江博士是哪里的品牌

最近迎接秋季开学，为孩子选书包选到头大的家长难免会有纠结情绪，二选一或者多选一确实是个难题。昨天有位家长来问我：台湾UNME书包和广东江博士书包该选哪个？它们各自的优缺点是什么？小编来解析下。台湾UNME书包怎么样？台湾UNME书包是有减负护脊功能的，市场售价500左右。使用耐磨的特多龙尼龙面料，可防水，多隔层设计，收纳合理；选用3M反光材质，360度安全反光，保障孩子安全。UNME书包选用了S型聚拢防滑落肩带，减压舒适；背后的EVA加厚背垫，透气减压，安全慢回弹，均衡分解压力。肩带和背垫即为UNME书包的护脊核心。台湾UNME书包怎么样？我们看下家长购买使用后的评价吧：“不知道是不是因为买的乳胶版的缘故，书包稍微有点味道，不影响使用，但我打算先放在公司放放味儿再拿回家给孩子用。”“特意给外甥选的，今年上一年级好用，书包收到稍微有点味，放在窗台上晾一晾，希望味道会散去。”“书包款式好看，设计合理，儿子很喜欢。只不过味道有点大，得先散散味儿。”总结：对于这款UNME书包，评价中大都提到了它的味道，有味道必然是有化学残留，说实话，这是家长不太能接受的，家长不懂护脊功能好坏，连起码的无毒无味无残留都做不到，着实有些差了。更何况，它的护脊功能只有肩带和背垫，跟真正的护脊完全不是一码事。江博士书包怎么样？DR.KONG江博士是广东品牌护脊书包，市场售价200左右，性价比较高。使用聚酯纤维面料，内部隔层设计合理；使用3M反光材料，在夜间反射周围光线，对路人和司机起到警示作用，保护孩子安全。江博士书包在护脊设计上，主要体现有：加宽透气肩带、固定胸带设计、卸力盆骨垫，三者组合起来可以为肩膀减压。另外书包背板中间部分凹入，提供无压空间，能减少走动时书包撞击脊柱的几率，以上是江博士护脊功能的核心。江博士书包怎么样？我们看下家长购买使用后的评价吧：“江博士自重比较重，但是背起来挺舒服的，而且特结实，怎么折腾都不坏。”“我看了看，江博士外观还好，不丑，当然没有UNME的有特点，比较大众。”“孩子一年级就用的这牌子的书包，今年三年级了，一年买一个，这款书包一直都这么好，可结实了，一点怪味也没有，孩子背着舒服。”总结：江博士外观质朴，自重偏重，没有味道，背起来舒适，护脊功能比较好，性价比高。缺点是书包分大小码，不能根据孩子身高调节，需要每年换新，或者两三年一换。台湾UNME和江博士书包哪个好？通过以上的对比，相信大家都有了答案，外观上说，台湾UNME或许胜出，但UNME本身也缺乏卡通元素，不够符合儿童心理发育特点；面料江博士胜出，因为UNME书包的味道是买家的普遍反映，而江博士没有这个问题；江博士书包比UNME重，但江博士护脊功能好，明显优于后者；价格比较悬殊，明明是江博士更优，价格反而低出不少，这让小编都感到意外。不过要说真正的护脊书包，二者都算不上。德国ergobag小学生书包是运用人体工学原理，首次将登山包设计理念运用到学生书包，成为护脊减负书包，有效为肩膀减轻35%的重量。ergobag护脊书包有完整的背负系统：背部透气靠垫、铝制挡板、胸带、腰带、肩带一样都不会少。书包背负系统的好坏会直接影响到孩子的脊柱健康，书包背部要符合人体脊椎的自然形状及其运动特征，可以减轻重负为孩子带来的不适；在不妨碍头部及躯干活动的同时，将背包的重力更好地分散于背部各处。腰带和胸带可以将书包固定在腰部和背部，防止书包摇摆不定，减低脊骨和肩膊所承受的压力。即使孩子快速奔跑、弹跳，甚至倒立，书包都会稳稳的在孩子背部，没有其他安全隐患。ergobag的肩带不仅可以调节长度也可以调节高度，适合身高从一米到一米5的儿童少年使用。灵活的长度调整和卓越的产品质量，可以从一年级一直使用到五年级。德国ergobag书包的透气、缓释和抗震系统都做得很好，安全警示功能更优秀，符合欧洲标准。它有丰富的配套和个性化设计，配有双肩运动包、文具袋、笔袋、铅笔盒、魔术贴、防水雨罩等全套配件，给孩子更全面的呵护、更丰富多彩有趣的童年。

书包是每个家庭都会用到的，而且从幼儿园开始，一直到高中毕业，15年时间不知要换多少个书包，可以说，书包的市场容量非常可观。不难看出，护脊书包正在得到市场广泛认同，能排到十大品牌的书包，设计、颜值、用料、功能一定都非常优秀，快看这十大书包品牌有没有自家娃在背的，排名不分先后哦。德国Scout儿童书包它算是护脊书包的“古老”品牌了，来自于德国高端书包市场的先驱者AlfredSternjakob公司，成立于1934年。公司坐落于德国弗兰肯塔尔市，最初以生产皮质箱包和工业手套为主。第一款scout书包大约在1975年上市，是轻款布面书包，之后逐渐完善了护脊书包的概念和功能，发展至今，已有40多年历史。Scout书包在德国市场占有率较高，同时因为它的缺乏创新和宽度过大，价格偏高，也正在让它的市场份额在日渐缩小。类似的品牌还有McNeill、step by step，这两个品牌都来自德国，起步稍晚于scout，但近几年它们在中国大陆市场已基本消失。日本天使之翼儿童书包天使之翼儿童书包算是小网红了，前些年国内朋友也很喜欢去日本购买。它是一种用牛皮、马皮或人造皮制成的，箱形、有盖、贴身的多功能双肩背包，平均价格是1000-9000元人民币，99%是在日本国内，工匠一步步手工制作的。做一个书包要用150种材料，约300道工序，这正是它高价的真正原因。几年过后，国内对它的热情已然冷却，首先，这款书包特别重，仅书包就两三斤，关键它护脊作用还很一般，并不是严格意义的减负护脊书包，没有胸带、腰带，没有完整的背负系统，孩子背上后会不够稳固，产生摇晃。豆瓣网友表示“这个书包是蛮可爱但我觉得只适合拍照，又重又硬看上去还没有科学的支撑结构，欧洲很多给小孩儿设计的保护肩膀脊椎和腰的书包比日本那个还便宜。美国Dabbawalla瓦拉儿童书包瓦拉包近几年在母婴圈小火一把，它专为小朋友设计的，有小手提包与小背包系列。Dabbawalla瓦拉包专为儿童开发，提供造型与功能兼备的儿童包。Dabbawalla背包采用neoprene 材质，是一个创新的纺织品面料。完全机洗面料，防污，绝缘，以帮助保持食品温度。瓦拉包的缺点是形状千篇一律，动物造型不够立体，无护脊功能和安全反光设计。德国ergobag小学生护脊书包德国ergobag是近几年的网红护脊书包，它是年轻的品牌，由一群年轻人对传统的书包进行了大胆创新，改掉了方方正正的样式，设计出了更时尚洋气的形状，集合了各种优秀的创意。它采用的面料也是创新的、环保的，安全无残留，耐脏耐磨防水，用几年都能干净如初。它的专业护脊功能是得到业内专家认可的：人体工程学设计、铝制挡板、透气背垫、可调节背带、胸带腰带齐全、可为肩膀减负35%，是真正的、专业的、高端的护脊书包。现在，ergobag在德国是上升最快的品牌，在中国大陆的销量也很可观，正在受到中国大陆家长和小学生的喜爱。挪威beckmann小学生书包Beckmann品牌书包在挪威自创立至今已有70年历史，把对孩子的呵护都藏在细心的设计中，追求护背减压，分幼儿园款和小学款，书包背面有护脊铝片，可起到支撑作用，充分保护孩子的脊椎，遗憾之处是身高不可调节。Beckmann书包身高调节做的不够，可参考德国ergobag书包的可调节身高设计，从1米到1.4米可灵活调节，随着身高的调节，整个背负系统都会调整到最适合这个身高的孩子，10cm为一个调节单位。另外，Beckmann书包结构设计不够好，只有一个口袋，没有隔层，孩子文具种类比较多，收纳起来不方便，不利于为孩子养成良好的收纳习惯。德国Affenzahn幼儿园书包来自德国的幼儿园书包Affenzahn可以说是目前幼儿园书包品牌中很特别的一款，它虽然是个新品牌，很多宝妈都还不认识它，但选择了它后宝宝们都非常喜欢它。Affenzahn独有的原创动物造型3D立体设计，不仅造型萌趣，重量仅200g，宝宝背起来轻便舒适。可爱拉舌设计，可以写上宝宝的名字和紧急联系人电话，能和孩子形成良好的互动，非常有爱。这个包包因为隐藏口袋众多，立体设计容量大，既可爱又实用。面料全部采用优质环保材料，安全无毒，不会对孩子造成伤害，让宝爸宝妈放心。Affenzahn书包背带采用的是符合人体工学原理的弧形设计，贴合宝宝脊椎曲线预防驼背。肩带加宽设计，加上柔软的绒布垫肩，背久也不觉得累，包内部柔软质感隔层分区合理，还有安全反光条，保护宝宝安全。德国GotYaSatch中学生护脊书包德国GotYaSatch是专门针对身高在140-180cm中学生和大学生的专业护脊书包。创新设计更符合中学生审美，护脊功能和ergobag如出一辙，在德国大受欢迎，2018年6月来到中国大陆，为中国家长普及了青春期孩子减负护脊的重要知识并受到热烈欢迎。它的面料创新的、环保，符合人体工程学设计原理，完整的背负系统可为肩膀减负35%，是真正的、专业的、高端的中学生护脊书包。香港Tiger Family书包Tiger Family是护脊书包没错了，此外，它还配有反光材质，不管是阴雨天、雾霾天还是晚上，车灯照在书包上都有超强反光，提醒司机注意孩子的安全。Tiger Family的护脊效果还是非常明显的，不过官方未给出明确数据，可以为肩膀减轻多少负担。权威人士对于护脊书包的普遍认知包括人体工程学设计、铝制挡板、透气背垫、可调节背带、胸带腰带齐全等因素。Tiger Family书包型号图案很多，价格从200多到1000多都有，价格偏低的款背带不可调节、没有胸带和腰带。台湾UNME书包台湾UNME书包是有减负护脊功能的，市场售价500左右。使用耐磨的特多龙尼龙面料，可防水，多隔层设计，收纳合理；选用3M反光材质，360度安全反光，保障孩子安全。UNME书包选用了S型聚拢防滑落肩带，减压舒适；背后的EVA加厚背垫，透气减压，安全慢回弹，均衡分解压力。肩带和背垫即为UNME书包的护脊核心。对于这款书包，家长评价中大都提到了它的味道，有味道必然是有化学残留，说实话，这是家长不太能接受的，家长不懂护脊功能好坏，连起码的无毒无味无残留都做不到，着实有些差了。国产DR.KONG江博士书包DR.KONG江博士是广东品牌护脊书包，市场售价200左右，性价比较高。使用聚酯纤维面料，内部隔层设计合理；使用3M反光材料，在夜间反射周围光线，对路人和司机起到警示作用，保护孩子安全。江博士书包在护脊设计上，主要体现有：加宽透气肩带、固定胸带设计、卸力盆骨垫，三者组合起来可以为肩膀减压。另外书包背板中间部分凹入，提供无压空间，能减少走动时书包撞击脊柱的几率，以上是江博士护脊功能的核心。江博士外观质朴，自重偏重，没有味道，背起来舒适，护脊功能比较好，性价比高。缺点是书包分大小码，不能根据孩子身高调节，需要每年换新，或者两三年一换。以上便是德国慢慢买小编为国内家长推荐的2020书包品牌十大排名，都是世界潮牌书包哦，也可以看出护脊书包已为大势所趋，家长们在选择时一定要注意，孩子的脊柱健康是无价的。

我国最尊贵的汽车品牌，三大件都是哪里的？网友：让人骄傲提起红旗汽车想必没有哪个国人不知道，它在我国一直是天之骄子的存在，曾经为我国的汽车产业做了很大贡献。不过大家都觉得红旗的高端让人望而却步，不过现在这个自带光环的品牌受到了很多人的质疑，到底高高在上的红旗汽车在技术上怎么样，用的是哪国的三大件？来具体看下。红旗在我们的心中有着非同一般的地位，是我国最尊贵的汽车品牌，所以关于它的技术，也确实是个值得关注的问题。虽然红旗在我国的地位很高，但也有很长一段时间的衰落，不过这并不意味着它在技术上放弃了，虽然旗下的车型不是很丰富，但每款都是精品，都是很吸引人的。正是因为红旗没有放弃技术上的研发，所以现在在发动机方面的实力也是很强的，就拿红旗L5来说，这车上使用的是自主研发的发动机，除了这款车以外，H5、H5S也都是自主研发的发动机，H7上的3.0L V6是从皇冠V6发动机逆向研发而来的，可见在发动机这一块，红旗的实力也是值得肯定的。在三大件中，变速箱也是非常重要的，它不仅在技术上有所要求，也要跟发动机配合好，而红旗在这方面的技术也很强悍，虽然说是逆向研发出来的，但水平上也不一般。此外，红旗的底盘也都是国产的，其中最为出色的就是红旗H7上的底盘，虽然也是从皇冠上逆向研发出来的，但也有着自己的建树，加入了自己的特色以后，使底盘技术发挥到了不错的水平。看到红旗的三大件技术后，很多网友都很感动，表示红旗果真没让我们失望，毕竟红旗跟其它的国产品牌不同，所以它的技术也很受关注，如果红旗没有自主研发的能力，而是直接照搬了其它国家的技术，那国人的心中一定会很失望的，而现在的红旗确实值得我们骄傲，正是因为有了它的存在，才让我们在国际市场上抬起了头。很多人购买红旗车，并不单纯的是因为它的技术，而是情怀，它是共和国的长子，这地位不是哪个品牌可以替代的，但在这光环的背后，如果红旗没有自己的技术，那不是打国人的脸吗？好在红旗很争气，这才是它真正的魅力所在，你说呢？

“ 述说过去中国汽车界存在过、又消失的汽车品牌”消失的中国汽车品牌云豹汽车隶属京安云豹汽车有限公司，位于广东省广州市。01云豹时光1992年，成立广州京安云豹汽车有限公司。主要经营范围为生产、销售越野吉普车、轻型客车（ＹＢ２０３０、ＹＢ６４４０、ＹＢ６４７０、ＹＢ６４８０）、轻型货车（ＹＢ１０２０）及其零配件等。2001年，10月。广州云豹被广州风神汽车有限公司收购。正式退出历史舞台。云豹模式：全进口零部件，然后在国内组装生产。正因为这种模式，所生产的车型几乎与国外版没有差异。也因此销量很大，最有名气的就是日产途乐，作为越野爱好者，肯定不是陌生的。这种模式，对于消费者来讲，是很便利的，几乎进口版车型，但是少了很多程序，最主要的就是订车之后，无需等待一些不确定性的时机因素。对于企业来讲，销量增大了，但是成本也增大了。短期看，可能影响不大，日积月累，慢慢的利润就会缩小。这对企业是致命的伤害。其实无论对于企业，还是个人，成本控制永远都是重中之重。

明天就是六一儿童节了，提前祝大小儿童节日快乐。给小朋友买新衣服新鞋子，想必也是父母给孩子准备的六一礼物之一。在这个节日时点上，有两家消费者权益保护组织在上周公布了儿童鞋子的比较试验报告。上海市消费者权益保护委员会（上海消保委）公布的50款童鞋测试结果显示，有11款童鞋不符合国家标准。深圳市消费者权益保护委员会（深圳消委会）公布的25款童鞋测试结果显示，有13款童没有达到相关的国家标准和行业标准。在不达标的产品名单中，不乏一些大牌产品，比如耐克、阿迪、巴布豆、江博士等。大家平常给宝宝选鞋子可能受款式美观度影响比较大，或者网购时就只能看看款式颜色，看不出安全性能和使用性能。这两份测试报告，可以给大家提供一些参考。测试说明：这两份测试报告，选择的样品加起来一共有75款，基本覆盖了目前市面上的主流童鞋品牌。测试项目主要分为两部分：化学性能、物理性能，也就是安全性能和使用性能。化学性能测试的指标主要有：邻苯二甲酸酯（塑化剂）、重金属总量（砷、铅、镉）、六价铬、可分解有害芳香胺染料、甲醛、富马酸二甲酯、橡胶部件中的N-亚硝基胺。深圳消委在此基础上，加测了强致癌物多环芳烃。物理性能测试的指标主要有：外底硬度、防滑性能、小附件抗拉强力和可容入性、耐折性能、耐摩擦色牢度等。来看看有哪些品牌的产品出现了不符合标准的情况。化学性能测试6款塑化剂不达标鞋子的主要材质是皮革塑料，也是塑化剂使用较多的产品品类。过量的塑化剂吸收摄入，会干扰内分泌，影响生殖健康。在上海市消保委的测试中，有6款样品存在塑化剂超标的情况：3款重金属超标鞋子中的重金属，主要存在于色彩鲜艳的涂料或染色剂以及一些小附件中。在上海消保委的测试中，有3款样品出现了重金属超标的情况。3款多环芳香烃含量较高多环芳烃是石油化工的产物，有较强的致癌性，可通过皮肤吸收进入人体。目前国标中并无关于儿童鞋多环芳烃的限量标准，深圳消委会本次测试依据的是德国的认证标准——德国GS标准来进行测试的。在25款样品中，有3款样品的检出量较高，不符合这一德国GS认证标准。分别是江博士的两款样品，以及巴布豆的一款样品。综合这些测试结果，要特别提醒大家，在选择童鞋的时候，有明显刺鼻气味的不要买，刺鼻的气味很有可能和鞋内残留的有害化学物质有关。物理性能测试6款小附件不达标童鞋上的小附件主要指鞋子上的一些装饰部件或连接件。这些小部件如果不受力，容易脱落，可能会造成儿童误食误吞。在上海市消保委的测试中，有6款样品的小附件不达标，有容易脱落风险。建议大家，在给宝宝选购鞋子时，应尽量选择鞋面干净清爽，无过多小附件的鞋子。13款使用性能不达标鞋子外底太硬，穿着不舒服，容易疲劳；外底太软，支撑力不足，容易变形。鞋子耐磨性能不佳，耐穿时间短，也容易变形。耐折性能不佳，容易开胶开裂。江博士的一款测试产品防滑性能不佳，容易滑倒摔跤。耐摩擦色牢度不佳，容易掉色，影响美观。在深圳消委会的测试中，一共有13款样品在以上这些性能的测试，存在一种或几种缺陷，不达国家标准或行业标准。日常买鞋时，在防滑性能的判断上，大家可以参考下面这些鞋底的形状来选择。防滑性能好的：防滑性能差的：21款产品被推荐在上海消保委的测试中，有10款产品被评价为“好”。如下图所示：在深圳消委会的测试中，有11款产品被评价为“五星”，如下图所示：这里要说明一下，同一个品牌的鞋子，有很多的产品系列和款式，不一定某款产品被好评就代表所有都是好评，也不是某一款被差评就代表所有都是差评。当然，同一品牌不同款式，被差评的次数越多，就说明品牌信任度越差，选择的时候，就要注意了。比如小寻这个品牌的产品，在两份测试报告中有一共有3个款式测试不达标，这个品牌鞋子就需要注意了。巴布豆和江博士的鞋子款式很多，也很受大家欢迎。不过，这次各有一款鞋子在两个测试项目上都表现不佳。江博士评价较差的一款童装凉鞋目前在网上已经没有销售。巴布豆评价较差的是下面这一款，购买时留意一下。好了，今天的内容就到这儿了，希望对你有帮助。如果你觉得文章还不错，还请多多转发支持！如果你有任何问题想咨询，欢迎留言，笨爸爸将为你单独解答。历史回顾1、32款国行版奶粉全面评测2、38款国产奶粉全面评测3、爱他美五大版本奶粉全面评测4、美素佳儿23款奶粉全面测评5、美赞臣33款奶粉全面测评6、a2奶粉全面评测7、66款奶瓶&奶嘴测评8、宝宝防晒霜大测评9、宝宝驱蚊产品大测评10、22款宝宝米粉评测11、13款宝宝维生素D评测12、20款拉拉裤评测.......请在不同栏目中查看，或在后台输入相应关键字查询。欢迎关注“宝宝评测”。7年商品对比检测经验，不投机取巧，用科学理性的笨方法提供靠谱的消费建议。

近期深圳市消委会对该市在售的25款儿童鞋样品开展比较试验发现，有14款样品质量上存在不达标问题，涉及耐克、斯凯奇、阿迪达斯等品牌。本次比较试验从化学安全性、物理机械安全性、使用性能、标签标识这4个方面来对儿童鞋样品进行分级评价。其中，有11款同时符合国家相关标准、欧盟标准、德国标准的儿童鞋，包括回力，斐乐、迪卡侬、安踏等品牌，其中国产品牌占9款。11款同时符合国家相关标准、欧盟标准、德国标准的儿童鞋。图片来自深圳市消委会。具体来看，在化学安全性方面，25款儿童鞋样品均通过国家标准及欧盟标准对化学安全性指标的要求，22款儿童鞋样品多环芳烃含量测试结果符合德国最严格认证标准要求，但Bobdog巴布豆童鞋、Dr.Kong江博士童装运动鞋、Dr.Kong江博士童装凉鞋不符合该标准要求。在物理机械安全性方面，25款儿童鞋样品均通过国家标准对物理机械安全性指标的要求。在使用性能方面，儿童休闲运动鞋中，有3款儿童运动休闲鞋样品耐磨性能表现一般，分别是NIKE耐克儿童运动鞋、淘贝鼠儿童运动鞋、小寻轻质儿童运动鞋；Bobdog巴布豆童鞋及Belle百丽儿童旅游鞋鞋底偏软；Balabala巴拉巴拉儿童慢跑鞋和小寻轻质儿童运动鞋样品耐折性能表现一般。部分问题童鞋。图片来自深圳市消委会。儿童凉鞋中，Skechers斯凯奇男童凉鞋和Crocs卡骆驰儿童休闲凉鞋样品耐磨性能表现一般；阿迪达斯童凉鞋、史努比包头运动凉鞋、小寻儿童防踢凉鞋外底硬度超出标准要求范围；Dr.Kong江博士童装凉鞋耐折性能表现一般；斯纳菲童鞋样品衬里和内垫耐摩擦色牢度不符合行业标准要求。部分问题童鞋。图片来自深圳市消委会。在标签标识方面，部分儿童鞋样品标签标识不够清晰完整。主要问题为：鞋号未标注脚长示值或脚宽示值；未标注企业名称及联系方式；三包规定未标注包修条款；生产日期未按标准要求标注年月日等。深圳市消委会建议，消费者在选购儿童鞋时，采用“一闻、二看、三摸、四试”的方式。尽量选购一些无气味或气味较淡的鞋子；尽可能选用品牌型号等标注清晰的产品，左右脚比对查看童鞋的外观有无瑕疵或缺陷；用手触摸鞋腔，看有无不平整、刺手现象，触摸附件边缘，感知是否粗糙或者锋利，拽拉小附件，检查安装是否牢固；尽可能左右脚同时试穿，选择帮面材质柔软、透气性好，鞋底具有一定回弹性、防滑性，且硬度合适的儿童鞋。(完)来源：中国新闻网

来源：中国消费者报耐克、阿迪达斯、斐乐江博士、百丽、回力、安踏......这么多品牌如何为孩子选择一双舒适又安全的鞋子▲ 25款童鞋样品近日深圳市消委会发布儿童鞋比较试验报告25款童鞋样本进行比较试验有11款童鞋品质领跑一起来看结果1线上线下购买25款样品9款国产品牌符合三项标准本次比较试验样品选择参考消费情况调查结果以及各大电商平台消费者关注度高、销量好的儿童鞋，样品均为工作人员在深圳本地商场以及各电商平台模拟消费者购买，共计25款样品。根据比较试验相关规则评选出11款同时符合国家相关标准、欧盟标准、德国标准的品质领跑儿童鞋，其中国产品牌占9款。▲11款五星级儿童鞋根据相关指标比较试验结果按鞋子类型和评价等级进行排名25款儿童鞋总评表↓儿童运动休闲鞋儿童凉鞋225款样品均通过化学安全性国标测试耐克、阿迪达斯、江博士等部分使用性能指标未达标本次比较试验从化学安全性、物理机械安全性、使用性能、标签标识这4个方面来对儿童鞋样品进行分级评价。化学安全性● 25款儿童鞋样品均通过国家标准及欧盟标准对化学安全性指标的要求。● 22款儿童鞋样品多环芳烃含量测试结果符合德国最严格认证标准要求。试验对儿童鞋的不同部位的多环芳烃含量进行测试。结果显示，Bobdog巴布豆童鞋、Dr.Kong江博士童装运动鞋、Dr.Kong江博士童装凉鞋不符合该标准要求。物理机械安全性● 25款儿童鞋样品均通过国家标准对物理机械安全性指标的要求。使用性能儿童休闲运动鞋● 3款样品耐磨性能表现一般。试验依据QB/T 4331-2012《儿童旅游鞋》考核儿童运动休闲鞋鞋底的抗磨损能力。结果显示，NIKE耐克儿童运动鞋、淘贝鼠儿童运动鞋、小寻轻质儿童运动鞋未达到标准的要求。● 2款样品外底硬度表现一般。试验使用邵尔W型硬度计进行硬度测试。结果显示，Bobdog巴布豆童鞋及Belle百丽儿童旅游鞋鞋底偏软。● 2款耐折性能表现一般。试验依据QB/T 4331-2012《儿童旅游鞋》考核儿童运动休闲鞋鞋底在不割口的情况下经过4万次屈挠后帮面、鞋底及帮底结合部位的损坏情况。结果显示，Balabala巴拉巴拉儿童慢跑鞋和小寻轻质儿童运动鞋未达到标准的要求。儿童凉鞋● 2款样品耐磨性能表现一般。试验依据QB/T 4546-2013《儿童皮凉鞋》考核儿童凉鞋鞋底的抗磨损能力。结果显示，Skechers斯凯奇男童凉鞋和Crocs卡骆驰儿童休闲凉鞋未达到标准的要求。● 3款样品外底硬度不符合行业标准要求。试验依据QB/T 4546-2013《儿童皮凉鞋》考核凉鞋鞋底的软硬程度。结果显示，adidas阿迪达斯童凉鞋、史努比包头运动凉鞋、小寻儿童防踢凉鞋超出标准要求的范围。● 1款样品耐折性能表现一般。本次比较试验依据准 QB/T 4546-2013《儿童皮凉鞋》考核儿童凉鞋鞋底在割口5mm的情况下经过4万次屈挠后帮面、鞋底及帮底结合部位的损坏情况。结果显示，Dr.Kong江博士童装凉鞋未达到标准的要求。▲ 耐折测试中样品出现开裂● 1款样品衬里和内垫耐摩擦色牢度不符合行业标准要求。试验依据QB/T 4546-2013《儿童皮凉鞋》。在使用人工汗液摩擦 50 次情况下，测试脚或袜子直接接触的衬里和内垫部位的色牢度。结果显示，斯纳菲童鞋不符合标准的要求。▲ 衬里和内垫耐摩擦色牢度测试后样品图案颜色掉落且沾色严重标签标识● 部分儿童鞋样品标签标识不够清晰完整。儿童鞋的标签标识是指标注在鞋上、内包装（含吊牌）的基本信息。本次标签标识测试主要问题为：鞋号未标注脚长示值或脚宽示值；未标注企业名称及联系方式；三包规定未标注包修条款；生产日期未按标准要求标注年月日等。▲ 部分商标未标注脚宽示值，生产日期未标注月、日，未明确包修条款 3消费提示“一闻、二看、三摸、四试”建议消费者在选购儿童鞋时，采用“一闻、二看、三摸、四试”的方式。“一闻”购买时首先闻一下鞋子的味道，如果刺激性气味很严重时应小心购买，尽量选购一些无气味或气味较淡的鞋子。“二看”购买时尽可能选用品牌型号等标注清晰的产品，仔细查看吊牌标注的产品的参数信息如颜色、材质等是否与产品相吻合。同时，可通过左右脚比对查看童鞋的外观有无瑕疵或缺陷。还应查看鞋帮缝合线和帮底粘合缝，检查是否有断线、鞋帮缝合线是否整齐，胶粘帮底结合部位是否平整无沟坎、无虚缝和开胶。“三摸”用手触摸鞋腔，查看有无不平整、刺手现象；用手触摸附件边缘，感知是否粗糙或者锋利；用手拽拉小附件，检查安装是否牢固。“四试”试穿儿童鞋时，尽可能左右脚同时穿，走几步、跳一跳，感受儿童鞋舒适性。尽量选择帮面材质柔软、透气性好，鞋底具有一定回弹性、防滑性，且硬度合适的儿童鞋。可点击文末“阅读原文”查看完整版试验报告

一、目前捷达车有两个产地：一个是吉林长春，另一个是四川成都。二、捷达（Jetta）是德国大众汽车公司的汽车品牌。捷达(Jetta-MK1)于1979年在欧洲上市。就其结构来看Jetta（包括后来的Vento/Bora）都是加了车尾行李箱的Golf，Jetta可以看作是Golf的衍生型。外形是一样的，只是发动机不同而已！捷达是2V发动机，捷达王用的是5V发动机！02年的时候捷达王就已经停产了！现在的捷达都是2V车了。捷达从生产到现在共有这几种车型:CL、CT、GL、GT、CEL、CIX、CTX、GIX、GTX、CIF、GIF。1.9SDI王指的是5V车。也就是型号中代T的，改款前有两种，分别是CT和GT，改款后还是两种，分别是CTX和GTXC：代表普通型、G：代表豪华性X：代表第一次换代其实也就是第一次变脸

（图片来源：全景视觉）秦朔/文（一）中国为什么必须打造世界级的品牌？中美贸易，战云笼罩。内中含义，促人深思。美国动辄说每年对华贸易逆差达5000亿美元，中国商务部则回应，如果考虑到统计、转口贸易、服务贸易等因素，中美贸易真正的逆差只有美方公布的1/3。同时，不少美国企业通过合资方式在中国实现了巨大资本收益，比如通用汽车在华合资企业的利润超过其在美国本土的利润。中国贸易顺差大，美国资本收益高，原因是：中国更多利用劳动力优势从事加工制造，解决就业；美国更多利用品牌和技术优势在全球配置资源，获取更高的资本报酬。德意志银行的研究报告剖析了苹果和通用汽车的例子。苹果公司2016年在中国区的销售为480亿美元，大部分来自手机；但从双边贸易数据看，2016年中国从美国进口的手机金额为100万美元，出口为260亿美元，在手机项下美国对中国有差不多260亿美元赤字。为什么会这样？因为苹果在中国有子公司，从全球进口各种零部件，然后在代工厂组装销售，由于手机成品没有越出中国海关，出售的手机不计入中国的进口项。但从财务角度看，美国是苹果的最大获益者。几年前有一项研究，每卖一台价格549美元的苹果手机，美国获得334美元，剩余部分主要属于各个零部件供应商，只有10美元作为劳动力成本留在中国。通用汽车2017年年报显示在中国卖了400万辆汽车，超过在美国销售的360万辆。但海关贸易数据显示，中国2017年从所有国家一共只进口了120万辆汽车。通用汽车通过在中国的公司组装和销售，这些活动发生在中国，没有反映在对外贸易数据中。中国经济的昨天，形成了强大的制造能力；但明天，必须从制造大国向品牌大国升级。以智能手机为例，2017年全球的出货量是14.6亿部，中国就生产了14亿部，但智能手机利润的95%以上被苹果和三星享有，苹果更是占到90%左右。中国制造的规模世界第一，而在两大品牌评估机构Interbrand和BrandZ发布的2017年世界100个最有价值的品牌中，中国分别只有2个（华为、联想）和14个（含香港上市的友邦保险），而美国分别有52个和54个。一个经济体缺乏世界级品牌，往往就处于价值链中低端。中国货物贸易顺差的59%来自在华外资企业的出口，61%来自加工贸易，中国从加工贸易中赚少量加工费，美国这样的品牌强国则从设计、核心零部件供应、营销与品牌等环节获益巨大。这就是品牌的作用。当你有强大的世界级品牌，即使土地、劳动力等成本上升，自己不制造了，仍可站在价值链上游获益。否则，即使所获不多，还要被别人说三道四被告反倾销。电子信息制造业是中国的优势产业，但按工信部数据，2017年每百元主营业务收入中的成本、费用合计95.63元，利润率很低，稍有风吹草动就挣不到钱。看清这一结构，就会明白中国为什么要推进经济转型升级。去年《政府工作报告》提出打造更多享誉世界的“中国品牌”，今年又提出来一场中国制造的品质革命。未来10到15年，衡量中国经济是否实现高质量发展的一个指标，就是能不能涌现一批世界级品牌。在技术专利方面，中国凭借快速学习、组合式创新和“工程师红利”，正在快速追上。在品牌培育和传播方面，更需要用全球化视野深刻地认识品牌价值，并在战略、供应链、生产、营销、服务等各个环节做出品牌化的努力。（二）如何打造世界级品牌？制造兴国，品牌强国。越来越多有识之士意识到，中国要靠自己的品牌走向世界，一方面要靠品质提升、技术创新，这是硬实力；一方面要靠产品设计和品牌营销传播，这是软实力。前者是“品质革命”，后者是“品牌革命”。小米公司创始人雷军在全国两会上建议，在“一带一路”国家设立“中国制造品牌大使”，让当地甚至国际上具有知名度的有识之士担当，以更加“接地气”；通过媒体和市场活动，让品牌被更大范围的海外用户认知和接受；优先发展工业设计，升级现有国家级设计奖，抢占设计业话语权的制高点。雷军的建议，一是品牌传播，一是工业设计。正如中国制造依托于成熟的加工配套体系一样，中国品牌的崛起，也需要与之相呼应的设计、品牌管理与营销传播等服务机构的壮大。这方面，中国和发达国家还存在相当差距。回顾20世纪的品牌发展史，也是一部设计史、广告史和商业文化的传播史。汽车、洗发水、麦片、电动剃须刀、唱片、速溶咖啡、分期付款、牙膏、除臭剂、电脑、手机，几乎所有生活方式的改变，都深受广告与设计的影响。很多卓越产品都拜设计所赐。美国历史上的“工业设计之父”雷蒙·罗维将火车车头改成纺锤造型，既有高速运动的现代感，也减少了1/3的风阻，他赋予可口可乐瓶微妙柔和的曲线，产生了“形状特质在商品中有时会超越功能性”的奇妙效应。雷蒙·罗维之后的伊姆斯夫妇，设计出多种形式的胶合板热压成型家具，带动了“Design is for living”的风尚，呼应了新世代消费的兴起。再后来的艾斯林格，青蛙设计公司创始人，设计出索尼特丽珑电视，创造了“白雪设计语言”，应用在1984到1990年间苹果的全线产品中，其中苹果Ⅱ电脑更是划时代产品。最近十几年，乔纳森·伊夫主导了从第一代iMac、iPod、iPhone到iPad的一系列设计，奠定了苹果的“偶像”位置。如果说设计是提升产品体验感的关键，广告营销传播则是提升品牌价值感的关键。广告营销传播服务行业大致可分为两类，一类是营销传播媒体，一类是营销传播服务的内容供应商。先说传播媒体。全球30大传播媒体，美国占20家，包括排名前三的谷歌、Facebook和康卡斯特，以及迪士尼、20世纪福克斯、CBS、时代华纳、雅虎、Twitter等等。中国和德国各有三家，中国是百度、腾讯和CCTV，但业务主要集中于中国，而美国的20家媒体全部在全球发展。再说营销传播服务。全球五大广告营销传播集团分别是WPP、阳狮、宏盟、电通、IPG，2016年财报显示，其营业收入折合人民币494亿到1301亿元之间，而同年中国最大的广告传播上市公司蓝色光标的年收入为123亿元人民币。根据国家工商总局数据，2017年全国广告服务行业的户均广告经营额为61.41万元，广告服务行业的从业人数是438.18万人，广告经营单位户均吸纳从业人员3.9人，行业“小散化”非常明显！企业界努力，设计界努力，品牌传播服务界努力，三足鼎立，才能加快中国制造的品牌化、中国品牌的全球化。（三）中国品牌的全球崛起，呼唤中国出现世界级的品牌营销传播集团现实的挑战就在眼前。当家电、智能手机、移动支付、智能出行等行业的中国品牌大踏步走出去，当华为、吉利、海尔、美的、联想、支付宝、微信支付这样的品牌已经把世界级品牌作为目标，中国能否涌现出世界级的品牌营销传播服务集团？看看西方发达国家的品牌发展历史，世界级品牌的发展和跨国广告公司、跨国营销传播集团总是相伴相生。时势造英雄。20世纪初到20世纪上半叶，欧美诞生了最早的现代广告公司，如智威汤逊、麦肯、李奥贝纳、BBDO和奥美等。两次工业革命后，生产力急剧提高，不少市场从短缺转向过剩，企业从生产导向转向销售导向，产生了对广告和营销传播代理服务的旺盛需求。1949年，38岁的苏格兰移民大卫·奥格威在纽约创办奥美广告。他没有文凭，没有客户，创业时银行账户只有6000美元，但十年后奥美成为全美最大广告代理商之一，大卫·奥格威成为现代广告人的代名词。奥格威的成功，和“二战”后美国消费步入黄金时代以及美国品牌的全球化是分不开的。20世纪七八十年代，资本、技术、信息、品牌的全球化不断加深，现代广告公司从不同角度总结出完整的营销传播策划创意和品牌理论，如品牌管家、定位、整合营销传播、品牌资产等等，这些理论与方法反过来又促进了企业品牌意识的高涨和品牌管理水平的提升，相互促进，比翼齐飞。IBM在全球化过程中的几次战略转型，如“四海一家的解决之道”、“e时代的电子商务”、“智慧地球”等等，背后都有奥美广告在品牌战略以及营销传播策划创意的支持。奥美广告集团通过服务IBM这样的跨国公司，形成了全方位的服务链条和全球服务网络；耐克1972年成立，1978年进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美，1980年进入中国，为耐克写下“JUST DO IT”传奇品牌口号的W+K广告，最早创立于美国波特兰，随着耐克全球化，也在阿姆斯特丹、德里、伦敦、纽约、圣保罗、上海、东京相继设立办公室。此外诸如智威汤逊广告与福特汽车、日本电通广告与丰田汽车这样的长期合作、相互促进的例子，不胜枚举。上世纪80年代美国排名前十的广告公司，国际收入占其总收入的46%，可以说客户的品牌走到哪里，广告公司的品牌传播服务就跟到哪里。广告营销传播的作用是如此之大，有英国学者评论说：“跨国传媒（包括全球广告市场）是全球资本主义的一个必要的组成部分。”最近一二十年，随着跨国企业全球化的进一步发展，广告传播业不断并购整合，开始形成超大型的全球营销传播服务集团，如宏盟、WPP、IPG、阳狮、电通等等。WPP就是通过一连串收购建立起能承接企业各种营销传播服务需求的全球网络，成为世界第一。今天，当越来越多中国品牌促进消费升级，征战全球市场，开拓“一带一路”；当华为、小米、美的、腾讯等中国的行业领先者试图成为全球性的品牌领先者，这在客观上就为中国的品牌管理与营销传播服务集团的发展和全球扩张提供了机遇和条件。未来10到20年，将是中国创建世界级品牌营销传播集团的黄金机遇期。（四）中国出现世界级营销传播集团，机遇何在？回首改革开放后中国广告与品牌营销传播服务业的发展历程，从上世纪80年代起，外资广告传播公司就随着其服务的跨国品牌客户一起进入中国，通过合资方式带动了本土广告业的发展；90年代早期，中国确立社会主义市场经济体制，随着家电、服装、快消品、保健品、IT、房地产等产业的兴起，本土的广告传播公司也随之壮大，主要为本土客户提供广告传播服务。2001年中国加入WTO，跨国广告公司变得强势，一些中国企业也开始转向寻求他们的服务。当时跨国广告公司的专业体系是领先的，技术和资源优势也很明显，还通过资本的力量并购本土的优秀广告公司。而本土的广告传播公司，虽然数量快速增加，但规模不大，人才不齐，竞争力有限，所以像联想、海尔这样的公司都选择了电通等国际广告公司。2010年之后至今的中国市场，越来越多的中国本土品牌崛起，取得竞争优势，在互联网应用方面更是走在世界前沿。与之相应，中国的优秀本土广告公司和营销传播集团也逐渐强大起来。跨国广告公司在中国地位的下降，主要原因有二。一是他们必须优先服务跨国品牌，因为跨国品牌是他们总部签约、全球服务的大客户，所以从人才到资源分配上不能很好地服务本土客户的品牌；二是他们服务本土客户时的做法，基本沿用其既有的套路和模式，没有专门针对中国本土企业客户的实际需求进行调整。殊不知中国的市场变化快、差异大、层次多，本土企业像在青春期快速成长的孩子，激情澎拜、四处尝试，跨国广告公司很多时候跟不上节奏，也把握不了中国消费者不断绽放的新特征。很多本土企业带着巨大的希望与跨国广告公司合作，往往经过一段时间，又带着很大的失望离开，并重新寻求与优秀的本土广告传播公司合作。数字技术和移动互联网的发展，也对跨国广告公司产生了巨大的冲击。最大的冲击是其经营模式，过去跨国广告传播公司基于品牌优势，可以从策划创意到媒介代理向客户收取比较高的服务费用和佣金，当初像奥美和智威汤逊这一级别的广告公司，拍一条电视广告片，光策划创意费就要收一两百万。但随着新媒体和传播环境的发展，客户不再愿意为一些少而精的广告作品而付出高昂费用，而是希望广告传播公司的服务团队能够融入客户生意的方方面面，帮助其生意的成长。而在高收费难以为继的情况下，其高成本（尤其是高昂的人力成本）却难以调整，造成其经营压力越来越大；其次，跨国广告公司的高层很多都是来自境外的专业人士，拿着比本地员工相对高许多的薪资福利，却未必对本土市场和客户有“高水平的理解”，还在某种程度上压抑了公司内本地优秀人才的发展空间。在跨国广告公司在中国的发展整体处于下滑的趋势下，国内的优秀本土广告传播公司则加速成长。2010年，省广股份和蓝色光标率先在国内上市，从而开启了中国大型本土广告传播集团利用资本的力量做大规模、提升实力并与跨国广告传播集团抗衡竞争的新的发展时代。除了上市的广告传播集团外，在品牌营销传播的各个细分专业领域，中国也出现一些凭借自身专业和服务优势做大做强的广告传播公司，比如总部位于广州的因赛品牌营销传播集团（Insight Group）。2001年我在中山大学管理学院攻读品牌与营销方向的在职博士，但后来多年的采访对象一直在企业家一端（甲方），从未深入了解过品牌营销传播服务机构（乙方）。直到不久前，同门博士、长隆集团助理总裁、市场总经理熊晓杰建议我去因赛集团调研，我才发现，像因赛集团这样的本土营销传播公司，凭借其可与跨国广告公司相媲美的专业出品和更加快速灵活的综合服务能力，以及更加贴近中国市场和客户需求的洞察力，已经在逐步代替跨国广告公司，成为中国一些行业龙头企业在品牌营销传播领域的主要服务供应商。华为、腾讯、美的、广汽、TCL、华帝、长隆、陆风等都是由因赛集团长期提供品牌营销传播代理服务的中国品牌，其中大部分都持续合作了十年以上时间。不知不觉中，一个趋势已经形成：在甲方一边，中国各个行业的集中度在不断提升，行业龙头出现，有的已经达到世界级规模，其对广告和品牌营销传播服务有更高、更深、更快和更广的需求；在乙方一边，本土优秀的广告营销传播服务集团相对于跨国广告传播集团，开始显示出其独特的优势，他们更懂中国市场、更加贴近中国客户的需求、反应更灵活更迅速、与客户之间的互动配合更紧密，对于中国本土企业来说，他们在某种程度上比跨国广告公司具备更能满足其需求的服务能力，再加上他们具有更高的性价比，更能与中国企业同呼吸共命运齐发展，所以他们会成为中国本土龙头企业在品牌营销传播方面的优选合作伙伴。当然，在某些专业领域和全球化服务网络以及资源上，优秀本土广告传播公司与跨国广告传播集团相比还有一定的差距，但我相信，他们依靠自己的快速学习能力以及在为中国龙头企业提供服务过程中所得到的锻炼和提升，必将后发制人，重演在多个产业领域中国企业后来居上的那一幕。（五）中国未来一定会出现走向全球的世界级营销传播集团如果说接下来的15到20年是中国品牌彰显全球价值的大时代，那么，中国可能会产生像WPP集团那样的世界级品牌营销传播集团吗？两次对因赛集团的调研，使我感受到它充满希望的气质。在因赛集团董事长王建朝看来，中国企业的规模优势必将转化为品牌优势和价值优势，得品牌者得天下。他1985年从中山大学环境与生态学专业硕士研究生毕业，到暨南大学任教了8年，之后投身广告业，1995年加入奥美广告，2001年1月创办因赛品牌顾问公司，2002年与旭日广告公司（1994年成立）合并，成立因赛广告公司，2010年组建为因赛品牌营销传播集团，历经16年的努力，构建起品牌管理和营销传播领域的智慧服务生态体系。因赛集团伴随中国广告传播业的发展，呼应了时代和变革的要求。1994到2002年，其前身旭日广告公司是典型的本土广告公司，拼的是广告创意设计能力；2002到2010年，在伴随华为、腾讯、美的等大客户的成长过程中，建构起全面、完善的专业服务体系，既有国际智慧和专业视野，又有本土洞察能力、操作能力和快速响应能力；之后开始打造集团化的运作模式和全方位的服务生态体系。 现在因赛集团旗下有摄智品牌咨询、旭日广告、因赛数字营销、爱因智能数字营销、橙盟整合营销、美胜设计、意普思影视制作、摄众媒体等全资及控股子公司，也参股了一些近期兴起的行业创意热店，从而形成集团化、平台化、国际化的服务能力和专业体系。因赛集团为什么能成为华为、腾讯、美的这样的优秀品牌的长期合作伙伴？首先，因赛的专业方法和体系是国际化的，但服务是适应本土客户需求的；其次是人才优势，有一批真正从本土成长起来的专业精英伙伴，和客户共同成长；第三，因赛不是偏资源型的媒介投放代理公司，而是用营销智慧和传播内容来助力客户品牌的发展和生意成长的公司，致力于帮助中国企业发展成为市场领导品牌，和客户建立的是一种长期的生意伙伴关系。全球广告传播业的最新趋势是埃森哲、IBM、德勤、普华永道等咨询公司大举介入企业的数字营销业务，一个标志性事件是去年11月玛莎拉蒂汽车的全球体验营销代理由埃森哲互动拿下，市场一直传闻埃森哲可能收购WPP集团。王建朝说，从咨询业和营销传播业的融合趋势可以看出，今天客户需要的不是一般的广告营销传播，而是需要深刻地进行消费者洞察、商业洞察和文化洞察，从中发掘品牌独特的价值基因，并创造性地整合运用所有有效的传播工具和载体，建立品牌与受众的独特关系。战略规划和提供咨询方案是咨询公司的特长，基于洞察力的营销传播策划与内容创造是广告传播公司的专长，因赛集团在创立时之所以起名为因赛（Insight），就是深刻认识到消费者洞察才是创造和传播品牌价值的基础。王建朝是学理工科出身，喜欢做研究分析，从加入奥美到创办因赛，一直都痴迷于消费者洞察研究，当年他在奥美工作期间以及后来创业的早期，一年要主持开几百场消费者焦点小组座谈会，这些经历奠定了因赛集团后来专业发展的基因，就是从对消费者的深刻洞察和对客户产品价值的深度理解中发掘“品牌价值基因”，并围绕品牌价值基因策划出体现品牌差异化优势的营销和传播策略，创造能够建立品牌与受众之间情感连结与共鸣的传播内容，一以贯之，持续积累，为客户的品牌构建长期的品牌资产。因赛拥有的这种“研究咨询加传播服务”的气质，使得它和客户之间能真正形成长期战略伙伴关系，而不只是提供广告传播代理服务。因赛刚开始服务华为和腾讯的业务时，合作规模都不大，主要是一些传播物料的创意设计，一年的营业额只有一两百万元，但现在仅仅在策划创意类业务的合作规模都是几千万级别，是华为消费者业务的主要广告服务提供商之一和腾讯互娱事业部在营销传播方面的深度合作伙伴，目前服务腾讯互娱事业部业务的团队就有100多人。王建朝说，客户愿意一年又一年给你签合同，给你服务费，购买的是你对他的生意的价值，所以必须把自己定位为“对客户的生意有帮助、有价值的战略伙伴”，以诚达成，主动为客户着想，看看有什么idea、策略、方式可以帮助客户提升生意，而不是乱夸海口却没有效果。“对于我们工作年限在五年以内的员工来说，这种要求更多地表现在他要有更好的服务精神和执行力；但我们服务团队的主力都是服务客户七八年、甚至十几年的资深专业人士，他们对客户的行业和生意有相对比较深入的了解，而且有独立的眼光，因此可以提出一些在客户看来比较有价值的东西，比如产品策略、价格调整、服务改善、促销方式，这就不仅仅只是传播层面的工作了。”一个真正帮客户解决问题的品牌营销传播集团，才能与客户建立长期的生意伙伴关系，才会有长期的生命力。这是因赛给我的最深刻的印象。（六）中国梦的背后是文化自信2013年，因赛在中国广告传播业率先提出“广告传播业的中国梦”——未来应该出现一批能够走向并主导全球市场的中国品牌；未来中国应该出现一批能够跟跨国广告营销传播集团相抗衡的营销传播服务集团；基于对中国品牌和广告营销传播业的文化自信，中国的广告营销传播业应该在世界上赢得专业的尊重和荣耀。5年过去，王建朝的信心更强了。他对中国品牌和营销传播业的自信，在最深层次上，是一种文化自信。广告强国总是和文化息息相关，英国、美国两国都是如此。中华文化源远流长，有很多独特的思想文化价值传承。比如美国文化中有马斯洛的“需求层次理论”，最高一层叫“自我实现”，但因赛集团通过研究洞察发现，中国人最高的需求层次是“圆满”，立德立功立言是圆满，物质和精神是圆满，事业和家庭是圆满，个人与社会、家国是圆满，所以因赛集团在品牌价值创意库的参数设置中，把人的需要提炼了8个层次，200多个需求，也把全世界最好的广告营销传播案例归类其中，做比较研究。基于文化自信的传播才是最真诚和有力的传播，东施效颦没有出路。这一点正在被越来越多中国优秀品牌所意识到。华为的消费者业务集团品牌负责人曾经说，华为成为全球标志性（ICONIC）的科技品牌的机会在于，它有可能超越“美式精英主义”，而展示出“有抱负的阶层的崛起”。无论是当年的可口可乐还是今天的苹果，都体现了美式理想、精英驱动、渗透全球而不需理会当地独特性的单一口味，而随着年轻人的兴起，小人物在创造大历史，“有抱负阶层”（Aspirational Class）在崛起，华为的“劳动者命运共同体”的文化和机制更能让年轻人共同分享利润、承担风险、打拼现在、决定未来，更有希望在全球范围得到认同。因赛集团制作的多款华为手机的广告片都体现了这种文化自信。王建朝说，在和华为这样的品牌一起走向世界的过程中，我们越来越深刻地意识到“全球视野，本土智慧”的重要性，意识到一个文化深厚的大国，一个在世界市场上开始加速的经济强国，一定会造就一批世界级的伟大品牌，造就出不逊色于全球五大广告传播集团、在中国成长起来的、并且能够陪伴中国品牌走向全球崛起的世界级品牌营销传播新力量。高质量发展的新时代、品牌化消费的兴起、中国品牌的全球化、中国文化自信的释放，这一切将帮助中国实现从制造大国到制造强国再到品牌强国的三部曲。在这个过程中，特别期待像因赛集团这样的中国营销传播集团能够自强不息、把握机遇、在中国市场这块肥沃的土地上快速成长，在陪伴一批中国品牌走向全球市场的过程中，发展成为世界级的品牌营销智慧服务集团。「 本文仅代表作者个人观点 」