教研招聘

2020年新冠肺炎疫情爆发以来，大量学习需求涌入线上，为在线教育按下“加速键”，空前涌入的用户群体造成了教培机构的人才紧缺，在金三银四的春季招聘季中，教育行业开启了史无前例的招聘大战，逆势争夺人才。在这个招聘季，各教培机构释出了大量岗位，尤其是各头部企业。2月底，新东方正式开启“2020新东方全球联合春季校园招聘”，称将招募3000余人，覆盖全球多个国家及地区的上百所高校，涉及全国60多所城市的新东方分校，招聘将延续到4月；好未来表示，旗下包括学而思网校、学而思培优等多个事业部在未来三年内，产品数相关人员招聘规模超过1万人。主打在线教育的头部机构招聘规模则更加壮大。猿辅导宣布将向全社会开放一万多个就业岗位；跟谁学开放6500个岗位；掌门教育面向全国开放15000余个就业岗位以及100多个中高层核心管理岗位；字节跳动高级副总裁陈林表示，公司教育业务正在持续招聘，预计今年教育团队会超过1万人。除招聘新进人才之外，还有在线青少儿英语品牌51Talk开启了寻找老员工回家的招聘活动，吸引人才回流。纵观教培机构释出的岗位种类，可以发现技术与教师岗位需求最大，根据猎聘网截至3月1日的企业复工数据，教培行业产品、技术、运营岗位人才的需求环比有10%以上的增幅。新东方招募的岗位中，开放了教师、技术、培训师/教研员、管培生等7大类岗位，新东方在线表示，教师辅导岗位保守估计招募1000人；好未来春招的辅导教师招聘数量是同期的10倍以上；跟谁学发布的岗位中，产品技术、教师、教研和内容运营类人才也是其中热门。对于教培机构来说，师资、教研、技术始终是核心竞争力，教培机构在此时扩大招聘规模，正是意识到此次增长的流量需要靠构筑企业壁垒才能使其留存。而各教培机构对于辅导老师的旺盛需求，体现了在线教育下沉中双师模式的重要性。51TalkCFO徐珉在2019Q4财报会议中曾指出，公司的整体盈利离不开城市下沉战略的执行，为满足下沉用户市场需求，51Talk推出了外教一对一+中教辅导的模式，帮助初学者克服对沉浸式语言学习的不适应。学而思网校还将辅导老师岗位描述成“在线教育行业未来的主力军”。许多业内人士认为，疫情后在线教育会进入一个新的竞争格局，行业对于人才的需求肯定会水涨船高。当下各企业发力争夺人才，不仅是为了当下涌入的学习需求，也是为了储备人才资源，应对接下来市场的持续增长。在这场疫情中，抗风险能力较低的教培机构通过降薪、裁员自救，抗风险能力高的企业则吸纳优质人才，这两个不同的方向就已经预示了疫情过后，行业头部企业与其他企业的距离会慢慢拉大。面对用户更多、竞争更激烈的市场，教育企业的人才战或将愈演愈烈，当然，这不管是对于市场发展还是对人才培育都有积极意义。

为提高中西部乡村教育质量，首席教师计划正成为教育部的一次新尝试，2019年3月，广西公开2019年度中小学教师公开招聘无人报考岗位，即便部分地区降低条件，放宽学历要求、不设专业限制，乡村教师岗位仍然大量空缺，无人报考岗位上千。这只是乡村教育困境的一个缩影。2015年以来，各地乡村教师招聘频频遇冷。作为教师队伍中的主力军，首届免费师范生毕业任教农村学校的仅占总数的4.1%，2007年至2014年，进入地市级师范学校的不及20%。在此背景之下，教育部9日发布通知，决定启动实施中西部乡村中小学首席教师岗位计划，为中西部乡村地区造就一批基础教育领军人才，2019年在安徽、河南、陕西、甘肃4省先行试点。以乡镇（不含城关镇）或学区为单位，原则上中小学专任教师在100人以下的乡镇或学区，分别在中学和小学设立1个首席教师岗位；中小学专任教师100人以上、200人以下的乡镇或学区，分别在中学和小学设立2个首席教师岗位；中小学专任教师200人以上的乡镇或学区，分别在中学和小学设立3个首席教师岗位。首席教师岗位面向县域内中小学教师公开竞聘。通知中对该岗位教师的要求除了政治素质、师德师风、育人成绩、教研能力、组织能力过关外，还要求副高级职称以上，50周岁（含）以下，不含乡、镇中心校正职校领导。此外，获得过市级以上教学成果奖、优秀教师、教学名师、教书育人楷模及特级教师等的优先。教育部称，该首席教师岗位可享受的待遇包括，首席教师将成为各级名师的重点培养对象，有条件的地区可为首席岗位教师提供一定津贴，或参照特级教师待遇给予补助；在各级评优评先时对首席教师予以倾斜，副高级教师在申报正高级职称时，同等条件下优先考虑。贡献特别突出者，经过评审认定可破格晋升正高级职称等。优先考虑职称评聘，对于教师而言，无疑是具有吸引力的。我国中小学教师职称(职务)评审制度始于1986年，期间经历多次改革。最新的职称(职务)制度规定，初级设员级和助理级；高级设副高级和正高级。“因为指标有限、正高职称评审标准过高等问题，很多乡村教师都为评职称头疼。”长江师范学院副院长蔡其勇认为，职称不仅关系着教师的收入和待遇，更是教师专业水平的心理象征，但是在硬性指标之下，乡村教师很难评上职称。“在评聘指标的投放上，打破目前评优评先更多向城市学校集中的现状，更多向乡村首席教师倾斜，有利于激发乡村教师专业发展的内生动力。“蔡其勇说。西华师范大学教育学院教授冯文全也曾撰文表示，目前，中学高级教师是国中小学教师职称体系的顶点，部分教师在获得高级教师职称后，由于缺乏新的奋斗目标而出现职业倦怠，而首席教师制的引入，将对缓解学校对优秀教师的迫切需求，实现教师资源的合理配置有所帮助。在明确乡村首席教师优待政策的同时，教育部也对首席教师的岗位职责提出了高要求。首席教师岗位职责除承担所在乡村学校正常教学工作外，要参与所在县（市、区）、乡镇和学校的教育教学改革；组建教师发展共同体、名师工作室，同时承担本乡镇青年教师培养、指导任务；引领、带动本乡镇或学区的教科研工作，任期内取得标志性成果。另外，首席教师实行任期制管理，3年一聘。年度考核不合格者，解除聘任合同，停止聘期。任期期满考核合格，可以参加下一轮竞聘。“在首席教师制度之下，不仅使年轻教师有成长赶超的方向，对于首席教师本人也形成一种挑战，促使他们不断创新。”曾任华东师范大学第二附属中学校长的何晓文曾公开表示。事实上，首席教师制并非鲜事。早在2000年，华东师范大学第二附属中学就率先倡导实行首席教师制。此后，深圳、杭州、郑州和重庆等地也纷纷效仿选聘首席教师。根据多地此前公布的首席教师制试点方案，首席教师主要由学校推荐、自愿申报的方式进行，并给予相应的培养经费。成为首席教师之后，教师不仅需要完成日常教学任务，同时需要承担学科团队的组织建设任务，并培养和指导青年教师。其中，沈阳的首席教师由教育局评选。2015年，时任沈阳市教育局副局长韩燕子表示，“评聘首席是我国培养专业化教师人才的一次新尝试，符合教师职业化的国际趋势。” 部分学校的成果显示，首席教师制度明显促进了教师队伍成长。陕西师范大学奥林匹克花园学校自2017年开始实践首席教师制度。据该校教研中心主任李小强介绍，为了最大限度发挥首席教师的示范引领作用，学校建立了首席教师常规工作与阶段考评相结合的管理制度。首席教师制度施行以后，教师队伍专业成长更快。数据显示，在陕西师范大学奥林匹克花园学校首年的首席教师聘任期中，仅是小学首席教师团队，就有3人顺利晋升为一级教师，11人受邀在省内外上示范课，累计40余篇专业文章公开发表。但在蔡其勇看来，与地市级中小学推行首席教师制度不同的是，在中西部乡村中小学实行首席教师岗位计划是一项系统工程，不仅需要政策支持，还需要价值支持，唤起社会对乡村教师的认同。“首席教师计划有利于教师队伍由城市向乡村流动，但同时也应该让乡村教师有机会轮岗交流到城市学校，从而促进城乡教师教育观念与视野的融合。”他建议，既要通过各种政策激励，将教师留在乡村，也要尊重乡村教师自我实现的需要，为乡村教师提供进一步发展的机会。

教培行业招聘来的老师往往来自非师学校更非本专业，所以业内将对新人的持续培训看的比其他行业重很多，可人才究竟是选出来的还是培出来的？我的答案是选出来的。怎么能想让选出来的人整体的水平高，信我的，去211、985学校开宣讲会。开宣讲会肯定还是要看用人需求，10人以内的需求，双选会即可，一场不够来两场，网上多看多关注双选会时间，申请成功后，一位老师加一位人事就足够完美解决问题了。只要需求超过10人，我就建议通过宣讲会来招聘。之前跟很多分校校长聊的时候，会有人会担心自己的品牌效应不足，即使开了宣讲会可能也招不到人，还有一部分人觉得不管从时间和金钱的投入上来讲，老师招聘量不大的时候是开宣讲会是很不划算的。那就先解决这两个思想意识层面的问题，再来方法论。品牌效应没那么可怕学而思新东方家大业大品牌效应十足，一提到宣讲会就有很多校长心里打鼓，我们这“小打小闹”的，拿什么去跟大企业竞争，抢人是肯定抢不过他们的。认真想下，再大的品牌，招聘也是一场宣讲会一场宣讲会做出来的。我们不是跟整个企业竞争，是跟与你选中同一所大学的其他企业做宣讲会的团队竞争，只要保证每一场宣讲会质量，每一场都做到极致，这种小规模的“碰撞”谁输谁赢真未必。更何况，就那么执着非得把宣讲会安排在学而思、新东方散场后吗？其实校园官网上信息很周到的。宣讲会的高性价比招聘跟招生一样都是要有口碑积累的，什么是招聘的口碑，什么能让毕业生口口相传——响亮的品牌和严格的用人品质把控。学而思始终对外称教师应聘通过率不足10%，这样严格的要求反而会让带着天然锋芒的毕业生越挫越勇，而且会自然而然的为下届学生所知，为明年、后年、以后的每一年企业用人需求逐渐加大做好铺垫，当“这家企业很难进”形成一个认知标签，今后的招聘就好进行了，而“这家企业很难进”的标签在企业用人需求不大的时候似乎蛮好打造。与此同时，附带的惊喜是文化的纯度、员工对企业的粘性。统一完思想，我想把自己的经验列清楚，把自己踩过的坑分享出来，避免大家再踩。召开宣讲会的准备工作①场地预约做宣讲会宜少而精心，在企业规模不大时，宣讲会其实只要认准一两所高校即可，教育行业学历重要性不言而喻，去985、211不要怕招不到老师。其实这类学校引进企业招聘体制其实还是蛮善解人意的，虽然有些“奇怪”的规定：比如陕西师范大学的宣讲会只允许讲40分钟；再比如西安交通大学的宣讲会每场只给两小时，还要收些场地费；还比如东北大学双选会当天是不允许开宣讲会的，虽然五花八门，但也都可以接受。不过像东北农业大学这种教育类只允许新东方、学而思和星火进去宣讲的“奇葩”学校也是有的。大致摸清学校底之后，到所选中的大学官网上搜索和就业有关的信息，完成企业的认证后，可以直接在校园官网上进行申请，时间、场次大小直接在申请时说明即可，一般会有专人联系企业。提醒两点：第一，很多高校周三下午教师开会，学生都没课，把时间选在周三下午会有大三的学生去宣讲会凑热闹，变相为明年宣讲做铺垫。第二，晚饭前后的时间段到场率明显高于下午一点到四点。②物料准备需要准备的物料并不复杂，笔、纸质版简历这两样是一定要准备好的，细致一点的话，可以在上面印好logo，成本不高。宣传用的东西主要是：条幅、海报、易拉宝、传单折页、公司介绍手册。这几样东西有点说道：海报、易拉宝在美观、醒目的基础上务必要有高薪资吸引眼球，如果实际情况是所给薪酬没有竞争力，那么下的功夫就要稍重一点——我看过的有极简风故弄玄虚版、入职的学长学姐拉一堆海报见版，以此来形成兴趣点、话题点。宣传折页上务必印好微信二维码，以便宣讲会之前提前建微信群。公司介绍手册一定要有，印刷成本并不高但会显得专业正规，至于内里的设计刚刚说做到极致，在这里根据自己企业规模设计到底是突出既有产品还是未来愿景，16P左右即可。宣讲会伴手礼如果财大气粗可以选择U盘、小音箱、充电宝之类实用性强的东西，显然财大气粗的是少数，那怎么办，两条路：第一条是走人文关怀路线，亲试过到现场每人一个瓶装旺仔牛奶，学生们很买账；第二条是礼品分级路线，比如前10名到的同学得的礼品和后面到的同学礼品是不同的，比如每个人的伴手礼价格相对低些，但可以设置一个抽奖环节，礼品夺人眼球，因为教培行业应聘者女孩多，亲测过用DIOR口红作为压轴礼品，效果不是一般好，价格在200多，但传递给学生们的信息是企业年轻有活力且兼容包容。③前期宣传场地预约和前期物料准备要的是耐心，而宣传需要的是执行力，前面就讲过招聘跟招生其实是非常相像的。那么用什么样的技巧来让更多的学生来参加宣讲会呢？a.拜访就业指导中心宣讲会前一周去高校就业指导中心，他们会将自己学校的毕业生信息印制成册放在就业中心，内里包含本科、硕士各专业毕业生的人数和导员电话。敲重点，各院系导员电话。逐个电话打过去，态度诚恳的联系导员让他们帮助将信息发到毕业生群组里，请务必自己准备适合放在群组里的宣传话术和宣讲会群的二维码。导员发的信息可信度会提高结果自然能超出预期，首次联系导员时可发一遍信息，宣讲会召开前一天再次联系导员发一遍信息。至于和导员熟悉度的建立，别的地方不太清楚，在东北，没有一顿烧烤解决不了的问题，如果有，那么两顿。对了，就业率是导员工作考核的重要指标。b.地毯式“扫楼”“铺街”招聘老师发宣传折页，跟招学生去做地推没什么本质区别。找几个校园大使，不在多，沟通能力强才是王道，要以大四毕业生寝室为单位“扫楼”，“边扫边聊”，聊好了加个群。尽可能做到毕业生寝室全覆盖，发宣传折页这事我是建议做招聘的老师自己也去跟着发的，因为在发的过程中能够更直接的面对毕业生，更清楚学生诉求，有助于宣讲时更深入人心。之前准备的海报也拿出来，宣传板上、就业信息板上、人流密集的地方“铺街”。所以爆场的宣讲会很多时候跟品牌没关系，很可能只是因为他们找到了靠谱的校园大使，并且多给了校园大使50块的发单费。c.运营好微信群：前两种技巧可以算的上是“硬广”，线上渠道就是真真正正考验运营思维的地方了。导员帮忙导入的毕业生也好，校园大使扫楼导入的毕业生也好，最重要的是进微信群之后的体验足够好，学生们才不会因为食堂今天的饭菜不好吃坏了心情而不去宣讲会。那怎么让毕业生们体验好？第一，摸清毕业生普遍具有的跟风情绪、行为。跟风情绪的作用下会让群里人越多越活跃，越能提高宣讲会的到场率。所以第一步的问题被自然而然的拆解成——怎么让微信群人多且活跃。学生进群之后可以先发一下企业介绍，企业介绍建议用H5的形式发到群里，紧接着用一波红包活跃一下气氛，然后回答一下学生关于企业和宣讲会的问题，如果学生没有问题那么我们就要制造问题。第二，可以透露一部分宣讲会的细节。如伴手礼方面，不管选择了前面两条路中的哪一条，都可以将最吸引人的部分发送到群里透露给学生。如宣讲人方面，一定要是是俊男美女，还最好是本校毕业在公司已经任职的学长学姐，这些人不止能接住话题更重要的是可以制造话题。第三，制造一些小规则，实行“老带新”。如直接在群里说欢迎大家拉室友及小伙伴入群，群里满50人红包发一波，其实学生没有指望抢到多少钱，而是为了给企业打上“靠谱”“有趣”这类的标签，同时，有噱头总比没噱头强。宣讲前的技巧我讲清楚了，简单分享给大家一个我今年迈过的坑：长安大学今年我是第一年去做宣讲，正面交锋了同天在长安大学做宣讲且已经做了好几年的“蓝天教育”，两个字，惨败。“进坑”的原因是“轻敌”，按照以往经验选择的伴手礼，后来听说同天宣讲的他们在群里炸出的抽奖礼是现金，成沓的那种，别管发出去了多少，学生们是买账的。说这个坑不是想让大家砸钱，而是找校园大使的时候要多花些时间，这样就有机会潜进别家的宣讲会群探一下虚实，多了解一下总是没有错的。宣讲会的召开①流程设计：a.学生签到b.入座，放企业宣传视频（行业前景视屏）c.宣讲人正式宣讲d.学生试讲e.双方面谈②宣讲内容：正式宣讲时间不宜过长，40分钟左右即可。宣讲会谁来讲真的特别重要，之前讲过最好是同校的学长学姐，当然，还有一个更好的选择——校长。除了表现公司的诚意和重视之外，创业的故事，那些“刀光剑影”是个人魅力的充分展现，很自然的可以引起学生的仰慕和共情。所以宣讲的PPT除了包含关于求职、教育行业前景、公司介绍三个部分还要有宣讲人的个人体会。不管是谁来讲，侧重都是两个部分：公司介绍及个人体会。公司介绍部分，若状大推待遇、若是发展中推前景，把薪资介绍适当的透露，具体可通过面谈解决。个人体会部分，我的个人经验是打好标签，简单来说做好“人设”。我每次去做宣讲给自己的人设都是“白骨精”——白领、骨干、精英。其实这个人设挺不接“地气”的，但是这却是很多女孩子埋藏在心里的一个种子。我会讲自己一路如何从一个十八线城镇蜕变成职场精英，大家会不自觉的朝着小时候的想法靠近，目前来讲效果还是非常不错的。论学点心理学的重要性，每个人的标签肯定不同，但所有标签的终极指向只有两种：一，“经过努力我也可以成为你”。二，“我仰望你”。③面谈技巧宣讲结束直接试讲，试讲和面谈由两位老师同时进行，两方综合决定是否录取。这个时候抢的就是时间，招聘季，一时抓不住，毕业生就会跟企业说拜拜的，毕竟机会真的很多。面谈最大的作用就是解决个体的差异，双向选择。我们对应聘者的考查主要是能力和稳定性。能力要从过往经历和面谈表现来看。而稳定性需要关注的面比较广，如籍贯、家庭情况、婚恋情况等等。应聘者这时候对我们的考查主要是企业氛围、待遇、前景等等，作为了解应聘者了解企业的“窗口”，我的风格是真的完全本着实事求是态度，去回答这些问题，多倾听喜好，根据个人特点、市场环境及机构运营情况推荐意向科目或城市，信赖程度提高后离应聘者入职就不远了。宣讲会后的录取教师的维护从理论上来说宣讲、试讲、面谈之后应该马上让学生到岗实习，但因为大四毕业季总会有这样那样的事情绊住脚，而不入职就会受其他机会干扰，流失率就会猛涨。我整个春季都在和高不下的流失率做都斗争，招的多流失的也多，下面几条“斗争方法”希望对大家有帮助。①增强录取老师的归属感：面谈确定好通过名单之后逐一电话沟通，把问题罗列清楚，不要想起一件事通知一件事显得很不专业。沟通内容最重要的肯定是入职或可以参加内训的时间，能第一时间到岗务必让其第一时间到岗。如果不能到岗，一定要充分展现企业人性化的管理，如将可提供的三方协议、实习证明事宜确认好，第一时间让员工有归属感。②增加录取老师的参与感：如果录取的老师不能马上实习，恰巧机构品牌影响力又不足，应聘者拿到了一家公司的offer其实并没有多大的感触，校招期间机会确实密集，那么怎么能让录取的老师有感触呢？增加粘性啊，让他自己时刻铭记已经有单位了。企业宣传照拍起来，个人介绍写起来，宣传自己的软文储备起来。参与度提高、粘性加强、流失率一定会降低③提高录取老师的授课力：若有培训可以组织老师集体培训，没有的话每周集体教研、集体备课的时间可以让录取老师同步过课学习。这个储备的过程增加的不止是机构和老师的粘性，还是老师的个人能力，刚毕业的大学生非常看重个人的成长，尤其是在一个全新的领域，推翻既有的认知重新树立行业观，提高授课力，稳定性自然而然就提高了。总结招聘，说到底是与人打交道，术有尽而道无穷，再多的方法都是在用心经营企业+强大的执行力+以诚待人的基础上完成的。春招的尾巴，我们一起拼一波，招进一波新生力量。来源：校长运营圈

5月25日，字节跳动旗下教育产品清北网校发布中小学网课教师招聘启事，称将为优秀教师提供“年薪两百万，上不封顶”的薪资待遇。该招聘要求相关网课老师，“能有效输出1-9年级优质的课程体系内容，或完整的课程产品内容”，“在数学、语文、英语、物理及化学任一学科中具备丰富的线上或线下大班课主讲经验，在对应学科的教研教学上有较深的造诣”。字节跳动高级副总裁，教育业务负责人陈林也在其微头条转发了这则招聘启事。他表示，“好的老师，能够带给学生的不仅是知识，更是好的思维方式，正确的人生观和价值观。清北网校持续招聘中小学老师，待遇不是问题。因为足够优秀的老师所创造的价值，一定大于我们给出的回报”。据了解，陈林曾担任今日头条CEO，后投身教育业务。他此前曾表示，一个理想的教育产品应该有最优秀的教师，既在产品和技术上实现突破，也要在软件和硬件的结合上取得突破，“它必须足够优秀，并且触手可得”。公开资料显示，清北网校是字节跳动旗下一款中小学在线辅导教育产品，主打“名师教学”。清北网校的核心教研教学团队由清华、北大等名校毕业的一线精英教师组成。在此次招聘中，清北网校也特别强调候选人“热爱教育事业、能力突出，清华、北大毕业者优先”。疫情期间，2.65亿在校生普遍转向线上课程，客观上也为在线教育的发展提供了契机。过去几个月，清北网校就抽调了专门的技术团队，为广州、厦门等近20个省份，近千所学校提供了免费的直播授课技术支持，帮助多地学生实现“停课不停学”。今年早些时候，字节跳动全球CEO张一鸣在八周年的全员信中表示，教育业务将是他未来重点关注的新业务方向。此前，字节跳动已经陆续推出一对一外教产品GoGokid、中小学在线辅导教育产品清北网校等。此外，字节跳动还曾投资了美国创新大学Minerva。据接近字节跳动的知情人士透露，字节跳动还有多款教育产品正在研发测试中。互联网观察人士李倓表示，疫情期间，线下教育活动被勒令暂停后，在线教育变成了众人哄抢的香饽饽。乘着这一波热度的风潮，在线平台成为了刚需。在风口处，包括阿里、字节跳动等互联网知名企业正持续发力，深入布局教育行业，收割市场空间。上游新闻·重庆商报记者 侯佳

2020年我国高校毕业生人数再创新高，达到874万，受疫情叠加影响，就业压力增加，就业形势不容乐观。为减轻毕业生就业压力、拓宽就业渠道，今年5月25日，由中国青年报社开发的“团团微就业”共青团服务青年就业平台（以下简称“平台”）上线试运行。平台同步推出“团团微就业”小程序和中青报客户端两大入口，聚合地方人才引进政策和企业用人需求，聚焦大中专毕业生，提供特色化的线上就业服务，让“毕业生”秒变企业“培训生”。与此同时，由共青团中央青年发展部、人社部就业促进司指导，中国青年报社主办的“千校万岗·百城大中专毕业生就业服务专项行动”也一并启动，为毕业生就业再添一把力。中国人民大学中国就业研究所联合智联招聘发布的《2020大学生就业力报告》显示，教育、培训、院校类行业发展稳定，排名就业景气较好行业中的第二位。在新冠疫情影响下，线下教育需求逐渐向线上转移,给在线教育行业带来了巨大的发展契机。为持续吸纳优秀青年人才，在线教育机构“一起学网校”将入驻平台，为广大毕业生提供就业机会。招聘详情：9月10日，“一起学网校”入驻中国青年报社“团团微就业”共青团服务青年就业平台，通过该平台向北京、天津、武汉、西安、沈阳、南昌、义乌等14个城市首批投放总计2170人的岗位需求。首批招聘岗位包括辅导老师、教学教研、网络技术、职能运营等，大部分面向应届毕业生，部分岗位年薪高达48万元。其中有1990人的岗位需求招聘辅导老师，依托一起学网校平台，为中小学生提供个性、精准、及时、有效的学习规划、学习指导、支持服务和评价反馈，科目涉及中小学语文、数学、英语以及初中物理、化学等。（部分招聘岗位展示）简历投递方式：下载“中国青年报App”，点击右下角“就业”，进入“团团微就业”共青团服务青年就业平台，进入一起学“招聘季”，即可查找岗位、投递简历。如图：关于“一起学网校”品牌介绍 一起学网校是一起教育科技旗下中小学全科真人在线辅导品牌，深耕在线教育9年。兄弟品牌一起学（面向家长输出优质的K12内容，即学前教育至高中教育内容）、一起小学/中学（上线9年，同步校内，超18万所学校师生的作业助手）为其源源不断输送全国近1亿学生的学情大数据。基于一起教育科技多年沉淀的6400万中小学生海量学习数据形成学情大数据“扁鹊系统”，名师对重点、难点、易错点精准把握，用经验+趣味二次加工，输出易懂易学的诀窍，让学习减负增效；好辅导，全天候，根据“校内校外学情档案”，进行针对性查漏补缺。经过九年的沉淀与发展，如今在全国，已有31个省市、365个城市、近一个亿的用户乐于使用我们的平台，开启了智能教育的全新体验。同时一起教育科技得到顺为资本、字节跳动、中信产业基金和淡马锡的资本加持。品牌使命让知识无界，跨越屏幕，照亮每一个孩子的梦想。品牌理念知识能力一起学——不仅用有趣的授课传输知识，更重视孩子学习习惯的培养，让父母少操心，孩子越学越省力。文科理科一起学——面对未来全球竞争环境，把文学素养、外语习得和理科思维全面覆盖，为家长孩子提供一站式学习解决方案。 孩子家长一起学——孩子听课，家长可以从旁伴学，让家长更科学地陪伴孩子的每一步成长。来源：中国青年报

来源：证券日报网本报记者 许洁5月25日，字节跳动旗下教育产品清北网校发布中小学网课教师招聘启事，称将为优秀教师提供“年薪两百万，上不封顶”的薪资待遇。该招聘要求相关网课老师，“能有效输出1-9年级优质的课程体系内容，或完整的课程产品内容”，“在数学、语文、英语、物理及化学任一学科中具备丰富的线上或线下大班课主讲经验，在对应学科的教研教学上有较深的造诣”。字节跳动高级副总裁，教育业务负责人陈林也在其微头条转发了这则招聘启事。他表示，“好的老师，能够带给学生的不仅是知识，更是好的思维方式，正确的人生观和价值观。清北网校持续招聘中小学老师，待遇不是问题。因为足够优秀的老师所创造的价值，一定大于我们给出的回报”。陈林曾担任今日头条CEO，后投身教育业务。他此前曾表示，一个理想的教育产品应该有最优秀的教师，既在产品和技术上实现突破，也要在软件和硬件的结合上取得突破，“它必须足够优秀，并且触手可得”。公开资料显示，清北网校是字节跳动旗下一款中小学在线辅导教育产品，主打“名师教学”。清北网校的核心教研教学团队由清华、北大等名校毕业的一线精英教师组成。在此次招聘中，清北网校也特别强调候选人“热爱教育事业、能力突出，清华、北大毕业者优先”。疫情期间，2.65亿在校生普遍转向线上课程，客观上也为在线教育的发展提供了契机。过去几个月，清北网校抽调了专门的技术团队，为广州、厦门等近20个省份，近千所学校提供了免费的直播授课技术支持，帮助学生实现“停课不停学”。今年早些时候，字节跳动全球CEO张一鸣在八周年的全员信中表示，教育业务将是他未来重点关注的新业务方向。此前，字节跳动已经陆续推出一对一外教产品GoGokid、中小学在线辅导教育产品清北网校等。此外，字节跳动还曾投资了美国创新大学Minerva。陈林在年初曾对外宣称，2020年字节跳动教育业务将会对外招聘超过1万人，涵盖教研教学、产品、研发等多个领域。（编辑 张伟）

5月25日，字节跳动旗下教育产品清北网校发布中小学网课教师招聘启事，称将为优秀教师提供“年薪两百万，上不封顶”的薪资待遇。该招聘要求相关网课老师，“能有效输出1-9年级优质的课程体系内容，或完整的课程产品内容”，“在数学、语文、英语、物理及化学任一学科中具备丰富的线上或线下大班课主讲经验，在对应学科的教研教学上有较深的造诣”。

中新网2月22日电 自新冠肺炎疫情发生以来，新东方不仅以实际行动积极投入到战“疫”当中，向湖北捐款2000万元用于疫情防治工作，充分发挥综合性教育服务优势向社会免费开放多种教育资源，还积极承担作为教育行业龙头企业应该有的社会责任和示范作用。疫情期间，新东方不仅将员工健康和安全放在第一位，不断加强健康防控宣传，多次调整返岗办公时间，实行弹性复工，以最大限度地保障全体教职员工的健康与安全；而且十分重视对教职员工的培养，不断提升教师收入水平。在当下行业发展困难时期，新东方保证了所有员工工资正常发放，而且对于疫情期间有额外付出的教师员工也按照劳动法规定给予其应有的加班费及其他补偿。尤其值得一提的是，在2月13日面向全新东方人的线上直播中，俞敏洪也给集团人力下了死命令，即在2020财年末完成教师薪酬提升计划，以合理促进教师薪酬增长。“我们要为一线战斗的老师及教职员工提供更好的待遇，让他们看到实实在在的好处，以及更多的安定和安心。”2020新东方全球联合春季校园招聘海报2月21日，为进一步遵循疫情防控需要，响应政府“稳民生、稳就业”“合理有序复工”的号召，新东方宣布面向广大应届毕业生的大型线上招聘活动“我要你的不平凡——2020新东方全球联合春季校园招聘”正式启动。面向全球招聘3000余人 技术类人才需求稳中有升据了解，新东方本次全球联合春季校园招聘活动将覆盖全球多个国家及地区的上百所高校，招聘人数预计3000+，共开放教师、培训生、顾问、技术、培训师/教研员、管培生等7大类岗位，涉及全国60多所城市的新东方分校，是一个周期较长的系列活动。自2月21日启动后，将一直延续到今年4月份，前后将历时2个多月，期间会安排一系列的空中宣讲会、管培生招聘、国外校园招聘活动。其中，规模最大的一次“空中宣讲会”将于2月28日举行。届时，将由来自新东方教学一线以及新东方AI研究院的4位老师，通过vlog的形式，为学生们介绍新东方的发展历程、企业文化，揭秘“新东方 老师好！”和“以科技为驱动力”两大发展战略，同时解答同学们比较关心的新东方人才培养计划、福利待遇及其他春季线上招聘问题。除此之外，新东方还将联合知乎、今日头条、抖音等各类大学生/年轻人聚集平台，共同建设招聘专题，并积极与各高校合作开设在线招聘专场，以向广大高校毕业生传递新东方招聘信息。据负责此次春季招聘的新东方集团校招HR透露，和往年相比，今年新东方的春季全球联合校园招聘保持了相当的规模。虽然招聘的重头仍是教师，但在招聘趋势上有了少许变化，即Java、Android、iOS等技术类岗位需求有一定增加。这一方面是由于此次疫情中，新东方在技术团队的保驾护航下，平稳有序地完成了从线下到线上的转型，扩大了岗位需求，另一方面也与新东方不断加大科技投入的发展战略相一致。全部招聘转至线上 从面试到入职最快2周完成与以往明显不同的是，受此次新冠肺炎疫情影响，今年新东方春季的校园招聘由线下全部搬至线上，从简历筛选、面试、测评/笔试，再到发offer、入职培训等每个环节均在线上完成，以最大程度保证同学们的健康与安全。求职者只需关注招聘信息，在线完成简历投递、面试和电子签约，即可完成求职和入职的全部流程。整个流程最快2周便能完成。之所以能在如此短的时间内高效完成招聘，主要得益于集团对疫情的超前预判能力和应对能力。早在年前，武汉新东方因疫情影响而闭校开始，集团人力便与各分校人力紧急召开会议，商讨疫情可能会对新东方学校各业务、学生、教职工以及春季招聘所带来的影响，并迅速做出部署，在保障学生及教职工健康与安全的同时，决定将原本重点在线下进行的2020春季全球联合校园招聘全部转到线上，并于2月7日，通过新东方自主研发的“新东方云教室”直播系统，向各分校人力召开了“线上宣讲会”的培训会议。“目前已有员工通过在线招聘流程成功入职新东方。虽然此次是受疫情影响，线上招聘才更多地为企业所用，但若招聘者与求职者将前期准备工作做充分的话，线上面试要比线下面试更加高效快捷。”新东方校招HR提醒广大求职应届生，在进行在线面试前，一定要提前测试网络条件、调试设备、准备耳机，并根据HR老师的面试通知准备相应材料，以保证面试的顺畅进行，给招聘者留下一个好印象。任何时候，有备方能无患。

蓝鲸教育2月22日讯，日前，人力资源社会保障部、教育部等五部委联合印发通知：暂停各类高校毕业生就业现场招聘活动，鼓励高校和用人单位利用互联网进行供需对接，实行网上面试、网上签约、网上报到。教育部高校学生司司长王辉日前也表示，“受经济下行压力和疫情影响，预计今年上半年高校毕业生将面临更加复杂、严峻的就业形势。”2月21日，为响应政府“稳民生、稳就业”、“合理有序复工”的号召，新东方宣布面向广大应届毕业生的大型线上招聘活动正式启动。据了解，新东方本次全球联合春季校园招聘活动将覆盖全球多个国家及地区的上百所高校，招聘人数预计3000+，共开放教师、培训生、顾问、技术、培训师/教研员、管培生等7大类岗位，涉及全国60多所城市的新东方分校，是一个周期较长的系列活动。自2月21日启动后，将一直延续到今年4月份，前后将历时2个多月，期间会安排一系列的空中宣讲会、管培生招聘、国外校园招聘活动。其中，规模最大的一次“空中宣讲会”将于2月28日举行。届时，将由来自新东方教学一线以及新东方AI研究院的4位老师，通过vlog的形式，为学生们介绍新东方的发展历程、企业文化，揭秘“新东方 老师好!”和“以科技为驱动力”两大发展战略，同时解答同学们比较关心的新东方人才培养计划、福利待遇及其他春季线上招聘问题。除此之外，新东方还将联合知乎、今日头条、抖音等各类大学生/年轻人聚集平台，共同建设招聘专题，并与各高校合作开设在线招聘专场，以向广大高校毕业生传递新东方招聘信息。与以往明显不同的是，受此次新型冠状病毒肺炎疫情影响，今年新东方春季的校园招聘由线下全部搬至线上，从简历筛选、面试、测评/笔试，再到发offer、入职培训等每个环节均在线上完成，以最大程度保证同学们的健康与安全。求职者只需关注招聘信息，在线完成简历投递、面试和电子签约，即可完成求职和入职的全部流程。整个流程最快2周便能完成。