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海尔 VS 美的 谁是洗衣机行业“一哥”?宝贝儿

海尔 VS 美的 谁是洗衣机行业“一哥”?

在中国家电市场上,冰洗作为主产业,经过多年的竞争发展,洗衣机行业集中度不断提升,已经形成了清晰的市场格局,整体呈现海尔与美的系双寡头对峙的局面。综合对比海尔与美的的洗衣机品牌热度,产销量、线上、线下市占率、平均价格等各项指标,海尔竞争力更胜一筹。洗衣机市场形成海尔与美的系双寡头局面在中国家电市场上,冰洗作为主产业,经过多年的竞争发展,已经形成了清晰的市场格局。从洗衣机品牌格局来看,我国洗衣机产业的行业集中度不断提升。经过多年发展,不但成功培育出海尔、美的等本土国际品牌,同时吸引诸多国外知名洗衣机生产商在中国设立生产基地,如日资系制造商夏普、松下、日立等,韩资系制造商LG、三星等,欧美系制造商西门子、惠而浦等。各个品牌各有千秋,品牌热度各异。截至2021年1月11日,根据品牌热度排名,家用洗衣机十大品牌包括海尔、美的、西门子家电、松下、LG、TCL、博世、小天鹅、卡萨帝、奥克斯;其中海尔以9599的品牌热度位居第一位,美的位居第二位。注:截至2021年1月11日。洗衣机行业拥有众多细分品牌,各个公司占优势的领域也不同。在2020中国洗衣机·干衣机行业高峰论坛中,COLMO荣获AI智能洗护领军品牌;海尔荣获智慧洗护引领品牌;海信荣获蒸烫护理标杆品牌;康佳荣获智慧洗护领先品牌;小天鹅荣获健康洗护领军品牌;松下荣获高端领军品牌;西门子家电荣获智能洗护先锋品牌;TCL荣获智慧健康领军品牌;惠而浦荣获健康美学引领品牌。可知各个公司领先品牌有各自的优势领域。互联网的发展使得洗衣机行业线上销售成为各个公司争夺的战场。从销售渠道来看,2020年11月洗衣机行业延续三季度以来的增速态势,市场线上、线下销售额分别为93.18亿和24.03亿元,其中线上销售额同比增长达47.69%,创年内增速最大值。各品牌11月市场占有率同比涨幅总体维持在1%左右,其中海尔线上、线下市占率位列第一位,同比波动大约1个百分点,线上规模占比37.32%,线下规模占比36.59%。线上销售方面,小天鹅、美的位居第二、三位,2018年10月,美的收购小天鹅,美的集团借助小天鹅进一步提升了在洗衣机行业的地位,大幅缩小与海尔差距。由于小天鹅被美的控股,中国洗衣机市场实际上已经形成了海尔与美的系双寡头对峙的局面。海尔线上、线下市占率位列第一位无论自建还是借助生态力量,所有企业都将离不开技术的加持。洗衣机制造企业的全面数字化是关键。美的、海尔是率先走向转型升级之路的制造企业。从产量来看,海尔洗衣机产量略高于美的,占全国洗衣机产量27%左右。从销量来看,洗衣机作为家庭常用家电,市场需求较大。2015-2019年全国洗衣机销量持续增长,受疫情影响,2020年洗衣机销量有所下降,但是长期来看,市场需求仍然较大。截至2020年11月,全国洗衣机累计销量达5683万台,同比下降5.5%。销量方面,美的近两年销量略高于海尔,截至2020年11月,美的洗衣机销量达1570万台,高于海尔5万台左右。从销量增速来看,可知海尔自2017年增速开始下滑,2020年1-11月首次实现负增长。从占比情况起来看,海尔销量占比在30%上下浮动,与美的销量占比相近。2020年1-11月,海尔与美的销量占比均在28%左右。海尔与美的洗衣机作为本土国际品牌,不仅本土销售,还大量出口海外,从出口销售看,2015-2020年美的出口量累计占比超过海尔,美的出口量占比在20%上下,海尔出口占比在10%上下,近两年,美的洗衣机加快海外出口,海尔占比下降。2020年1-11月,美的洗衣机出口量累计占比达22.84%,海尔洗衣机出口量占比达9.49%。海尔洗衣机销平均价格高于美的洗衣机销售价格方面,2020年11月洗衣机行业线上、线下均价分别上涨152元和153元,海外品牌西门子线上市场均价同比上涨5.62个百分点,达到4088元;国内洗衣机龙头海尔线上均价1916元,同比上升195元,同比上涨1.78个百分点。线下西门子均价达5237元,同比下降3.02%。海尔美的平均价格处于中下水平,整体而言,无论是线上还是线下,海尔洗衣机平均价格高于美的。综上,经过多年的激烈竞争之后,洗衣机市场形成双寡头格局。海尔和美的都是国内家电老牌大企业,在洗衣机产品上,海尔和美的都有市场竞争力的产品。综合各种指标,虽然美的紧追不舍,但海尔竞争力还是更胜一筹。更多数据请参考前瞻产业研究院发布的《中国洗衣机行业产销需求与投资预测分析报告》,同时前瞻产业研究院提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资、IPO募投可研等解决方案。

关云长

冰箱选购牢记3点,看完变内行!就知道海尔、西门子、松下哪个好

冰箱作为厨房最重要的电器,为现代家庭生活中扮演着重要的角色。但是面对各式各样的冰箱款式,跟眼花缭乱的功能介绍,简直让人头大。没选对冰箱,家里的食物都串味了,太浪费钱了,一线冰箱品牌有海尔、西门子、松下,到底哪个品牌好呢?记住3个知识点,就能买对冰箱。01冰箱款式相信大家挑选冰箱的时候一定被各种门型挑花眼过,小至80L大至600L,接下来局长跟大家细说之间的差别。单门冰箱:容量在80L左右,一般只有冷藏功能。适合租房或者是作为放饮品、辅食、化妆品等的“专用冰箱”购买使用。双门冰箱:容量在150L~300L之间,一般分为两层:一层冷藏,一层冷冻。适合对保鲜要求极低,预算并不高的家庭。三门冰箱:容量普遍在200L~350L之间,适合家中空间受限,预算不高且对保鲜有一定需求的家庭。对开门冰箱:容量普遍在450L以上,其最大的特点就是容量较大,性价比高,但是稍微不足的是缺少变温区。适合人口多,存放量大,有足够空间的家庭。02容量在很多人理解看来,冰箱越大装的东西就越多。其实不是冰箱外观越大容积就越大,还要看实际的容量。很多外观好看的只是为了吸引顾客的眼球,至于大小还是要看其冰箱的容积标注。选择适合自己的冰箱就要结合人口数量、使用目的和自身性格来考虑。人口数量在1-4口:建议选择三门冰箱;人口数量超过4口大家庭:建议使用多门冰箱。小冰箱容积在35L--90L,中型冰箱容积在90L--400L,大型冰箱容积在320L--700L真正意义上,中型冰箱的销售量最高,能够满足绝大部分家庭的使用。03制冷方式冰箱,最重要的环节就是制冷。目前市面上在售的冰箱制冷方式有三种:直冷,风冷,混冷。(1)直冷:直冷式电冰箱(有霜)优点:耗电量少;温度变化小;价格便宜。缺点:各部位温差较大;容易结霜,必要时需要手动除霜。(2)风冷:间冷式电冰箱(无霜)优点:冰箱内的温度更均匀;食品冷却比较快;不会结霜。缺点:耗电量大;价格稍贵。(3)混冷:冷藏室、变温室采用直冷方式,温度一般在0度以上,不会起霜或者结冰;冷冻室采用风冷方式更适合长期冷冻,无须担心食物风干。所以,混合制冷冰箱比单一制冷冰箱更加实用。那么作为一线冰箱的松下、西门子、和海尔品牌,在2020年有什么好的冰箱值得推荐呢?赶紧来看一下。1.松下冰箱松下是知名日本品牌,一直以来口碑非常好,是品质优秀的代名词,说到购买冰箱,就会提到松下品牌。松下 NR-W56S1 变频节能无霜电冰箱,570L的大容量,风冷无霜,原配的压缩机,拥有抗菌净味技术,能够给冰箱带来更好的抗菌效果。双循环制冷,防止食物串味,339L的冷藏室,更加人性化的设计。2.西门子冰箱西门子以高端的定位,在国内非常有知名度,同时再国内也是销量最高的外资品牌,西门子和博世师出同门,在技术上都非常的出色。西门子 KA92NV03TI家用电冰箱,大零度空间,精智控温,135L大零度随心储存食物。混合制冷,独立的三循环,食物不会串味。智能变频系统,有效节能,还能轻松省电。2+1的对开三门新设计,容量达到569L。3.海尔冰箱海尔,真的是一个家喻户晓的老牌子了。我身边也不乏很多海尔的死忠粉,家电很多都是入手海尔的品牌。作为冰箱发家的海尔,有很多的爆款型号。#海尔#这一款海尔BCD-658L十字对开门冰箱,一级双变频,658L的大容积,可以满足三代之间两周的需要,风冷无霜,T·ABT杀菌,24小时360度杀菌去除异味,时尚的高颜值,高端大气。现在知道买冰箱看哪几点了吧,冰箱的选购需要根据自身的需求,我建议选择大容量的多循环混冷变频冰箱,你更喜欢哪个冰箱品牌?欢迎在评论处留言说出你的理由!

八脚怪

2018专业洗衣机选购指南:TOP3海尔、小天鹅和西门子

俗话说,新年新气象。临近春节,广大消费者在忙着购置新衣服时,也将大家电列上了购买清单。洗衣机作为大件物品,大家购买时免不了货比三家。今天,小编就以行业数据为依据,为大家提供相关参考。据中怡康最新数据显示,截止2018年1月份,海尔洗衣机市场份额为33.2%稳居第一,小天鹅和西门子分别以18.9%和11.5%的市场份额位居2、3名。注:以上为中怡康数据海尔海尔作为全球专业洗护领导品牌,一直处于行业领先位置。凭借着在产品品质、技术创新与售后服务等各方面的出众表现,海尔洗衣机在消费者中口碑颇佳。据最新出炉的中怡康数据显示,2018年1月份销量TOP10型号中,海尔占据5席,占据半壁江山。目前,海尔洗衣机在全球拥有23个制造基地,以全球10大研发中心为触手,汇聚全球一流的研发资源,形成用户主导科技创新的10+N模式,第一时间将创新技术应用到产品当中。其研发推出的海尔免清洗洗衣机、直驱洗衣机等中高端产品,不仅深受全球消费者认可,而且引领行业健康、智能等发展潮流。小天鹅小天鹅成立于1998年,也是国内颇有发展历史的洗衣机品牌了。据中怡康数据显示,2018年首月,小天鹅市场份额为18.9%,稳坐第二名。小天鹅2008年被美的收购后,发展速度提升,目前也在发力中高端市场,其推出的比佛力“大器”复式洗衣机得到了不少消费者喜爱。西门子近几年,随着国产品牌的崛起,海外品牌在中国洗衣机市场遇冷。而西门子凭借着老牌德国企业的口碑,依然得到了不少国内消费者的青睐。据中怡康数据显示,西门子以11.5%的份额仍然稳居行业第3名。西门子进入中国市场较早,有颇为雄厚的用户基础,近些年也在不断推出新产品。如果有消费者钟爱海外品牌产品,西门子是不错的选择。松下上世纪70年代末80年代初,松下就进入中国市场,巅峰时期曾一度占据中国家电市场20%的份额。但随着中国家电品牌的强势崛起,市场份额不断下降。据中怡康数据显示,2018年1月份松下市场份额为8.9%,居于第4名。目前,松下洗衣机推出了罗密欧滚筒、洗干一体机等高端产品,试图在这一市场取得突破。美的美的品牌和小天鹅品牌统称美的系洗衣机,但相较做洗衣机起家的小天鹅而言,美的品牌洗衣机市场认可度略逊一筹。但凭借着雄厚的研发资源,以及小天鹅专业的研发团队,美的品牌洗衣机仍有可圈可点之处,也是消费者购买洗衣机的一个不错选择。据中怡康最新数据显示,截止2018年1月份,美的洗衣机市场份额为5.9%,居于行业第5名。三洋合肥三洋是中日合资公司,1994年成立。三洋洗衣机用的是日本三洋的牌子,但所有的材料、技术、人员设备都是中国的。刚入市时,三洋洗衣机凭借着洗净度较高、噪音小等特点受到用户的欢迎,但随国产品牌的崛起,三洋洗衣机越来越被边缘化。博世博世家电,2004年进入中国市场,其产品种类涵盖冰箱、洗衣机、整体嵌入式厨房电器及各类小家电, 目前已经在30多个省600多个城市建立起覆盖全国的销售和服务网络, 深受消费者喜爱。其中,博世洗衣机作为德国高端品牌,在产品性能和售后服务都不错。三星三星电子是三星集团旗下最大的子公司,1938年3月于韩国成立。近几年,由于手机爆炸事件,三星产品在中国的销量不断下降,其中洗衣机也受到了波及。尽管销量有所下滑,但三星洗衣机由于外观比较美观,性能也不错,深受年轻人的欢迎。惠而浦惠而浦家电集团,创立于1907年,总部位于美国,是世界上最大的大型家用电器制造商。世界上第一台除皱、除味活性洗衣系统,就出自惠而浦。惠而浦洗衣机的设计丶用料和制造工艺都很考究,是曾经的全球第一洗护品牌,但随着海尔、小天鹅等品牌的崛起,惠而浦的销量大不如前。但毕竟是老品牌,还是有很多用户认可。LGLG集团于1947年成立于韩国首尔,是韩国的第一台洗衣机的创造者。2015年以前,LG在国内的销量都很靠前,但近两年下滑得很快,排名已经掉到了第十名。就产品而言,LG洗衣机在智能、静音等方面的表现还是不错的,而且价格也比较便宜。

暗之中

什么牌子的洗衣机值得买?先看完这篇文章再出手

洗衣机是家家户户都必不可少的家电,什么样的洗衣机,干净不伤衣服呢?今天让我们一起来看看家用洗衣机的十大品牌推荐吧~Haier海尔海尔集团创立于1984年,从开始单一生产冰箱起步,拓展到家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等领域,成为全球领先的美好生活解决方案提供商。SIEMENS西门子家电作为世界排名第三、欧洲排名第一的知名家电品牌,西门子家电致力于在技术、创新和设计方面引领全球,努力为消费者带来高品质的生活,其产品销售遍及40多个国家。西门子家电是行业的领跑者,体现先进的思想,追求优良的性能,满足广泛的现代生活需求。尔集团。LittleSwan小天鹅无锡小天鹅股份有限公司前身始建于1958年。从1978年中国第一台全自动洗衣机的诞生到2015年品牌价值达200亿元,成为世界上极少数能同时制造全自动波轮、滚筒、搅拌式全种类洗衣机的家电制造商,小天鹅历史上的每一次进步都印证着今天成功的脚步。饭煲等八大系列两百多个型号。Panasonic松下松下电器由被誉为“经营之神”的松下幸之助先生创建于1918年,创立之初是由3人组成的小作坊,主营的是电灯灯座。经过几代人的努力,如今已经成为世界著名的国际综合性电子技术企业集团。松下Panasonic产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球。SANYO三洋SANYO是由罗马字组成,标识中心的N是由从上方有力伸向下方的五条线构成,公司的名字于日语中意思为“三个海洋”,指的是该公司的创办人有将他们的产品销售到世界各地,横跨大西洋、太平洋与印度洋的抱负。同时,也包含了三洋欲以人类、技术、服务等三根支柱为依托与通过三大洋相连的全世界人民共同发展的寓意。LG电子韩国LG集团于1947年成立于韩国首尔,是领导世界产业发展的国际性企业集团。LG集团目前在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构。事业领域覆盖化学能源、电子电器、通讯与服务等领域。Whirlpool惠而浦美国惠而浦公司于1911年成立,今日已成为位居世界领导地位之大家电制造和销售厂商、在全球十三个国家有制造厂房。旗下拥有惠而浦、美泰克、阿曼纳等8大知名国际品牌,业务遍及全球170多个国家和地区,在全球拥有47个生产基地,26个研发中心和4个设计中心。为全球消费者提供品质卓越的9大系列家电产品。Midea美的美的集团是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团。提供多元化的产品种类,包括空调、冰箱、洗衣机、厨房家电、及各类小型家电。美的坚守“为客户创造价值”的原则,致力创造美好生活。美的专注于持续的技术革新,以提升产品及服务质量,令生活更舒适、更美好。是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团。BOSCH博世家电博世是较早涉足家电产品制造的厂商之一,并用不断的创新推动了人们的生活品质。1933年博世推出带压缩机的冰箱;上世纪五六十年代,博世发展出现代滚筒洗衣机和烘干机;1962年博世又首创为厨房电器搭配各种小家电。康小家电等新产品领域。TCL TCL集团股份有限公司创立于1981年,是中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一今天有关家用洗衣机的推荐就到这里啦,希望能给你带来帮助。你想了解什么行业的品牌排行?留言告诉我们吧~

四心

2019年法国人首选的厨电:与博世相当,却与中国有关

来自法国厨电市场数据显示, 2019年法国厨电市场份额前3品牌分别为Candy、博世、法国当地厨电品牌brandt。其中Candy厨电以16.2%的市场份额成为法国人首选的厨电品牌。众所周知,这个在法国厨电市场与博世份额相当的意大利品牌Candy,属于中国海尔智家旗下。作为“海尔系”厨电的重要组成部分,Candy厨电与GE Appliances厨电、Fisher& Paykel厨电分别在各自细分领域及市场做到市场引领。据美国市场调查机构TraQline 2019年数据显示,海尔智家旗下GE Appliances的厨电份额为27.6%,三星份额14.1%,惠而浦份额13.2%。在法国,大型厨电属于高渗透率和成熟的品类,用户对厨电的智能化要求也相对高。Candy物联厨房依靠全球研发资源,为每个注重高性能和便捷体验的家庭提供最优解决方案。以watch&touch烤箱为例,其内置70多种烹饪程序与专业智能食谱,并可语音控制,连接手机、智能音响后也可远程操控烹饪进程,为用户带来便捷的烘焙体验。在用户需求多样化且不断变化的今天,“海尔系”厨电借助品牌集群所产生的强大竞争力与市场适应能力,逐步展现了中国品牌在全球市场中的竞争力,也为中国企业的全球化提供了探索模本。

白手掌

面对卡萨帝方太直道超车,博西家电在高端市场已名存实亡!

无论博世西门子家电公司是否承认,都已经不再重要,因为消费者的眼睛是雪亮的。对于中国高端家电消费市场和消费群体来说,博世、西门子两大品牌,其市场竞争力和产品号召力下滑已成为不争的事实,接下来还想称霸并引领中国高端家电市场显然是“力不从心”,更是“名存实亡”。何声||撰稿就在农历狗年的前夕,以博西家电为主体,重点介绍博世西门子家电公司在中国冰箱市场逆势飘红,以及傲立高端市场的文章,陆续出现在网络上。似乎想彰显博西家电在中国市场的地位,还很稳固。文章引用博世西门子家电对外披露的数据:奥维云网监测2017年中国冰箱市场规模同比下降4.1%。但是,博西家电公司的冰箱销售却逆势而上,营业额增长高达20%,为行业增速4倍,博世家电及西门子家电双双成为2017年线下份额增长最快的品牌。壹就在此前,在一些行业及财经媒体上,陆续出现一些对于博世西门子在中国高端家电市场全线失利、曾经的欧洲贵族悄然没落的行业分析声音。他们普遍认为,与10年前、5年前相比,博世西门子家电暗淡太多了。来自中怡康的市场数据显示:2017年,中国冰箱市场规模同比微涨0.62%。其中,西门子冰箱零售量份额为7.49%、零售额份额为12.75%,零售量同比下跌4.09%、零售额同比微涨1.05%,零售量位列冰箱市场的第五位、零售额则位列第2位。博世冰箱零售量份额为1.83%、零售额份额为3.67%。表面看博世、西门子在中国冰箱市场的表现还不错,地位还相对稳定。不过,与中国冰箱市场领头羊的海尔相比,其零售量、零售额占比分别为27.64%、31.83%,是西门子的数倍多。特别是在博西家电曾经引以为荣的高端消费市场上,已彻底掉队。来自中怡康数据显示,在售价为1.5万元以上冰箱市场上,卡萨帝占比36.8%,在售价1万元以上的冰箱市场上,卡萨帝占比34.7%,双双位居第一位。无疑,博世、西门子在冰箱市场上的表现,远没有博西家电公司对外宣传的“那么美好”还继续傲立高端市场。而是已经被来自中国市场的家庭和消费者逐步抛弃,彻底沦落为市场的跟随者。这还只是博西家电在冰箱市场的表现,在洗衣机市场上其也面临着同样的问题,已经从过去行业的绝对领导者沦落为跟随者。特别是在博西家电最为器重的厨电业务上,从油烟机、燃气灶到消毒柜,完全是跟在方太、老板等本土企业的“屁股后面”,即便是在刚开始引爆的洗碗机市场上,虽然深耕行业10多年如今却面临着来自方太水槽洗碗机的变道超车,在短短2年时间便打破西门子在这一领域的领先优势。贰都说,不怕不识货、就怕货比货。通过上述两组数据,以及对手的表现,可以清楚地看到,博世、西门子两大品牌,已经从曾经的高端引领者,悄然变身为市场跟随者。其中,最具代表性的就是,至少在5年前,博西家电还是中国高端家电消费群体的首选品牌,如今却被卡萨帝、方太等品牌相继取代。令人不解的是,作为曾经的中国高端家电标杆,博世西门子家电为何在中国高端消费市场于2017年全面迎来一轮持续的井喷和引爆之后,却变得悄然暗淡。到底是竞争对手太强大、消费需求太挑剔,还是博西家电真的变老了?在市场各界看来,当前博西家电在中国家电市场竞争中最为突出的问题和矛盾,并非个例,只是步松下、三星等日韩企业在中国家电市场的“后尘”。主要是存在三个层面的困惑:一是产品缺乏引领性;二是市场缺乏扩张力;三是徒有品牌独木难支。梳理最近5年来的中国家电市场,可以清楚地看到,无论是在冰箱,洗衣机,还是厨电上,博世西门子没有一款可以引领行业、同步于时代的新技术、新产品;完全是处在被本土企业“牵着鼻子走”的尴尬通道之中。同样在一线市场的竞争中,虽然一直以高端品牌自居,但是迫于生存的压力,应对竞争的挑战,博世西门子近年来的市场竞争策略总是处在“飘忽不定、动态多变”通道中。在市场竞争中采取高、中、低全线竞争,增加规模却拉低品牌的格调。特别是那些低端产品的用户体验,正在让品牌认知变得糟糕。目前来看,博西家电在市场竞争中最大的资产和筹码,就是拥有博世、西门子2个所谓的德系品牌。但是,近年来,迫于对手在不同层次、不同市场的“前后夹击”,博世品牌迟迟未能在家电业引爆,而西门子陷入了产品同质化下的比拼竞争。由于缺乏产品领航,缺乏营销助力,博世家电当前只能“吃品牌的老本”。没有成功的企业,只有时代的企业。对于博西家电来说,作为传统时代的高端家电领导者,如今还想成为互联网时代的高端家电领导者,显然还没有打通“任督二脉”,更没有找到快速转型的突破口。品牌名存实亡,竞争有心无力。====家电圈:中国家电覆盖面广阔、内容专业、观点鲜明的价值分享平台。文章未经授权严禁转载、违者必究!====

深宫怨

海尔智家全球高增长背后:他们做了这三件事

撰文/蓝科技评价一个品牌的成长性,绝不是在市场环境好的时候看其销量变化,而是在市场环境普遍悲观时看其抗跌性、增长率,才能真正反映出品牌价值。最近,有外媒针对2020年欧洲家电行业的变化进行了综合报道。以德国和意大利家电行业为例,指出其重要的参与者包括博世、海尔、惠而浦、伊莱克斯(Electrolux)AB,LG电子,三星电子,AEG和Gorenje集团。这些高端产品更专注于设计、性能、节能降耗、物联网、人工智能等,在连接性和智能化方面有明显的优势,但这绝不是海尔智家全球化的完整版图。1月11日,世界权威调研机构欧睿国际盖棺定论。数据显示:2020年海尔全球大型家用电器品牌零售量第一,这也是海尔第12次蝉联全球大型家用电器品牌零售量NO.1。为什么海尔智家海外市场能够逆势增长?他们到底做对了什么?创造需求——用户驱动产品、场景、生态领先探究疫情下逆势增长的海尔智家,典型的特征是用户驱动产品、场景、生态领先。海尔智家2020年三季度报告显示,Q3利率提升明显,冰洗空三大产业在20多个国家进入TOP3品牌行列,全方位扩大领先优势。早在疫情全球蔓延初期的2020年3月16日,意大利客户紧急加购1000套海尔56度C除菌空调,用于各大医院及疫情比较严重的区域。疫情下海尔智家所具有的增长活力,不是靠营销驱动,更不是靠价格驱动,而是解决了用户在特殊时期需要健康、需要除菌杀菌的痛点。用户需要什么,海尔智能家能生产什么,如果不具备深厚的技术底蕴,不具备长期研发的能力和产业基础,根本无法短期内推出56度C除菌空调这一类的产品。这是自有品牌与OEM根本的区别,也是中国品牌全球化实现议价能力、掌握主动权的根本。其实不仅是从产品层面,为了全方位满足用户健康的需求,海尔智家第一时间响应上新了智慧健康场景。外出回家后,把鞋子放进智能鞋柜进行消毒,来到阳台把衣服进行“微蒸汽空气洗”,然后通过智能晾衣架紫外线杀菌晾晒。如果爱好健身但无法去健身房,智慧阳台的健身场景里洗衣机联动健身车,健身完毕,即洗即烘。这也正是海尔智家联合生态资源方的晾衣架、健身车等产品,通过搭建生态为用户提供智慧场景的无缝体验。海尔智家模式的核心,在于发力场景搭建生态满足用户需求,以及技术研发和规模化生产三方面的等值效应。当三者达到平衡时,才是一个品牌价值最大、市场规模增长最快的发展阶段。打通链路——优化供应链 强化销售渠道2020年受疫情影响,很多家电企业海外业务面临无法突破的天花板,主要受到供应链制约和渠道受限。面临疫情的不确定性,海尔智家的唯一定确定性是必须适应市场和用户需求,供应链是打通链路的核心和中枢。比如,在泰国疫情爆发前,借助海尔全球化供应链资源,协同泰国工厂提前生产备货,保证了市场需求。海尔日本及AQUA日本则依靠全球供应链体系,保障了疫情关键期间在日本市场的稳定供应,为业绩的逆势突破立下了汗马功劳。截止目前,海尔智家在全球共有122个工厂,其中有59个海外工厂。供应链作为核心优势,这并非行业可以模仿的,而是海尔智家超前布局的全球版图。一个品牌的胜出绝不是靠一时的销量,真正的增长引擎,一定是供应链的布局。2020年上半年疫情爆发之后,胜出者,皆为供应链更加完善,而不仅仅是产品本身。在渠道转型上,海尔智家积极推进向线上渠道转型。受此影响,带动线上销售高效转化,2020年上半年海外电商渠道销额同比提升32.4%。海尔智家不会受到天花板的制约,在于拥有完善的供应链体系和稳固的销售渠道。打造价值——本土化为魂 品质为王当我们审视海尔智家海外业绩持续增长的时候,不应该把目光只盯住业绩本身,而是应该从更深层次发现海尔智家的奥秘。一直以来,海尔智家的全球化不是孤立的产品或品牌先行,而是融入当地的文化和消费习惯,以本土化的品牌方式发挥出更大的作用。以澳洲为例,海尔与斐雪派克双品牌实现洗衣机份额第一,年度累计市场份额跻身澳大利亚Top2,收入增幅高达20%。其中海尔品牌收入增幅在60%以上,线上收入实现翻番。这一切皆因为海尔已经被认为是全球品牌。海尔是世界的,这句话诠释出海尔智家全球化的精髓。海尔智家在本土创牌和当地运营的基础上,不断调整产品结构、营销策略和渠道建设,以此更加适应本地消费者。例如,在日本,海尔智家针对老人平均身高低于1.55米、独居使用洗衣机不便等现状,推出了“关爱机”。懂用户的海尔智家,在消费者心中是真正的C位,是消费者用态度评选出来的。对海尔智家而言,从2009年到2020年,海尔智家连续夺冠的12年是引领之路,也是颠覆之路。换句话说,也是从起点到新起点。海尔智家转型场景品牌、布局生态品牌战略,充分释放场景定制、生态服务优势的同时,也赋能海外市场取得了一系列成绩。按照中国人的习惯,12年是一个轮回,意味着一个周期的结束和新周期的开始。过去12年海尔牢牢把持着行业霸主地位,那么下一个12年呢?资本市场的嗅觉是最敏锐的。1月12日,海尔智家(600690.SH)截至当天中午12点,涨幅超过7%。从2020年9月11日的相对股价低点21.05元,到1月12日中午,海尔智家最高涨幅达到66.7%,同期申万家用电器指数涨幅35.1%,沪指大盘上涨11%,海尔智家远远跑赢大盘和行业。显然,资本市场对海尔智家的未来预期有明确的态度。本文原创于蓝科技,未经授权,任何网站及平台不得转载,侵权必究。

之政

海尔美的掌控六成洗衣机市场,洋品牌集体败退!

经过多年的激烈竞争之后,洗衣机市场正形成双寡头“垄断”的格局。海尔、小天鹅和美的三大品牌已经占据国内市场接近六成的份额,LG、三星等外资品牌份额日渐萎缩。由于小天鹅早已经被美的所控股,中国洗衣机市场实际上已经形成了海尔与美的系双寡头对峙的局面。几经沉浮的小天鹅,真的“飞”起来了。小天鹅A(000418.SZ)日前发布2016年年报,公司营业收入163.35亿元,同比增长24.39%;归属于母公司股东的净利润11.75亿元,同比增长27.84%;产品销量1728.71万台,同比增长20.93%。利润的增长则得益于规模增长、效率提升及汇率影响。深化T+3订单制及下线直发等,整体运营效率显著改善;人民币贬值对公司出口带来一定利好。2016年,公司净利润率8.22%,同比增长0.20个百分点。自2013年以来,小天鹅的营收与净利润持续攀升。下图是面包财经绘制的小天鹅营收与净利润变化趋势:小天鹅是国内唯一从上世纪70年代至今一直聚焦于洗衣机业务的企业,但其间几经沉浮。美的2008年入股小天鹅,截至2016年末,美的持有小天鹅股权已经增至52.67%,小天鹅成为美的系一员。经过多年的市场竞争之后,洗衣机市场份额正日益集中到美的系和海尔手中。实际上形成了双寡头垄断格局,过半市场由美的与海尔把持。根据海通证券研报中转引的产业在线和中怡康数据,2012年海尔和美的系洗衣机市场份额约为51%,2014年约为54%,2016 年前10个月达到60%。小天鹅的市场份额也由2014年的15.3%,增加至2016年前10个月的18.5%。下图是各品牌市场占比变化:此消彼长,在海尔和美的系掌控市场的同时,诸如松下、LG、惠而浦、三星等洋品牌市场占比正在下滑,其他国产品牌也日渐式微。从2014年到2016年前10个月,除了“双寡头”之外,只有“博世+西门子”的组合市场份额有比较明显的上升。本文作者:面包财经

梦饮酒者

揭秘!德国博世抛弃松下和LG,凭啥却选择成立仅八年的中国企业?

热点聚焦9月5日消息,宁德时代已与德国博世集团(Bosch)正式建立长期战略合作伙伴关系。宁德时代将根据博世要求,负责电芯的设计、开发和生产,在全球范围内为博世48V动力电池系统提供可靠动力内核。博世是一家有着133年历史的德国传统制造业公司,从事汽车与智能交通技术、工业技术、消费品和能源及建筑技术的产业,是全球第一大汽车技术供应商。企业遍布世界50多个国家,以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。2018年,博世集团排名《财富》世界500强第76名,在华销售额1126亿元。百年博世为何不选松下、不选三星SDI、不选LG化学,却选中年轻的宁德时代?深度爆料政策催生的变革正在进行根据欧盟的规定,将在2020年至2021年开始执行每公里95克 CO2的新车排放标准,大致相当于每百公里4升的油耗。如果汽车制造商未达标,每辆车每超标1克CO2将被处以95美元罚款。而根据中国工信部发布的《乘用车燃料消耗量限值》,到2020年,所有乘用车的制造企业平均油耗必须将至每百公里5升的水平,届时每超过一升,每辆车将被处以12000元的罚款。环保政策的倒逼下,48伏混合动力系统作为一种现实可行的节能减排方式应运而生,成为各大车企的救命稻草,备受推崇。目前,博世、大陆、法雷奥、德尔福、采埃孚这些主要的零配件供应商都能提供这项技术。博世预计,48伏混合动力必将成为未来汽车市场的最低标准。到2025年,全球每年销售的新车中将有近20%配备48伏系统和配套电池。高性能电芯是48伏混合动力系统的核心元件,博世自然要选择一位专业而技术可靠的合作伙伴。宁德时代,博世的明智选择宁德时代成立于2011年,原为新能源科技集团(ATL)的动力电池分部;2012年宁德时代新能源在青海成立青海时代新能源科技有限公司,主要从事动力锂电池、储能锂电池制造;2015年宁德时代新能源通过股权改革成为全中资公司;2016年,国内动力电池市场占有率达到20.5%,排名第二;2017年宁德时代以绝对优势完美超越比亚迪成为中国动力电池当仁不让的第一;同时,他超越的还有一直稳居世界第一的松下,宁德时代成功坐上动力电池供应商全球第一把交椅;2018年6月成功上市。据某研究机构数据显示,2018年全球装机量企业排名中,宁德时代以23.43GWh高居榜首,占比41.19%。宁德时代在动力电池领域的霸主地位已然稳固。博世选择宁德时代,固然与他的技术实力直接相关,但是还有一点应该也是宁德时代可以中标的关键:宁德时代是唯一一个在德国拥有超级工厂的全球动力电池巨头企业。宁德时代德国工厂示意图 2018年夏天,宁德时代宣布将在埃尔福特建造电池工厂,并于今年2月修改原计划,将工厂生产能力计划提升至原来的7倍多,这意味着,宁德时代德国电池工厂的生产规模将超越特斯拉成为全球最大的电池生产基地。而其他动力电池巨头企业虽垂涎欧洲市场,却没有一个涉足德国——这个汽车制造的王国。反其道而行之的宁德时代虽然将为德国工厂付出高昂的人工费用,但是事实也证明,近水楼台也将带给它更大的收益。去年7月,仅宝马一家就与宁德时代签下高达40亿欧元的订单,其中有15亿欧元的订单将来自新建的德国工厂。之后,戴姆勒、法国PSA集团、沃尔沃和捷豹路虎等也纷纷成为其客户。最近就连大众集团旗下豪华车品牌保时捷也正在讨论从宁德时代采购电动汽车电池。显而易见,博世选择与宁德时代合作,不仅有可靠的技术保障,更有同在一国的地利优势。这样博世产品也更容易获得与宁德时代重叠的高端客户的认可。同时还能间接为本国经济作出贡献,获得政府支持和认可。如此一举多得,当然要选宁德时代!猎头分析与博世建立长期战略合作关系,对于宁德时代更具有深远的意义。博世作为世界名企,对汽车有独到且深刻的认识,与他合作,必然能在合作过程中得到自我的提升。此外,有了博世的加持,也将助力宁德时代在欧洲和世界汽车配件市场的进一步开拓。对此,猎头行业资深人士——卫士蓝人力资本执行副总武素菊认为,对于企业而言,选择合适的合作伙伴对于自身发展非常重要。卫士蓝人力资本二十年来与数千家大中型知名企业的合作经验表明,一家企业合作伙伴的平均水平,甚至可以成为判断这家企业层次的标准之一。看来,物以类聚这句话在企业中同样适用,你觉得呢?

书云

海尔美的掌控六成洗衣机市场 洋品牌集体败退

经过多年的激烈竞争之后,洗衣机市场正形成双寡头“垄断”的格局。海尔、小天鹅和美的三大品牌已经占据国内市场接近六成的份额,LG、三星等外资品牌份额日渐萎缩。由于小天鹅早已经被美的所控股,中国洗衣机市场实际上已经形成了海尔与美的系双寡头对峙的局面。几经沉浮的小天鹅,真的“飞”起来了。小天鹅A(000418.SZ)日前发布2016年年报,公司营业收入163.35亿元,同比增长24.39%;归属于母公司股东的净利润11.75亿元,同比增长27.84%;产品销量1728.71万台,同比增长20.93%。利润的增长则得益于规模增长、效率提升及汇率影响。深化T+3订单制及下线直发等,整体运营效率显著改善;人民币贬值对公司出口带来一定利好。2016年,公司净利润率8.22%,同比增长0.20个百分点。自2013年以来,小天鹅的营收与净利润持续攀升。下图是面包财经绘制的小天鹅营收与净利润变化趋势:小天鹅是国内唯一从上世纪70年代至今一直聚焦于洗衣机业务的企业,但其间几经沉浮。美的2008年入股小天鹅,截至2016年末,美的持有小天鹅股权已经增至52.67%,小天鹅成为美的系一员。经过多年的市场竞争之后,洗衣机市场份额正日益集中到美的系和海尔手中。实际上形成了双寡头垄断格局,过半市场由美的与海尔把持。根据海通证券研报中转引的产业在线和中怡康数据,2012年海尔和美的系洗衣机市场份额约为51%,2014年约为54%,2016 年前10个月达到60%。小天鹅的市场份额也由2014年的15.3%,增加至2016年前10个月的18.5%。下图是各品牌市场占比变化:此消彼长,在海尔和美的系掌控市场的同时,诸如松下、LG、惠而浦、三星等洋品牌市场占比正在下滑,其他国产品牌也日渐式微。从2014年到2016年前10个月,除了“双寡头”之外,只有“博世+西门子”的组合市场份额有比较明显的上升。本文作者:面包财经免责声明:本文仅供信息分享,不构成对任何人的任何投资建议。