广州策点市场调研公司

排名第一： 广州柠檬公关广州柠檬公关中国本土有影响力的公共关系企业、专注于危机公关管理帮助企业政府处理 组织和外界的关系，与媒体进行良性沟通，改善企业/政府形象防范危机和冲突发生， 最终通过协商达成共识。柠檬公关倡导平等对话、双向沟通的原则。通过多元化观点 的争辩，进行真相的认定、事实的澄清、观点和意见的平等交流，在碰撞中被倾听、 理解和接受，最终通过协商达成共识。完善的声誉风险管理体系，以及成熟的解决方 案服务于中国500强企业 。排名第二：广州市天幕大业公关顾问有限公司天幕大业公关传播集团， 中国国际公共关系协会会员，公关活动的专家与领导者。 专业从事公关活动策划，专注于公关营销&展览展示运营、数字营销&媒体策划/投放、 城市公共策划&IP化运营、视觉设计传播&视频传播四大核心板块， 致力于诚实、致力于提高透明度、致力于公平合作、 致力于客户量身定制最具营销价值公关解决方案， 让商业活动在客户与我们所建立的共赢互动中获得最佳实践。排名第三：广州卡司达文化传播有限公司一家专业从事公关活动策划的创意公司，专注于创意性公关策略与执行，致力为企业提供专业的各类活动策划、组织及运营管理。自成立以来承接多场活动策划及运营管理，让每一个客户都获得了超高品质的服务，受到多个客户的友好评价。 业务内容有：年会晚会，产品发布会，品牌发布会，经销商会，企业年会，论坛峰会，订货会，招商会，推介会，表彰会，周年庆典，开业庆典，开工典礼，颁奖典礼，启动仪式，开盘仪式，封顶仪式等活动的策划、执行以及运营管理。排名第四：广州辰迪公关顾问有限公司广州辰迪公关顾问有限公司定位在为企业提供战略性公关传播服务，从战略营销视野，为客户提供包括战略营销咨询、市场调研、品牌管理、营销策划、新闻策划、整合传播、公关培训、信息监测等服务。辰迪塑造的“人本、和谐、包容、卓越” 企业文化，昭示着摒弃短期行为、着重与客户发展长期战略合作伙伴关系的辰迪公关将与您一道迎来更加炫目的辉煌！排名第五：广州麦睿仕营销策划有限公司麦睿仕营销策划有限公司（MAX）总部位于广州天河中央商务区——珠江新城CBD，并在香港拥有分公司。团队由来自各行业领域的资深营销精英组成。创立至今，已是多个世界500强企业的核心策略公关伙伴。我们坚持以策略公关+卓越创意+强势执行的理念为核心导向，为世界及国内众多一流企业提供全方位的整合营销传播解决方案。排名第六：嘉利智联营销顾问机构嘉利智联广州分公司成立于2005年，目前是华南地区最富竞争力的营销顾问公司之一，并在福州和深圳设有办事处，团队规模超过80人。 嘉利智联广州分公司集数字营销和公关传播于一体，致力做数字时代营销管理的领军企业，通过对创意策略、大数据、媒介资源整合的深度洞察，为国内外各行业领先客户定制全媒体整合营销解决方案。我们提供的专业服务包括有：品牌战略咨询、创意内容策划、社会化营销、媒介渠道推广、视觉交互设计、资源拓展整合、直播运营&电商推广等。目前业务涉及汽车、3C&家电、快消、时尚行业、教育、房地产以及政府推广等。帮助新兴企业精准定位品牌占领市场份额，助力成熟品牌在新媒体环境下扩张受众群，打开更大的潜在市场。排名第七：广州庄凌公关顾问有限公司庄凌顾问成立于2010年3月9日，是一家由资深媒体人创建的公关公司。创建之初，主要服务包括龙湖地产、茅台集团、金融街地产等大型上市公司客户。为客户提供基于品牌推广、舆情危机管理以及财经公关的专业性服务。彼时，蓝色光标为首的第一代公关公司主要服务于快消、IT与汽车行业客户，服务模式主要以软文式的营销推广为主。而奥美、伟达等外资公关公司一般只提供基于品牌策略的服务，难以根本解决客户推广端的问题。排名第八：广州市恒维文化传播有限公司广州市恒维文化传播有限公司，是一家集活动策划、执行以及品牌推广的专业服务机构。恒维团队在服务领域深耕五年，积累了深厚的项目经验，拥有一套专业化、标准化、责任化的执行标准。恒维团队专注于品牌活动、金融会务、推广路演、企业拓展、数据营销五大模块。公司秉承着专业、专注、专研的“三专”的理念，服务每一个新老客户，成功策划和执行各类体验营销项目更是得到了多方赞誉！选择恒维，享受一站式的专业化服务。期望与您的合作，我们将竭诚为您服务！排名第九：广州市正点广告策划有限公司广州市正点广告策划有限公司（总部），行业连锁品牌领军者。2001年在广州成立，立足于珠江三角洲，向布局全国。专注于行业15年来，坚持以“服务质量求信誉，以提升客户价值求发展”为原则，致力于做中国企业文化活动策划执行的推动者。以创意提升品质，为客户提供360°公关庆典活动策划执行。秉承德先于智，志在共赢的合作理念，一路走来。正点广告专业从事，庆典礼仪策划执行、公关传媒活动执行、演艺明星代理、演艺演出策划执行、影视拍摄制作、大型晚会策划执行、高端特色婚礼策划执行、平面设计制作、庆典物料租赁等方面，为客户提供专业的广告活动策划执行一条龙服务。在快消品、房地产、建筑工程，金融，电子科技，文化创意产业等领域，拥有丰富的行业知识 和成功活动推广经验。排名第十：广州伯乃斯公关顾问公司我们是一家专业的商务服务公司，为客户提供商务服务 广告服务 等，本公司实力雄厚，能满足客户多种需求。公司的经营理念是：诚信、守真，服务、迅速，公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本，我们始终坚持用户至上 用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。我公司秉承先进的管理理念及优质的服务，必将成长为具有特色品牌的商务服务公司。

1月14-15日,市国资委一级调研员(市管)陈江正同志带领综合处到广州酒家集团、广州商控集团调研老字号企业情况,听取了解“广州酒家”“陶陶居”“李占记”“南方大厦”“新大新”“妇儿公司”“广州友谊”等老字号品牌经营情况。陈江正同志充分肯定了广州酒家集团、广州商控集团推进老字号企业创新发展的措施做法,并提出三点意见:一要加强老字号企业战略谋划。要结合集团“十四五”发展战略,制定老字号“一品牌一方案”,鼓励老字号企业经营方式多样化探索及数字化转型。二要深化老字号企业体制机制改革。对相关老字号企业,要按照“一企一策”原则逐步推进混合所有制改革,通过健全薪酬分配与激励约束机制、加大市场化选人用人力度等,激发企业发展活力。三要加强老字号企业资本运作。要充分利用好老字号品牌振兴基金及其他社会资本,加大资本运作力度,为老字号企业优化股权结构、筹措发展资金提供有力支持。【来源：市国资委综合调研处】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

广州日报讯 （全媒体记者李斌 通讯员李健）为深入贯彻省委十二届十一次全会和市委十一届十二次全会精神，按照市领导挂点联系服务重点民营企业的有关安排，12月11日，广州市政协主席刘悦伦率队先后前往广州兴森快捷电路科技有限公司、中新广州知识城、广州粤芯半导体技术有限公司，走访调研重点民营企业发展。在兴森快捷电路科技有限公司，刘悦伦对企业负责人坚持不懈发展实业、发展高科技制造业给予充分肯定，鼓励企业抓住构建新发展格局蕴含的重大机遇，进一步做大做强。集成电路产业是刘悦伦定点联系的重点产业。 （下转3版） （紧接1版）在粤芯半导体技术有限公司，刘悦伦观摩了生产车间，详细了解了企业技术研发、人才引进、生产经营、产业规划等情况。刘悦伦强调，民营经济是经济社会发展的重要力量，民营企业是经济建设的重要主体。要高度重视、认真研究企业生产经营面临的实际问题，以企业获得感为中心，创新高新技术企业扶持方式方法，推动企业高质量发展。要引导企业在实现自身发展的同时，不断提升自主创新能力，打好关键核心技术攻坚战，研发更多高附加值、高技术含量的创新产品，更好满足国内市场特别是粤港澳大湾区市场的需求。要发挥龙头企业的引领带动作用，强化资金、人才、用地等要素保障，吸引集聚更多上下游企业，引领全产业提升产业链的韧性和竞争力，打造国家集成电路产业创新发展第三极。市政协要继续围绕民营企业发展深化协商议政，针对优化人才政策、产业政策等问题加大调查研究力度，提出高水平、可操作的意见建议，及时报送市委市政府作为决策参考。要强化务实重效的履职导向，推动政协履职从“做了什么”“做了多少”向“做出了什么效果”转变。市委常委、黄埔区委广州开发区党工委书记周亚伟，市政协副主席黄炯烈、姚建明、张雅洁、郭志勇、彭高峰，市政协秘书长黄洁峰参加调研。

10月27-28日，市经济信息化委副主任戎之勤率队到广州调研雪松控股、明珞装备、天鹏科技、万正药业等民营企业，促进粤沪两地产业经济合作交流，服务企业在沪创新发展。雪松控股总裁李尚荣、明珞装备董事长兼CEO姚维兵、天鹏科技董事长陆广林、万正药业总经理徐峥弟等公司高管一行参加调研。调研中，戎之勤副主任表示，上海正深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，扎实推进增设上海自贸区临港新片区、上交所设立科创板并试点注册制、推进长三角一体化国家战略三大任务，紧紧围绕推动经济高质量发展的要求，努力将上海打造成国内大循环的中心节点、国内国际双循环的战略链接。近期，根据市委、市政府工作部署，为进一步加强全国知名民营企业在沪服务，专门设立了市重点企业服务办公室，并设在市经信委。希望通过本次调研，建立重点企业联络对接机制，加强长三角和粤港澳大湾区的经济交流和资源对接，服务重点优质企业扩大在市场规模，支持科创企业在科创板上市，帮助企业利用上海区位优势、产业优势、人才优势，提升全球资源配置能力，加快高质量发展。雪松控股作为粤港澳大湾区有代表性的民营龙头企业，是中国大宗商品行业国际化网络最为健全的民营企业，位列2020年《财富》世界500强第296位、2019年中国民营企业500强第15位，2019年营收达2688亿元。当前，雪松控股以国家重大需求为导向，围绕产业链布局创新链，在聚焦大宗商品核心主业同时，加速新材料领域的科技创新。明珞汽车专注为汽车制造、航天航空、轨道交通等工业领域提供智能制造解决方案，为特斯拉、宝马、奔驰、上汽、广汽等汽车制造厂商配套车身焊接智能制造生产线，正在筹备在科创板上市。天鹏科技专注于医疗大数据分析和人工智能应用创新，积极参与国家医疗行业大数据标准建设和地方医疗水平及公共卫生应急管理能力提升。万正药业从事中药、化学药研发、生产和销售，并在创新药领域积极布局，研发能力处于全国先进水平。市经信委中小企业办（重点企业服务办）、市政府驻广州办相关同志共同参加调研。【来源：上海市经济和信息化委员会】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

编者按：2019年初以来，我省开展以服务企业、服务群众、服务基层为核心的“三服务”活动。一年来，服务有没有送到最需要的地方？企业的关键问题有没有得到解决？政府服务企业的进程中，政企关系发生了怎样的变化？带着这些问题，连续两周，浙江新闻客户端记者兵分3路，走访全省11个县（市、区），调研30余家企业。今天，浙江新闻《深读》栏目推出“‘三服务’促进政企互动调查”系列报道（下篇），敬请关注。 稳企业，是浙江经济工作的重中之重。在全省多地调研中，记者发现，一个政府与企业深入互动的有效载体正在形成。通过“三服务”，政企互动含义更丰富、形式更多样：有的建起了全新的服务部门，有的搭起了即时的反馈平台，有的彼此换位建立起深厚信任……不管是企业还是政府，都在深化对自己在市场经济中角色的认识。新一年，面对国内外纷繁复杂的困难挑战和浙江改革发展的繁重任务，企业仍然面临一些共性问题、深层次问题、老大难问题、想解决而又解决不了的问题。“三服务”到最需要的地方去，政企互动已经形成的新办法，怎样进一步促进政企间沟通“畅通无阻”？“三服务”带来的政企互动新模式，怎样更有效地使政企共同破题解题，更默契地攻坚克难？广大企业主和基层干部有更高期待。绘图：潘泓璇从“见上面”到“见对面”——期盼沟通互动更有效服务企业，“见上面”是第一步。记者调研发现，各级部门确实在“撒网式”走入企业中想了很多办法、花了很大力气，但随着“三服务”的深入推进，政企双方已经认识到，建立政企间良性的沟通互动机制才是服务企业的首要前提。在诸暨，政府部门通过“1+1+X”组团式服务模式实现企业走访全覆盖，2019年1至11月，诸暨“三服务”已走访企业达2万余家。虽然走访了不少企业，但“三服务”仍有提升空间。“过去一年里，市里区里各级部门领导都来调研过，我们每次都重点反映了缺人才的问题，可一年下来总感觉解决力度还不够。”台州某地一位企业家建议，“三服务”要能实实在在破解难题，避免多个部门扎堆走访，对同一问题重复调研。这不仅仅是企业的期盼，更是基层干部的心声。“县主要领导每周都会安排企业调研，或听取企业工作的汇报，但是整体效率还是偏低。”他们还常常遇到“看似多通道，实则难解决”的困惑——“仅市级层面就有五六位领导负责对接我们，每位领导要跑四五家企业，光这几天我就陪同去了三四十家企业，可最后大多数的问题还是留给我们地方各局办去解决。”浙江新闻客户端记者（左、右）入企调研“三服务”活动开展情况。通讯员 张闻哲 摄省委明确要求，要坚持问题导向，重点解决关键问题、高频问题、疑难问题。而要解决这样的问题，仅仅“见上面”远不够，更要“见对面”。“新昌每个月的27日被叫做‘爱企日’，那一天，书记、县长会围绕一个企业发展的共性问题请企业家一同讨论解决，增加政企‘一把手’互动频次。”今年的省委经济工作会议分组讨论现场，三花控股集团总裁张亚波分享了新昌的政企互动新机制。当地经信局局长何溢强告诉记者，从去年11月开始他们尝试针对新昌高质量发展中的突出问题与企业家面对面沟通，现场商量对策集中破难，受到了企业家的欢迎。一年来，企业与政府的互动需求正在发生改变：企业希望不仅仅有领导每年一两次的看望，还要与能统筹解决问题的主要领导规律地、及时地互动；希望政府不仅仅是摸排解决零碎的小问题，更要掷地有声地破解土地、融资、人才等关键难题。浙江省经信厅有关负责人告诉记者，新一年“三服务”，他们正计划改变分散走访的模式，以企业诉求最集中、解决起来最复杂的十类问题为突破口，由厅领导牵头调研攻坚，以期带来更有实效的改变。在走访中记者还发现，除了优化配置面对面交流这一“稀缺资源”，各地正通过构建“马上答”“马上办”等线上反馈平台，在全天候服务上探索新模式。对此，有基层干部反映，当前，以发改、经信、商务等各系统为基础的一个个问题反馈平台，以及以某一地市或县市等各区域为基础的反馈平台正在逐步建立推广。“平台不在多而在于有效，要避免穿新鞋、走老路，企业最期待的是一个跨部门、跨层级、高效率的反馈平台。”从“有政策”到“好政策”——希望服务企业更精准“减税降费具体怎么减？宣传辅导手册能不能再发给我们一些？”“旅行社企业开发票怎么开？我们问了其他同行，大家说各区县解释的内容都不一样。”这段时间，杭州市江干区税务局工作人员在主动走访中惊讶地发现，企业提出了很多他们以为不成问题的问题。浙北一家企业负责人更是感慨地对记者说，自己有一天去政府部门领导办公室坐了半天，才发现自己原本可享受到千万余元的政策优惠却“完美错过”。近日，党员养殖服务队队员（右二）在德清县双桥村养鳖基地，向当地养殖户传授经验。近年来，各级各类服务企业的政策层出不穷，但政策宣传不到位等问题仍多有存在，更重要的是，从政府“有政策”到企业“知政策”再到企业“能用政策”“用好政策”，跨越每一步都十分不易。省委要求，深化“三服务”活动，要着力在常态化、精准化、系统化、规范化、智能化上下功夫，真正把服务送到企业最需处、群众心坎上。通过“三服务”千辛万苦摸排上来的问题，怎样才能变成真正适合企业的好政策？又如何让政策走出办公室抽屉走向企业？这是众多企业对未来“三服务”成果精准落地的新要求。“不要搞大而全的政策，实实在在给5条、10条，记得住，得实惠，就行。”对于新出台不久的“瓯海智能锁产业10条”，浙江威欧希科技股份有限公司董事长林飞和便十分认可。“10条中我们已享受或正在申报的有8条，粗粗算来能奖补近百万元。这个政策靠的是我们行业、企业和政府坐在一起，以几乎推翻原先草案的代价换来的，这种力度的真讨论，真征求，很少见。”林飞和期盼，更多更高层面的政策制定也能从企业视角精准施策，避免政策出台“一刀切”“一头热”。突出精准有效，加强部门协同是服务企业的题中之义。在采访中不少基层干部反映，他们曾把企业反映上来的问题交办单发到相关部门，可却多次碰到部门间相互推诿的情况。“我们也有苦衷，有些问题表面看似有部门归口，可解决起来牵涉多个部门，靠单个部门指挥协调，难度很大。”一位地方局办负责人表示。该如何优化分解机制，避免问题收集上来“一分了之”？台州黄岩区有自己的探索，通过区直通办专门负责在企业遇到“疑难杂症”时牵头协调各相关部门排忧解难。“很多时候不是部门不想办，而是心有余力不足，由专班牵头能找到一系列相关部门‘对症下药’，解决问题的效率高了，服务也更精准了。”黄岩直通办专职负责人肖君华说。以小微园区服务为例，肖君华告诉记者，数量庞大的小微企业主往往“摸不着门”。去年以来，他们以小微企业园为载体，定期组织各部门一同进园区服务，真正切中了中小企业“跑不对门，找不对人”的痛点。“去年这样的组团服务到我们园区进行了七八次，如果没有这种模式，而是由园区里三四十家中小企业各自去找部门处理供电、消防、安全生产等各类问题，那将是多么庞大的工作量。”黄岩新顺中小企业创业园负责人说。“不同受众在不同阶段，会有不同的服务需求，‘三服务’要做到有的放矢，尽量保证服务的规范化、科学化、精准化。”浙江大学公共政策研究院副院长范柏乃建议，建立一套服务需求动态监测和信息采集机制，通过建章立制，避免出现随意性、临时性、形式化等问题，同时请第三方参与服务效果评估，形成一套问题“发现—交办—办理—反馈—评估”的完整闭环。从“你们”到“我们”——期待政企关系更成熟“三服务”能一直开展下去吗？会不会只是一阵风？在采访中，尝到“三服务”甜头的企业常有此问。有人认为，要建立长效机制，就应该把像直通办这样的临时机构变为固定机构，实现职能归位。“在我看来，机构设置固然重要，但是最重要的是在‘三服务’过程中，政府和企业得以不断增进了解，增强信任和信心，这样一种新型政企关系的构建，才能达到真正的长效。”肖君华说。肖君华道出了问题关键。在走访中，有企业反映，很多干部到企业走访，对企业经营情况不够熟悉，尤其在谈到融资、土地等复杂问题时政策掌握不足，影响了企业反映情况的热情和问题的解决效率。而在政府部门，有干部则认为部分企业提的问题不够专业，常常呈碎片化，总能听到一些早就解决了的老问题仍被企业反复提出。如何从根本上化解这种信息错位和情感缺位？省委指出，要在“三服务”中改进调查研究，完善联系服务群众制度，走好群众路线。只有政企互信，把“你们”变成“我们”，才能真正从“共同体”出发，在市场经济的大潮里充分发挥自己的功能定位，配合默契。在调研中记者发现，通过一年的“三服务”探索，不少地区的政企关系正在发生变化。在海宁，税务部门的企业特派专员，成了企业争相邀请的“香饽饽”。“要不是有税务特派员的帮助，去年我们可能就会错过一笔250万元的留抵退税款。”海宁市春晟经编有限公司企业负责人告诉记者。“型式检验怎么做？”“生物相容性怎么样？”在萧山，新街街道副主任陈文景总能和当地引进的生物医药企业做到“无障碍”沟通，他成了一批生物医药博士最信赖的人。从几年前对此行业“毫无概念”到一点点积累专业知识、为企业为人才“雪中送炭”，陈文景深有感触：“服务企业一定要坚持长心、付出真心，我们一定要抱着对产业的热情和专业度，抱着和企业一起发展、一起谋划的心态，才能建立起更加成熟稳定的政企关系，才能为一地营造最优营商环境。”萧山瓜沥镇干部（左）走访企业。 萧山报道组供图一边，政府部门主动融入企业，深度服务，另一边，海宁、缙云、余杭等地还独辟蹊径，让“创二代”到政府部门挂职，促使政企双方增进了解、增加信任。海宁年青一代的企业家王贤玉已在当地发改局产业科“驻扎”近一年，从“摸不到门”到深入基层走访企业、开展政策宣传，王贤玉还从企业的视角，针对技改补助认定、新产品研发支持等政策，提出了流程简化等意见建议。政企互动能否更普遍、更深入、更长久？“三服务”将迎来新升级。【记者手记】三服务”没有尽头陈佳莹 “三服务”活动开展一年了，有的地方数据喜人，一年走访了几万家企业，台账清晰，办结率高；有的地方推陈出新，微信号、客户端、新系统陆续上线，积极与企业群众互动……但要做到企业的需求在哪里，“三服务”就跟进到哪里，真正让企业轻装上阵，还有较大的提升空间。在走访中我们看到，有企业接到的是各部门打完一套“太极拳”后的一份反馈意见。“太极拳”背后隐藏的是否是机制不顺的问题？纠结的背后是否是对敢于担当干部的鼓励还不够？这是对浙江干部作风和新型政商关系的一次全面体检。在采访中有干部诉苦：土地的问题实在没有指标无法突破，融资的问题政府也缺少有效策略，人口的流动是种必然趋势也无能为力。无法、无策、无能为力，透过这种“三无”说法我们意识到，“三服务”需要迎来新突破。不仅是数据和形式的突破，更是对发展难题的突破，对老大难问题的突破，对群众共同诉求的突破。各地不能再仅仅满足于跑了多少家企业。要避免重复跑，要对前期摸排上来的共性问题深入调研，集中攻坚，必要时应该召集“专家会诊”动动大手术，如此，浙江经济才能保持健康体魄。

新华社广州2月28日电　题：像外科手术一样精准解企业之难——广东“一企一策”全力推动复工复产侧记新华社记者吴涛、周强、孙飞、毛鑫10天，位于广州黄埔区的广东朗固实业有限公司实现了从0到日产2000件医用防护服的复工转产，堪称“神速”。这是广东精细化施策全力推动企业复工复产的千百个例子之一。作为人口输入大省和制造业大省，广东除实施延迟缴纳税收社保、提供稳岗补贴等普惠性措施，还“一企一策”“一人一企”精准施策，为企业排忧解难、赋能增效。半个多月来，广东企业总体复工率已达82.5%，规上工业企业已复工4.85万家，复工率达到90%。　“及时雨”广东拥有企业470多万家，经济体量大，复工复产面临许多困难。对此，2月6日，广东出台“复工复产20条”，明确要求各地市要细化复工复产保障方案，“一企一策”帮助企业解决口罩、防护服、消毒用品等防控物资问题。“政策走在企业开工之前，就像及时雨一样，解了燃眉之急。”东风日产制造总部总部长阳玉龙说。在广州花都区的东风日产广州基地，含远程办公人员在内的复工总人数已超过6200人，企业生产日渐步入正轨。这一切都是从12.8万个口罩开始的——在复工之前，广州市、花都区两级政府想方设法筹措了这批抗疫物资，极大地缓解了开工之初的口罩短缺难题。和东风日产一样，很多受访企业负责人表示，“一企一策”给他们的最大感受就是“快”。新纶科技股份有限公司董事长侯毅说，在获悉企业有资金缺口的次日，区政府和银行工作人员就到企业调研摸底。如今一笔数千万元的贷款已放款在即。“一企一策”能够快速解困的背后，是“一对一”服务，更是多部门通力合作。广州黄埔区实行“百名局长服务千家企业”专项行动，安排255名区职能部门局长“一对一、点对点、线对线”服务企业，并且在遇到问题时通力合作。广东朗固实业有限公司执行董事黄春花说，黄埔区市场监管局解决了设备和车间问题，工信局解决了无纺布问题，几个部门又合力帮助解决了资质难题，公司得以成功复工转产。“手术刀”东风日产基地里，部件运输物流车进进出出，稳定地匹配上企业生产。“汽车产业产业链条长、区域分布广。政府部门不仅帮我们解决自身的困难，还跨市、跨省为我们解决产业供应链难题。有什么问题，就想什么办法，就像做外科手术一样精准。”阳玉龙说。复工初期，东风日产部件供应和物流受限颇大，政府部门通过积极协调，不仅助力中山市火炬开发区供应商安全有序复工，还让珠三角50家供应商的湖北牌照车及健康的湖北籍物流司机能入厂取件，有效保证了企业顺利复工复产。广东省工业和信息化厅副厅长杨鹏飞说，广东建立复工复产“一对一”跟踪服务机制，推动制造业重点企业及其上下游企业的复工复产。工信厅选取了102家重点制造业企业，“一企一策”帮助协调企业提出的供应商复工。截至目前，华为第一批57家核心供应商已全部复工，中兴21家供应商中的18家已复工……不仅是大企业大项目，小企业小问题也在政府的关注之中。11日，广东依托粤商通App搭建的中小企业诉求响应平台上线启动，利用数字政府优势，解决企业难题。并组建专责小组，对已有明确规定的诉求，24小时内解决；复杂的诉求，3天内提出方案并逐步推动解决。数据显示，广东中小企业诉求响应信息平台上线10天，就有6000多家企业访问，收到企业诉求1314条，已经处理1231条。一大批金融、税务等问题得到解决。“持久战”广东企业加速复工复产，经济社会正在复苏。南方电网广东电网公司的电力大数据显示，广东企业复工率已超过82%，且复工率、复产率都强势提升。在珠三角核心区，复工复产更快。在有“中国硅谷”之称的深圳南山区，当地7548家规模以上企业已复工6852家，复工比例达到90.78%。在广州黄埔区，规模以上工业企业已实现100%复工。成绩亮眼，服务未懈怠，“一企一策”仍在不断深化。广州数百名驻企人员还蹲在企业和工厂里，为企业提供最及时、最贴身的服务。顺德上千名作为企业疫情防控和复工复产联络员的党员干部仍在忙碌……26日，广东发布《强化党建引领支持非公企业复工复产“十项行动”》，要求“两新”工委和行业党委发挥全覆盖联系企业机制作用，采取“一对一”或“一对多”方式送政策进企业，并加强行业会员企业信息互通、资源共享、生产协作等，采取“一产业一方案”，助力产业链协同复工复产。“不达目的不收兵，企业生产没恢复正轨，‘百名局长服务千家企业’工作就还不算完。”黄埔区企业复工复产工作组副组长谷林说。

12月9日和10日，市政协张雅洁副主席先后赴挂点重点民营企业广州德谷个人护理用品有限公司（简称“广州德谷”）和广州迈普再生医学科技股份有限公司（简称“广州迈普”）调研，重点了解企业的经营状况和面临的困难问题，与企业共商解决问题的途径与办法。市政协机关二级巡视员刘剑萍、市市场监管局、市医疗保障局等有关单位负责同志陪同调研。 张雅洁副主席在德谷个人护理用品有限公司调研 张雅洁副主席一行深入两个企业的生产、包装、仓储车间和行政办公场所实地察看，详细了解产品的生产流程、生产规模等情况，并分别在两个企业召开座谈会，听取企业生产经营及面临困难问题等情况介绍。对两个企业的自主创新、快速发展能力和应对新冠肺炎疫情冲击能力，张雅洁副主席给予充分肯定和高度赞赏。对“广州德谷”面临的仓储空间不足和企业人才政策待优化，以及“广州迈普”在医疗器械带量采购中设立绿色通道以保护创新产品等困难诉求和意见建议，张雅洁副主席表示，将与企业保持密切联系，着力协调有关部门跟进帮助解决。她希望，一是企业要抓住“一带一路”、粤港澳大湾区建设等重大机遇，提升企业核心竞争力，不断将企业做强做优做大。二是市有关部门要高度重视，主动作为，为企业办实事、解难事。要指导企业党组织建设与企业生产经营管理深度融合，充分发挥企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。三是要扎实深化改革，提高政务服务质量和办事效率，指导企业用好用足惠企政策、加大创新力度、加快转型升级。（图、文：社法委办公室） 张雅洁副主席在迈普再生医学科技股份有限公司座谈【来源：广州市政协】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

财联社（深圳，记者 丁蓉）讯，“双11”不仅是全民购物节，同时也是新品牌接受市场检验、崭露头角的机会。奥飞娱乐（002292.SZ）旗下新品贝肯熊婴儿棉柔巾，“双11”期间单品销量超2500万元，表现超预期。“贝肯熊IP与棉柔巾的柔韧质感契合，好的IP可以给产品带来关注和流量”，奥飞娱乐总裁助理兼婴童业务总经理苏江锋表示，“这款单品刚刚在10月中旬推出，虽不能和行业内成熟品牌比成绩，但这已经是我们没有意料到的好成绩，未来我们将在大母婴领域探索更多产品。”“黑马”棉柔巾崭露头角“在天猫旗舰店‘双11’活动首日，即11月1日，贝肯熊婴儿棉柔巾销量突破480万包，在天猫单品母婴类目排名靠前。此后十多天，我们都在观察，整体销售远超我们预期。”苏江锋表示。“事实上，公司早已瞄准大母婴市场进行战略布局”，苏江锋说，“2006年奥飞娱乐成立婴童玩具品牌澳贝，2016年又通过投资把北美市场知名的婴童出行品牌Babytrend收入麾下。公司当前的母婴业务主要围绕澳贝和Babytrend两个品牌展开。今年初公司主动调整业务架构，把澳贝和Babytrend的业务管理团队进行了第一阶段的融合。”据苏江锋介绍，澳贝在中国本土的知名度与市场份额都很高，而Babytrend在北美市场拥有广泛的市场影响力，属于婴童耐用品的头部品牌。棉柔巾项目结合两个品牌优势。澳贝品牌总监马姿说：“澳贝要从做玩具到做棉柔巾，需要找到核心优势，要在同类产品中做到更柔、更软、湿水更韧，所以我们采用进口原材料，按照全球最成熟的母婴产品标准来打磨棉柔巾。而这恰恰是Babytrend的优势，包装外观上，‘auby by babytrend’联合品牌字样，对于热爱海淘的用户来说更具有吸引力。”“IP+”战略下的增长新空间财联社记者注意到，这款棉柔巾外包装上，奥飞娱乐旗下动漫IP贝肯熊的形象十分生动。对此，苏江锋表示：“过去公司母婴产品很少直接与公司的IP产生关联，但随着新消费时代的到来，人们开始从过去纯粹的物质消费向复合型的精神消费转变，IP正是可与消费者产生情感联结的文化符号和精神媒介。与此同时，90后、95后，这些在二次元文化熏陶下成长起来的Y世代正逐渐成为母婴市场的主流用户，他们会更愿意选择具备更多情感陪伴属性的IP衍生产品。”数据显示，随着国内居民收入稳步增长及居民消费结构升级，IP的商业价值日益凸显。根据中国玩具和婴童用品协会品牌授权专业委员会发布的《2020年中国品牌授权行业发展白皮书》，2019年我国年度授权商品零售额达992亿元，同比增长15.9％。据了解，奥飞娱乐拥有“超级飞侠”“喜羊羊与灰太狼”“萌鸡小队”“贝肯熊”等众多知名IP。此前，奥飞娱乐炙手可热的IP“超级飞侠”与母婴新零售品牌凯儿得乐合作推出过系列纸尿裤。近期，“超级飞侠”又携手全球医疗健康知名品牌雅培，代言小安素儿童营养奶粉。无论是IP的版权变现，还是IP衍生品的价值变现，奥飞娱乐都在践行其在年度报告中提到的“聚焦主业”，发挥多元产业协同效应，探索“IP+”战略变现的增长新空间。大母婴战略初现雏形苏江锋说：“过去我们通过玩具推动了很多IP成为时代经典，现在我们通过IP的整体效应反哺产品，那么未来怎样让奥飞娱乐的IP和品牌历久弥新，我想，大母婴业务是一个更现实且经济的通路。”“光靠原来的玩具和推车，用户接触频率还不够高，我们必须找到一个超高频的产品”，苏江锋表示，“棉柔巾在母婴人群里就是高频复购品。”根据《2020-2024年中国棉柔巾市场可行性研究报告》显示，棉柔巾市场需求量从2014年的10亿抽增长至2019年的225亿抽左右。在苏江锋看来，棉柔巾更像是流量营销时代的一个引流入口，引领新市场和新用户了解品牌更多的产品价值。数据显示，奥飞娱乐的婴童业务板块保持着较稳定的增长趋势。上半年，面对疫情带来的经济环境持续恶化等问题，婴童用品团队快速调整经营策略，婴童用品销售收入和利润取得小幅增长。第三季度，收入环比增长6个点左右。对于未来奥飞娱乐在大母婴领域的发展方向，其表示，第一阶段，在国内把澳贝从婴童玩具向母婴用品领域发展，用Babytrend品牌夯实在国际市场的营销实力，让双品牌在各自领域深耕；第二阶段，澳贝将进入北美市场，与此同时，打开Babytrend品牌在中国市场的增长空间；第三阶段，让双品牌的影响力逐步辐射全球。这意味着，婴童业务未来有望成为奥飞娱乐强劲增长引擎。

信息时报讯（记者 罗莎琳）受疫情影响，不少楼盘开始实施严格的小区管理，严禁外来人员进入，导致中介机构带看亦存在不少困难。此外，尽管广州二手中介门店都陆续复工，但是看楼客寥寥无几，二手房成交也因此受到影响。拿800元底薪 两个月没开一张单“今年开年后，我还没有一单单”，新生活地产经纪人小刘告诉记者。工作到年二十八的他匆匆忙忙回了老家湖南娄底，一直以为疫情只是短暂的，开年就好了。没想到到了年初十公司发通知暂停营业。在老家一个多月的时间里，小刘用“度日如年”来形容。想和之前登记的客户打打电话又不好叨扰别人，偶尔发发微信或者短信，几乎没有人理。“那个时候感觉生活压力特别大。”小刘去年在老家供了一套房子，一个月月供需要6000元，被疫情耽误的近两个月的时间里，小刘一张销售单都没有出，也就意味着每个月靠公司800元的底薪生活。和小刘有同样遭遇的还有来自德X行的李丽，最近都是和客户在网上沟通，尽管公司上周开了门店店铺，但是前来放盘和买房的人很少。由于自己的店铺位于天河北，周边的高端小区都封闭了，业主都需要凭借业主证和出入证出入，中介根本进不了小区。她告诉记者，从以往经验来看，每年大约农历正月初八之后，流量就会快速回升，而今年，流量回升已经明显向后推延。今年年初，广州二手房成交按下了暂停键，成交量明显下跌。根据广州市房地产中介协会统计显示，2月广州全市（含增城、从化）二手住宅交易市场中介促成的新增放盘面积与网签面积分别为3.82和3.49万平方米，环比分别下降90.38%和90.69%，同比分别下降78.32%和81.02%。中介促成的二手住宅网签宗数占市场整体的比重由上月的46.93%下滑至34.72%。中心城区方面，天河和海珠区网签都接近40宗，荔湾和黄埔区网签都不超过20宗。外围区域方面，花都区共成交67宗；从化区共成交58宗；南沙区仅成交14宗。“业弱客强” 有客户压价10%除了二手房门店冷清，业主也表现出观望情绪浓，放盘积极性不高。据监测，在疫情期间，中原录得的周度新增盘源数量不超两百套水平，较年前净减近9成，多数业主选择看好后市走势才决定出手。但相对的，因急需资金回笼而出售房源的业主则有所增多，且该部分房源议价空间较大。根据中原地产统计显示，业主报价中有近7成盘源报价下调。其中，价格下调幅度在5%以上的盘源占比已上升至23%的高位。而目前议价空间最大的当属中高端房源，集中表现在珠江新城板块、滨江东板块等，其整体议价空间普遍在5%以上。业内人士指出，议价空间的背后是“业弱客强”关系显现，买家压价现象普遍。现时，二手市场正处于“买方市场”，不少刚需、投资需求的买家想趁疫情期间抄底入市，不少客户压价幅度甚至在10%左右。由此可见，目前属于购房空窗期，若等到本次疫情明显缓解之后，购房需求集中爆发，议价空间将迅速收窄，届时买家就失去了购房的先机。笋盘出现 学位房或最先回暖按照往年的购房规律，广州小学每年5月报名，不少想买学位房的买家会赶在二三月份买学位房。记者从广州二手房学位地段了解到，一些拥有学位的二手房一旦价格合适，很快就有成交。中原地产经纪人告诉记者，虽然二手房成交低迷，但是近一两天仍有不少客户提前置业为孩子入学作准备，学位需求相对迫切，遇到合适价格则迅速入市。据悉，天河北板块则由于拥有优质教学资源的条件下，在目前的二手楼市仍有一席之地，成交相对于天河其它板块而言活跃，据监测的数据显示，天河北板块购房客户数量较珠江新城板块增加近3成。近期天河北板块成交的一60㎡的中怡城市花园单位为例，客户主要“看中”华阳小学学位，需求迫切，但之前由于价格、户型等原因一直未能找到“心水”盘源。而在疫情的影响下，出现了购房好时机，看中房源后直接与业主进行谈价，最终房源价格从480万元直接谈至470万元成交。而作为名校资源聚集的越秀区，2月份东风东板块市场需求明显高于小北路板块。周边中介告诉记者，无论是新增客户数量还是带看量均为小北路板块的3倍左右。主要原因在于：每年年后都是学区房的需求旺季，而受时间限制，这种购房需求无法完全避开疫情，属于刚性需求。因此，东风东板块客户仍保持相对较高的入市热情。此外，据中原研究发展部调研了解到，目前东风东板块业主整体的议价空间有所扩大，放盘价亦出现微幅回落。同时，板块明星盘东风广场、锦城花园等亦涌现了不少优质笋盘，客户可选择性增多。因此，广州中原研究发展部建议，购入该类型的物业房源宜早不宜迟，把握3-4月的购房空窗期，尽量获取更大的购房优惠。预测 4月二手楼市或有望明显复苏受疫情的影响，2月二手成交跌至冰点，成交量创近年来的新低。但随着企业的复工、复产和政府各项政策的支持，市场成交亦逐渐出现起色，周度成交量已稳步提升至近400宗水平。若疫情在3月中下旬得到有效控制，买家陆陆续续回流，成交将有望迅速复苏。需要指出的是，无论是三区人才政策、越秀标杆地的推出，还是金融环境的有所放松（央行降息、LPR下降）。均表明目前楼市调控政策处于积极趋势，中原地产项目总经理黄韬表示，未来短期内楼市或以“小放松”为调控的主基调，市场预期可期。因此，3月成交仍会受到疫情的持续影响，月度成交量将继续维持在4000宗以下。但预计4月市场需求将陆续回流，成交将出现明显回升。此外，由于疫情期间，看房模式发生改变，景晖智库首席经济学家胡景晖表示，这次疫情可能也是一次行业变革的机会。以往靠店海、人海等粗放发展模式可能会倒逼转型，转向一些大数据、科技的技术型发展模式。而疫情可能带来行业洗牌，现金充足、工资制度合理、人员架构稳定的公司，会存活下来，并且活得更好。