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3C消费新动能中国3C市场行业报告发布野东西

3C消费新动能中国3C市场行业报告发布

中关村在线消息:2017年3月28日下午15:00,在新浪科技大厦报告厅,新浪联合GfK、京东商城发布了《2017年中国3C市场行业报告》。报告围绕手机、笔记本电脑、数码相机、智能穿戴设备等主流3C产品,深入探讨了3C市场规模、消费者消费心理、线上线下渠道变化等方面。下面来看一下详细数据。●线上市场火爆,预计2017年中国线上消费电子市场规模将增15.1%报告指出,中国消费电子市场2017年销售金额同比增长7.1%,其中线上市场销售额同比增长15.1%,线下市场销售额同比增长仅为4.1%,线上增幅是线下的近4倍。随着消费的多元化和产品的升级迭代,3C领域的细分市场均在以不同的姿态生长着,新生态消费下的中高端科技产品也将成为引爆3C市场的热潮。消费需求升级显现,高品质、高科技产品占销售主导就在三四年前,千元智能手机是市场的主流,消费者对价格敏感,更多选择低价产品,而用低价产品打开、占领市场,也是新进入手机市场的厂商通行的做法。但如今再看手机市场,千元机已经频临消失,消费者更多注重手机的品质、品牌和体验,价格因素弱化。不仅在手机市场,报告显示,在笔记本电脑、数码相机、智能穿戴设备等市场存在同样的状况。游戏本、全画幅相机、智能穿戴设备等高科技产品及苹果手机、轻薄笔记本等高价位、高附加值产品正渐渐被消费者熟知和关注。消费者更倾向于选择更具科技感的中高端产品,中国3C市场各品类高价位销量占比也持续增长。2016年第四季度,2500元价位以上的手机销量占比27%,5000元价位以上的笔记本销量占比32%,10000元价位以上的数码相机销量占比快速升至11%。这些都说明,在高附加值面前,价格不是问题。对此,京东集团副总裁3C事业部总裁胡胜利表示,“新兴科技产品是未来推动3C行业发展的主要力量”,“未来可以想象,不可预期,京东正在与产业链中越来越多的上下游企业,在多维度上展开合作,我们希望能为品牌商提供多元的服务,更好的为消费者提供产品”。线上渠道优势明显,多品牌线上发力消费电子市场除了产品品类,产品的渠道市场也在发生着巨大的变化,从开店热到关店潮,再到O2O遍地开花,渠道选择已经成为产品成功与否的关键。报告显示, 渠道型品牌(含OPPO,VIVO,金立、华为),线上销量同比增长75%,销售额同比增长103%。而线上渠道京东优势明显,2016年京东销售额在3C线上市场占比超过50%。渠道的博弈已经不再是原来的生死之争,更多的是相互融合,共同发展。中国智能多媒体终端技术联盟秘书长包冉表示:“线上线下融合发展将会是长期态势,移动互联网的优势不可替代。”2016年618期间京东数据也印证了这一说法,OPPO、vivo在京东销售额分别提升583%和284%。为此,一些本来在线下更有优势的渠道型品牌,也纷纷加入线上阵营。京东集团副总裁3C事业部总裁的胡胜利补充说到:“智能手机在四六级城市销量越来越高,只要消费者使用智能手机,就完成了移动互联网的普及和教育。而这种教育也帮助线上渠道实现进一步普及与应用。”GfK还发布了3C行业2017年发展趋势关键词,“消费升级、科技创新、渠道融合”。今天中国的消费电子市场正在逐渐成为全球科技的试金石,越来越多的科技涌入其中。以京东为代表的线上市场后力强劲,2017年互联网平台将再次进入发展的快车道 ,而这一切就等待着市场的证明。补充说明:3月28日新浪网于新浪报告大厅举办了“3C消费新动能中国3C市场行业报告发布暨行业趋势论坛”,新浪网副总裁邓庆旭、京东集团副总裁3C事业部总裁胡胜利、GfK中国科技事业部总经理孙开、中国智能多媒体终端技术联盟秘书长包冉出席,并就“互联网如何塑造3C新未来”话题进行深入探讨。

光之旅

2020年中国3C电子产品行业最新政策汇总一览

中商情报网讯:“3C产品”,是计算机类、通信类和消费类电子产品三者的统称,亦称“信息家电”。例如电脑、平板电脑、手机或数字音频播放器等。由于3C产品的体积一般都不大,所以往往在中间加一个“小”字,故往往统称为“3C小家电”。3C产品之所以能发展并较快进入家庭,其基础是集成电路与互联网的快速发展。2020年工业和信息化部、国家广播电视总局颁发《超高清视频标准体系建设指南(2020版)》,内容表明:超高清视频是具有4K(3840×2160像素)或8K(7680×4320像素)分辨率,符合高帧率、高位深、广色域、高动态范围等技术要求的新一代视频。超高清视频具有更精细的图像细节、更强的信息承载能力和更广泛的应用范围,为消费升级、行业创新、社会治理提供了新工具、新要素、新场景,有力推动经济社会各领域的深刻变革。超高清视频的技术演进不仅催生了芯片、内容制播、显示、传输等产业各环节的升级换代,还驱动了广播电视、安防监控、教育医疗、工业制造等行业以视频为核心的服务转型。超高清视频产业具有产业链长、涉及范围广、跨领域综合性强等特性,正在形成全新复杂的产业生态体系。预计到2022年,我国超高清视频产业总体规模将超过4万亿元。2017-2020年中国3C电子产品行业相关政策一览表数据来源:中商产业研究院整理更多资料请参考中商产业研究院发布的《中国3C电子产品行业市场前景及投资机会研究报告》,同时中商产业研究院还提供产业大数据、产业情报、产业研究报告、产业规划、园区规划、十四五规划、产业招商引资等服务。

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3C行业经典案例赏析

3C电子行业其应用场景包括:锂电正负极片生产、极片绕圈、注液、成品测试、后包装、产品质量测试等,可用于上下料、上下游工位衔接、物料检测、贴胶、视觉识别、焊接等环节。01SMT车间物流配送目前来看, 3C电子行业自动化生产设备应用普遍,但仍有部分工艺还是以人工作业为主,以某3C电子SMT贴片车间为例,其生产的大量电子元件外形相似,靠人眼分辨容易混淆,虽然已经上了智能仓储系统,但是每条产线依然靠人工到仓库依靠产品代码依次提取原料,非常不便利,且由于环境复杂、信息不通畅,经常会不清楚库存情况,多条产线排队取料的情况,这样导致产线成本高昂且效率低下,与其自动化的生产模式不相匹配。基于这些难点,通过采用AGV+小助协作机器人+产线终端接口结合实现整个车间的生产原料自动配送,形成安全可靠柔性的生产物流供应系统。02螺丝锁付螺丝锁付是非常重要的装配工艺,在电子制造众多行业中,均有广泛应用。传统生产中,螺丝锁付工艺多以螺丝锁付机应用为主,然而无论是标准还是非标螺丝锁付机,都有受限于平面内锁付任务、占地面积大、二次布署困难等特点与不足,投资回报率低。通过小助协作机器人精度高、占地面积小、作业范围大等特点,可满足空间内作业任务能够满足企业智能化锁付工艺需求。即插即用,可快速满足产线的二次布署有效替代人工,无人化操作,减少用工成本;高效率、高稳定性生产,快速实现投资回报。03PCB板点胶点胶工艺在各行业应用广泛,比如在电路集成、电子元器件等工业产线上。传统的人工点胶方式速度慢、精度差、效率低下,无法满足现代自动化产线需求。通过简单拖拽编程或图形化编程,让小助机器人按照用户想法及工艺要求来运动,能够精确控制胶量、改善点胶外观、节约胶水,代替人工点胶作业,方便易用,能够在工作区内便捷移动,大幅度提升灵活度及用户体验。

葛生

数读3C(下)|2019上半年百度手机行业洞察报告

如果要对过去的2018年手机市场做一个回顾,稍微对这个行业有些了解的人恐怕都会用“寒冬”来形容。的确,在过去的一年里,我们看到了全球智能手机市场连续 5 个季度的负增长,伴随着中国手机市场上各大厂商的洗牌,以及那些曾经行业内响当当的名字们一个个逐渐淡出人们的视野。转眼间2019已经过半,行业战况是否依然激烈?又有哪些新的风向标?这篇报告将通过百度大数据带大家一起盘点2019上半年的手机行业洞察及新趋势。5G时代来临,相关话题火爆引发用户关注从今年年初,众多手机品牌纷纷在MWC上发布各自的5G手机起,便掀起了手机市场上关于5G的喧哗。于是我们看到在上半年,5G概念被频频提及,成为行业最火爆的话题。种种迹象显示,5G时代终于要来了。通过百度手机行业报告中核心卖点词搜索趋势的变化来看,虽然屏幕和游戏仍是消费者最为关心的功能,但5G相关词的搜索量在半年内增长了124%,成为上升最快的行业关注点。此外在资讯传播上,5G相关文章,无论在文章数量还是阅读量上,都远远高于其他卖点。行业竞争愈演愈烈,苹果华米OV保持五强鼎立早在两年前,华为消费者业务CEO余承东就曾表示过,“手机市场仍然在洗牌,包括中国市场在内,大部分品牌都会消失掉,未来全球也就剩下三家,甚至更少。”从百度搜索指数来看,苹果华米OV仍和去年一样,保持在搜索关注度排名前五位,不过华为凭借上半年P30等重磅新品发布等一系列品牌事件,首次超越小米位居第二。同时,手机关乎存亡的洗牌还在继续,一加和锤子相比去年跌出了关注榜前十,被诺基亚和努比亚取代。资讯指数上,苹果则把其他品牌远远甩在了后面;国产手机方面,小米自带流量的话题属性,以及华为频登媒体头条的品牌事件,使得这两者成为国产手机当中最受用户关注的品牌。资讯阅读成为越来越多用户获取信息的途径,视频类内容更受欢迎在2019百度AI开发者大会上,百度高级副总裁、移动生态事业群组(MEG)总经理沈抖透露,截至目前百度APP日活用户达到1.9亿,百度APP的月活用户仍在稳步增长中。百度信息流的快速发展也同时带动了手机行业资讯指数大幅提升,我们欣喜地发现越来越多的用户开始习惯通过浏览百度信息流来获取行业资讯。在资讯形式上,相较于图文,视频形式更能吸引用户关注。数据显示,苹果、三星、vivo、小米、荣耀等品牌的热门机型相关内容中,视频内容的占比均达到了50%以上,成为手机相关资讯内容的主流。当品牌卖点趋于同质化,几大厂商用户群体争夺将更加激烈我们比较了用户关注度排名前六的手机品牌,在百度资讯传播上的内容结构,希望能够从中发现媒体和用户对于各大厂商手机卖点的关注情况。首先是华为、三星、OPPO这三个品牌,在资讯内容上以5G相关文章占比最高。不同之处是除了5G,华为相当比重的文章(25%)中都提及了自主研发的麒麟芯片;三星则有28%的文章是有关于今年即将发布的折叠屏手机。对比上面三个品牌,苹果、小米和vivo则在资讯内容上以全面屏相关为主导,其中vivo关于全面屏的文章占比最高(43%)。我们看到除了全面屏之外,品牌各自产品主打的卖点也在资讯传播内容上有相当程度的比重,比如苹果的双卡双待,以及vivo的屏幕指纹等。从以上几大厂商的内容传播比重和用户关注点来看,目前5G和屏幕概念最为集中,整体上品牌卖点趋于同质化;可以预见未来在愈发激烈的用户争夺战中,除了强有力的技术支持创新外,垂直细分和差异化竞争将会成为品牌发展进阶的机遇点;各有所爱?手机用户的口味越来越难以满足德勤咨询数据显示,目前从千元机到旗舰机,中国手机市场各个细分领域都已接近饱和。存量市场的争夺中,对于用户的精准分析和洞察则对于手机厂商的营销显得尤为重要。手机行业洞察报告中,数据显示不同性别和年龄段的用户对于手机卖点的关注程度也有所差别:比如男性关注屏幕的比例更高,女性在价格方面则对于2000-3000元中端机及5000元以上高端机的关注度超过其他价位;作为新兴消费主力的90后群体对于4000元以上的中高端机型关注程度更高,95后则更关心一部手机的游戏和屏幕指纹功能。同时,越来越挑剔的消费者,在针对手机相关词的搜索行为上,也反应出他们对于行业信息关注点变得更加多元化。他们对于品牌和产品的搜索占比开始下降,而将更多注意力放在诸如话题常识、二手交易、口碑评价等信息上,这也就要求品牌在营销层面更多通过知识和实用信息的提供,满足用户日益丰富的需求。写在最后根据知名市场调研机构IDC发布的2019年至2023年的手机市场报告预测,今年全球智能手机出货量将再次出现负增长,同比2018年下滑0.8%。就是说,也许手机行业的寒冬还要持续。战争愈演愈烈,谁都不愿成为未来败局故事的新任主角,所以我们可以预见各大厂商在今年还会拿出各自重量级的产品迎战。5G是否会是今年手机品牌们突围的利器?5G的到来会是智能手机的下一个春天,还是引发一场更大的行业洗牌?我们不妨拭目以待。

堕尔形体

2018年第2季度中国二手3C电商市场研究报告

3C电商:3C为计算机(Computer)、通讯(Communication)和消费电子产品 (ConsumerElectronic)三类电子产品,3C电商即通过互联网实现电子类产品购买的电商网站。二手3C电商指进入消费领域的3C产品通过互联网技术实现再次分配的电商网站。2017年我国居民人均可支配收入达到25974元,实际 增长7.3%。居民消费能力的提高带动消费观念升级,物品 更新迭代频率加快,促进二手交易的发展。随着二手交易规模的扩大以及80后、90后步入社会,二手交易越来越受到社会的重视,用户规模不断扩大,2017年我国二手闲置交易用户规模达到3730万人,预测2018年将达到5100万人。比达咨询(BigData-Research)数据中心监测数据显示,2018年第2季度中国二手3C电商APP月活跃用户数中,拍拍二手以48.4万人排名第一,二手手机找靓机以29.8万人排名第二,闲转以7.7万人排名第三,爱回收以6.2万人排名第四。

愤怒之

2020年3C家电行业消费趋势报告发布

11.11临近,消费者已经开始规划自己的购物车。“买点啥”、“在哪买”已经成为网购达人日常打招呼的方式。近日,尼尔森《2020年3C家电行业消费趋势报告》(以下简称“《报告》”)指出,在今年特殊的形势下,消费进一步向线上转移,这份报告也全面反映了上半年3C家电这个细分领域的市场格局和消费者偏好。《报告》显示,虽然2020年上半年3C家电市场在特殊的形势下总体略有下滑,但是二季度开始市场已经逐步回暖,甚至京东家电较去年同期市场份额进一步提升至28.9%。京东的3C家电品类,依然获得了最多的消费者支持,《报告》显示,京东成为11.11消费者购买3C家电类产品的首选平台。业内人士认为,京东成为家电、手机、电脑数码等品类的开拓者和引领者,离不开其自身在持续参与和推动业务模式、服务体验上的不断创新,特别是全渠道零售生态的进一步融合、互联网化和数字化的加速转型以及融合供应链、不断深化下沉市场战略布局成为京东领跑行业发展的核心因素。根据《报告》中一系列详细的用户调研不难看出,无论是线上还是线下,越来越多的用户倾向服务消费,即品质、品牌成为基础,服务则成为电商竞争的内核。非常的时期需要非常的服务,甚至可以说,“服务”已经成为电商倡导价值战的核心。今年,以京东为首的电商平台与一直与品牌厂商探索合作,搭建覆盖售前、售中、售后的全流程服务矩阵,1小时达、30天价保、30天无忧退、保值换新等特色服务大幅提升消费体验,也夯实了京东第一市场份额的行业地位,成为消费者首选平台水到渠成。(杨虞波罗)

第二部

2020年3C家电行业消费趋势报告:京东成11.11消费者首选平台

来源:金融界网站11.11临近,消费者已经开始规划自己的购物车。“买点啥”、“在哪买”已经成为网购达人日常打招呼的方式。近日,尼尔森《2020年3C家电行业消费趋势报告》(以下简称“《报告》”)指出,在今年特殊的形势下,消费进一步向线上转移,这份报告也全面反映了上半年3C家电这个细分领域的市场格局和消费者偏好。《报告》显示,虽然2020年上半年3C家电市场在特殊的形势下总体略有下滑,但是二季度开始市场已经逐步回暖,甚至京东家电较去年同期市场份额进一步提升至28.9%。京东的3C家电品类,依然获得了最多的消费者支持,《报告》显示,京东成为11.11消费者购买3C家电类产品的首选平台。业内人士认为,京东成为家电、手机、电脑数码等品类的开拓者和引领者,离不开其自身在持续参与和推动业务模式、服务体验上的不断创新,特别是全渠道零售生态的进一步融合、互联网化和数字化的加速转型以及融合供应链、不断深化下沉市场战略布局成为京东领跑行业发展的核心因素。根据《报告》中一系列详细的用户调研不难看出,无论是线上还是线下,越来越多的用户倾向服务消费,即品质、品牌成为基础,服务则成为电商竞争的内核。非常的时期需要非常的服务,甚至可以说,“服务”已经成为电商倡导价值战的核心。今年,以京东为首的电商平台与一直与品牌厂商探索合作,搭建覆盖售前、售中、售后的全流程服务矩阵,1小时达、30天价保、30天无忧退、保值换新等特色服务大幅提升消费体验,也夯实了京东第一市场份额的行业地位,成为消费者首选平台水到渠成。

媒人帮

这可能是目前最新最全的行业研究报告

最近我又亲手采集了2020年初到2020年9月最新一批行业研究报告,一共挑选汇总了接近1800份行业研究报告,大小为5.5G多一点。这是压缩包大小所有分享的报告,是截止目前日期为止最新最全的行业资讯与数据信息。在整理分类的时候,我已经按获取渠道、行业分类作为子目录名挨个分好类。主要渠道来源30多个、包括阿里研究院、CBNData、百度指数、360营销研究院等、新浪微博数据中心、以及艾媒、艾瑞、CNNIC等专业机构。2020年是大变革的时代,也是是大浪淘沙的一年,历史更替、行业变革。作为普通人的 我们,迷迷糊糊的看着朦朦胧胧的世界,或迷茫、或浮沉,我们再次来到一个决定命运的交叉口。这时候,知识和数据将为我们指引航向。如此精彩的内容,无私与大家分享,希望能帮助到有此需求的人,这也是我们社群的宗旨。先上几张截图大家感受一下费了我好大功夫现在2020年1月—2020年9月最新的行业研究报告总量接近1800份的珍贵数据全都分享给您同时我也会每天收集+更新相关数据如果您觉得这份资料对您有帮助希望获取完整的内容参考学习您可以关注+评论+转发然后私信:2020感谢您的支持!

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中国零售新物种研究报告(三):服装、3C、家居生活品类模式分析

核心观点1.伴随渠道融合与业态创新,“货到人”与“人到店”成为零售业两大基本形态;前者满足消费者对于便捷购物的需求,后者更侧重为消费者提供体验式购物场景与空间。2.对于服装零售而言,提升对市场需求变化的响应速度,以消费者为中心重塑产品和体验成为行业升级大势所趋;3.对于3C零售而言,线下空间布局可有效补足线上渠道的产品体验缺失;构建不同消费频次的产品矩阵对于流量汇聚与转化至关重要;4.对于家居生活品类而言,零售商通过向供应链上游渗透参与生产,实现成本优化与品控升级,顺应了消费者对于产品高性价比的需求;5.零售业升级是一个动态的过程。就本轮零售升级而言,短期内重在试错迭代,中期重在确立可持续商业模式与规模化复制,长期中应引领消费需求回归本质。服装零售新物种服装零售行业痛点与面临挑战近年来,迫于业绩不佳和成本上升等压力,国内服装零售市场遭遇了持续关店潮。众多服装品牌零售商未能幸免,究其原因,主要在于以下几个方面:从行业整体来看,国内服装行业面临产能过剩。这与需求增长相对缓慢的现状存在矛盾,行业整体供大于求。结构性矛盾与需求错配风险:国内多数服装品牌商采用期货订货制,由于服装零售市场具有流行周期短、市场变化迅速的特征,从订货到上新期间的潮流趋势等变化成为潜在的市场风险,如市场风向发生变化,则可能因适销不对路导致库存大量积压。外部冲击也对传统服装行业带来了挑战。主要体现为渠道冲击与成本冲击。就销售渠道而言,电商渠道对传统线下服装零售带来的影响;就成本结构而言,原料成本与人力成本不断增长,导致经营成本上涨,压缩了利润空间。针对传统服装零售业面临的冲击和挑战,部分服装零售商主动迎接变化,积极探索创新经营模式、通过数字化赋能推进以消费者需求为中心的行业升级与变革。就消费者可感知的层面而言,服装零售行业的升级变革意味着更好的需求满足以及更人性化的购物体验。在此升级过程中形成的商业模式迭代单位,即服装零售新物种。下面以优衣库为例阐述服装行业零售新物种的内在逻辑与实现形式。案例分析——优衣库优衣库是来自日本的国际服装品牌,隶属于日本迅销公司。该品牌于2002年进入中国市场,2006年以来凭借市场定位的重新调整逐步确立了其在中国服装零售市场的领先地位。2015年以来,在中国服装零售行业整体不景气的大环境下,优衣库在中国市场仍保持着业绩的高速增长,并持续向低线城市下沉,这与优衣库在服装零售升级方面所进行的实践密不可分。优衣库的零售升级实践,可概括为:主动拥抱变化,以消费者洞察为中心,运用数字化手段驱动价值链重塑,以产品与体验为切入点,准确、迅速、持续地满足消费者需求。优衣库的零售升级实践主要体现在两个层面:消费者不能直接感知的变化与消费者能够直接感知的变化。前者主要体现为工作团队扁平化和供应链数字化;后者直观体现为产品自身和购物体验的优化。1.供应链数字化与工作团队扁平化上述举措主要是为了及时应对快速变化的市场需求。其中供应链数字化不仅意味着供应链管理的信息化程度提升,还意味着传统意义上的服装、纺织、零售的界限逐渐被打破。以消费者为中心的供应链管理模式将成为未来发展方向,如何快速将消费者需求转译为更好的产品与服务解决方案成为数字化变革的最大挑战。2.更好的产品与购物体验作为消费者可感知的部分,更好的产品与购物体验直接针对消费者需求。优衣库在提升产品品质与购物体验方面进行了诸多探索。就产品而言,一方面,通过提供高性价比且适于多种场景的产品组合,满足消费者对于服装的基本需求;另一方面,通过面料研发与创意设计,力图在着装舒适度与时尚感之间达成平衡,超预期满足消费者需求。就体验而言,主要是通过数字化手段提升消费者线上与线下购物体验,实现便捷购物与智能购物。首先,通过打通线上线下,消费者可通过移动终端随时随地浏览与选购商品,同时支持线上下单线下自提的模式,以解决线上服装选购时颜色尺寸不合适等问题。其次,就门店体验而言,通过“智能买手”的终端数字屏,消费者可自主查询新品信息优惠活动等各项信息。另外,门店通过AR等新技术的融合,为消费者提供更立体的到店体验。2018年3月以来,优衣库在中国大陆地区门店陆续推出“数字体验馆”,通过将实体购物与虚拟体验结合,并将文创元素融入其中,旨在为消费者带来更为智能化的互动体验。通过上述对产品和购物体验的优化,优衣库着眼于用户需求,通过不断提升产品与服务价值,为消费者提供服装选购与搭配的可持续性解决方案。作为服装零售新物种,优衣库在线上线下融合与门店智能化体验等方面的实践,对于服装零售行业升级具备重要的借鉴意义。3C零售新物种3C零售行业发展现状近年来,国内3C零售市场整体保持较快增长,根据GfK中国的数据显示,2017年国内技术消费品零售市场规模超过20000亿元,整体市场增速接近30%,这与国内消费升级趋势相吻合。就市场发展现状而言,3C零售同样面临消费升级带来的结构性需求变化,对于3C零售商而言,根据消费需求洞察及时调整经营策略,对于行业持续发展至关重要。本节分别以小米、京东为例分析3C零售新物种的内在逻辑、环节重塑与业务实践。案例分析——京东之家京东之家和京东专卖店作为京东无界零售在3C品类的线下落地,其设立主要基于两点考虑:带电产品的体验问题和线下渠道市场布局。就用户体验而言,传统3C品类电商渠道存在两大痛点:配送时效与产品体验。前者的解决依赖于高效物流体系的建立,后者则依赖于线下体验空间的布局。对于京东而言,配送时效问题很大程度上通过自建物流体系得以解决;而带电产品体验问题,正是京东线下布局着力解决的需求痛点。就渠道而言,虽然3C品类线上渗透率已达到29%(截至2017年,数据来源:Gfk),高于零售行业总体14%的电商渗透率;但由于通讯运营商的存在,整个3C品类的线下市场份额仍然占到70%以上。对于电商而言,如要获取整个3C市场中更大的市场份额,线下布局至关重要,这也成为京东采取线下布局的重要依据。从功能定位而言,京东之家侧重于为消费者提供丰富的线下体验空间,京东专卖店定位于高效零售专卖,并承担部分渠道下沉的功能。功能定位的不同决定了二者在选址策略与业态呈现方面的各有侧重。京东之家主要布局一二线城市的核心商圈,主营手机、数码、电脑等3C产品,同时涵盖家电、图书等京东其他品类;在业态呈现上,更多地考虑为消费者提供线下体验与互动空间,以及沉浸式购物体验环境;京东专卖店则主要设在各级城市的次商圈,业态呈现与3C零售专营店更为接近。以下重点介绍京东之家的相关情况。首先是选品策略。京东之家选品策略可概括为“新热特惠”,其中,“新品”包含两层含义:一是京东作为知名品牌的新品首发平台,二是京东作为互联网品牌产品体验与线下销售渠道;“热品”即畅销品,是基于京东商城大数据选取的爆款单品,具体操作中“热品”的评判会结合具体市场区位而定,以反映门店覆盖区域消费者真实消费偏好特征;“特品”可理解为潮品,就需求而言相对小众且更为低频,主要满足消费者个性化需求,该类商品通常线下渠道较少,但对于品类矩阵构建而言不可或缺;“惠品”代表超高性价比的产品集合,满足消费者大众化需求。通过上述选品策略,京东之家从需求特征维度构建出一套相对完备的产品矩阵,在选品策略落地环节,依托京东商城大数据,结合好评数、好评率等真实行为数据以及城市级、区域级用户画像,为门店选品提供有效支持。就经营模式而言,京东之家采取加盟模式,对合作加盟商进行单店授权、统一管理。京东作为零售基础设施供应商,向合作加盟商提供品牌、仓储物流、全品类供应链、金融、营销等各环节能力输出。因此,从零售商角色来看,京东从提供零售产品转变为提供零售基础设施,既服务终端的消费者,也服务上游的合作伙伴(品牌商与加盟商)。案例分析——小米之家小米之家作为小米旗下的3C零售新物种,是3C品类全渠道运营的重要探索实践。就行业层面而言,小米之家对于3C品类电商的线下渗透与市场拓展具有重要的借鉴意义;就需求层面而言,小米之家线下体验空间的构建解决了3C产品线上体验缺失的痛点,同时提升了消费者对其的品牌认知。从新零售角度看,小米之家的运营策略如下:就产品策略而言,小米之家通过多套基本逻辑的叠加,构建起完备的选品机制与品类矩阵。首先,针对消费升级趋势,以“高端产品大众化”和“大众产品品质化”两个维度为选品依据,打破传统刚需与可选消费间的边界,降低用户尝试新品的心理阈值,构建起大众消费升级的基本逻辑;其次,通过构建不同消费频次的品类组合,以低频带动高频,为线下门店流量汇聚与转化提供了保障;最后,产品生态打造,通过功能协同与设计协同提升不同产品间的协同度,一方面助于形成统一的品牌形象,另一方面助于提升商品消费的连带率,进而带动销量提升。家居生活零售新物种家居生活品类需求特征家居生活品类作为泛品类概念,通常包括家具、家纺、厨卫、生活家电、配饰等类别的产品集合。对于家居生活品类而言,既包含刚需品也包含可选消费品。因此,从消费升级维度来看,对于家居生活产品的消费兼具品质升级与品类升级的诉求。具体而言,消费者对家居生活产品需求的趋势性变化主要体现在高性价比、极简设计、健康环保、产品智能化几个方面。在此背景下,家居生活新物种不断涌现,其中既包括线上渠道为主的电商平台,也包括以线下体验为特色的实体门店。以下分别以苏宁极物和网易严选为例,对两类家居生活新物种进行分析。案例分析——苏宁极物苏宁极物是苏宁品质生活自有品牌。作为家居生活零售新物种,其对于消费升级趋势下线下零售空间重构的模式探索具有重要的借鉴价值。就市场定位而言,苏宁极物定位于智能生活、个性家居、网红潜质、原创空间的明星店,主打18-30岁的年轻用户。产品覆盖生活家居、生活家电、智能穿戴、美妆、原创设计等品类,同时集合茶令茶饮特色店、创意空间、家居场景体验。门店选址方面,极物定位于一二线城市核心商圈,以优质区位为流量提供保障。就用户洞察而言,极物聚焦于新中产生活方式与年轻用户消费需求的变化,通过差异化选品策略与沉浸式用户体验的打造,为目标用户群体提供场景化购物与生活体验空间。在线下零售空间的重构过程中,产品与体验依旧是两大关键。就产品层面而言,苏宁极物主要聚焦于差异化选品与品控两方面。选品差异化主要通过差异化选品策略与买手制的结合来实现;品控则通过与质检机构合作和建立完善品控流程实现。就体验层面而言,苏宁极物通过多业态多场景融合与沉浸式购物体验的构建提升到店用户体验。这反映出顾客对消费场景更高层次的需求。在消费升级背景下,线下零售空间不仅承载传统意义上的交易场所的功能,同时还具备休闲体验空间的功能;这对于零售商借鉴意义在于:线下空间的重构对于汇聚流量与提升销量至关重要。案例分析——网易严选网易严选作为网易旗下原创生活类自营电商品牌,于2016年4月正式上线。艾瑞研究认为,严选的创新意义同样体现在两个层面:行业层面与需求层面。就行业层面而言,严选网易拓宽了网络零售商的功能边界,并为传统制造商提供了新的路径选择。严选模式下,零售电商不仅作为线上销售渠道,还作为品牌方,向供应链上游制造等环节渗透。受委托的制造方负责设计和生产,严选根据产品需求提出意见,并参与到全产业链的品控环节当中。上述模式下,对于零售商而言,由于其作为品牌商参与到生产环节,对于产品的品控与属性要求得以强化,产品整体品质与协同性得以提升;此外,由于直接参与供应链上游环节,剔除品牌溢价,产品销售毛利空间得以提升。对于制造商而言,参与严选合作模式为其提供了转型契机,通过需求倒逼上游制造业升级,逐步实践从代工向自主设计生产的角色转型。就需求层面而言,网易严选顺应了国内消费升级的趋势。从消费品趋势来看,网易严选本质上代表了去品牌化的趋势。根据欧美及日本消费市场发展经验,去品牌化趋势出现在人均GDP达到2.5万美元的阶段,目前国内一线城市经济发展已接近上述水平,消费行为模式方面逐步与之接近。去品牌化趋势下,大众消费需求回归本质,炫耀性消费特征逐渐退却,高性价比与简约化风格成为主流需求趋势。零售业升级未来趋势基本观点:引入时间框架反映动态特征艾瑞研究认为,零售业升级是一个长期持续的动态过程。正如对于零售新物种的定义,我们将其界定为商业模式的迭代单位,以凸显其在发展进程中的动态特征。因此,对于零售业升级未来趋势的分析,有必要将其纳入不同的时间框架当中讨论。短期:互联网思维加持,快速迭代特征明显本轮零售业升级由互联网零售商发起,在项目落地和运营中,无论是渠道融合探索还是新业态的尝试,都需要付出相应的试错成本;以互联网产品思维加持,通过快速迭代,以最低的试错成本探索出可行的商业模式,将成为短期内零售业升级的显著特征。中期:行业效率提升是关键,商业模式重在可持续性在摸索出可行的商业模式之后,业务深耕与模式复制便成为零售商发力的重点。通过持续的流程优化与业务沉淀,不断提升行业效率的同时,将成本控制在可控范围内,优化成本结构,在此基础上实现规模化复制与市场渗透,这将成为零售业未来一段时期当中典型的发展路径。长期:消费回归本质,品质提升与便捷体验是趋势长期中,全部要素的投入均可被视为可变。无论是零售商还是上游供应商,都具备充足的资源及能力以满足不断变化的消费需求。因此,引领消费需求回归本质,通过品质提升和便捷体验极致化满足用户需求将成为零售业升级的不变的长期趋势。

大一通之

3C行业需求旺盛?这才是瑞丰恒激光器的发展趋势

3C行业是指以电脑、通讯和消费类电子为主的科技产业,因其行业零部件庞杂,种类繁多,企业数量巨大,加工精度要求高,对激光加工的需求也愈加旺盛。中国是一个3C行业的制造大国,全球品牌百分之七八十的手机和笔记本都在中国生产,虽然3C产品非标率高,但是需求量非常巨大。为此,不少的激光器品牌厂商均有布局3C行业。作为工业级高端固体激光器制造商的典型代表,瑞丰恒激光提供了完美的解决方案,使3C企业在保障生产效率与控制成本之间找到了良好的平衡点。1应用前景我国3C产业的自动化需求主要在部件加工,如玻璃面板、手机壳、PCB等功能性元件的制造;装配和检测;部件贴标、整机贴标等方面。现状是部件自动加工,且都是小部分自动化,大部分全人工。于全球而言,激光技术在3C领域领域还有非常大的应用空间。23C产品智能化,加工要求精细化在中国制造2025的大战略背景下,传统工业制造业面临深度转型,其中一个方向就是效率提升的同时转向附加值更高、技术壁垒更高的高端精密加工,而激光技术的发展完全符合于这一趋势。3C电子产品在人们的日常生活中扮演着重要的角色,提供信息、给予便利,甚至启发大家的创意。现在众多IT产业纷纷向3C领域进军,把3C融合技术产品作为发展的突破口,成为IT行业的新亮点。在产品研发中,更轻、更薄、更便携成为新方向,3C产品内部构件也越来越小巧,精密度、电子集成度越来越高,对内部构件焊接、切割技术的要求也越来越高。由于传统技术存在不稳定现象,在打标、焊接、切割等过程中容易导致零件损坏,造成成品率低。而激光技术的出现,为3C产品生产制造商们解决了这些难题。3激光技术实现3C产品高效加工激光作为一种新型技术,具有精度高、速度快、不对基体造成损害等特点,在3C产品生产过程中,激光技术在产品的体积优化以及品质提升上起到了重大的作用,使产品更轻巧纤薄,稳固性更好。目前,激光打标、激光加工、激光切割等技术广泛应用于3C领域。4Expert III 355紫外激光器应用优势虽然激光技术在3C产品的加工中具有许多无可比拟的优势,但要发挥出激光技术的优势还需要一款优秀的激光器。瑞丰恒Expert III 355紫外激光器是一款很适合应用于3C产品激光加工的优秀激光器,该机型拥有优越的光束质量(M2<1.2),在所有频率范围内都严格保证;脉冲宽度<20ns@40k,波长354.7nm,重复频率覆盖范围宽(单脉冲至200kHz),在加工3C产品时能输出高效稳定的激光束。目前,瑞丰恒激光还推出了体积更小的紫外激光器S9系列,可以满足更多的场景应用。5应用案例3C行业剥漆薄膜切割:外壳打标:瑞丰恒激光具有很强的研究能力,目前研发团队拥有数十项专利和软件版权。在激光产品投放市场前,瑞丰恒激光都会严格按照ISO9001标准进行检验。许多激光设备系列获得CE证书。科技发展是3C发展的重要驱动力,技术的发展应用于3C领域,不断产生新产品和工艺革新,促使相关的生产设备进行不断的升级。随着5G时代的到来,手机产业将迎来一轮新的变革,而激光会从3C电子的零件到整体钻孔、切割、标记追溯等有大范围应用。瑞丰恒激光技术的不断升级,也将驱动3C制造企业的新技术、新工艺、新设备的快速发展。(注:部分图片来源网络)