国是研究咨询中心

李广乾 资料图1月18日下午，澎湃新闻（www.thepaper.cn）从国务院发展研究中心（以下简称“国研中心”）信息中心和人事局了解到，信息中心研究一处处长、研究员李广乾近日因涉嫌醉驾被刑事拘留。根据职责分工，国研中心人事局提供该中心全体工作人员，特别是行政领导干部和专业技术干部基本情况、历史及现实表现等信息；负责国研中心工作人员的考察、考核、奖惩和辞职、辞退等工作。1月16日至18日，澎湃新闻多次尝试联系李广乾，其手机一直处于无法接通状态。国研中心官网显示，李广乾1989年毕业于厦门大学化学系；1997、2001年毕业于北京大学经济学院，获经济学硕士、博士学位；2001年7月至2013年10月在国研中心技术经济部工作，期间于2003年10月至2004年10月，在赣州市政府挂职副秘书长。2013年11月至今，李广乾担任国研中心信息中心研究一处处长，研究领域是信息化（电子政务）、IT产业和中药，其社会兼职包括：卫生部信息化专家咨询委员会委员，国家信息中心（中国互联网络信息中心，CNNIC）政策与资源委员会委员等。另据国研中心信息中心官网，该中心主要职责是负责国研中心信息化建设组织与管理、政策研究数据信息服务与保障、中心品牌塑造与成果宣介等工作，包括编辑报送国研中心内部研究成果，整合管理各类数据信息资料，组织管理国研中心信息化建设，开展智库信息交流和研究、国家信息化发展战略课题研究等。李广乾任职的研究一处的主要职责是：开展国家信息化战略与政策研究，包括信息化与中国经济转型升级、电子政务与国家治理现代化等国家信息化领域全局性、综合性问题调查研究。根据2011年5月开始实施的《刑法修正案（八）》，醉驾是一种违法行为，可能触犯危险驾驶罪，被司法机关处以刑罚。如果醉驾人属于公职人员，还可能受到纪律和行政处理。

10月9日至10日，以国家电力投资集团原董事长、党组书记王炳华为组长，中信集团公司原董事长、党委书记常振明为顾问的国经中心调研组一行来我市对中信戴卡股份有限公司进行调研。9日下午，市委副书记、市长张瑞书与调研组一行座谈，双方就推进国有经济布局优化、结构调整和深化改革有关问题进行了深入交流。据了解，中国国际经济交流中心（简称国经中心）是国家批准成立的国际性经济研究、交流和咨询服务机构，是集中经济研究领域高端人才并广泛联系各方面经济研究力量的综合性社团组织。中心的主要业务范围和服务领域是研究经济问题、开展经济交流、促进经济合作和提供咨询服务。张瑞书代表市委、市政府向调研组一行来秦表示欢迎，向国经中心长期以来对秦皇岛建设发展的关心和支持表示感谢，并简要介绍了我市基本情况、未来规划和产业发展现状。他说，秦皇岛正坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，抢抓“一带一路”、京津冀协同发展等重大历史机遇，深入贯彻新发展理念，坚定不移实施生态立市、产业强市、开放兴市、文明铸市战略，加快推动经济社会高质量发展。特别是今年以来，在中央和省的坚强领导下，全市上下坚定信心决心，狠抓工作落实，统筹推进常态化疫情防控和经济社会发展，取得了阶段性重要成果。中信戴卡是全球最大的铝制汽车零部件制造基地，是工业经济高质量发展的典范，是秦皇岛市的标志性符号。希望调研组一行充分发挥智库作用，深入挖掘、系统总结好中信戴卡在两化融合、海外扩建、绿色工厂建设、带动民营企业发展等方面的工作经验和思路办法，相信调研成果对企业的做大做强乃至秦皇岛市未来发展都具有很强的指导意义。各级各有关部门要全力支持配合调研组工作，热情周到做好服务保障，确保此次课题调研圆满成功。同时，也诚挚欢迎国经中心的专家学者能够多来秦皇岛调研指导，为秦皇岛经济社会高质量发展把脉问诊、开出良方。王炳华代表调研组一行感谢市委、市政府的热情接待，并对我市近年来日新月异的城市变化和经济社会发展取得的喜人成绩给予高度赞许。他表示，国经中心与秦皇岛市有着良好的合作经历和合作成果，将继续发挥自身优势，紧密结合地方和企业发展实际，精心做好“推进国有经济布局优化、结构调整和深化改革的有关问题再研究”的课题研究工作，推动企业发展再上新台阶的同时，助力地方经济社会又好又快发展。市委常委、开发区党工委书记刘学彬，中信集团有限公司党委委员、副总经理徐佐出席座谈会。来源：秦皇岛日报

王京清向戴逸颁发聘书 上观新闻 图今年1月正式揭牌的中国社会科学院中国历史研究院现已成立学术咨询委员会，41位来自全国史学界的委员会成员正式公开亮相。9月24日出版的《人民日报》19版刊发公告称，“根据中央批准的组建方案，中国历史研究院从全国史学界遴选41位专家学者，成立学术咨询委员会。现将中国历史研究院学术咨询委员会委员予以公告。”公告显示，中国历史研究院学术咨询委员会主任由国家清史编纂委员会主任、中国人民大学一级岗位教授戴逸担任。据公开资料，戴逸，男，1926年9月出生，江苏常熟人，学术专长为中国近代史、清史，代表作有《中国近代史稿》等。戴逸目前还担任中国人民大学清史研究所名誉所长、中央文史研究馆馆员、北京市文史研究馆馆长等职。戴逸1944年考入上海交通大学，两年后退学转入北京大学史学系，师从胡适、郑天挺、朱光潜、许德珩、向达、邓广铭等人。1948年，戴逸在党组织的安排下离开北大前往解放区，进入解放区华北大学学习，后留校任教，最初从事中国革命史、近代史研究。1955年，戴逸被提升为副教授，兼任时任中国人民大学校长吴玉章的学术秘书，后又担任吴晗主编的《中国历史小丛书》编委。“文革”时戴逸受到冲击，被下放到江西“五七”干校劳动改造，至1972年回到北京。戴逸一生致力于清史纂修工作。1978年，经教育部批准，在原清史研究小组基础上正式成立清史研究所，戴逸负责实际工作，以纂修清史为目的，对清代历史的学术研究和人才培养工作得以全面展开。2002年，清史纂修方案获国家批准，年过七旬的戴逸再次披挂上阵，出任编委会主任。据中国人民大学官网介绍，“十年来，在以清史纂修为主体，以清代文献、档案整理为两翼的整体构架下，不仅清史主体工程得以顺利进行，而且已经整理出来数十亿字的档案、文献，努力挽救着这些文化遗存。”此次成立中国历史研究院学术咨询委员会还设立两名副主任，分别由中共党史和中国近代史专家金冲及、考古学家王巍担任。据官方简历，金冲及，男，1930年12月出生，上海人，原中共中央文献研究室常务副主任、研究员，学术专长为中共党史、中国近代史，代表作有《二十世纪中国史纲》等；王巍，男，1954年5月出生，山东荣成人，中国社会科学院学部委员、历史学部主任，中国历史研究院考古研究所研究员，学术专长为中华文明起源研究、史前至夏商周考古、东亚地区古代文化交流的考古学研究，代表作有《从中国看邪马台国和倭政权》等。公告公示的其余38名中国历史研究院学术咨询委员会成员分别是：于沛，男，1944年5月出生，山东福山人。中国历史研究院世界历史研究所研究员。学术专长为史学理论暨史学史。代表作有《马克思主义史学思想史》（主编）等。马敏，男，1955年6月出生，四川富顺人。华中师范大学中国近代史研究所所长、教授。学术专长为中国经济社会史、博览会史、中西文化交流史。代表作有《官商之间：社会剧变中的近代绅商》等。马大正，男，1938年8月出生，上海人。中国历史研究院中国边疆研究所研究员。学术专长为中国疆域史。代表作有《中国边疆经略史》（主编）等。王先明，男，1957年2月出生，山西长治人。南开大学历史学院教授。学术专长为中国近现代史、社会史。代表作有《变动时代的乡绅——乡绅与乡村社会结构变迁（1901—1945）》等。邓小南，女，1950年6月出生，山东临邑人。北京大学历史系教授。学术专长为宋史、官僚制度史。代表作有《祖宗之法——北宋前期政治述略》等。史金波，男，1940年3月出生，河北高碑店人。中国社会科学院学部委员、中国社会科学院西夏文化研究中心主任、中国社会科学院民族学与人类学研究所研究员。学术专长为中国民族史、西夏文史、中国民族古文字文献。代表作有《西夏经济文书研究》等。冯时，男，1958年10月出生，北京人。中国社会科学院学部委员、中国历史研究院考古研究所研究员。学术专长为古文字学、天文考古学、先秦史、历史文献学、古代思想史。代表作有《中国天文考古学》等。刘北成，男，1949年8月出生，北京人。清华大学历史系教授。学术专长为世界近代史、西方思想史、史学理论。代表作有《福柯思想肖像》等。刘庆柱，男，1943年8月出生，河南南乐人。中国社会科学院学部委员、中国历史研究院考古研究所研究员。学术专长为中国古代都城考古学、古代帝王陵墓考古学、汉唐考古学。代表作有《古都问道》等。李杰，男，1954年11月出生，云南昆明人。云南大学发展研究院研究员。学术专长为史学理论。代表作有《早期马克思主义史学思想研究》等。李捷，男，1955年2月出生，山东平阴人。《求是》杂志社原社长、研究员。学术专长为中共党史、中华人民共和国史、毛泽东生平和思想、中国特色社会主义理论体系、马克思主义中国化。代表作有《毛泽东对新中国的历史贡献》等。李伯谦，男，1937年2月出生，河南郑州人。北京大学考古文博学院教授。学术专长为中国考古学。代表作有《文明探源与三代考古论集》等。杨共乐，男，1962年4月出生，浙江诸暨人。北京师范大学历史学院院长、教授。学术专长为中外古史比较、古代罗马史等。代表作有《早期丝绸之路探微》等。杨国桢，男，1940年3月出生，福建龙岩人。厦门大学历史系教授。学术专长为中国社会经济史、海洋史。代表作有《明清土地契约文书研究》等。吴恩远，男，1948年4月出生，重庆人。中国社会科学院俄罗斯东欧中亚研究所研究员。学术专长为世界历史、俄罗斯历史、国际共产主义运动史。代表作有《苏联史论》等。何一民，男，1953年6月出生，四川成都人。四川大学历史文化学院教授。学术专长为中国城市史、中国近现代史、区域文化史。代表作有《中国城市通史》等。沙健孙，男，1934年2月出生，江苏宜兴人。原中共中央党史研究室副主任，教授。学术专长为中共党史、中国近现代史。代表作有《二十世纪中国的历史道路——兼评若干社会思潮》等。张树军，男，1957年10月出生，山东莱芜人。中共中央党史和文献研究院原院务委员（副部长级）、研究员。学术专长为中共党史。代表作有《大转折——中共十一届三中全会实录》等。张海鹏，男，1939年5月出生，湖北汉川人。中国社会科学院学部委员、中国历史研究院近代史研究所研究员。学术专长为中国近代史。代表作有《简明中国近代史读本》（合著）等。陈庆英，男，1941年10月出生，广东台山人。中国藏学研究中心研究员。学术专长为藏文史籍。代表作有《元朝帝师八思巴》等。陈祖武，男，1943年10月出生，贵州贵阳人。中国社会科学院学部委员、中国历史研究院古代史研究所研究员。学术专长为中国古代学术史。代表作有《中国学案史》等。陈晋，男，1958年10月出生，四川简阳人。中共中央党史和文献研究院原院务委员（副部长级）、研究员。学术专长为毛泽东与中共党史。代表作有《毛泽东的文化性格》等。陈谦平，男，1955年2月出生，江苏扬州人。南京大学中华民国史研究中心学术委员会主席、教授。学术专长为中华民国史。代表作有《抗战前后之中英西藏交涉（1935—1947）》等。苗普生，男，1948年11月出生，山东茌平人。新疆维吾尔自治区社会科学院研究员。学术专长为民族史、新疆地方史 。代表作有《新疆史纲》（合作主编）等。林文勋，男，1966年3月出生，云南曲靖人。云南大学党委书记、教授。学术专长为中国经济史、中国乡村社会史、中国边疆学。代表作有《唐宋社会变革论纲》等。周伟洲，男，1940年2月出生，广东开平人。陕西师范大学中国西部边疆研究院教授。学术专长为中国民族史。代表作有《中国中世西北民族关系研究》等。郑师渠，男，1946年8月出生，福建福州人。北京师范大学历史学院教授。学术专长为中国近代史、近代思想文化史。代表作有《晚清国粹派文化思想研究》等。胡德坤，男，1946年3月出生，湖北随州人。武汉大学中国边界与海洋研究院理事长、首席专家、教授。学术专长为第二次世界大战史、边界与海洋史。代表作有《世界反法西斯战争时期的中国与世界研究》（主编）等。侯建新，男，1950年10月出生，天津人。天津师范大学学术委员会副主任、欧洲文明研究院院长、教授。学术专长为世界史。代表作有《社会转型时期的西欧与中国》等。耿云志，男，1938年12月出生，辽宁海城人。中国社会科学院学部委员、中国历史研究院近代史研究所研究员。学术专长为中国近代思想史、文化史和政治史。代表作有《近代中国文化转型研究导论：文化转型》等。徐蓝，女，1947年11月出生，北京人。首都师范大学历史学院国际关系研究中心主任、教授。学术专长为世界史、世界近现代史、国际关系史。代表作有《英国与中日战争（1931—1941）》等。高星，男，1962年2月出生，辽宁宽甸满族自治县人。中国科学院周口店国际古人类研究中心主任、研究员，中国考古学会旧石器专业委员会主任。学术专长为史前考古、人类起源与演化。代表作有《水洞沟：2003-2007年度考古发掘与研究报告》等。葛剑雄，男，1945年12月出生，浙江绍兴人。复旦大学中国历史地理研究所教授。学术专长为历史地理、人口史、移民史、文化史。代表作有《中国移民史》（主编，第一、二卷作者）等。焦南峰，男，1954年1月出生，陕西宜君人。陕西省考古研究院研究员。学术专长为秦汉考古、中国古代陵墓制度研究。代表作有《汉景帝阳陵》等。熊月之，男，1949年12月出生，江苏淮阴人。上海社会科学院研究员。学术专长为中国近代史。代表作有《西学东渐与晚清社会》等。魏坚，男，1955年12月出生，内蒙古呼和浩特人。中国人民大学北方民族考古研究所所长、教授。学术专长为北方民族考古、蒙元考古。代表作有《元上都》等。魏存成，男，1945年10月出生，河北平乡人。吉林大学考古学院教授。学术专长为高句丽渤海考古与历史、三国两晋南北朝隋唐考古。代表作有《渤海考古》等。瞿林东，男，1937年12月出生，安徽肥东人。北京师范大学历史学院教授。学术专长为史学理论及中国史学史。代表作有《瞿林东文集》等。

中国的咨询业是借鉴日本和欧美国家企业咨询的理论、方法和经验发展起来的。随着我国改革开放进程的发展，80年代初我国咨询业应运而生。如今，面对环境污染与经济持续下行压力，我国经济转型已是没有回转的空间，也不存在任何侥幸。否则环境污染问题加剧，经济增长动力消殆，经济风险加大，我国附加值低的经济结构面对全球竞争将显得非常脆弱。因此，将产业转型置于全球“空间与时间”的格局下来进行研究审视，则显得非常有必要。咨询业属于第三产业，目前在中国，它属于典型的高新技术行业。咨询业是典型的知识型企业，咨询是知识的再生产，在企业中针对不同客户，不同问题，创造性的解决问题。咨询业是以自己的知识和智慧帮助企业成功的。国家实力构成及地位特点情况：现代社会专业化分工的结果使得企业认识到企业不可能也没有必要拥有一切领域的专家，企业可以通过市场获得专业化的咨询知识的服务来保证企业的高效率运作，咨询业应运而生的原因正是其能为市场提供专业的咨询服务。市场的需求决定了企业赖以生存的条件，企业的良好经营服务和优质的产品又保证了企业的生存和发展。咨询是这样的一个过程，有咨询专家组成项目组，在对企业现状进行调查分析的基础之上，客观、独立的帮助客户鉴别问题、分析问题，为客户获取客观准确的信息分析资源，最终提出解决问题的方案。咨询公司所要做的就是帮助客户提出好的想法，并且把它变成可行的计划，然后实施到企业的运作中去。经过几十年的发展，国外的咨询业已经成为一个发展迅速的知识型产业部门，被列为高层次知识产权中的重要领域，成立了很多具有很高水平和威望的咨询公司。美国咨询业已经相当发达，咨询领域除工程咨询外，还包括决策咨询、技术咨询、管理咨询、专业咨询(会计、法律、税务、医药等等领域，咨询服务几乎涉及社会生活的各个方面，而且市场运作规范、专业化程度高、收费合理，已形成相对稳定的咨询行业与服务体系。美国75%的企业都要请教咨询公司，日本50%的企业要在咨询顾问的帮助下改善管理。在西欧各国也呈现出稳定快速的增长。英国现有各种规模的咨询企业2000余家;德国的咨询业始于50年代，咨询机构发展迅速，并呈两极分化趋势。目前德国已有各种形式的咨询机构几千家。日本约有咨询机构1000多家，主要集中于东京等几个大城市。全球咨询智库发展格局：我国正处在经济转轨，工业化进入第二阶段，加上全球化、信息化扑面而来。从生产经营到资本经营，由产品经营到品牌经营;可使用的成长工具、扩张工具、竞争工具更多，组合工具更多，难度更大，专业要求更高。全球化、信息化更是加剧了这种趋势。如：如何合理的利用信息咨询手段;如何有效利用国内外两种资源两个市场等。复杂的情况使越来越多的企业难以独立应对，这时要在竞争中获胜就客观的需要引入“外脑”，利用外部先进的智力成果。我国咨询业和改革开放同时起步，通过学习与引进国外咨询研究的理论与方法，结合中国的国情及企业的实际情况，开展企业咨询研究，并逐步形成较强的竞争力。在全国工商登记的中国咨询公司现在是13万家，其中做咨询的占10%～15%。在当时这10%～15%中，真正做咨询的公司还不到5%，其他大多是靠企业内部培训或公开课程培训在支撑着。其实5%这个数字仍然很大，真正出色的咨询公司，全国大约有200家。而且绝大部分都集中在北京、上海，深圳和广州一带其次。在200多家咨询公司中，真正能做战略咨询的公司还不到10家。自从2002年以来，中国咨询业的发展可以说势头非常迅猛，迎来了咨询的春天，在咨询业中做大品牌的只有几十家，中为咨询就是中国咨询业其中典型代表之一：中为咨询是中国领先的产业与市场研究服务供应商。企业围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在行业调查报告、行业研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为咨询致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业，并向海外市场拓展。咨询是以自己的知识和智慧，帮助企业、事业成功、推动社会文明的建设发展，咨询的生命在市场，咨询的成功就在于帮助别人出主意获得成功;帮助别人成功的业绩就越多，公司自身的社会信誉不断提高，在市场上占有的份额也会变大。特别在信息技术迅速发展以及这些技术在咨询企业得到广泛应用的时候，得益于各种智力资源和信息资源与不同企业和部门的合作和协调经营。注重竞争，更注重合作，注重竞争中的合作。为了向客户提供更多的有价值的咨询产品(好的计划、方案)，咨询人不断改进咨询的工作方式，不仅在观察、分析问题后，以提交建议或咨询报告，更重要的是长期合作。中为咨询是中国最为专业的行业市场调查研究机构，企业致力于为行业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、市场投资人士、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的产业、行业、市场研究成果;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的产业、行业及市场调查研究、投资咨询、战略咨询等服务。中为咨询拥有多年的投资银行、企业上市一体化服务、市场调查、市场研究、行业研究及投资咨询专业经验。目前，深圳中为智研咨询有限公司已经为上万家包括企业、政府机构、银行、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的研究分析报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务，并得到客户的广泛认可;中为咨询网为众多企业进行了上市导向战略规划，同时也为境内外多家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计，并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO业务。中国的咨询业经营者们，对于中国的国情、历史与文化要比国外的咨询公司理解的深透、全面、具体;能最大限度的发挥低成本以及交易费用;对细分市场信息有着更多的了解;便于联系和保持更多的客户关系与营销渠道;更能够与客户沟通等等。中国咨询业的优势，麦肯锡兵败实达就是一个很好的证明咨询公司是以自己的知识智慧和长期积累的经验帮助别人成功，这就要求咨询公司有足够的专家群体以及专家网络来满足咨询的需要。因此咨询专家也就构成了咨询企业的关键要素。但是由于我国咨询业发展历史短暂，并且发展过程之中缺乏人才的积聚，我国咨询业人才缺乏并由此引起的缺少企业经营管理理论和经验的现象已经十分严重。目前中为咨询业务范围主要囊括了产业细分领域研究、行业市场研究、行业市场调查、IPO咨询、项目可行性分析、并购与重组、投资咨询等领域。中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一，中为咨询员工拥有多种专业学历背景：统计学、金融学、产业经济学、市场营销学、国际贸易学、经济学、社会学、数学等数十个专业。深圳中为智研咨询有限公司现有300多名员工中，本科以上学历占90%，65%具有双学位、硕士及博士学位。中为咨询网大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。高素质的专业人才是中为咨询的最大财富，也是中为咨询提供优质服务及践行客户价值的保证。与国外的大型咨询公司相比，国内的咨询公司还有一定的差距，没有成型的咨询体系，没有咨询案例数据库，并且动态信息源不够。咨询需求者与咨询服务提供者之间的认识也存在一定差距。咨询需求者不知道自己需要咨询什么，选择谁来提供咨询服务，以及在咨询过程之中双方的不信任和在时间、费用、咨询目标等方面的背离使得咨询的成功性大大的降低。中为咨询业务覆盖中国大陆及港澳台地区，辐射全球;公司主要业务主要针对大中华区实施，我们在中国大陆主要城市设立调查派驻点(如北京、上海、天津、重庆、贵州、深圳、武汉、成都、西安、郑州、沈阳等)，为客户提供专项调查研究的同时，也为研究咨询提供强有力的数据支持;公司拥有在中国香港、澳门、台湾地区已拥有实施项目的宝贵经验。目前，深圳中为智研咨询有限公司已与国内外数十家专业调研机构建立长期合作关系，确保了跨国性项目的有效实施和执行。中为咨询团队从麦肯锡与安永公司离职筹办创立，成员分别来自麦肯锡与安永公司的市场部、产业部、项目部、IPO部、国际部，具有丰富且专业的国际研究经验。中为咨询组建研究中心，主要由中高级分析师、高级研究员、研究员、研究助理、调研员组成的团队，深圳中为智研咨询有限公司为企业提供产业市场调查研究、可行性研究、项目建议书和商业计划书编制等服务。公司开始建立数据库，主要包括行业经济运行数据(月、季、年)、企业财务数据、产品生产数据、产品进出口数据、企业与市场调研共五大数据库，并试运行数据中心以服务产业市场，数据库隶属于中为咨询网研究中心。咨询按照内容所涉及的范围可以分为综合性服务和专项咨询服务。综合性咨询服务是为企业提供较全面、综合的咨询和服务，内容可包括帮助企业制定总体战略以及各职能战略、将无序的管理变成有序的系统化管理整合服务、企业变革与发展咨询服务、长期管理改善与提升服务;中为咨询专项服务是按企业需求提供某一方面的专项咨询服务，可分为管理信息、人力资源、营销、财务、生产作业及质量管理、行政后勤。中为咨询全面拓展IPO市场研究咨询业务，与光大证券、招商证券、国泰君安达成战略合作协议，直接与光大证券、招商证券、国泰君安进行IPO与投资研报深度合作;深圳中为智研咨询有限公司为清华大学，中国人民大学，复旦大学、上海交通大学、南京大学、西安交通大学、中南大学、深圳大学等国内多所著名院校提供调查研究报告及相关课题项目调查咨询，共同建立中为咨询网数据分析模型、产业市场调查分析模型等研究基础理论。咨询按照服务内容又可将咨询划分为基础层次、核心层次和最高层次。信息咨询是咨询的基础层次，主要包括：市场信息调查、收集、整理、和分析服务，为企业决策提供准确、完善的辅助信息等;企业管理的各个专业业务领域的咨询是咨询的核心层次，具体包括：可行性分析、项目论证、投融资咨询、人力资源管理、营销管理、财务会计、管理信息化咨询、ISO9000和ISO9000认证咨询等;战略咨询是咨询的最高层次，战略咨询主要是为企业提供战略设计、竞争策略、业务领域分析与规划设计等服务，同时也有中为咨询公司主要面向政府提供政策。中为咨询通过利用创始团队的合作渠道资源，积极与国内外众多行业市场调查研究机构达成战略合作伙伴关系，实现信息资源共享，扩展公司数据信息资源规模。同年国内外主流财经媒体开始与公司接洽合作，深圳中为智研咨询有限公司以期提供数据及调查研究服务，部分直接引用中为咨询数据和研究结论，包括央视财经频道，凤凰财经，新浪财经，中国经济信息网，商务部，中国经营报、中国新闻网、南方周末、21世纪经济报道等。向客户提供咨询服务有其特定的工作流程。由于咨询的对象和内容不同，流程不尽相同，一般可有12个步骤：——被咨询的客户提出问题，确认需要咨询的问题;——确定问题的结构，把需要解决的问题限制在一定的范围内;——确定咨询目标;——制定详细的咨询计划;——与客户签订合同;——调查情况，弄清问题的细节及原因;——归纳问题，分析解决问题的可能性;——提出改进方案;——对方案评价，从多种方案中选择好的方案;——确定方案，向客户推荐;——与客户协商，培训客户;——协助实施方案。中为咨询是通过“知识产品”提高企业经营效益。中为咨询服务工作最重要一环不是取得报告，而是实施改进方案，把实施方案作为中为咨询服务的重要步骤。中为咨询成为中国市场研究协会CMRA专业委员会的核心会员单位;中为咨询成为中国科学技术情报学会竞争情报分会的会员单位;中为咨询获得国家统计局颁发的涉外调查许可证;累计为上万家公司提供产业市场调查研究分析报告、可研报告、项目建议书、商业计划书等服务，中为咨询网受到客户的广泛好评。企业与咨询公司之间缺乏理解与共识也一定程度上制约了咨询业的发展。由于咨询服务所提供的是一种无形、动态的知识产品，而用户支付的咨询费用则是有形的、静态的，在买卖发、公平上须供需双方共同作出努力。对于提供咨询服务的一方来讲，需要尽可能的细化咨询方案，提高操作性，同时注意通过成功案例塑造，树立信誉增强需方的信心;对于需方来讲，必须以前瞻、透过现象看本质的眼光及创新的价值尺度评价咨询公司的工作。正确评价在新经济的条件下，创新策划理念和科学管理、方法、营销模式对于优化企业资源配置、提高效率、降低成本、提高效益的重要作用。但是很多企业往往看的见有形的物质财富，对创新经营观念、科学管理模式、机制等知识性资产在企业有形物质财富创造过程中的全局性渗透和制约作用的认识尚有模糊之处。中为咨询开始积极布局国内市场，在北京、上海、武汉、郑州、沈阳、西安、成都等多个城市设立合作办事点及调研派驻点，中为咨询网并成功进入东南亚市场，以及美国、欧洲等国家和地区，在全球化方面迈出了更加坚实的步伐。中为咨询客户群初步形成90%内地市场，5%分布在中国香港、澳门、台湾地区，5%服务于美国、欧洲、日本、韩国、新加坡等;尤其美国客户合作取得重大突破，口碑较好，深圳中为智研咨询有限公司取得重大调查研究项目，这主要得力于公司强大的研究团队。大多数咨询企业缺乏核心竞争力。每个行业都有自己独特的竞争要素。决定咨询行业竞争能力的要素很多，但价值观和市场定位至关重要，价值观是咨询公司的核心，比如麦肯锡公司的“客户利益高于一切”的职业道德观念。市场定位也非常重要，它代表了咨询企业提供的产品定位，又比如麦肯锡就是把客户群定位在CEO等领导决策层。纵观我国的咨询业，这方面还没有明显的趋向。中为咨询开始探索与国内资深专家、著名学者以及具有多年从业经验的分析师建立合作互动模式，力求在投资咨询、管理咨询、营销咨询、项目可行性等研究咨询领域取得基础理论与方法新型成果，深圳中为智研咨询有限公司为中国产业市场调查研究咨询发展作出贡献。在这一年，公司员工达到150余人，累计合作客户达到9365个，中为咨询网平均每个月新增200个合作客户。未来行业整合程度注定将提高，少数几家大咨询公司将脱颖而出，小公司生存将变得很艰难。各公司激烈争夺合同，却往往只能向客户提供肤浅的建议，这种情况对任何人及企业发展都不利。如果中国的咨询公司希望继续服务于中国几家最大的公司，就必须维持较庞大的业务规模，因为这些客户公司已在数十个国家开展业务。中国咨询行业诞生不到20年后，本土咨询公司即将面临一场洗牌，只有实力最强的公司才会幸存下来。公司中为咨询成为中国工商报"我看行业发展态势"专栏编制单位;中为咨询48多名高级研究员级分析师受邀成为各大主流媒体的特约嘉宾与顾问;中为咨询高级研究员级分析师与国际战略咨询公司共同开发国际市场业务，并取得突出成绩。中为咨询IPO全产业战略联盟合作伙伴达到130余家，中为咨询为438余家企业提供过IPO辅导，成功辅导上市的企业达73余家;中为咨询产业园区规划事业部开发产业园投资规划项目已达到72项;深圳中为智研咨询有限公司与深圳市模具技术学会共同编制《中国模具材料及配件大全》，并公开发行。中国社会有许多特色，不仅是文化不同，发展情况、政治背景和公司内部结构也不同。因此纯中国的咨询公司在这方面具有一定优势。面对时代发展，我国咨询机构和咨询人员要培育和形成自己的核心产品，迅速提高咨询技术的价值和实用性。咨询机构和咨询人员在咨询实践中要秉持“顶天立地”的原则。所谓“顶天”，即咨询人员必须了解和掌握管理理论和管理实践的前沿脉搏;所谓“立地”，即咨询人员必须深入企业实际，参与企业管理的实践，在实践中才能真正帮助企业解决实际问题，这样也可以提升自己的咨询能力。此外，还要遵循“宏观把握，中观设计，微观操作”的原则。中为咨询荣膺“广东省诚信示范企业”，公司在新的发展战略的指引下，业务升级取得显著进展。通过进一步转型及投资并购等手段，成长为大型咨询企业，中为咨询网作为中国商业咨询公司的领先地位进一步稳固。深圳中为智研咨询有限公司始终把“帮助客户成功”作为企业宗旨，为中国经济发展做出积极贡献。中为咨询为北京、上海、重庆、湖北等省市的地方政府及主管部门提供规划及产业政策制定调研服务，涉及电子信息服务业、新能源产业、现代农业、文化创意产业、国民经济与社会信息化等多个研究领域。未来作为知识密集型产业的咨询业，在中国经济生活中的作用会越来越突出。如：如何合理的利用信息化手段;如何有效利用国内外两种资源两个市场等。复杂的情况使越来越多的企业难以独立应对，这时要在竞争中获胜就客观的需要引入“外脑”，利用外部先进的智力成果。面对市场发展，中国不同的咨询公司应根据自己的专长找准市场定位，还要不断地扩展业务，增加咨询服务范围，提高与外国咨询公司的竞争力。中为咨询经历近8年的发展，拥有八年来对各行业追踪研究的海量信息数据积累与调查研究经验，可为客户提供全面、权威、公正、客观的产业市场情报和调查研究服务，现已成为中国最为专业的产业市场调查研究咨询机构及服务商。深圳中为智研咨询有限公司并制定十年发展战略规划，力争在2020年取得业务亿元规模突破，客户合作突破10万个，业务升级取得显著进展，中为咨询网向国际化的道路迈进更坚实的步伐，稳固中国最为专业的行业市场调查研究机构品牌。近年我国高附加值产业取得较快发展，并能够参与国际市场竞争，但仍然处于产业链制造的末端，很少具有创新性的产品出现。而产业升级往往需要改革创新的伴随，尤其是高附加值产业的发展必须有制度保证，最先进的制度往往很容易诞生最先进的产业创新成果，无论是我国IT科技产业还是金融产业，这些都需要改革配套来实现。现今我国产业经济创新环境不足，知识产权保护力度不够……，这些掣肘着我国产业经济的转型升级。企业日益面临着严重的挑战，在融入全球一体化的同时，还必须妥善处理过去计划经济遗留下来的企业管理不适应国内外两个市场竞争环境的后遗症。随着竞争加剧，中国企业必然会加速成长，众多企业现在已经开始认识到自身必须首先具备良好的管理基础，一批企业也开始了对最佳管理实践的追求。参照国际企业的发展趋势以及企业环境的不断变化，企业将会进行持续的变革，尤其是实现企业战略、组织、业务及信息技术的持续改善。这些对于现阶段的企业发展来说，是需要认真对待的。因此，企业对管理基础的咨询，将会放在极其重要的位置。长期以来，我国企业的管理水平就很低，与世界管理水平还存在很大的差距。而加入全球企业的竞争更是企业管理水平的竞争，中国企业必须加大力度努力提高自己的管理水平。面对过往发达国家经济转型升级不曾发生的局面，必须根据我国实际国情来解决，把“解决就业、保持经济增长、提高居民收入(现阶段工资增长仍是主要方面)、防治环境污染、实现中低端产业转型升级”几方面问题统筹来解决。这就需要国家中央层面的战略远见与耐性，需要政府社会的卓越执行保障力，需要调动全民参与的积极性，更需要创新政治经济制度与健全法律法规体系……，因为我们今天面对的是全球最大产业转型升级经济体，因为我们未来要面对中国梦新局面。咨询业的发展是市场经济发展的产物，市场竞争愈激烈，对咨询业的需求愈大。

2021年4月16日，2021互联网岳麓峰会在长沙开幕。来自互联网行业的专家大咖云集长沙，共同探讨新时代互联网的新未来。本次峰会由湖南省互联网信息办公室、湖南省科技厅、湖南省工业和信息化委员会、湖南湘江新区管委会主办，长沙高新区管委会，湖湘汇及新湘会承办。华为公司轮值董事长徐直军受邀参加峰会，并做了题为《共建鲲鹏、昇腾生态，助力湖南计算产业发展》的主题演讲。发言全文如下：共建鲲鹏、昇腾生态 助力湖南计算产业发展这是我第三次参加互联网岳麓峰会，很高兴在地杰人灵，风景秀丽的湘水之滨和大家再次相聚。今天的岳麓峰会早已不仅仅局限在互联网范畴，而是成为了全国信息产业的高峰论坛和湖湘大地上一张靓丽的名片。信息产业的基础是算力，互联网的基础也是算力，而提供算力的计算产业在湖南已经具备一定的基础。我今天想利用此机会，简单介绍支撑华为计算产业的鲲鹏生态、昇腾生态的进展，并就湖南如何进一步发展计算产业，分享我的想法和建议。大家知道，我国数字经济GDP占比超过三分之一，成为了经济发展主引擎，但数字经济的市场发展空间还很大，创造了巨大的算力需求。一方面，根据中国信息通信研究院的报告，2019年中国数字经济占GDP比重为36.2%，仍低于全球平均水平41.5%；另一方面，2019年，中国IT市场在全球占比约为10.6%，远低于GDP在全球的16.6%占比；可以预计，在数字产业化与产业数字化的推动下，中国市场未来对算力的需求将是巨大的。为了顺应数字经济全球发展大潮，国家十四五规划和2035年远景目标纲要里明确提出：“加快数字化发展，建设数字中国”。其中，具体明确了10大数字化应用场景，7大数字经济重点产业，以及强调加强关键数字技术的创新和攻关，使数字经济和IT产业的发展方向更加清晰。未来的发展机遇是值得兴奋的，但中国数字产业中的IT产业发展现状却令人担忧。具体到中国政企IT市场，在7000亿市场规模中，非中国公司大概占了55%，并且占据了主导地位，中国的IT公司大概占45%。而占比45%的中国公司里面，大量的中国公司是提供服务器和服务，很少有企业投入在处理器、内存、SSD盘等领域，我们也缺少能提供有竞争力的操作系统和数据库的中国公司。如果要改变这种情况，我们必须要发展中国自己的计算产业。要做到这点，挑战肯定是有的，而且还很大，但并非不可能。事实上，计算产业相关的应用、技术、市场都在发生深刻变化，这些趋势，为发展中国计算产业提供了越来越多的支撑和可能。今天我们来讨论这个问题，是因为目前已经具备了一定的基础。华为这几年全力打造的鲲鹏、昇腾和华为云，以及湖南省已经具备的良好的计算产业链基础，都为打造中国计算产业提供了一定的基础。接下来，我具体介绍鲲鹏、昇腾生态的进展。2019年7月23日，我在北京发布了华为鲲鹏计算产业的战略设想，明确宣布，华为聚焦把价值构筑在鲲鹏处理器和华为云上。开放基于鲲鹏处理器的主板，优先支持伙伴发展品牌服务器。华为还将在条件成熟时，逐步停止泰山服务器的销售。同时，在中国开源社区全面开源 EulerOS，支持OS发行商服务客户，开源单机版 GaussDB OLTP 数据库，持续支持伙伴发展支持鲲鹏的多样化数据库产品。大家应该看到，这些承诺都已经兑现了。迄今为止，已经有12家整机伙伴推出鲲鹏系列服务器和PC产品。2020年，伙伴服务器出货量达到鲲鹏服务器出货的50%以上，今年预计达到80%以上。同时还有8家伙伴发布了openEuler操作系统商业版本，6家伙伴发布openGauss数据库商业版本。2000多家合作伙伴的4500多个解决方案通过了鲲鹏兼容性测试认证，在关系国计民生的行业获得了规模应用，鲲鹏生态的进展超出了我们的预期。2018年10月，我在上海华为全联接大会上发布了华为全栈全场景AI解决方案；2019年8月23日，我在深圳正式宣布了AI计算框架MindSpore开源计划。发展到今天，这些计划都得到了圆满的实施。首先，硬件方面，已经有超过10个硬件合作伙伴推出基于昇腾模组、板卡的AI服务器。其次，MindSpore在2020年3月如期开源。截至2021年3月底，一年内社区累计下载量超过24万，目前已经是国内最活跃的AI社区之一，有超过100家高校选择MindSpore进行教学。可以说，MindSpore已经成为国内主流AI计算框架。此外，还有150多家合作伙伴基于昇腾开发了200多种AI解决方案，应用于各行各业。总体上，昇腾生态发展符合预期。2017年3月19日，在长沙举办的华为中国生态伙伴大会上，我首次宣布成立CloudBU，并提出：从2017年开始，华为将以公有云服务为基础，强力投资打造开放的公有云平台，并将聚焦重点行业，携手合作伙伴构建云生态，共同做大产业蛋糕。4年后的今天，华为云已经发展成为国内Top2的云服务提供商。截止目前，华为云已上线23大类，220+云服务， 210+个行业和通用解决方案，覆盖15个行业，形成了比较完备的支持互联网和政企数字化转型的产品系列和方案。面向互联网客户，华为云提供多元算力，最优成本，大规模资源调度能力，同时华为云，提供超低时延实时音视频、8K VR、自由视角等服务，重塑视频体验。华为云的生态发展也很有成效。目前，华为云已经聚合了超过160万开发者、1.3万多咨询伙伴、6000多技术伙伴，成为互联网公司和传统政企数字化转型的重要平台总结了鲲鹏生态、昇腾生态、华为云的进展，我们再来看湖南：我注意到，在全国比较来看，湖南省计算产业的产业链是比较健全的。湖南省拥有诸多优秀企业，包括国科微、景嘉微、麒麟软件、惠科、拓维、科创等，涵盖了CPU，GPU、操作系统、存储、服务器、中间件、行业应用等几乎全产业链；在人才方面，湖南也有着良好的基础，拥有国防科大、湖南大学、中南大学 3所985高校；湖南省在人工智能方面也有不错的产业基础，有2400多家人工智能核心和相关企业；计算产业是数字经济的底座，湖南省有基础、有雄心，未来应该拥有巨大的发展潜力。华为与湖南在计算产业方面的合作是从2019年12月，湘江鲲鹏正式成立开始的。短短两年多以来，双方合作成效显著，成立了7个联合创新实验室，与160个伙伴联合创新280多个解决方案，培养2700多名人才。在硬件方面，湘江鲲鹏已经推出自有品牌的系列鲲鹏服务器、基于昇腾的AI服务器，2020年首年销售就实现6亿元销售收入，覆盖湖南14个地州市；在基础软件方面，华为支持麒麟软件、湖南麒麟信安推出基于openEuler的商用版操作系统。中南大学基于MindSpore进行先进的人工智能神经网络搜算法的研究。在应用和云服务方面，马栏山和华为云打造“中国V谷”，全面提升超高清视频产业创作和服务能力，华菱湘钢将昇腾AI技术引入钢铁行业，湘江新区携手华为部署自动驾驶云服务等等。我相信，华为与湖南的合作才刚刚起步。面向未来，依托湖南省计算产业雄厚的基础，比较健全的产业链和华为公司在计算根技术领域的卓越创新力。我们应该着眼于更高的目标和追求。为此，我建议双方继续全面深化合作，共建鲲鹏、昇腾、华为云生态，助力湖南把计算产业发展成为战略性支柱产业围绕这个目标，我在这里也提出几点具体建议：第一，人才是基础，建议湖南加大计算机科学领域的人才培养，特别是国内计算机科学相对薄弱的计算架构、处理器、编译器、操作系统、数据库人才。第二，在计算产业布局上，如果能在湖南省内实现全产业链布局，无疑将大大增强湖南在全国计算产业的地位，建议湖南进一步完善全产业链布局，弥补基础软硬件缺口。第三，需求拉动对产业发展有巨大的牵引作用，建议湖南出台措施，鼓励各行各业加快数字化、信息化、智能化进程，以此带动湖南计算产业发展，进一步的，立足湖南、走向全国。第四，算力是基础，建议湖南积极建设人工智能计算中心作为公共算力基础设施，发展AI生态，支撑湖南科研、AI应用开发、创新创业和人才发展。第五，推动把PKS和鲲鹏生态融合为一个生态，力出一孔，共同发展，避免不必要的消耗。最后，希望华为和湖南能够继续深化合作，携手前行，大力发展湖南计算产业，构建真正的产业竞争力！

近日，重庆交通大学揭牌成立“交通强国战略咨询研究中心”。中心将重点围绕服务交通强国、成渝地区双城经济圈建设、国家综合立体交通网规划建设等国家和地区重大战略部署，充分发挥学校交通行业特色和国家级科研平台优势，系统开展交通类决策咨询研究，更好地为政府决策和区域发展提供咨询服务，为我国交通强国目标实现提供智力支持。【来源：重庆交通大学】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

来源：消费日报网我国在20世纪80年代中后期才出现商业性的市场调查机构，外商的需求促就了早期市场调查活动的萌芽与发展，伴随着配置资源的方式由计划经济向市场经济转变，市场调查的需求的主体由外商向本国企业转变，越来越多的本国客户加入到使用市场调查服务的行列中来，近几年来国内调研业已呈现高速发展的势头。当前市场研究领域还处于混业竞争阶段，从业企业庞杂，既有国际公司尼尔森、益普索，也有只专注汽车行业的卓思天成，亦有互联网模式研究的艾瑞咨询与数字100、也有擅长公共事务的零点有数与慧辰资讯，另外中为咨询、信索咨询是行业与市场结合调查的代表。2019年中国地区十大调研咨询公司排名具体情况：我国市场调研公司存在着地区分布的严重不均衡，它反映了各地区对市场调研信息的需求状况。根据中国信息协会市场研究业分会提供资料，全国主要区域调研收入主要集中在华东、华北和华南三大区域，分别以上海、北京和广州/深圳为中心城市，因市场调查分布也同样存在区域分布不均衡的情况，譬如数字100与中为咨询开拓了部分海外市场。北上广深的调研公司规模大，服务完备、功能完整、业务形式多样，除了提供基础数据外，更多的辅以深入的分析和策略支持，而其他省会和中小城市主要集中了一些区域性的调查公司和执行代理公司，以数据获取为主要获利手段，能够短期内提供大量的人员调配，但缺乏基于数据的分析和挖掘能力，核心竞争力不足。1、尼尔森（中国，27.83亿元）尼尔森是全球著名的市场调研公司，1923年由现代市场研究行业的奠基人之一的阿瑟。查尔斯·尼尔森先生创立，总部位于美国纽约。尼尔森根据客户的具体需求来定制调查方案。对于一般性的调查需求，尼尔森拥有一套在全球范围内得到认可的专有调查产品和方法，为客户提供有力的可比性标准化数据。尼尔森的主要客户是快速消费品的零售商和制造商。对于全球市场，同时也服务于汽车业、金融业、电信业和其他消费品集中行业。2、益普索（法国，11.81亿元）益普索（Ipsos）是全球领先的市场研究集团，于1975年成立于法国巴黎，2011年益索普以5.25亿英镑的价格收购安吉斯集团旗下的市场调研机构思纬公司（Synovate）。益普索在中国遵循集团统一的战略-专注于特定的研究领域。在中国，益普索专注于营销研究、广告研究、满意度和忠诚度研究、公众事务研究等四大领域的市场研究服务。益普索Ipsos已拥有共有定性、品牌健康管理、市场及消费者理解、创新、医药、客户体验，企业及意见领袖声誉、社媒资讯分析、策略顾问、创意甄选、质量管理、神秘客、新车测试、数据采集等14条服务线。3、慧辰资讯（北京，3.84亿元）HCR慧辰资讯（北京慧辰资道资讯股份有限公司）成立于2008年，是一家数据分析服务提供商。公司主要为行业头部企业和国内政府机构提供基于企业内外部数据、消费者态度与行为数据和行业数据的业务经营分析与应用、定制化行业分析应用解决方案等服务。HCR慧辰资讯以数据融合、数据分析及数据应用三方面业务为基础架构，结合多年积累的市场研究知识与手段，以及人工智能技术，搭建了先进的数据智能体系，为客户提供全方位的一站式数据智能解决方案。4、零点有数（上海，3.81亿元）零点有数（原零点研究咨询集团）是源自中国的国际化数据智能服务机构，旗下包括创新数据开发中心、公共事务数据事业群、商业数据事业群、未来商习院。零点有数累积自零点调查创办以来20多年一手数据收集与处理的经验，拥有服务于国内外规模企业、初创企业与公共服务机构的多元实践，聚焦产品互联网化与服务互联网化，基于多元数据汇集与挖掘，支持经济、社会、文化与政策决策。5、卓思天成（北京，1.85亿元）卓思（MaxInsight）成立于2010年，一直专注于汽车市场研究。2016年，公司已在新三板市场挂牌，并成立了子公司“北京光速斑马数据科技有限公司”，专注数据产品孵化，技术研发和DMP建设。公司的客户涵盖如宝马中国、奔驰中国、一汽大众-奥迪、大众中国、一汽丰田、东风标致、日产中国（Infiniti）等汽车品牌，他们在持续使用卓思（MaxInsight）关于产品定位、定价、品牌策略、渠道服务质量监测及提升、经销商管理、数据挖掘等方面的服务与解决方案。6、数字100（北京，1.35亿元）北京数字一百市场咨询有限公司创立于2004年，已成为全球众多洞察公司的战略合作伙伴。围绕态度数据、大数据行为数据、消费数据构建三维立体数据，多层级赋能企业数字化商业决策。业务覆盖全球50多个国家。以拼任务APP、问卷一百微信小程序等为代表的在线调研产品系列。从2004年至今，共服务领域涵盖快消、3C、互联网、电商、金融等行业。疫情期间，数字一百信息技术免费发布20余份疫情、快消、直播电商等洞察报告，并开放在线问卷等产品，提供调研数据及产品支持，帮助企业和政府了解民众及社会变化，为企业提出营销及发展建议。7、中为咨询（深圳，1.27亿元）深圳中为智研咨询有限公司是中国领先的产业与市场调查研究咨询服务供应商，公司致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，提供全面、专业的数据和信息分析，为客户创造价值。公司围绕客户的需求持续努力，在调查研究领域构筑了全面专业优势，公司一系列的产品和服务可以帮助客户深度了解宏观市场与行业现状格局、洞察消费及微观市场。目前，中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业，涉及工业品、消费品、文旅、电子IT信息、现代服务等领域，并向海外市场拓展。旗下拥有大数据与信息资讯提供的深圳中为慧数信息咨询有限公司，以及管理咨询与战略规划定位的深圳万海格华管理咨询有限公司。8、艾瑞咨询（上海，1.19亿元）艾瑞咨询属于上海艾瑞市场咨询股份有限公司，成立于2002年，是早期涉及互联网研究的第三方机构，为上千家企业提供定制化的研究咨询服务。艾瑞咨询长期致力于大数据平台建设，为研究洞察和企业服务提供分析基础，致力于打造中国有效的大数据商业分析平台。包括用户行为研究、广告营销监测、网络零售研究、企业数据分析等多条数据产品线，为客户提供互联网多个连续性数据指标，帮助客户动态决策。艾瑞涵盖互联网、移动互联网、电子商务、互联网金融、网络营销、网络服务等各个领域。艾瑞近百名研究及咨询人员，服务于不同客户的针对性需求，包含市场竞争环境、战略规划、投融资机会、大数据管理、数字营销及媒介、产品用户体验、用户满意度、网络渠道建设、广告效果评估、品牌管理等课题。9、信索咨询（北京，1.05亿元）信索咨询成立于2003年，是一家综合商业营销服务解决方案提供商，长期致力于营销服务领域，为全球及中国企业提供实现战略突破、营销提升与业绩增长的解决之道。信索咨询设立有三大专业服务团队（金融咨询、营销互动、市场研究），服务网络覆盖全国23个大中城市，共为70余家全球及国内企业提供过营销服务。信索咨询从战略设计、决策支持、项目推进、结果导向的落地执行，一体化的服务体系，也是整合的全面营销服务解决方案供应商。10、立信数据（重庆，0.83亿元）立信（重庆）市场研究股份有限公司成立于2001，是一家集传统调研、电话调研、网络调研及大数据分析的全渠道数据采集公司。立信数据以数据采集、数据分析以及数据应用为核心，专注于市场、民意和社会研究，通过利用互联网、云计算、大数据等新一代信息技术，以云平台和应用产品、数据服务相结合的“产品＋服务”战略，为政府和企业提供一站式数据分析应用解决方案。通过多年的发展，立信股份拥有一流的硬件设施，优秀的督导和项目管理人员，完善的项目管理体系，强大的管理平台和不断创新的调研技术。多年来，在完善执行网络基础上持续发展产品链，逐步形成立信股份的核心竞争力。伴随市场调研行业的快速发展，国内企业业务能力不断增强，综合实力不断提升。在行业快速发展的过程中，国内诸多竞争对手也在不断成长，行业整体竞争情况逐步加剧。另外随着信息技术、互联网技术的快速发展，商务服务行业的服务手段也发生了较大变革。尤其是在当今移动互联网时代，给商务服务业的发展带来了契机。

【能源人都在看，点击右上角加'关注'】中国石油网消息(记者陈玉强)5月20日下午，集团公司董事长、党组书记戴厚良到咨询中心调研，强调要全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕打造行业领先的咨询机构目标，充分发挥自身优势，深入做精做优“五大业务”，努力提供更科学、更精准、更有力的决策支持和咨询服务，在应对低油价挑战、推进集团公司提质增效和改革发展中更好地发挥智库参谋作用，为建设世界一流综合性国际能源公司做出新贡献。戴厚良听取了咨询中心工作汇报，对各项工作予以充分肯定。他指出，今年年初以来，新冠肺炎疫情和国际低油价叠加影响，全球油气市场供应端和需求端受到双重挤压，集团公司正面临一次大考。咨询中心是集团公司重要的战略和投资决策参谋机构，是集团公司汇集各专业领域人才的“专家之家”，也是集团公司总部与企事业单位、全国油气咨询企业与国家行业主管协会之间的桥梁纽带。在当前严峻形势下，更需要多献大智慧、多出大主意、多起大作用、多做大支撑。要强化战略谋划和重大课题研究，当好敢言、多谋、慎断的建言者。始终站在全局和战略高度，准确把握世界大势、国内形势、行业趋势、市场走势和企业态势，持续加强对事关集团公司重大发展战略问题的研究，在解决公司发展的“痛点、堵点、痒点、盼点”问题中多出主意多做工作。强化底线思维、竞争思维和市场思维，聚焦勘探开发建设、海外业务发展、炼化结构优化、数字化转型等重点领域建言献策。进一步增强课题研究的计划性，大力推进项目全生命周期管理，持续提高研究成果质量和水平，为集团公司重大决策和生产经营服好务。要强化工程咨询评估质量提升，当好集团公司投资建设项目第一把关者。决策失误是最大的失误，咨询评估是项目的必经程序和重要环节，集团公司重大投资项目要逐步探索推行从可研、评估、设计、工程建设到投产运营各环节的项目终身负责制。咨询中心要坚持高站位高标准，围绕打造工程咨询精品的目标，认真总结经验，采取针对性举措，做实做深做透每一个项目，更好地发挥项目决策把关作用。要强化专家队伍建设，当好油气工程咨询领军者。咨询行业比的就是专家，拼的就是人才。要始终把专家队伍作为咨询中心的发展之基，把专家队伍建设规划好，强化专家资源的优化配置，完善相关制度机制。要着力提升人力资源价值，更好地使队伍专业结构、年龄结构与咨询中心发展相匹配，为高质量发展提供人才保障。要强化党的建设和班子建设，当好“两个维护”的践行者。始终把党的政治建设摆在首位，巩固发展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，组织开展好“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做践行“两个维护”的咨询铁军。要注重党的建设与业务工作深度融合，压紧压实党建责任，持续加强党风廉政建设和作风建设，推动全面从严治党不断取得新成效。要着力加强班子建设和队伍建设，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，努力打造干事创业的良好氛围，不断提升班子整体合力和队伍战斗力。集团公司党组成员、副总经理、咨询中心主任吕波，总经理助理刘志华，总部有关部门负责同志参加调研。免责声明：以上内容转载自中国石油官网，所发内容不代表本平台立场。全国能源信息平台联系电话：010-65367702，邮箱：hz@people-energy.com.cn，地址：北京市朝阳区金台西路2号人民日报社

国企改革伴随着我国改革开放进程不断前行，40多年来，通过不断完善国有资产管理体制和国有企业经营机制，国企规模不断扩大、国资布局持续优化，在服务国家战略和保障国计民生方面发挥了重要作用。针对我国国企混改的情况，世界四大会计事务所之一的德勤将出版相关研究书籍，分析混合所有制改革怎么改，国企改革怎样激发“人才”这一要素的活力等内容。4月8日，德勤在成都举办相关发布会。会后，德勤国资国企发展研究中心联席主任施能自博士接受了《每日经济新闻》记者的专访。施能自表示，作为科技创新的主力军，国企也迫切需要在核心技术攻关、产业升级上寻求新的更大突破，加快实现创新驱动发展。国企混改方面，其认为，混改不能解决所有问题，而是起到“催化”作用，也不意味着“一混就灵”。企业要实现长足发展，要在人才体系、防风险体系和完善公司治理结构等方面下功夫。●谈国企混改：只是一种手段发展混合所有制是国企改革的方向之一。当前，国企混改也呈现出加量加速的态势。知本咨询国企混改研究院发布的《2019中国国企混改研究报告》显示，截至2018年，国家发改委推动实施国企“混改”试点累计达到50家，其中仅2018年当年就增加31家，2019年将进一步推动100家以上的“混改”试点。2018年，国资委推动“双百行动”改革试点，涉及国企达到404家。在施能自看来，混改方面，企业要发展，就必须符合市场化机制，决策上要讲究科学和效率，国企同样如此。由于引入了非公资本，混合所有制内部机制也更加市场化，兼具国企的实力以及民企的活力，企业竞争力得到了进一步提高。施能自告诉《每日经济新闻》记者，现在通过混改，企业更加希望从本地市场到国际市场，都能确保长期发展的态势。从技术上和市场上来看，能够让更多的投资者参与，更加强调开放式和跨界合作。央企层面，中国联通、中石化的混改动作也一直颇受市场关注。今年3月13日，中石化相关负责人表示，经过5年时间，中国石化销售股份有限公司混改工作基本完成，下一步将择机进行IPO。而中国联合网络通信股份有限公司自2017年完成混改以来，彻底告别此前连续两年盈利能力大幅下滑的窘境，实现了业绩的V型反转。施能自认为，中石化混改成立销售公司背后有IT公司背景，中国联通混改也是希望利用BAT的互联网背景，来发挥其平台优势，驱动其创新要素。“混改实际上是看长远，三到五年企业能够持续发展，起到催化作用，促成企业改革发展路径能够得到更好的发展。”施能自同时强调，混改并不能解决所有问题，也不意味着“一混就灵”。混改只是一种手段，起到要素变革和催化作用，要实现长足发展，还需要在人才体系、防风险体系、创新驱动以及公司治理结构方面下功夫。●谈人才策略：薪酬体系优化一直以来，人才与创新，如影随形。随着国企改革不断推进，企业间的竞争日益激烈，对于人才的要求也越来越高。企业对于人才的吸收、管理也出台了相关的激励制度，希望借此发挥人才作用。施能自认为，国企混改离不开创新，但创新的根本还是在于人才，这包括了技术型人才和具备创新思维的人才。而员工持股能够在一定程度上激励创新，提升员工工作积极性、主人翁意识和责任感。骨干持股和员工持股在激励和调动国企员工积极性方面作用显著，一些地方国企和央企已在尝试。德勤中国华西区主管合伙人王拓轩向《每日经济新闻》记者表示，在岗位薪酬设置上，要考虑到岗位产出的重要性和岗位工作复杂程度，要做岗位价值评估。“比如一个注重研发的科技企业，你给传统行政总监的薪酬，可能就难以招到人才，这不是否认行政总监的价值，而是从企业的属性出发而言。”“传统国企的薪酬设计是高的高不上去，低的低不下来，没有拉开差距。这也导致如果沿用现有薪酬策略不容易招到合适的人才。”王拓轩指出。王拓轩强调，不同行业的重要岗位其属性和价值是不一样的，对于研发企业来说，要做到岗位价值差异化，薪酬结构合理化，绩效管理也要跟上。“这样人才愿意进来，也留得住。”施能自则举例表示，“一带一路”倡议提出以来，号召企业走出去，企业在国外投资运营时，很重要的一点就是使用本地化人才。因此招聘外国人工作，你就得给出更市场化的工资，伴随外籍员工薪酬结构的变化，反过来又会产生“鲶鱼效应”，促使企业薪酬体系优化。“薪酬是非常重要的事情，有吸引力，人才才会愿意来。”施能自还指出，企业响应“一带一路”倡议，在推进国际化过程中，企业管理包括人才管理要按照国际标准和准则去做，投资前要找强大的中介机构做独立的尽调，治理结构上也需要遵从当地法规和文化。