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博报堂:顶尖广告公司是如何用调研洞察消费者的?冰峪沟

博报堂:顶尖广告公司是如何用调研洞察消费者的?

广告领域的“生活家”博报堂,是世界七大广告公司之一,创立于1895年。作为日本历史最悠久的广告公司,除了120多岁的“高龄”令人印象深刻,其重视“消费者导向”、独创的“生活者”经营理念更是业界效仿学习的对象。△ 博报堂logo博报堂认为:“消费者”的生活不止有购物或消费等概念,所以,只有从“生活”入手深入了解消费者的生活方式、价值观、意识形态等,才能描绘更完整的用户画像。从“生活”洞察“消费者”自2015年合作以来,众言科技旗下「倍市得」平台以家访、深度访谈等调研方式,助力博报堂开展调研。几乎每个月,博报堂都会对指定画像的消费者进行调研,以了解他们下个月购物/服务消费的需求、动机、欲望程度等。结合节日热点,博报堂通过消费者对自己短期内的消费想法和行为的预判,得出「消费意欲指数」及「消费动向分析」。例如母亲节前,除了解“消费意欲”和“具体想拥有的物品和服务”,还把是否与父母合住、沟通频率、交流话题、送礼节点、意愿、礼品需求等纳入调研范畴,以更准确地了解送礼场景下的消费倾向及同比趋势。△ 博报堂调研案例(节选)借助连续性的洞察与分析,博报堂从生活场景中探索消费意愿,更准确地捕捉消费动因、确认关键体验点,从而快速精准地为客户提供市场营销方案。此外,倍市得还依托多年调研咨询经验,形成以网络调研为核心的全方位调研服务体系,助力广告研究以数据赋能决策:活跃样本库:近百家网络联盟合作伙伴、高质量固定样本以及多样化合作App,提供坚实样本服务。综合执行能力:以线上+线下、定性+定量的综合执行能力,为满足研究咨询、广告调研提供全面支持。全流程质量监控:基于调研全流程质量管控,确保样本精准、数据真实、反馈及时。(图文首发自【倍市得公众号】,关注获取更多)

冬之蝉

比干则勇调研广告企业疫情防控和复工复产情况

3月3日,长沙市市场监管局党组副书记、副局长比干则勇赴天心区分众传媒和湖南成美等广告企业,调研企业疫情防控和复工复产情况,着力扶持长沙市广告产业发展。天心区市场监管局相关负责人参与调研。今年以来新冠肺炎疫情对经济带来较大冲击和影响,广告是经济和社会发展的晴雨表,广告企业的经营现状,直观反映当今经济发展状况。为坚持“两手抓、两手硬”,比干则勇一行先后来到了分众传媒和湖南成美调研走访,着力帮扶广告企业发展。比干则勇一行前往湖南成美调研。湖南成美是一家专营电梯广告的大型电梯媒体运营商。总经理彭建星向调研组介绍了公司疫情防控和企业复工情况。公司现在面临业务量急剧下降和租赁成本居高不下的困境。目前正在积极协调相关租赁单位,争取减免疫期租金,缓解企业资金周转压力。比干则勇一行前往分众传媒调研。分众传媒是国内A股市场最大的文化传媒公司。疫情发生后,公司延迟并推行远程办公,减少人员聚集。复工前,严格对返岗复工人员进行摸排筛查,除2名滞留武汉人员外其余147名员工均返岗。疫情期间,为保稳定促就业,公司坚持不裁员、不减薪,并足额发放员工五险一金。复工以来,公司一律实行分餐,对外勤人员严加管理。比干则勇对湖南成美和分众传媒在抗击疫情中,克服自身困难迅速反应,积极履行社会责任,助力疫情防控工作,大力发布疫情防控公益广告表示赞赏。比干则勇指出,一是目前湖南疫情一级响应尚未解除,防控工作不能有丝毫放松,要加强员工防护和管理,严防输入型病例感染,在抓好防控的基础上搞好复工复产;二是广告企业现阶段要坚定信心,攻坚克难,理清思路,更新理念,待疫情解除后实现新的跨越和发展;三是企业要发挥有效作用,发扬担当精神,积极履行公益广告刊播义务,继续支持政府各类公益广告,促进公益广告事业发展。·比干则勇表示,市市场监管局将按照全省广告工作会议精神,充分发挥职能作用,一手抓监管,一手抓发展,为广告企业提供更优质高效服务,积极促进长沙市广告产业发展。End编辑:胡宇薇校对:方筱来源:长沙市市场监督管理局

虽虫能天

2020中国创意调查:这十家营销策划公司最具创新精神企业

2020突如其来的“疫情”,催生了营销策划领域真正的“新常态”:社交电商领域动作频频,完善自身服务生态,推出“种草+拼团”新模式攻占下沉市场,“直播带货”成为当今社会新潮流;品牌电商、社群运营、私域流量成为品牌新的关键词,全链路数字化整合营销更具优势,品牌该如何布局数字营销,借力电商、新零售驱动业务增长成为大家关注的重点。可见,趋势是企业营销之本、存亡之道,而顺势而为、前瞻洞察,进行营销创新、理念创新、技术革新,也是品牌服务商的生产法则、制胜之道。在如今新消费时代、营销 4.0 时代,是实现自我价值的营销时代,营销的中心转移到如何与消费者积极互动、尊重消费者作为“主体”的价值观,让消费者更多地参与到营销价值的创造中来。在这一背景下,如何以满足消费者的个性化需求为目的,依托大数据技术,构建客户画像,洞悉消费者需求,实现线上+线下一体化精准营销,实现知行合一、品效合一,已经成为当下营销发展的最重要的课题。而创新创意依旧是破解突围的不二法则,也是助推“中国制造”向“中国创造”转变的内在要求,也是企业转型升级的内在需求。那么,企业该如何选择营销策划公司,真正依靠创新为企业转型发展赋能?近日,中国创意产业协会、中国创意同盟联合中国品牌营销中心发布了《2020年中国创意调查》暨《2020十大营销策划公司最具创新精神企业榜单》,该榜单以“创新”表现力为核心基准,通过最具公信力的评选方式成为中国当下最具价值的营销策划公司评判标准。该榜单今年采用主客观数据相结合的评价模式,从参选营销策划公司的创新技术、创新内容、创新资源、创新案例、员工人数、营收规模六个方面入手,对中国地区近400余家知名营销策划公司的创意竞争力进行专业测评,评选出中国十大最具创新精神营销策划公司。据统计,这十家营销策划公司2020年营收总和将达到12.86亿元,总体较去年上涨3%。其中,索象中国凭借其在技术、内容、资源、理念四方面创意大幅领跑,霸屏首位,以创意广告出名的奥美紧随其后,蓝色光标以其版图扩张的创新位列第三位。荣登“2020十大最具创新精神营销策划公司榜单”的优秀企业和品牌具体如下:一、索象中国——数字化整合营销全球领跑者(综合评分:96.99、营业收入:2.56亿元、员工数:245人)索象是中国知名品牌的数字化整合营销传播服务商,持续赋能于食品、酒水、化妆品、服装、家居等上市公司及财富500强企业的营销布局与突破。近年来索象自成体系的数字化整合营销模式为领克汽车、农夫山泉、劲酒、百草味、自然堂、方太等服务品牌熠熠生辉。索象秉承“即要守正、更要出奇”的企业精神,既为国内外规模企业、初创企业提供“定义级的品牌洞察与原理级的营销解决方案”,中期为企业提供实操实效的落地执行方案,后期通过数字化整合传播策略以及打造出卓越超群的电子商务平台和生态系统。深耕行业17年,共赋能品牌累积服务逾500个客户案例,已帮助10余家先驱企业在5年内实现百亿级销售目标,成为国内名副其实“500强企业最青睐的外脑公司”。创新领域:2020年索象开启战略导向创新,率先把企业战略与数字传播、智能电商整合“营”和“销”,为客户提供一企一案得数字化整合营销服务,从始至终解决品牌价值和市场销量问题。并通过其在电商领域的智能化创新成为2020年度天猫六星级电商运营服务商。二、奥美——国际本土化智能营销掌舵者(综合评分:96.63、营业收入:2.08亿元、员工数:165人)奥美即Ogilvy & Mather奥美整合行销传播集团,隶属于WPP集团,是世界上最大的传播集团之一。奥美集团在进入中国市场时直接植入了360°品牌文化战略,“西方理念+本土人才”的发展模式成为奥美的成功之道。奥美传达先进的“360度品牌管家”文化,并通过广告、公关、促销、品牌管理、客户关系几个业务板块完美融合,包括从信息收集、到品牌检验、最终到品牌检核的建设步骤体系,以期为客户提供全面服务。其次,奥美擅长帮助客户制定数字媒体广告的优化组合,从而让客户的互联网在线影响实现优化,让品牌覆盖正确的消费者群体,让客户获得实实在在的收益。创新领域:2020年奥美CEO安迪·梅恩(Andy Main)走马上任,对于奥美的发展规划是:创新为核心,数字技术支撑的现代化奥美。三、蓝色光标——全链整合的营销科技公司(综合评分:95.87、营业收入:1.68亿元、员工数:189人)蓝色光标成立于1996年7月,总部位于北京,是一家在大数据和社交网络时代为企业智慧经营赋能的数据科技公司。蓝色光标及其旗下子公司的业务板块有营销服务(数字营销、公共关系、活动管理等)、数字广告(移动广告、智能电视广告、中国企业出海数字广告)和国际及港澳台地区业务,服务内容涵盖营销传播整个产业链,以及基于数据科技的智慧经营服务,服务地域基本覆盖全球主要市场。提供消费者洞察、内容创意、活动管理、CRM服务、自媒体智能投放、场景营销等全渠道应用,以及企业销售促进解决方案等全价值链服务体系。创新领域:2020年蓝色光标快速把握在线营销发展大趋势,在小蓝机器人的基础上整合迭代而出了针对中小企业的重磅智能营销SaaS平台——蓝标在线。四、华与华营销咨询——超级符号方法论的革新者(综合评分:94.23、营业收入:1.56亿元、员工数:156人)华与华是中国独树一帜的战略营销品牌咨询公司,是战略家+创意人,为企业制定战略,并用创意引爆战略。华与华创办17年来,为企业提供战略咨询、产品开发创意、品牌设计、包装设计、年度营销传播策划、广告创意制作等全案服务,并以“超级符号和超级词语”的华与华方法闻名,用超级符号打造超级品牌。华与华方法的两大工作原理:一是学习、理解客户的业务,并以“企业社会责任、经营使命、企业战略三位一体”的方法,重新想象、重新设计客户的业务;二是用超级符号的方法,降低客户的营销传播成本,帮助企业构建品牌资产。创新领域:人本帆布鞋品牌超级符号案例打造,成国货复兴典范。五、特劳特定位咨询——定位理论攻占“战略无人区”(综合评分:93.80、营业收入:1.32亿元、员工数:89人)特劳特由杰克·特劳特先生创办,2002年进入中国,在理论建设的过程中形成了一套系统的赢得顾客心智的理论—定位。在业务层面,特劳特与其合作企业走出完全不同于其他竞争对手的差异化之路,双方共同重构行业,打造典范;在理论发展方面,特劳特近年来将定位理论作用于新经济企业,目前已有1/4以上的客户是互联网平台型企业,如瓜子二手车、转转网、58速运、分众传媒等;在商业模式方面,特劳特从过去的战略顾问转型为“创业伙伴”和“外部合伙人”。创新领域:成立特劳特黑马实验室,为企业家提供理论讲授、案例学习、会诊辅导三大版块的服务。六、智威汤逊——聚焦数据及技术赋能的先行者(综合评分:93.87、营业收入:1.09亿元、员工数:76人)智威汤逊创始于1864年,是全球第一家广告公司,也是全球第一家开展国际化作业的广告公司。自成立以来,智威汤逊一直以“不断自我创新,也不断创造广告事业”著称于世。智威汤逊擅长品牌全行销规划,结合广告、直效行销、促销、赞助及公关活动,致力于协助客户达成短期业绩成长,并创造长期品牌价值。智威汤逊从社交数据角度开发社交策略,进行广告宣传,制作传播性强的内容,管理群体,估量成功的几率,并洞察数字背后的人性需求,用全方位策略创意抢占数字化营销主阵地,打造品牌赋能先锋解决方案。创新领域:百年厂牌智威汤逊与伟门合并后“重生”,抢占数字化营销主阵地,提出“人性化营销”概念。七、君智咨询——中国咨询界“竞争战略”实战家(综合评分:93.31、营业收入:0.85亿元、员工数:150人)君智咨询由竞争战略第一人谢伟山及徐廉政姚荣君三位合伙人共同创立,专注于竞争战略咨询,是中国同类型咨询公司中的实战家,强调实战与企业贴身服务,帮助企业更好地进行竞争战略定位。经过数十年研究,并基于企业实战成果的结合,君智完成了理论归纳—企业实践—理论升华三步走进阶,并发布了“竞争战略咨询1.0”系统,以“竞争战略”为核心,以“战略成果”为导向,将战略报告视为服务的起点,不仅为企业制定各项工作蓝图,也会跟踪战略执行全过程,协同企业及时评估、优化各项运营活动,确保所有动作落地到位,构建可持续竞争优势。创新领域:2020年独创竞争战略系统,涵盖30个行业板块、213个管控点、143个工具,助力企业高效导入战略、稳定运营护航、动态应对竞争。八、华扬联众——中国互联网技术型营销巨头(综合评分:91.11、营业收入:0.76亿元、员工数:112人)华扬联众成立于1994年,自2002年以来专注于为客户提供互联网综合营销服务,目前已发展成为中国营销领域内最具竞争力的领先企业之一。华扬联众是以驱动增长为核心、整合全渠道营销的全域营销集团,旗下整合了信息技术营销服务、新零售、综合性内容创造三大优势业务板块,并形成了高效联动、以商业数据赋能全渠道营销的闭环,助力商业伙伴在快速变化的竞争环境中实现价值最大化,以商业力量创造美好生活。2017年9月,已经建立了“全国数据技术中心”的华扬联众,和上海数据交易中心合作,让广告的更精准投放成为可能。创新领域:细分领域全面布局,如成立负责精准营销的派择网络;移动互联网营销捷报指向、隐逸数字;搜索引擎营销有博大网联;内容营销的口碑互联等。九、叶茂中——聚焦冲突战略的营销野路派(综合评分:88.37、营业收入:0.55亿元、员工数:62人)叶茂中营销策划机构以创始人“策划鬼才”叶茂中为核心,是中国极具实力和影响力的综合营销策划团队。擅长品牌策划和品牌大广告传播,善于广告定位,其中品牌创意、品牌设计、品牌广告投放崇尚“冲突战略”,创意拍摄1000多支广告片迅速提升企业的品牌与销量,尤其2018年创作知乎、马蜂窝两则“世界杯洗脑式”广告引营销界热议。叶茂中主张用“冲突战略”助品牌营销一招致胜:第一层境界是发现冲突,第二层境界是解决冲突,最高境界是制造冲突。洞察并解决消费者冲突——冲突越大,机会越大;冲突越大,需求越大;冲突越大,卖点越强。创新领域:从营销客户到营销自己,开创叶茂中授课服务。十、采纳——“营销3.0时代”理论倡导者(综合评分:89.39、营业收入:0.41亿元、员工数:78人)由中国十大策划专家朱玉童先生在1995年创立,现旗下拥有上海采纳、北京采纳、成都采纳、智慧书院等子公司。自1995年到现在,采纳凭借自身专业的营销管理知识、丰富的数据案例平台为企业提供品牌营销顾问咨询与服务,打造了众多驰名品牌与成功典范。采纳提出“营销3.0时代”概念,认为营销核心已经已经从消费需求向观念和认知转变,新的商业沟通模式和品牌语言体系将诞生。主张品牌打造超级IP,超级IP独特内容能力和持续人格演绎使其拥有自带话题的势能价值,高效流量变现能够为品牌带来可观营收增长,甚至是销量翻倍的大幅提升。创新领域:成立采纳研究院,开启理论+实战的营销服务路线。

老明星

朔州市、区领导莅临天正广告公司调研指导

5月26日上午,朔州市委常委、统战部长吴秀玲,市人大副主任、朔城区委书记吴晓斌,市委统战部副部长、市工商联党组书记李槟,市工商联主席郭强,市委统战部副部长杨芸,朔城区委常委、统战部长周翠英,朔城区委常委、区委办主任常武权及市、区统战部、工商联领导一行莅临天正广告公司开展贯彻落实习近平总书记视察山西重要讲话精神、重要指示支持民营经济高质量发展专项调研,我公司董事长兼党支部书记王慧明、总经理赵树根热情接待。朔州市委常委、统战部长吴秀玲认真听取了我公司董事长对公司目前经营情况的汇报,详细询问公司发展现状及存在的困难和问题,鼓励企业负责人发扬久久为功的精神,推动活跃市场主体。吴部长指出,我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平总书记在山西考察时重要讲话重要指示精神,按照省委”四为四高两同步”、市委“生态立市、稳煤促新”战略部署,围绕省委、市委经济工作会议精神,助力构建“2+7+N”现代产业体系,推动民营企业高质量转型发展,乘势而上书写新时代中国特色社会主义朔州篇章。市人大副主任、朔城区委书记吴晓斌对我公司近年来所承担的社会责任给予高度评价,鼓励企业以专业化、多元化、高标准为目标,抢抓发展机遇,乘势而上,坚定不移把科技创新作为企业发展第一动力,依托现有资源优势,创新发展,不断提升企业核心竞争力。调研组一行参观公司党建活动室调研组一行参观王慧明委员工作室王慧明董事长表示,在未来发展的征程中,坚持以“幸福员工、成就客户、引领行业、回报社会”为使命,以“堂堂正正做人、尽心尽力做事”为宗旨。在做好广告传媒主业的同时,调整思路,转型跨越,实现传统媒体与新媒体的融合发展,与文化、体育活动的深度融合创造性转化、创新性发展,深度挖掘我市特色民俗文化、悠久历史文化,结合地方旅游文化等元素,逐步开拓我市文旅产业、体育竞技等大型活动,并带领团队承担更多的社会责任,助力我市经济社会高质量转型发展,为建设“塞上绿洲 、美丽朔州”,打造“幸福之城、首善之区”作出新的更大的贡献。来源:朔州市金天正广告

无偏无党

自贡开展广告行业商业营销宣传调研

4月7日,市市场监管局组成调研指导组,到市广播电视台(市广告协会会长单位)开展广告行业商业营销宣传调研指导。期间,市广播电视台相关负责人向调研指导组介绍了市广播电视台基本情况,电台广告承接、审核等工作制度以及下一步广告工作打算。市广告协会、新视听文化传播有限责任公司分别介绍了我市电视、电台经营现状。随后,调研指导组对市广播电视台商业广告、公益广告发布工作开展业务指导,并详细传达了市场监管总局及省市场监管局违法违规商业营销宣传集中整治行动的文件精神,建议市广告协会在集中整治行动中加强自律、强化宣传。调研指导组就全市广告行业依法合规开展商业营销宣传工作提出要求,提高认识,进一步增强法律意识、自律意识,认真履行广告发布主体责任,自觉抵制虚假违法广告;严格审核,持续深入学习广告相关法律法规,严格按照审核流程,把好每个关口,未经审核一律不得播出;互帮互助,壮大广告产业,会长单位要发挥带头模范作用,团结带领各副会长、会员单位谋出路、促发展,主动参与自贡广告园区筹建。同时,在今年制定《自贡市户外广告管理条例》过程中,充分征集各会员单位意见,确保既能美化自贡环境,又能促进自贡户外广告发展壮大。【来源:自贡市人民政府】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn

门无鬼曰

广告市场调研的内容-消费者调研

广告市场调研的内容-消费者调研对消费者的调研成功与否是整个广告设计成败的关键因素。广告设计人员不但要了解营销策略,还要把市场的营销信息准确地传达给消费者,只有对消费者进行详细的调研才能针对目标消费群体的需求和行为进行有效的把握。针对消费者的购物需求、购买方式、购买决策和心理进行调研,才能最终为广告目标与广告策略提供依据。因此,做一个用户调查问卷是消费者调研的重要一步。消费者调研一般可以从四个方面进行:首先,从消费者自身出发,调研消费者的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭状况、社会层次等,使消费人群定位的更精准。其次,从消费者的行为与影响其行为的因素出发,包括消费的时间、地点、数量、频率,以及影响他们购买行为的外部因素和内部因素,其中外部因素主要指社会因素、商业因素、产品因素等;内部因素主要包括购买的心理状态与生理状态。再次,购买的决策过程包括消费者的购买动机,购买的目的等。最后,是购买心理,主要指购买者心理需求的满足感、对商品的满意程度和下次购买的动机。其特点表现为习惯性、理智型、价格型、冲动型、感性型、疑虑型、随意型的特点。

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国家市场监督管理总局广告司副司长桑林一行到四川省广告协会调研

6月4日上午,国家市场监督管理总局广告司副司长桑林莅临四川省广告协会及会员企业四川省广播电视台、成都深报地铁传媒有限公司进行调研。四川省市场监督管理局相关领导陪同调研。桑林一行走访了四川省广告协会及会员企业,并与企业负责人进行了深入交流,详细询问企业经营困难及复工复产情况、企业应对疫情的举措和有关支持政策的落地情况。桑林一行在四川广播电视台调研在四川广播电视台调研期间,桑林一行参观了四川广播电视台融媒体中心、S1演播厅、N1演播室。四川广播电视台党委书记、台长刘成安介绍了四川广播电视台事业产业发展的基本情况、疫情期间经营情况、日常广告监管审查情况。桑林副司长指出,四川广播电视台要认真贯彻落实习近平总书记“广告宣传也要讲导向”重要指示精神,作出主流媒体应有的表率,不断规范、完善广告发布工作,以适应新形势下的广告监管要求,维护好主流媒体影响力、公信力。他表示,市场监管部门会继续支持和鼓励四川广播电视台大力发展融媒体,加快经营创新发展,早日实现四川广播电视台转型发展、创新发展和融合发展。桑林一行在成都深报地铁传媒调研在成都深报地铁传媒调研期间,公司董事长龙建涛介绍了作为深圳报业集团旗下的地铁传媒企业,具有天然的党媒基因,他们一直以公益活动为载体,始终坚守党媒的责任与担当。在疫情期间,成都深报地铁传媒主动承担疫情防控宣传任务,通过新媒体端“地铁头条号”发布了抗疫公益宣传专题近百条,在成都地铁171个站点上刊抗疫宣传公益广告灯箱数千块。3月20日,该公司积极响应国家及四川省委省政府复工复产的号召,承办“四川线上购物节”活动,不仅带动了本地消费,还将“扶贫、惠农”融入其中,为滞销农产品搭建高信誉度的流量出口。座谈期间,四川省广告协会向调研组就全省广告市场发展情况和协会活动情况进行了详细汇报。2019年,四川省广告业保持较快发展势头,整体实力快速提升,广告经营额排名全国第十,达到223亿元。今年疫情对我省广告企业的经营产生较大影响,企业遇到广告业务大幅缩减、关联产业或上下游产业停工等诸多困难。为了消减疫情影响,帮助企业渡过难关,省广协从今年2月开始迅速反应,一方面积极向相关政府部门建言建议,推动有关政策扶持落地,另一方面协会主办了“众志成城,共同抗疫”公益广告作品展播、“2020四川线上购物节”、“川商优品,货通全球”跨境电商培训等活动,全面助力企业复工复产。座谈会现场在认真听取汇报后,桑林对四川省广告协会及其会员企业的工作给予了充分肯定,对协会和会员企业长期以来在慈善扶贫、公益宣传等方面的努力表达了感谢。他希望协会继续发挥桥梁纽带作用,为企业提供有价值的服务,促进全省广告行业健康有序发展;同时,希望企业继续保持创新活力,探索更多发展新模式,助推区域产业经济恢复和振兴发展。 同时,桑林强调,广告企业一定要重视导向问题,要以健康的表现形式表达广告内容,要符合社会主义精神文明建设和弘扬我国优秀传统文化的要求。广告企业要不断提高业务能力和思想认识水平,重视广告审查工作,尤其是与老百姓生活健康、财产安全息息相关的行业的广告,更要合法合规、规范发展。END四川省广告协会四川省广告协会是由原四川省工商行政管理局于1987年发起成立,由全省范围内具备一定资质条件的广告经营者、广告发布者、广告主、广告器材与设备企业及从事与广告相关行业的单位、个人等自愿结成。协会自成立以来,充分发挥协会联系企业、政府的桥梁作用,积极构建良好的行业氛围和政策环境,至今已成功组织了多场论坛、政企交流会、项目推介会,促成了多家会员单位的商业合作,为推动我省广告行业发展做出了积极的贡献。了解最新动态

王志雄主席走访调研达之路集团和立晟广告有限公司

为落实中央以及本市关于一手抓疫情防控、一手抓复工复产的要求,市政协副主席、市工商联主席、市总商会会长王志雄3月18日下午走访调研达之路国际控股集团、上海立晟广告有限公司,了解企业复工复产情况和28条政策举措落实情况,并送上口罩表示慰问。在达之路集团,王志雄听取了企业负责人何烈辉关于企业下属旅行社、文化传播公司、进出口贸易、海外投资四个产业板块的复工复产情况以及企业反映的原材料采购难、28条政策举措中融资担保和信用修复政策落地难等问题。王志雄对企业及时组织复工复产并严格落实防疫措施、深入学习贯彻28条政策举措的做法表示肯定。他要求市工商联业务部门会同企业家一起讨论分析有关惠企政策落地难的原因,对比梳理本市与外省市相关政策差异,研究具有可行性的解决路径,为本市后续完善扶持政策、出台细化方案和做好政策储备积极建言献策。他要求市工商联融资服务平台、诚信机制建设等深化改革、增强服务试点工作要加快以点带面推广,使更多中小企业受惠。在立晟广告公司,王志雄听取了企业负责人茅立逊关于员工复工情况和28条政策举措中税收优惠、职工公积金缓交等政策落实情况的汇报。他勉励企业继续发扬青年创业者敢想敢干的拼搏精神,将个人特长、兴趣与事业相结合,进一步做精做强文化创意主业。

拜占庭

2018年中国广告行业营业额、从业人员及经营单位数量分析「图」

一、我国广告业经营额自改革开放以来,广告业得到了迅速发展,1994年中央电视台开始了黄金时段广告招标会,更是把广告推到了一个新的高度,各企业也看到了广告对公司经营业绩的巨大作用。我国广告经营额每年都在快速上升,市场监管总局最新数据显示,2018年中国广告经营额为7991.48亿元,较上年同比增幅达到15.88%,占国民生产总值(GDP)的0.88%。相比前几年持续一位数的增幅,2018年是最近六年来增幅最大的一年。资料来源:市场监管总局以区域划分,2018年广告经营额前八名省(市)仍然是北京市、广东省、江苏省、上海市、浙江省、山东省、湖南省、湖北省,与2017年排序保持一致。北京市经历了2017年负增长后,2018年以同比增长38.99%,位列所有省(市)第一。四川省自2017年冲入第九位后,2018年又回落到第十,与安徽省的排次相互对换。总体看来相对平稳,没有出现大的更替。资料来源:市场监管总局2018年,我国广告从业人员增幅为27.04%,同样是六年来最高值。广告经营单位同比增长22.51%,相较2017年有所回落,但依然保持较高增长态势。资料来源:市场监管总局资料来源:市场监管总局三、广告业竞争格局分析第一阵营强势电视台品牌,对优质广告资源的集聚效应越发显现。第二阵营主要包括广播电台、报社和期刊社广告。2018年广播电台、报社和期刊社广告分别出现了-0.02%、-10.34%和-9.49%的负增长,继续呈现下滑态势。2018年电视广告逆市而行,同比增长26.73%,远超行业预期,与广播、报社和期刊社形成巨大反差。这可能要得益于电视台近年来的不断创新突破,适时满足了快速增长的老龄人群对消磨闲暇时间的迫切需要。但老年人喜闻乐见的健康生活类节目,近年来已少有创新,要想继续留住未来四年还将翻倍的退休老龄人群,就必须不断推陈出新,深耕这块高价值市场,而不能止步于简单的"问医吃药"。资料来源:公开资料整理2018年对电视广告贡献排在前五类的是:食品、化妆品及卫生用品、房地产、汽车、药品,对电视广告的贡献占到了47%。资料来源:公开资料整理四、我国互联网广告行业发展数据显示,2018年互联网广告总收入为3694.23亿元,年增长率为24.2%,保持了较快的增长速度。由于中国宏观经济结构调整与去杠杆周期的影响,加之流量红利的消失,互联网广告市场整体增长较去年减缓了5.76个百分点,占GDP比重约为0.42%,较去年上升0.06%,继续承载着全面拉升中国广告行业的重任。资料来源:公开资料整理新技术替代传统互联网营收产品,以今日头条、小米、美团为代表的新生力量的迅速崛起,拉动了互联网广告的持续增长。他们依靠创新的业务模式、产品及技术优势,为互联网广告增长植入了新动力。新生力量的崛起使互联网广告市场的竞争更加激烈,也促使头部媒体和平台的市场集中度更高,广告经营额前十的互联网公司占比由上年的91%上升至2018年的93%;但是BAT三家占互联网广告收入的份额相较2017年却下降了2个百分点,占有率回落到69%。数据显示,2018年快消品仍然是互联网广告投放最主要的品类。食品饮料品类广告收入稳坐广告品类的头把交椅,个护及母婴品类位居第二,这两项之和依然占比达到49.31%;交通、网络通信及房地产类分列3—5位,收入占比均超过6%,较上年收入增幅均超过15%;数码电子产品、金融保险、零售物流类收入增幅均超过20%,分列6—8位;医药保健品类呈现负增长,占比降至2.69%。排在前十位的品类占据了广告收入的91.92%。五、我国广告业存在的问题1、缺乏专业性高素质人才目前,我国广告公司员工素质跟不上时代的需求,缺乏专业性高素质人才。有的广告公司雇员没有经过专业学习,只是参加培训班学习点知识,有的是半路出家,在知识爆炸的今天,他们的知识储备是远远不够的。这对广告的创作及其质量会产生严重影响,进而会影响我国整个广告业的发展进步。另外,由于广告公司在管理方面存在一系列问题,员工流失比较严重,影响了对高素质人才的储备,不利于广告公司的快速健康发展。2、增长方式及产业结构不合理从我国广告业近几年的增长来看,我国广告业依然是依靠数量增长拉动的粗放型增长模式,没有质的改变,广告经营额的增长速度远大于广告营业额的增长速度,增长方式不合理。在产业结构方面,我国广告业集中度低,中小广告公司占广告公司总数的比重大,并且广告公司分散高度分散、实力比较弱,缺少大型的强实力的广告公司,这样一来,我国广告公司实力不强,缺乏战斗力、竞争力,在资源整合、创新业务上存在严重不足,很难与跨国广告集团进行抗衡。3、缺乏创新理念广告业对于专业素质要求相对较高,要求具有活跃的思维、具有创新理念,而这也是我国广告公司所欠缺的。我国每年广告经营额都在大幅度上升,但是有的广告由于画面粗劣、广告语无创意、无想象力,给人以视觉冲击,惹人厌烦。这是对社会资源的浪费,而不能达到预期的效果。4、运作不规范广告业作为一个新兴产业,应制定一系列的规章制度予以规范。目前,我国广告业虽每年经营额不断大幅增加,但是营业额增幅却不大;众多的小广告公司不断增加,运作混乱,利润薄。六、我国广告业的发展策略分析1、培养专业化高素质人才在信息化时代,对知识的需求是永远得不到不满的,广告业需紧跟时代潮流,不断推陈出新,我国急需培养广告专业高素质人才,与此相关的学校可以设广告学专业,专门培养专业人才;另外公司要定期对员工进行培训,给他们输送新的知识与血液。2、广告公司走集团化道路我国广告公司以中小公司居多,与以集团化为主的国际企业相比,缺乏竞争力。近年来,跨国广告集团加大了在中国的扩张和渗透力度,面对跨国集团的强力攻击,我国中小广告公司应采取积极的应对措施,通过建立广告集团公司,增强自身实力,提高公司的核心竞争力,提高广告创新理念,提升广告的整体服务水平。3、优化广告企业内外部环境广告业与其他行业一样需要良好的内部和外部发展环境。首先,国家要制定广告业行业标准,规范广告业的发展,促进广告业的有序竞争;同时,要制定相关政策法规,尤其是在广告公司的审批、经营范围、代理佣金、专业人员队伍、业务竞争、广告职业道德、惩治虚假广告等方面,政府要加强对广告业的监管力度,以促进我国广告业的健康发展。其次,公司要加强公司内部管理,促进公司的规范化运作;公司还要注重提高员工的福利待遇,公司可以将公司股票以股票期权或者是认股权证的方式发放给职工,以调动其工作积极性;同时,公司要注重员工自身的成长,对员工进行培训,以适应公司的人才需求,适应社会潮流;公司要帮助员工克服困难,实行人性化管理。这样给员工创造一个良好的工作环境,会激励员工不断发展与进步,增加员工对企业的忠诚度,降低优秀员工的流失机率。4、建立广告主与广告公司的互信合作关系由于我国媒体环境复杂、企业成长阶段不断转换、企业内部广告管理机构不断的重组、广告公司运作服务不能满足广告主需求等因素的影响,广告主与广告公司形成长期合作关系的并不多,目前,我国广告主与广告公司合作时间一般是2-3年。事实上,加强广告主与广告公司的沟通与长期合作可以促进彼此的发展与进步,以达到"双赢"。首先,广告主选择信誉好、专业化水平高、服务质量好的广告公司为其产品策划,将其产品推向市场,赢得顾客的青睐,这是广告主希望看到的结果。广告主在选择广告公司时,要仔细调查,通过不断比较,选择一家满意的广告公司,并且既然选择了就要相信广告公司的实力,彼此之间多加沟通,互相信任,以使广告公司做出更适合自己的广告策划。其次,广告公司与广告主多交流以了解广告主的产品以及其理念,不断提高自身的广告策划能力,创造广告设计创意,实现自己的不断发展壮大。

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上海市工商联副主席杨茜走访调研上海唐神广告传播有限公司

5月22日下午,市工商联副主席杨茜赴市工商联常委单位上海唐神广告传播有限公司走访调研。在调研座谈中,上海唐神广告传播有限公司董事长沈刚介绍了企业抗击疫情、复工复产、企业经营,以及直播、网红广告新商业模式等相关情况。杨茜表示,企业要树立信心、克服困难,采取措施,及时调整传统商业模式,以新的业态适应疫情新常态,以变应变,在危机中孕育新的生机,促进企业健康发展。市工商联商会部及静安区工商联相关同志参加调研。