关注度较高,而布鲁可与玩具反斗城的深度合作,也布鲁可提升知名度,打开销售渠道有较大帮助。邦宝邦宝是邦宝益智旗下品牌,产品是以塑料积木为主的益智玩具。其母公司邦宝益智是中国塑胶积木制造行业第一家主板上市公司,主营业务为研发、生产和销售益智玩具以及生产、销售精密非金属模具,产品主要包括积木玩具和婴幼儿玩具。自主品牌有“邦宝”、“叻之宝”等产品热销欧美等市场。该公司开发了教育系列、科普系列及市场各类热门IP授权产品如“史努比”、“小猪佩奇”、“炮炮兵”等,总共20多个系列200多款热销产品。10月30日,邦宝益智发布2019年三季报,公司2019年1-9月实现营业收入3.96亿元,同比增长56.01%。公司于2018年8月完成了收购美奇林的重大资产重组,这次收购有利于打开邦宝在国内的销售渠道,增加市场份额。邦宝益智研发STEAM积木,以IP为核心布局产业链,在IP越来越重要的当下,其所拥有的IP将成为玩具产品核心竞争力之一。启蒙启蒙积木是广东启梦玩具实业有限公司旗下品牌,前身为汕头市澄海区华信塑料模具厂,成立于1984年,并于1994年创立“启蒙”品牌,专注于小颗粒积木拼插玩具类别。2018年,启蒙逐步拓展为集玩具原创设计、研发生产、海内外终端销售和动漫影视剧原创制作宣发于一体的文化创意企业。其官网显示,公司旗下品牌有 启蒙、小块乐、keeppley。公开资料显示,启蒙产品通过了严苛的欧盟CE认证、美国ASTM认证和中国玩具行业3C国家认证。二十多个系列的三百余款产品,销往国内三十多个省市,并出口到欧洲、美国、俄罗斯及东南亚等40个国家和地区,受到世界各地消费者欢迎。《哪吒之魔童降世》上映拿下50亿票房,但其IP衍生品仅有几千万,随着哪吒IP热度的持续,玩具品牌也看到了国漫IP的势能,随后启蒙母公司拿下了传统积木玩具领域中目前唯一的《哪吒》IP授权,研发IP积木产品,据悉,该系列产品成为启蒙旗舰店销量第一的新品。总体来看,目前中国发展较好的积木品牌有三大法宝。首先,采用“积木+教育”的研发模式。在益智、STEAM盛行的当下,家长更注重孩子素质的从小培养,在玩乐中实现教育功能,而布鲁可将积木与视频课程结合、邦宝研发STEAM益智积木都是对“积木+教育”的践行;其次,“玩具+IP”模式,让IP赋予玩具灵魂。中国是玩具制造大国,如何让玩具在众多竞品中脱颖而出,IP是最好的办法,目前,一些大IP,玩具企业选择洽谈IP授权,还有一些企业选择收购IP,或自主研发玩具、动漫IP,都是将IP与玩具的结合。最后,都具有一定创新能力。布鲁可原创动漫产品,邦宝研发STEAM积木,启蒙研发IP产品,这些积木品牌都有实力、有能力去持续研发新品,形成品牌口碑,构建健康发展的模式。

孰嘘吸是

积木集团发布2020年Q1财报:营收770万港元,同比下降76.2%

来源:美通社香港2020年5月11日 /美通社/ 5月11日,香港上市公司积木集团有限公司(下称:“积木集团”,08187.HK)发布了2020年第一季度未经审核的财报。报告显示,公司于报告期内共实现综合收入770万港元,同比下降76.2%,录得亏损1182万港元(下同)。报告显示,受全球经济不明朗及鞋履行业竞争激烈等因素影响,鞋履业务的利润率日益下降。同时,2020年初的新型冠状病毒肺炎的蔓延以及随后各国政府施加的封锁限制导致全球零售市场进一步变差。公司管理层采取了若干削减成本的措施,于2019年后期终止了东莞的鞋履业务运营,因此报告期内,未录得鞋履业务的任何收益。贷款中介业务因受新型冠状病毒肺炎及期内难以寻求合适资金来源的影响而大幅下降,报告期内录得收益770万元,与2019年同期相比下降56.6%。报告数据显示,第一季度,贷款前中介服务的收入为385万港元,贷款后中介服务的收入为385.7万港元,分别占据整体营收的50%。报告提到,积木集团已经在中国不同地区设立了超50个分支机构用以开展贷款中介业务。该类分支机构主要专注于三四线城市的小微和三农客户,该等客戶通常具有较强的中短期小额融资需求,以支持实体经营主体的发展及资金周转,但较一线城市的同类客戶而言,缺乏对于市场上可用融资解決方案的知识或途径。积木集团通过互联网技术,自主建立信贷评级系统,统计客户的财务状况、借款历史及相应的行为模式,给出相应的信用评级,并通过线下走访和实地调查等手段,交叉验证客户信贷需求的真实性和风险度。最终,基于该信用评级和尽职调查,该集团将综合决定是否向合适的资金来源作出贷款推荐并提供相应的贷后服务。报告同时指出,报告期内贷款中介业务大幅下滑,原因主要有二。首先,受到新型冠状病毒肺炎的严重影响,中国政府为遏制病毒传播采取了包括延长春节假期以及在各地推行不同程度的封锁及旅行限制等多项政策。积木集团亦实行了在家办公及减少与客户的商务会议等特别的工作安排。这一系列的措施加上新型冠状病毒肺炎对中国经济的影响,导致贷款中介服务的需求急剧下降。其次,新型冠状病毒肺炎也导致了贷款人的贷款意愿下降。公司管理层预期,新型冠状病毒的影响将于2020年持续一段时间,预计未来将非常艰难,与此同时,公司正在积极寻求其他资金来源,包括但不限于银行、资产管理公司、信托及小额贷款公司,来缓解现有的资金来源紧张状况。

非吾事也

乐高2017年全球营收不佳 中国市场成重要增长点

迎来旗下经典八孔积木60周年的乐高,寄希望于从中国市场寻求更多增长点。3月6日,玩具制造商乐高集团披露了2017年全年财报。期内公司全球收入与营业利润均有所下降:2017年全年收入同比减少8%,为350亿丹麦克朗(约58亿美元);排除外汇汇率的影响,收入比2016年下降了7%。营业利润为104亿丹麦克朗(约17亿美元),同比下跌17%。乐高把收入下降归因于2017年在成熟市场的清理库存行动,前几年的存货清理影响了乐高去年的营业利润和收入。事实上,近几年欧美玩具市场一直处于饱和的低增长状态——家长、儿童对玩具的需求已相对成熟,逐渐完善的电商供应链也让传统玩具零售商陷入困境。英国最大的玩具零售商玩具反斗城(Toys R Us)此前因销量不佳在英国申请破产清算,并计划关闭超过400家门店,玩具制造商孩之宝(Hasbro)、美泰(Mattel)也受市场影响业绩下滑,正面临艰难转型。与北美及欧洲成熟市场的低迷业绩相比,中国市场增速强劲。集团CEO Niels B. Christiansen透露,2017年中国市场获得了高两位数增长,多少抵消了其他市场的负增长影响。高速增长的中国市场,是玩具制造商们瞄准的一块诱人蛋糕,崛起的中产阶级、二胎政策和越来越开放的父母给了乐高机会。“中国的电商和新零售都是高速发展的力量”,乐高全球CEO Niels B. Christiansen对界面记者表示,“人们创造的速度之快、父母对于儿童消费越来越深入的理解,都印证了投资中国市场是有价值的。”数字化是乐高在中国试图推进的领域之一。今年1月乐高宣布携手腾讯,将围绕手机游戏、数字化内容和儿童社交网络安全等方向展开合作。此前乐高曾推出一款针对儿童的社交网络应用Lego Life,孩子们能够通过emoji与平台上的其他人分享自己的乐高创作和日常生活,同时对姓名等个人信息完全保密。目前这款App已在全球26个国家上线,未来也考虑在中国上线。Lego Life更广泛、下沉的实体门店也是乐高未来在中国的投资方向。2016年乐高在浙江嘉兴建立了其亚洲首个工厂,计划至2017年底工厂生产力能够支持亚洲70%至80%的市场需求;公司还在上海迪士尼小镇开出了中国第一家乐高旗舰店,孩子们能够在这个面积庞大的门店中体验并购买乐高产品。乐高中国区总经理Jacob Kragh对界面记者表示,未来将在中国开设更多此类体验型门店,“在品牌门店中人们可以真正触摸到乐高积木,并向人们传递出我们的品牌价值”。问及在中国发展业务的挑战时,Christiansen对界面记者提及了“把生意从一线城市辐射到二三线城市”的问题。目前对于乐高而言,如何通过各种渠道和低线城市的消费者建立稳定联系是他们必须考虑的事。入驻电商,与更多玩具零售商建立合作外,传统玩具零售商在中国仍有不少发展空间。乐高把更多品牌直营门店放入规划中,并计划通过乐高教育门店让更多中国家长了解乐高,逐渐自然地把这种积木玩具与儿童教育联系在一起。

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奥飞要跟乐高角逐积木市场?

维思积木在学校进行推广经历了几年的泛娱乐投资布局,奥飞娱乐认为“目前阶段不适合做外部影视和游戏”,并已聚焦于内部的儿童和全龄段IP产业变现上。而玩具业务的重要性依然被认可——2017年,玩具营收占公司总营收的比例达53.67%。2018年4月,作为奥飞集团战略性项目的维思积木正式亮相。6月中旬,这个备受关注的国产积木“新军”即将正式上市。日前,奥飞娱乐积木事业部总监韩正霞接受了中外玩具网的独家专访,讲述了维思积木幕后鲜为人知的故事。“迟到”的奥飞“我们希望把维思积木做成国民都喜爱的积木品牌,价格适中、科技启迪、强调益智动手参与。就像我们的slogan一样,启迪科技思维。”谈及维思积木的目标,韩正霞这样说。近年来,国产积木迅速崛起,品牌林立。据不完全统计,仅在广东澄海,大大小小的积木厂就不下数百家。积木圈近期热传的一张图作为国内玩具行业的领头羊,尽管奥飞对于进军积木市场底气十足,同时也拥有强大的IP矩阵,但维思积木也难以一蹴而就。事实上,奥飞一直没有“忽视”积木市场,此前其旗下IP曾授权多个积木厂家,也曾以奥迪双钻品牌推出“超级飞侠”等大颗粒产品;2015年更宣布与孩之宝合作推出“酷垒铠甲勇士积木”。但相关产品在国内积木市场并未有太大亮点,表现平平。奥飞方面充分认识到市场竞争的激烈,同时将此前的经历当成是涉足积木行业的尝试和探索,积累经验。奥飞方面透露称,积木市场近几年一直发展很快,公司一直在寻找合适的时机、推广方式及产品进入。来源:维思积木品牌宣传视频按照规划,维思积木将是奥飞集团的战略性项目,也是整个奥飞产业平台中的重要一环。三年磨一剑奥飞工厂专门为维思积木新建了一个车间,高度无尘。“我们的生产线,倾注了很多的心血,模具的精密度,失之毫厘差之千里,大人看起来可能差别不大,但因为小朋友力度不够,尤其是小颗粒,拉力扭力每个都要精密检测,360度测试,每个角度都要达到要求,体验感才会最好。”韩正霞表示,维思积木希望通过对技术、精度的极致要求,赢得消费者的认可。在她看来,孩子的体验、重复的购买是最重要的。据介绍,维思积木在研发的过程中,非常注重了解消费者的需求,公司花了很大一部分精力进行消费者调研与实践。据了解,产品上市前,维思积木还曾深入幼儿园,让小朋友与家长试玩,“小朋友玩的过程可以启发我们思考,也是产品研发的重要灵感来源。”小朋友试玩维思积木在发布会和采访中,奥飞多次强调“设计理念”之于维思积木的重要性:公司深入研究儿童的生长规律,为儿童不同阶段的发展开发合适的益智产品,特别强调孩子在什么阶段就给什么合适的产品,孩子的发展发育是设计的初始点、初心。经过近三年苦心打造,维思积木在今年4月初正式亮相,产品设计、品质赢得不少经销商和玩家的认可。奥飞集团高级副总裁、玩具事业群总裁曹永强表示,维思积木已确定了IP +科技元素+分年龄段益智的三位一体战略核心。大小颗粒同时上马6月初,奥飞娱乐在苏州举行了第三季度新品推介会,将于月中上市的维思积木成为一大主角。大颗粒系列小颗粒系列据悉,维思积木第一波上市的新品包括大、小颗粒在内的30多个SKU。中外玩具网记者注意到,国内不少老牌积木厂家,大多专注于一个品类,如小颗粒的启蒙、星钻、古迪,大颗粒的惠美、集鑫、鸿源盛等品牌。有积木企业负责人告诉中外玩具网,不同颗粒积木,由于目标群体的差异,设计理念完全不同,客户渠道方向也各有不同。如果厂家精力分散,面面俱到,最后反而适得其反。维思积木一次性上马大小颗粒两个产品线,从侧面也体现了厚积薄发的奥飞志在必得的野心。与普通积木产品相比,维思新品的一大亮点,无疑是融入齿轮、滑梯、杠杆等一系列STEM元素,孩子在玩的过程中可以认识到联动、机械、力等一系列科技概念。而奥飞旗下热门IP“超级飞侠”“萌鸡小队”“铠甲勇士”等则担纲主角。“积木产品更新很快,很快我们就会有第二波产品,但我们相信第一波有几款能成为爆款。”维思积木负责人表示。来源:维思积木萌鸡系列广告来源:维思积木 铠甲勇士试玩短片来源:维思积木 超级飞侠定格动画据介绍,维思积木正在开发更多有特色的产品,如“萌鸡小队”系列未来将推出音乐积木;科技类积木则有望在明年面市。与乐高正面交锋“奥飞吸引我的是,想做不同!”从快消品跨界到玩具行业,韩正霞在奥飞任职已接近两年,最吸引她的是奥飞对于品质、内容的坚持,她坚信积木是一个非常有前景、有意义的产业。当然,维思积木想要在积木市场闯出一片天,挑战不小。乐高当前牢牢占据国内高端积木市场,间接也为国产积木腾出了巨大的发展空间。作为“后来者”,维思积木将目光瞄准中高端市场,产品价位将达到乐高同类产品的七八成。虽然避开了与国产品牌的低价竞争,但也意味着将与乐高展开正面交锋,“抢夺”市场。深圳第一家乐高授权专卖店北京首家乐高授权专卖店韩正霞坦陈,乐高是一个值得敬佩的对手,她也不讳言在过去两年间购买了大量的乐高产品,她相信维思积木在学习的基础上,可以做出自己的特色。有业内人士质疑奥飞在高端积木渠道并无太大优势。奥飞方面回应,根据与客户和经销商的沟通,积木市场确实有其独特性,但奥飞通过在玩具业多年的积累,渠道建设已颇为成熟、全面,并不断做渠道的变革以适应发展,所以维思积木主力还是原有的渠道供应商,同时也在吸引新的客户加入。各地经销商在4月维思积木发布会上了解“重要的不在于产品是中高低端,而是能否真正符合市场的需求。”奥飞方面表示,很多85后的父母,很舍得为孩子花钱,“他们最关注的是产品好不好玩,对孩子能不能真的产生益智作用?”在外界看来,奥飞的优势,就在于产品的品质、设计理念,以及强大的IP助阵。上述负责人称,“我们会始终坚持精品战略,希望能让大家以我们国产积木品牌为骄傲,让快乐与梦想无处不在!”

其鬼不祟

积木创意:企业需要从两个角度思考APP开发

进入互联网信息化时代,许多企业的市场战略目标转变为占领用户的移动端流量,APP开发成为了企业发展公司战略的技术实现手段,但是APP产品之间的竞争激烈需要让企业在开发APP前回归冷静,今天积木创意科技从两个角度来分析企业如何在APP开发前进行分析。一、用户角度用户是APP开发中的核心,用户为什么要选择企业所开发的APP,市面上是否有替代的竞品?所以企业在开发APP前,需要从用户的角度出发:(1)APP产品的用户体验APP开发后的用户体验关系到了用户对APP好坏的评价,用户除了判断是否能够满足使用需求外,要从界面、交互等多个方面进行默认评价,功能是否人性化,操作是否便捷,都关系到用户体验度,从而进度影响用户是否会进一步使用该APP产品;(2)APP产品是否能够解决用户需求用户从下载APP开始,就是为了解决用户的需求,所以企业在开发APP时,需要做好足够的市场调研和上线前的功能测试,APP开发的功能是否充分解决了用户的需求,在解决用户需求点的同时,用户是否有其他的替代APP产品来解决需求,与市场竞品相比,有什么优势或劣势,用户更喜欢使用哪个APP来解决需求。二、企业角度从企业的角度来思考APP开发,要从企业的开发APP的根本原因及整个产品的运营走向、计划等等多个方面来思考:(1)APP开发的意义及市场定位企业在开发APP时,需要投入对应的项目预算和合理的人力资源掉配,许多企业想要开发APP是因为企业业务转型、重构,或者是开辟新的业务模块来寻找新的增长点,那么企业需要思考的是业务模式是否成熟,是否足够面对市场的考验,达到对应的盈利增长需求;(2)规划APP开发周期及预算一般的中小型企业可能不具备单独开发团队来进行APP开发,所以都会选择对应APP开发公司来合作开发项目,由于软件开发市场的火热,许多APP开发公司如雨后春笋般冒出来,其中也穿插了许多开发实力参差不齐的小团队。企业在寻找APP开发公司前,需要根据自身的开发周期和开发预算来选择对应的APP开发公司,如何选择靠谱的APP开发公司,要根据多个纬度来进行评估,如开发案例、团队成员、合作模式等等多个纬度选择适合自己企业的开发公司进行合作。以上就是今天积木创意分析企业在APP开发前所需要思考的两个纬度,合理规避开发风险,做好足够的市场调研和计划来应对APP开发出来的市场及用户考验。

不拘于俗

国货品牌科技创新 用积木搭出一个儿童成长“新世界”

央广网上海12月4日消息(记者杨静)今年5月20日,中国玩具和婴童用品协会发布了《2020年中国玩具和婴童用品行业发展白皮书》。白皮书显示,2019年,国内市场玩具零售总额759.7亿元,比上年增长7.8%。有市场调研发现,中国家长很难在市场中找到真正适合孩子年龄的品牌和玩具。尤其是积木,存在的问题更多。结合国内产业现状和国外市场经验,国货儿童玩具品牌布鲁可对儿童产业进行了深刻的洞察和分析,最终确定选择了积木。“如果说玩具是儿童成长过程中不可或缺的产品消费类型,而积木,则是众多儿童玩具品类和形态中最为经典,也是最具创新价值和想象空间的,没有之一。”布鲁可集团创始人兼CEO朱伟松说,“积木,完美兼具了玩乐属性和益智属性,堪称陪伴儿童健康快乐成长的最佳选择。”儿童阶段是生理、认知思维、心理社会能力等众多能力形成的关键阶段。如何做出“真正适合儿童成长的积木”,是布鲁可一直在思考的。“我们希望重新定义儿童积木:能拼、能变、能互动。”立定目标之后,布鲁可团队联合了中国乃至世界顶级的儿童心理、早期教育、人工智能等方面权威的机构或专家,进行了多方面研究,探索和实证。在布鲁可的全球儿童成长实验室里,专业技术人每年调研近10000名用户,深入走访1200多个家庭,搜集并分析用户反馈,深度洞察家长和孩子的需求。同时,在研发流程上精益求精,对说明书和APP动画进行超过16000次搭建测试,每款产品上市前都会经过1000 名儿童的双手反复测试……正因为不懈追求,如今,布鲁可已经积累了400多项专利,布鲁可积木也有了极具辨识度的产品形态。“目前,布鲁可已经完全形成了自研的积木体系,主要由三类部件组成:圆润大颗粒积木件、软胶积木件和科技互动积木件。其中的科技互动积木件涵盖了电子机动、声光、传感器、编程、APP连接等多种互动功能,让积木真正形成了互动玩法。科技元素的加入,让布鲁可积木颠覆了传统积木的使用体验,让积木既能拼搭,还能做到视、动、听结合,更好地激发儿童兴趣,提升创造力,并让儿童感受到创造所带来的乐趣。”朱伟松说。记者注意到,以积木为原点,布鲁可已布局了积木生态体系:T(Toy 玩具)——以积木业务为核心,全新升级符合孩子成长需求的益智、安全积木体系;A(Animation 动画)——原创3D动画不断深挖优质内容,将更多强化亲子,娱乐的属性,构建更和谐的亲子关系;G(Game 游戏)——以寓教于乐的内容形式载体,深耕精品数字化内容,以“互联网+”的新科技手段,助力孩子快乐学习;E(Ecation 教育)——基于多元化的场景积木教学,输出优质人工智能启蒙教育解决方案,走进全国乃至全球优质的小学、幼儿园所、学前教育机构,充分赋能教育。“我们中国玩具市场巨大,在新国货潮流下,应该打造自己的品牌,改变‘山寨’产品多,消费者对国产玩具品牌认可度低的现状。”朱伟松说,我们要打造自己的品牌,通过建立产品产业链,用积木产品、动画IP、积木游戏、教育方案等业务逐渐整合成看、玩、学一体,囊括生活、娱乐、学习全场景的儿童生态,为中国儿童产业带来新的发展思路。据了解,布鲁可已完成规模3.3亿人民币A轮融资。“新的融资将主要用于继续大力推动集团旗下布鲁可积木的品牌升级及市场、渠道的不断深化拓展,拓展数字化内容、B端教育、原创动画创作等相关业务,为布鲁可在‘儿童+科技’赛道上进行赋能。”布鲁可集团创始人兼CEO朱伟松表示,“我们选择以‘积木’作为布鲁可集团业务的基础和核心连接,并以积木作为触发点和主要承载形式,结合儿童成长中所必备或必经的环节和场景,打造出一个涵盖玩具、动画、游戏、教育,完整的‘积木+’的儿童产业生态。”