日前,中国健身行业发展论坛上公布了《2018年健身教练职业发展研究报告》(以下简称《报告》)。据悉,本次调查除了延续以往的定性和定量调查之外,加入了大数据的调研方法,调查范围也更大,主要覆盖北京、上海、广州、成都、长沙、武汉等全国30多个城市,共完成健身会员、健身教练、俱乐部管理人员共计1277个样本, 以及256744条互联网数据地采集。《报告》数据显示,健身教练这一职业热度持续升高,截至2018年4月30日,报考健身教练国家职业技能鉴定的人数已超过17万人,比去年同期增加48%,持有国家职业资格证书的健身教练数量达到79073人,相比去年同期增长了55%。从调研数据来看,行业的发展对专业人才产生了巨大的需求,突出表现在:教练从业预期与实现时间进一步缩短,从有想法当教练到成为教练的时间在一年之内的,占到78%,比去年增长了8%;俱乐部直接去培训机构招收学员的比例比去年增加了3%。《报告》指出,获取职业资格证书的健身教练在收入、职业声望、推荐度、工作稳定性等方面具有显著优势。在健身教练的职业生涯发展规划中,2年成为教练转行的分水岭,在打算转行的教练中,有78%的健身教练从业时间不到2年,时间越长转行的比例越低,从业超过8年的教练转行比例仅5%。而持有国家职业资格证书的教练稳定性更强,转行比例更低。从收入上看,拥有国家职业资格证书的教练收入比没有证书的教练平均高出12.3%。86%的国家职业资格健身教练表示愿意向同行推荐这一认证,国家职业资格健身教练对认证服务的满意度也达到71%。但与之矛盾的是获证人员缺乏,供给不足,需要加大人才培养力度。通过对未来职业预期的调查,可以看到,选择创业的教练比例比去年下降了12%,在竞争激烈的大环境下,教练创业热情越来越理性。培训师和管理者成为教练职业方向的热点,这一比例比去年上升了6%,更多的教练认为这样的职业方向会有更好的发展空间,这对教练的专业技能和管理能力提出了更高的要求。《报告》指出,健身会员需求不断升级,在健身教练层面,对个性化健身指导需求更突出,会员选择教练也更加理性化,对教练的专业性要求也更高;会员对俱乐部在服务的专业性、设施环境的良好体验感都提出了更高要求。根据调查与历史数据比较,70%的人看重教练的专业知识和技能,67%的人要求教练必须有责任心和耐心。要求教练能够根据不同运动项目和自身的需求提供健身指导的比例比去年增加5%,同时要求教练根据客户情况设定健身课程。(李金霞)
(一)项目概况XBIONIC高科技时尚运动品牌建设与运营项目拟投资总额为34,829.86万元,其中拟使用募集资金金额为24,700.00万元,其余以自有资金投入。本项目将购置位于江苏省宿迁市高新技术产业开发区的厂房,并引进先进的生产设备、研发设备等,致力于通过“设计-研发-生产-销售”于一体化的方式来运营X-BIONIC 品牌。项目实施主体为北京三夫户外用品股份有限公司,项目实施地点位于宿迁市高新技术产业开发区开发大道南侧、漓江路东侧,公司已与宿迁高新开发投资有限公司签订购买厂房的意向协议,并按照计划推进购买厂房的相关流程。(二)项目实施的必要性1、有助于实现公司发展战略,推进业务转型升级公司是国内首批设立以及规模较大的专业户外用品连锁零售商之一,主营业务是销售户外用品和提供户外运动服务,核心业务方向是“研发销售专业优质户外运动用品、组织户外活动赛事团建、设计建设运营亲子青少年户外运动乐园”。2020 年 8 月,公司购买“X-BIONIC”、“X-SOCKS”两个核心商标以及34 个相关商标和 25 项专利、4 项专有技术等 IP 所有权。随着本次募集资金投资项目的实施及推进,公司可以实现代理品牌和自主品牌并进的发展战略,从而改善营销方式和消费体验,让品牌发展更加自主、定位更加准确和内涵更加丰富。同时,本次募集资金投资项目的实施有利于公司各项业务与资源发挥协同效应,促进各业务板块资源整合,进一步提升公司户外产业运营平台的竞争力,从而在增强公司核心竞争力的同时加快实现公司发展战略。2、有助于实现品牌化发展,提升盈利能力近年来,中国户外用品行业在品牌层面,强者越强,市场集中度进一步提升,运动品牌产品已成为运动类上市公司的业务亮点和营业收入的主要来源。在多年的发展过程中,增长较快的中高端品牌大部分呈现出品牌化发展趋势,行业内公司品牌化发展的路径既包括培育本土品牌,也包括收购国际知名品牌。品牌化发展一方面可以便利地改进户外用品的款式和提升产品品质以适应市场需求;另一方面可以积极管控市场和布局营销渠道,加强品牌的自主性。为应对户外用品行业的品牌化发展,户外用品品牌建设势在必行,品牌化发展也将成为行业公司的核心竞争力之一。因此,公司购买并运营“X-BIONIC”和“X-SOCKS”品牌,通过吸纳、融合其先进的技术,承接其国际品牌的知名度、美誉度,结合国内适应于市场的研发、生产能力,依托公司在户外用品行业多年的积累,具备在相对较短时间内推进募投项目的达产和实现品牌化发展的能力,从而提升公司收入水平和盈利能力。3、有助于加快布局国际时尚高端品牌,扩大市场规模随着大众对健康的重视程度和消费者对个性与品质的追求日益提高,越来越多的户外运动爱好者对高端时尚的国际品牌表现出了巨大兴趣,尤其表现在可提高消费体验的高科技时尚功能用品方面。2020 年 8 月,公司购买 X-BIONIC 品牌商标和专利,XBIONIC 是瑞士高科技时尚运动品牌,在恒温系统等核心仿生科技领域名列前茅。因此,为了满足消费者日益多样化的需求、丰富公司的品牌内涵和业务结构、扩大业务规模、实现国际化和抢占市场先机,公司有必要加快布局国际时尚高端品牌,通过建设和运营 XBIONIC 瑞士高科技时尚运动品牌,并在其基础上进行自主研发设计和本土化品牌打造,可进一步提升公司的品牌价值,抢占市场先机,扩大市场规模。4、有助于优化产品供应链,提高公司的市场响应能力近年来,大众对国际户外运动用品高端品牌的热爱与需求不断上升,公司目前已拥有和代销的国内外品牌产品已满足不了日益增长的市场需求和公司未来发展的需要。公司代理的 XBIONIC 等国际品牌时常出现供不应求的情况,其原因除了市场需求的增长外,还主要在于 XBIONIC 品牌产品的研发设计和生产销售均在国外,公司的代理营销模式受制于国际供应链的不及时而时常导致供销失衡。为了把握良好的市场机遇、提高公司的市场响应能力、及时获取足量优质的产品、提高客户服务品质和产品运营的工作效率,公司有必要通过建设和运营X-BIONIC 品牌,来优化该品牌产品在研发、设计、生产与销售等方面的供应链,并通过有效利用国际知名品牌的影响力和优秀的设计研发能力,打造出更符合国内市场需求和自身发展的高科技时尚运动品牌。(三)项目实施的可行性1、国家产业政策大力支持,符合未来发展方向近年来,随着国家相关政策的不断出台,我国体育产业发展逐步改善,体育产业的市场化改革在广度和深度上得到快速推进,国家政策对体育产业的大力支持,为行业发展提供了良好的政策环境,本次募集资金投资项目符合国家产业政策与行业未来发展方向。2019 年 8 月,国家发改委修订《产业结构调整指导目录》,鼓励旅游装备设备,以及休闲、登山、滑雪、潜水、探险等各类户外用品开发与营销服务行业发展。2019 年 8 月,国务院发布《体育强国建设纲要》指出:到 2020 年,建立与全面建成小康社会相适应的体育发展新机制;到 2035 年,体育治理体系和治理能力实现现代化,全民健身更亲民、更便利、更普及,经常参加体育锻炼人数达到 45%以上,人均体育场地面积达到 2.5 平方米。城乡居民达到《国民体质测定标准》合格以上的人数比例超过 92%;青少年体育服务体系更加健全,身体素养极大提升;竞技体育综合实力和国际影响力大幅提升,体育产业成为国民经济支柱性产业,体育文化感召力、影响力、凝聚力极大提高,体育对外和对港澳台交往更活跃、更全面、更协调;到 2050 年,全面建成社会主义现代化体育强国,人民身体素养和健康水平、体育综合实力和国际影响力居于世界前列,体育成为中华民族伟大复兴的标志性事业。2019 年 4 月,国务院发布《关于以 2022 年北京冬奥会为契机大力发展冰雪运动的意见》指出:力争到 2022 年,我国冰雪运动总体发展更加均衡,普及程度明显提升,参与人数大幅增加,冰雪运动影响力更加广泛;冰雪运动竞技水平明显提高,在 2022 年北京冬奥会上实现全项目参赛,冰上项目上台阶、雪上项目有突破,取得我国冬奥会参赛史上最好成绩;冰雪产业蓬勃发展,产业规模明显扩大,结构不断优化,产业链日益完备。综上所述,本次募集资金投资项目符合国家产业政策的方向,且受到产业政策的大力支持,符合未来发展方向,具有较强的可行性。2、行业发展转向精细深化阶段,项目实施市场空间广阔户外用品行业作为新兴行业于 1995 年开始引入中国,在经历行业初期发展缓慢、市场拓展困难的阵痛后,于 2000 年后进入爆发式增长期。根据中国纺织品商业协会户外用品分会(COCA)统计,中国户外用品零售总额从 2000 年到2014 年以年均 45.37%的速度增长,2014 年实现零售总额 200.80 亿元。从2015年开始,随着大众健康理念的推广及户外运动的普及,户外用品行业进入调整期,户外用品市场由过去的粗放速度阶段,转向精细深化阶段。 户外用品的精细化、品牌化发展,为户外用品市场带来了新的机遇。公司本次募集资金投资项目,顺应了户外用品行业的发展趋势,户外用品行业的精细深化发展为公司本次募投项目的实施奠定了广阔的市场空间,因此,本次募投项目的实施将更有利于满足大众对户外用品精细化、个性化的需求。3、公司拥有良好的客户基础及完善的销售体系公司作为较早从事户外产业的企业之一,在户外运动用品领域深耕多年,始终秉持“客户第一”的服务宗旨,注重信息化和客户管理体系建设,优化客户各项权益,打造优质客户服务。截至目前,公司已建立“线上+线下门店+大客户直销”的销售体系,且已开设覆盖东北、华北、华东、华中、华南、西南地区 17个城市 40 家(38 家直营店,2 家联营店)户外用品连锁店,包括旗舰店、标准店、精品店和滑雪店,遍布国内主要的户外运动消费地区。公司良好的客户资源及完善的销售体系,有助于公司把握市场的变化及客户的需求,为本次募投项目的实施奠定了良好的客户及渠道基础;亦有助于节约市场开拓成本,加快本次募投项目的达产进度。4、公司拥有完善的人才培育机制与丰富的人才储备公司建立了稳定、长效的人才激励机制,同时搭建人才培育平台,建立梯队式、高标准、可持续的培养机制,实现了员工个人成长与公司长远发展协调一致。同时,公司已建立起一支优秀的管理及服务团队,公司管理层及核心人员均具备 10 年以上的户外用品从业经验,对行业现状及发展趋势具有敏锐的洞察力和把握能力,在公司发展过程中能够快速、准确地把握市场趋势,并能充分发挥出高效的经营决策水平,使得公司整体经营能力得到不断提升。同时,公司根据业务发展规划,不断优化人员结构,吸引了大量的各类技术研发人才及经营管理人才,不断推动着公司快速向前发展。经验丰富的经营管理人才及高效、敏锐的服务团队,为公司未来发展提供了丰富的人才储备,有利于本次募投项目的顺利实施。(四)项目投资概算本项目总投资 34,829.86 万元,其中拟使用募集资金金额 24,700.00 万元(五)项目效益评价经估算,项目建成并达产后,预计达产年营业收入 28,761.06 万元,达产年净利润 6,288.80 万元。(六)项目备案及环评情况2020 年 9 月 30 日,本次募投项目取得了江苏省宿迁高新技术产业开发区行政审批局颁发的《江苏省投资项目备案证》(备案项目代码:宿迁高新备【2020】135 号)。
近日,尼尔森携手国家体育总局发布《2017年健身教练职业发展研究报告》,报告从健身人群特征、服务需求趋势、健身教练职业发展现状、健身教练个人职业发展路径规划等几个方面做了数据呈现和调研分析。以下为报告主要内容:一、 健身房单店面积减少。这一趋势在北京、上海等一线城市更加明显,受制于租金、人力成本等升高,新开健身房面积相比之前减少,更加专注于精品。二、有特色的工作室涌起。健身工作室数量如雨后春笋般冒出,为健身用户提供有特色的,更加精细化和专项化的服务。三、数字化健身进一步兴起。通过数字化的方法为健身用户提供更加便利、互动性高的服务,提升用户体验。四、专项教练增多。提供特定项目指导,如跑步、普拉提、瑜伽等项目的教练增多。五、小器械重要性加强。如壶铃,TRX,哑铃等工具在日常训练中的重要性增强。近年来,健身人群也在发生变化。关注健身话题的人数越来越多,人群类型不断扩大,对健身教练的接受程度也更高。主要的变化可以概括为以下三点:目前在从事健身教练的人群中,体育专业学生、退役运动员等专业背景的人群占到86%,其中有37%是来自体育专业毕业。对比2016年,健身教练的专业化程度也在提高。参加职业资格考试的教练人数达到了114694人,而获得了国家职业资格证书的教练人数也达到了50950人,同比上涨了58%。教练行业的留存率降低,可选择空间变大。健身行业正面临着需求低,竞争大的局面,进一步加大了健身教练的销售业绩压力。在一线城市其业绩要求达到了47,897元,而在二线城市也达到了31,361元。相较于2016年,认为销售压力可以接受人群上升3%达到57%。教练更加重视专业技能的提升,如今近一半人都是主动从教练介绍栏选择教练,比率连续两年持续提升。教练应对会员价值进一步开发抱有信心。根据数据显示无论是一线城市,还是二线城市,居民在健身和健身教练上的花费都有提升。
本文主要从用户产品形态及关键指标、商业化策略及业务现状、变现成功要素及风险评估三个角度来写的2020年运动健身App商业化研究报告。本报告的研究产品:“运动健身”泛指增强体质、减肥塑形等运动,包括但不限于健身、跑步、游泳、瑜伽、球类等项目。运动健身App主要为健身群体提供数据记录、运动社区、健身课程、健身装备等服务。本报告的整体内容:主要从以下三个方向做闭环研究:用户产品形态及关键指标、商业化策略及业务现状、变现成功要素及风险评估。本报告的研究逻辑:对于运动健身App这种后端变现产品(即通过规模化用户资源变现),首先要从宏观分析产品形态及核心用户数据,做好资源评估;其次对于可以变现的资源进行分类分析,并设计匹配的变现产品;再次对于每款变现产品的成功要素及风险进行评估。01 运动健身App的用户产品形态及关键数据1.1 典型产品及融资情况据商业化VIEW调查研究显示,中国运动健身行业市场规模在2020年将接近2000亿元人民币。截止目前,互联网运动健身领域尚未出现IPO案例,但经过近十年的发展,当前存在大量B轮及以上轮次的融资企业。本报告选取5个典型的运动健身App产品,不以融资额度及用户规模为选取标准,而是更方便多元商业化分析。1.2 各家App的用户产品形态各家产品在起步期往往靠单点突破,但在发展期,源自用户在线运动的多样化诉求,加之来自用户使用频次、时长等关键数据指标提升诉求,以及App商业化变现的压力,产品形态逐步丰富。但各家产品的发展路径不一样,这也造成了当前用户产品的形态差异。从运动健身App全行业来看,Keep、咕咚、悦动圈等成立时间更早且完成多轮次融资的头部产品在各个形态维度趋于均衡。1.3 典型产品的关键用户数据据QuestMobile发布报告显示,2020年 2月,运动健身App行业活跃用户规模快速上涨至8928 万,同比增长了93.3%。虽然增长数据与疫情催化运动需求有关系,但本质还是存量市场渗透。但从几款典型头部产品的用户数据来看,月活用户数基本都在千万级别。一般用户会选择长期使用一款App,说明用户较分散,App间的相互渗透率不高,用户集中度低。另外,从用户使用数据来看,无论是活跃度、使用时长、使用频次等,关键用户数据在整个互联网领域处于一个中低水平。02 运动健身App的商业化策略及业务现状2.1 典型产品及融资情况运动健身App依靠积累的规模化用户及数据资源,加之App多样化用户产品形态,具备了多元化变现能力。其中,线上变现层通过深挖用户消费需求形成了一系列增值服务产品,包含了内容、硬件、电商、服务等多种变现产品,他们的共同特征是“数字化、智能化”,这也将与线下变现场景的数字化体验融为一体。2.2 典型产品的2C变现业务现状运动用品(2C电商)及广告产品(2B产品,见下页)是健身App覆盖度最广的变现产品;智能硬件是头部App的标配变现产品(软件+硬件)。Keep推出了智能健身房产品KeepLand与线下体验店KeepStore,咕咚推出线下体验店CODOONIN;PGC课程(Keep、咕咚、悦动圈)通过直播变现,PUGC/UGC课程以短视频形式为社区增加粘性,同时为直播变现(糖豆的礼物打赏)场景导流;Keep、咕咚、悦动圈均推出会员服务进行权益整合售卖;赛事活动及衍生品(赛事旅游、赛事周边、装备销售等)成为重要变现产品。2.3 典型产品的2B变现业务现状广告产品是运动健身App在实现规模化用户后的通用变现产品,但受限于运动健身App用户规模、使用时长、使用频次等关键变现因素,该品类广告市场规模尚处低位,但由于掌握了用户运动大数据,可以提升广告精准度,一定程度弥补了流量资源不足。咕咚有专门的企业服务产品“企业咕咚”,提供功能、数据、课程、活动等综合服务,悦动圈也与多企业达成战略合作,Keep在2020年2月份首次共享运动内容,为多家企业提供居家运动服务,共同抗疫;咕咚是首个将运动数据资源开放并商业化的头部产品。03 运动健身App的变现成功要素及风险评估3.1 从流量生命周期分析关键变现路径(以咕咚、Keep举例)App摆脱单一产品形态,实现多元化流量成为变现成功的首要因素;大数据与AI的应用成为增长驱动因素;线下变现成功待验证。3.2 电商变现(智能硬件/运动用品)的成功要素及风险评估(以咕咚、Keep举例)健身App通过数字化、智能化的精准变现,已经成为新兴用户购买渠道,但市场份额远不及综合电商(淘宝、天猫、京东等)。变现成功要素见报告图表。变现风险方面,从消费者定义(人)及变现场景(场)维度风险较低。但从变现产品(货)维度,由于电商产品与运动健身App对于用户来讲,对应不同的用户心智,健身App需要去影响用户的购买选择,即让用户从健身App购买而不去综合电商平台。因此,App电商引入的运动用品需要精准定义并培养用户心智,否则会造成流量泛消耗,且遭遇来自综合电商平台的竞争。Keep、咕咚采取了避险策略。3.3 内容变现(健身课程/计划)的成功要素及风险评估(以咕咚、Keep举例)线上课程依靠丰富的课程内容及灵活的教学方式迅速普及,加之用户洞察及内容分发的提效,变现成功率高。因为内容本身就是健身App的用户价值,通过内容增值变现是高成功率的变现方式,但要关注线上教学体验。3.4 线下变现(健身房)的成功要素及风险评估(以Keepland举例)与传统健身房相比,互联网化的教学模式(线上双师)可以长期降低教学边际成本,按次付费打破传统办年卡模式,变现成功待验证。变现成功要素见报告图表。变现风险方面,在变现产品(货)与变现场景(场)均出现了“不同”的结果,具备诸多变现风险,需要塑造差异价值,寻求长期增长模式。本文由 @木一 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载题图来自Unsplash,基于CC0协议
什么是可行性研究报告?可行性研究报告又是做什么的那?可研的根本出发点本应该是论证项目的可行与否,但目前我国可研的编制基本沦为了制度的小妾,人们不再关注可研结论的重要性,而更多的是考虑它能不能通过行政审批,这也就不难理解我国为什么固定资产投资失败率如此之高了。对可研的忽视就犹如一个巨大的财富黑洞,大量的资金被这个吃钱的怪兽所吞噬,这种现状不只出现在民企之中,同时在国企中表现更加严重,百姓一分一分积攒起来的血汗钱就这样被白白浪费掉。面对严峻的现状,国务院最先提出来全过程工程咨询的发展方向,秉着对国家负责对百姓负责的态度,政府首先应该扭转可行性研究报告流于形式的局面,对于项目要进行充分的调研分析,立足于确定可行与不可行的基本出发点,对于不满足评价标准的项目坚决不予立项,这个过程中咨询机构扮演者举足轻重的角色,咨询单位的公证客观与否直接影响着项目的未来,也决定这一个企业家的未来。对于企业一个项目的失败也许就是十年二十年无法翻身,一个人又有几个十年二十年,更何况是一个企业那。所以作为一个优秀的企业家,首先要有决策的基本判断,如果自己不重视可行性研究,那就等于在钢丝上行走,在失败的边缘探足试险。
关于吉安体育中心建设项目可行性研究报告调整的批复吉安市教育体育局:报来“关于吉安体育中心建设项目可行性研究报告调整的函” (吉教体函字[2020]3号)收悉。经研究,同意调整吉安体育中心建设项目。现就有关事项调整如下: 一、主要建设内容及规模调整为:总建筑面积11.68万平方米,其中,体育场3.4万平方米,游泳馆1.58万平方米,少年儿童体育学校2.36万平方米,综合训练馆1.27万平方米,网球馆0.84万平方米,体育服务产业2.15万平方米,全民健身场地、市政配套设施等附属工程。二、项目投资及资金来源调整为:总投资13.52亿元,资金自筹。2020年1月16日【来源:社会科】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
开化**国际运动城建设项目可行性研究报告二零XX年六月目前青少年体育素养普遍提高,参加体育活动意识普遍增强,普遍学会一项以上终身受益的体育锻炼项目,普遍养成良好体育锻炼习惯和健康生活方式。在校学生普遍达到《国家学生体质健康标准》基本要求。青少年体育活动条件改善,保障能力增强,公共体育场馆设施和学校体育设施服务水平普遍提高,青少年体育社会组织快速发展,青少年体育组织网络更加完善,每20000名青少年拥有一个青少年体育俱乐部。建立和完善学校、社区、家庭相结合的青少年体育网络和联动机制。各级各类体校总体达到国家规定的办学标准,文化教育及训练竞赛体系较为完备,运动项目布局及结构更加优化。青少年运动员在训规模稳中有升,县级青少年训练恢复明显。青少年体育科技创新能力显著提高,科训结合更加紧密,科学选材水平进一步提高。认定国家高水平体育后备人才基地380个左右,国家级体育传统项目学校达到500所,常年在体育传统项目学校训练的运动队达到3万个以上。运动员文化教育全面实现“两纳入”,文化教学质量普遍提高。体育职业教育制度更加完善,建成出口畅通,与社会需求和市场衔接更加紧密的中、高职体育职业教育体系。在“衣食住行”物质生活得到满足后,“动”将会成为中国国民消费的下一个刚需。但是,现阶段我国体育产业基础还比较薄弱,首先是消费理念还未普及,其次是消费场所缺乏,再次是社会配套支持力度还远远不够。体育产业公司大多为轻资产公司,人才就是企业的核心资产。缺少了人才供给,企业“供血不足”,必将影响到体育产业的发展速度。以冰雪产业为例,我国现有的花样滑冰教练不到300人。对照2022年前新建500座冰场的规划,未来极有可能出现“1个冰场不到1个教练”的尴尬局面。另一方面,让“青少年真正地参与体育运动”中,最重要的是要加强体育基础设施的建设。各地应因地制宜全面升级校园体育基础设施建设,让体育场馆、体育器材等硬件条件更加多样化、人性化,符合现代青少年参与体育锻炼和竞技比赛的身体和心理需求。随着互联网+战略和大数据在场馆服务领域的推广和应用,未来,场馆服务信息化和智能化水平将会大幅提升,这将对场馆运营产生革命性变化与影响。今后新建的和经过升级改造的智慧体育场馆将会帮助场馆运营更科学、管理更高效,进而降低能耗和提升盈利能力。目 录第一章总论 31.1.项目概况31.1.1.项目名称31.1.2.项目拟建设地点31.1.3.建设性质31.1.4.建设单位31.1.5.建设工期31.1.6.建设目标31.1.7.项目建设内容与规模31.1.8.项目投资与资金筹措41.2.可行性研究报告编制依据41.3.可行性研究范围5第二章项目背景及建设必要性61.1.项目背景61.2.项目建设必要性及意义13第三章行业与市场分析151.1.运动产业正在走专业化的路线161.2.运动消费者成普及化趋势171.3.大众体育是最佳选择18第四章场址选择及建设条件201.1.选址原则和基本思路201.2.场址选址201.3.项目区条件分析211.4.选址说明24第五章建设方案261.1.项目建设目标261.2.建设内容与规模261.3.策划方案27第六章总图运输及公用辅助工程311.1.总体布置311.2.公用辅助工程34第七章环境影响评价381.1.环境保护标准381.2.环境状况和保护措施381.3.环境保护结论与建议40第八章节能节水421.1.编制依据421.2.工程节能421.3.能耗指标及能耗分析441.4.节能的管理措施441.5.节能分析结论44第九章劳动安全卫生与消防451.1.设计依据451.2.运营过程中职业危害因素分析及安全措施451.3.劳动安全及卫生设备461.4.职业安全和劳动卫生预评价461.5.消防46第十章组织机构与人力资源491.1.项目建设管理491.2.项目组织机构491.3.人力资源配置50第十一章项目实施进度521.1.建设工期521.2.项目实施进度安排521.3.项目实施进度表521.4.质量保证体系521.5.项目招投标53第十二章投资估算与资金筹措551.1.投资估算551.2.资金筹措与使用计划57第十三章财务评价591.1.财务评价依据591.2.财务评价基础数据选取591.3.销售收入估算601.4.成本费用估算601.5.财务盈利能力分析表621.6.盈亏平衡分析621.7.财务敏感性分析631.8.财务评价结论64第十四章社会评价651.1.项目实施对社会影响分析651.2.项目与所在地互适性分析671.3.社会风险分析681.4.社会评价结论68第十五章风险分析691.1.项目主要风险因素识别及分析691.2.风险评估701.3.防范和降低风险的对策70第十六章结论与建议711.1.结论711.2.建议72第十七章附表73第一章 总论 1.1. 项目概况1.1.1. 项目名称开化**国际运动城建设项目1.1.2. 项目拟建设地点浙江省衢州市开化县1.1.3. 建设性质本项目为新建项目1.1.4. 建设单位公司名称:开化**体育发展有限公司1.1.5. 建设工期项目建设周期为14个月(2016年11月-2017年12月)。1.1.6. 建设目标项目建设完成后,将实现年接待会员21万人次。1.1.7. 项目建设内容与规模1) 用地规划项目用地面积共计12000平方米。2) 土建内容与规模本项目主要建设内容如下表所示。表1-1 主体工程内容表3) 设备购置本项目设备购置如下表所示。表1-2 设备购置内容表1.1.8. 项目投资与资金筹措1) 总投资估算本项目总投资3001.62万元,其中:建设投资2027.05万元,流动资金2027.05万元。2) 资金筹措项目总投资3001.62万元,其中政府扶持资金500.00万元,占总投资比例16.66%,企业自筹资金为2501.62万元。1.2. 可行性研究报告编制依据 《投资项目可行性研究指南》(试用版); 《建设项目经济评价方法与参数》(第三版); 《产业结构调整指导目录》; 《中国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》; 《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》; 国家、部、省、及衢州市相关标准、规范、规定。1.3. 可行性研究范围本报告可行性研究范围包括:1) 根据国家有关政策,结合衢州市实际情况,分析项目提出的背景及建设必要性;2) 根据规划并结合现状确定项目的建设规模及建设内容;3) 项目建设地点及项目建设的有利条件;4) 项目总体实施方案;5) 消防、环境保护、劳动安全卫生;6) 项目节能方案;7) 组织管理及劳动定员;8) 工程建设及实施进度安排;9) 投资估算和资金筹措;10) 风险预测及控制措施;11) 经济效益及社会效益评价;本报告有 中投信德杨刚 工程师编制,请勿复制。更多案例参考或报告的定做详询本人。
可行性研究报告的关键每日任务是演示事先设计的计划,因而务必设计研究计划以表明研究对象。可行性研究报告的內容和反映情况的数据信息务必肯定真正靠谱,不允许有误差或不正确。务必反复查验在其中应用的信息内容和数据信息,以保证內容的真实有效。严苛的论点论据是可行性研究报告的突显特性。以便证实这一点,人们务必应用系统软件的统计分析方法对危害新项目的多种要素开展全方位而系统软件的剖析。人们务必另外开展宏观经济剖析和外部经济剖析。可行性研究报告的具体内容投资重要性:关键依据市场调研和预测結果及其有关产业的政策,证实项目投资和基本建设的重要性。 技术性可行性:关键从项目实施的技术性视角,有效设计技术规范,开展挑选和点评。 财务可行性:关键从新项目和投资人的视角设计有效的财务规划,从企业财务的视角开展资本预算,评定新项目的财务营运能力,作出决策,并从股权融资的视角开展评定实体(公司)股东投资收益,现金流计划和负债资本充足率。 机构可行性:制订有效的项目实施时刻表,设计有效的组织架构,挑选阅历丰富的主管,建立优良的合作关系,并制订适合的培训方案,以保证新项目的圆满执行。 经济可行性:关键从资源分配的视角考量新项目的使用价值,并评定新项目在完成区域经济发展规划,合理分派经济发展資源,提升供货,造就学生就业,改进自然环境和改进老百姓生活方面的实效性。衣食住行。 社会发展可行性:关键剖析该新项目对社会发展的危害,包含政治体制,政策政策,产业结构,法律法规道德,宗教种族,女性和儿童及其社会稳定。
目前有工程咨询乙级资信评价资质,林业调查规划设计丙级资质,工程咨询包括:编制可行性研究报告,节能评估报告,环境影响评价报告,社会稳定风险评估报告,商业计划书,资金申请报告等。林业包括:林业调查规划设计,征用占用林地可行性报告,使用林地现状调查表,作业采伐设计等。1、使用林地可行性报告正文一般由以下各章内容组成:第一章 总论第二章 项目区域及项目区背景情况第三章 项目区拟占用征用林地现状调查情况第四章 占用征用林地对环境和林业发展的影响分析第五章 综合评价第六章 保障措施第七章 可行性研究结论第八章 相关说明2、附件(1)项目区森林资源调查报告和有关专业(重点保护野生动植物、古树名木等)调查报告(2)拟占用征用林地各项补偿费用估算(包括估算范围、估算标准和估算结果)(3)其他有关材料3、附表(1)项目区林地分权属按占用征用林地类型面积蓄积统计表(2)项目区林地分权属各地类面积统计表(3)项目区林地分权属、起源、林种、优势树种(组)各龄组面积蓄积统计表(如为经济林、应附分产期面积统计表)4、附图(1)项目区地理位置图(2)项目建设总体布局图(3)拟占用征用林地现状图5.3 正文内容5.3.1 总论概述建设项目的提要情况、拟占用征用林地的总体情况及可行性报告编写依据等,包括:1、项目概况。包括:项目名称、业主性质(国有、集体、私有、合作、独资、外资、股份等)、隶属关系、法人代表、项目负责人、项目批准单位,项目建设的目标、投资规模及来源、拟用地规模、项目效益,项目提出过程及前期准备情况。2、拟占用征用林地概况。包括拟占用征用林地的空间位置、拟占用征用林地面积蓄积、占用征用林地类型等。3、使用林地可行性报告的编写依据。5.3.2 项目区域及项目区的背景情况包括项目的由来及提出等情况、项目区域及项目区自然地理(气候、地貌、土壤、水文等情况)、社会经济(面积、人口、经济等情况),以及森林资源、重点野生动植物、风景名胜等基本情况。项目区的情况调查,以涉及到的最小行政单位为范围,可以是行政村、乡(镇、林场)、县(区、市)及地(市)。5.3.3 项目区拟占用征用林地现状调查情况1、需明确林地现状情况调查分析方法。拟占用征用林地的面积单位为公顷,保留4位小数;蓄积单位用立方米,保留1位小数;拟占用征用林地权属为集体的以行政村为基本单位,权属为国有的以场(圃)为基本单位。2、详细阐述拟占用征用林地的位置、地貌等基本情况,占用征用林地类型情况,林地的主要调查因子情况(地类、权属、起源、林种、优势树种(组)、面积和蓄积、龄组、经济林不同产期等),竹林记载株数。3、调查项目区重点保护野生动植物及古树名木情况,其中重点保护野生动植物名录要采用中文-拉丁文对照,要特别注明属于国家和地方重点保护的物种情况。对于项目区内重点保护野生动植物的生境情况要认真调查与分析。硕鑫咨询陕西省西安市未央区凤城十二路首创富北高银27号楼17层
浙江24小时——钱江晚报记者 张云山4月22日,51信用卡研究院发布《2019健身风云》,通过51信用卡管家平台用户日常在健身层面的消费情况,来解析当代人的“健身观”。 为了身材,男人竟比女人还拼! 报告显示,就年龄段来看,80后成为健身人群中人数最多的群体,占比达到34%。随着年龄增高,80后不得不向“啤酒肚”低头,紧随其后的90后也为即将到来的“30岁大关”做准备。80后和90后的占比超半数,是健身的主力军。就男女健身比例来看,结果也让人颇为意外。报告显示,健身人群中女性占比仅29%,男性则高达71%。51信用卡研究院分析,这或许与男女双方在健身层面的倾向性有关,一般来说,健身强度普遍较高,男性在体力方面的承受度或许更强一些;另一方面,不少女性会选择通过控制饮食的方式来保持身材。此外,不论是最近关于“996”的争议,还是某汽车品牌广告所刻画的“下班后喜欢在车里发会呆再回家”的男人形象,都在侧面体现了当代人的工作压力与强度,这使得健身也在一定程度上成为了一种解压方式。 全民健身时代来临 俗语说,“三月不减肥,四月徒伤悲”,虽说春天是减肥的高峰期,但春季的健身消费反而最少,仅为3%,而冬季的健身消费则最高。不难理解,年底是健身房的业绩冲刺期,优惠力度也会更大,大家也会为来年春天的健身提前“囤货”。另一组数据则直接表明,一线城市在强生活节奏下,大家也非常注重自身的健康问题。报告显示,一线城市的健身消费平均占比为四分之一左右,其中北京以34.3%的占比位居第一。随着夜跑等新形式的兴起,健身形式逐渐多样化,用户的健身门槛也随之降低,并不仅仅通过健身房才能达到健身的目的。数据表明,月均账单额在5000元以内的健身用户占比超半数,高达68%,全民健身时代已经到来。在坚持健身的同时,健身人群也更关注自身的饮食健康,比如在日常消费中,烟酒类消费仅占1%。此外,他们也是养身爱好者,足浴spa的支出与健身持平,占比为9%。