贵阳市场调研公司

近日，茅台集团党委委员、副总经理万波到贵阳市场调研，了解市场动态、关心市场反响。茅台集团总经理助理向平，习酒公司党委副书记、副董事长、总经理汪地强陪同调研。万波一行先后走访贵阳市区001号、012号及026号习酒体验馆，参观查看馆内设施、产品展示及文化建设，就目前习酒体验馆的创设及营销模式给与充分肯定。调研过程中，万波同经销商进行座谈交流，了解提价前后贵阳市场的产品经营状况、消费者接受度、同价位段竞品动向及经销商面临的困难等，听取经销商对习酒下一步发展的意见建议。万波指出，习酒正处于一种良性的发展模式，得益于君品文化引领下建立起来的和谐的厂商关系，再加上过硬的品质、优质的服务，才能实现高质量的发展。万波要求，习酒营销团队既要时刻关注竞品动向，集思广益了解市场的真实需求，又要迅速而精准地制定营销方案对症下药，守住贵阳市场的绝对优势，保障市场健康持续发展。汪地强向经销商对习酒长久以来的关心和支持表示感谢。汪地强表示，习酒有坚定不移地走中高端品牌发展路线，持续推进品牌规范、瘦身、增效的信心和决心。在当前酱香酒发展良好的势头下，经销商要充分整合资源、以点扩面，努力发挥自身优势进一步做大市场。来源 君品习酒编辑 牛波编审 罗梅

2月20日，省委书记、省人大常委会主任、省应对新冠肺炎疫情防控工作领导小组组长孙志刚在贵阳市调研企业复工复产和农村春耕备耕情况时强调，要深入贯彻落实习近平总书记系列重要指示精神，统筹好疫情防控和复工复产，在确保防控安全前提下，全力以赴加快生产进度，把疫情耽误的时间抢回来，把疫情造成的损失补回来，确保疫情防控和脱贫攻坚两场战役都要打赢、两个胜利都要必得，千方百计确保完成全年经济社会发展各项目标任务。省领导赵德明、刘捷参加调研。孙志刚在贵阳顺络迅达电子有限公司考察复工复产情况孙志刚在时代沃顿科技有限公司考察复工复产情况孙志刚先后来到贵阳顺络迅达公司、时代沃顿科技公司、贵州中铝铝业公司了解复工复产情况。每到一处，孙志刚都仔细询问企业负责人，工人返岗复工率有多少、复工复产遇到什么问题、需要党委政府协调解决什么困难。目前，三家企业复工率均超过80%，有的超过99%，生产趋于正常。贵阳顺络迅达公司专业从事电子基础材料、元器件等研发生产和销售，孙志刚走进展示厅、生产车间，了解产品优势、市场应用等情况，勉励企业坚定发展信心，变挑战为机遇，把产品做精做强，不断提升竞争力。时代沃顿科技公司主要从事反渗透膜和纳滤膜产品研发、制造和服务，孙志刚在组件、膜片车间察看生产流程，详细询问展出产品用途和市场应用情况。他说，环保行业产品市场需求越来越大，要紧盯国内大市场，加快发展，不断做大做强。来到贵州中铝铝业公司，孙志刚进车间、看产品、听汇报，叮嘱企业要在深加工上下功夫，研发新产品、延伸产业链。孙志刚在贵州中铝铝业有限公司考察复工复产情况随后，孙志刚来到清镇市红枫湖镇骆家桥蔬菜基地，走进大棚仔细察看蔬菜长势，询问作物生长周期、育苗基地建设、农户收益等具体问题。贵阳市农投集团负责人汇报说，近期以来一些农产品销量大幅增长，刺梨等高维C产品的市场销量增长了6倍，企业对农村产业革命充满信心。孙志刚勉励企业负责人说，全省向绝对贫困发起最后总攻，深入推进农村产业革命，保证贫困农户稳定可持续脱贫，为农业龙头企业提供了大显身手的宝贵机遇。企业要抓住机遇，瞄准全国市场，迅速扩大生产规模，实现裂变式发展，带动更多贫困户发展产业、脱贫致富。各地要在政策、资金、资源等方面进一步加大对重点龙头企业的靶向精准支持力度，推动搞得好的龙头企业跨行政区域发展，把合作社和农户带动起来，把产业发展起来，在当前脱贫攻坚和今后乡村振兴中发挥更大作用。孙志刚在清镇市红枫湖镇骆家桥蔬菜基地考察春耕备耕情况调研中，孙志刚强调，新冠肺炎疫情给企业生产、经济发展带来的冲击是暂时的，要坚定必胜信心，加快发展生产，把疫情带来的影响降到最低，有什么困难要随时向党委、政府反映。企业要落实疫情防控主体责任，严格执行体温检测、佩戴口罩上岗、工作场所通风消毒、分小班组、分时分餐等防控措施，杜绝复工后出现聚集性感染的情况。各级党委、政府要严格落实保障复工复产的疫情防控措施，全力帮助企业协调解决工人返岗、设备运输、原材料调运、资金筹措等困难和问题，助推企业加快复产达产。各地各部门都要敢于担当、善于作为，开动脑筋、创新思路，采取超常规举措推进农村产业革命，确保按时高质量打赢脱贫攻坚战，实现全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官。 　　贵阳市和省有关部门负责同志参加调研。贵州日报当代融媒体记者许邵庭 杜朋城编辑 晏海艳编审 赵国梁 王璐瑶

8月5日，贵阳市委常委、副市长张建华莅临市工商投资集团进行调研并召开座谈会。市工商投资集团党委书记、董事长吴永康，党委副书记、总经理毛荣，党委专职副书记徐林，党委委员、副总经理王珏，党委委员、纪委书记李灵，党委委员、副总经理陈燕出席会议，集团各部门负责人参加会议。集团党委书记、董事长吴永康就公司基本概况、上半年生产经营情况、存在问题及困难、下半年工作打算等情况进行了汇报，党委副书记、总经理毛荣就其他重点工作进行了汇报。张建华副市长与集团领导班子就项目建设、产业发展及企业改革改制等进行了深入交流，并对市工商投资集团在2020年受疫情影响的情况下，营业收入、利润总额及净利润三项指标较2019年同期相比均实现增长的成绩给予了高度肯定，并希望市工商投资集团再接再厉，充分发挥国有企业在促进经济发展中的主力军作用，成为贵阳市中高端制造和中高端消费的产业引导者。、张建华强调，市工商投资集团作为国有资本投资运营平台公司，要将各项工作抓实抓细。一是要强化党建引领，要通过抓党性教育、廉政监督等形式，充分发挥党组织的核心作用，确保国有企业不偏离社会主义的发展方向。要以抓实党员日常教育管理为立足点，以党内活动带动企业活动开展，让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒；二是要做好资产管理，要依法依规履行出资人职责，不断完善国资监管体制机制，加强对国有资产的管理，促进国有企业稳健运营和国有资产保值增值；三是要夯实人才保障，要及时转变用人用工的传统思想，以思想观念的解放促进人才资源的解放，运用多元化方式把人才资源盘活起来，把人才的发展通道搭建起来，让人才队伍增添动力、释放压力、消除阻力、增强活力，推动员工自我价值的追求与企业发展相结合，从而推动企业高质量发展。来源 贵阳产控编辑 邬建玲 陆维刚编审 李屹

刘晓凯一行在贵州吉利汽车部件有限公司调研视察。（王吟 摄）4月15日，省政协主席会议视察团到贵阳市观山湖区、花溪区调研视察企业复工复产，省政协主席刘晓凯带队，省委常委、贵阳市委书记赵德明，省政协副主席左定超、李汉宇、罗宁、陈坚、任湘生、孙诚谊、张光奇，十三届全国政协委员黄家培，省政协秘书长熊德威一同参加调研视察。刘晓凯一行在贵州吉利汽车部件有限公司调研视察。（王吟 摄）位于观山湖区的贵州吉利汽车部件有限公司已于今年2月下旬复工复产，一季度生产车辆5193台、实现产值5.77亿元。视察团一行走进冲压车间、焊装车间和总装车间，实地观摩车辆生产流程，详细询问市场销售情况，希望企业开足马力加快生产、增加产能、提高产量，扩大新产品开发和供给，确保完成全年目标任务。贵州泰邦生物制品有限公司坐落于花溪河畔，是一家研发、生产、销售白蛋白和人免疫球蛋白等产品的高科技生物医药企业，在新冠肺炎疫情期间生产静注人免疫球蛋白，为武汉有关医院疫情防控救治作出了积极贡献。视察团一行通过视频监控察看实时生产情况，仔细了解产品生产过程和市场应用，勉励企业加大研发力度，提高产品科技含量和核心竞争力，努力实现更大规模、更高水平的发展。刘晓凯一行在贵州泰邦生物制品有限公司调研视察。（王吟 摄）视察团认为，贵阳市认真贯彻落实孙志刚书记的重要指示要求，坚决把时间抢回来、把损失补回来，采取超常规举措推动企业复工复产，为实现全年经济社会发展目标任务打下了坚实的基础。希望贵阳市深入贯彻新发展理念，把握新需求，创造新业态，壮大新动能，培育新经济，当好全省发展的“火车头”“发动机”。要坚持创新驱动发展战略，加快集聚创新要素，持续优化创新生态，推动实体经济创新发展，不断提高制造业高端化、智能化、绿色化水平。要加大复工复产政策落实力度，积极破解复工复产中的难点、堵点，推动全产业链复工复产，促进消费扩容提质，畅通产业循环、市场循环、经济社会循环。　　省政协办公厅、省政协经济委、省工信厅和贵阳市负责同志参加调研视察。贵州日报当代融媒体记者 陈曦编辑 肖慧编审 王璐瑶

9月2日，市委常委、副市长张建华莅临贵阳创投公司开展调研并召开座谈会。市国资委一级调研员龚新民及市政府办公厅有关处室负责人陪同。市工商产业投资集团总经理助理刘莉，贵阳创投公司董事长田昌红、总经理朱科出席会议。　座谈会上，贵阳创投公司董事长田昌红详细汇报了公司成立以来基金设立、项目投资情况以及所取得的成绩。总经理朱科就8月20日市委常委、副市长张建华主持召开的市政府与北极光创投、兴富投资管理有限公司座谈会相关工作落实情况进行了汇报。在听取有关汇报后，张建华副市长对贵阳创投公司成立以来在招商引资、引智和培育相关产业发展方面发挥的作用予以高度肯定。张建华副市长强调，贵阳创投要进一步认真贯彻落实好市委市政府在我市产业布局方面的决策部署，充分发挥桥梁纽带作用，加强与北极光创投、兴富投资管理有限公司两家知名投资机构互动交流，为本地企业解决融资、上市等问题提供便利。同时，要结合我市产业发展需求，积极引进两家机构已孵化的优质项目落地贵阳，为贵阳产业转型升级发展贡献力量。来源 贵阳产控集团编辑 邬建玲　 陆维刚编审 李屹

4月3日，茅台集团党委书记、董事长高卫东，党委副书记、总经理李静仁带队调研贵阳营销系统、子公司，研判省内市场营销工作情况，统筹方向、部署全局。茅台集团副总经理杨建军、刘大能陪同调研。高卫东一行走进茅台印象馆、文化茅台创意体验中心、酱香系列酒体验馆、习酒金阳专卖店等地，点赞奋战在市场一线的营销人员，下到“茅台广场”项目施工现场，展望置业公司发展方向。高卫东（右）、李静仁（左）调研茅台印象馆高卫东首先来到位于西南商贸城的茅台印象馆，听取销售情况汇报，了解文化展区功能布局，感谢工作人员在疫情期间的坚守与付出。他指出，针对疫情影响，要进一步提升营销服务水平，从购酒、配送各方面为客户提供更贴心细致的服务；作为茅台在省内市场的窗口和桥头堡，印象馆要延展功能，细化服务，更深入地宣传推广茅台厚重的工艺和文化。在文化茅台创意体验中心、酱香系列酒体验馆和习酒金阳专卖店，高卫东详细了解茅台酒、酱香系列酒、习酒经销商在市场拓展、文化推广方面的有益探索，并对年轻化、时尚化的茅台文创产品表示肯定。高卫东指出，要更好地支持和服务好经销商，进一步统筹推进好市场营销工作。高卫东（右二）深入“茅台广场”项目施工现场“茅台广场”项目施工现场机器轰鸣，各项工作正有序推进。高卫东曾在3月16日召开专题会研究部署项目实施工作，此次深入施工现场，高卫东摊开设计图，了解工程进展并现场筹划。他强调，要认真研判市场需求，做好风险评估，在保证质量和安全的情况下，加快工程进度，确保项目稳步向前推进。在这次抗击疫情、复工复产的大考中，贵州市场率先传递出恢复生机活力的信号。调研期间，高卫东专门召开市场调研座谈会，听取销售公司、酱香酒公司、习酒公司主要负责人作贵州市场工作汇报，与茅台酒、酱香系列酒、习酒经销商代表作深入交流。座谈中，高卫东强调，营销系统是对接产品最终走向消费者的关键环节，要针对疫情影响研判风险，做到坚守初心，保持定力。厂商要同心同行，坚定市场信心，做到积极主动、采取有力措施、及时调整政策，扎实做好各项工作，努力克服困难，实现全年目标任务；要统筹做好“一盘棋”营销工作，坚持问题导向、目标导向、结果导向，抓重点、补短板、强弱项，苦练“内功”，转“危”为“机”，全力以赴把市场做得更有质量和效益。要抓住集团“三找”大讨论活动契机，结合当前的工作要求，积极开展“三找”大讨论，推动实现全集团“高质量发展、大踏步前进”的目标。李静仁强调，特殊时期要进一步凝聚共识，夯实基础，提高市场工作水平；要始终保持高度的市场敏锐性，加强信息收集反馈和分析，严密关注宏观形势、行业态势和市场走势，做好市场研究；要更加注重统筹协调，强化系统思考，凝聚强大营销合力；经销商要依法依规，坚守底线，和茅台同心同向同行，共同发力，让市场、渠道更加巩固，推动茅台实现高质量发展。茅台酒股份公司副总经理王晓维，茅台集团总经理助理、习酒公司董事长钟方达，茅台酒股份公司总经理助理向平，党委办公室、公司办公室主要负责人参加调研。原文转自：新华财经

“在酷家乐的助力下，我们成为了贵阳第一批‘吃螃蟹的人’。”——品尚·印象创始人罗宣安它是贵阳第一家前后端打通落地的企业，从专注代加工业务的工厂逐渐发展成拥有出色全屋配套设计能力的定制品牌；3个月落地设计生产一体化，订单一次通过率达90%以上。从代加工成品家具到定制家居的顺利转型，品尚·印象遇见了酷家乐。今日，酷家乐对话品尚·印象创始人罗宣安，谈谈前后端打通那些事儿...品尚·印象创始人罗宣安主动求变，立志做自己的品牌很多人对贵阳的印象，就是这是一座包容的城市，有着丰富的旅游资源、多彩的民族文化，品尚·印象于2014年诞生于此。公司在创立之初，专注为当地的家居企业提供代加工服务。通过代加工业务创始人罗总开始接触到家居市场。经过几年的高速发展，品尚·印象生意越做越大，很快就成为当地知名的家居代加工服务商。随着定制行业逐步转向成熟市场、消费新生派的需求崛起，身为有着敏锐触觉的企业家，罗总意识到，定制化是未来的大方向，将会成为未来一块“蛋糕”，而能不能分到，要看企业是否能积极响应市场趋势。如果未来继续从事代加工，企业的生存处境将会十分被动。这时身在西南的罗总渐渐浮现了一个想法——做自己的品牌！“我不想放过这个机会，所以目前我们已调整业务重心，全力打造属于自己的品牌。唯有这样，才能真正向一线市场靠近，扩大影响力。”那时候当地市场上可以提供一个整合家居配套方案的企业寥寥无几，既然如此，那就做“第一人”。2018年底，品尚·印象开始全面布局整体家居市场。要做贵阳“第一批吃螃蟹的人”和很多定制品牌的想法一样，设计是抢夺一站式服务的入口。装修设计环节作为最先接触到消费者的前沿流量，成为企业争相布局的入口所在。而对于之前从事代加工的品尚·印象来说，设计能力也是较为薄弱的地方。“在确定酷家乐的合作之前，我们也合作了其他软件公司，但要不就是效果不行，要不就是只能单纯做衣柜或橱柜的效果图，达不到整体家装的标准。”罗总谈到。通过市场调研和公司设计师对比使用之后，最终还是选择了酷家乐。在合作初期，品尚·印象仅仅使用酷家乐进行效果图和家装方案设计，赋能品尚·印象的营销端。后来才跟酷家乐达成了深度战略合作。罗总说：“当初门店端设计这块解决了之后，我们才开始思考信息化这个问题，前后端的打通对定制行业来说是一个很重要的环节。”“最开始我们听到前后端打通这个东西还有点陌生的，所幸因为代加工的关系，跟很多品牌也有合作，渐渐也了解到这块的内容。”罗总表示，前后端对接虽然是其他城市比较火的一个话题，在行业内各大品牌的标语中都能看到如“设计生产一体化”、“对接生产”等关键词，但在贵阳乃至贵州当地，也没有多少企业想到去应用这样一种技术。“我们的目标是对标一线城市的大品牌，纵使周边没有参考案例，但设计生产一体化这步是必定要走的。我们要做贵阳第一家打通前后端的企业，做贵阳‘第一批吃螃蟹的人’！”罗总说。自此之后，品尚·印象再次体验到酷家乐技术团队的强大，借助酷家乐，强塑在设计到生产全链路的打通、云端管理系统等方面的能力。设计生产一体化成功落地订单一次通过率达90%以上2019年年末，品尚·印象与酷家乐正式签订签约，达成深度战略合作；2020年4月，品尚·印象设计生产一体化成功落地，并成为贵阳市内首家打通落地的企业，推动区域定制家居行业的变革。品尚·印象&酷家乐设计生产一体化示范工厂授牌模式目前，模型库已基本建成，品尚·印象的门店在逐步通过酷家乐软件下单。在门店应用方面，罗总表示：“以前我们只能通过CAD画图，因为客户他们不是专业的，所以很多都不太看得懂CAD，过后也只能找一些接近的颜色、最近的一些款式给他们看，但因为沟通的原因，成品和他们想象中的东西是有所区别的。不能百分百让客户满意。但现在通过酷家乐搭建了属于自己的模型库后，所见的模型全部都是我们能做的、100%能实现的，而且客户的想象和成品的效果基本不偏离，能做到所见即所得的效果。”罗总还表示，借助酷家乐，半个小时就能出全屋整体效果图，比他们之前使用过的设计软件都要高效。在生产方面，品尚·印象的生产总监黎总谈到，以前使用CAD下单，后台还需要去拆单，不仅要求设计师水平和图纸规范更为专业，多角色制图也极易导致下单环节出现差错。而使用酷家乐下单：首先，生产工艺上减少了拆单的环节，交货周期上节省3-4天时间；其次，设计师只需要在前端做效果图的时候和客户确定好所有的信息，到生产这块出错率几乎为0。在酷家乐的帮助下，目前订单一次通过率达90%以上！另外，更为重要的是，品尚·印象订单中产品信息的相关内容，例如产品品类、系列、材质、柜体、数量、款式等，全部可以通过在酷家乐的建模，实现“标准化”、“规范化”，大大帮助了他们对自身产品体系的梳理。项目成功落地的经验分享实现前后端对接，已成定制家居全行业的共识，但黎总表示在西南这个区域内，当地没有多少案例可以参考，所以品尚·印象是真正的从0开始，全靠咬着牙摸索着前进。虽然困难重重，但效率也基本没有落下，用了3个月的时间，就完成了基础的建模工作。在生产对接方面品尚·印象基本一路顺利进行，黎总向我们总结了几点关键的实施经验：第一，项目人员需要有一定的建模基础与技术沉淀。黎总在实施“设计生产一体化”项目之前，因为代加工业务摸透了厂内各种工艺，并有着几年的产品软件数据维护经验，虽然建模期间也走过弯路，但是凭着技术沉淀和对产品体系的摸索，生产对接项目才能顺利进行。第二，一定要注重对模型库的完善。“当初我们也走过弯路，就是建好模型后台进行测试时，模型细节问题没处理好，后面浪费了很多时间精力进行批量修改。所以一定要有耐心，建模时板件要分清楚，有些看起来结构上是没问题的，但在孔位上出了问题。”后来慢慢通过对隐藏参数的摸索，逐步完善了模型库，“我们的精力基本花在这里了，只有模型库完善了，才能保证不犯重复的错误，才能真正提升整体效率。”黎总说。第三，要与酷家乐人员加强沟通，好好利用酷家乐的贴心售后服务。因3月份受到疫情的影响，项目进行前期时品尚·印象并没有好好利用酷家乐的售后服务，但经过亲身实践后，意识到加强沟通的重要性，黎总说：“现在我们在群里也很活跃，不懂就问，后续也希望酷家乐能多到我们工厂来，加强双方的交流，为我们组织培训提供支持。”重视数字化建设才能实现“弯道超车”疫情的到来凸显了数字化的重要性，不少家居企业都开始加速营销的在线化或生产的数字化。创始人罗总谈到对于品尚·印象来说，相对比较幸运，因为通过酷家乐，他们已在区域内先人一步完成了“设计生产一体化”，实现了弯道超车。这将成为企业重要的核心竞争力。他认为，今后没有数字化建设能力的企业，将被市场淘汰。“在酷家乐的助力下，我们公司已经从单纯的代加工，发展成拥有出色全屋配套设计能力的定制品牌。”罗总谈到。据悉，接下来重心将会放在经销商培训这块，持续在经销体系内开展多维度培训，计划在年底，门店能全面推行酷家乐，让酷家乐全面赋能终端门店，全力加速企业数字化战略布局及落地。End

7月4日，贵阳市政协主席、党组书记王保健率队到贵阳吉利发动机有限公司实地调研该公司项目建设运营情况。市政协副主席、党组副书记石洪参加。白云区政协主席、党组书记阮晓燕，白云区委副书记、区委党校校长仇玮，区人民政府副区长皮启荣，区政协副主席杜祖雄陪同调研。当天上午，王保健一行走进发动机生产车间，观看展板，听取相关工作人员的详细介绍，询问产品研发、项目投产、规模产值等情况，详细了解吉利集团公司发展情况、项目建设及产业结构等情况，并就下一步的工作进行打算。调研组认为，吉利系列项目作为贵阳市先进制造业引领性、支撑性项目，要加快推进建设进度、优化产品质量、完善相关配套设施、扩大产品供应渠道，积极助力贵阳市经济社会高质量发展。张欣妮编辑 罗昌编审 王太师 王莉

7月29日，贵阳产控集团党委书记、董事长罗佳玲，党委副书记、总经理吴永康，党委委员、副总经理任红军一行，到贵州华工工具注塑有限公司深入实地调研，实地察看企业生产经营情况，对华工公司辛勤工作的员工表示慰问和感谢。调研中，罗佳玲一行沿线查看了华工公司厂区环境及周边情况，听取了贵州华工公司负责人关于公司基本情况、生产经营状况、人员构成、组织机构及未来发展规划等方面情况介绍，对华工公司广大干部职工积极优化产品结构，发挥老厂区环境优美、老厂房建筑古朴，充满工业文明时代感历史痕迹等优势，拓展文化产业领域，有效盘活存量资产的积极探索及所取得的成效表示赞许，对华工公司历任负责人守土有责守土负责守土尽责的做法给予肯定。期间，罗佳玲一行对华工公司存量资产、生产产品、生产技术、年产量等方面情况作了详细了解，当得知华工公司拥有雄厚的生产技术，其刀具制造目前在国内处于领先地位的情况后，罗佳玲说，工业制造板块是产控集团的主营业务板块之一，集团将充分发挥自身在资本投资、运营、资源盘整等方面的优势，与市工商投资集团一道，大力盘活华工公司有效存量资源资产，盘活存量、激活资源，将“资源”变为“资产”，“资产”变为“资金”；同时加大对贵州华工的技改力度，强化企业管理，规范企业行为，彻底解决现有装备落后、历史包袱重、生产产品单一等问题，助推贵州华工转型升级发展，提高产品供给质量，提升企业发展效益。要求华工公司各级领导干部要加大有效存量资源的盘整力度，坚定改革信心，振奋精神，努力整改，走出一条国企发展的新路子，重整雄风。贵州华工公司于2007年由原先的贵阳工具厂、一汽贵州汽车配件厂、贵州华昌实业总公司和贵阳黔光铝制品厂等四户具有50余年历史的老国有企业实施改革重组形成，主要业务涉及汽车注塑零部件、螺旋伞齿轮、金属精密切屑加工刀具与量具、艺术文化市场培育及市场租赁等多个领域。来源 贵阳产控编辑 邬建玲 陆维刚编审 李屹