杭州静博士养生美容学校

1、 一趟列车：爱在9月 “益”动全城这个9月，杭州地铁1号线上线“红色专线”， 静博士携手腾讯公益、省妇女儿童基金会开展“木兰女匠计划”助力女性实现就业梦。从暖心地铁到杭州大笨屏，越来越多的人关注到贫困女性就业问题。“9.9公益日，一块做好事”，静博士联合省妇联基金会共筹款3427万，参与人数32万人。公益，是做好力所能及的事。每个人都做一点，世界就会变得不一样。2. 一种幸福：学士帽工程——边上班边拿文凭，圆你大学梦静博士与宁波卫生职业技术学苑高等学历继续教育校企合作办学，2年半圆大学梦，工作学习两不误。今年6月，首批静博士 “学士帽工程”学员开启崭新的学历提升之旅。静博士养生美容学校继续深化校企合作，全面提高员工技能的同时也心系员工发展，让企业与员工共同成长。3. 一种成长：这一年，跨越山河大海，飞行万里，交流更广静博士一直主张“合作共赢”，以开放的姿态迎接八方来宾。这一年，省市区三级妇联主席、商务部、市发改委、、市服务业联合会、市品牌促进会等社会政要纷纷走进来，这是一份信任，更是一种责任。我们把静博士优秀的、成功的经验分享给所有来客。同时，我们也走出去，去交流、去分享、去发现、去探索，不仅在行业内发声，美沃斯、成都国际医美大会、美博会……还被邀请走出去，参加韩国亚洲女性CEO大会，代表亚洲女性发表言论。这一年，跨越山河大海，飞行万里，交流更广。奋斗的路上，静博士从未止步。4. 一枚收获：这一年，静博士硕果斐然，获得了很多认可2019年，静博士乘风破浪，也取得了累累硕果，先后荣获了“国家高新科技企业”、“福布斯AloT智能物联网百强企业”、首届“杭州服务”品牌20强企业、“杰出领航奖”、“行业杰出创新大奖” 、“消费者信得过单位” 、“2019杭州美容美发行业诚信门店” ……正是有了春的播种，夏的孕育，才有了秋的丰收。全体静博士人将不忘初心、牢记初心、砥砺前行，围绕以顾客为圆点，做好顾客全生命周期的健康颜值管家，并引领美业向着光明的未来发展！——THE END——

爱美是人的天性，随着职场女性收入的增加，消费观念的转变，越来越多的女性愿意走进美容院消费。市场对美容师的需求增大，美容师成了受年轻人追捧的职业，是许多年轻人工作的首选。美容师顾名思义就是关于美容的职业，工作环境好并且收入也高，接触的也是有着高素质涵养的各行各业精英。当这些人需要解决皮肤问题或缓解身体疲劳的时候 ，美容师就发挥了作用，同样，完美解决客户的皮肤问题，给客户带去美丽与健康，也让美容师有了莫大的成就感。近几年来，我国美容院如雨后春笋般越来越多，各式各样的美容院让人眼花缭乱。那么好的美容院最需要具备的是什么？那就是美容师，美容师专业的质量保障又从何而来？这就需要美容师培训学校发挥它独特的作用。美容师培训学校的不断发展才能保障美容市场的供应需求。一个正规的美容培训学校又要有怎样的必备条件？杭州最正规的美容培训学校在哪呢？静博士美容培训学校是一所经暨经杭州民政局及下城区人力资源和社会保障厅批准通过的一家民办技能培训学校！办学期间学校为社会输送了上万多名行业精英，如今学校经过十年多的发展，从单一的美容美体培训学校到如今集职业技能培训、养生知识培训、学历提升教育为一体的产教结合综合性的培训学校。静博士美容学校为广大莘莘学子提供了就业机会，通过静博士集团内部的的晋升通道，为学生提供了更多的发展可能。集团内部开设了职位发展两条：一条以技术岗位晋升为主，由美容师、技术主管、技术经理、技术总监、高层构成，另一条以管理晋升为主，由美容师、客户主管、店长、区域经理、运营总监构成。学校从成立之初，校长就以行业高标准建设教师队伍，通过不断努力培养出的优秀学子为静博士注入源源不断的发展动力。学校拥有独立的“实训模拟门店”、“学员宿舍”、“学生食堂”、“阅览室”等基础设施。 学校推行工学交替、任务驱动、以项目为导向，强调“教学做合一”，秉承“精益求精，不走捷径”的校训为社会各界输送优秀的美容人才。通过千帆计划，培养公司未来领导者，和省外各大高校合作，结合线上线下的学习，轮岗实践，根据个人专长安排相应岗位。河南医药技师学院和浙江纺织职业学校选择在静博士设立实训基地，2019年，学校和宁波卫生职业技术学院共同开设了美容美体艺术学历提升班，免费让优秀员工参加学历提升，考取大学毕业证，给予年轻女孩们人生成长路上全新选择和方向！如果你想要成为美容师的话，想要接触正规的、高端的美容技术那就一定要来静博士美容培训学校，学校的招生范围是全国性的，可以为广大的学生提供发展的平台。请记住在您为自己的未来拼搏的时候，静博士也在为您遮风挡雨！

近期，静博士美业大学《实效店长班》在杭州圆满落幕，四百多位来自全国各地的美业精英共聚一堂，三天两夜，同频成长，静博士实战经验分享，助力店长做好员工管理、客户管理和品项经营，打破门店业绩天花板，成为一名优秀店长。课程精华回顾1心态、思维、格局、眼界决定了店长能走多远！静博士祝总带来《人生之路 店长起步》，号召现场店长要从角色定位、心态思维和落地行为进行改变，放大格局当好店长！2在不确定的时代，人要敢于迎变去创造价值。静博士多位干部上台分享，疫情期真正把员工和顾客放在心里、勇于挑战岗位的变化、讲好故事塑造个人IP、从美容师到店长的心路历程……真实经验分享，给了现场美业同行很大的启发。3店长是门店团队管理的核心，店长要如何带好团队？下午，静博士行业教育客户服务部赵部长带来《三大工程打造快乐团队》，告诉大家如何做好梦想工程、水蜜桃工程和会议工程，实战干货分享，现场分组演练，真正给到在场店长们落地方案！4在静博士，店长是如何安排好一天的？静博士养生学校教研教学部李主任带来《店长的一天》，逐一介绍静博士店长每天工作的11个具体事项，真正把静博士落地的实战经验分享给现场同行！5后疫情时期，如何延缓客户流失？静博士集团数字化发展部潘部长带来《客户精细化运营》，具体分析不同级别顾客的维护策略，带来多张落地表格，现场头脑风暴，让学员学有所思、学有所得、学能所用。6如何做好客户危机管理？静博士营销中心经营部钟主任上台解析平息客户不满的六个步骤，现场分享门店真实案例和解决方案，启发现场店长们要从改变心态开始，以顾客为圆点，真正解决顾客心中的痛点。7创造客户价值，是店长的使命！静博士潘部长继续开讲，分享深挖客户需求的精细化销售模式，带着现场同行一起填表格做落地方案，号召大家要学会挖掘客户需求，创造客户价值！8门店营销活动如何100%执行落地？静博士李主任带来三步营销活动执行导航图，解读活动前、中、后的关键点，让店长们学会运用工具将活动执行落地，做一场有结果的活动！9静博士行业教育客户服务部赵部长带来《100%目标达成》，分享行动计划执行的七大流程，给心法给方法给落地的表格工具，助力现场店长们完成门店目标，打破业绩天花板。店长强则门店强，店长强则连锁强！店长是门店绩效的创造者、企业战略的贯彻者和企业文化的传承者，三天两夜，静博士一线讲师团队，给心法给方法，真正把静博士17年上百位优秀店长的培养经验分享给大家，用真实的案例和切实有效的落地方案帮助店长解决问题，实战课程收获了学员一致好评。2020注定是不平凡的一年，在这个历史的拐点上，美业人要练就在汹涌逆流中冲浪的本领——掌握平衡，控制方向，找准发力点。要以客户为圆点，与时俱进，创新迎变，才能冲破困局，逆势飞翔，完成新的蜕变。感谢四百多位全国各地远道而来的美业精英们，静博士美业大学创办8年来，所有课程都是以门店运营为核心，讲自己所做，做自己所讲，把静博士同城百店运营管理的成功经验分享给大家，希望大家回去能将课程所学好好落地，成为一名实效、快乐、有经营思维、能够拥抱变化并创造价值的优秀店长，运营出一家赚钱的门店！

2月20日，一堂美业生死自救的直播同时在千聊、抖音等多家直播平台直播，吸引3.5万人围观，激起广泛讨论和点赞。以下是静博士董事长祝愉勤女士在这次直播中的精华摘录（下）：—4—17年后，又遇大疫静博士现在面临的困难和压力，和2003年一家小店相比，不能同日而语了：百来家门店加总部大楼的租金、近两千号员工的工资，每个月一两千万的支出……这种压力相信你能感同身受。1 月31号，正月初七，是复工的日子，但今年复工遥遥无期。我们召开了在线会议，充分交流了可能遇到的困难和问题，我们预估这次疫情至少将持续3个月，即使3月能够顺利复工，生意回暖也会有一个过程。我们在会上达成共识：面向员工，面向顾客和面向同行，可以做的、应该做的工作，要立马去做。静博士干部要全面复工，身体不在岗位，心和脑子要在岗位。并就“战胜疫情，生产自救”布置了一系列的工作。首先，要让所有的员工树立信心，鼓起勇气，要积极地展开生产自救。第二，营运和企划部门，迅速调整工作方法。在被隔离的情况下，为十五万会员提供服务。我们也想到了同行。经过两次大疫，我更能感受到，同行朋友们此时遇到的困难和压力。静博士一直感恩于曾经向我们伸过手拉过我们的同行前辈们，此时此刻，我觉得静博士也有这份义务，应该伸出手去，和同行在一起。— 5—活下去，不能坐着等死01企业和员工在一起第1，迅速解决疫区员工的困难。人力资源部对接每一个员工并彻查员工动向。在调查后发现有135个员工在疫区，我们马上寄送口罩让他们保护好自己，然后要求企业的每个人每天进行钉钉健康打卡。针对重点疫区的员工呢，我们建立了干部骨干以及人力资源部伙伴的结对子帮扶的方案。每两到三天，电话沟通慰问一次，来帮助员工消除心里的恐慌、建立信心。公司成立疫情三级防控体系，建立总部、子公司、门店的联防联控体系。落实各级疫情防控责任人和疫情防控进度；检查各项防控制度，盘点物资准备工作，增加防控物资购买。第2，这个时期，员工内心是缺乏安全感，不知道企业会不会活着，不知道什么时候开工，不知道收入会不会有大影响。很多员工按揭买房买车，还要养老人孩子，外来员工来杭州上班租房要付租金……各种工作上的、生活上的开支和压力，其实我们是可以想象的。所以，企业在第一时间告诉他们不管疫情怎么演变，静博士一定会承担起社会责任，让大家在疫情当下仍有所依靠。同时，也呼吁所有的员工跟企业共患难，一起携手共进，走过这次难关。第3，员工窝在家里，心里就会浮躁，没有方向。静博士组织高管迅速开发《非常时期、非常课程》，从2月11开始每天组织员工在线学习非常时期非常课程。第4，开启在家办公的工作模式。我们要求员工进入工作状态，在家学习与分享。第5，静博士养生美容学校采用停课不停学的方式，在线上完成课程，为了疫后复课缩短线下培训的时间。第6，专项小组帮助员工返杭，熟读政策，给予一对一的帮助，做好物资保障和突发事件的解决。积极协调政府的资源，为四川员工争取免费回程的高铁专列，并且公司还安排专车送回宿舍。当企业和员工在一起，员工紧紧的团结在企业旗下的时候，这种力量是巨大的。02企业和会员在一起疫情突如其来，客户也无一例外的陷入了被隔离，被宅家的困境中。我和我妹妹接二连三的收到了会员朋友们的微信，有要产品的，有要减肥方法的，也有想提高免疫力的。我把顾客的需求作为对团队的要求，以静博士运营团队为核心，按照两个大的方向整理出了抗疫期间的顾客运营方案。在这段期间，静博士的顾客们每天都可以收到很有实用价值，又充满生活情趣的内容链接，这是静博士团队所有伙伴的真诚付出，不为生意，只为艰难时刻的相互关心，相互温暖和坚定支持。作为一位服务业者，始终要把顾客放在心上。我们动员门店员工，在店长的带领下和他的客户互动起来，完善客户资料，建立客户的互动社群，开社群微课堂，并对一些核心客户寄送一些医用物资等等。静博士从去年提出从经营“店”到经营“会”，现在是“店”+“会”+线上商城，和顾客互动起来。03 静博士和同行在一起其实这个世界充满了不确定性，但是谁也没有想到在2020的春节会以这样的方式到来，在突发事件面前，就是要考量团队的应变能力。2月3号开始，我们就已经开始向行业发声。我们把非常时期美容院最急迫需要关注7件事情，通过7堂课程第一时间向全行业免费传播。2月5号开始，把静博士的线上经营解决方案，告知同行。将美丽商城免费向全国的同行开放，集中所有的技术力量，在最短的时间内，帮助尽量多的同行建立起网上经营能力。2月9号开始，我们将静博士的“林蛙减肥”项目向全行业推广，已经组织了200多场在线培训，让所有的同行都能有机会链接客户。减肥作为疫情的刚需，是最是适合当下进行客户链接的品项。— 6 —疫情下的思考有一些企业逆行飞扬，强势发展。阿里的盒马生鲜，迅速承担起了城市隔离时期的生活物质供应，点对点，无接触的送到千家万户。西贝说，员工没事做了。盒马生鲜说，请把你所有的员工都借给我。阿里的钉钉，全国的疫情防御体系都用钉钉来传达工作，现在甚至是所有的中小学校都在钉钉上面开始网课，老师学生和家长都成为钉钉的高频用户。这些逆势成长的企业，无一不是建立在IT,互联网,大数据，智能化的高科技基础上。这一次的武汉大疫，又一次让我们感受了科技的力量，也看到了未来的希望。01 美业不是民生问题，得自救在疫情面前，路边的餐饮店是民生问题；工厂是制造业，是经济之本，当出现大疫情的时候，国家一定是先解决民生问题，吃喝拉撒的生存问题更重要，才会考虑美好生活的意义。消费者也是一样的。食、宿、行、住都是民生问题，疫情一稳定，各级政府都有可能推出各种政策，拉动一个行业乃至整体经济的发展。我们绝对信任政府的宏观调控能力，不然中国不可能在短短的40多年的时间里如此的强大。我们也可以设问一下：疫情过去以后，政府各级部门会不会单独为中国美容行业推出整体的推动政策？生美，每个地区都有一到两家相对规模的企业，其他都是小微企业；医美，谱系有几个大企业，很多也是小诊所。这次疫情更会让资本看清楚医美的风险，而裹足不前。扪心自问，我们这个行业大都是散兵游勇，如果缺钱，哪家银行会给我们。所以，我们得自救！中国美容行业有今天也是靠自己走到这一步的。接下来面对再大的困难，我们都要咬着牙自己走下去。02 消费者很长一段时间不敢任性花钱这次疫情是在中国经济持续探底，中美贸易摩擦等负面因素的影响下，中国企业面临困难时期爆发的，企业和居民都面临着负债重，发展缺少活力的困境。疫情过后，无论是中老年消费者还是新兴消费群体，都会因为收入减少，防风险意识增强而对消费更加谨慎，更加理性，中国将面临一个享乐型消费和奢侈性消费全面紧缩的时期。在蛮长的一段时间里，消费者不敢任性花钱了。这无论对生美还是医美行业，都将产生非常大的冲击。当然，消费者的爱美的需求亘古不变。一位整形医院的院长跟我说：顾客的需求储存着呢，疫后要想办法把这些需求挖出来。在这样的大形势下，如何挖掘消费者的需求，就要看各家的本事了，所以，可以预见，疫情过后，行业竞争会更激烈了。03 疫情将改变顾客和员工的互动关系对顾客来讲，无论何种需求，非接触式的、远程互动的、自主的需求满足方式必将成为首选，也被认为是理所当然。对员工来讲，这次武汉大疫更让年轻一代的、有互联网工作能力的员工会去寻找非接触的、自主的，依托于互联网的工作环境。如果你们企业不能满足这样的消费需求，不能提供这样的工作环境，可能在这次大疫后被抛弃，快速出局。生活美容门店，如何从店到会，如何从体验到社群，我们要思考的是人以群分。社群营销、私域流量、会员分层分级，这些工作就摆在眼前。时代越来越进步，不管是生美还是医美，行业越来越规范，挑战就越来越大，如何让员工当家做主成为企业的创客，如何创新企业的盈利模式，都是摆在我们面前的课题。04 全力以赴解决当下 全面布局应对未来前几日，马云对湖畔大学的同学说：有条件的，在疫情安全的情况下要尽快复工，没有条件的也要创造条件。他说企业必须在这个时刻进行反省反思，哪些问题一定要改革，哪些机会一定要抓住，盘点自己到底要什么、有什么、放弃什么、和坚持什么，从危机和变化中找到方向。老板不仅仅是一种身份，更是一个岗位。不要让自己闲着，不要让员工无事可做，更不要让消费者在这个时间听不到看不到你。各位，一抓当下，二抓长远。当下，活下去是关键。建议读读稻盛和夫先生在《在萧条期飞跃的大智慧》中讲到了5点：1.全员营销；2.全力开发新产品；3.彻底削减成本；4.保持高生产率；5.构建良好的人际关系。在实际困难面前，该向房东申请免租降租的，一定要申请；该要让干部员工一起分担，也可以去做，记得03年非典期间，华为对干部实行7折工资发放。如果你的企业运营还比较传统，想一想哪些需要闭门改善的工作，趁这个机会，扎扎实实把它做好。让所有的员工都参与进来，让他们忙碌起来，让大家有收获和成长。如果你希望企业的未来更长远，你一定要从现在开始，全面布局和构建企业线上工作能力，如果有能力就自建，没有能力就购买。基于IT、互联网、大数据、智能化的线上工作能力，这也是真正能在未来生存的基本能力，是行业转型升级的必然趋势。敲黑板：建立员工在线、顾客在线、产品在线和管理在线4个在线化为基本目标的整体运营流程— 7 —以奋进的姿态迎接6月的阳光疫情终究会过去，信心也会逐渐恢复，信任也会慢慢重建。相信6月的阳光依旧温暖而热烈，相信努力终会有回报。这次疫情以后，人们的观念发生一些变化，会更注重健康，更珍惜生命，会更爱自己，会更理解生命无常。相信和免疫力、养生、中医、防疫等有关的大健康产业一定会大有前景，我们这一行还是大有可为的。有个词叫“凤凰涅槃”能够熬过淬炼的都会变得更强See you in Spring.-2020.02.20-————— THE END —————

“企业不仅要提供无与伦比的高品质服务、打造健康的生活方式，更要让消费者享受更加美好的生活！”2018杭州(国际)未来生活节上，静博士美业集团董事长祝愉勤大胆直言，仅仅有好项目好服务，还不足以让消费者获得真正的健康和美丽，静博士要为中国人打造“大健康”！当下，静博士从传统美业全面转型为大健康服务业，从常规养生到八大体质调理，从面部保养到颜值管理，从日常护理产品到科技护理产品，从美容师到健康管理师。静博士——改变的不止是服务形式，还有对美好生活践行的拳拳之心。1她们是“美好生活”建设主力军“静心关怀，让生活更美好”这是静博士转型升级之后新的战略目标。作为浙派养生美容的领军企业，他们不断提升产品和用户体验，为用户带来更美好的生活。静博士的员工们在听取19大报告后，一个个兴奋又自豪地说：“我们就是美好生活建设的主力军”。2从一个烂苹果到美业大咖15年前，祝愉勤摸着脸上的皮肤，诞生了创办静博士美容连锁的念头。15年的风风雨雨，祝愉勤经常反思，问自己静博士为什么存在，它的意义是什么，静博士要走向哪里……直到，静博士明确了自己企业的愿景和使命：要做一家让员工幸福、让客户幸福，受社会尊重的百年企业。现在，小小的美容院已发展成为覆盖杭州、宁波、绍兴、慈溪、嘉善等地，坐拥1500余员工，60000余活跃会员，近70家美容连锁、3家静港医疗美容连锁、1家静元堂国医馆、全国40家MISS静皮肤管理中心、1所静博士养生美容学校、1所美业大学的健康美业集团。3从养生美容到大健康的3大转型这几年，静博士一直在布局大健康产业：静博士养生美容、MISS静智能美肤纤体、静港医美、静元堂国医馆（省市医保定点单位），全面打通了生活美容、医疗美容与国医馆，为客户打造了一份健康美丽的全套解决方案。从面子工程向里子工程；从技能服务向人文关怀，从传统生活美容产业向大健康，是转型也是升级。以前的常规养生升级为八大体质调理，面部保养升级为集美丽与气质于一体的颜值管理。不止如此，静博士和科研机构成立研究所，涉猎优质有效的产品供应，连日常的护理产品都升级为了全新的科技类产品。“要向科学家要产品，做到好的产品并不贵。并开通会员直供平台，让会员买到非常好又很优惠的产品，还会推出会员微创客项目。”祝愉勤说。其实大健康之路，静博士早已出发，但是永远在路上。4全员学《致良知》争做健康管理师静博士的员工每天早晨都要花半小时学习《致良知》，周一上午更是所有门店闭店学习。这个颠覆消费者认知的行为，源于这家企业创始人祝愉勤身上强烈的企业使命感和社会责任感。在她眼里，企业不应该仅仅作为一个经济组织，还应当是一个社会组织，必须承担经济组织之外的社会责任。这个责任的本质是与人为善，在静博士内部他们称之为“静心关怀”。静博士认为人与人之间的关系就是相互温暖、相互照顾的关系，你照顾我的生意，我就照顾你的身体和容颜。于是就有了静博士人的使命——用爱守护客户的美丽和健康。而那些用手让顾客身心放松、用专业调理顾客亚健康、用手去解决客户的疼痛、用手去提升顾客颜值的人，都被称为“爱的手工艺人”。时下，静博士已经安排第一批员工报考国家健康管理师，让她们成为守卫健康的专业人士。5专业主义+互联网行动随着互联网的发展，静博士有了一整套基于美容业智能硬件、客户端管理、员工管理、大数据服务平台于一体的“喜鹊喜报”智能运营平台，可以多维度进行数据分析，让工作变得清晰有序，让顾客体验便捷高效。很早以前，祝愉勤就极其清楚地认识到，只有“软硬件”都硬，才能真正实现美容业的变革、转型和发展。因此，在智能化上，静博士一直不遗余力、不惜血本地投入。目前这套自主研发的智能化数据中心已遍及全国1500多家美容院，助力整个行业转型升级。6不做土豪捐赠，只求温暖关怀2014年年初，静博士携手省妇联、省妇女儿童基金会，创立了“关怀家”基金，首捐100万给贫困家庭的孩子，这也是全省首支关怀家庭的基金。静博士董事长祝愉勤说：“我们不是土豪，我们不做土豪式的捐赠，但是我们有一颗关怀人的心。我相信，这个社会因此而温暖。”静博士作为基金首个发起人，去年注入的“焕新家园”50万公益金，引来阿里巴巴2000万的跟进！静博士每年还会开启凉茶活动、暖茶活动，他们从上到下全员都在默默的做着一些事情，传递关怀、传递爱。静博士画像爱的手工艺人 大健康关怀家性别：一支企业内部培养成长起来的美女高管和一批从阿里巴巴、国美电器、19楼、南方周报等跨界而来的男高管团队温度：静博士独有的五大幸福工程——长辈养老金工程、梦想工程、快乐工程、水蜜桃工程、红娘工程，让员工能在企业感受到爱和温暖，同时开展创客巴客计划，让员工实现老板梦，在企业当家做主。创新力：全国美业首推，为美容师减负1小时！经静博士鹊巢数据中心对近6个月9:00-10:00顾客到店率的严格统计、数据分解，又通过内部6次讨论辩证、审慎商讨，最后决定静博士所有门店开业时间推迟1小时（商场除外，按商场营业时间），变为早晨10:00整开始营业！掌门人速描所有相遇 都是久别重逢祝愉勤，曾做过护士、当过秘书，又从事了13年的财经媒体工作。19岁那年，她在重症监护室当护士，在那，她开始明白健康的重要，也埋下了对这一行的热诚之心。后来，她又被提拔去做秘书、做编辑。24岁那年，她进了一家财经媒体，干起了新闻事业，从记者编辑，到新闻部主任，一直干到了经济专刊主任，这一做就是13年。后来因为自己的皮肤问题下海创业，投身于大健康事业，于是就有了“静博士”的故事。本文为广告信息，不代表本号观点如有违规、侵权请联系我们我们将及时处理

面对越来越多美容院的崛起，美容技师的数量日益增多，选择一所好的美容培训学校成为迈入这个行业的第一个要解决的问题。那我们该如何选择一所美容培训学校呢？选择美容培训学校离不开以下三点：师资水平、教学质量、毕业后的就业安排。美容培训学校的老师对于一个培训学校来说是相当的重要。老师水平不行，学生想学有所成几乎是不可能的事情。老师若不专业，授课方式也很难让学生能够接受并掌握知识！所以学员在选择美容培训学校的时候，建议大家最好去实地的考察，避免学校的新闻有夸大的嫌疑。下面给大家提供一些小编当时在选择美容培训学校的一些经验作为参考：首选办学历史比较久的美容培训学校，美容行业的竞争一直是非常激烈的，能够在这样竞争激烈的环境下生存下来并发展壮大的美容培训学校，说明这样的学校满具备很强的实力。查看学校的师资队伍水平如何，美容培训学校的老师有两种，一种是自家门店的美容师，这类为门店明星美容师最佳，另外一种是引进的美容教师。保证了教师的水平在教学方面的质量也就有所保障。学校的环境、学校的位置尽量不要太过偏僻，尽量选择靠近市中心人流量比较大的位置，这样出行比较安全。环境的好坏不能代表一个美容培训学校的实力的高低，但是环境好的美容培训学校一定是有实力的学校。学费问题，这是一个很重要的考量指标。要综合学校实力以及多家美容培训学校对比，你要认为他值这个价那ok，可以选。如果学校的学费过于昂贵，超过我们的预算，要慎重考虑一下；切记不要被培训学校的老师忽悠了。当时在选择美容培训学校的时候也是多家对比后选择了杭州的静博士美容培训学校。杭州静博士美容培训学校是，由浙江最大的大型综合性美容养生连锁机构静博士在2003年创办。静博士通过10年来的沉淀，积累了丰富的教育培训经验和独具特色的办学风格。推出全新办学理念：专注美容美体、健康管理、养生保健、芳香疗法、膳食营养、按摩推拿等复合型人才的职业技能培训，并请知名的专家教授不定期来学校授课。我不能说静博士美容学校有多好，但是我在静博士所学到的知识让我进入这一行成长得比其他人快。

“在一个处于启蒙期的行业中生存是很困难的；难上加难的是，你所领导的企业恰恰又是早起的领跑者。你必须经历行业成熟过程中的所有阵痛，还必须承担所有的启蒙成本以及技术进步和道义上的双重责任。此外，你还必须时时刻刻自己，你是否依然适合领导这样的企业？你是否还适合领跑？”这是一段出自于吴晓波《大败局》中的文字，却恰恰很好地给中国众多美业企业做了一个侧写。在中国美业逐渐发展、壮大的这30年里，有的企业慢慢消失在了时间的轨道里，也有的企业乘风破浪般一路畅行，但更多的企业却是在时代的夹缝中艰难求生。就如同上文中提到的“早起的领跑者”一般，她们在摸索中前进，在摔倒中成长。本期大佟小议，将迎来美业里其中一位“早起的领跑者”——静博士美业集团创始人祝愉勤，听她讲述是如何将一家纯养生美容会所，发展成如今横跨生活美容、医疗美容、国医馆、美容用品公司，并拥有美容基础教育学校和行业企业大学的大平台。▲静博士美业集团创始人祝愉勤祝愉勤，很忙。在刚刚过去的8月，静博士养生美容馆，在杭州、宁波等地又增开了4家新店；年轻品牌MISS静继续在全国各地遍地开花的同时，其全国店长班和技术大比武也在静博士总部如火如荼地开展。抛开这些，祝愉勤本人还前往北京、沈阳等地参加了三场行内外论坛，一次校友会，参观了链家总部……这种忙碌得有些“病态”的工作状态，似乎成为了美业经营者共同的常态。但事实上，我们很清楚，并不是每一位美业人的忙碌，都能得到相应的回报。就如祝愉勤8月中旬在亚太美业风口高峰论坛上的演讲中所说：这已经不是一个胆大就能做大，勤劳就能致富的时代！在巨变的时代，企业家们只有两条路可以选择：要么创新，要么die（死）。事实上，从2009年起，祝愉勤和静博士一直都在思考如何创新，如何实现自己企业的进化。▲第二届杭州未来生活节未来趋势发布会祝愉勤分享《未来生活因何而美好》一通来自家乡的电话一家在几年乃至十几年的经营历程中一帆风顺、从来没有遭遇过挫折和失败的企业，那么要么它是一个上帝格外呵护的异类，要么根本就是一个自欺欺人的泡沫。在过去的15年时间里，静博士曾遇到过无数的挑战和困境，最严重时，甚至一度濒临倒闭！2009年，当时的祝愉勤正在欧洲考察。印象很深的是，在意大利百花大教堂门口，她接到了妹妹祝晓晴的电话。电话那端，妹妹的语气中充满了惶恐和不安。“姐姐，我知道你难得出国，思考再三，我度日如年，不得已给你打了这个电话。企业改革政策一出，走了1/3的员工，物流部集体辞职。一位跟了我们9年的伙伴因为职权问题把我们告到了劳动部门。”▲祝愉勤与祝晓晴合影祝晓晴口中所说的改革，是“静博士”由个体向组织转变的第一次尝试。事实上，很多民营企业，尤其是中小型企业在由个体户向集团化企业转型时，都会在此遭遇极大的挑战，一不小心就会倒在这里。“当时的‘静博士’，已经有了10几家店，一家静港医美，旗下有近200号员工，但就是带不动了。因为企业没有远大的目标，没有愿景，没有使命，也没有系统的文化建设。那时，我整晚整晚地失眠，大把大把地掉头发，特别想找一根‘救命稻草’”。那时，祝愉勤聘了一位CEO，给了他10%的股份，甚至给他买了辆奥迪车，请他推行改革，如溺水的人一般，渴望他能将企业拖出泥潭，但最终的结果却让企业陷入了更大的困境中。深思过后的祝愉勤，抱着妹妹痛苦一晚后，决定亲自上手，“我们本来就一无所有，大不了还是一无所有，要走就一起往前走。”▲岁月带走的，静港还给你“深水自救”“思变者通，求新者胜。强调只有在瞬息万变的时代变革中不断深思、不断推陈出新，才能有新的格局，才能生生不息。”祝愉勤很认同这个观点。在她看来，创业并不是闹着玩的，生存比发展更重要，做企业，除了要直面行业变革，更要面临自身经营所处不同生命周期阶段出现的新挑战。而这也正是“静博士”最终能摆脱泥潭，走向新生的源动力。祝愉勤和“静博士”的自救行动，从布局团队建设开始，准确来说，应该从早行业好几年推出的“股份制改革”开始。她将之称为小老板计划。“创新就是解决痛点，那员工的痛点是什么？我认为在他们的层次，就是安身立命，就是成长与发展，而静博士想要凝聚起企业的团魂，首先就是要挑起这个责任，让所有在静博士的员工，可以貌美如花的同时，还能赚钱养家，还能有所成长。”▲满满的文化墙上书写着静博士的浪漫故事当然，在最初，祝愉勤的小老板计划，其实更多的是针对以店长为骨干的美容院基层管理团队。行业人都知道，对于一家美容院经营能否稳定健康发展，一个稳定且健康的基层管理团队很重要，但这又恰恰是美容院管理过程中的难中之难。祝愉勤所采用的具体方法就是如今流行于各个行业的“合伙创业人”机制，通过拿出一部分门店股份给到店长、顾问和老美容师，让她们成为美容院共同经营的小老板，激发其当家做主的积极性。虽然会承担一定门店运营的风险，但更多的是，她们可以享受双倍门店经营的红利。从此以后，静博士门店的营运者都能以“所有者”的姿态在一线工作，凝聚力、向心力大大加强，队伍稳定，更提供了门店快速扩张的人力资源保障。事实上，这个“小老板计划”，静博士一直沿用至今，也是为什么MISS静新品牌推出来后，能以如此快的速度，迅速在全国市场遍地开花的重要原因。▲静港医美室内环境图需求“倒逼”的结构性变革这几年，静博士一直在布局大健康产业：静博士养生美容、MISS静智能美肤纤体、静港医美、静元堂国医馆（省市医保定点单位），全面打通了生活美容、医疗美容与国医馆，为客户打造了一份健康美丽的全套解决方案。而她们提供的服务，也从面子工程转向里子工程；从技能服务转向人文关怀，从传统生活美容产业转向大健康，是转型也是升级。不止如此，静博士和科研机构成立研究所，涉猎优质有效的产品供应，连日常的护理产品都升级为了全新的科技类产品。“企业一定要懂得居安思危，要时刻思考，在巨变的时代，如何实现自己的进化？这几年来，静博士就一直在思考这个问题，后来我们明白了。创新，说白了就是解决痛点。站在经营美容院的角度，那就是解决客户的痛点、员工的痛点，而站在行业的角度，那就是解决行业的痛点。”▲静博士团队合影祝愉勤认为，任何一个行业、一家企业，想要成长，就只能不断进化，而进化的内在驱动力，则是满足消费者需求的欲望和能力。在今天这个移动互联时代，但凡做得好的企业，基本都是真正回归消费者的企业。而未来所有企业存在的价值，就是能为消费者创造价值，和满足消费者需求。事实上，很多行业人对于“静博士”在2008年就成立医美类品牌静港这个行动，觉得其非常具有前瞻性。但祝愉勤本人却觉得并不是这样。“我说，错了，真不是我有前瞻性，而是顾客需求在倒逼着我进行改革。因为突然发现，日常的生活美容已经无法满足她们的抗衰需求了。包括后来，我们在2014年创办静元堂国医馆，在2017年大力推出MISS 静智能美肤中心都是如此。静博士，这些年所做的，不过就是针对客户提出的新需求，不断提升企业满足的能力。”

在这个看颜的时代，大众对于外形的要求越来越高。与变美关的事物，都能成为这个颜值时代最受欢迎的东西。不少女孩儿都寄托用养生美容的方式来“后天”变美。如今养生美容已经进入了人们的日常生活，随着养生美容行业的兴起，接踵而来的是养生美容技师的紧缺。在大势所趋之下诞生了众多水平也是参差不齐的养生美容培训机构，从美容院门徒到美容培训学校学生，学习美容养生专业知识似乎变得更为简单，但是新手入门想学到真技术，还是路途遥远的，新手改如何选美容学校呢？地址：杭州市下城区江南巷16号。一、选美容院学不如选择专业的美容培训学校，学校的知识更专业系统。二、选养生美容培训学校，如果条件允许就选大城市中历史悠久的美容培训学校。除此之外你可以去实地考察下，如果一所学校让你感受到了学习的氛围，那这所学校将是你的不二选择。(我之前是在三、杭州的静博士美容培训学校学习的，浙江最大美容机构开的，十几年的教学经验)学之前要明确知道自己以后的主要从业学习的方向，不要过于贪心，术业有专攻。学得差不多后再拓展也是可以的。四、学校收费问题一直是比较敏感的话题，缴费时大家一定要提前了解学院的收费细节，最好选择一次性的收费的学校。就比如说我之前在的杭州静博士，他们是全日制学习，手把手教学，每周会进行周考核。学费一次交好，中间的材料免费用，这样就避免了重复收费被骗的现象。五、学习上，一定要学好专业的知识理论基础是关键，就算你以后出师了，理论基础不要忘，你有了强大理论作为基础，在后期服务客户以及专业技能上的速度会比较快。六、如果你是新手学完后到大点的美容机构实习工作一段时间，不仅能优化你的简历，还能培养你的为客户服务的能力，提高专业知识。静博士美容培训学校被誉为美容界的 “黄埔军校”，有丰富的教育培训经验、拥有独具特色的办学风格。还不定期请知名的专家教授来学校授课。如今的静博士成功培养了数万名美容专业高素质人才。地址：杭州市下城区江南巷16号。我当初在杭州静博士美容培训学校学完基本知识后，通过考核留在了静博士，每天我都能接触到不同的客户，跟着明星美容师学习的东西都是以课上内容为基础演变结合的。实习的这段时间我学会更多的是将知识做到活学活用。

1、 一趟列车：爱在9月 “益”动全城这个9月，杭州地铁1号线上线“红色专线”， 静博士携手腾讯公益、省妇女儿童基金会开展“木兰女匠计划”助力女性实现就业梦。从暖心地铁到杭州大笨屏，越来越多的人关注到贫困女性就业问题。“9.9公益日，一块做好事”，静博士联合省妇联基金会共筹款3427万，参与人数32万人。公益，是做好力所能及的事。每个人都做一点，世界就会变得不一样。2. 一种幸福：学士帽工程——边上班边拿文凭，圆你大学梦静博士与宁波卫生职业技术学苑高等学历继续教育校企合作办学，2年半圆大学梦，工作学习两不误。今年6月，首批静博士 “学士帽工程”学员开启崭新的学历提升之旅。静博士养生美容学校继续深化校企合作，全面提高员工技能的同时也心系员工发展，让企业与员工共同成长。3. 一种成长：这一年，跨越山河大海，飞行万里，交流更广静博士一直主张“合作共赢”，以开放的姿态迎接八方来宾。这一年，省市区三级妇联主席、商务部、市发改委、、市服务业联合会、市品牌促进会等社会政要纷纷走进来，这是一份信任，更是一种责任。我们把静博士优秀的、成功的经验分享给所有来客。同时，我们也走出去，去交流、去分享、去发现、去探索，不仅在行业内发声，美沃斯、成都国际医美大会、美博会……还被邀请走出去，参加韩国亚洲女性CEO大会，代表亚洲女性发表言论。这一年，跨越山河大海，飞行万里，交流更广。奋斗的路上，静博士从未止步。4. 一枚收获：这一年，静博士硕果斐然，获得了很多认可2019年，静博士乘风破浪，也取得了累累硕果，先后荣获了“国家高新科技企业”、“福布斯AloT智能物联网百强企业”、首届“杭州服务”品牌20强企业、“杰出领航奖”、“行业杰出创新大奖” 、“消费者信得过单位” 、“2019杭州美容美发行业诚信门店” ……正是有了春的播种，夏的孕育，才有了秋的丰收。全体静博士人将不忘初心、牢记初心、砥砺前行，围绕以顾客为圆点，做好顾客全生命周期的健康颜值管家，并引领美业向着光明的未来发展！——THE END——