交大emba研修

中国电子竞技产业正处于高速发展阶段，为开辟电竞产业的商业蓝海，不少产业资本的巨头纷纷开始在电竞领域开疆拓土。从全球经济发展的潮流来看，世界正在逐步走向以资本市场为主导的经济发展模式，电竞产业的发展同样需要借助资本的力量，对于有志于投身电竞产业的企业家而言，如何把握电竞产业发展路径和运行规律以及通过金融资本撬动电竞产业链，既是全新的课题，亦是巨大的挑战。有鉴于此，上海交大教育集团研发推出「电竞产业领袖 EMBA 研修班」，课程内容的设计获上海市电子竞技运动协会、上海市网络游戏行业协会、及电子竞技杂志的大力支持，旨在帮助学员把握电竞产业的竞争格局，洞悉电竞行业的投资商机，掌握国际化的投融资操作模式，促进电竞产业与金融资本有机结合，为中国企业家决战「电竞之巅」助力添彩。- 主办单位 -上海交大教育集团- 支持单位 -上海市电子竞技运动协会上海市网络游戏行业协会电子竞技杂志- 培养对象 -1．电竞企业董事长、总裁、副总裁等高层管理人员2．有志于投资电竞产业的民营企业家、大中型企业决策层3．证券、基金、私募等投资机构的中高层管理人员- 课程特色 -【师资雄厚 注重实操】电竞EMBA课程的授课老师汇聚电竞行业一流企业家及领军者，不仅有知名资深学府老师，更有圈内顶尖从业者实地帮助提升学员的行业认知和实践技能。【授课多样 不止于学】电竞EMBA研修课程的学习方式灵活多样，有线下实地教学及游学研修等模式，供学员根据自身的实际需求进行选择。【搭建高端人才交流平台】电竞EMBA定期组织学习沙龙、讨论会等学术性质活动。来自各行各业的学员可以在学习的同时结交人脉，实现资源共享，有助于事业成功。- 教学安排 -【研修时间】10 个月，每月集中 2 天周末授课学习 【授课形式】课堂授课、案例研讨、管理实践、情景模拟、移动课堂等多位一体的教学模式【上课地点】上海交通大学徐汇校区（上海市徐汇区华山路 1954 号）【小班授课 名额有限 额满即止】【增值活动】- 招生方式 -为保证优秀的生源资质及学员活动质量，课程将主要采取定向邀请与机构推荐的招生方式，辅以社会招生，学员在提交申请后，需通过严格的资质审核。【入学流程】1、学员向交大教育集团提交报名申请表、身份证复印件、最高学历证复印件、公司简介各 1 份、彩色免冠两寸照片 2 张、名片 1 张2、主办单位对学员进行注册审核，审核后发放入学通知书3、学员收到入学通知书后，在规定的时间内缴纳学费并办理相关入学手续4、详情请添加【电竞EMBA】VX咨询【证书获取】学员完成规定课程并经考核合格者，由上海交大教育集团颁发《电竞产业领袖 EMBA 研修班》结业证书。【联系我们】地 址：上海市徐汇区华山路1954号上海交通大学 徐汇校区联系人：朱老师 13795381080唐老师 17612199433

复试安排早知道随着联考结束，各位报考同学乘坐的开往交大安泰的列车又向前了一步。回首过往路程，想必大家都有满满的收获。无论结果如何，前方风景依旧魅力无限。而“凡事预则立，不预则废”，小编化身小导游，给大家大致介绍后续站点的风景概览。希望大家“做足功课，圆梦安泰”！ 1重 要 事 件 时 间 节 点2复 试 安 排▲ 分数线预计在3月中旬或下旬公布，所有报考交大安泰EMBA的考生都需参加交大安泰EMBA组织的复试，包括复试阶段面试（提前批面试获得预录取资格的考生无需参加）、政治考试、提交学历认证报告、体检、政审等环节。复试的时间预计在3月中下旬，请所有考生务必安排预留好时间，按时参加；▲ 以下考生需参加复试阶段的面试：1）提前批面试获得交大安泰EMBA复试择优录取资格的考生，联考成绩达到相应报考方向的录取分数线；2）未参加提前批面试的考生，联考成绩达到相应报考方向的录取分数线；▲ 政治考试：时间预计在3月中下旬，地点在上海交大徐汇校区（唯一）。形式为开卷考试，考试范围一般会在考前一周左右公布。请考生及时关注通知；▲ 政治考试当天需提交“学历认证报告”原件复印件。点击查看如获得学历认证报告。▲ 体检：预计时间为3月中下旬，请考生及时关注上海交大研招网公布的通知；为帮助广大考生了解交大安泰EMBA2020年录取政策及后续复试流程，将在3月上旬举办复试流程说明会，届时会详细发布交大安泰EMBA2020年录取政策、复试安排、学费缴纳、开学系列安排等信息，请考生务必关注官网或微信通知，预留出时间，前来参加。3录 取 原 则参加过交大安泰EMBA提前批面试并获得预录取资格的考生，联考成绩达到相应报考方向的录取分数线，且政治考试、体检等审查合格后可直接拟录取；未参加提前批面试或提前批面试获得复试择优录取资格的考生，联考成绩达到相应报考方向的录取分数线可申请复试，按复试的总成绩排名择优录取;变更报考方向的考生，具体要求待后续通知，请及时关注交大安泰EMBA官网或微信发布的最新通知；符合以下任一条件者不予以录取：联考成绩未达到相应报考方向的录取分数线、未参加政治考试或考试成绩不合格、体检不合格、学历认证未通过、政审不通过；录取结果公布后，学校将对拟录取考生所提交的资料进行背景调查，考生所提交的所有资料中若有虚假或不真实，一经发现立即取消录取资格。4EMBA 考 生 常 见 问 题如果联考成绩已达到达到国家线，后续要做些什么？1、参加复试，包括政治考试、体检、政审等；2、准备学历认证报告，政治考试时需提交复印件。 目前公布的复试安排中，很多环节时间都未显示具体日期。什么时候能确定？EMBA中心将在3月上旬举办复试流程说明会，届时会详细发布交大安泰EMBA2020年录取政策、复试安排、学费缴纳、开学系列安排等信息，请考生及时关注交大安泰EMBA的官网和微信的通知，预留出时间，务必参加！政治考试在哪里考？我在外地工作，当地可以考吗？上海交大徐汇校区（华山路1954号）为政治考试的唯一考点，您需要到上海交大来参加。时间预计在3月中旬。在哪个网站查询分数？分数查询在交大研究生招生信息网。查询时间待后续通知，请考生及时关注。学费什么时候交？能贷款吗？预计缴纳时间为3月底，发布拟录取结果通知的同时，同步通知学费缴纳方式、金额、缴纳时间；可以向交大合作的银行申请学费贷款，详细信息参见交大安泰EMBA官网。今年实在太忙，没有充分复习，联考成绩可能不理想，今后也没有太多时间备考，但我想读咱们交大安泰EMBA，还有什么途径吗？交大安泰EMBA2020年还有与南洋理工合作的EMBA项目，学位教育部认证，中文授课，强强联合，不用参加联考，两校联合自主考试，2020年9月开学。如果你拥有8年以上工作经验且有本科及以上学历，可以申请，只有50个名额，可点击下方“往期推荐”了解招生简章。联考报名时已通过学历验证，政治考试当天还需要递交学历认证报告么？我要怎么获取？

院校介绍上海交通大学上海高级金融学院（高金）是上海市人民政府为实现将上海建设成为国际金融中心的国家战略，依托上海交通大学，由著名海外华人学者牵头，按照国际一流商学院模式创立的国际化金融学院。学院成立于2009年4月19日，英文名称为Shanghai Advanced Institute of Finance （SAIF）。高金坚持国际化、市场化和专业化的办学道路。建院以来，已经成为中国唯一的世界级金融学院。作为为数不多的市场化办学的成功典范之一，高金是中国唯一拥有“体制内的特区”优势的学院——既得到体制内最优资源组合（上海市政府和上海交通大学）的鼎力支持，又能参照国际一流院校的先进模式和“教授治院”的治理结构进行办学。高金遵循国际惯例，实行理事会领导下的院长负责制，充分贯彻“教授治院”的理念，在上海交大的全面授权下，在人才培养、科研、人事、财务、行政和制度建设等方面实行独立的国际化自主办学。项目特色SAIF金融EMBA项目旨在整合全球顶级教育资源，通过知识创造和传播，提供金融及管理领域最前沿的系统知识，致力于在新的金融环境下为中国成就一批具有全球视野的金融家、深谙金融的实业家、拥有优异专业素养和创新能力的金融行业中高级管理人才。SAIF金融EMBA项目十分注重提升学员在全球化背景下的国际视野，目前已与麻省理工学院、斯坦福商学院、耶鲁大学管理学院 、沃顿商学院、欧洲工商管理学院等众多全球顶级商学院建立了紧密而平等的战略合作关系，加强了国际学术交流，整合了全球优质管理教育资源，开展交流合作项目。作为中国首个金融专业方向的EMBA项目，SAIF金融EMBA项目拥有无可比拟的独特优势：如亚洲独享的超强全球化金融师资、世界级的学术实力和知识创造能力、最具权威性和前瞻性的完整课程体系、全球顶级教育合作伙伴、多元互动的精英学友网络等。在全球化的时代，造就一大批真正掌握现代金融理念与智慧、具有全球视野并通晓国际金融市场，以及具有开创精神的, 能带领中国金融业与实体企业走向世界的领军人才，正是SAIF金融EMBA 项目的梦想和使命。课程体系SAIF金融EMBA开设必修和选修课程，包括核心课程、特色课程、多元学习体验模块以及在美国哥伦比亚大学商学院或伦敦政治经济学院的一门国际模块课程。根据全球一流EMBA课程标准和国务院学位办《EMBA硕士学位研究生培养方案》要求，在学习期间，学员需要获得的总学分为32学分。项目秉承理性和前瞻性的专业态度，建构包含国际最新理论与案例、前沿的金融研究方法和技术，以及精心设计的管理与领导力课程的专业化金融EMBA教学体系。核心课程特色课程多元化学习

2019年5月25日在上海交通大学（徐汇校区）安泰经济与管理学院举办了安泰EMBA2019级新生学前教育系列活动，交大安泰EMBA中心副主任周道力担任主持人，2019级新生班主任悉数出席，迎接2019级新生开学前的又一次见面。校史简介上海交通大学钱学森图书馆党总支书记、副馆长盛懿教授为新生进行了上海交通大学校史讲解，使同学们体会到交大123年的风雨兼济、不忘初心，进一步了解学校悠久历史和文化底蕴。交大历史跨越三个世纪，这么多年以来英才辈出，甘于奉献。盛懿教授的讲解为同学们展示出在交大这片深具人文底蕴的百年土壤中，汲取着大师们的春风化雨，承接着同学们的阳光情谊，未来得到的将是另一个崭新的起点，是悟道化成，走向卓越的阶梯。俱乐部宣讲对于新生而言，在未来两年的学习生活中，离不开志同道合的校友和同学携手相伴。随后，交大安泰EMBA众多俱乐部齐聚一堂，其中包括：高尔夫俱乐部、户外俱乐部、足球俱乐部、摄影协会、人才协会、太极养生协会、羽毛球协会、帆船协会、汽车协会、私董会、篮球俱乐部、领琇汇、亲子俱乐部、游泳俱乐部、新零售协会、网球协会、读书俱乐部、工业4.0协会、产业投资俱乐部等，在现场一一进行了宣讲和纳新，现场氛围活跃有序。最后，交大安泰EMBA合唱团以一首原创歌曲《初心的地方》为上午的活动画上了一个浓墨重彩的休止号。<< 滑动查看下一张图片 >>“画”说敦煌《"画"说敦煌》的主讲人是敦煌画院研修部主任李艺。她是敦煌文化传承人、曾组织并参与敦煌研修，研学活动数百场。长期扎根大漠，一直致力于传承敦煌文化艺术。李艺老师出生在那个在戈壁滩深处见证了无数历史的小城，她用柔和却坚定有力的言语为我们勾勒出一幅幅敦煌令人为之向往的景象，告诉我们敦煌是古丝绸之路上最为闪亮的一颗明珠。为什么现在青年才俊越来越多的走上戈壁？因为戈壁是一种精神，是脚踏实地、奋力向前的精神。在戈壁的行程中能够凝炼自己的心智，使自己对人生和世界拥有更加广阔的理解。画说敦煌校史馆、钱学森图书馆参观《 "画"说敦煌》后，同学们分班参观了钱学森图书馆与校史馆，实地感悟交大精神。馆内宏大的结构、丰富的历史，让大家真切地感受了百廿交大走过的不平凡历程。历史长廊的不断深入，展示着交大历经近百年风雨曲折前进，在新时代迎接着光明灿烂的未来。<< 滑动查看下一张图片 >>主题班会在晚上进行的班会上，每个同学用精炼的语言对自己做了一个简短的介绍，通过这个环节进行破冰，更是大家相识相伴、携手学习的良好开端。学习交大校史、树立良好学风，短短一天的学前教育系列活动向EMBA新生展示“不忘初心，砥砺前行”不仅仅是一句口号，更是携手并进的基石与动力。期待2019级“新交大人”未来的大放异彩！

2019年5月26日，上海交通大学安泰经济与管理学院（以下简称“交大安泰”）EMBA 2019新版课程体系正式发布。交大安泰EMBA项目自2002年成立以来，坚持每4年进行一次课程创新，此次已从1.0版本升级为5.0版本的课程体系。最新课程体系具有哪些针对性？让我们E起走进，E堂大课。（文末福利，请勿错过）03:00视频回顾来安泰，听E堂大课交大安泰市场营销学教授、中国企业发展研究院院长、EMBA课程教授余明阳，交大安泰会计学教授、会计研究所所长、财政部会计准则咨询专家、EMBA课程教授陈亚民，交大安泰院长助理、EMBA项目主任、EMBA课程教授任建标，交大安泰EMBA2007级校友，上海中信信息发展股份有限公司总裁黄海清，EMBA中心主任马文玉，副主任周道力、袁仲霞等出席本次活动。主持人：刘江贤，安泰EMBA 2011级校友、SMG融媒体中心品推部副主任任建标：取势全球 面向未来-EMBA5.0传承交大123年历史积淀，交大安泰是一个综合型、研究型且以理工科为主要特色的百年名校背景下的商学院。也正因如此，基于学校自身得天独厚的完整学科布局以及学校对未来发展的指引，任建标称：要以上海交通大学综合性大学的学术研究和知识创造为核心去搭建创新的课程体系，打造兼具学术和市场双影响力的一流EMBA项目。交大安泰EMBA项目于2002年成立，“思变”理念始终贯穿其中，“我们不仅要积极的应变，还要主动求变”，这是任建标对安泰商学院教育发展的态度，而安泰EMBA项目也确实做到了在跨界中的不断融合与创新。交大安泰EMBA项目坚持每4年进行一次课程创新，此次已从1.0版本升级为5.0版本的课程体系。全新的5.0版本课程会有哪些亮点？5.0版本课程体系由8个模块构成：开学、宏观经济、商业决策、管理实务、交大特色、百家争鸣、国际、毕业。首先，通过开学模块《戈壁领导力》、《商战模拟》和《企业家精神》课程对学生的领导力进行识别。然后，进一步通过宏观经济、商业决策、管理实务、国际、交大特色和百家争鸣6个模块的系列课程对学生的领导力进行生成、拓展与巩固。最后，通过毕业集中住读模块的《领导力反思》课程对学生的领导力进行反思与应用。具体的课程模块具有哪些针对性？开学模块开学模块分为企业家精神（2天）、商战模拟（3天）、戈壁领导力（3天）。任建标直言：企业家精神和领导能力是管理者应对未来的不确定性和变化所要具备的最主要精神和能力。交大安泰EMBA项目不仅仅是培养管理者，更重要的目标是致力于培养能够探索商业的未来、指引商业未来发展趋势的引导者。因此，在开学模块中，学员会进行为期两天的企业家精神学习；也将通过团队分组展开企业竞争从而体验为期3天的商战模拟；更令人激动的是每届300名学员都将走上甘肃敦煌、瓜州，在当年玄奘法师曾行走过的戈壁进行为期3天团队领导力塑造。宏观经济模块宏观经济模块包括《宏观经济学：框架与中国专题》、《中国经济实践：理论与趋势》两个主要课程。任建标称，我们扎根中国这片土壤，但同时也已融入全球。了解全球经济环境并深入研究中国经济的实质，可以使我们内外结合去进行商业探索，把握时代发展机遇。商业决策模块而对于商业决策模块则从博弈理论：竞争与决策；个体心理：行为与决策；组织行为学：协同与执行三个方面展开。任建标表示，企业的博弈思维不仅要运用在产业竞争，在企业自建过程中也要有所树立；另外，商业决策中不仅要研究每一个组织的行为及决策，同时还要见证每个个体的行为和决策。管理实务模块管理实务模块是九门核心交大系经典课程。主要有：财务管理、运营管理、市场营销、公司金融、人力资源管理、信息技术管理、国际商务、战略管理、公司治理。交大教授会充分结合自身在企业的咨询经验和学术研究总结，每一门课程将与学员进行四天的分享与探讨。交大特色模块交大特色模块围绕3整合（公司赢利模式大赛、绩效提升、领导力反思）、6+（开设创新+ ，金融+ ，互联网+ ，智能+ ，人文+ ，行业+）、1探究（交大探究）进行学习。其中，“行业+”是基于交大2019年新成立的行业研究院，未来EMBA项目会将行业研究院的研究报告及研究成果作为每个主体课程当中的学习内容，及时与学员进行探讨和分享，力求纵横交错，知行合一，让理论学习与实践不再脱轨。百家争鸣模块百家争鸣模块将计划用半天或一天时间丰富主体的管理和商业经济类课程。其中不乏硅谷创业史、科学技术发展史、新媒体营销、反不正当竞争法、商业理论与可持续发展、国学与领导力等学习。国际模块国际模块会组织学员赴海外课堂（美国、欧洲、新兴经济体等），通过在国外一流商学院和知名公司的深入实际学习，促使学生开拓视野、体会差异、转换思维、改革创新。值得注意的是，EMBA学生毕业之后依然可以来选择国际课程。余明阳：新消费背景下的9大新商机余明阳引用黑格尔的话说道：熟知非真知。他认为EMBA的学习实际上正是带领学员由熟知走向真知的过程，当真正了解市场后，商机也可以很轻松的被发现。那么未来会有怎样的新商机？基于消费趋势的变化，余明阳教授为我们提供9个方向。商机1：90后成为消费的主力且购买产品趋于家庭化数据显示，2009年双11期间，80后的消费占全部“双11”消费超60%，但2018年“双11”期间，90后的消费达全部消费的50%。90后正逐渐成为消费的主力。此外余阳明指出90后消费具有4个特征：高颜值、零等待、微参与、重洁癖。从产品消费变化构成看，据统计2018年三大件分别是平板电视、空调和洗衣机；三小件则为扫地机器人、空气净化器和吸尘器。而由于90后自身对电子、科技类产品的了解、接受、应用能力普遍高于父母辈，也因此在黑科技选择方面有绝对的优势和话语权。基于消费群体和消费产品的变化趋势，未来可从这三个角度思考商业机会，1）智能化：VR、AI、物联网+手机器官化；2）享乐化：懒汉+洁癖+体验优化；3）主导化：认准谁是购买中的“意见领袖”。商机2：市场超细分，“非主流”消费主流化余阳明称过去大众认为是非主流的消费今天已成为主流消费，如男士护肤品近几年市场爆增，过去十年容量增长30倍。如今男士对黑头关注量上升46%，男士对美白淡斑关注量上升44%，此外还关注：面膜、乳液、爽肤水、防晒霜、眼霜、精华液等。余阳明启示大家：“非主流”与“主流”界限正在淡化，小众产品市场并不小。在“主流”市场红海中，非主流市场、碎片化时间消费是巨大蓝海。若做到精准定位、单品极致，将是市场致胜“不二法宝”。商机3：关注健康，全民养生时代的来临如今人们对自身健康的关注度日益提升，2018年医美、口腔、植发、基因检测销量都是2017年的三倍以上，疫苗在线预约服务“双11”销量是2017年同期9.7倍。余阳明指出，大健康板块的春天正在来临，未来空间巨大。产品细分、品质可测、服务优化，成为三大痛点。而传播推广方式如何更适应新生代消费人群也值得重点思考。商机4：精神寄托，宠物经济方兴未艾据统计，现在一条狗平均每月仅仅花在零食的支出在230元左右。目前，全国宠物狗达2740万只，城镇平均养宠率11%，“双11”苏宁易购宠物类销量增长1731%，而未来5年，宠物行业更将迎来20%高增长。“猫狗双全”取代“父母双全”，或将成为都市幸福的标志。由于互联网虚拟化，导致都市人孤独、空虚、缺乏精神寄托；竞争的白热化、生活压力大，现代人都存在浅度抑郁、青年痴呆、社交恐怖；此外，智能与便捷，为人们带来的闲暇时间大大增多；更重要的是购买力提升，催生出巨大的消费市场。因此，未来精神生活方向的商机体现在如下三类：1）精神类、群团类产业尚处起步阶段，发展余地大。2）教育类，应更关注理念、精神与人格塑造，挫折教育必须关注。3）宠物产业需向更高产业升级。商机5：市场扁平化，3、4线城市的空间巨大由于互联网普及，导致城市农村消费者信息完全共享，没有差异。为何说三四线商机多，余明阳指出三点原因：1）一二线城市住房、结婚、购物等刚需，挤占消费空间；2）一二线城市留城困难、人口老化，大量大学毕业生流向三、四线城市；3）一二线城市产业空心化，金领+蓝领、白领阶层下沉。另一方面，观察三四线城市的消费现象，三四线城市人眼里只分“铁饭碗”和“打零工”，很多领域的试错已在一二线城市做完，若在修正的基础上将商业模式平移至三四线，会是个很好的商机。因此，余阳明称要高度关注三、四线城市的消费特征与产品特点，有效布局三、四线城市与一、二线既有联动又有差异的领域，着重注意产品梯度、终端下沉、服务跟进、传播主题几个方面的思考。商机6：新养老产业40年改革开放，一部分人先富了起来，他们中50、60后开始退休。在余明阳看来这代表中国富豪第一代开始退休，而这个群体也将引发巨大的购买力、先进的消费观、多元的需求。通过市场调查咨询及学术探讨，余明阳为创业者提供4个大方向启示：1）目前吃住+医疗模式已经远不适应市场需求。2）定制化旅游，候鸟式生活方式、新全球公民。3）圈层式群住，以情感与兴趣为纽带的圈层群体。4）参与式文化，从广场舞到老年大学、英语角、理财沙龙。商机7：新童年市场，二胎政策下的育儿产业余明阳直言，优质教育资源永远是稀缺资源，而名校资源稀缺导致的多元基础教育格局会催生出巨大的校外市场，此外，无论从身心还是到文化，中国育儿体系都面临消费升级，胎教、月子中心、城市结合体中的儿童元素与体验中心，另外90后新爸爸与新妈妈的困扰也会带来新商机。商机8：AI元年，引爆智能革命如今，AI更多出现在To B端，体现在工厂以及制造过程中，未来几年AI将走向To C端、家庭服务机器人方面会有井喷式发展。世界机器人大会提出人、物、智能连接话题，智能革命将改变所有行业和所有企业，AI应用化，将是未来10年制造业与服务业的发展方向。智能将人与物无缝连接，人的能力将进一步激发。智能将淘汰所有重复性、低端的劳动。既解放人力，也消灭人力。智能将使人更有寄托也更为孤独，精神需要成为奢侈品。商机9：大数据时代，一切行为讲清晰化与社会科学在解决问题时习惯的定性思维相比，大数据重视定量，大数据一切都清晰化，“人人裸奔” 将没有任何隐私。因此未来大数据的商业布局则应该围绕全面定制化、消费体验化、传播精准化三个角度展开。黄海清：未来已来，从互联网+到智能+黄海清，一个奋斗在IT（信息技术）行业20多年的老兵，同时也是EMBA 2017级校友，他见证了IT从PC时代到互联网时代，也正经历着现在大数据时代的变迁。 黄海清认为未来是移动互联网+物联网并存的时代，即ABCDI时代。A：AI人工智能，B ：Block Chain区块链，C :Cloud Computing云计算，D: Big Data大数据，I : IoT 物联网。 其中，AI相当于大脑，提供算法；云计算相当于心脏，提供算力；大数据提供算料；IOT相当于人的神经系统，获取数据，四者将形成四维一体关系。 而未来也将是移动互联网+物联网无缝融合的时代，是从注重商业模式创新到自主技术创新+商业模式并重的时代。具体表现为：人和服务的连接，即以通信连接互联网和各行各业，资讯和服务在新的领域创造新的生态；人和人的连接，即以通信和社交为核心，连接人和人之间的沟通交流；人和设备/设备和设备之间的连接，即以互联网为媒介，给未来生活丰富可能性，而三者之间也将形成有效闭环。 2018年国家提出数字中国，数字经济和云计算关系很大，现在数字经济的比重在中国已接近20%，未来中国各行各业都将是数据化。工业时代用电量是一个经济衡量指标，数字经济时代云量将代表数字经济的发展程度。 2019年国家提出智能+，我们现在正处于从互联网+往智能+的阶段，互联网+更多的是聚焦在盈利模式上的创新，智能+却是技术创新和跨界的融合。 而新时代我们如何能够顺应潮流和引领潮流。在黄海清看来从“互联网+”开始到物联网、区块链以及人工智能新产业新技术融合的应用可能是我们唯一的机会。 IT（信息技术）时代由两个部分组成：第一是PC时代，第二是移动互联网时代。但IT时代美国占据了绝对统治的地位。黄海清认为中国没有机会“弯道超车”超越美国，未来要超越可能只有换道超车。 新一代信息技术时代来临给了我们“换道超车”的机会，云计算时代来临后颠覆了传统的以PC王者和IOE（IBM,ORACLE EMC）为代表的IT的旧时代。大数据必须要有云计算的支撑大数据到底有多大？每天互联网产生两2EB(艾字节）的数据，相当于3万个美国国会图书馆藏书的总和、两个腾讯云中心所有拥有的数据。未来是除了上帝，都要用数据说话，数据成为比石油更有价值的资源。而大数据快速发展必须要有云计算的支撑，没有云计算的时代，就没有大数据的时代。未来云端大脑将默默的提供最安全的、最海量的、最透明的、最弹性的计算资源和存储资源为大数据保驾护航。 云计算分为IaaS（基础设施即服务，如PC端的CPU、硬盘，网口/无线）、PaaS(平台即服务，如Windows 操作系统、数据库、大数据平台)、SaaS（软件即服务，如QQ、 微信、搜索引擎、政务APP）3个层次。整个云计算格局，美国以亚马逊为首的Google、微软十分强势。阿里云、腾讯目前分别只占亚马逊的十分之一、二十分之一。 目前中国的阿里和腾讯在IaaS基础架构层相对可以与美国展开竞争，但是在PaaS、SaaS层中国仍较弱。PaaS层AWS 、微软、IBM, 统领前三，SaaS 层诞生了1000亿美金市值的SALESFORCE。 人工智能的六大应用领域什么是人工智能？它是研究开发能够模拟、延伸和扩展人类智能的理论、方法、技术及应用的技术科学。移动互联网依然是人和人、人和服务的接口，物联网成为物和物连接的桥梁，未来人工智能/VR 成为连接未来最主要的应用场景。 人工智能正在从专用智能（五官）迈向通用智能发展（脑神经科学）。目前，中国人工智能聚焦在听（语音识别、机器翻译）；说（语音合成、人机对话）；看（图像识别、文字识别）；学（机器学习、知识学习）；行（机器人、自动驾驶汽车）；思（人机对弈，定理证明）6个领域。 AI主要需要三个东西：第一个要计算机的算力，第二个要有算法，第三个要有原料。 AI 产业链分为硬件算力（基础层）、感知与认知（技术层）、场景与产品（应用层）三层次。美国占据基础层核心，中国应用层场景丰富。 国家高度重视AI发展，人工智能国家队已初步形成依托百度公司建设自动驾驶、依托阿里云公司建设城市大脑、依托腾讯公司建设医疗影像、依托科大讯飞公司建设智能语言的国家新一代人工智能开放创新平台。 在未来，迎宾接待、商场销售服务人员、收银员、智能客服、CALL CENTER 、家庭钟点工、保姆 、出租车司机、公交车司机、翻译法院书记员、流水线工人、放射科医生这些工作都将可能被人工智能替代。 陈亚民：科创板与资本市场改革针对科创板与资本市场改革，陈亚民认为要从政府、企业、投资者三个角度分析，此次陈亚民主要从政府角度展开，企业、投资者角度在为EMBA学员授课时则会进一步细致开展。目前中国资本市场存在着一系列重大弊端，其中很明显的问题在于当初国家制定的部分中国资本市场规则大部分是为了完成国有企业的改制，但如今整个制度和体制已经落伍。在陈亚民看来3个方面要有所变化：第一，上市标准；第二，监管体制；第三，发行制度。上市标准从上市标准角度看，中国长期将利润衡量作为上市的主要标准，且对利润要求越来越高，但陈亚民认为通常利润代表成熟企业，而很多互联网初创企业甚至成熟企业在发展过程都是最烧钱的。陈亚民开玩笑称，“创业板规定3000万起报，没3000万不受理，在他看那是创业成功展示板。”陈亚民更是直言：Money is King。资本市场应配合整个国家经济的发展，应配合高新企业的发展，应配合互联网IT事业的发展，这是一个配套组合拳。同银监会、保监会相比，中国资本市场的规模占中国经济比重并不高，但是其作用却远超过银、保监会，这是因为它还承担了社会财富资源的配置功能。但正因如此，也引发出监管层面的问题。监管体制正所谓水至清则无鱼，陈亚民指出从监管体制看，监管是必要的，但是监管要宽松适度，不能太严。而中国监管体制方面存在的最大问题恰在于监管思路。陈亚民将中美监管思路进一步做了对比，他表示美国上市标准条条框框列的很清楚且按规定明确执行，因此美国较容易上市，满足条件即可，至于美国存在的问题则在于对企业起决定作用的是投资者。“主要看投资者认不认，如果交易额达不到一定的量或者价格达不到一定的量，退市，你走人”，陈亚民这样解释。但在中国，一般企业无法上市则是由于一些“似是而非”的问题造成发审会“7个人没有过四分之三票”的现象。而这也造成了现象背后隐含的逻辑，即大众默认是政府给股民做了“担保”。所以，陈亚民称这也是推出科创板的任务之一，一是为新兴产业领域企业提供一条融资的渠道，二则是把政府的担保担子卸掉，从而推出了注册制。陈亚民认为，监管思路也将随之科创板的到来而改变。未来中国证监会将不会参与审批工作而将集中主力在监管方向，审批将交由证券交易所及股民自身判断。但是从企业角度来讲，陈亚民直言这并不意味着会有多大的变化，因为在他看来负责审核的“那群人”仍没变。发行制度第三，从发行制度看，也会发生重大变化。由于90年代和20世纪初中国股票市场刚处于起步阶段，股票数量少，老百姓也不买股票，出于对市场的保护采取国家定价的机制。但如今资本市场也在不断发展，国家定价制度的一些弊端也愈发显现，首先，国家定价无法反映市场价格，其次对于公司质地的真实优良与否则难以评价。陈亚民介绍一个现象，“当下无论是地产股、还是科技股公司发行时的PE均为23倍，这是极其不合理的。所以，这次国家就决定把这些东西全放开。我们现在买股票，从来没有卖不掉的，将来股票卖不掉一把一把的。”为了适应由市场自行定价，防止跌破发行价，最近科创板在拟定两个政策。这是陈亚民为大家带来的“内幕消息”。1）证券公司为上市企业承销发行时，需要用自有资金代买5%。陈亚民同时指出此举的好处是定价低，投行则会赚的多。但会带来投行与企业之间的博弈。也因此导致未来中国上市顾问与券商会分成两个单独个体。同国外一样，上市顾问将不再由券商担任。2）国家关于“绿鞋机制”的征求意见已经进入第三轮。“绿鞋机制”作为防止股价跌破发行价的一种办法，未来也将在中国推出。另外，陈亚民告诉大家，相关部门已经拟草出同股不同权方案。同时，科创板退市制度也正在建设，接下来还存在提速的可能。陈亚民个人认为，目前科创板的发展还是顺利的，6月底左右会有第一批挂牌企业出现，他认为国家的思路是“如果你敢恶炒，我马上再放一批，我放到你没有钱为止”，“但是我认为，即使这样还是有人会恶炒一通，炒到天价然后摔到地下，然后才走向理智，这是有一个从不平衡到平衡的过程，而这个过程时长证监会考虑大概为六个月。”陈亚民最后说道。更多精彩交大安泰EMBA 2019新版课程体系发布仪式5.0课程，起航！A300座无虚席好记性，不如烂笔头认真记录，认真学习学无止境E起读书欢迎成为交大人互动赠书本书对安泰EMBA自2002年推出的“公司赢利模式大赛”涌现出来的“十大经典案例”进行再次梳理留言点赞排名前3的朋友将获得《赢利模式：企业战略的原点》1本欢迎小伙伴们转发、留言、点在看

实战微信社群营销专家极光老师，为上海交通大学EMBA总裁高管班，传授《互联网时代企业转型与升级》课程。移动互联网时代，变，才是唯一的不变！作为一家对自己有期待的企业，如何迎接挑战、拥抱变化？如何适应这个时代的节拍，从而生发出自己在这个巨变的时代，适合自己的营销方式？在极光老师的课堂上，大家得到了众多启发和灵光！听得入神，收获良多！极光老师上海交大授课极光老师于上海交大为EMBA班授课极光老师观点：自媒体+微信群+个人微信号”运营策略： 通过自媒体产出内容、吸引流量，通过个人号独特的人格魅力提升与微友之间的信任，通过微信群进行优质客户的沉淀及促销。

上海交大安泰EMBA课程教授刘涛随着“安泰E堂大课”重庆站与成都站顺利举办，上海交通大学EMBA全国巡回活动成功落下帷幕。明年，上海交大安泰EMBA将深度链接区域发展，聚焦政策前沿、金融科技、创投生态圈、自贸区赋能、“一带一路”战略支点等主题，分别在北京、上海、深圳、海口、重庆与成都开展“移动课堂”，在全国移动授课，助力更多企业家共探行业进阶之路。在成都站“E堂大课”现场，来自上海交大安泰EMBA的刘涛教授接受了《每日经济新闻》专访。在谈到企业如何把握创造价值的机会时，她认为，有自由现金流的企业才是有价值的企业。而企业在创造价值的过程中，需要具备财务思维的决策人和管理者。NBD:很多人担心，人工智能与大数据未来会让一些财务工作者“丢掉饭碗”。对于这个问题，您如何看待？刘涛：确实，数据现在能够标准化和精益化。未来标准化的动作和数据，都能通过人工智能来完成。对于财务人员来说，就算是你考过很多证、财务做的很熟练，但充其量也只能是“技术官僚”，只是在技术上做到了顶峰。但是，财务工作从来不仅仅是一项技术工作。对于一个企业来说，也并不是仅仅拥有人工智能等先进技术，就能够创造出更多的价值。对于企业来说，创造价值是一个整体的系统工程，需要把握战略定位、商业模式、管理模式和风险。企业需要具备财务思维的决策人和管理者。NBD：那么，人工智能与大数据时代，财务工作会发生怎样的变化？刘涛：经济全球化过程中，各行各业开始全球分工。许多发达国家会把产业转移到发展中国家去。分布在不同时空中的财务工作，也呈现出了全球化趋势。那么，分布在各地的财务工作如何在同一时间里匹配企业战略定位和管理工作，就成为了一个必须解决的问题。美国汽车巨头福特建立了财务共享中心来聚合所有的财务数据。由财务共享中心作为大脑，指挥企业全球化的运作。后来，许多跨国企业集团做大做强后，都借鉴了福特的这种建立财务共享中心的模式。如今，到了ABCD+5G的时代，我们完全可以通过标准化、及时化、可视化的数据来管理企业、进行决策。过去那种财务共享中心就不灵了。前端“用户”的巨大差异性，也使得传统的财务系统变得低效了。今天的企业在做业务的时候，不再沿用原有的方式。而是将业务职能分为前台、中台和后台。所谓前台，是我们所说的“看得见炮火的地方”——哪里有用户和市场，就到哪里去；中台既要稳健，也要能够支援前挡的炮火；而后台则是主要提供稳固的服务。而财务本身就是和业务结合在一起的，财务既要稳定后台的“基本盘”，也要支持前线的业务。在产品的快速迭代中，数据需要精准地给出答案：客户是谁，供应商是谁，企业应该怎么做。NBD：数字时代下，我们需要以怎样的思维，来看待财务工作在新技术条件下所发生的这种变革？刘涛：未来所有的业务盈利组织所做的这些交易都会走向数字化。这就需要根据数据来精确决策和管理业务，从而最终达到智能化。这就是我所讲的业务数据化和数据业务化，同时赋能企业智能化。企业的核心目标是做一个实现社会价值的企业。每个时代都有每个时代的技术，而企业一定要把握住科学技术进步迭代。所以，我们才会讲“没有伟大的企业，只有时代的企业。”一个有价值的企业，从财务的角度来说，就是要有钱。有自由现金流的企业才是有价值的企业，就是刚才讲的有“剩余的钱”。它的商业模式是否成功，首先是要养活自己，然后是有自由现金流。毕竟，先要有结余，才能养活自己。而养活自己之后还要承担责任、归还借款，然后是股东分红，还要再瞄准未来去做研发。NBD：变局之中，我们往往期待寻找到破局之道。按照上海交大安泰EMBA的办学理念，从财务的角度来看，安泰EMBA课程将如何帮助中高级财务工作者，找到破局未来发展之路？刘涛：对于安泰EMBA来讲，我们的目的不仅仅是帮助财务工作者，还要帮助企业。我们希望在财务思维、企业决策上提供帮助，培养具有战略财务思维的专业工作者。对企业的管理层和决策层来说，我们都希望他们具备财务思维。简单来说，财务思维就是数字化，通过数字化找出问题、分析问题、解决问题，把可能出现问题的风险锁定。具备财务思维，还需要去考虑市场、研发和供应链管理的成本支出。这时候就要关注两个维度——收入和成本。通过准确的战略定位和市场定位来实现收入，通过优质的管理来降本增效，这样企业的价值才能呈现出来。NBD：除了课程以外，在中高级人才的整体培养方式上，秉承的是怎样的理念？上海交大安泰EMBA还有哪些方面的特色？核心竞争力在何处？刘涛：我们也去考察过很多的商学院，对比了他们的核心体系。相比之下，我觉得我们最大的不同首先在于安泰EMBA是扎根中国的。比如哈佛的案例库已经100多年历史了，但它的文化是美国的文化、美国的营商环境；而我们是扎根中国、扎根中小民营企业的，这是我们的一个特点。另一方面，我们的学员都来自中小民营企业，这样我们的课程更能够赋能我们的中小民营企业，帮助他们在未来去创造长期价值。另外，我们根据科学进步迭代的速度来调整课程模块，让我们的学员能够跟上时代的步伐。(文/苏娜，实习生鄢雨松对本文亦有贡献)每日经济新闻

2020年10月16日，星火保创始人郭兴敏、徐青松特邀上海交通大学安泰经济与管理学院的EMBA师生们探讨新时代金融保险的发展态势：大数据技术飞速发展的今天，依托于互联网和人工智能，大健康概念逐渐兴起、发展，而金融保险，是其中不可或缺的一环。人工智能和大数据技术，是如何推动金融保险的质变升级的？在这样的大背景下，金融保险行业又该如何进行创新？星火保项目，或许交出一份答案。郭兴敏：星火保解决了用户想买保险但不知怎么买的需求星火保创始人郭兴敏和交大EMBA师生们分享了星火保姆公司“老司机”的保险科技商业模式：保险老司机是新时代下的保险科技运营服务商，构建全方位的“车·人·家”保险生态。以“智能中枢+保险品牌”的经营定位，打通保险产品供应链，创新互联网保险新零售模式；激活场景端及中小平台流量，实现快速获客及高转化率的经济效应，全力打造安心便捷的智能化保险云服务平台。同时，郭总还重点向大家介绍了星火保这一to C项目。在介绍项目前，郭总展示了以下几个数据：互联网保险用户中，26-45岁的中青年人群占比高达79.9%;从险种来看，交通意外险购买占比最高，为75.2%，其次为资金账户安全险和中高端医疗险，占比分别是64.3%和49.4%;从保额来看，平均保额选择在50万以上的用户占比高达52%。这些数据透露出了年轻用户迫切的保险购买心理，但也反映出一个问题：用户并不知道怎么买保险。比如50万以上的大保额保单，主要集中在儿童身上，这明显是错误的保险购买思路。如何让想买保险的人，买到真正适合自己的保险，正是星火保项目成立的初衷。为了完成这个初衷，星火保研发了专业的家庭风险分析及保险定制工具，成立了人均从业经验6年以上的专业顾问团队，并与中国人保、中国平安、中国太平、泰康在线、众安保险等多家保险公司展开合作。星火保项目成立至今，已经累计服务客户数2000万，累计保费超35亿。徐青松：大健康领域中，金融保险的跑道已经就绪美国著名经济学家保罗皮尔泽曾经预言，大健康产业将是IT产业之后的全球 “财富第五波”。马云也说过，中国的下一个首富，一定在大健康领域。根据国际经验，当一个国家人均GOP达到3000美元时，人们的健康理念和健康消费会得到质的飞跃。2013年，我国人均GDP为6747美元，大健康产业已经拉开序幕。大健康产业全面覆盖第一、第二、第三产业，除了我们概念中的绿色农业、食品、医疗之外，金融保险也是其中不可或缺甚至是举足轻重的一环。在此次的交流会上，老司机保险联合创始人徐青松就这一点，发表了主题为《大健康/保险产业投融资情况分析》的汇报。徐总分析了到目前为止，中国医疗健康产业和中国保险产业的投融资市场现状及竞争格局。尤其是中国保险市场近几年逐步从独家垄断向多家经营竞争方向发展，到目前为止，中外资各类保险公司共计229家。徐总认为，中国保险市场的大门已逐步打开，跑道已经就绪，竞争者已经逐步入场。未来的中国保险市场，已经不仅仅是财富市场，更是一个健康管理市场。之后，星火保平台运营总监冯惠华向与会众人分享了《新时代下的保险场景化营销案例》。最后，大家就当今形势下的金融保险发展方向、风控防御、创新应用等问题展开了讨论。《“健康中国2030”规划纲要》曾经明确：“到2020年，健康服务业总规模超8万亿，到2030年达16万亿。”如此巨大的市场，蕴藏着机遇，也伴随着风险。星火保已经向市场证明，只有真正从用户角度出发，切实为用户解决需求的企业，才可以走到最后。

【引言】我们一直都在说顶级商学院是一个宝库，但是到底这个宝库里都有什么宝藏呢？为了更好地帮助解开这座宝库的神秘面纱，我们将逐步开帖挖坑，以我亲身经历过的MBA/EMBA资源为起步，抱着带大家“窥斑见豹”的心态，近距离地了解MBA/EMBA圈中的各方学习/体验资源，从而帮助大家建立MBA价值的感性认知。吴军老师的大名，相信很多同学都已经如雷贯耳了，作为得到大V，前谷歌高级科学家、腾讯副总裁，《态度》《格局》《数学之美》《浪潮之巅》《大学之路》等诸多畅销书的作家，吴军老师深受当代年轻人的喜爱。和吴军老师的首张自拍合影干货满满 - 课堂速记ing【吴军老师课堂速记】2019.04.20 上午-上半场●2015年互联网+训练营第一期开始，今年下半年第十期。●王延峰老师，主策划，上海交通大学人工智能研究院副院长，上交苏州人工智能研究院院长。●马文玉老师，上交安泰EMBA中心主任●吴军老师昨天晚上就开始授课了，刚刚从旧金山到北京到上海●深蓝科技的商业和营业模式？●除了几个巨头之外，目前创业的AI公司都还没有实现盈利●计算机视觉、语音交互，你最看好哪个赛道？●一上午的时间，把人类1万年的科技发展历史讲清楚●人工智能有没有泡沫，无人驾驶有没有泡沫？●未来10年，会不会有爆发？●我们需要一个线索，一个抓手●我这个人做事儿，站的比较高，境界比较高，王永庆讲人有多大境界，能做多大事情●三句话● 思维方式的更新，获得一个“可复制的成功”● 在座的有打高尔夫球的吗？有一个“一杆进洞”的情况，职业选手7000次有一次，普通人10000次有一次。这是运气好，但不是可复制的。● 你和泰格伍兹打，你一杆进洞了，他没进，不代表你水平比他高● 你办企业不希望今年很好挣了2亿，明年就剩5000万了● 我看一个报道，某汽车厂商去年卖11万量，今年只卖3万，这就不太好了● 可叠加的进步，今天的你，要比昨天更好● 晶体管之后，在这个基础上发明集成电路，intel在小规模集成电路基础上，做成超大规模集成电路● 如果我们今天来做创新，还要从晶体管开始做，那我们进步就太慢了●人类历史上最伟大的事件是什么？● 要想用什么标准来衡量这是一个伟大事件？● 英国已故的，很有名的经济学家迈克逊，做了很多记录，在公元元年，罗马帝国人均GDP，大概600美元，到了18世纪，瓦特发明蒸汽机之前，800美元，经历了1800年，没有本质的变化，虽然有很多大帝，但是都没有什么影响。● 中国一样，西汉末年，450美元● 经历了几个太平盛世，短暂达到人均600美元● 1950年：450美元左右，中国打完仗被日本人欺负了一下，2000年基本上清零了。● 1979年：800美元/200美元，情况不乐观● 我们看央视的百家讲坛什么明君，什么名臣，其实都是白费的。● 不仅收入不高，人均寿命也不高● 1949年，中国人均寿命39岁● 现在基本上已经翻一番了● 上一次翻一番，从20岁不到，到40岁，其实过了1万奶奶● 我们今天能坐到教室里上课，其实是运气，祖宗170代的运气，3400年，40年不打仗，在中国历史上几乎找不到，唐朝、宋朝其实边境都在打仗。● 第一，你带上了170代的运气。第二，你赶上了这40年，中国经济的腾飞，现在人均GDP9000美元，这在历史上也是绝无仅有的。● 我们在这里有多少学工程的？不多啊？我还以为交大的课程，工程人比较多。● 怎么算这个速度？AI的发展比这个复杂多了● 其实很简单，只要记得这个公式就可以了，我们看一头一尾，出来是什么就什么，中间的细节都可以过滤掉● 看一个高管的水平，接手的时候是什么样，交班的时候是怎么样，你就知道他的水平了，不用关心他是不是996的。● 在这本新书中，我写了两个线索，一个是能量，一个是信息。● 世界发展历史上，谁获取能量？● 为什么人类文明靠水靠海，因为便于获取能量。● 为什么中国古代发展好？因为我们农耕文明获取能量更聪明。● 英国人超车，是因为蒸汽机获取能量● 一直到19世纪末，信息的重要性空前，谁掌握信息，谁如鱼得水。● 房地产老板，本质上是获取能力强● 还有二马，本质上是获取信息厉害。● 图片-科技是唯一可叠加进步的文明动力● 我在一家非常大的国有企业当顾问，他们也想科技好不好，后来发现短期来说，我找领导批下两块地，比什么科技都厉害。● 但是，你今天找领导批两块地，明天再找，你的进步是线性的。● 世界上像科技这样可叠加的因素不多，医术也是。● 你很难超过莎士比亚、贝多芬。但是今天任何一个三甲医院的主治医师，都有信心说，我的水平超过50年前一个世界顶级医生的水平，因为医术可以叠加。● 今天没有哪个中 医敢说自己的医术超过李时珍，因为他没法获得可叠加的进步。● 我们在做企业的时候，不想只依靠996，你要思考，我今天这个事情，是不是未来的铺路石，如果不是，你不要做。● 中国将近20年，互联网的复合增长率是20%，这是非常可怕的。● 意味着，如果你做互联网，只是平均水平，你拿到20%的增长。● 有一个金融大鳄和我说，我不知道马云还能富多少，之前我们没有这么大差距，现在我只有马云不到1%。● 我说你只满足于做一个挣钱的小局，你是线性增长，你不读书不学习，你这就不错了。● 现在徐家汇，12万一平，一个100平的房子1200万。一个大学生，我们多算，20万的年薪，房子每年增长3%，他永远买不起。● 一个班毕业出来，有人三年还是20万，有人几年之后就过百万。● 如果徐家汇的房子还在涨，说明有人买得起，谁买了呢？有人成长更快，他们对上海的贡献超过其他人，他就买得起。● 所以我和上海政府的人说，你们不用搞廉租房，你要做好人才扶持政策，大家就会各归其位。● 我们右边这个图，几个皇帝都不错，出个唐太宗、唐玄宗、宋太祖，中间都影响了一下，但是几十年之后就归零了，不管除了多少伟大皇帝伟大君主，GDP都没有实质增长。● 但是科技的东西一旦形成了，就不会往下走。（思考：棘轮效应？）● 从偶然性的成功，走向必然性的成功● 有的时候，偶然蒙一下的偶然成功，比必然失败还要糟糕●古代希腊有一个天文学家，你知道他有什么优势吗？他眼神好，天生禀赋。●在瓦特之前，发明很多都是偶然的，大家简单改进改进●世界上最伟大的变化就是工业革命，以瓦特发明蒸汽机为标志●有人说瓦特是改进，也对，因为之前就存在●但是之前是固定的矿井上的蒸汽机，效率很低，瓦特发明的是万用蒸汽机●瓦特是一个工匠，特殊的工匠，负责修大学里的设备。●瓦特家里还蛮富有的，只是父亲做生意失败了上不起大学，但是他有机会读书，数学和物理都不错。●他有一套改进的力学和动力学的方法论。他和其他工匠都不一样，他发明蒸汽机之前，就知道这个蒸汽机怎么发明。●你可以通过你的管理实践来积累经验，但是来交大EMBA读书，就快很多。●这个故事很长，在书里有。●有一个理论来知道他的发明，这在之前是没有的。●在他之前，是以牛顿为代表的力学理论。●有一套思维方式，叫“机械思维” —— 把世界上的很多变化，都理解为一种机械运动/凡事可预测●和牛顿同时代，有一个科学家叫哈雷，当时他根据牛顿的万有引力的理论，预测这颗彗星73年后会回来，之前没人敢做这个预测，后来真回来了，大家就用他来命名。●瓦特的贡献在于思想上的变革 —— 我这么这么做，就一定能行。所以在瓦特之后，大量的机械设备都被发明出来。●图片 ——先驱者和受益者●月光社● 瓦特、博尔顿、韦奇伍德、老达尔文、拉瓦锡、富兰克林、杰弗逊....● 韦奇伍德：将蒸汽机用于瓷器● 从供不应求到供大于求● 新的商业模式●瓦特遇到很多事儿：中年老婆死了，一堆孩子要养活。比你辛苦多了。●俄国只有两个大帝：彼得大帝、叶侃琳娜大帝，叶大帝邀请瓦特来，没成功，英国有一套让发明家发财的机制。●瓦特发明的是一种动力，这个是全世界都稀缺的。在这之前，都是用牛羊人力来做动力。●韦奇伍德发现了高岭土，就能做出瓷器了。韦奇伍德弯道超车，秘密武器就是蒸汽机，之前都是人工做，一个是产量不行，一个是不标准化。●中国发明了瓷器，中国有没有一个瓷器大王？没有●后来韦奇伍德和老达尔文家接了亲家。●韦奇伍德既是达尔文的亲外公，也是达尔文老婆的亲爷爷，你算算这个关系。●让各位去做AI，估计你做不过下午我们要去参访的AI独角兽，但是你可以用。● 让你去做瓦特不容易，但是你可以去做韦奇伍德。●图片 - 历次工业革命谁受益● 今天70%的产业，在第二次工业革命之前就有了● 但是有了电之后，整个产业的形态就不同了● 我们的城市，是往天上发展的，不是长安洛阳，是铺大饼。● 因为我们有电了，可以有电梯，城市发展就变成三维的，之前是二维的。● JP摩根投资眼光特别好，不仅投资了爱迪生，还投资了竞争对手特斯拉，后来特斯拉不争气他还迅速止损，他还投资了特斯拉的对手，马可尼，老马后来还得了诺贝尔奖● 为什么他不支持特斯拉的无线输电，而去支持马可尼搞无线传输？● 他看到了电除了能传输能量，还可以传输信息。● 旁边的人，叫杜邦，开创了现代化学产业。● 有了化肥农药，人类才吃饱了肚子。● 人类学家马尔萨斯，预测地球养不活这么多人，因为他没有预见到农业会变成工业。● 计算机受益者，比尔盖茨，赛文斯。● 巴菲特很厉害了，但是赛文斯，扣除所有管理费之后，投资人拿到的回报率是37%● 金融危机那年，“文艺复兴”投资公司的回报率是86%，他就是用IT能力来做投资● 成为发明家不容易，但是成为使用发明的大咖，你们是有希望的。2019.04.20 上午 - 下半场●图片：空间也是叠加的●大帆船和蒸汽船，大帆船成本低使用普遍但是问题是逆风逆流的时候是不好用的，蒸汽船就没有这个问题● 拿破仑那个时候就像把英国给灭掉，但是基本上是不可能的，因为是逆风逆流的。● 蒸汽船是怎么打败大帆船的呢？因为它赶上了一个好时代，机械革命的结果，都叠加到了蒸汽船上，这些结果对大帆船没有什么帮助。● 大概半个世纪，蒸汽船就把大帆船踢出了历史舞台●图片：白雪公主● 白雪公主：IBM● 七个矮人，加起来市场份额也没有IBM额度的一半，所以这个市场的规则，就是IBM定的。● 你看到的这个圆盘一样的磁带机，就是之前的计算机，很蠢的。● HP做小型机，3万美元当时，是很贵的。●图片摩尔定律● 到了70年代，出了一个小怪物，只要700美元包安装，如果你自己装，400美元● 很多按键，拨半天，按一个回车，二进制计算，只有发烧友会用。● 后来有一个小伙子，叫比尔盖茨，和他的合作伙伴，一起开始折腾，就是保罗艾伦，他们分工，艾伦打入了这家公司。● 后来生意越来越大，盖茨就从哈佛退学了，大家搞清楚这个逻辑，盖茨是生意成功了才从哈佛退学的，可不是反过来。● 当时没有人能想到，这个小东西能打败IBM● 因为摩尔定律代表这个时代。● 半导体技术的任何进步，都能帮助到PC机和比尔盖茨，但是对IBM没有什么帮助● IBM的组装非常复杂，做不到快速封装，但是PC可以做到。● 2017年底苹果出了iPhone10，十年过去了，风10速度是风1的大概100倍。● 前几天有一个公司，说我用一千分之一的数据就能计算，你看我多牛，我说这是逆潮流而行，没有前途。● 数据这个东西，在我们这个时代，已经不是瓶颈，今天所有的技术，都是在想，怎么用大量的数据来做事，当下的任何技术进步都能帮助你，你不用数据来做事，在当下，任何技术进步都帮不到你。● 几个结论：● 下一个微软，做的一定不是操作系统。下一个Google一定不是做搜索● 任何一个新技术，做颠覆式创新，在一开始的时候，都是一个初生的婴儿，不漂亮像小老头● 但是他有他的特点，又小又贵又不可靠，不要看不起他，在这个时代，任何技术进步，都可以帮助他。● 你把别人的东西都砸烂了是没有意义的，你要创造出来一个东西，你能否吸取日月之精华，把这个时代的精华都吸收进来？● 大企业不可能覆盖所有的死角。很多大企业都是从脏活累活开始做起来的，从一个不起眼的●iche market入局。● 企业家成功，不是你能干，是因为时代在帮你。● 瓦特厉害的地方，就是能够主动运用科学的方法来指导创新。● 你在交大，学什么专业不重要，五年之后，都过时了，关键是学会这个学习的方法。●图片：什么是科学● 李约瑟谜题 —— 其实他在偷换概念● 科技这个说法其实有点问题，科学和技术其实是分开的● 科学分狭义上的和广义上的● 狭义上的，来自古希腊，基于实业的可以证实可以证伪的，可以自洽的知识体系。● 广义上的，其实是博物学。李世珍的《本草纲目》其实是博物学。● 科学和非科学的区别是什么？不在于能够证实，而在于可以证伪。任何绝对正确的结论，都不是科学结论。● 上海明天一定下雨。这是一个科学结论，只要你有方法证明我错。● 科学结论， 是不能和“正确”画等号的。● 科学家是很悲催的职业，当你提出一个理论之后，你就等着别人来证伪。如果你不能被证伪，你就不是科学。● 转JY有害/无害，都是科学结论。但是如果你说转JY就是无害，我是科学家，这个就不对了。● 当你做一个产品的时候，它一定可以解决一些问题，但是它一定不能解决所有问题● 有人说，我的模型没有错，是市场错了。这不对，市场永远不会错。● 证伪之后，把你拿到的数据拿取改进，你就进步了。● 比如无人驾驶，有一天下雨了，地上有反光，里面有楼，车子就不敢开了，这不是路错了，而是你车子的算法错了。● 图片：笛卡尔方法论● 提出问题：比解决问题还重要● 进行实验● 得到结论和解释：解释就是理论● 将结论推广并且普遍化● 在实践中找出新的问题，如此循环往复● 去年我的朋友张首晟教授，他去世了，他的太太找到我，希望我写点东西。● 杨振宁教授，教给了张首晟“科学的品味”，这是非常有意思的，注意，是taste● 你说吃东西有品味，科学的品味是什么？● 通过读论文培养这个品味，你能感受到这个问题很重要，这个品味决定你去做什么研究，不做什么研究。● 顶级的科学家，厉害的地方在于善于提出问题。● Google说，在没有数据之前，产品经理不应该得出任何结论● 乔布斯这样的天才产品经理，这是不可复制的，我们要可复制的。● 你看屏幕的时候，自然注意力焦点在哪里？实验出来之后，我们的广告就该放在这个区域。● 如果今天做这件事，你要做一套实验，明天又要做一套实验，那效率太低了。● 很多公司，比如Intel，它有一套设计半导体的规范。● 有人说Intel比较蠢，这个规范就放在咖啡桌上，AMD的人进来就拿走了。。。● 这就是理论，可以推广，可以普遍化● 如果屏幕越来越大，焦点变化了，不是屏幕错了，是你的理论被证伪了，怎么办？完善你的理论，开始分类讨论，更加严谨。● 笛卡尔方法论，我的这本书里已经有了。●图片：传统医学和现代医学●中 Y 和西 Y 的分水岭，不在中西方，而是传统医学与现代医学的区别●全世界医学论文的30%来自中国医生●现在医学的方法，让大家获得一个可重复的成功。●分水岭在哈维，他强调实验和逻辑的重要性。●哈维很厉害，他用逻辑的方式想清楚，盖伦说的一定是错的。●他通过猪来进行人对应体量的推论，人血液如果不循环，一天要好几吨的血，不可能，所以一定是循环的，然后他就发现了血液循环。●结论不重要，关键是他思考问题的这个过程。●这个照片，是西班牙马德里的皇宫，里面的一个药房，每个单元是一个小瓶子。是蒸馏瓶，西方化的中药铺，草根、牛皮啥都有。●说明什么？说明盖伦之前的时代，中西方是一样的，都是一个路数。●你在医学院学会做盲肠炎手术，那么一定可以重复，你可以微创新做微创，但是中药就不一定，一会儿行一会儿不行，你就不敢用，一个手机，一会儿能打一会儿不能打，再便宜你不敢用。●凯鹏华盈在中国做的不是很好，但是在硅谷做的很好●他融资了200亿，换给了投资人8000亿，40倍。他们换了3届掌门人，他们不是靠人，靠的是一个系统的方法论。●其实也很简单●比如如果们现场每桌给你们100万，过了6个月，我们看你们是否达到预期，如果达到，double，给你们200万，然后不断循环，上市前再追加2000万，这是一个系统的方法论，坚持不容易。●我们散户炒股票怎么干的？如果涨了落袋为安，但是割肉这事儿是不愿意干的，有的时候还要追加投资，摊薄成本，最后留在手里的都是垃圾股。●图片：发明是从0到n的过程●《从0到1》这个书在中国特别火爆，原因是什么呢？我们都在分析。●之前中国很多创新都是模式创新，现在我们强调技术创新，指望从0到1的技术杀手锏。●世界上从来不缺从0到1，缺的是从0到n●你以为硅谷是发明地吗？不是的●硅谷是DIY文化●弗莱明偶然的发现，他培养皿的细菌被杀死了，度假回来他发现了，产生了思考。●弗莱明是发现，不是发明。●追究第一个发明人没有意义，中国唐朝就有裁缝知道把发霉的大酱抹在伤口上，就能防止破伤风。●图片：弗莱明发现青霉素● 英国医生弗洛里，这个人，天生有企业家的素质，很了不起。● 弗莱明的功劳在于10年没做出来，但是依然不停培养菌落● 弗洛里的组织能力很厉害，把牛津周围的女孩子都找来，养霉菌，培养皿都不够，尿壶也拿来用。● 他把牛津变成了一个发霉之城。● 小白鼠实验，50只老鼠，25只用药，另外对比。●图片：光靠....● 弗洛里找葛罗素等英国药厂帮忙 —— 企业家素质● 他发小光靠学术能力是不够的● 后来他发现英国力量不够，就带钱恩去美国● 在美国发现玉米浆培养效率高。● 后来又发现只在表面长霉不行，这是二维的● 后来一个护士发现一个发霉的哈密瓜，是三维的● 后来又通过射线照射提高产量，把浓度提高了1000倍●图片：二战的加速作用● 四处游说● 最后用半个美国的药，人体试验，救活了一个人● 后来找到工程师们，看如果快速提高产量● 这是当时在美国，仅次于曼哈顿计划第二重要的计划● 诺曼底登陆的时候，已经能够保证每一个受伤的士兵用上青霉素●图片：故事还没结束● 几个人接力，合成出青霉素，人类就不用养霉菌了● 上一张图的三个人得到了诺贝尔奖● 霍奇金发现了分子结构也得到了诺贝尔奖●图片：发明的荣誉永远给最后一个发明者● 本茨，是Benz那个●图片：戴姆勒表示不服● 争了好久，直到合成了一家公司，戴姆勒奔驰●图片：寻找第一个发明人没有意义● 很多小公司在做这样没有意义的追溯●图片：总结记录人：刘泽龙Chandler问道MBA 创始人复旦MIT 国际MBA校友Day1 掠影 - 吴军老师授课 Day 1 掠影 - 组内讨论Day 1 掠影 - 和吴军老师的大合影Day 1 掠影 - 参访深兰科技- End of Day 1-Day2 掠影 - 代表小组Presentation - 荣获第一名Day2 掠影 - 代表小组Presentation - 荣获第一名Day2 掠影 - 王延峰院长点评Day2 掠影 - 吴军老师点评Day2 掠影 - 结业仪式上和吴军老师的合影我的首张交大CertificateDay 2 笔记整理中，晚些发布。欢迎关注，学习路上，同行问道，一起加油！To Be Continued