黑龙江省电力科学研究院

国家电网公司2020年科技创新大会激励公司上下传承创新基因、实现更大跨越，明确提出人才是创新的根基，要以人才优先发展引领科技创新驱动，为人才成长与发展“搭台子”“铺路子”“架梯子”。公司各领域专家人才收看会议后倍感振奋，纷纷表示要植根创造沃土，放开手脚、全力创新，并做好技能传承与人才培养，积极推动公司科技队伍青蓝相继、人才辈出。国务院特殊津贴专家、全国五一劳动奖章获得者，国网江苏电科院高级专家朱洪斌：公司科技创新大会为科技工作指明了方向。作为一名基层创新工作者，我继续潜心钻研、矢志创新创造，加强核心技术的研究攻关，掌握主动权，储备硬实力；立足岗位加强成果的落地、转化，取得一批应用范围广、市场前景好的创新成果，更好地解决一线生产难题；以劳模工作室为平台，持续推进高技能人才培养，形成梯次分明的优质团队，为科技创新工作夯实基础。中国电力科学研究院有限公司总经理、党委副书记，国家高电压计量站副站长王继业：本次科技创新大会擘画出公司科技创新、实现更大跨越蓝图布局，体现了创新驱动发展的坚定决心和改革意志。贯彻落实毛伟明董事长下好科技创新先手棋的要求，我们将发挥中国电科院作为公司科研板块领头羊的作用，围绕能源互联网关键理论和核心技术，做好基础研究、科研方向、基础设施和技术标准的战略布局，依托中国电科院的国家级和公司级实验室，加大人才培养力度，全面夯实创新根基。国网安徽宿州供电公司“启金工作室”负责人、输电带电班成员许启金： 在科技创新大会上得到毛伟明董事长的点名表扬，我备受鼓舞。我将继续致力于把“启金工作室”打造成“人才培养、创新创效、汇聚能量的“三大高地”，引导和鼓励他们把工作当学问做、把问题当课题解。同时，我将继续依托“启金工作室”这个平台，带领团队研究实用的工具、管用的方法，力争多出成果，出好成果。希望带领更多的人做扎根基层的“创新达人”，为国家电网公司科技创新贡献基层力量。国网甘肃电力甘肃送变电工程有限公司甘肃诚信电力科技制造有限公司副经理翟宗亮：有幸参加2020年科创大会并聆听了毛董的重要讲话，深受鼓舞。公司明确激励措施给技术人员提供了更好的创新支持，进一步增强了我带领技术团队做好创新工作的信心。我将以工作室为平台，以项目为依托，确保持续创新所需要的技术传承和人才储备。同时要做好成果推广应用工作，把创新工作和服务施工一线生产工作紧密结合起来。国网重庆市南供电公司带电作业管理专责，高级技师，全国带电作业标准化技术委员会委员张毅：在学习毛伟明董事长在国家电网公司2020年科技创新大会讲话后，我感到十分振奋，充满了干劲。作为在带电作业技术领域工作了30余年的老员工，我深深感受到技术创新的重要性，我努力带领职工开展技术创新，包括对带电作业方法和作业工具进行不断优化与改进，加大提升带电作业的工作效率。工作室也将继续做好技术传承，加大青年人才培养力度，共同推动公司战略目标落地。国网黑龙江省电力科学研究院设备状态评价中心副主任、孙巍劳模创新工作室带头人孙巍：作为本次大会的职工创新代表，同时也作为一名青年基层科研工作者，能够在现场参加2020年国网科技创新大会，我倍感荣幸，并深受鼓舞。今后，我将扎实践行“新跨越行动计划”，传承创新基因，实现更大突破，并发挥劳模创新工作室的“带头、带动”作用，让青年员工在创新的广阔舞台上大显身手、建功立业，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业、服务创新型国家建设贡献自己的智慧和力量。国网陕西电力科学研究院环保中心副主任、化环党支部书记，国网公司电网环保重点实验室白晓春: 这次会议的召开十分让人振奋，在当前国际形势下，我们愈发真切的感受到“真正的核心技术是买不来的”。我长期从事电网环保领域的科研和技术服务工作，在后续的工作中，将紧紧围绕公司以电网发展为中心的全面环境管理理念，为电网建设与发展提供保障，争取在电网环保这个“小专业”里也能够做出“大作为”，传承创新基因，为公司在电网环保领域实现核心技术领先、绿色发展领先和品牌价值领先贡献自己的力量。

国家电网公司2020年科技创新大会激励公司上下传承创新基因、实现更大跨越，明确提出人才是创新的根基，要以人才优先发展引领科技创新驱动，为人才成长与发展“搭台子”“铺路子”“架梯子”。公司各领域专家人才收看会议后倍感振奋，纷纷表示要植根创造沃土，放开手脚、全力创新，并做好技能传承与人才培养，积极推动公司科技队伍青蓝相继、人才辈出。国务院特殊津贴专家、全国五一劳动奖章获得者，国网江苏电科院高级专家朱洪斌：公司科技创新大会为科技工作指明了方向。作为一名基层创新工作者，我继续潜心钻研、矢志创新创造，加强核心技术的研究攻关，掌握主动权，储备硬实力；立足岗位加强成果的落地、转化，取得一批应用范围广、市场前景好的创新成果，更好地解决一线生产难题；以劳模工作室为平台，持续推进高技能人才培养，形成梯次分明的优质团队，为科技创新工作夯实基础。中国电力科学研究院有限公司总经理、党委副书记，国家高电压计量站副站长王继业：本次科技创新大会擘画出公司科技创新、实现更大跨越蓝图布局，体现了创新驱动发展的坚定决心和改革意志。贯彻落实毛伟明董事长下好科技创新先手棋的要求，我们将发挥中国电科院作为公司科研板块领头羊的作用，围绕能源互联网关键理论和核心技术，做好基础研究、科研方向、基础设施和技术标准的战略布局，依托中国电科院的国家级和公司级实验室，加大人才培养力度，全面夯实创新根基。国网安徽宿州供电公司“启金工作室”负责人、输电带电班成员许启金： 在科技创新大会上得到毛伟明董事长的点名表扬，我备受鼓舞。我将继续致力于把“启金工作室”打造成“人才培养、创新创效、汇聚能量的“三大高地”，引导和鼓励他们把工作当学问做、把问题当课题解。同时，我将继续依托“启金工作室”这个平台，带领团队研究实用的工具、管用的方法，力争多出成果，出好成果。希望带领更多的人做扎根基层的“创新达人”，为国家电网公司科技创新贡献基层力量。国网甘肃电力甘肃送变电工程有限公司甘肃诚信电力科技制造有限公司副经理翟宗亮：有幸参加2020年科创大会并聆听了毛董的重要讲话，深受鼓舞。公司明确激励措施给技术人员提供了更好的创新支持，进一步增强了我带领技术团队做好创新工作的信心。我将以工作室为平台，以项目为依托，确保持续创新所需要的技术传承和人才储备。同时要做好成果推广应用工作，把创新工作和服务施工一线生产工作紧密结合起来。国网重庆市南供电公司带电作业管理专责，高级技师，全国带电作业标准化技术委员会委员张毅：在学习毛伟明董事长在国家电网公司2020年科技创新大会讲话后，我感到十分振奋，充满了干劲。作为在带电作业技术领域工作了30余年的老员工，我深深感受到技术创新的重要性，我努力带领职工开展技术创新，包括对带电作业方法和作业工具进行不断优化与改进，加大提升带电作业的工作效率。工作室也将继续做好技术传承，加大青年人才培养力度，共同推动公司战略目标落地。国网黑龙江省电力科学研究院设备状态评价中心副主任、孙巍劳模创新工作室带头人孙巍：作为本次大会的职工创新代表，同时也作为一名青年基层科研工作者，能够在现场参加2020年国网科技创新大会，我倍感荣幸，并深受鼓舞。今后，我将扎实践行“新跨越行动计划”，传承创新基因，实现更大突破，并发挥劳模创新工作室的“带头、带动”作用，让青年员工在创新的广阔舞台上大显身手、建功立业，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业、服务创新型国家建设贡献自己的智慧和力量。国网陕西电力科学研究院环保中心副主任、化环党支部书记，国网公司电网环保重点实验室白晓春:这次会议的召开十分让人振奋，在当前国际形势下，我们愈发真切的感受到“真正的核心技术是买不来的”。我长期从事电网环保领域的科研和技术服务工作，在后续的工作中，将紧紧围绕公司以电网发展为中心的全面环境管理理念，为电网建设与发展提供保障，争取在电网环保这个“小专业”里也能够做出“大作为”，传承创新基因，为公司在电网环保领域实现核心技术领先、绿色发展领先和品牌价值领先贡献自己的力量。国网宁夏电力检修公司副总经理，高级工程师严南征：毛伟明董事长的讲话让我们基层工作者既振奋精神又深感责任重大，我们将一如既往地尊重基层首创精神，聚焦科技创新，特别是要加强科技创新核心技术的研究攻关，掌握主动权，储备硬实力；立足岗位加强成果的落地、转化，更好地解决一线生产难题。国网宁夏检修公司深入贯彻此次会议精神，积极开展职工创新创效，圆满完成±1100千伏吉泉线（宁夏段）带电作业消缺，实现了宁夏电网的4个“第一次”，即：首次采用“无人机”抛绳、首次采用“小飞人”升降进出强电场、首次在高海拔山地地区实施带电作业、首次在世界最高电压等级输电设备上开展带电作业。这次作业，为吉泉线减少了12小时的停电时间，预计挽回经济损失达4000万元，创新创效成果凸现。

黑龙江日报4月4日讯 如今，越来越多的企业正在寻找转型升级的新手段、新方式，通过专业数据分析帮助企业精准定位、降低能耗已成为企业转型路上的新帮手。用能数据可以反映一个地区经济的发展状况，这块传统的“晴雨表”在当下已被赋予“新内涵”。3月29日，记者从国网哈尔滨供电公司了解到，该公司从传统业务正在向综合能源服务方向转型，针对政府、企业、居民服务的“哈尔滨市电力大数据人工智能综合分析平台”不久将运行。该平台与政府部门、科研机构、高校和IT企业深度合作，依托大数据、移动互联和人工智能等技术打破传统壁垒，预期将实现政府数据、企业数据、电力系统各个环节万物互联、人机交互。届时，该平台也将为企事业单位、居民用户提供更安全、更智慧、更经济、更便捷的综合用能分析服务。思想引路数据支撑先行试水泛在电力物联网年初，国家电网有限公司首次提出“泛在电力物联网”概念。在今年全国两会上，多位全国人大代表、政协委员提出加快建设泛在电力物联网的建议，这与哈尔滨打造“哈尔滨市电力大数据人工智能综合分析平台”设计思路不谋而合。哈尔滨市把“哈尔滨市电力大数据人工智能综合分析平台”建设写入了2019年政府工作报告，并作为市政府重点任务清单下发全市，是全国首个把泛在电力物联网建设事项写入政府工作报告的省会城市。国网黑龙江省电力有限公司副总经理、国网哈尔滨供电公司总经理李罡介绍，哈尔滨市电力用户452余万户，海量数据背后蕴含着巨大的开发价值。作为“哈尔滨市电力大数据人工智能综合分析平台”建设的倡议者和实施者，国网哈尔滨供电公司全力推进泛在电力物联网建设，务期实现电力监控、经济分析、龙头企业分析、行业分析、规模分析等多项功能，为政府、企业、客户提供个性化精准策略，切实帮助用户降本节能，全力打造泛在电力物联网建设领域“哈尔滨经验”。李罡告诉记者，国网哈尔滨供电公司已经在一些领域进行了先试先行，多项工作已走在前列。将营配调“三大功能”融为一体，建成并运行了省内首家供电服务指挥中心；在省内首家实现了“互联网+”线上办电，为建设物联网开启了对外业务线上办理的良好开端。“我们将改变以往专业壁垒凸显、数据无法有效贯通、跨专业流程不畅的局面，通过大数据平台建设与应用，实现业务高效协同和数据精准贯通，实现统一物联管理，做好政府、企业、客户的枢纽，完善平台建设，实现广泛共享，为建成具有哈尔滨特色的泛在电力物联网打下坚实基础。”他说。政府站台团队攻坚平台建设渐入佳境3月25日，在哈尔滨市道里区尚志大街与西八道街街口，供电员工正在将一个绿色的“小冰箱”放在街边与一旁的电力设施进行连接。供电员工介绍，今天要安装10个这样的“冰箱”。记者了解到，这样的“冰箱”是搭建“哈尔滨市电力大数据人工智能综合分析平台”的配电自动化站所终端设备，它能对线路开关进行远程控制及监测，采集线路电压、电流及功率等数据。国网哈尔滨供电公司积极搭建类似“小冰箱”的“感知”设备，包含DTU、FTU、二遥故障指示器等万余台终端设备，遍布城市主城区和各区县，作为“哈尔滨市电力大数据人工智能综合分析平台”的眼睛，提前为泛在电力物联网建设夯实了感知层和网络层基础。2018年10月10日，国网哈尔滨供电公司与黑龙江省电力科学研究院、哈尔滨工业大学和IT企业组建了研发合作团队，超前启动了“哈尔滨市电力大数据人工智能综合分析平台”建设工作。该平台以“分散—汇集—个性化”为建设理念，从四个维度对电网数据、政府数据、企业数据、居民数据进行分析整理，打造包括支撑层、平台层、应用层三个层次为一体的综合数据智能分析平台，以期实现政府数据、企业数据、居民数据、电力系统各个环节万物互联、人机交互、相互感知。目前，平台搭建已完成需求分析，确定了研发方案，电力经济分析等多个应用子模块已经完成构建，初步形成了哈尔滨市泛在电力物联网建设的基础构架。提到“哈尔滨市电力大数据人工智能综合分析平台”建设，我们少不了要提一下项目技术负责人祖光鑫和他的龙江电力人工智能团队。作为“哈尔滨市电力大数据人工智能综合分析平台”主要攻坚团队，在研发初期他们遇到了很多困难。他告诉记者，平台建设中技术手段是必须克服的难题，“大部分企业不配合数据采集，数据整合方面不能满足平台建设要求等一系列困难都是整个攻坚团队难以逾越的‘高山’。为此，市政府主要领导亲自督办并为平台站台，要求哈尔滨市工业和信息化局牵头，各委办局全力配合，与国网哈尔滨供电公司、黑龙江省电力科学研究院、哈尔滨工业大学等进行深度技术合作攻坚。平台依托政府数据、政策、导向优势，在国网哈尔滨供电公司电网数据的基础上，统一各个行业的数据标准，明确时间节点和数据范围，政府多个职能部门无偿为平台提供多项专业数据共享，使平台有了强大的数据源。”前景广阔潜力巨大综合数据服务引领发展新风尚“哈尔滨市电力大数据人工智能综合分析平台”通过大数据分析，能科学管理用户侧的负荷，对于提升用能效率、建设智慧用能体系具有积极作用。此外，该平台还汇集了多方资源，为规划建设、生产运行、经营管理、综合服务、新业务新模式发展、企业生态环境构建等提供充足有效的信息和数据支撑，平台同时通过万物互联进一步提高了电网资产盈利能力。哈尔滨市工业和信息化局副局长史殿强表示，国家电网有限公司提出的“三型两网”建设，其中的共享型实际就是要把电力的数据拿出来，整个社会共享，共享行为正是政府需要支持的，政府将全力支持平台项目建设。他介绍，可以通过平台整合全市各职能部门的专业数据，实行联网审批，变以往项目串联审批为并联审批，大大提高政务服务效率，大大压缩企业办事成本。可以通过平台“用能地图”功能，进行能源流和信息流的有效搭配，查询哈尔滨各地区的能耗情况，为政府决策和发展规划提供详实数据参考和精确用能分析。平台可以对高耗能企业用能情况进行在线监测，实现全程管控；政府可以通过平台对高科技企业用能情况进行全方位跟踪，加大支持力度。例如，平台可以展示各个企业及居民个人用能情况，政府可以通过电力地图掌握企业全年及每个季度月份用电量情况及趋势变化，可以通过用能分析在线监控项目建设进展情况，同时通过整合其他行业提供的注册资金、公司性质、公司拥有人数等数据，通过三个维度分析企业特征，“简单来说，平台可以为政府发展规划、招商引资、园区选址、企业用能、居民用电提供更加直观、更加科学、更加精准的一个综合用能分析评价方案。”史殿强说。李罡表示，泛在电力物联网“泛”字当头，是亮点也是难点，如何建立以电力数据为主导，依托电力企业的数据结合社会各行各业的数据进行分析梳理，需要政府、企业乃至全社会各行各业广泛的互联互助的数据支持，需要以互联网思维建立广泛共享的能源信息平台。电力数据挖掘潜力无穷尽，到底是谁来应用？如何应用？这是摆在泛在电力物联网未来建设路上的一个最关键问题，也将是国网哈尔滨供电公司未来着力的方向。

珍宝岛2020年半年度董事会经营评述内容如下：一、经营情况的讨论与分析2020年上半年，公司按照创新创造、高质量、高科技的发展要求，认真贯彻落实“合作、平台、共享、共赢”发展理念，扎实推进以科技研发、制药工业、市场营销和中药产业为核心的“1234”战略发展规划，全面落实年度“1051”重点工程和年度81项重点工作，特别在抗击新冠疫情的战役中，公司上下同心，团结一致，应对危机，复工复产，较好地彰显上市公司的责任与担当。报告期内，公司在受新冠疫情影响下，实现营业收入136,306.19万元，同比下降7.22%；实现归属于上市公司股东的净利润18,445.82万元，同比下降22.13%。　　（一）经营战略举措　　着眼国家医药产业政策的调整变化和新冠疫情对医药行业的冲击影响，公司坚持以市场为导向，紧紧抓住科技研发、市场开发、内部管理，着力推进科技研发、市场营销和智能制造的高质量发展，形成聚焦主业、稳中求进、重点突破的发展态势。特别在新产品研发、CRO公司项目合作、品牌建设与市值管理、产业基金合作组建等重大项目运营方面取得长足进步。2020年上半年公司修订完成未来5年的战略发展规划，配套制定各子公司年度经营方案；依据2020年“1051”重点工程和上半年81项重点工作，重新梳理制定股份公司重点工作台账。　　在新冠肺炎疫情发生后，公司快速启动应急工作机制，全面加强企业自身安全防控工作，认真贯彻执行疫情防控工作“十不准、零报告、四早”等管控措施，确保做到企业自身的安全稳定。　　为尽快恢复企业生产，春节期间第一时间组织各生产公司员工复工复产，双黄连口服液、复方芩兰口服液、注射用炎琥宁等抗病毒产品，日产能达到60万支以上，重点保障湖北、江苏、广东、黑龙江等主要疫区的紧急用药需求。　　（二）突出科技创新　　坚持以构建高科技、高质量、高效率的科技研发体系为核心，制定企业新的产品研发战略规划、年度科研计划和研发工作大纲，全面推进“一中心、六研究院”的科技研发平台，重点推进创新药、仿制药和现有中药产品二次开发项目，着力加大中药独家产品并购项目调研，积极构建以中药产品为基础，以化药产品为支撑，以生物创新药为转型的，具有市场核心竞争力的产品管线和产品结构，努力实现企业市值品牌和资本运营的高水平协同发展。　　创新药研发取得重要突破。FGFR项目获批进入临床一期；穿心莲内酯改构物已获得CDE受理通知书，项目进入CDE审评；与印度BIOLOGICALE.LTD.签署《供应协议》，由我公司作为其生产的注射用达托霉素（500mg）产品，在中国区域的营销、销售和分销的独家经销商；5月，公司与恒诺康合作开发注射用HNC042（预防、治疗流感）；6月，公司抗特发性肺纤维化1类创新药物ZBD0276片收到国家药品监督管理局下发的《临床试验受理通知书》，产品开发顺利进入临床研究新阶段。　　形成仿制药项目立项、整体推进和政策扶持相结合的良好局面。仿制药项目承接落地有序。其中，羟乙基淀粉130/0.4电解质注射液进入报产审评阶段；盐酸二甲双胍片已通过一致性评价；盐酸氨溴索注射液申报资料已送达CDE；枸橼酸托法替布片、孟鲁司特钠片正在临床前准备阶段。　　中药研发工作全面推进。配方颗粒哈尔滨备案120个品种稳步进行；经典名方完成羌活胜湿汤6批物质基准样品的制备和19批预中试药材的入厂检验。　　（三）坚持市场导向　　坚持以市场营销模式转型为目标，牢固确立以“八率”为核心的战略指导地位，重点学习对标企业的先进理念、经营模式和和市场策略，结合企业新的营销战略布局，重新调整营销管理体制的顶层规划，着力推进以全国大区和省区经营管理为重心的营销团队组建，研究制定市场营销工作大纲、商务工作大纲和零售工作大纲，积极构建覆盖全国、自主可控的营销网络，特别在团队建设、学术推广、政府事务等方面取得新的突破和进展。在销售上量、招标挂网、团队建设等方面，均建立了周总结、月考核、季汇报的会议管理机制，每月对各大区和省区的营销业绩进行张榜公布，并落实奖惩激励，形成了全员抓营销的工作格局。　　（四）聚焦智慧制造　　坚持以中国制造2025和工业4.0为指导，全面推广智能工厂、智能制造和智能物流的生产模式，借助“两化融合、数字化车间、质量在线监测”试点建设取得的成功经验，加速制药工业生产向综合集成方向发展，重点围绕“保安全、去产能、去库存和降成本”的工作主线，特别在产能优化、品种布局、产销对接等方面取得长足进步和阶段性工作成果。上半年重点推进鸡西三期、哈珍宝冻干/欧盟和虎林公司冻干车间等重点项目建设方案。同时，完成下半年生产计划调整、各公司人员需求调配、重点工程项目推进、现有品种生产成本控制、工艺沿革梳理、产品标准调整、工艺持续优化、设备更新引进等重点工作。　　（五）智慧药市运营　　交易中心自开业以来通过线上与线下相结合的全新交易体系、仓储物流体系、质量检测体系、金融服务体系、中药材大数据库及全产业链溯源体系，为广大经销商、采购商提供了一站式便捷购销服务。结合自建和与政府药检机构合作方式，构建第三方质量检验平台，统一解决中药材质检问题，保障线上、线下交易的药材质量，杜绝假冒伪劣，为广大采购商提供行之有效的质量保障体系。　　公司将坚持以“1234”战略发展规划为指导，全面落实合作、平台、共享、共赢的发展理念，扎实推进产品研发、项目合作、专家团队、政府事务、平台布局、资本驱动的协同发展，重点构建以中药为基础，以化药为突破，以生物药为补充的系列产品管线，持续提高企业核心竞争力，实现企业品牌与公司市值跨越式发展。二、可能面对的风险　　1、研发风险　　药品研发一般需经过临床前研究、临床试验审批、临床试验、生产审批等阶段，化药仿制药产品从研发到上市需要耗费3-4年，创新药产品研发则10年甚至更多的时间，研发投资大、开发周期长、对人员素质要求较高，且监管部门对药物临床试验的要求不断提高，因此可能存在药品研发未成功或未获批的风险，将影响到本公司前期投入的回收和效益的实现。　　应对措施：持续关注药品研发相关政策法规，结合自身实际情况，提前布局，持续推进精准研发，以有效的控制或规避研发风险，以提高新药研发项目的成功率，获得最大化的市场利益，增强企业的竞争力。在研发过程中重视全方位、多层次的知识产权保护，为产品上市后保驾护航；建立了风险预警机制，对具体的新药研发风险进行识别、评估；建立药品研发全生命周期风险管理机制，进而减少、转移和分散新药研发项目的风险；持续优化研发项目资源管理机制，以项目价值为依据，按优先级分配资源，确保重点项目研发快速推进。　　2、质量风险　　（1）研发质量风险　　新版药品管理办法、药品注册管理办法、新版《国家药典》等一系列新标准、新制度、新规定的出台和落地实施，不断强化药品研发监管力度，对药品自研发到上市的各个环节都做出了更加严格的规定，对全流程的质量把控都提出了新的要求。　　应对措施：公司持续关注国家关于研发方面最新落地的政策法规及征求意见稿，认真研读，必要时咨询国家药监局等相关部门。根据最新法规要求，及时调整研发思路，建立完备的药品研发相关管理制度和操作规范，加强人员培训，最大程度避免风险。建立信息化、智能化的质量控制团队，升级硬件，掌握软件，加强研发过程信息化管理水平。　　（2）产品质量风险　　当前药品生产企业的主要质量风险主要来自产品的原料、辅料、包材、成品质量及相应的数据可靠性检查方面。虽然我国药品监管部门一贯高度重视药品安全监管，多年来以强化药品安全监管、保障公众用药安全为目标，逐步建立了药品安全监管体制，监督提高药品质量安全保障水平，但近年来药品安全事故仍时有发生。如果本公司生产中发生药品安全事件，将对本公司的品牌及经营造成重大影响；如果中药行业其他公司发生药品安全事件，也会对本公司造成影响。若国家提高药品质量标准，可能相应增加公司的生产成本。　　应对措施：为避免出现药品安全问题，公司加大了药品整个生命周期内各环节研究和控制力度，积极开展产品主动性临床安全监测和药品再评价及一致性评价工作。重视中药材资源评估，与规模种植户构建战略合作，“理化指标+品牌指标”双项约束，建立覆盖中药材生产和流通全过程的精准化产品溯源体系，保证供货质量和货流量稳定。公司实现对原料、辅料、包材按最新国家标准的全项检验，为每个药品均制定了高于国家药品标准的公司内部质量控制标准，提高了药品关键检查项目的指标。严把物料入厂质量关、生产过程质量控制关、产品放行控制关；嵌入互联网+，建立供应商管理评价系统、提取过程在线监测系统、网络色谱仪器检测系统。逐步建设中药信息化标准平台，实现整个中药材行业上下游的标准化、信息化、可追溯化。公司秉承“顾客至上”的质量价值观，为消费者着想，在药品说明书中明示药品的注意事项与禁忌，突出警示语，指导消费者合理用药。　　3、采购风险　　国内外市场价格波动对采购成本造成影响。受疫情爆发、国家政策法规（《新版药典》标准草案公示）、国内外市场环境波动等因素的影响，上游原材料价格及物流运输成本大幅上涨，将大幅增加公司的采购成本。　　应对措施：通过对市场的动态行情科学的分析，与战略合作供应商共同承担风险，通过行情调研和预测形成分析报告，经战略小组审核通过，指导大宗的物资进行合理的生产战略储备，降低了由于市场价格波动对公司采购成本的影响；持续关注国家政策指令等信息并及时做出反应，调整采购策略，管控采购成本。　　4、中药材贸易风险　　中药材贸易业务易受市场供求、种植面积增减、产量丰欠、气候变化、自然灾害、人为炒作等多个因素影响，近年来部分中药材价格存在一定的波动。　　应对措施：公司通过多年的战略布局和积累，形成了对上游道地中药材供应核心资源的掌握，并在全国范围内重点区域不断布局和完善中药材专业市场，自主建设亳州中药材商品交易中心，在全国中药材各大产区布局信息站点，为公司提供中药材主产区第一手信息，公司还搭建了“智慧药市”线上中药材电商平台，从而形成对中药材的上流供应、中游流通、下游需求市场的快速反应，最大可能地减少和规避中药材价格波动对公司业务的不利影响。　　5、药品营销风险　　（1）行业政策持续推动落实　　医保支付改革、实施价值导向的医保战略性购买政策趋势未变，医药行业内部结构调整持续，医药卫生体制改革制度持续推进，一致性评价、带量采购、分级诊疗和“两票制”等一系列政策法规继续推动和落实。　　应对措施：公司根据行业政策发展趋势，及时调整经营策略，继续聚焦大病种，发挥“心脑血管疾病、呼吸系统疾病”等领域优势和产品优势，通过全终端覆盖模式提高各级医疗机构覆盖，搭建医联体、医共体专家体系，建立医联体、医共体上下联动的学术推广模式，满足各级医疗终端诊疗需求。同时，公司不断丰富产品管线，并着重开发医疗器械、中药饮片和OTC等业务，逐步丰富业务模式。　　（2）新冠疫情防控下，门诊和住院量减少　　受疫情防控影响，公司生产经营部分受限,医药零售终端、医院市场消费受到制约，公司部分产品的销售受到一定影响。　　应对措施：在抗击新型冠状病毒的疫情中，全国对抗病毒药品需求量日益增多，公司积极调整业务结构，迅速启动药品复工生产，全力保障了公司复方芩兰口服液、双黄连口服液等“抗病毒”系列药品的市场供应，目前国家医疗秩序逐步恢复正常，公司将继续开展专业化、标准化、品牌化学术服务，形成药品供应和临床需求的良性互动，助力营销。　　（3）医药配送市场竞争加剧　　医药配送市场逐步放开，对公司市场配送份额有一定的冲击，华润亳州中药有限公司、蒙城海王医药有限公司、国药控股安徽有限公司等大型配送企业加入，将进一步加大市场竞争风险。　　应对措施：公司将积极应对市场竞争，依靠良好的上下游客户关系，立足当地市场，深耕细作，拓展新的业务模式，差异化经营，以减少市场放开后带来的风险。　　6、人才储备风险　　人才资源始终是企业建设发展的第一资源。伴随着公司快速发展，对科技创新的需求更加紧迫，为解决企业在研发、生产、营销、技术、管理等方面的人才需求问题，公司应做到未雨绸缪，综合施策，把握主动。　　应对措施：完善人才建设战略布局，坚持整体开发方针，把自主培养开发人才和引进人才结合起来。在全国医药行业及重点对标企业开展人才引进及技术交流活动。不断拓宽招聘渠道，与行业协会、行业第三方咨询、培训机构、科研机构、高校院所建立合作关系，同时聚焦标杆新兴产业人才，定向猎挖战略新兴产业领军人才，深化与国内前10名的医药高校校友会管理人员建立联系，借助校友会的人脉圈招才引智。并通过建立人才考核、评定、盘点等长效管理机制，加快构建人才培养平台的体制机制和保障措施。三、报告期内核心竞争力分析　　1、研发优势　　公司坚持以科技创新促进企业快速发展，确立了中药、化药、生物药协同发展的创新研发体系，公司打造了一支拥有近200人的研发团队，设立医药研究院作为研发主体专职从事新药研发和创新研究，已经在北京、哈尔滨和上海等多地建有研究院，建立了国家级博士后科研工作站、省级企业技术中心和省级中药制剂工艺重点实验室等平台，通过短期、中期、长期的研发规划和投入，布局公司未来研发创新驱动力。在产品开发上，公司已形成了每年都有新品种申请并获批上市的良性发展态势，技术成果在国内同行业中处于领先地位。　　在中药方面，近年来公司持续在传统优势的中药研发领域投入了大量资金和精力，联合全国知名的大学和研究机构，不断的进行一些已有成熟产品的二次开发工作，与北京大学、浙江大学、中国中医科学院、上海医药工业研究院等十几家科研院所开展合作，全面深入的开展药效物质基础研究、质量控制方法研究、循证医学研究、独家品种引进等。在中药配方颗粒领域，珍宝岛药业积极参加国家标准制定，建立配方颗粒研究开发平台，目前黑龙江省内已备案430个品种，正在陆续开展120个品种的工艺、质量标准研究，预计未来省内备案达到550个品种。在化学药方面，现阶段围绕优化产品结构以开展仿制药研发为主，公司的盐酸二甲双胍片获批通过仿制药一致性评价，盐酸氨溴索注射液项目已完成注册申报、羟乙基淀粉130/0.4注射液项目也完成了补充资料的提交，并处于实审阶段。在优化企业研发产品管线，开展国际化仿制药研发方面，公司先后与广州玻思瑫合作开发中国和美国同步研发申报的仿制药项目，与台湾生达等公司洽谈引进先进仿制药技术，与印度PHARMASOL公司合作引进先进仿制药技术，与印度BE公司合作进口注册独家代理销售仿制药等。在广泛利用各方资源、充分积累研发经验、寻找研发突破口的基础上，逐步介入高端制剂、创新药研发。化药创新药的研发进入了崭新的阶段，目前，已获2个新药临床批件，其中一个产品年内开展I期临床试验，1个用于治疗特发性肺纤维化的新药已完成IND注册申报，同时公司斥资1.5亿元引进已完成美国I期临床的抗流感新药HNC042项目，正在推进II期临床试验相关工作。　　2、专利优势　　公司一直注重产品的知识产权保护，截止2020年6月30日，已有157项国家专利。公司主导产品注射用血塞通和舒血宁注射液均为专利保护产品，其他储备品种也获得了专利权。《作为FGFR和VEGFR抑制剂的乙烯基化合物》、《穿心莲内酯改构化合物》获得美国授权专利；《作为Akt抑制剂的二氢吡唑氮杂卓类化合物》获得美国和欧洲授权专利。随着公司研发的深入研究，还将拥有更多的专利产品。　　3、技术优势　　公司在产品生产过程中，创造性地采用连续热回流提取技术、大孔树脂吸附技术、微波真空干燥技术、膜过滤技术、提取过程自动化控制技术、近红外光谱技术、指纹图谱谱系技术、工艺流程数字化技术等10余项国内、国际先进技术，应用于不同产品研发和生产的不同阶段，提升了产品的技术含量和质量。　　我公司一贯秉承“用一流设备造一流产品”的理念，配有气质联用、超高效液相、超临界萃取等研究、检验设备；公司30多条全自动联动线、20余台冻干机，均出自一流制药装备供应商；自日本进口的全自动灯检机，更为产品质量提供了有力保证；采用卧式刮刀离心机等提高了洁净分离工艺的生产效率；采用德国默克集团Millipore超滤器，保证制剂产品终端过滤效果；近年来引进了韩式浓缩器自动化浓缩设备，以达到节能环保的目的。以上一系列技术装备极大的保证了公司产品的质量安全可靠。　　4、质量优势　　公司结合国家药品标准以及《中国药典》等行业技术标准相关要求，为每个药品均制定了高于国家药品标准的公司内部质量控制标准，提高了药品关键检查项目的指标。依照企业内控标准进行产品出厂放行,部分产品更是达到国际标准。公司设有独立的质量控制中心和计量中心，该中心顺利获得了中国国家实验室认证委员会CNAS检测实验室和校准实验室能力认可资格。认可的能力涵盖了公司所有产品全部检验项目。　　公司的各剂型均获得新版GMP证书，还获得了一次性使用医用口罩注册许可和生产许可，公司及子公司哈珍宝通过了ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系认证、ISO18000健康安全管理体系认证，并有效运行。公司建立了领先国内同行业的售后服务管理体系，实现“全程服务、全面服务、全优服务”,并通过了“双五星”品牌与服务认证。　　药品质量关系到社会公众的生命健康，公司加大了药品整个生命周期内各环节研究和控制力度，始终积极参与国家政策和行业标准的制定，采用GMP管理规范及严格的质量标准控制药品质量，各步严格把关。确保每批产品的生产、检验均符合相关法规、注册要求和质量标准。　　5、营销优势　　（1）注射剂与口服制剂双线发展战略　　公司顺应国家医改政策调整，制定“注射剂与口服制剂双线发展战略”，加大口服制剂的营销，实现注射剂与口服制剂并重的产品销售格局。2020年一、二季度口服制剂核心产品（血栓通胶囊、复方芩兰口服液、小儿热速清糖浆）营销持续发力。同时公司将陆续上市数十个通过仿制药一致性评价的化学药品，为营销提供产品保障。　　（2）全终端覆盖提升市场占有率　　公司目前按产品属性划分，注射剂重点覆盖等级医疗机构，口服制剂覆盖医疗机构、零售终端，普药产品通过商业覆盖第三终端，实现全面覆盖各级终端，提升市场占有率。　　（3）新媒体推广+学术引领作用　　2020年上半年，传统推广模式存在一定阻力，公司以"新媒体推广"做为上半年产品学术推广的重要方式，通过互联网平台+学术培训、临床项目等，为各级客户提供标准化、品牌化学术服务，满足客户医药学信息资源获取需求，形成药品供应和临床需求的良性互动，确保公众用药安全。　　6、人才优势　　围绕做中国健康产业领军者的战略发展目标，未来发展中药、化药研发，中药注射剂、配方颗粒的生产及营销系统的终端医院开发等，公司势必打造一支素质优秀、专业扎实、能力全面的经营管理团队，进一步提升企业核心竞争力，公司坚持把人力资源工作纳入一把手工程，组织修订公司人力资源发展战略规划，重点推进企业核心领导团队组建、后备干部培养及激励机制建设等重点工程，着力引进具有国际化视野、经营性思维、实战经验丰富的高素质人才。特别在研发高端领军人才引进方面，为科技研发项目开展提供了可靠的技术人才储备。公司深入开展同行业对标企业分析，着力加强对行业标杆企业先进模式、对于行业成功案例和优秀团队的考察调研，紧跟行业发展趋势的步伐。目前，公司拥有博士学历9人、硕士学历123人、本科学历1180人、大专学历人员1285人，5年以上员工占到41%，公司打造了一支高素质、高学历的稳定团队。　　7、品牌优势　　公司始终致力于推动我国中医药事业的传承创新发展，持续聚焦创新创造、高质量、高科技的发展方向，将品牌列为企业核心发展战略，确定了“品牌引领企业未来发展”的战略目标。以“打造资本市场优质品牌”为重心，将“多元健康产业集群.助力建设健康中国”作为“珍宝岛”品牌发展的崭新着力点。　　公司在持续开展医药行业内品牌建设的同时，加大了在中药产业领域的品牌建设，将“传承发扬中医医药文化事业”为己任，坚持引领产业变革升级，公司投资建设的亳州中药材商品交易中心自2019年9月正式开业后，一直坚持在亳州及全国药材产区、市场进行品牌宣传，行业“新锐品牌”已初步形成，具有较高的知名度与影响力。　　强烈的品牌建设意识与科学的实施，使得珍宝岛药业的品牌建设在2020年上半年取得了丰硕成果，珍宝岛药业作为黑龙江省代表企业参加由国家发改委联合中宣部、工信部等多部门主办的云上中国自主品牌博览会，展示黑龙江医药企业风采，传播北药特色优势品牌。在新京报举办的“健康中国.影响2019”年度品牌影响力评选活动中，珍宝岛药业获突破创新力企业荣誉称号。在前程无忧网站主办的“2020人力资源管理杰出奖”评选活动中，珍宝岛药业荣获“2020人力资源管理杰出奖”，彰显珍宝岛雇主品牌在中国人才市场上的优势竞争力。　　近年来，珍宝岛药业积极承担社会责任，致力打造以“健康关怀.服务世界”为主旨核心的社会公益品牌。尤其在2020年上半年，面对新冠肺炎疫情，公司将珍宝岛品牌系列抗病毒类药品以爱心捐赠形式运往包含武汉方舱医院在内的全国各地医院，积极助力疫情防控事业，为珍宝岛品牌增加公益内涵与属性，增进了珍宝岛品牌的公众认可度及美誉度。来源: 同花顺金融研究中心

五四青年节前夕，第四届“国家电网有限公司青年五四奖章”获奖者名单揭晓。近年来，公司广大青年职工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实公司党组决策部署，不忘跟党初心，牢记青春使命，立足岗位、扎实工作、勇于创新、乐于奉献，特别是面对突如其来的新冠肺炎疫情，挺身而出、冲锋在前、奋战一线，充分发挥了生力军和突击队作用，为公司高质量发展贡献了青春力量，涌现出一批政治进步、品德高尚、技能精湛、贡献突出的青年先进典型。为引导和激励广大青年职工更加奋发有为、再创佳绩，公司决定授予周良才等30名同志第四届“国家电网有限公司青年五四奖章”，并对环加飞等42名评选提名的同志提出表扬。第四届“国家电网有限公司青年五四奖章”获奖者周良才国家电网有限公司华东分部国家电网华东电力调控分中心正值调度员（值长）周良才十年如一日坚守调度运行一线岗位，工作零失误，带领班员多次参与特高压交直流系统启动调试，成功应对多起电网重特大故障，确保大电网安全。2015年，他探索建立调控精细化运行后评估机制，累计消除安全隐患和优化流程80余起，大幅提高华东电网调控运行管理水平；主持分部首个群创性项目“调度运行智能助手”，为调度员提供智能辅助决策。工作期间，他发表核心期刊论文4篇，获得授权专利3项，主要成果获省部级科技进步奖2项；正在主持的科技项目和国家电网公司重点工作4项。疫情发生后，他提前结束春节休假连夜自驾1200公里回沪，参与集中隔离、封闭值守2个月，为保障复工复产用电需求及清洁能源消纳做出了积极贡献。王朴国网北京市电力公司城区供电公司天安门政治供电服务中心主任、党支部副书记作为天安门政治供电服务中心负责人，历次重大政治保电任务王朴始终坚守最前线，保持“零闪动”记录。作为继电保护专业的技术专家，他曾参与北京市首座智能变电站继电保护开发调试工作，主持完成了全国首座新一代智能变电站继电保护及二次系统的建设开发调试工作。王朴创新工作室被评为北京市级职工创新工作室、国家电网公司劳模创新工作室示范点。他主持30余项创新项目的开发，申请20余项国家专利，14项成果在公司内外获奖。他坚持义务授课超过1500学时，团队中有3人获得北京市级以上劳动模范，本人曾被评为国家电网公司特等劳模。黄旭国网天津市电力公司城东供电公司配电运检室主任黄旭自2008年参加工作以来，十几年如一日扎根配电运检生产一线。他是技艺精湛的青年岗位能手，累计开展10千伏配电带电作业3200余次，为津城百姓多供电量2000余万度；高质量完成80余次重特大保电任务，完成5万余户居民“煤改电”工程。他带领团队研发了40余项创新成果、获得了38项国家专利授权，6项成果被鉴定为国际先进水平，累计为企业创造经济效益6900万元。作为“旭日东升·点亮心灯”青年志愿者服务队队长，黄旭带领志愿者们常态开展社会帮扶、捐资助学等志愿服务，不定期走访帮扶残障儿童30余名。疫情发生后，黄旭主动请战一线保电工作，组建疫情防控党员突击队，连续70余天拉网式排查，每日特巡63条保电线路，确保11个医疗场所、17家防疫留置酒店用电安全。无论抢修驰援，还是雪地作业，他都以最快速度完成，为疫情防控提供了坚实的电力保障。他创新“防疫工具箱”，配套编制《疫情防控期间作业指导书》，为复工复产增设安全防线。乔辉国网河北省电力有限公司综合服务中心配网工程中心主任、党支部书记面对突如其来的新冠肺炎疫情，乔辉主动放弃节假日，提前返岗，连夜进行现场踏勘、物资调配及人员准备，仅用94小时全面完成了12家定点医院第二电源建设任务，为重要客户提供了更加可靠的电力保障。乔辉扎根基层12年，专业基础扎实，被同事们称为专业上的“行家里手”；他参与“三四一”配网管理提升专项行动，推动配电网工程管理更加规范化、精益化。他主要负责研发的10项成果在国家电网公司、省公司评比中获奖，4项成果获河北省科技质量成果奖，53项成果获得国家专利授权（其中发明专利18项），负责的QC小组2次被评为全国优秀质量管理小组。范贺明国网冀北电力有限公司兴隆县供电公司运维检修部副主任（前左）从“门外汉”到“行家里手”，从“侦察兵”到“青年先锋”，范贺明退伍不褪色、岗位建新功，用自己的热血青春守护着京畿供电“东大门”。他坚守一线十五载，在安全生产、保电、重大工程协调等工作中践行着“人民电业为人民”的企业宗旨。他参与修编规程、预案170余项，巡视变电站2500余次，参与大型检修、技改工程240余次，处理缺陷1200余处。他先后获得国家发明专利3项、国家实用新型专利24项，发表核心期刊论文2篇、普通期刊论文4篇，获省（部）级创新成果奖30余项，累计创造经济效益500余万元。新冠肺炎疫情发生后，他主动请缨，连续坚守岗位56天，实现了兴隆县疫情防控阶段性保电任务的胜利。李红利国网山西省电力公司阳泉供电公司变电检修中心二次运检二班班长14年来，李红利一直在继电保护生产一线工作。2013年起，他开始担任二次运检二班班长，负责的23座变电站（所）一直保持主保护投运率100%、保护正确动作率100%。他积极开展技术改造、工艺革新，获得1项发明专利及11项实用新型专利。2017年，他担任援建西藏昌都“110千伏丁青变电站工程”青年突击队队长，该工程成为国网西藏电力“两年攻坚战”第一个竣工投产的新建输变电工程，受到丁青县政府、江西省水电工程局、国网山西电力的感谢和表扬。他认真开展师带徒，先后组织培训420小时、累计1210人次。作为青年文明号号长，他引领单位的青年职工积极投身到志愿服务活动中，建立“电力义诊”志愿服务品牌。李敏国网山东省电力公司检修公司输电检修中心输电运维三班副班长李敏是高压带电检修高级技师、无人机巡检工高级技师。工作十年来，他扎根电网基层一线，专注于特超高压输电线路带电检修和无人机智能巡检等先进电网技术研究，业务素质突出，多次在国家级竞赛中获得个人前三名，获省公司、国家电网公司、中央企业、全国电力行业、全国共五级“技术能手”，成就“技术能手大满贯”。2017年，他完成山东省首次1000千伏特高压等电位带电作业，成为山东特高压带电作业第一人。他先后发表论文23篇，获得发明专利8项、实用新型专利12项、省部级及以上创新成果奖10项。2019年，他带领无人机团队顺利攻关无人机自主巡检技术，目前该技术已在国网山东电力范围内推广应用，实现了输电线路无人机巡检的智能化变革。纪坤华国网上海市电力公司设备管理部配电处处长纪坤华承担了上海世界一流城市配电网建设重大任务，首创“4+N”停电时户数管控法，大幅缩短上海全域年平均停电时间，使上海的城市供电可靠性成为国内标杆，达到世界领先水平。他勇于创新，聚焦重要技术领域突破，带领团队组织研发国内首套绝缘杆式配网不停电作业机器人，实现国内带电作业机器人关键技术突破，培养了大批青年技术骨干。他专注管理，应用“互联网+”手段，在上海“进博会”上首次实现保电“全程控、全景看、全息判”，打造了上海“世界会客厅智慧保电”品牌。此次疫情中，他组织成立配电专业保障团队，全天候投入疫情防控供电保障工作，为400余家防疫重点客户提供技术服务，为抗疫防控和复工复产提供了坚强的电力保障。张华成国网江苏省电力有限公司常州供电公司发展策划部副主任2011年4月，张华成积极响应企业改革要求，参与江苏500千伏省级监控中心建设。一年后，他通过自己努力成长为一名省调调度员，实现一岗多能的转变。2016年，在江苏省配网调控专业调考中，他作为常州供电公司代表队总教练，带领队员包揽了个人前三名的好成绩。随后他又作为国网江苏电力代表队教练，在国家电网公司组织的配网调控专业调考中包揽个人前三和团体第一。他参与国内首套“大规模源网荷储友好互动系统”建设及落地运行；开展“调度主站一键顺控”技术研究，并在省内首次实现了新技术的落地应用。疫情发生后，他协调常州各个保电防疫点的供电保障措施，确保可靠供电；及时了解全市防疫隔离点用电需求，并第一时间协调推进接电工程实施。他组织编制全市用电分析旬报，专题阐述复工复产情况并上报市委市政府，为政府有序组织复工复产提供决策支撑。徐川子（女）国网浙江省电力有限公司杭州供电公司滨江供电分公司总经理助理、市场客户部（互联网事业部）主任徐川子研发了全国首个“电力大数据+社区网格化”模型，并率先应用在城市大脑电力数字驾驶舱；建立采集运维智慧派工系统，在国家电网公司全面推广并写入工作标准；创建无功倒送精细化算法和闭环管理模式为企业年均节省电费100万元以上；原创的电量退补工作法在浙江省内广泛推行并实现近10年零退补差错。她积极践行优化电力营商环境，先后承担未来社区等78项综合能源建设任务，参与研发全国首个“低碳入住计划”，并受邀参加联合国全球契约领导人峰会。“徐川子劳模创新工作室”累计培养省公司及以上技能能手7人、技师及以上22人，所在班组成为国家电网公司先进班组，她个人受邀在浙江大学毕业典礼上做励志演讲。陈小波国网福建省电力有限公司福州供电公司物联网建设管理高级师陈小波兢兢业业、认真开展网络安全工作，为各类支撑电网安全稳定运行的信息系统提供安全的运行环境。他多次参加公司在两会、十九大等重大活动期间的网络安全保障工作，为重大活动期间的安全可靠供电提供坚强支撑。他立足岗位，勇于创新，自主开发多项安全运维工具；在网络攻防领域具备较高技术水平，多次在系统内外的网络安全竞赛中取得优异成绩。在复工复产工作中，他第一时间组建青年突击队，开展系统漏洞扫描和隐患排查，为复工复产提供安全稳定的网络运行环境；对国网福建电力“e战疫”人员管控系统做安全性测试，及时发现漏洞，保障8.19万注册人员信息安全。周磊国网湖北省电力有限公司武汉市沌口经济开发区供电公司先进制造园区供电所所长他是住在方舱医院的“电管家”。抗疫保电期间，他不幸感染新冠肺炎，作为轻症患者入住方舱医院隔离治疗。住院期间，他主动担当起方舱医院的用电管家，为病友们做好安全用电宣传、用电检测巡视和隐患排查，成为抗疫第一线“稳定军心的及时雨”。他的事迹被国资委官方微博、《湖北日报》等媒体广泛报道。他是企业客户口中的“电保姆”。作为80后青年供电所所长，他专业技术过硬，真诚服务客户，十几年如一日地为沌口地区1248家企业提供定制化的优质可靠供电服务，被称为“永远比客户多想一步”的“电保姆”。他是护航军运会的“电医生”。在第七届世界军人运动会中，沌口地区承担了包括开闭幕式场馆在内的20个场所的重要保电任务。作为保电专班负责人，他连续奋战151个日夜，为7家保电场馆、13家接待酒店提供全流程、全覆盖的用电“大体检”，圆满完成了第七届世界军人运动会保供电工作，被评为国网湖北电力“军运会保电先进个人”。田峥国网湖南省电力有限公司信息通信分公司三级职员田峥是公安部备案的网络安全专家，获评公安部“护网2019先进个人”。他还是国家电网公司网络安全尖兵部队干将队队长，经常参加国家、国家电网公司重大活动保障和网络安全预防。他是专业领域带头人，带头组建国网湖南电力网络安全“精兵红队”，培养出3名国家电网公司红队队员、15名国网湖南电力网络安全骨干。2017年在国家电网网络安全攻防对抗大赛中，国网湖南电力夺得团体第一名。他研发的“电力监控系统安全主动防护关键技术”获得湖南省科技进步一等奖。罗翀国网江西省电力有限公司吉安市吉州区供电分公司副经理7年间，罗翀处理了电力客户紧急抢修100余次，解决用电疑难问题150余个，帮助客户解决用电问题200余次，赢得了客户的广泛好评。他坚持专业学习，创建“青橙学堂”，开办“今晚8点”夜校，多次参加全国、全省技能大赛，并获得全国青年岗位能手、电力行业技术能手、江西省技术能手等称号。他获得1项国家发明专利、7项国家实用新型专利。他组织成立“电力360”青年志愿者服务队，联系帮扶留守老人、低保户等困难群众28户，义务帮助他们检查用电情况，排除安全隐患20余处。新冠肺炎疫情期间，他主动申请奔赴在一线，带头抗疫，确保供区内5家重点保电企业稳定用电。廖宗毅国网四川省电力公司盐边县供电分公司纪委书记、工会主席（右一）2015~2019年，驻村第一书记廖宗毅用1460个日夜带领大窝凼村圆满完成脱贫目标任务。以他的扶贫故事为原型拍摄的微电影《望望》，获中宣部第三届社会主义核心价值观主题微电影一等奖。扶贫期间，他筹集433万元完成全村农网改造升级；完成道路、水窖、饮水管道、太阳能路灯等基础设施建设；成立农产品专业合作社，注册商标，牛羊猪存栏2600头、生态土豆年产值60万元；举办电力助推精准扶贫消费展，销售农产品47万元。全村人均年收入从2000余元增加到8680元，已顺利通过脱贫摘帽验收。万树伟国网重庆市电力公司南岸供电公司运维检修部配电设备管理专责万树伟负责3座变电站新投及增容项目调试，参与配电、变电故障处理280余次，保障供区可靠供电。他在实物ID示范建设、多站融合建设、优化电力营商环境等工作中主动冲在前，高质量完成任务。他主持的创新项目“电缆管滑车”“电缆接头快速拔出装置”提升了工作效率，取得4项国家专利，发表论文8篇。他编制电气试验经验手册、专家库诊断法及电缆管理知识地图，帮助新员工成长成才。他还帮助孤寡老人实现小心愿，参与“春苗之家”爱心助学，为扶志扶智脱贫攻坚贡献力量。潘建宏国网吉林省电力有限公司科技互联网部计划建设管理处副处长潘建宏是国网吉林电力“电力业务智能化与大数据应用研究”科技攻关团队带头人。工作以来，他高质量牵头完成300余项专业项目建设，并在财务资金集约管控、营销智能交费、集团智慧税务、数据增值服务、云平台与数据中台等任务中取得了多项国内领先、国家电网公司系统首创的建设成果。他先后获得全国电力行业信息化优秀成果、国家电网公司青创赛金奖、国家电网公司信通新技术创新发展行动计划优秀成果、国家电网公司信息化建设实施优质项目、国网吉林电力科技进步奖等各类奖项27次，个人获吉林省国资委党委系统优秀共产党员、国家电网公司优秀平台项目负责人等称号。张洪达国网黑龙江省电力有限公司电力科学研究院设备状态评价中心主任张洪达主持完成设备隐患排查、技术监督等工作，保障黑龙江电网稳定运行。他先后从事现场检测、调试等工作，获得多项荣誉；主持国家电网公司、国网黑龙江电力和省政府多项科技项目，获得省部级二等奖2项、三等奖3项，国家电网公司和国网黑龙江电力奖20余项，在国内外各大专业刊物发表论文20余篇，参写专著1部，发明专利10余项。他针对高寒开展技术研究，获国家电网公司命名实验室1个，参编多项国际和能源行业标准。邵冲国网甘肃省电力公司电力调度控制中心系统运行处副处长2011年，清华博士邵冲放弃了东部沿海地区的优厚待遇和良好的科研环境，毅然选择了酒泉超高压输变电公司作为职业生涯的首站默默耕耘。他组织完成了600万千瓦风机1.3倍耐高压能力改造，提高了祁韶直流运行效率；牵头优化了5套安控系统，提升新能源外送能力达200万千瓦，效果与建设河西第三回线相当。他完成了首批国家能源局“互联网+智慧能源项目”“基于多种能源的电力实时交易平台”，拉开了甘肃电力现货市场试点序幕，参与了市场方案与规则设计。目前甘肃现货市场已开始长周期结算试运行。张耘溢国网宁夏电力有限公司检修公司变电检修中心检修专责张耘溢扎根一线14年，累计奔波50余万公里，消除各类缺陷1万余条，完成各类大型电力设备检修900余台。作为宁夏主网运维技术带头人，他连续7年参加世界首条±660千伏银川东换流站综检，带领团队高质量完成宁夏第一座±800千伏特高压灵州换流站的验收投运，全站8万余颗螺丝、12万多根线芯、2000余个引线接头投运至今未发生一处发热故障、未发现一条回路错误，有力地保障了宁浙、宁鲁两条外送电通道的平稳运行，为外送电量突破3600亿千瓦时奠定了坚实基础。多年来，他带领班组成员开展技术革新20余项，获得国家实用新型专利17项，发表论文9篇，有效降低了设备维修成本。杨云雷国网新疆电力有限公司送变电公司输电施工分公司项目经理（左一）杨云雷先后参与了西藏藏中和昌都电网联网工程（包17）、 吐鲁番—巴州—库车750千伏线路工程等9条输电线路工程建设，把所有的精力和热情都毫无保留地投入到电力工程建设当中。他从一名基层技术员干起，风餐露宿、披星戴月，积累了丰富的施工经验，走上了项目经理的岗位。在藏中电力联网工程建设期间，作为一名青年党员、项目第一责任人，他组织开展的“一月一书一心得”“工地夜校”等一系列特色活动受到上级的高度肯定。工作中，他精益求精，追求卓越，狠抓施工现场安全管理及质量管理，为项目部员工起到了良好的模范带头作用；生活上，他朴实无华，平易近人，尽己所能认真对待每一件事，用自己的责任和担当影响着身边每一位同事。罗玉春南瑞集团有限公司（国网电力科学研究院有限公司）国电南瑞科技股份有限公司电网调控技术分公司高级应用研发部业务专家罗云春长期奋战在电网调控自动化领域一线，从事网络分析应用软件的研发及工程实施工作。他参与负责了1项国家级、5项国家电网公司级、8项省公司科技项目研究，参与智能调度技术支持系统、南方电网驾驶舱、调配一体化高级应用软件、大型地区电网运行风险评估及应急处置等新产品的研发，华东电网高级调度中心、智能调度技术支持系统江苏、华东、华北等工程及苏丹国调、菲律宾国调、广东电网OCS系统等一批重大工程项目和众多网省地调度系统的建设工作。作为新一代调度自动化系统建设的参与者，他凭借扎实的专业知识和实践经验，成为制定应用功能服务化标准规范的先锋者，所在团队成为首批完成新一代应用基础功能开发完成者和应用功能服务提供者，获得各级科技进步奖7项，申请国家发明专利23项（授权7项），申请软件著作权5项，参与编写著作1部。王一凡英大传媒投资集团有限公司数字媒体中心编辑、记者（右一）王一凡是“电网头条”微信主创人员之一。他通过新媒体平台讲述国网故事，共创作10万+作品近200篇，10余篇被人民日报微信等主流媒体转载。在抗疫保电报道中，他和同事共同完成“雷神山通电”专题，让“国网速度”登上热搜；他逆行武汉一线采访抗疫保电、复工复产、脱贫攻坚等典型案例，发表《英雄之城 光明新生》等报道20余篇。2019年，他作为全国两会记者，采访政府官员、企业负责人等20多位代表、委员，将国网声音传播到最前沿。他关注基层一线，存下了近2000位基层通讯员的联系方式，通过这些“眼睛”，挖掘了大量亮点工作和感人事迹。笔下的多位电网人成为“网红”获得外界广泛关注。孙丽萍（女）国中康健集团有限公司辽宁电力中心医院血液净化中心护士新冠肺炎疫情爆发后，孙丽萍主动请战，赴武汉雷神山医院参与医疗支援，负责感染A11病区的护理工作，同时作为辽宁医疗队办公室成员，保障医疗队1619人的物资协调供应。在武汉期间，她每天工作都超过12个小时，身体不适依然坚持工作，没有休息过一天。孙丽萍发现患者缺乏鼓励、关爱和交流，出现不同程度的心理状况。她牵头召集队内拥有心理咨询师资质的32名队员组成了“辽宁樱花心理援助青年突击队”，深入雷神山医院的18个病区，鼓励患者倾诉内心苦闷，累计服务患者620余人，心理援助产生明显效果的患者多达210余人，院外持续干预60余人。同时，多病区开展为患者理发、康复操锻炼、新冠肺炎知识健康小讲堂等活动，帮助患者缓解焦虑情绪。宋文婷（女）国家电网有限公司大数据中心技术支持中心五级职员宋文婷负责总部数据中台建设运维具体执行工作。2019年，她在完成平台部署实施的基础上，克服时间紧、任务重等困难，迅速掌握阿里数据中台技术，快速完成现代智慧供应链智慧运营中心等公司重点应用试点任务，主要参与完成“公司云和数据中台部署实施规划”，牵头完成公司数据中台（阿里）组件使用规划。疫情期间，宋文婷组织基于总部数据中台完成物资部物资库存专题分析支撑工作，牵头完成公司一体化电量与线损低压侧非居民客户复工复产典型技术方案编制，为各省公司提升数据分析计算时效性提供支撑。她就像是上紧发条的钟表一样，始终对工作保持饱满的热情，在平凡的岗位上，挥洒汗水、奉献青春，用实际行动，诠释着责任与奉献。赵军中国电力科学研究院有限公司高电压研究所研发工程师赵军攻克电磁干扰难题，研发宽频带瞬态电磁干扰综合测量系统，首次获得特高压变电站电磁干扰统计特性，牵头制定特高压变电站电磁兼容抗扰度试验标准，显著降低二次设备电磁干扰故障率；首创系统级全尺度1000千伏特快速电磁暂态试验平台，解决就地化设备的电磁兼容试验和评价难题，写入国家标准。他甄别电磁兼容隐患，建立三维全场域仿真模型，提出了通信、监测等设备不应布置于GIL综合管廊端口区以及管道间隙的设计要求，为提升世界上电压等级最高、规模最大的GIL综合管廊工程的电磁兼容性做出了贡献。他获省部级科技奖7项，参与制定国家标准2项，授权发明专利4项，发表论文21篇。厉璇（女）国网经济技术研究院有限公司直流技术咨询中心实验室管理处副处长厉璇长期致力于高压直流成套设计与仿真试验工作，主持建成了世界首个大规模新能源柔直并网硬件在环实时仿真试验系统，开发了受端分层接入、±1100千伏特高压等多个直流新技术仿真模型，负责了舟山多端柔直、张北柔直电网等我国多个首台套直流工程的实验室联调和现场试验，参与了公司所有柔直工程成套设计和系统研究工作，解决了多个世界性直流技术难题，打破了多项国外技术垄断，并多次受邀在国际会议作专题报告，为直流输电技术国产化的创新突破和蓬勃发展做出了突出贡献。作为疫情期间复工重点工程的实验室调试负责人，她舍小家、为大家，在疫情最严重、复工最吃紧的阶段，扛起疫情防控、技术攻关和实验室建设三重责任，确保实验室“双零”目标实现。为防止交叉感染，确保工作进度，近三个月来她一直吃住在实验室，统筹谋划、加班加点，累计完成试验3000余项，解决技术难题50余项，保障了冬奥重点工程顺利调试，确保了首个复工特高压工程联调提前、高效完成。祝志祥全球能源互联网研究院有限公司电工新材料研究所功能材料研究室主任祝志祥长期从事电网新型电工材料开发及应用基础研究。他带领团队自主创新、持续攻关，实现了具有国际先进水平的输变电工程材料及产品的自主研发与国产化应用，打破了国外垄断，促进了电网“节能减排”，支撑了国家清洁低碳、安全高效能源体系建设。他累计获国家科技进步二等奖1项、省部级及行业科技奖励7项，获授权发明专利30项，出版学术著作1部，发表科技论文40篇，其中SCI、EI论文12篇，牵头或参与制定国标、中电联团标及公司企标8项。他还担任科技部专家库专家、中电联导地线标委会委员。刘佳琪（女）国网大学（国家电网有限公司高级培训中心）综合管理部人力资源管理专责、团委书记疫情发生后，刘佳琪第一时间组建抗疫“青年突击队”，带头连续奋战在岗；全力落实稳岗扩就业部署，承担事业单位改革、三项制度改革等改革攻坚重点任务；深度参与国家电网公司团校蓝图规划，组织落实团校建设重点工作任务，推动团校对外交流合作，与中央团校签订战略合作协议，成功推广大规模青年线上学习活动，规划建设“网上团校”。她承担人力资源劳动组织、计划及用工管理、社保绩效薪酬多版块工作任务，同时负责团青工作及团校建设工作，专业本领突出，成长为“多面手”。她大力推动改革攻坚、制度创新与团青工作创新，立足业务创新创效，获得公司青年创新创意大赛金奖1项、铜奖1项。她坚持“多讲一些、多干一些、多跑几趟”，让人力资源工作有尺度、有温度。她扎根青年、了解青年、服务青年，是青年的知心人、贴心人。陈斐英大长安保险经纪有限公司互联网业务部总经理抗疫期间，陈斐充分借助互联网优势，积极与在线问诊平台合作，在英大长安互联网平台和“网上国网”客户端上线抗击新冠栏目，上线疫情实时动态、新冠肺炎自查、疫情小区和车次查询、新冠保险保障等多项抗疫服务，推出免费在线问诊服务。他积极协调保险公司资源，向身处疫情中心的国网华中分部和国网湖北电力员工赠送20万元公共交通工具意外身故和20万元新冠肺炎身故保险保障，累计保险金额158亿元；筹集6万份涵盖新冠责任的保险产品，向支援北京首都机场的小语种导游翻译人员定向赠送保险，向社会累计赠送保险金额达到66亿元。陈斐推动投标保证保险线上化，覆盖系统内37家单位，累计出具保单近5.4万份，替代保证金超70亿元。通过投标保证保险系统，提高了供货商的效率，减少了供应商资金占用，切实发挥了减负效果，成为中央企业为实体企业减负的亮点，并获“中国普惠金融产品创新典型案例”奖。他带领团队从零起步，探索互联网业务，历经8年，英大长安互联网平台“长安一家”逐步发展壮大，线上业务拥有个人客户40万人、企业客户1万家。公司希望获得表彰的同志珍惜荣誉、戒骄戒躁、再接再厉，立足新起点，创造新业绩。公司号召各单位和广大职工以青年五四奖章获奖者为榜样，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚定理想信念、热爱伟大祖国、担当时代责任、勇于砥砺奋斗、练就过硬本领、锤炼品德修为，不向困难退半步，只向胜利添精彩，为加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦作出新的更大贡献。信息来源：国家电网有限公司团委

夏德明 国家电网有限公司东北分部调控分中心系统运行一处处长王月鹏 国网北京市电力公司昌平供电公司集体企业运检业务中心主任兼配电带电作业班班长黄 旭 国网天津市电力公司城东供电分公司运维检修部配电运检室副主任张留岗 国网河北省电力有限公司衡水供电分公司变电检修室党支部书记、副主任赵庆祥 国网河北省电力有限公司邢台供电分公司桥东供配电中心供电抢修一班班长苏 琨 国网河北省电力有限公司雄安新区供电公司安全总监兼安全监察质量部主任刁昌盛 国网河北省电力有限公司送变电有限公司输电施工一分公司党支部书记兼副经理朱劲雷 国网河北省电力有限公司邯郸欣和电力建设有限公司安监部副主任庞 博 国网冀北电力有限公司承德供电公司副总经理、党委委员刘志军 国网冀北电力有限公司张家口市崇礼区供电分公司经理、党委副书记高会民 国网冀北电力有限公司秦皇岛供电公司输电运检中心输电检修二班班长李 征 国网冀北电力有限公司唐山供电公司二次检修中心副主任高建国 国网山西省电力公司朔州供电公司运维检修部书记宰红斌 国网山西省电力公司晋城供电公司五级职员贾廷波 国网山东省电力公司日照供电公司变电运检室五级职员，工程技术应用研究员谢邦鹏 国网上海市电力公司浦东供电公司张江科学城能源服务中心主任兼数据管理组组长何光华（女） 国网江苏省电力有限公司无锡供电分公司电缆运检室主任兼党支部书记宋红浩 国网江苏省电力有限公司盐城市盐都区兴达农村电气化服务有限公司北蒋业务部经理周维忠国网江苏省电力有限公司扬州三新供电服务有限公司仪征分公司运维采集班副班长朱洪斌 国网江苏省电力有限公司电力科学研究院职工徐川子（女）国网浙江省电力有限公司杭州供电公司滨江供电分公司市场客户部（互联网事业部）主任张锡波 国网浙江省电力有限公司宁波新胜中压电器有限公司研发中心主任吴志民 国网浙江省电力有限公司义乌市输变电工程有限公司八方电气分公司生产经理曹 辉 国网浙江省电力有限公司浙江电力变压器有限公司生产副总经理杨瑞军 国网浙江省电力有限公司温州市图盛供电服务有限公司平阳分公司配网监测班班长潘建乔国网浙江省电力有限公司平湖市供电有限公司运维检修中心变电运检班班长叶建云 国网浙江省电力有限公司浙江省送变电工程有限公司副总工程师、镇海舟山500千伏线路工程西堠门大跨越项目总工程师王开库 国网安徽省电力有限公司安徽送变电工程有限公司变电分公司主任工程师廖志斌 国网安徽省电力有限公司宿州供电公司输电带电作业班班长汪　敏（女） 国网安徽省电力有限公司淮南供电公司变电二次检修室主管马　艳（女） 国网安徽省电力有限公司滁州供电公司变电运检员李子杰 国网安徽省电力有限公司利辛县供电公司马店供电所所长杜 娜（女） 国网安徽省电力有限公司六安供电公司班长张凡华 国网安徽省电力有限公司董事、总经理、党委副书记陈国信 国网福建省电力有限公司厦门供电公司不停电作业高级师兼带电班副班长林智勇 国网福建省电力有限公司漳浦县供电公司古雷镇供电所所长许福忠 国网福建省电力有限公司泉州供电公司泉州亿兴电力工程建设有限公司带电作业中心副主任冯 艳（女） 国网湖北省电力有限公司武汉供电设计院有限公司系统室主任李 均 国网湖北省电力有限公司宜昌三新供电服务有限责任公司宜都分公司配电营业工林　丽（女）国网湖北省电力有限公司咸丰县供电公司网格员胡洪炜国网湖北省电力有限公司检修公司输电检修中心带电作业二班班长廖丽萍（女）国网湖南省电力有限公司株洲供电分公司变电检修室主任夏增明 国网湖南省电力有限公司输电检修分公司带电作业中心带电一班工作负责人覃道周（土家） 国网湖南省电力有限公司石门县供电分公司宝峰供电所所长代鑫波 国网河南省电力公司郑州供电公司副总经理翟景亮 国网河南省电力公司卫辉市供电公司营销部副主任杜岩伟 国网河南省电力公司南阳供电公司变电检修中心电气试验一班副班长李卫军 国网河南省电力公司驻马店供电公司输电运检室带电班技术员陈铁山 国网江西省电力有限公司泰和县供电分公司发展建设部主任周海萍（女） 国网江西省电力有限公司南昌供电分公司五级职员曹祖刚 国网辽宁省电力有限公司东港市供电公司孤山镇供电所所长刘 洋 国网吉林省电力有限公司长春供电公司变电检修中心变电检修三班职工李 国（满）国网吉林省电力有限公司伊通满族自治县供电公司新家供电所所长贾春贺（女）国网吉林省电力有限公司白山供电公司营销集约管控中心质量管控班班长王长东 国网黑龙江省电力有限公司鸡西供电公司电力调控中心主任曹玉兰（女） 国网黑龙江省电力有限公司鹤岗供电公司变电运检室电气试验技术专责朱 艳（女） 国网陕西省电力公司西安供电公司市场营业管理技术专责宁启水 国网陕西省电力公司山阳县供电分公司宽坪供电所所长、山阳县南宽坪镇安家门村党支部副书记张雷威 国网陕西省电力公司榆林供电公司退休职工、榆林市米脂县沙家店镇李站村驻村工作队员郑 伟 国网甘肃省电力公司电力科学研究院三级职员、 正高级工程师王 琳（女） 国网青海省电力公司海西供电公司供电服务指挥中心专责张耘溢 国网宁夏省电力有限公司检修公司检修专责阿曼吐尔·依沙木丁（哈萨克） 国网新疆电力有限公司伊犁供电公司昭苏县供电公司萨尔阔布乡供电所所长黄新民 国网新疆电力有限公司乌鲁木齐供电公司城北变电运检中心变电二次运检班技术员刘　源 国网四川省电力公司成都市高新供电分公司四级职员、成都连心桥共产党员服务队队长杨新陆 国网四川省电力公司雅安电力（集团）股份有限公司芦山县供电分公司清仁供电所所长邱中华 国网四川省电力公司检修公司带电作业一班副班长王莉佳(女) 国网重庆市电力公司市北供电分公司空港变电运维班班长程 颖 国网重庆市电力公司秀山供电分公司技术员扎西尼玛（藏） 国网西藏电力有限公司拉萨供电公司城区供电服务中心带电作业保电班副班长何万成 国网新源控股有限公司黑龙江牡丹江抽水蓄能有限公司党委书记、董事长、总经理胡中辉 平高集团有限公司机械制造事业部党委副书记、副总经理祝贺这72名全国劳动模范！向他们致敬！学习！

城市，是资源聚集的产物。在过去几十年里愈打愈烈的“资源争夺战”中，人口与资源都不断向一线城市聚集。而随着一线城市的规模到一定量级，承载力趋于饱和，经济增速放缓，人口和资源总会向外溢出。二线城市，作为国家城市的中坚力量，其重要性越发突出。它们有一定的经济基础，活跃度相对较强，对优秀人才具有一定的吸引力，也正在或者即将成为未来几年国家布局的重点。今年5月，第一财经·新一线城市研究所发布《2020城市商业魅力排行榜》，从五个方面来评出了30个二线城市。第一财经·新一线城市研究所《2020城市商业魅力排行榜》截图而城市与高教发展息息相关、互利共生。高等教育为城市经济、社会发展提供强大的智力支持和人才支持，是城市竞争力和可持续发展力的重要指标。二线城市作为全国城市的中坚力量，它们的高教发展，将大程度上影响了中国高教未来几十年的走向。想打翻身仗，就靠“双一流”可以看到，二线城市一般多为省会城市或东部经济发达省份的地级市，具备有冲击“新一线”城市的潜力。但更明显的是，大部分城市都并非传统意义上的“高教强市”，地位并不突出。二线省会，助力还是拖累在这30个二线城市中，包括福州，昆明，济南，哈尔滨，南宁，南昌，长春，贵阳，兰州、石家庄、太原这11个省会城市。在软科（ID：zuihaodaxue）之前的《这些堂堂省会城市，连一所一流大学都没有》、《论最缺好大学，谁敢比这些地区更辛酸》等多篇文章中就曾分析到以上大部分省会或因经济发展落后、或因区位条件不佳、亦或是不够重视等问题，导致高教资源稀缺、人才吸引力不足、对外知名度不高的劣势明显。二线省会，究竟是接受被质疑“拖累了名校”，还是靠宝贵的“双一流”资源打个漂亮的翻身仗？哈尔滨的“双一流”高校并不少，其中最有代表性的哈尔滨工业大学，国内首个顶尖高校联盟C9成员之一的顶尖名校，就是黑龙江最闪耀的名片。甚至哈尔滨的城市面貌都是由几代哈工大建筑人塑造而成。霁虹桥、哈尔滨国际饭店、防洪纪念塔、工人文化宫、友谊宫等保护建筑，都是哈工大师生设计、主持修建或指导监督改造的作品。哈工大对哈尔滨城市面貌的形成所做的贡献（图源：哈尔滨工业大学空间服务网）如今，哈工大成为东北经济转型走出经济困境的一个重要转折点之一。早在2013年，哈工大就与黑龙江省政府共同组建了黑龙江省工业技术研究院。到2018年，研究院转化大批科技成果，为全省孵化了130余家科技型企业。在2019年黑龙江省召开的工业强省大会中，哈工大在许多产业布局中都是极重要的一份子。全省要打造百千万亿工程，涉及装备制造、信息、能源、动力、农业、健康医疗等，而哈工大在这些领域都有很好的人才、科技优势。2019年黑龙江省工业强省大会（图源：东北网）“哈工大坚持把服务黑龙江经济发展、振兴东北老工业基地作为责无旁贷的光荣使命。”哈尔滨工业大学校长周玉的话就是对“城市和高校共生共荣”的最好解释。依托于名校的资源和优势，这是所有二线省会城市目前向一线发展的突破口之一。二线地级市，非进即退在这30个二线城市中，有几个地级市的身影格外引人瞩目。宁波、无锡、徐州、厦门、大连这五个城市虽不是省会，可因有“双一流”高校坐落于此，长期以来它们的发展都备受关注。《这些一流大学，终究是独自扛起了整个城市的高教梦》中总结过厦门因城市规模难以扩大、体量较小而无法在高教上施展拳脚。而宁波、无锡、徐州在经济发展上已经交出了一份漂亮的答卷——2019年宁波的GDP总量冲到全国第12，无锡紧随其后位于第13，徐州则位于第27。对于地级市而言，能取得如此成绩已属不易。可如何把高教继续做大做强，是它们面临的最大难题。若说最不容易的，当属宁波大学。办“双一流”难，办地方“双一流”更难，办一所不在省会的地方“双一流”更是难上加难。学校三十多年的发展，靠得更多的是众多海内外“宁波帮”和“帮宁波”人士、广大校友和社会各界的大力支持和帮助。到2018年，“宁波帮”人士累计为学校捐款超过7亿元，建造了50多幢大楼。宁波大学以第一完成单位荣获2012年度国家自然科学奖二等奖；在“双一流”建设中，宁波大学成功入选“一流学科建设高校”。这对于一所仅成立34年、不在省会、资源不占优势的地方大学而言，已是奇迹，可如何将学校在如今竞争激烈的大环境中继续办得更好更强，仍是个不小的挑战。图源：宁波大学官网江南大学、中国矿业大学同为当地“独苗”双一流，在2020软科中国大学排名中和宁波大学名次相当。江南大学和中国矿业大学虽是部属高校，但它们的2020年预算经费处于部属高校中下游位置，和地方高校宁波大学相比，差距不大。这也从一个侧面反映了三地高教发展的同一现状——相比大部分地级市，已属不错。但想要更进一步，政府能给予的支持有限，还需自身琢磨如何“突围”。没有好大学，怎么成“一线”30个二线城市中，多达一半的是没有“双一流”高校的地级市。过去十几年里，它们在经济上已经取得了长足的进步，可仍处于高教发展的后发状态，面临着“被赶超”和“补课”的双重压力。这些地级市，大多位于浙江、江苏、广东这三个经济强省，然而本科高校数量寥寥无几，且大部分都是学院。拥有最多本科高校的保定市，也区区仅有十所。想成为“新一线”城市，好大学是标配。对于它们而言，夯实高教基础、完善现代高教体系、提高社会知名度，是当务之急。2019年9月，就有网友在人民网领导留言板上提出，烟台作为山东省内第三经济大市，但在高等院校发展上一直处于不力地位。近日，在“烟台日报”微信公众号就通过“十四五”规划构思展露自己在高校建设领域的愿景，提出支持烟台大学、鲁东大学等驻烟高校开展国家“双一流”建设，山东工商学院、滨州医学院更名升格大学，烟台职业学院、山东中医药高等专科学校升格本科。烟台日报《中共烟台市委关于制定烟台市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》截图2020年11月，教育部拟同意嘉兴学院南湖学院转设为嘉兴南湖学院，设置为本科高等学校。目前，绍兴文理学院更名“绍兴大学”也在冲刺阶段，已经获得省教育厅公示，但还未被教育部审批通过。学校官网更是喊出了“坚决打赢更名设置绍兴大学这场硬仗”的响亮口号。图源：绍兴文理学院官网“双一流”的资源分配毕竟有限，相较于追求名号，充分利用当地的自然禀赋和特色优势，加强当地高校的特色学科建设，为当地产业发展提供最有力的支撑，走出具有地方特色的高质量发展新路，也不失为这些二线地级市的一个选择。《河北省高校服务地方文化产业发展的现状分析》的作者就介绍了河北大学是如何服务地方文化产业发展。河北省早从2004年开始就确立了发展文化产业的目标，在“十三五”规划明确提出，到2020年全省文化产业增加值占生产总值的比重超过5%，成为国民经济支柱性产业。在历史文化古城保定的河北大学，就整合校内的艺术、新闻、建筑等学科和人才优势，打造了以文化产业为主的综合性科技文化产业园。除此之外，河北大学还出台了相关政策，鼓励师生创办企业和相关服务机构，教师可以职务成果入股企业，成果的研究开发、实施转化中做出重要贡献的有关人员可占股份。通过这种模式，大学里无形的人文和艺术资源可以转化为真金白银。图源：河北大学科技园官网当地高校利用自己所具有的人才优势、人力资源、科学研究平台等开展研究和服务，成为保障地方产业发展壮大的中坚力量。河北大学对于保定、对于河北做出的贡献，就是最好的例子。高校+科创，闯出一片新天地二线城市，之所以是二线，比上不足比下有余，还在于没能突破当下的挑战和困局。若是不能把握时代风口发展高教，继续原地踏步，那二线城市终究只能止步于二线。“科创”，就是一条突围之路。提升城市“科创”能力，对当地高教的改革和发展，特别是高校科技创新工作将产生巨大的推动作用。例如地级市“最强王者”苏州，虽只有一所“双一流”高校，可苏州大学近年来取得突飞猛进的进步有目共睹，被称为“最强地方高校”。一方面离不开来自政府的大力扶持，另一方面也归功于苏大选择了走“科创”这条“阳关道”。2008年初苏大推出了15个管理条例，从科研项目和经费管理、重点实验室建设和管理等多个方面，对科研创新工作予以了更为规范而有效的引导。据《科学时报》报道，与2007年相比，学校2008年的科技工作实现了多项突破：获得国家自然科学基金68项，全国排名由第64位提高到第46位，经费增长47%；国家重大项目增长达400%，国家级项目总经费增长达186%。2013年，由苏大牵头的纳米科技协同创新中心入选国家首批“2011计划”，带动苏州工业园区内5家高校科研院所、200多家纳米企业及产业联盟，形成了3公里协同创新圈。2019年苏大入选教育部首批高等学校科技成果转化和技术转移基地，专利累计转让数量位居全国高校前10位。有创新基因，就有高端人才；有什么样的人才，高校就有什么样的竞争力，城市就有什么样的未来。或许是受到旁边苏州的启发和激励，另一实体经济重镇无锡的“科创”意识也随之加速觉醒。据中国江苏网报道，2016年启用的江南大学协同创新中心，目前已吸引了数十所科研院所、企业研发中心入驻。江南大学累计已承担无锡市委托的各类课题300多项，与无锡企业的合作项目超过670个。图源：江南大学协同创新中心官网2020年9月，无锡再次出手，《无锡太湖湾科技创新带发展规划（2020-2025年）》重磅出炉，无锡以“科创”再次定义太湖。“江南大学将发挥强势学科优势，打造医学和健康学科群，针对无锡产业需要加强生物医药科研平台建设，助力无锡市太湖湾生态科创带建设。” “对标太湖湾科创带建设标准，太湖学院将更高水平谋划推进建设，努力为无锡培养更多针对性强、受企业欢迎的优秀应用型人才。”江南大学、太湖学院以及其他众多无锡高校也主动融入到太湖湾科创带建设中。无锡太湖湾科创带示意图（图源：无锡日报）早在2007年就踏上“科创”路的宁波，也从未停止过前进的步伐。2019年7月，宁波大学校长沈满洪表示，学校推出“一院一区”“一院一产业”，深度对接区域产业，打造以地方研究院为核心的区域创新服务综合体。在2020年11月26日公示的《宁波甬江科创大走廊空间规划（2019~2035）》中，三大战略高地之一的全球新材料创新中心将依托宁波大学等高校院所的科研基础优势建设。目标将甬江科创大走廊建设成为“长三角地区具有全球影响力的引领性科创策源地”。区位分析图（图源：浙江新闻）然而从R&D（研究与试验发展）经费投入占比来看，二线城市还远远不足。例如2018年宁波R&D支出占GDP比重仅为2.4%左右，2019年济南、惠州、福州等二线城市的R&D占比均不超过2.7%；而和其他新一线城市、高教强市相比，杭州、南京、天津等城市均已超过3%，西安则是5.2%；一线城市北京R&D占比更是高达6.31%。宁波市政府发展研究中心副主任黄建华也曾表示，和南京、武汉相比，宁波高校和科研院所资源相对处于劣势。宁波和昆明曾跻身“新一线”城市，可在2020年被“挤出”。若想要重回“新一线”，在“创新型”建设上还需继续加码。想要获得长远的发展，在残酷的城市竞争中避免被边缘化、被埋没淘汰，高教就是最强有力的支持，“科创”就是最好的“背书”。在过去很长一段时间，在中国的城市发展逻辑中，经济、高教、交通等各个方面资源都高度以极少数几个城市为中心来分配。未来，一线城市当然将继续扮演“核心”作用。但正如国家中心城市的“扩容”所预示的，告别“单极化”的发展逻辑，未来中国城市将会更加重视培育多中心、城市群的格局。无论是为加快解决区域高等教育资源“不均衡不充分”的矛盾，还是推动全省乃至全国经济总量的持续增加，都需要能够为国家分担的二线城市。未来的城市竞争，抢人，抢政策，抢资源，将主要在二线城市之间展开，而不再是单纯的二线VS一线。二线城市高教的壮大，会带给我国高教更广阔的提升空间。中国未来几十年的高教舞台，将会是属于有着无限可能的二线城市。数据来自软科

依据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，为加强干部选拔任用工作的民主监督，现将拟任职的干部进行任前公示（按姓氏笔画为序），公示期限为2018年12月27日—2019年1月3日（5个工作日）。于志伟，男，汉族，1970年12月生，48岁，1992年7月参加工作，1991年11月入党，阜新矿业学院采矿工程专业大学毕业，现任鹤岗市副市长，拟任鹤岗市委常委。于宝国，男，汉族，1962年7月生，56岁，1984年7月参加工作，1985年6月入党，黑龙江大学汉语言文学专业大学毕业，现任大庆市委常委、组织部部长，拟任省委巡视组正厅级巡视专员。王铁立，男，汉族，1963年11月生，55岁，1984年10月参加工作，1988年7月入党，哈尔滨工业大学工业电气自动化专业大学毕业，现任哈尔滨市松北区委副书记、区长，哈尔滨高新技术产业开发区党工委副书记、管委会主任，拟任哈尔滨新区管委会主任。付强，男，汉族，1965年8月生，53岁，1989年7月参加工作，1993年3月入党，哈尔滨工业大学自动控制理论及应用专业在职研究生毕业，工学博士，研究员，现任哈尔滨工业大学科学与工业技术研究院常务副院长，省工业技术研究院副院长，拟提名为省工业技术研究院院长。包民权，男，汉族，1962年10月生，56岁，1984年7月参加工作，1992年10月入党，吉林大学哲学专业大学毕业，现任黑龙江日报报业集团副总编辑、党组成员，拟任黑龙江日报报业集团总编辑、党组副书记。朱玉珠，男，汉族，1971年3月生，47岁，1993年7月参加工作，1991年12月入党，齐齐哈尔师范学院汉语言文学教育专业大学毕业，文学硕士，副教授，现任佳木斯大学工会主席、党委常委，拟提名为佳木斯大学副校长。朱晓华，女，汉族，1971年11月生，47岁，1991年8月参加工作，1991年6月入党，省委党校公共管理专业研究生毕业，现任七台河市委常委、组织部部长，拟任七台河市委副书记。刘彦辉，男，汉族，1970年7月生，48岁，1993年7月参加工作，1992年5月入党，黑龙江大学民商法专业在职研究生毕业，法学博士，教授，现任黑龙江大学纪委副书记兼监察处处长，拟任齐齐哈尔医学院纪委书记、党委委员。孙恒义，男，汉族，1966年3月生，52岁，1988年7月参加工作，1988年5月入党，佳木斯工学院铸造工艺与设备专业大学毕业，现任黑河市委常委、副市长，拟任黑河市委副书记。李春江，男，汉族，1970年7月生，48岁，1995年7月参加工作，1993年1月入党，东北师范大学植物学专业在职研究生毕业，理学博士，研究员，现任佳木斯大学教务处处长，拟任佳木斯大学党委常委，提名为佳木斯大学副校长。李洪祥，男，汉族，1963年12月生，55岁，1984年9月参加工作，1988年11月入党，省委党校党建专业研究生毕业，现任鸡西市委常委、副市长，拟任鸡西市委副书记。李翠霞，女，汉族，1969年2月生，49岁，1996年7月参加工作，1994年12月入党，东北农业大学农业经济管理专业在职研究生毕业，管理学博士，教授，现任东北农业大学经济管理学院院长，拟任东北农业大学党委常委、黑龙江省绿色食品科学研究院党委书记，提名为黑龙江省绿色食品科学研究院院长。杨金铭，男，汉族，1975年1月生，43岁，1997年7月参加工作，1994年6月入党，哈尔滨师范大学思想政治教育专业在职研究生毕业，法学博士，副教授，现任佳木斯大学办公室主任，拟任佳木斯大学工会主席、党委常委。张冬，男，汉族，1977年12月生，41岁，2001年7月参加工作，2000年5月入党，牡丹江师范学院汉语言文学专业大学毕业，文学硕士，副教授，现任牡丹江师范学院党委常委、组织部部长，拟提名为牡丹江师范学院副院长。张广雷，男，汉族，1971年10月生，47岁，1993年7月参加工作，1992年6月入党，哈尔滨师范大学学校教育专业大学毕业，现任黑龙江广播影视传媒集团有限公司总经理、党委副书记，拟任黑龙江广播电视台党组成员，提名为黑龙江广播电视台副台长。张文治，男，汉族，1968年2月生，50岁，1991年7月参加工作，1997年6月入党，大连理工大学应用化学专业在职研究生毕业，工学博士，教授，现任齐齐哈尔大学党委组织部部长，拟任齐齐哈尔大学党委副书记。陈东，男，汉族，1973年2月生，45岁，1993年8月参加工作，1996年5月入党，中国人民公安大学公安管理专业在职大学毕业，现任鸡西市政府党组成员，市公安局局长、党委书记，督察长，拟推荐为鸡西市副市长人选。陈永恩，男，汉族，1966年12月生，52岁，1990年9月参加工作，1985年6月入党，哈尔滨师范大学学校教育专业大学毕业，现任省委宣传部干部处处长，拟任黑龙江日报报业集团副社长、党组副书记。陈洪生，男，汉族，1962年3月生，56岁，1988年8月参加工作，1988年7月入党，东北农学院农业经济管理专业大学毕业，现任黑河市委常委、政法委书记，拟推荐为黑河市政协主席候选人。赵士武，男，汉族，1964年1月生，54岁，1984年8月参加工作，1985年6月入党，哈尔滨电工学院仪表专业大学毕业，现任省委巡视组副厅级巡视专员，拟任省委巡视组正厅级巡视专员。陶佰睿，男，汉族，1972年5月生，46岁，1995年7月参加工作，2014年7月入党，华东师范大学微电子学与固体电子学专业在职研究生毕业，理学博士，教授，现任齐齐哈尔大学教务处处长，拟任齐齐哈尔大学工会主席、党委常委。隋洪波，男，汉族，1970年7月生，48岁，1990年7月参加工作，1992年5月入党，东北师范大学中文专业在职大学毕业，现任鹤岗市委常委、市纪委书记，市监委主任，拟任伊春市委委员、常委、副书记。程显波，男，汉族，1971年12月生，47岁，1994年8月参加工作，1993年11月入党，吉林大学经济法学专业在职研究生毕业，现任省高级人民法院行政审判庭庭长、审判委员会委员、二级高级法官，拟推荐为大兴安岭地区中级人民法院院长候选人。对上述拟任职人选如有情况和问题，可在公示期内反映，反映情况和问题必须实事求是，应签署或告知真实姓名、工作单位和联系方式；对线索不清的匿名信和匿名电话，公示期间不予受理。受理单位：中共黑龙江省委组织部举报中心电话：0451—12380地址：哈尔滨市南岗区果戈里大街327号邮政编码：150001中共黑龙江省委组织部2018年12月26日

上周（1月4日—1月10日），中央纪委国家监委网站发布：11人被调查、15人被处分、中央纪委国家监委网站元旦、春节期间"四风"问题监督举报曝光专区通报9起典型案例……审查调查原中国建筑科学研究院副院长黄强接受纪律审查和监察调查天津市供销合作总社党委副书记、理事会主任曹殿卿接受纪律审查和监察调查成昆铁路有限责任公司原党委书记、董事长、总经理蒋勇接受纪律审查和监察调查新疆生产建设兵团第十四师昆玉市党委常委，皮山农场党委书记、政委闫志顺接受纪律审查和监察调查保山市人大常委会原党组书记、主任杨建洪接受纪律审查和监察调查黑龙江省森工总局牡丹江林管局（林区分公司）原党委副书记、局长（经理）邓恩元接受纪律审查和监察调查云南滇中新区党工委副书记、管委会副主任吕永栋接受纪律审查和监察调查昆明电力交易中心有限责任公司监事会主席陈军接受纪律审查和监察调查四川广安市政协党组书记、主席肖雷接受审查调查黑龙江省哈尔滨市政府副秘书长张世辉接受纪律审查和监察调查四川省投资集团有限责任公司党委委员、职工董事、工会主席刘晓杨主动投案接受纪律审查和监察调查党纪政务处分重庆市原副市长、公安局原局长邓恢林严重违纪违法被开除党籍和公职青海省原副省长、海西州委原书记、柴达木循环经济试验区党工委原书记文国栋严重违纪违法被开除党籍和公职原中国船舶重工集团有限公司党组书记、董事长胡问鸣严重违纪违法被开除党籍中粮集团有限公司原党组成员、总会计师骆家駹严重违纪违法被开除党籍和公职西藏自治区原工商行政管理局党委书记、副局长赵世军被开除党籍广东省汕尾市委原常委、陆丰市委原书记邬郁敏被开除党籍和公职吉林工商学院原党委书记王延吉严重违纪违法被开除党籍和公职上海工程技术大学原校长夏建国被开除党籍和公职湖北省孝感市委原书记潘启胜被开除党籍和公职大连市供销合作社联合社原党委书记、理事会主任赵公发被开除党籍国家能源局西北监管局原党组书记、局长王天才被开除党籍中陕核工业集团公司原党委书记、董事长张斌成被开除党籍、开除公职陕西省委统战部原副部长唐勇被开除党籍、开除公职国家开发银行湖北分行原副行长杨德高被开除党籍中国供销集团有限公司财务部副经理、北京中合启元商贸有限公司总经理米抗民被开除党籍和公职"四风"问题元旦、春节期间"四风"问题监督举报曝光专区通报9起典型案例。包括：天津市原医药设计院总工程师徐杰违规吃喝问题；江苏省溧阳市社渚镇党委原组织委员丁建锋违规收受礼品问题；浙江省桐乡市茅盾中学党委书记、校长施学斌违规发放津补贴或福利问题；安徽省池州市青阳县供销合作社联合社党组书记、主任宁劲元，党组成员、副主任张利青违规接受管理服务对象旅游活动安排问题，等等。（详情点击查看！）形式主义官僚主义问题广州通报4起形式主义官僚主义问题。包括：越秀区人民街道办事处综治办主任冯杏履行消防安全工作责任不力问题；广州市交通站场建设管理中心党委委员、副主任吴舜标慢作为问题；花都区赤坭镇莲塘村党委书记、村委会主任骆志全巡河不力问题；南沙区东涌镇太石村党总支部委员卢巨明治安防控不力问题。煤炭资源领域腐败问题云南通报7起煤炭资源领域腐败问题。包括：云南省水利水电投资有限公司原党委书记、董事长陶关亮，利用职务便利，在煤矿复工复产、采矿权人变更、采矿权延续、分批缴纳资源价款费用等方面，为他人谋取不正当利益，收受他人财物问题；云南省自然资源厅矿产资源储量管理处原一级调研员王陶，利用职务便利，为某煤矿企业少缴、缓缴首期矿产资源有偿使用费提供帮助，收受他人财物等问题；云南省能源局煤炭处三级调研员祝强，涉嫌利用职务便利，在办理煤炭经营资格证等方面，为他人谋取不正当利益，收受他人财物等问题；丽江市林业和草原局原党组书记、局长沙玛阿嘎，违规投资煤矿企业，索要、收受他人贿赂，侵吞国有资产等问题；文山州公安局原党委委员、副局长马贵迎，涉嫌利用职务便利，在矿山治安秩序维护等方面，为他人谋取利益，收受他人财物问题；红河州泸西县能源局原局长刘春泉，涉嫌利用职务便利，索取、收受煤矿投资人财物，向煤矿投资人违规无息借贷等问题；曲靖市师宗县雄壁镇雨柱村委会原党总支书记马雪斌、原主任曹石良、原副主任郑永兴，利用职务便利，私分矿村共建款和煤炭管理规费等问题。违反疫情防控纪律典型问题大连通报2起违反疫情防控纪律典型问题。包括：金普新区司法局党组书记安军、副局长边力、法制科科长王群佐、社区矫正科科长邢万涛等4人在办公区聚集饮酒问题；金普新区信访局局长周忠耀在参与隔离酒店防疫工作期间不服从管理并在微信工作群发表不当言论问题。来源：中央纪委国家监委网站