湖州调研公司

“两手都要硬，两战都要赢！”这是时下的浙江大地上最响亮的口号，也是所有浙企发自内心的呐喊！在浙江各地企业一手抓疫情防控、一手抓复工复产之际，2月21日，浙江省委书记车俊一行来到发展资产公司重大投资项目合作企业万邦德旗下的绿色智造新材料产业园，调研园区企业复工复产情况。该产业园总投资100亿元，是省级特别重大产业项目。车俊一行来到现场调研时，正好看到园区内数十台大型机械和数百位工人正在紧张作业。目前，3个车间主体结构已基本完成，并计划5月正式投产。随后，车俊书记听取了企业负责人关于疫情防控工作情况、外地员工返岗及住宿安排、防护物资保障、厂区消毒防疫、食堂管理、生产经营等方面的介绍，仔细询问了疫情防控期间企业复工复产、生产经营中存在的困难和问题。车俊书记指出，新材料是我省着力培育的战略性新兴产业，绿色智能是我省制造业高质量发展的主攻方向，推进这一重大项目对推动当地稳增长调结构、转动力增后劲、补短板优供给具有重要牵引作用。他希望产业园着眼功能布局完善建设规划，突出行业特点做好整体设计；有关部门要提供精准服务、加强要素保障，确保项目早日投产见效，把疫情延误的时间夺回来。自新冠病毒肺炎疫情发生以来，万邦德积极履行社会责任，奉献爱心，利用海外市场渠道紧急采购7.85万只N95口罩和100多支测温枪支援台州、温岭等疫情严重地区；万邦德旗下制药、医疗器械等产业，第一时间恢复抗病毒和肺炎防治相关药品生产，全力保障市场供应，彰显了浙企的责任担当。当前，万邦德聚焦企业复工复产，正在加快打通物流链、供应链、产业链，并努力化危为机，不断探索新业态新模式，切实保障复工复产安全有序高效，全力确保“两手硬”、“两战赢”。来源: 浙江省国有资本运营有限公司

原标题：【风雨无阻 坚定前行】一线调研：湖州“不可替代”的启示习近平总书记说，中国经济是一片大海，而不是一个小池塘。狂风骤雨可以掀翻小池塘，但不能掀翻大海。去年以来，中美经贸摩擦带来的冲击，使得沿海部分省区市的经济发展率先承压。一年多时间里，企业、百姓和政府是如何面对压力和挑战的？突围中，如何化压力为动力，坚定推进经济社会的高质量发展的？本台推出系列报道《风雨无阻 坚定前行》，今天来看发自浙江湖州一线的调研。湖州，太湖南岸，绿水青山。一直以来，湖州都是以传统产业为主，外向型企业密集，美国一直是湖州最大的出口市场，外部环境变化对当地经济造成的影响可想而知。但是记者日前采访这些与美国有贸易的企业，他们的回答却是这样的。浙江泰达微电机有限公司董事长 邱荣泉：（去年）没有准备，客户没有订单之后，我们还在等，今年上半年我们就多条腿走路。浙江泰普森实业集团有限公司董事长 杨宝庆：对于这样的困难，我们一定要多渠道地拓展。浙江大康控股集团有限公司董事长 毛如佳：我们可以“一带一路”，我们也可以做内销，不断地提升自己。久盛集团董事局主席 张恩玖：中国市场潜力巨大。诺力智能装备股份有限公司总经理 毛英：中美贸易战加速了我们（转型发展）进程。再听听，湖州企业的美国合作伙伴这样说。美国合作方企业代表 安迪洛迪德：中美贸易摩擦正持续不断地影响着北美的市场。美国的消费者不得不为此买单。诺力美国经销商 罗伦·斯威考：接下来的几年内还是选择和中国供应商合作，是的，我们根本没有考虑换掉中国供应商。相比于如今企业的自信，外国合作方的执着，去年的情况却是另一番景象。浙江湖州市委书记 马晓晖：去年4、5月份，对美贸易下滑比较厉害，一个企业由于订单数量减少，28条生产线一下降到16条，确实有所担忧。订单下滑，首先吃紧的是企业的周转资金。湖州稳外贸的第一招就是保证健康企业的资金链不要断掉。在湖州金融办，记者看到一张服务清单，一本落实台账。为了让更多的企业迅速知道这项政策，金融产品的公益广告上了湖州新闻联播。浙江湖州市金融办主任 钱洪文：我们积极推动全市外贸企业信用保险全覆盖，开发外贸企业续贷通。“不抽贷”只是稳住精气神的第一步，关键还是企业能保持盈利。紧接着，政府出了第二招，帮助企业开拓多元市场。一方面，政府组团带着企业去国际参展，另一方面，通过制定一些优惠政策，支持企业在新兴市场设立营销网络。在安吉，记者走访了一家企业，由于产品性能过硬，美国的客户自愿承担大部分加征关税也希望继续合作。企业同时拓展多元化的国际市场，今年以来自欧洲市场的增量超过了30%。仓库里，价值2000万美元的座椅都将在月内送往世界各地。浙江大康控股集团有限公司副总经理 袁国文：主要发往美国、英国和法国跟德国，左边看到彩色纸箱都是发往美国。今年以来，湖州出口向“一带一路”沿线国家、欧洲等新兴市场年均增长都在10%以上。两招过后，企业神稳了，心定了，但是企业该如何长远发展，湖州的第三招就是用高质量发展的顺势加外形势变化的倒逼，用改革的手段加速企业苦练内功，让“湖州制造”不可替代。浙江湖州市改革发展规划研究院院长 陈晓：不可替代，产品技术非常过硬，另一方面，它的产品更符合市场所需。在长兴，老牌叉车企业诺力的高附加值电动产品天罡2代得到欧洲新客户的欢迎。诺力法国代理商 西尔万·加尼尔：除了高性价比和电动之外，它的安全性对我们降低了工人受伤的风险。我们今年要买1500台。在天能集团，技术领先的锂电池正在这条自主研发的生产线不断落地，这款明星产品受到国内外客户的追捧。天能集团董事局主席 张天任：通过自主创新来提高产品（竞争力），因为他的技术标准全部实现（国际水平）。浙江湖州市委书记 马晓晖：碰到困难时，苦练内功，倒逼我们企业自身的改造和提升，这样在激烈的市场竞争当中才能立于不败之地。如今的湖州，传统产业转型提速，重大项目引领，过去的块状经济正在根据区位产业基础，逐步形成高附加值产业链的特色产业集群。而6月份刚成立的太湖新区，高起点规划，正在积极构建数字经济、新能源汽车、生物医药等现代绿色产业体系，努力成为撬动湖州高质量发展的新引擎。

央广网湖州9月7日消息（记者李思默 张国亮）据中央广播电视总台中国之声《新闻纵横》报道，去年以来，中美贸易摩擦升级，外部环境发生深刻变化，给浙江湖州外贸企业带来一定影响。不过，出口额负增长的局面很快扭转。数据显示，今年7月，湖州对美出口增长了8.7%，外贸形势企稳向好。激发外贸企业活力，提升抗风险能力，湖州靠什么变中取胜？中央广播电视总台中国之声特别报道《转型升级 一线城市调研行》，今天推出湖州篇（下）《逆风前行的动力》。在湖州德清见到浙江泰达微电机有限公司董事长邱荣泉时，他首先拿出手机让记者看美国客户刚刚发来的邮件。“你看，这个客户发来邮件说，基本美国所有的商业组织都反对贸易战，贸易战对任何方面都没有好处的。”泰达微电机80%的产品用于出口，邱荣泉坦言，受中美贸易摩擦影响，他们的产品被美国加征了关税，企业的利润也有所减少。他说：“美国客户本来的订单很大，现在就小了，十几万的订单给你一两万了，这样一来和美国做生意就微利了。”面对逆境，泰达勤练内功，潜心研发和生产EC风扇。这款产品是各种设备散热的关键部件，大到空调外机、小到笔记本电脑，离开这个风扇便不能正常运行。邱荣泉说，EC风扇上市两个月，便远销土耳其、巴西、菲律宾等国家，销售比去年预计增长5%。依托这款产品，泰达微电机的产品利润率提高了20%。邱荣泉说，这也是多年来，他在实践中验证的一个朴素道理：把产品做好了，不怕别人不买。他认为：“作为一个企业，把自己的工作做好，把品质做好，把新产品开发出来，内功练好，东方不亮西方亮，这样就不惧影响。”湖州市发改委发展规划研究院院长陈晓表示，湖州部分企业通过新市场、新产品、新渠道开发在消化美国市场影响的同时保持了订单稳步增长。还有一些外贸企业关注国内消费空间，开始转向内销市场，对未来整体发展有信心。他说：“企业如果注重技术的积累、注重产品的更新，贸易摩擦对它的影响就会相对小一些，它在市场的占有率就不会受到比较大的波动。最核心的是，我们从原来的简单加工组装，到现在向核心部件培育集聚，提高我们在整个行业中的市场占有率，争取占到每个所在行业的市场前端，来引领行业的发展。”除了苦练内功，做精做细产品，还要让产品不可被替代，才能站稳国际市场。湖州安吉是中国的椅业之乡。安吉大康控股集团有限公司是一家集科研、生产、销售为一体的家具生产企业，产品出口20多个国家，其中美国市场的销售额占公司总量的35%。公司副总经理袁国飞告诉记者，由于产品性能过硬，美国的客户自愿承担大部分加征关税也希望继续合作。他介绍：“就目前而言，对我们的整个美国市场并没有太大的影响，2018年、2019年我们的订单基本持平，整个销售额略有上升，这源于企业对产品的创新。接下来，我们会对公司现有的一些优势，比如对产品的知识产权方面的保护会做得更细致一些，我们每年大概要有100万元人民币左右的知识产权维护费用。”位于湖州长兴的诺力智能装备股份有限公司同样拥有多项自主知识产权产品，公司总经理毛英说，面对贸易摩擦，诺力积极应对，在困境中创造出了机会。今年3月，诺力发布了全系列锂电产品，受到市场热烈反响，对美销售也大幅增长，对冲了此前因关税原因导致销量下降带来的影响。“我们衍生出了大概七八款新产品，9月份，我们的新品推介会都会一一地推出来，我们相信像这样的产品推出来以后，想要去替代，或者禁止进口都是非常困难的，因为这样的产品是很难找到替代方的。我觉得机会要大于困难，只要你准备好了，还是机会更多一些。”毛英表示。企业自信，外国合作方也认同。诺力美国经销商罗伦·斯威考表示，合作还会继续下去：“接下来的几年内还是选择和中国供应商合作。是的，我们根本没有考虑换掉中国供应商。”不可替代，一方面是产品技术要过硬；另一方面，产品要更符合市场所需。湖州市委书记马晓晖表示：“在碰到困难的时候，我们一定要提高自身强劲的体魄，就是苦练内功。中美贸易摩擦倒逼我们企业加快自身的改造和提升，这样在激烈的市场竞争当中才能立于不败之地。”马晓晖表示，高质量发展是一场久久为功的“接力赛”。展望未来，今年6月成立的湖州南太湖新区高起点规划，将以“两山”理念为引领，着力打造湖州融入长三角更高质量一体化、加快赶超发展的重要高能级平台。他说：“湖州有‘两山’理念的引领，我们发展过程中以绿色作为我们的底线，又有众多企业有好的应对举措，湖州今后的发展前景是美好的。”

为全面掌握辖区内企业情况，8月10日-11日，西湖管理区党委书记吴兴国带领科工局、农业局一行对辖区内重点企业开展走访调研，实地了解企业生产运行情况。区党委委员、武装部长周时杰陪同调研。8月10日，吴兴国一行先后走访隆源包装有限公司、仁瑞无纺制品有限公司、德人牧业小镇、上优食品加工厂，常德南方制药厂，深入企业车间，观看生产流程，与各企业负责人进行深入交流，就企业规模、产值、生产经营情况等进行了详细询问。吴兴国在隆源包装车间查看生产线在隆源包装有限公司，吴兴国认真查看了生产线，隆源包装成立于2013年，目前建有高速复合软包装生产线一条，可年产复合软包装3000吨以上。吴兴国听取了负责人就公司目前的产品类型、生产规模及未来发展方向的汇报，对产品良好的经济社会效益和广阔的发展前景表示赞赏，吴兴国建议，企业要紧密对接市场需求，进一步优化产品设计，增强对知识产权的保护，加大营销推广力度，力争形成自主品牌。吴兴国听取企业负责人情况介绍在仁瑞无纺制品有限公司，吴兴国走进车间，详细了解无纺织布的工艺流程，实地了解参观了车间新型纺织机械生产情况。吴兴国对仁瑞无纺制品负责人回家乡创业的举动表示肯定，鼓励企业家坚定在西湖发展的信心，他说，拥有仁瑞无纺制品这样的优质企业是西湖的骄傲，我们要全力以赴支持和帮助企业进一步做优做强，区委、区管委将全力为企业的发展搞好服务，同时叮嘱企业在取得经济效益的同时也要坚守安全环保等生产底线不动摇，自觉自主地做好节能减排、产品创新等工作。吴兴国在牧业小镇进行实地考察在德人牧业小镇，吴兴国一行实地走访了草业公司、奶牛场、第二牧场等地，与德人牧业负责人面对面交流听取汇报，详细了解企业规模、市场拓展、规划运营等情况，关切询问企业在发展中存在的困难和问题。德人牧业座谈会现场在座谈会上，吴兴国对德人牧业近年来的发展给予充分肯定，并提出区委、区管委将为企业发展提供更优质的服务，积极帮助解决企业发展中的难题，为企业的进一步发展营造更加优良的营商环境，就德人牧业的发展，吴兴国提出建议，要强力推进牧业小镇的建设，不断完善基础设施配套建设，同时加快引进发展配套产业，形成产业链，集中力量做好产业扶贫，进一步解放思想，做大做强。吴兴国实地考察常德南方制药厂厂区11日上午，吴兴国一行来到常德南方制药厂，调研组一行参观了厂区，相关负责人介绍了公司的发展情况，重点就公司发展战略、经营模式转变、产业结构调整、产值等方面的情况进行了汇报。南方制药厂座谈会现场吴兴国充分肯定了常德南方制药厂对西湖发展所作的贡献，并要求相关部门积极协调解决企业的诉求，帮助企业排忧解难。吴兴国希望南方制药厂能进一步稳住现有业务，盘活资源，开拓新的业务，在西湖生根发芽、开花结果。吴兴国讲话调研期间，吴兴国强调，企业是发展之源、产业之基、民生之本，没有企业就没有发展，没有企业就没有就业，没有企业就没有老百姓的幸福生活，区委、区管委将一如既往地重视企业、重视企业家，各级各部门要进一步强化服务意识，支持企业家、服务企业家、尊重企业家，让企业家有归属感，及时帮助企业解决在生产过程中遇到的实际问题和困难， 推动企业的发展。同时，希望全区企业要坚定发展信心，进一步加快做大做强步伐，大力开拓市场，提升企业核心竞争力；要守住安全生产、生态环保等底线红线，促进企业持续健康发展；要大力弘扬企业家精神，秉持家国情怀，勇于创新、诚实守信、承担社会责任、拓宽视野，为西湖经济社会的高质量发展作出更大贡献。（报道：曹维）【来源：常德市西湖管理区】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

中国侨网3月9日电 据浙江省侨联网站消息，近日，湖州市委常委、统战部部长李上葵赴南浔区、吴兴区开展侨外资企业走访调研，实地指导疫情防控和产能恢复统筹情况。市侨联主席、市侨办主任王青，南浔区委常委、统战部部长金荷新，区委常委、南浔经济开发区党委书记陈纯志，吴兴区委常委、统战部部长宋建方等陪同。李上葵一行首先来到南浔巨人通力电梯有限公司，该公司是世界最大的电梯和自动扶梯供应商之一的通力集团于2005年在中国建成的首家合资公司。巨人通力作为通力全球大家庭的一员，拥有一家工厂和30多家分公司，员工近3200名，2019年度产值34亿元，税收2.03亿元。李上葵在详细了解该企业复工复产以及优化员工防疫健康管理举措等情况后，就员工返岗、原材料、零配件、资金紧缺、政策需求等问题，与企业负责人作了探讨交流。在湖州莱斯奥美家用电器有限公司，李上葵查看了企业厂区，得知公司产品主打欧洲市场，产品外销全球多个国家和地区，鼓励企业强化疫情防控主体责任，继续毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作，坚持一手从严从紧抓疫情防控，一手精准有序抓产能恢复。走访调研中，李上葵对两家企业克服困难、恢复生产、支持战“疫”的精神状态和务实举措给予充分肯定。他反复强调，当前疫情防控正处在最吃劲的关键阶段，全市侨外资企业一定要保持疫情防控定力不松劲，有序推进产能恢复不动摇，全力支持战“疫”大局不缺位，聚力推进自主创新不止步。同时，李上葵要求全市各级侨务部门继续加大对惠企政策落地、产能恢复进程、疫情防控措施的跟踪服务，进一步掌握“第一手资料”，更加关注中小微侨企，针对复工复产堵点难点问题积极协调、精准帮扶。连日来，全市“‘助企抗疫情，联企复生产’服务百家重点侨企专项行动”顺利推进，截至目前，全市重点侨资企业复工率达91.4%，正狠抓产能恢复，努力夺回疫情造成的损失，为全市经济社会发展大局作出侨界贡献。

2019-05-30 09:28 | 吴兴时讯近日，湖州市政协主席杨建新到吴兴区调研农业龙头企业发展情况。湖州市政协秘书长钮建新，吴兴区政协主席潘华，区委副书记娄显杰，区政协秘书长王开成等参加。杨建新一行先后来到八里店镇紫丰生态农业有限公司、弘鑫水产养殖有限公司，认真听取相关情况汇报，详细了解企业在产业发展过程中存在的困难和问题，并就推进农业产业化经营、发展现代农业提出了意见和建议。随后，杨建新主持召开座谈会。在听取吴兴区工作汇报后，他指出，近年来，吴兴“三农”工作呈现出平台拓展持续推进、现代农业发展强劲、农村改革不断深化、基层基础有效加强等特点，各项工作推进顺利、成效明显，值得充分肯定。杨建新强调，要以改革为动力，推动农业现代化继续走在前列。把“业”做大，持续推进农业供给侧结构性改革，做优、做特产业，继续大力发展淡水产业，同时做好观光休闲农业与现代旅游业的结合文章；把“地”做活，理顺土地与农民的关系，对农民的承包地、宅基地、集体建设用地的使用权利进行细分，做好空间规划，激发农村活力；把“钱”做多，大力发展农业保险、强农资金、“农贷通”等金融服务，用财政资金撬动农业发展，走好强农惠农富农之路；把“人”引进，探索引进农业高层次人才的新方式，推行“1+1+N”农技推广联盟，为农业提供科技支撑；把“市”做大，不断拓宽农产品销售渠道和平台，扩大吴兴农产品知名度；把“责”落实，各级党委政府要压实责任，用改革思路引领农业农村发展。（原标题《杨建新来吴调研农业龙头企业发展情况》，原作者邓小寒。编辑周冰）

3月17日，省建设厅党组书记、厅长项永丹带队赴湖州调研中央巡视和中央环保督查反馈问题整改工作，并进行现场督导。调研督导组认真听取了湖州市贯彻落实中央巡视和中央环保督察反馈问题的整改工作举措与情况进展，实地查看了长兴应急生活垃圾卫生填埋场、松鼠岭垃圾填埋场和新市乐安污水处理厂等整改项目。项永丹对近年来湖州市在统筹推进生态文明和城市基础设施建设方面，特别是加快推进生活垃圾填埋场生态修复、城镇污水处理厂提质增效方面取得的成绩给予了肯定。同时他指出，湖州市要以中央巡视和中央环保督察反馈问题整改工作为契机，切实增强做好整改工作的政治责任感、思想紧迫感和工作执行力，健全举一反三机制，系统查找短板弱项，坚持即知即改与常态长效相结合，力争在提升建设系统生态环保工作能力和水平方面取得新成效。针对中央巡视和中央环保督察反馈问题整改工作，项永丹对湖州市提出三点要求：一要强化统筹兼顾。一体化推进中央环保督察、中央巡视等涉及建设领域问题的整改。特别是要聚焦解决建设领域内关乎群众切身利益的突出环境问题。二要强化制度供给。深化落实建设领域污染问题发现机制，完善生态环境保护治理和监管机制。既抓好当前，解决突出生态环境问题；更着眼常态化长效监管机制，举一反三，全面排查建设领域生态环境风险隐患，防止问题反弹。三要强化数字化改革。推动环境治理系统化、科学化和智能化，把握好这一轮数字化改革整体推进的大势，加快构建建设领域监测与态势感知网，提升污染源的数字化监管能力。厅办公室、城建处、机关党委，湖州市、德清县、长兴县政府、建设局有关负责人陪同考察。（厅城建处 供稿 编辑 蔡璟瑾）【来源：浙江省人民政府】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

10月14日，企业服务专员汤政强（湖州市审计局党组成员、副局长）和丁利民（南浔区审计局党组书记、局长）一行先后到南浔区荣辉电机、贝亚克木业、精业电子、东科电子、金博亚麻纺织等企业开展走访调研活动，帮助企业协调解决实际困难，推动企业更好发展。市、区企业服务专员实地走访了企业办公楼、车间、仓库等生产、经营场所，认真听取企业生产介绍，与企业负责人深入交流，详细了解企业订单市场、职工管理、发展计划等情况，并在企业召开座谈会，询问企业生产经营管理过程中存在的困难、问题，现场研究解决办法，联动为企业排忧解难。在座谈会上，企业负责人介绍了企业经营情况和搬迁进程，感谢市、区企业服务专员自疫情开始以来对该企业发展的关心和帮助，企业目前经营平稳、有序。在听取情况介绍后，汤政强专员指出，市、区审计局要继续保持与联系企业的交流沟通，进一步加大对联系企业的服务力度，积极协调解决企业发展难题，为企业营造良好的发展环境，同时要认真听取、采纳联系企业对审计工作提出的意见建议，更好地服务企业发展。来源：湖州审计作者：戴圣辉编辑：王儒纲【来源：湖州审计】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

这次去浙江湖州出差调研，主要是跟着券商和研究公司，也有一些银行（比较少）。这次行程调研了五家公司，湖州城投、湖州经开、湖州高新集团、长兴城投和长兴交投，其实觉得选择其中两三家就可以了，因为本次调研学习的目的是了解研究公司调研企业的流程以及城投企业的具体经营情况，而这五家的经营情况都比较类似。本次调研主要的形式是类座谈会，就是到达企业，在其会议室进行讨论交流，感觉比较官方，还以为会下到企业的基层或者具体项目去了解其中的细节。大概流程是这样子的（基本每家都差不多）：1、企业财务部门老总介绍该地区和该企业大概情况，包括地区经济发展情况、人口情况和文化氛围等等。2、重点介绍该企业的业务构成，包括重点业务发展情况和其他自营性资产经营情况等，主要是政府代建、地产开发、教育医疗、城市建设等。3、介绍各项具体的业务，像政府代建，主要的项目、发展情况、接下来的规划等。4、接受各家调研公司的询问，进行详细的解答，并派发名片。通过这次的调研，主要学习到下面几个方面的内容：1、了解城投企业大概的业务构成和经营情况。2、结合其他调研公司的问题，发现大伙都比较关注的是城投的隐性债务、有没有对民营企业进行担保、发言内容跟财报披露的不同等。3、个人觉得城投企业是一个比较灵活有生命力的企业，而且有政府作为担保平台，它涉及很多个方面，项目非常的多，就好像一家普通的企业它可能只有一两项主营的业务，但是城投却是有好多不同的业务，就像刚才说的涉及地产、教育、医疗、旅游、甚至连矿产都可能涉足，感觉就是好多个企业合并在一起运营，而且听说有些城投交投类型的会实现强强联合，那么觉得其产生的化学效应是十分巨大的。4、所以，想深一点就是，如果进入到城投企业，最好能进入到核心层，相信成长是十分巨大的，因为它可以学习到很多不同实际的知识。