公园市场调研报告

（报告出品方/作者：天风证券，刘章明）报告综述主题公园市场迎来新黄金十年，中国已成为全球游客量最大的主题公园市场主题公园通常指围绕特定主题规划建造，集合诸多环境、游乐设施、表演、 展览等内容的综合性休闲娱乐场所，目前历经四代更迭进入与休闲度假、康 养等集聚的综合发展模式。作为文旅产业的连接点，主题公园的商业模式包 含多种变现模式。主题公园产业链分为自身所延伸出的内部闭环和由配套产 业提供支撑的外部闭环两大产业链。驱动主题公园发展主要包含：高人口密度、消费升级、政策支持以及 IP 文化发展。当前，全球主题公园市场从疫情中逐渐恢复，中国主题公园年游客量增长迅速，已成为全球游客量最大的 主题公园市场。北京环球：环球基因结合中国特色 IP，打造全球最大主题公园环球影城主题公园是国际知名主题公园，2019 年游客量破 5000 万人次。北京环球影城是世界第 5 个、亚洲第 3 个环球影城，是全球目前最大的环球 影城主题公园，位于北京通州区南部区域，一期预计于今年 5 月正式开园。 北京环球以多层次进行环球基因与中国特色的结合，充分发挥环球影城强 IP 及中国优势。与上海相比，北京市的旅游资源更丰富、类型也多，对游客的吸引力也更强，预计全部开园后游客量有望突破 1500 万。首旅酒店：行业低谷已过，公司拐点将至当前行业低谷已过，国内疫苗陆续接种，疫情再次大面积爆发风险下降，行 业持续复苏、处于上行周期、行业结构优化，①酒店景气度提升，经营数据 持续向好。20 年 Q1 至 Q4，境内 RevPAR 持续改善，月度指标亦保持良好 复苏趋势。预期 21 年将继续保持低基数下高增长。②疫情加速行业出清和 结构升级，连锁整合空间充裕。2020 年酒店关店数 15 万家，其中 98%为单 体酒店。③疫情不改首旅酒店加盟扩张步伐，作为酒店龙头，公司持续布局 中高端酒店市场，发展云酒店模式。④环球影城有望为首旅旗下京津冀酒店 增厚 20 年收入合计 4.01 亿元。王府井：免税业务持续推进，驱动业绩持续突破王府井吸收合并首商，整合北京核心商业物业资源，未来有税+免税业务布 局核心在于核心物业和供应链，北京市场独占鳌头。当前王府井有税业务正 处恢复期，合并首商后规模优势更加明显，免税业务中岛民免税和离岛免税 同步推进，同时，王府井计划于环球影城度假区内打造有税和免税结合的商 业综合体，有望为王府井增厚 20 年免税+有税收入合计 3.3 亿元。当前疫情 逐步缓解，环球影城的开业+离岛免税和岛民免税业务持续推进有望驱动公 司业绩突破。1. 主题公园市场迎来新黄金十年，中国已成为全球游客量最大的主题公园市场1.1. 主题公园种类多样，中国主题公园行业起步晚发展快主题乐园行业稳步发展方兴未艾，目前历经四代更迭进入与休闲度假、康养等集聚的综合发展模式。主题公园通常指围绕特定主题规划建造，集合诸多环境、游乐设施、表演、展 览等内容的综合性休闲娱乐场所。以赋予游乐形式以某种主题为最大特点，围绕一个或几 个主题创造一系列具备特别环境、气氛的项目吸引游客。园内所有的建筑色彩、造型、植被、游乐项目等都为主题服务，共同构成游客容易辨认的特质和游园的线索。主题公园类型多样。主题公园可按照旅游体验和规模进行分类，环球影城属主题创意类别、 目的地级的主题公园。根据旅游体验类型，主题公园可以分为历史文化、景观观光、休闲 游乐、情景模拟、主题创意五大类，其中环球影城属于主题创意类别的主题公园。根据规模类型，主题公园可以分为目的地级、区域级、城市级、社区级等四大类。中国主题公园起步晚发展快，已成为全球游客量最大的主题公园市场。1955 年，迪士尼乐园美国洛杉矶建成，第一个完整意义上的主题公园诞生。在 1970-1990 年，主题公园从 美国扎根，逐渐在世界范围内兴起，美国的迪士尼魔法王国、环球影城、迪士尼动物王国 和日本的东京迪士尼纷纷建成，迎来主题公园的第一个全球发展高潮。1983 年，广东中山 第一家机械游乐园——红楼、西游影视大观园建成，象征着中国主题公园发展开始起步。 2017 年以来，国内主题公园行业投资加速，众多新项目落地，进入快速发展期。据中研普 华产业研究院数据，中国已成为全球游客量最大的主题公园市场，拥有近 3000 家主题公 园，其中规模性的主题公园约 400 家。1.2. 内部闭环+外部延伸，构筑主题公园产业链主题公园产业链分为自身所延伸出的内部闭环和由配套产业提供支撑的外部闭环两大产业链。内部延伸的产业链包括主题公园上游对接的文化娱乐 IP 供应方、游乐设备制造商， 下游对接的游客。在有配套产业提供支撑的外部闭环中，包括餐饮、商业、酒店以及其他的消费领域和内容。主题公园与文旅产业相互融合，打造多种盈利方式。作为文旅产业的连接点，主题公园的商业模式包含多种变现模式，包括公司门票销售、游乐项目、主题演出销售、园内餐饮消费，以及衍生玩具、衣物等形成的销售收入。2019 年中国知名主题公园门票收入占比约为 70%，海外知名主题公园门票收入占比约为 30%。主题公园通常会向餐饮、住宿、购物、休闲娱乐等产业进行衍生发展，如华侨城发展“主题公园+文化旅游+地产”的模式，迪士尼发展“主题公园+IP+酒店”的发展模式。全球主题公园市场从疫情中逐渐恢复，2020 年规模估计为 491 亿美元。据美国 Strategy R 数据，受到 COVID-19 疫情影响，2020 年全球主题公园市场规模较 2019 年有所降低，预计 2020-2027 年 CAGR 达 4.7%，2027 年市场规模预计达 677 亿美元。中国主题公园市场持续增长，2020 年市场规模约 85 亿美元。2014 年以来，中国主题公园数量持续增长，一方面，国际大牌主题公园如迪士尼、环球影城进入中国市场，将大众 知晓的动漫影视 IP 带给中国消费者，在扎根中国市场的同时，也挖掘了中国主题公园市场 的潜力；另一方面，中国本土主题公园发展势头强劲，欢乐谷、长隆等国产知名主题公园 逐渐全国范围布局，深入各地旅游市场，开发各层次游客的主题公园消费能力。根据美国 Research and market 数据，2020 年中国主题公园市场规模（按销售额计）达 85 亿美元， 预计 2020-2027 年 CAGR 达 7.2%，2027 年市场规模达 138 亿美元，未来默林娱乐、六旗 娱乐、团聚公园集团等国际知名主题公园运营商将相继进入中国市场，为中国主题公园市 场带来新鲜血液，激发与满足更多潜在用户需求；中国本土主题公园运营商也将复制自身 成熟模式，布局更多城市，为中国主题公园市场成长带来新动力。同比之下，日本和加拿 大未来 7 年预估 CAGR 仅分别为 2.6%和 4.2%。1.3. 高人口密度+旅游业发展+消费升级+政策加持+IP 文化发展，驱动主题公园发展1.3.1. 高人口密度+旅游业发展，驱动中国主题公园市场快速发展高人口密度+旅游行业快速发展构成我国主题公园的需求根基。世界著名主题公园多集中在高人口密度+高 GDP 的区域，世界 TOP25 主题公园集中于洛杉矶、东京、香港、北京、 首尔等地，均为人口密度和人均 GDP 较高的地区。在世界主要国家中，中国的人口密度为 146 人/每平方公里，位列世界主要国家第 13，一线城市人口稠密、适宜主题公园落地， 在福布斯杂志公布的世界城市稠密度排行榜中，中国有 5 个城市人口密度跻身世界前 20， 为主题公园的落户与发展奠定了良好基础。2019 年中国国内游客人次达 60.1 亿人次，同 比增长 8.4%，2015 年至 2019 年 CAGR 达 10.8%，2019 年中国国内旅游人均花费达 944.7 元，同比增长 2.0%，2015 年至 2019 年 CAGR 达 2.5%，中国国内旅游人次的快速增长+人 均消费的提升持续带动主题公园的发展。2018 年中国国内主题公园游客人次达 2.1 亿人次， 基于中国国内旅游市场快速发展的预期，沙利文估计 2020 年中国主题公园游客人次达 2.6 亿人次。1.3.2. 国内消费升级趋势明显，主题公园需求不断增加人均可支配收入提升促进消费升级。中国经济快速发展，中国居民可支配收入保持稳健增 长，从 2015 年的 21,966 元增长至 2019 年的 30,733 元，消费水平不断提高，旅游消费观 念不断转变升级。在满足日常开支外，居民对于文化娱乐的需求日益增加，消费意愿显著 提升。中国主题公园企业逐渐增加，国际知名主题公园纷纷入驻中国市场，本土知名主题 公园也深耕具有中国特色的 IP 文化，唤醒中国主题公园体验消费的市场热情。中国文化娱 乐产业的持续发展与消费者对文娱相关产业的需求持续升级形成良性互动，共同促进中国 主题公园行业的稳健发展。1.3.3. 积极政策接连出台，利好中国主题公园发展近年积极政策逐步出台，中国主题公园发展驶入快车道。2012 年，政府出台《关于规范 主题公园发展的若干意见》，进一步加强监管，明确主题公园的范围与类型，主题公园行 业发展进一步规范。2018 年，国家发改委出台《关于规范主题公园建设发展的指导意见》， 从丰富文化内涵、提高科技含量、壮大市场主体 3 个方面给出了主题公园转型升级的方向， 中国主题公园行业进入增长的黄金时期。2018 年中国主题公园行业市场零售额就已突破 400 亿元。1.3.4. IP 文化高速成长，助力主题公园高速发展IP 文化高速成长，助力主题公园打造品牌影响力。IP 文化是主题公园的核心，扩大品牌影响力、提高品牌辨识度、增强持续竞争力的有效途径。近年来国内外 IP 产业的高速发展，推动了主题公园行业的高速发展。主题公园通过培育自主 IP、获取 IP 授权及合作打造 IP等形式获取 IP，加深大众认知。1.4. 中国起步晚发展快，已成为全球游客量最大的主题公园市场中国主题公园年游客量增长迅速，已成为全球游客量最大的主题公园市场。主题公园游客 量增长基本与主题公园数量增长同步。自 1993 年起，主题公园游客量增速逐渐超过主题 公园数量的增速。2008-2017 年期间，主题公园游客量每年平均增长 13%。据 AECOM 估 算和中研普华产业研究院数据，2020 年中国主题公园总游客量预计超 2.25 亿人次，成为 全球游客量最大的主题公园市场。截至 2018 年底，我国大部分主题公园集中在经济较为 发达且气候相对温和的东南沿海地带（即华东地区），数量占比达到 34%。其次为华南地区， 主题公园项目 22 个，占比达到 17%。全球前十大主题公园中国发展迅速，显著高于其他地区。根据 TEA/AECOM 联合发布的 《2019 全球主题公园及景点报告》，全球十大主题公园集团继 2018 年游客量突破 5 亿人 次后，再上新台阶，游客量增至 5.21 亿人次，同比增至 4%。与 2018 年相比，十大主题公 园巨头排名变化不大，最大的变化是华侨城超越环球影城排名第三。此外，华强方特、华 侨城和长隆游客量增速分别为 19.8%、9.4%和 8.9%，其游客量总和超过 1.4 亿人次，占 TOP10 总游客量的 27%。相比之下，其他地区游客量增速最快的雪松会娱乐的增速为 8%。新建主题公园数量保持稳定，停业主题公园呈现规模小、流量小的特征。据 AECOM 数据 显示，中国主题公园数量总数从 2018 年的 128 个更新至目前的 156 个，其中新增项目 39 个，关停项目 10-20 个。其中新增的 39 个主题公园主要集聚在新一线城市，如南京、郑 州等。虽然 2020 年突如其来的疫情使得新增项目的开业速度暂时放缓，但主题公园规划 建设是长期计划，随着国内旅游市场的逐步恢复，新增项目于下半年相继开业，开业数量 几乎与往年持平。2. 北京环球：环球基因结合中国特色 IP，打造全球最大主题公园2.1. 环球影城：国际知名主题公园，2019 年游客量破 5000 万人次环球影城是一个以再现电影主题和情节为主题的游乐园。公司早期以拍摄电影起家，随着 电影业务的成熟发展衍生出了线下乐园，并且和电影有机结合，以再现和体验景点电影中 的情节为核心项目，构建了内容丰富引人入胜的游乐园，每年接待上千万人次，是集餐饮、 娱乐、购物为一体的超级主题公园。IP 资源储备丰富，自上而下进行布局。环球影城以 IP 起家，以文创积累的内容 IP 为核心进行开发与应用，从上游扩展至下游，向渠道端和消费端扩展，布局涵盖主题公园的泛娱乐版图。环球影城授权模式分为 3 类，北京环球影城属合资经营。环球影城对主题乐园的经营主要 有三种模式，第一种是全资拥有自主经营，如奥兰多和好莱坞的主题乐园；第二种是与其 他公司合资，环球占部分股份，如日本大阪环球影城，为环球与日本 USJ 公司共同拥有， 环球控股 51%，北京环球影城也是环球持股 30%；第三种是授权给第三方使用环球影城的 名字和部分 IP 项目，如新加坡的圣淘沙是 Genting 公司全资拥有，环球影城仅授权。全球范围投资布局，多元化+本土化打造 IP。自 1964 年在洛杉矶开设好莱坞环球影城以 来，在五十年里，环球影城逐渐从美洲扩张到了亚洲，目前有 4 个主题公园，北京环球影 城预计于 2021 年春季开园。作为环球电影旗下的公司，依托于环球的优秀内容，环球影城拥有广泛的 IP 头部资源。IP 包括电影、电视剧、动漫、游戏等。除自有 IP 外，环球影城还购买其他公司的内容版权进 行改造。同时，在环球影城的各个国家的游乐园中，还基于本国的特点进行项目设计。环球影城游客数量持续增加，拥有较大的 IP 影响力和规模。根据 AECOM 历年发布的《全 球主题公园调查报告》，环球影城娱乐集团从 2011 年-2019 年接待游客数量持续增加，2019 年接待游客数量 5124.3 万，排在全球各大主题公园集团第四位，2019 年全球排名前 25 为 的娱乐/主题公园中环球影城占 4 个席位，在主题公园领域拥有较强的 IP 影响力和较大的 规模。2.2. 北京环球影城：中国首家环球影城，开园引爆东方游乐2.2.1. 多层级展现中国 IP，一期预计今年 5 月开园位于北京通州区南部区域，一期预计于今年 5 月正式开园。北京环球影城位于通州文化旅 游区内，地处城市副中心南部区域，梨园镇、张家湾镇、台湖镇三镇交汇处。项目配套建 设一个地铁站及两条地铁线路，比邻北京东六环路和京哈高速。规划选址 4 平方公里，其 中核心区占地 1.2 平方公里，外围控制用地 2.8 平方公里，总投资 500 多亿元。规划分为 3 期建成，首期占地 159.57 公顷，包括环球影城主题公园、集零售、餐饮及娱乐场所为一体 的北京环球城市大道、环球大酒店、诺金度假酒店等；二期占地 165.83 公顷，计划建设中 国主题公园，引进孙悟空等国内经典主题；三期考虑建设水上公园。疫情对北京环球影城 建设情况影响有限，目前一期工程已全面完工，计划于 2021 年春季试运营，并在 5 月正 式开园。据通州区文化旅游区管委会副主任王冬生介绍，一期公园预测每年可接待客流量 1200 万人次至 1500 万人次之间。交通布局上，北京环球影城位于通州区梨园镇，根据相关规划，通州文化旅游区内规划 4处公交场站，包括 2 处公交枢纽、1 处公交中心站、1 处公交首末站。轨道交通方面，地铁 7 号线东延和八通线南延也在园区设站。另外，城际铁路联络线也规划途经此站，未来乘客能在此换乘城际铁路，直达首都机场和大兴机场。多层次展现中国 IP 元素，打造园区中国特色。北京环球影城主题公园项目于 2014 年启动，是世界第 5 个、亚洲第 3 个环球影城，是全球目前最大的环球影城主题公园。一期中国元素占35%，主要体现在场面设计（演出、巡游、烟火表演等）和视觉方面（建筑形式、餐饮种类），具体的中国原创题材游乐项目较少，以引进美国电影题材游乐项目为主。二期主题公园将完全以中国文化为主，开发建设中国经典电影为主题的游乐场馆。2.2.2. 采取首旅+环球影城合作运营的模式国企与美国企业共同出资，中美合作优势互补。北京环球影城由 5 家国有企业共同设立的 首寰投资和康卡斯特 NBC 环球公司旗下的环球主题公园及度假区集团合资拥有，其中首寰 投资占有 70%北京环球影城项目股份，负责开发及运营管理北京环球主题公园及度假区； 美方康卡斯特环球主题公园及度假区集团占有 30%北京环球影城股份，中方在该投资项目 上居于主导地位。双方采取介于“政府合作”与“特许经营”的合作模式，利于双方优势互补。一方面首旅 是国有企业，能得到政府相关配套市政工程的大力支持，另一方面政府不出面直接干预合 作，保障环球影城市场化的运行。2.2.3. 区位条件与上海相比优势更为明显北京旅游消费需求的旺盛增长为环球主题公园落户北京打下基础。2019 年，北京实现地区生产总值 3.54 万亿元，人均地区生产总值 16.4 万人民币，居民人均收入超过 6.7 万元， 消费结构持续升级。2018 年北京旅游景区接待人数/营业收入/旅游景区个数分别达 25300 万人/54.2 亿元/254 个，高于上海旅游景区的 10000 万人/37.8 亿元/113 个，旅游市场需求 旺盛。与上海相比，北京市的旅游资源更丰富、类型也多，对游客的吸引力也更强。迪士尼与环 球一南一北分别坐落于上海和北京，看中的不仅是这两个城市的旅游资源和受众人群，深 袤的经济腹地和强辐射能力也是两家企业选择落户的重要区位因素。交通的日益完善为环球影城打下基础。随着交通设施的不断完善，高铁游越来越受欢迎， 据国铁集团发布《新时代交通强国铁路先行规划纲要》显示，全国 1、2、3 小时高铁出行 圈正全面形成。包括主要城区市域（郊）1 小时通达：如京津冀区域北京到天津、雄安间，长三角区域上海到苏锡常间；城市群内主要城市间 2 小时通达：如京津冀区域北京到石家 庄间，长三角区域上海到南京、杭州间。城市间快速干道通行、通勤客流圈强化地域辐射 特性，缩短周围游客前往两处主题公园的通勤时间。目前上海除了迪士尼主题公园，还有 欢乐谷、海昌海洋公园、玛雅水上乐园等多家主题公园，北京目前系列性稍具规模的只有 欢乐谷一家，在竞争中更占优势。2.2.4. 引流能力强，预计全部开园后游客量有望突破 1500 万游客承载密度测算，中性判断一期开园后游客数达 1500 万人/年。根据现有 4 家环球影城度假区的占地面积和 2018 年客流量情况，计算出各环球影城度假 区的游客承载密度：好莱坞环球影城 2018 年游客承载密度约为 5.4 万人/公顷，奥兰多环 球影城约为 9.4 万人/公顷，大阪环球影城约为 32.5 人/公顷，新加坡环球影城约为 22.0 人/公顷。北京位处人口稠密的京津冀地区，也是大陆第一家环球影城度假区，第一期开放面积 120 公顷，我们中性估计北京游客承载密度约为 12.5 万人/公顷，则北京环球影城度假区 1 期 将迎来 1500 万人次；二期、三期开放后，中性估计 10.5 万人/公顷的游客承载密度的估计， 届时将有 5000 万人次客流。与上海迪士尼对比测算，中性判断一期开园后游客数超 1500 万人/年。根据北京欢乐谷与上海欢乐谷的占地面积和 2019 年客流量，计算出 2 家欢乐谷的游客承 载密度：北京欢乐谷 2019 年游客承载密度约为 9.2 万人/公顷，上海欢乐谷 2019 年游客承 载密度约为 5.2 万人/公顷，其中北京欢乐谷游客承载密度是上海欢乐谷游客承载密度的 1.8 倍，北京欢乐谷与上海欢乐谷占地面积、设备风格、主题类型基本类似，我们估计游客承 载密度的区别主要来自北京与上海经济腹地人口、面积、经济水平、覆盖的游客对主题公 园的偏好等因素。北京环球影城第一期开放面积 120 公顷，上海迪士尼目前只开放一期区域，占地面积 390 公顷，假设环球影城与迪士尼对游客吸引力相同，北京游客承载密度约是上海游客承载密 度的 1.8 倍，合理预计北京环球影城 2021 年预估客流量=北京旅游景区接待人数/上海旅游 景区接待人数*北京一期占地面积/上海一期占地面积*1.8=1513 万人。2.2.5. 环球影城辐射周边，带来经济+社会效益双重利好经济效益与社会效益双重利好，北京环球影城助力通州发展。从经济效益上看，北京环球 影城的建成有望新增北京就业、旅游业收入，提高旅游业占 GDP 比重，并且对相关产业产 生拉动作用。从社会效益上看，北京环球影城的建成有望对度假区周边区域、京津冀以及 我国旅游发展和城市转型升级带来不同程度示范带动效应，为市民提供了新的旅游度假休 闲空间，推动我国和谐社会建设，带动政府管理、服务创新和技术创新。布局环球影城，带动文化及相关产业链发展。环球影城主题公园的盈利模式是由门票收入、 餐饮、零售、娱乐、广告等多方面集成，产业链可以分为纵向、横向两条线。环球影城的 建成，有望对纵向上游的文学作品、电影电视剧、动漫卡通等文化创意产业，由主题公园 下游衍生品、出版物、传媒、网络等制造业，以及酒店、房地产、公共服务设施的完善等 横向产业链产生带动作用，为通州当地乃至北京及周边地区的发展带来极大的发展机遇， 促使北京向旅游城市转型，同时带动产业转型，提高城市的竞争力。以影视行业产业链为例，环球影城利好北京影视传媒产业。一方面，北京作为大陆影视业发展的重镇，NBC 环球公司通过通州环球影城项目可以为未来双方在影视传媒产业深度合作搭建良好的平台，另一方面，IP 项目是主题公园的核心，环球影城的建成有望拉动京津冀的影视传媒产业的需求。2.2.6. 竞品分析：国内 4 家运营商占据 64%市场份额，环球影城在北京更占优势4 家运营商占据 63.8%市场份额，市场集中度高。目前，我国主要的主题公园运营商有华 侨城、华强方特、长隆集团和上海迪士尼等。截至 2018 年，华侨城、方特和长隆三足鼎 立，分别占据市场 22.2%、19.9%和 16.0%的市场份额，而上海迪士尼的份额相对较小，仅为 5.7%。各企业主打模式不同，各有特色。头部企业中，华侨城旗下产业主要分布在北京、上海等 一线城市，开发模式主要为“旅游+地产”，例如锦绣中华、中国民俗文化村等;华强方特则 偏好“IP+数字模拟仿真+数字影视”的建设模式，旗下主要公园为芜湖方特欢乐世界、青 岛方特梦幻王国等，大本营在芜湖、沈阳、青岛等地;长隆集团擅长运营“马戏+酒店+地 产”模式的主题公园例如长隆国际大马戏、长隆欢乐世界等。北京欢乐谷最早布局北方的主题公园市场。2006 年 7 月北京欢乐谷正式营业，位于北京 市朝阳区，占地面积 56 万平方米，由峡湾森林、亚特兰蒂斯、爱琴港、失落玛雅、香格 里拉、甜品王国和欢乐时光七大主题区组成。据 QuestMobile 数据，北京欢乐谷的游客来 源较为集中，84.9%的游客都来自京津冀，73.4%的游客来自北京。北京欢乐谷与北京环球 影城的距离只有约 17 公里，对比来看，深圳欢乐谷和香港迪士尼距离约 45 公里，共同消 化华南及港澳台市场，北京环球影城与欢乐谷更多的是在北京本地及周边市场的客源竞争。北京环球影城 VS 北京欢乐谷：预计环球影城开园后将对欢乐谷客流量短期内造成一定影响，长期影响较小。主题公园的客群主要来源一般都是本地游客，北京环球影城与欢乐谷 都位于北京，客群来源类似，同时环球影城考虑到北京冬季寒冷的气候因素，开发了更多 适合室内娱乐的游乐项目，相比于露天项目占大量比重的欢乐谷有一定优势，预计环球影 城开园后会对欢乐谷客流量短期内造成一定影响，但考虑到二者目标客群年龄层有所差异， 环球影城多以自己投拍的热门影片为主题，更吸引成年人参与，欢乐谷主打卡通人物，更 适合家庭出游，预计长期环球影城与欢乐谷差异化愈发明显。北京环球影城 VS 上海迪士尼：环球影城和迪士尼在内容 IP、客群年龄层、客群来源上存在明显差异的。内容 IP 方面，环球影城的几大板块运用的到的 IP 主要是“侏罗纪公园”、 “未来水世界”、“功夫熊猫”、“哈利波特系列”、“变形金刚”等，而迪士尼则更多的是“公 主系列”、“玩具总动员”、“漫威系列”、“星球大战”等；客群年龄层方面，环球影城的主 要客群年龄层偏成人甚至单人玩家，而迪士尼则偏低龄化、女性家庭客源；客群来源上， 上海的迪士尼乐园会更吸引长三角游客，而北京环球影城则更华北区域的游客。以美国加州为例，加州的环球影城和迪士尼乐园兼容并存，互相促进。据第一财经数据， 加州的环球影城和迪士尼乐园不但没有互相分流客源，反而互促发展。很多游客来到加州 的几大首选旅游目的地就是迪士尼乐园、环球影城和星光大道等，不少旅游路线完全融合 了两大主题乐园的出行，这种捆绑不但没有分流客源，反而促进更多的游客同时光顾加州 迪士尼乐园和环球影城。3. 首旅酒店：行业低谷已过，公司拐点将至3.1. 背靠首旅集团，市占率全国第三首旅酒店背靠首旅集团，集团深度布局旅游商贸服务领域，实力雄厚。首旅集团成立于 1998 年 2 月，是以旅游商贸服务业为核心的战略性投资运营集团，是北京市首家国有资 本运营公司试点企业。首旅集团旗下包括八大商业板块：①餐饮板块（全聚德、东来顺）； ②住宿板块（以首旅如家为代表，北京长安街整个沿线，比如北京饭店、国际饭店、民族 饭店都是首旅的资产）；③汽车出行板块（首汽约车）；④旅游旅行板块；⑤商业板块；⑥ 景区板块（首旅控股环球影城明年五一在北京开业）；⑦航旅板块（首都航空）；⑧文旅板 块。旗下上市公司包括：首旅酒店、首旅股份、王府井、全聚德。首旅如家酒店集团由首旅酒店集团与如家酒店集团合并后成立。2015 年，首旅酒店以合 并方式向如家酒店集团非主要股东支付现金对价，实现如家的私有化，首旅酒店作为最大 股东，持有如家约 65%股权。合并后的首旅和如家实现了优势互补、资源整合，达成了产 品全系列、信息全覆盖、会员全流通、价值全方位的整合效果，为首旅如家酒店集团的整 体业务带来升级，并加速以酒店为主的住宿产品的迭代更新。首旅如家旗下酒店类型覆盖广，市场占有率较高。首旅如家酒店旗下拥有以住宿为核心的 近 20 个品牌系列、近 40 个产品。截至 2020 年 9 月底，首旅如家酒店集团在国内 400 多 个城市拥有 4000 余家酒店，覆盖了从经济型到中高端的酒店品牌，其中，中高端酒店数 量 1079 家，占比 23.3%，客房间数 121213 间，占总客房间数的 28.8%。2020 年，首旅如 家酒店集团市场占有率达到 9.27%，与锦江股份、华住三家公司构成了连锁酒店行业的前 三位。首旅如家在北京门店较多，在环球度假区周边资源布局提升潜力大。截止 2020 年 9 月底， 首旅如家在北京有 271 家门店，客房间数 31125 间。门店主要分布于朝阳区、丰台区、海 淀区以及东、西城区。北京环球度假区位于北京市通州区，在通州区内首旅如家目前有两 家如家酒店，在临近通州区的大兴区和顺义区有十几家门店，基本都是经济型酒店。3.2. 酒店景气度提升+疫后持续恢复+环球带动区域客流提升，公司拐点将至3.2.1. 酒店景气度提升，经营数据持续向好酒店需求恢复和供给增速稳定。2020 年 12 月酒店需求增速为-45%，较 11 月环比上涨 17pct； 酒店供给增速 14%。酒店供给 2 月增速为-5.2%，3 月快速回正，但 4-8 月基本在 2%左右， g 月到 11 月小幅回落稳定至 16%，2019 年 12 月酒店供给增速为 50%。2020 年 1-12 月累计酒店需求同比变动为-23.9%，酒店供给同比变动为+1.8%。ADR 相对稳定，ReVPAR 增速稳定。2020 年 12 月份 RevPAR 为 240.46 元（同比-10.5%）， ADR 为 408.98 元/间·夜（同比-5.0%），Occ 为 58.8%（同比-4.0pct）。三大酒店集团复苏放缓。12 月 ReVPAR 为 152.5 元同比-11.2%，环比-7.9%），ADR 为 223.9 元/间·夜（同比-6.0%，环比-3.1%），Occ 为 68.1%（同比-5.5ct，环比-0.1pct）。3.2.2. 疫情加速行业出清和结构升级，首旅加盟扩张步伐不改中小单体酒店受疫情影响较大，供给端出清加速。据携程数据估计，2020 年酒店关店数量 达到 15 万家，其中单体酒店占比达到 98%，而连锁酒店占比仅为 2%。与连锁酒店相比， 单体酒店在成本控制、管控能力、销售渠道、住房质量等方面存在劣势。截至 2019 年， 美国酒店行业连锁化率已达 70%，而中国仅为 25%，品牌连锁化酒店易形成规模经济，从 推广、复制、标准化管理等获得相对优势，经营模式成本低、耗时短，对上游供应商议价 能力强，从而能获取更高的盈利收入。随着疫情对酒店供给端的冲击，中国酒店行业从单 体走向连锁，从星级走向品牌的趋势愈发明显。疫情不改首旅酒店加盟扩张步伐，继续布局中高端酒店市场，发展云酒店模式。截至 2020Q3，首旅旗下拥有 4638 家酒店，含境外 1 家，其中加盟店占比 82.56%。发力中高端 酒店开发，重点发展首旅建国、南苑、逸扉等中高端品牌，打造合适中产阶级的消费升级 产品。截至 2020Q3，中高端酒店数量达 1079 家，占比 23.26%。2020 下半年重点推行云品牌酒 店轻管理模式为主，推进在四五线市场下沉。经济型酒店数量逐渐减少，中高端酒店和云 酒店数量增多。以和首旅旗下的如家精选和如家商旅为首，中高端酒店数量在 2020 上半年疫情期间也稳 定增长，而经济型酒店如家和莫泰的酒店数量稳定减少。首旅建国、首旅南苑等中高端酒 店数量增长不明显，但未来首旅会发力发展这些品牌的酒店；云酒店也是重点发展目标之 一，20Q1 云酒店数量为 505 家，到 20Q3 云酒店数量已达 651 家，增长 146 家。3.2.3. 环球影城有望为首旅旗下京津冀酒店增厚 20 年收入合计 4.01 亿元截至 2019 Q3，公司直营酒店中，44 家酒店和 5965 个房间位于北京，分别占比 5.4%和 6.1%， 142 家酒店和 15714 个房间位于京津冀及山东，分别占比 17.6%和 16.2%；特许管理中，227家酒店和 25160 个房间位于北京，分别占比 5.9%和 7.8%，808 家酒店和 63438 个房间位于 京津冀及山东，分别占比 21.1%和 19.6%。公司酒店业务将显著受益于环球影城开园带来了 巨大客流和对京津冀的辐射效应。假设常态年份下北京环球影城年接待量在 1500 万人次左右，中性估计下环球影城开园后 给公司直营门店带来的收入增量约为 0.73 亿元，其中北京地区为 0.66 亿元，华北地区为 0.07 亿元；加盟店带来的收入增量约为 3.28 亿元，其中北京地区为 2.80 亿元，华北地区 为 0.28 亿元。3.3. 财务分析：受疫情影响营收利润下滑，保持良好恢复预期（略）。4. 王府井：免税业务持续推进，驱动业绩持续突破4.1. 百货龙头获免税牌照加持，有税+免税双轮驱动首旅集团旗下核心商业零售资产，有税+免税双轮驱动“5+2”业务模式。王府井是目前 全国最大、业态最全的商业零售集团之一，已形成集百货、奥特莱斯、购物中心、免税品 经营和超市等业态和线上业务协同发展的格局。北京市百货大楼是公司的前身，创立于 1995 年；1994 年，公司于上海证券交易所挂牌上市；1996 年，在大陆率先提出百货连锁 战略；2007 年，公司率先抓住历史机遇，开始探索线上业务，以北京双安商场、广州王府 井、长沙王府井作为试点，将线上业务作为实体店服务的延伸和补充；2014 年，公司由单 一百货业态转变，积极推进全渠道建设；2019 年，王府井国有股权被划转至北京首旅集团 直接持有；2020 年，公司取得免税经营牌照，加速筹备免税业务，组建免税核心团队，形 成有税+免税双轮驱动，形成 5+2 业务模式。5+2 业务模式即：百货、购物中心、奥特莱 斯、超市、免税五大业态和自营、电商，形成消费生态链。就发展方向而言，有税业态方 面，重点推动购物中心和奥莱业态发展，布局核心城市、重点区域，并在现有优势区域推 动业态组合发展，坚持轻重并举方式发展，适当增加自持物业，慎重发展投资类项目；免 税业态方面，目前正推动项目落地。销售网络覆盖全国七大经济区域，连锁发展战略具有先发优势。截至 2020 年上半年，王 府井集团旗下拥有 52 家零售门店，其中，百货业态门店有 30 家；购物中心门店有 15 家； 奥莱门店为 7 家。未来，随着多业态布局的完善，奥莱和购物中心的业态占比将有可能 与百货占比持平，同时免税业务将使公司的零售生态链更加完整。4.2. 吸收合并首商+岛民免税及离岛免税持续推进+环球影城造好周边商业， 公司业绩有望持续突破4.2.1. 岛内居民消费增长潜力可期，岛民免税市场规模有望超 2000 亿从岛内居民的存量，岛民免税面向千万人口市场，空间值得期待。海南省常住人口保持稳 定增长趋势，由 2012 年 886.55 万人增长至 2019 年 945 万人，年增长率稳定在 1%左右。 由于岛民免税面向的对象为海南省岛内居民，意味着政策落地后，岛民免税市场将面向近 千万海南岛民，从而具有值得期待的市场空间。随着免税市场自身的扩容，预期岛民免税品类在商品零售收入中占比将达 8 成以上。消费 结构方面，社会消费品零售总额可划分为餐饮收入和商品零售收入两大类。海南省社零中 餐饮收入和商品零售收入占比较为稳定，2015 年-2019 年二者占比始终维持在 17%/83%左 右的水平，预计餐饮收入、商品零售收入占比未来仍维持在 17%/83%左右。探讨海南商品 零售收入的商品种类结构，参考 19 年各品类限额以上零售销售数额，商品零售收入中占 比排名前五的品类依次为汽车类（21%）、石油及制品类（19%）、化妆品类（14%）、家用电 器和音响器材类（11%）、日用品类（9%）。商品零售收入中主要品类构成与岛民免税重合 度较高，若岛民免税清单在离岛免税品类基础上还包含食品、烟草制品、家用电器、机动 车等品类，随着免税市场自身的扩容，预期岛民免税品类在商品零售收入中占比将达 8 成 以上。消费增长带来增量市场+社零角度看趋势增量。从消费增长带来的增量市场看，海南人均 可支配收入、消费支出近年来均快速增长。海南省全体居民人均消费支出由 2013 年的 11193 元增长至 2019 年的 19555 元，年均复合增长率接近 10%；人均可支配收入由 2013 年的 15733 元增长至 2019 年的 26679 元，年均复合增长率为 9.2%。逐年提高的人均消费 支出与稳定增长的人均可支配收入，将进一步做大海南消费市场。从社零总量的角度来看，海南省社会消费品零售总额从 2013 年 1154.87 亿元增长至 2019 年 1951.11 亿元的水平，年均复合增长率为 9.13%，总体呈逐年增长的趋势。2020 年，在 疫情冲击社会零售背景下，受益于离岛免税的带动，海南省社会消费品零售总额维持在较 高的水平，截至 11 月，20 年累计社零 1762.18 亿元，同比增长 0.4%，在疫情年份仍然维持正增长。随着疫情影响消散和海南免税政策的不断开放，保守估计海南社零将以 10%的 年增速增长，2025 年之前达到 3000 亿的规模。综合考虑上述因素，从海南省社会消费品零售总额角度出发，岛民消费增长潜力值得期待， 预期 2025 年之前海南岛民免税商品品类市场规模有望超 2000 亿，为岛民免税潜在参与者 提供全新利润增长空间。4.2.2. 吸收合并首商，解决同业竞争一统京津商业，有望推动后续免税业务加速落地首商股份系首旅旗下大型商业企业集团，主要业态为百货商场、购物中心、奥特莱斯、专业店四类。公司主要业务为商业零售，覆盖百货商场、购物中心、奥特莱斯、专业店四大 主力业态，旗下拥有“燕莎友谊商城”、“燕莎奥特莱斯”、“西单商场”、“贵友大厦”、“新 燕莎 MALL"、“友谊商店”、“法雅体育”等知名品牌。四类业态中，百货、奥特莱斯营收 贡献较大，为公司业务主力。根据公司 19 年北京地区百货、购物中心、奥特莱斯、专业 店四类业态的营收数据，百货/奥特莱斯业务营收在四类业务总营收中占比较高，分别为 37.86%/34.89%，二者合计贡献四类业务总营收的四分之三。由于考虑到 19 年公司商业零 售业务未受到疫情影响，且公司商业零售营收主要来自北京地区门店，公司在北京地区业 态布局也最为齐全，因此我们认为 19 年北京地区各业态营收占比能较好反映公司正常情 况下业务结构。剔除单店面积较小且全部为租赁形式的专业店，公司百货、购物中心、奥莱三种业态门店共有 16 家，其中含自有门店 6 家，总建筑面积 227 万平米；租赁门店 10 家，总建筑面 积 536 万平米。从地区分布来看，公司百货、购物中心、奥莱三种业态仅分布在北京、天 津、新疆、四川、甘肃五个地区，其中北京地区布局有 5 家自有门店、7 家租赁门店，占总数的 3/4，且涵盖购物中心、百货、奥特莱斯，业态齐全，其余地区则均只在单一业态 布局单一门店。吸收合并首商，整合北京核心商业物业资源，解决同业竞争一统京津商业。2021 年 2 月 1 日，公司发布换股吸收合并北京首商集团股份有限公司并募集配套资金暨关联交易预案， 王府井向首商股份的所有换股股东发行 A 股股票，交换该等股东所持有的首商股份股票。 本次换股吸收合并完成后，若不考虑募集配套资金，存续公司王府井的总股本将增至 9.77 亿股，根据停牌日收盘价，公司市值增至 312.05 亿元。由于王府井与首商集团均为首旅集 团旗下知名商业零售企业，业态及地理分布都极为相似，本次吸收合并能够有效解决王府 井与首商集团之间的同业竞争问题，向王府井注入京津地区优质商业物业，进一步强化王 府井商贸零售业务的地区性优势地位，统一京津地区商业零售市场。同时，王府井有税方 面供应链、经营能力将进一步提升，并将赋能于王府井免税业务，推动后续免税业务加速 落地。4.2.3. 公司岛民免税业务加速落地，为免税业务正式拉开序幕王府井+海南橡胶成立合资企业经营岛内免税项目，合作安排充分发挥双方优势。王府井 作为国内第八张免税牌照的持有者，获准在全国范围内进行全业态免税经营。2021 年 1 月 15 日，王府井与海南橡胶签署投资合作协议，合资设立两家免税品经营公司用于发展 运营海南省岛内免税项目和岛内日用免税品项目并开展免税品经营管理。王府井本次与海 南橡胶投资设立的两家合资公司，经营项目均为岛內免税项目，销售对象为海南岛内居民。 双方对两家合资公司的合作方式作出具体安排，在人员方面，安排充分平衡双方利益。合 作方式的安排有利于充分发挥王府井作为老牌零售企业在供应链和经营管理方面的优势 和海南橡胶在海南招商、物业方面的资源优势，强强联合拓展岛内免税市场，有利于合作 有序推进。继 2020 年王府井获批免税经营资质后，公司经营岛内免税业务为王府井免税业务正式拉开序幕。2020 年 6 月 9 日，王府井发布公告，财政部授予其免税品经营资质，允许其经营 免税品零售业务。目前，王府井的免税品经营业务处于起步阶段，此次设立的合资公司的 免税业务为王府井的首个免税项目，有利于王府井进一步完善海南免税业务布局。在消费 回流政策扶持海南免税和后续岛民免税、离岛免税将共同驱动海南免税市场发展的背景下， 王府井在海南的岛民、离岛免税业务发展值得期待。积极布局机场、市内免税，后续发展值得期待。在海南以外，王府井积极争取首都国际机 场和北京大兴国际机场免税店落地；积极布局北京市内店选址，在通州布局集免税、购物 中心、奧莱为一体的环球影城项目，并积极探索西安、成都等市内免税店的可能。4.2.4. 公司有税业务处于恢复期，随着疫情好转有望逐步恢复常态公司业绩逐步恢复，随着疫情好转有望恢复至常态水平。2021 年 1 月 30 日，公司发布业绩预告，预计 2020 年公司实现归母净利润 3.61~4.41 亿元，同比减少约 54%~62%；实 现扣非后归母净利润 3.80~4.60 亿元，同比减少约 50%~59%。2020 年 Q4 公司实现归母 净利润 1.49~2.29 亿元，同比增长约 31%~101%；实现扣非后归母净利润 1.59~2.39 亿元， 同比增长约-8%~39%。2020 年业绩较上年同期下降主要因蔓延全球的新冠肺炎疫情对宏观 经济和线下零售行业经营带来巨大冲击，疫情大规模爆发期间，公司旗下多数门店出现暂 停营业，恢复营业后也面临客流剧减，人气不振的境况，导致公司第一季度收入大幅下降 37.79%。第二季度以来，公司采取多项政策，积极复工复产，经营逐步恢复。下半年随着 公司 65 周年庆系列活动展开，公司整体经营向好明显。12 月，受疫情在多地散点爆发影 响，行业和公司经营再次受到一定影响，复苏态势有所减缓。4.2.5. 环球影城有望为王府井增厚 20 年免税+有税收入合计 3.3 亿元王府井计划于环球影城度假区内打造有税和免税结合的商业综合体。2020 年 9 月 18 日， 王府井公开披露在通州环球影城度假区内布局了商业项目，该项目以有税加免税业务为主， 打造奥特莱斯、商业街区等多业态融合的一体化综合体。该目将分阶段开业，预计一期项 目会迎来开业节点。截至 2019 年底，北京布局 11 家门店：王府井 6 家+首商股份 5 家。王府井在北京有 4 家 百货+1 家购物中心+1 家奥特莱斯，总建筑面积为 24.9 万平方米，其中购物中心及奥特莱 斯成立时间较晚，分别成立于 2015 年和 2017 年。首商股份在北京共有 3 家百货+1 家购 物中心+1 家奥特莱斯，总建筑面积为 13.9 万平方米。预计环球影城开业为王府井 20 年有税+免税双业务带来 3.3 亿元收入增量。作为全球著名的旅游项目，环球影城对国内外游客有着强大吸引力。基于北京环球影城的庞大规模和人 口基数，我们预计常态下环球影城年均入园人数在 1500 万人次左右。根据上海世博会经 验数据，世博会带来新增航空客流约占入园人数的 15％，据此我们估计北京环球影城开 园后将年均新增航空旅客吞吐量 225 万人次。从免税收入角度，我们预计环球影城在稳定 时期下能带来 225 万新增航空旅客吞吐量，将为首都机场、大兴机场免税店和环球影城内 免税店分别带来 1.08 和 1.35 亿元的收入增量，从有税收入角度，我们预计环球影城开业 将为王府井及首商股份旗下的百货&购物中心&奥斯莱特带来 0.9 亿元的收入增量，共计 3.3 亿元。4.3. 财务分析：疫情影响较大，二季度以来不断恢复（略）。详见报告原文。（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）精选报告来源：【未来智库官网】。

交汇点讯 今年8月，南京成立了紫金山玄武湖规划保护建设指挥部，提出要高起点高标准打造紫金山玄武湖城市中心公园，使之成为世界级旅游目的地。那么这个中心公园究竟怎么建，又会有哪些看点？12月21日新华日报《南京观察》刊发了由中山陵园管理局局长姜宸执笔的调研报告，不少让人眼前一亮的设计理念与建议首次向公众披露。为更好地展示美丽古都形象，着力打造“一山一湖一城墙”重点区域，调研报告建议首先做好整合，报告建议借鉴龙泉山城市森林公园空间打造、“曲江文旅”文化产业发展路径，下决心推进空间载体、设施配套、产业体系等资源一体化整合。交汇点记者了解到，龙泉山城市森林公园位于四川成都，定位是“世界级品质的城市绿心”，规划面积1275平方公里，每年吸引游客1000余万人次，景区内多处景点已经成为了全国著名“网红打卡地”；而“曲江文旅”于2012年正式登陆A股市场，被称为“西部文化第一股”，是涵盖文化旅游“策、规、投、建、营“于一体的中国文化旅游集成运营商。不少市民期待的紫金山与玄武湖“山湖牵手”的一体化景观也在调研报告中披露细节：打通山湖连接通道，构筑以地上驳载观光为特征的旅游交通和以城墙、绿道为主的慢行系统闭合双环，将明城墙、九华山、鸡鸣寺、北极阁、月牙湖等资源“串珠成链”。同时，景区以紫金山、玄武湖、明城墙为中心，还将周边玄武、秦淮、栖霞、紫东四地的全域旅游发展要素一起整合进来，打造国家级全域旅游示范区、文旅融合示范区、文旅消费示范区。交汇点记者还注意到，报告指出今后紫金山玄武湖将重点发展沉浸式演艺、全息互动投影、夜间光影秀等旅游项目，打造环紫金山博物馆聚落，形成融合型、体验式旅游产品体系。举办国际性节庆会展、文学典故寻访、亲子互动文娱等活动，建设“全国第一旅游研学基地”，实现由传统的观光游向度假游、研学游、文化游、康养游等多元业态转变。这么大体量的城市中心公园，未来将如何运营管理？调研报告指出将谋划建立行政管理、公益事业、企业运营既相对独立、又相互协同的“三位一体”管理模式，实现一个中心公园、一个机构统筹、一个政策管理、一个标准保护、一个公司运营。借鉴国内成功景区有关经验，做大做强企业集团并推动上市，最终实现对外输出管理模式、扩大品牌连锁影响的目标。与此同时，未来的紫金山玄武湖景区也将变成一个智慧景区。根据调研报告介绍，景区将与互联网文旅行业头部企业合作，提供智慧服务，比如智能售票、车流识别系统、云旅游服务、云排队，推动景区游览服务“线上化”，同时打造一批线上的博物馆、纪念馆。此外，充分利用数字监控、人脸识别、定位巡更等技术给游客保驾护航；借助大数据来了解游客的满意度，开展精准营销，实现精细管理。交汇点记者 范杰逊 黄欢 图片来源：视觉中国

2018年全球主题公园调查报告出炉 中国5座主题公园上榜迪斯尼在主题公园中占据主导地位并不奇怪，即将到来的《星球大战》主题可能会给这家娱乐巨擘很大的上座率。这是根据2018年主题索引和博物馆索引、主题娱乐协会（TEA）的景点出席报告和AECOM的经济实践的作者得出的报告。该报告称，2018年世界上最受欢迎的主题公园，佛罗里达州布埃纳维斯塔湖的迪斯尼世界的魔幻王国，迎来了2090万游客，比2017年增加了2%。因此，对于今年计划或权衡参观主题公园的数百万人来说，下面是世界上最受欢迎的主题公园：2018年全球最受欢迎的主题公园排行榜：1。佛罗里达州布埃纳维斯塔湖迪斯尼世界的魔法王国-2090万游客2。加利福尼亚州阿纳海姆迪斯尼乐园度假村的迪斯尼乐园公园——1870万游客3。日本东京迪士尼度假区的东京迪士尼乐园——1790万游客4。东京迪士尼度假区的东京迪士尼乐园，日本-1470万游客在世界上参观最多的25个主题公园中，有12个是迪斯尼乐园。在全球十大主题公园群中，排名第一的迪斯尼景点在2018年接待了1.573亿游客。5。日本大阪环球影城-1430万观众6。迪斯尼在佛罗里达州迪斯尼世界的动物王国-1380万游客7。佛罗里达州布埃纳维斯塔湖华特迪斯尼世界的EPCOT——1240万游客8。中国上海迪士尼乐园——游客1180万9。迪斯尼在佛罗里达州迪斯尼世界的好莱坞工作室——1130万观众10。中国横琴长隆海洋王国-1080万游客11。佛罗里达环球影城奥兰多环球度假酒店-1070万游客相比之下，排名第二的梅林娱乐集团接待的游客不到这一数字的一半，2018年有6700万游客，排名第三的环球公园和度假村接待的游客为5100万。“展望未来，我们可以预计，当2019年8月《星球大战：银河系5月在迪斯尼乐园的边缘》报告撰稿人、AECOM的布莱恩·桑兹和凯瑟琳·拉克莱尔写道：“在沃尔特迪斯尼世界首映后，迪士尼明年可能会对北美的观众产生巨大影响”。在全球范围内，2018年所有主要市场的主题公园出勤率都增长了约4%。12。加利福尼亚州阿纳海姆迪斯尼乐园的迪斯尼加利福尼亚冒险活动-900万游客13。巴黎迪斯尼乐园迪斯尼乐园，法国马恩拉瓦莱-980万游客14。佛罗里达州奥兰多环球度假酒店的环球冒险岛——980万游客15。好莱坞环球影城，加利福尼亚环球城-910万观众16。香港迪斯尼乐园- 670万游客17。韩国首尔乐天世界-600万游客18。日本kuwana的长岛水疗地-590万游客19。韩国庆吉道埃弗兰——590万游客20。香港海洋公园- 580万游客21。德国拉斯特欧罗巴公园-570万游客22。荷兰Kaatsheuvel Efteling-540万游客23。Walt Disney Studios Park，迪斯尼乐园巴黎，Marne la Vall_e，法国-530万游客24。丹麦哥本哈根Tivoli花园——490万游客25。中国广州长隆乐园-470万游客约2.52亿人参观了世界前25大主题公园，比2017年增长3.3%。2018年，各大公司运营的主题景点的游客首次超过50亿人次。AECOM经济高级副总裁约翰·罗比内特在报告中写道：“这相当于世界人口的7%”。不仅如此，这个数字还在不断增长，就在五年前，该行业的市场占有率仅为全球人口的5%。

2017年中国主题公园发展继续一路狂奔，除了给城市吸引“人气”外，也对城市的创新文化形成有力支撑。据统计，全球十大主题公园集团的游客总量年增幅达8.6%，而中国主题公园集团游客总量增幅近20%。目前中国主题公园集团游客总量占全球游客总量约1/4。不过同样值得关注的是，国外大型主题公园早已不再是单一的游乐场，而是集动漫、影视、服装、玩具、出版、电影、网络于一体的泛文化娱乐产业巨擘。接下来，国内各大主题公园也应从量变到质变，强化IP，建立一条自己独特的文旅产业链。全球十大主题公园游客量变化(单位：亿人次)如果说，2016年是全球主题公园调整节奏的一年，那么在2017年，这一行业重新回到发展快车道。分区域来看，去年亚太主题公园游客人数增长了5.5%，其中中国主题公园起到重要的推动作用，多家乐园开幕再加上已有园区的扩建、升级，让主题公园IP更加丰富，对消费者吸引力持续增强。TOP 10全球主题公园集团排行在全球前十大主题公园集团中，中国企业占据三席，而从游客增长率来看，中国主题公园集团位居前三，表现抢眼。游客量激增的一大原因则是本土主题公园对文旅结合更加重视，在不断开发新的主题园区和主题景点的同时，还融入自身IP品牌 ，增强对消费者的吸引力。TOP 10亚太地区主题公园排行在亚太单体主题公园前十名中，中国内地仅长隆海洋王国入选，而在全球乐园TOP 10中，未有任何国内品牌身影。由此可见，虽然国内主题乐园集团体量不断扩容，但单个乐园的质量和竞争力仍有很大提升空间。全球TOP 10水上乐园在全球水上乐园排名中，长隆继续稳坐榜首之位，该乐园年客流量数百万，且保持快速增长态势，还曾被评为国内最受亲子游客户欢迎的主题公园。不过业内分析认为，该乐园的榜首位置也面临挑战，比如首次亮相就跻身榜单前十的奥兰多环球影城的火山湾，2017年中旬才刚刚开业，仅运营半年时间就吸引了150万游客。中国主题公园盈利状况一览据不完全统计，目前我国拥有近3000家主题公园。规模性的主题公园不足400家，其中盈利的乐园约占半数左右。事实上，随着主题公园数量快速增加，竞争也日益激烈，如何保持竞争力以及怎样才能增强主题公园盈利能力，已经成为行业热议的话题。中国内地大型主题公园分布概况从空间分布上看，我国主题公园空间分布极不均衡，东、中、西部呈现出明显的差异，规模和数量表现出三级阶梯分布形式。除港澳台之外的其余31个省、市、自治区中，东部11个省市拥有的主题公园数量超过半数，不过从企业投资趋势来看，不少企业已经开始有意识地抢占西部蓝海。2020年中国主题公园市场规模预测多家研究机构都预测，到2020年中国将成为全球最大主题公园市场。但与此同时，行业将面临供给过剩的问题，不少主题公园很可能在大浪淘沙中被淘汰出局。未来，各大乐园比拼的将不仅是先进的设备，更重要的是对文化的挖潜，形成自身特色，摆脱同质化竞争。（文章来源：北京商报）

摘要1、近年来我国国内旅游市场的游客人数一直保持着稳定增长的趋势，大众旅游时代，旅游休闲已成为百姓的生活常态，2017年，国内旅游市场游客人数已经达到50亿人次。2、景区门票在线销售方面，在2013年到2017年间中国高星景区在线门票市场规模不断扩大，门票销售的整体在线渗透率也在逐年增长，2017年国内高星景区在线门票交易额已经超过了188亿元，在线渗透率达到14.3%。3、2017年高星景区门票销售趋势方面，高星景区门票直销比例有所上升，线上销售比例增加，高星景区开始重视门票的官网、电商旗舰店、微信等线上直销渠道。4、在中国旅游用户未来倾向的门票预订方式上，线上订票越来越受到欢迎，74.3%的用户首选在线旅游网站作为景区门票订票平台。对于未来门票产品的偏好，用户较为偏爱一站式服务的打包产品，省去用户多次预订的麻烦。5、景区IP的发掘和重塑、景区硬件、软件配套设施的智能化升级将成为未来景区发展的两大趋势。中国景区旅游市场发展现状中国旅游市场游客规模国家统计局有关数据显示，近年来我国国内旅游市场的游客人数一直保持着稳定增长的趋势，增长率在10%以上，大众旅游时代，旅游休闲已成为百姓的生活常态，2017年，国内旅游市场游客人数已经达到50亿人次。在线旅游度假市场结构（周边游/国内游/出境游）艾瑞数据显示，相较于2016年国内在线旅游度假市场，2017年的市场结构整体变化不大，出境游交易规模仍然贡献最大，周边游市场交易规模则有所增加。在线旅游周边游度假市场结构随着中国假期制度的碎片化，越来越多的上班族选择在小长假或者周末出行游玩，周边游市场规模也因此不断增加。艾瑞数据显示，在2017年中国在线周边游市场中，驴妈妈以40.6%的份额位列市场第一，同程和携程分别以17.1%和13.2%的份额占据第二、第三的位置。中国景区线上购票市场发展现状景区门票在线销售方面，在2013年到2017年间中国高星景区在线门票市场规模不断扩大，2017年国内高星景区在线门票交易额已经超过了188亿元；门票销售的整体在线渗透率也在逐年增长，随着越来越多景区开放网络购票渠道，加强与OTA合作进行门票分销，未来在线景区门票市场规模将持续增加。中国景区发展现状旅游景区方面，根据国家统计局相关数据，2010-2017年间国家5A级景区数量逐年递增，截止到2017年底，我国5A级景区数量已经达到249个，近年来国内景区品质不断升级，景区设施更加完善，为游客提供了更好的游玩体验。中国高星景区门票销售渠道高星景区门票销售-直销/分销2017年高星景区门票销售市场直销占比为63.9%，相较2016年直销比例56.8%有所上升；从星级划分来看，5A景区的直销比例达到65.1%，景区对于门票直销渠道中的官网销售、APP销售的加大投入，从而增加了直销比例。4A景区门票直销比例为60.7%，与2016年（59.5%）占比情况相差不大。高星景区门票销售-线上/线下根据抽样调研结果，2017年高星景区门票销售线上渗透率达到33.8%，较2016年数据（31.5%）有所增加，互联网支付正在不断被用户所接受，线上售票也将在未来成为景区门票销售的发展侧重点。从区域来看，华中地区景区门票线上销售占比最高，达到45.8%。2017年高星景区门票直销市场上仍以线下销售渠道为主，占到71.8%的市场份额；但值得注意的是，门票直销市场的线上销售比例相较去年增加了7.6%，随着高星景区内部开始重视门票的官网、电商旗舰店、微信等线上销售渠道，未来景区门票直销的线上市场份额将会不断增加。2017年线上门票分销占比达到43.2%，这一结构和2016年调研数据结果相似，景区门票分销市场在近一年内较为稳定，在线旅游平台、团购网站和线下旅行社对于景区门票分销都起到了关键作用。从区域来看，全国五大区域中已有华中、华西、华南三个区域在门票分销市场结构中是以线上为主导；其中华中地区高星景区门票线上分销市场表现突出，线上占比接近八成，这也体现了在线旅游平台、团购网站在华中地区景区门票销售覆盖率较高，支付方式便捷，从而获得游客认可。高星景区门票销售-预付/现付根据抽样调研显示，2017年高星景区门票分销市场中预付门票金额的占比量达到了84.4%，占有绝对优势。尤其是4A景区，预付占比量达到90.3%；预付增多一方面使景区在整体资金把控进一步加强，另一方面消费者在使用门票时更为便捷，可以直接从线上快捷支付获票，无需在景区花时间排队。高星景区OTA渠道门票销售2017年高星景区在线分销门票的销售中，驴妈妈以37.9%的市场份额位居榜首，美团和携程也表现出色，三家平台在景区门票在线渠道的市场集中度进一步提高，总计占到了在线门票分销市场份额的83.6%。中国景区旅游用户洞察用户出行-选择因素调研结果显示，2018年中国旅游用户选择景区时最主要考虑的因素是景区的风景特色（65.1%），此外对于景区的费用、食宿条件和安全程度也较为看重。在游览景区的类型选择方面，半数左右的用户选择欣赏自然景观，如湖光山色（53.3%）和海滨岛屿（47.7%）；人文景观也受到用户欢迎，44.9%的用户选择游览民族、古镇风情；此外，主题类景区也在近年来呈现热度上升趋势，44.5%的用户选择在主题公园、游乐园等景区出行游玩。用户出行-信息获取调研结果显示，在了解国内旅游景区信息方面，用户主要是通过在线旅游预订网站广告（60.5%）和旅游攻略网站推荐（56.6%）这两个渠道。随着旅游网站上的信息越来越全面和细致，用户更多地选择从网上获取景区相关信息，从而规划自己的出行计划。用户预订-预订时间及渠道调研结果显示，国内旅游用户在预订景区门票时，有92.8%的游客会选择至少提前一天订票。在预订门票的选择渠道方面，线上订票成为用户预订门票的主要形式，59.7%的用户选择在在线旅游网站上进行门票预订，会在景区售票处购买门票的用户只占到8.8%，越来越多的游客会在线上为自己的出行做好准备。而选择在线预订门票的用户中，接近九成（87.2%）的用户选择在移动端进行预订支付操作。用户预订-选择驱动力调研结果显示，2018年中国旅游用户通过在线旅游网站购买景区门票的最主要原因是价格优惠多（42.6%），此外，网站预订方便快捷也是用户选择线上购票的一个重要原因。通过在线旅游网站，用户能够获得更实惠的门票价格，使用更便捷的支付方式购买门票。用户消费-消费金额在购买国内景区门票的价格方面，2018年国内旅游用户最近一年购买的门票平均票价在101-150元这一区间的占比最高，达到36.9%，用户购买景区门票的平均票价为169元。在游览景区过程中，有98.4%的游客有过额外消费的情况，仅有1.6%的游客未曾额外消费，不消费的原因主要是觉得景区提供的产品品质达不到要求。用户消费-额外消费内容调研结果显示，2018年中国旅游用户在游览国内景区时产生额外消费的项目主要是餐饮类（78.6%）和购物类（70.8%），这一数据和2017年调研结果一致，可见餐饮和购物一直是游客在游玩时最为关键的两类需求。在额外消费的人均金额方面，100-300元这一区间的游客数量占比最高，达到44.6%，用户在2018年国内景区游玩时平均的额外消费金额为339元。未来出行-门票购买调研结果显示，2018年国内旅游用户在未来预订景区门票渠道选择方面更为偏好线上预订的订票方式，其中在线旅游网站订票以74.3%的占比居于首位，这延续了当下用户的购票习惯。此外，值得注意的是，其他线上购票方式，如电商网站、团购网站购票的用户占比也有所上升，景区售票处、旅行社等线下预订门票方式则不再是用户首选。未来出行-门票产品偏好在国内游客希望通过在线旅游网站购买的产品偏好方面，调研结果反映出用户更为偏好能够提供一站式服务的打包产品，选择提供“门票+住宿+交通”打包产品的用户占比最高，达到43.3%，远高于其他产品类型。打包类产品省去了用户多次预订不同类型旅行产品的时间和精力，且在价格方面能有一定优惠，避免了用户出行中不必要的麻烦，受到用户的欢迎。未来出行-服务升级调研结果显示，国内旅游用户在未来预订景区门票的支付方式上，支付宝（84.6%）和微信支付（68.7%）是用户最为偏好的两种支付方式，在当今智能支付不断普及的环境下，这两种便捷的支付方式会被更多的游客所接受。在希望景区未来提供的服务方面，69.5%的用户选择了快速入园服务，减少排队的时间；57.2%的用户选择了无线网络。这两项主要的需求和2017年调研结果一致，可见要提升游客在景区的游览体验，加快智慧景区的建设步伐势在必行。中国景区旅游发展趋势及案例中国景区旅游发展趋势一传统的IP即为“知识产权”，而在旅游景区中的IP则是可以形成独特的品牌形象，给游客独一无二的游玩体验。传统景区以“游”和“娱”为主要构成要素的产品结构已经不能满足游客的多元化需求，能够打造优秀的景区IP是现在旅游行业领军企业必须具备的能力。过去一年来越来越多的景区开展了IP建设，通过景区IP的引入，丰富了景区的内涵，延伸了景区的产业链，成为吸引游客的重要因素。中国景区旅游发展趋势二随着互联网行业的不断发展和各项技术的进步升级，越来越多的景区开始重视对线上市场的投入和优化，加大对景区的线上宣传力度，增加线上售票渠道，加快景区硬件、软件配套设施的技术升级，完成智慧景区的升级，为游客提供更便捷的服务。中国景区旅游景区案例-东方明珠东方明珠塔作为上海的一张名片，年接待游客量达近千万人次。今天的东方明珠塔不仅仅是一个传统的登高景点，它已成为一个让游客了解上海过去、现在和未来的载体，并且通过旅游内容的不断丰富和升级，致力于使游客一直能够获得新鲜难忘的旅游体验。

一、研究目的最近几年，在全国大力开发旅游资源的驱动下，一大批主题公园、微缩景观、仿古建筑城纷纷出现。1985年修建的华夏名亭园是陶然亭公园的“园中之园”。采用集中旅游资源的方法，精选国内名亭仿建而成。有“醉翁亭”、“兰亭”、“鹅池碑亭”、“少陵草堂碑亭”、“沧浪亭”、“独醒亭”、“二泉亭”、“吹台”、“浸月亭”、“百坡亭”等十余座。这些名亭都是以1：1的比例仿建而成，亭景结合，相得益彰。流连园内，有如历巴山楚水之间，或游吴越锦绣之乡的感觉，历史文化内涵更加深邃。广大游客不劳远徒跋涉即可领略中华民族建筑艺术和人文景观。陶然亭公园现共有迁建、仿建和自行设计建造的亭36座争妍竞秀，异彩纷呈。此次调查的目的就是想了解游客对这种做法的看法，并以陶然亭公园为例，展开调查，并结合一些旅游偏好的问题，来了解陶然亭的发展状况，并为陶然亭公园的管理经营和景区建设的方面提供一些建议。二、研究背景1、研究区概况：陶然亭公园是以北京城南隅的燕京名胜陶然亭为中心规划设计修建的一座城市园林。1952年建园，因陶然亭是中国四大名亭之一,公园因此亭而得名。占地59公顷，其中水面17公顷。陶然亭周围，有许多著名的历史胜迹。西北有龙树寺，寺内有蒹葭簃、天倪阁、看山楼、抱冰堂等建筑，名流常于此游憩，其知名度在清道光之后，堪与陶然亭相匹。东南有黑龙潭、龙王亭、哪吒庙、刺梅园、祖园；西南有风氏园；正北有窑台；东北有香冢、鹦鹉冢，以及近代的醉郭墓、赛金花墓等。这些历史胜迹产生年代多早于陶然亭，有的甚至早于慈悲庵。它们都有文人墨客觞咏的历史，曾现过各领风骚的辉煌时期。陶然亭公园还设有游船、水上乐园、儿童娱乐城、迷高乐、游乐场、餐厅、陶然花园酒店及商业网点等综合性设施。可以说现代的陶然亭公园，是一座融古建与现代造园艺术为一体的以突出中华民族亭文化为主要内容的现代新型城市园林。2、选题原因北京是世界著名的历史文化名城，每年从世界各地来北京旅游的人络绎不绝，但一个现实的现象是，对这些旅游的人来说，他们在北京有数的几天里忙于去北京故宫、长城、天坛、颐和固等地游览参观，却很少来陶然亭公园观光，在团体旅游的日程安排表中，更投有哪个团体将陶然亭公园列人其中，至于国内更多的散客也很少去陶然亭公园。这种现象与北京其他一些景点相比，形成极大的反差。陶然亭公园“门前冷落车马稀”，绐人的印象是一个很普通的公园．当然，陶然亭公园的管理部门也意识到了这种局面，为提高公园的旅游价值，提高经济效益，做到“以园养园”，于是投入了大量的资金、人力、物力，先后在公园内建有游艺场、水上世界、探险迷宫，甚至酒楼、宾馆、舞厅等综合性的服务设施，把一个公园变成了一个无所不有、服务设施齐全的游乐场所。而这些东西，全国几乎同时都在一些城市甚至农村纷纷兴建，真可说是风起云涌，争奇斗艳，但看来效果并不理想，不到几年便又纷纷倒闭关门或改作他用。至于陶然亭公园以其所处的地理位置，且又置身于北京这样一个人文景观丰富的城市之中，仅凭这些既难于吸引本市的游客，更难于吸引外地旅游观光者专程来此游览参观。陶然亭公园为丁提高其旅游价值和知名度又搞了一个“华夏名亭园’，占地约l0hm ，从1985年开始建设计人员八下江南，收集资料，投人大量资金，前后历时十年才形成一定的规模，建成包括“兰亭”、“醉翁亭”、二泉亭“、吹台亭”、“他浪亭”、“清风亭”、“独醒亭”等全国多种名亭的复制品，成为园中之园。陶然亭的这种做法非常典型，我们希望通过此次的调查来了解这种主题公园、微缩景观、仿古建筑城等等的做法是符合游客的需求，是否有市场，并且为这种做法的公园等等提供一个合理的建议和意见。我们了解到了陶然亭公园的典型性和资源的多样性，所以我们小组经过商议，最终就决定了选择陶然亭公园来展开我们此次的调查行动。3、 研究方法通过编辑问卷，到陶然亭公园进行问卷调查活动，对问卷答案总结并通过spss软件分析数据等方法进行研究，最后将游客的旅游偏好以及陶然亭现状和我们的建议体现在调查报告上。

一、调查目的旅游资源是一个景区的基础，也是景区能够迅速发展的源动力。八大处公园旅游资源丰富，既有丰富的自然景观又有深厚文化底蕴的名胜古迹等人文景观。但是在八大处公园开发管理过程可能会存在一些问题，这会使得八大处公园的旅游资源（除自然因素外），在一定程度受到人文因素的影响。首先通过对八大处公园的旅游资源进行梳理，并实地调查各景点资源的受冲击情况，来分析游客对人文资源与自然资源的影响。然后从资源的各方面来对八大处公园的资源管理现状做出评价，从而确定八大处公园旅游资源保护方面所面临的主要问题，并针对这些问题提出建议，为八大处公园的资源管理提供相应的借鉴。二、调查背景2.1调查区概况八大处公园，位于北京市西郊西山风景区南麓，面积332公顷，最高峰海拔464.8米。“香山之美在于人工，八大处之美在于天然，其天然之美又有过于西山诸胜”。翠微、平坡、卢师三山呈环绕状，形似一把巨大的太师椅，形成了八大处特有的冬暖夏凉的小气候，得益于这种特有的小气候，公园内土质肥沃，植被丰富，使得八大处的自然风景绮丽动人，四季风景如画；同时八大处公园也是一座历史悠久、文脉丰厚的佛教寺庙园林，吸引着大批国内外游客前来朝拜。八大处公园的“三山”、“八刹”、“十二景”，无处不彰显着独具一格的魅力。2.2调查方法此次调查主要以实地调查和深度访谈为主，并结合文献资料查询的研究方法。通过实地调查和深度访谈法，我们更清楚地了解到八大处公园的旅游资源现状以及游客对八大处公园的管理现状的评价；另外结合文献资料的查询，了解八大处公园旅游资源开发过程，使我们的调查结果更完整、更全面。三、调查过程调查地点：八大处公园的七处景区调查主题：八大处公园的旅游资源以及管理现状和问题评价调查对象：八大处公园管理者以及游客调查过程：调查前，确定调查的详细方案以及明确分工，分配照相、记录、引导路线等任务。在管理人员简单介绍后，领取景区宣传手册便开始实地调查。小组成员在开始的时候分成了两队，其中一队对八大处管理人员的做进一步访问调查，为后面的实地调查做好准备，并了解一些在景区实地调查难以得出的管理方面的问题；而另一队也在同步地行调查，选取了游客密集区对游客做深入的访谈式调查，了解游客对景区各个资源现状的满意度及一些有建设性建议。小组成员在七大处及主要景点分别停留调查，健身设施区及娱乐设施也做了细致的观察与访问。最后在最高处（七处）小组成员集合相互交换意见和总结所调查的主要内容，找出疏忽漏掉的地方，再返回途中给予补充。

接上文……4.1.2人文资源（1）建筑与设施①综合人文旅游地●文化活动场所八大处公园的文化活动场所主要是二处灵光寺和其广场作为主会场，每年的茶文化活动主要在此开幕和闭幕；另外，三处的翠微茶社是书法笔会和五处的龙泉庵也是开井短剧的主要活动场所，以及龙泉茶社是茶文化专家进行茶文化讲座的主讲会。八大处公园内的各处茶社也是茶文化节部分活动的活动地，比如“万人品茗”感受茶文化活动项目。通过管理员的介绍，发现公园内的文化活动场所在节庆活动时，能得到充分的利用，不过，除节庆活动之外，很多文化活动场所都处于闲置，比如灵光寺广场占地面积挺大的。●景物观赏点三山庵东配殿敞轩 东配殿敞轩与其后门相连，这里，地势豁朗，视野开阔，临轩远眺，玉泉山塔，昆明湖水，紫禁城楼皆可尽收眼底；“春山杏林”、“虎峰觅翠”、“深秋红叶”、“层峦晴雪”等四时景致不时扑面而来。龙泉庵听泉小榭 听泉小榭为敞厅式，设计的精巧别致，极尽龙泉庵溪声山色之妙。现在吸引游客在此驻足，在此品茗看山，别有一番风味。宝珠洞平坡山顶 八大处公园的七处是远眺京城美景，观赏日出的极佳处，故有“京西小泰山”之誉，吸引一批又一批游客登临平坡山顶，站在高处欣赏京城之美景，紫禁城楼、永定河水、翠微山脉皆可尽收眼底，确可得“绝顶远眺”的意境。八大处公园最优的景物观赏点基本处于高处，基本是绝顶远眺，既可以欣赏到日出之美还能享受到夕阳余晖。考虑到高处景点观赏，让游客的安全得以保障，公园相关部门也做了很多工作，修建了护栏、围墙等在适当的位置给予分界，从而阻止游客跨越边界，保障游客的人身安全。●康体游乐休闲点高空缆车 又名索道，是一种循环吊椅式开放缆车。乘缆车可将山间四时美景尽收眼底，乘坐缆车居高临下，可鸟瞰山间的春花秋叶，远看中央电视塔、颐和园昆明湖、十七孔桥、五环路车水马龙、城市高楼林立、紫禁城楼、永定河水、翠微山脉、北京美景尽收眼底。富斯特滑道 依山势而建，是一项全民健身的娱乐设施。该滑道线路大都分布在茂密的山林中，不少地方是游人难以光顾的。游客可以自己控制滑行速度，在滑行途中既可欣赏奇松怪石，清澈的泉眼和小溪，偶尔还能遇到林中珍禽。峡谷溜索 临崖而建，凌空飞渡中华精砚谷，全长300米，落差20米，直达红叶观赏区；深秋时节此处是八大处红叶最佳观赏地。八大处公园的高空娱乐设施的安全、舒适以及快捷吸引着大批游客慕名而来。八大处公园管理处就是由于恪守“以人为本、安全至上”的方针，坚持5检制度（年、月、周、晨检、晚检），从而减少发生安全责任事故的频率。同时也推出的个性服务、亲情服务、温馨服务赢得了广大游客的广泛赞誉。丰富的茶苑八大处公园是茶文化节的著名活动场所之一。其公园内有大大小小很多茶馆， “菩提缘”茶室、“龙泉茶社”、“翠微茶社”和“天元茶社”等等，各个茶苑环境优雅，茶品齐全，各有各的特色之处，每年的茶文化节，各个茶社开展各种茶文化活动，受到很多游客的青睐，比如龙泉茶社的开井短剧以及翠微茶社的书法笔会等。但总体来说，八大处公园内茶苑的经营还是相对弱些，平时的客流量相对较少，很多茶社都是冷清经营，一般较高处的茶社，相比山下的茶社来说，经营还是不错的，游人登山休憩时，选择茶社休憩品茶。八大处公园的游人是以拜佛和登山居多，专门来此品茶爱好者还是居于少数的，公园管理处应适当开展些活动，来平衡淡旺季品茶游客的数量。齐全的健身设施八大处公园还为游客准备齐全的健身娱乐设施，比如三处翠微茶社旁边的健身设施，葱郁的古树下，齐全的健身设施为游客准备了一个休闲放松和乘凉的环境；五处龙泉庵小广场还设置象棋台以及珠算等休闲设施，游客们爬山休憩时和其他爱好者一起休闲娱乐，即放松心情又能增进感情。但由于这些健身设施处于露天，很容易受到外界环境因素的影响，经调查发现，部分健身实施已经脱漆生锈，棋牌的字迹已经模糊不清等等问题，公园相关部门也没能做出及时的维护工作。●特色人文景点 中华第一砚 原名“中华魂巨龙砚”，经过专家们精心设计，通过十余位雕刻师历时五载，采用民间传统的平雕、浮雕、圆雕、透雕等复合技术，精心雕塑成砚台。整方砚台气势磅礴，巍巍壮观，浑然一体，具有极高的文化艺术价值和展示收藏价值。目前，中华第一砚，极高的文化艺术价值，使得公园管理处对其保护给予极大重视。八大处公园主要采取门票收费的方式，向游人开放景点，这样能适当的保护巨龙砚免遭来自游客的破坏行为。中华精印谷 我国历史上第一条以石刻形式系统展示中华印章文化的山谷，上自殷商，下至明清的千枚古代名章散落于天然山石之上，浑然于空谷之中，耐人寻味。然而，中华精印谷处于山谷中，谷内草木稀疏且生长无序，部分草木的生长已经遮住印石。部分印章痕迹已经被腐蚀掉了，模糊不清，而且印石所处的环境，枯枝落叶遍地，影响中华精印谷的美观。另外供游人上下欣赏的过道过于狭窄颠簸，虽然对于青年人来说，这不失为一项乐趣，但对经常留连于此的中老年人，存在安全隐患。冰川漂砾它形成于距今100万年至200万年前的第四季冰川期。这块漂砾，长宽厚均在两米左右，多面有擦痕。1986年列为石景山保护文物。这一景点，带来了远古气息的冲击，让人感悟物换星移、沧海桑田的哲理。为了保护“冰川漂砾”文物，公园通过围栏将其围起来，避免游客触摸和毁坏。

接上文……4.1八大处公园的旅游资源定性评价 4.1.1 自然资源（1）山体八大处公园为太行余脉翠微山、平坡山、卢师山所环抱。最高峰海拔464米。三山的地质构造主要是由坚硬的石英岩和砂岩组成，经过了千万年的自然侵蚀、地质变迁，形成了今天峰峦突兀、怪石嶙峋的地形地貌，在第四纪冰川期的作用下，使东北山麓八大处的地貌造成了由流水切割的低山凹地，八大处公园的第四纪“冰川漂砾”，证明了300万年前八大处范围所处于第四纪冰川时期的自然状态。根据实地观察，公园正在修缮局部区域，周边的地质破坏严重，加上自然灾害的影响，公园内山体的局部区域水土流失严重。（2）水体八大处公园早期的水系主要是“映翠湖”。另外八大处还有大大小小的泉水，其中著名的有灵光寺龙泉、龙泉庵龙王堂龙泉、翠微山东麓的观音崖甘露泉和证果寺泉；但现在由于北京地区的水位下降，很多泉水都已枯竭断流。为了弥补八大处公园有山无水的遗憾，相关部门通过人工注水和储蓄泉眼水两种方法来再造公园“水谷流泉”的景象，能让游客欣赏到“更傍清溪曲曲行独坐倚石听泉声”的美景。（3）植被八大处公园冬季山暖风和，夏季凉爽宜人，再加上土质肥沃，从而其植被丰富。八大处公园树高林密，其植被覆盖率达97.4％，名木古树繁多。其中乔木就有八十余种，四十余万株，名贵古树十八种，五百九十株，长安寺的白皮松；灵光寺的七叶树；大悲寺的银杏树；证果寺的黄连木等树龄都在六百年以上，仍树状丰满，树形奇美。黄栌、火炬、元宝枫等红叶树近十四万株，秋霜过后，满山流丹。这些丰富的植物使得八大处公园的四季呈现不同的景观。春季，百花争艳；夏季，青松葱郁；秋季，满山流丹，枫叶如火；冬季，银装素裹，积雪凝素。根据实地观察发现，目前八大处公园的人工造林居多，与那些名贵古树相比而言，既没有它们的名贵也没有它们的参天高大。部分公园处于修建中，或多或少影响到周围植被的生长；再加上大量的游人穿行于林地小路，造成林地板结，局部区域水土流失严重，造成植被生长环境恶化。（4）动物八大处特有的冬暖夏凉的宜人气候以及肥沃的土质、丰富的植被，为大量珍禽异兽提供了良好的栖息和繁衍环境，因此野生动物资源十分丰富。有野鸡、野兔、狍子、松鼠及各种鸟类、昆虫。不过根据八大处管理人员的叙述，例如松鼠，松鼠的体态都已发生明显的变化，体积明显变小，身体越来越黑，尾巴也没以前的大了，公园的管理环境发生了变化也造成野生动物生长家园的变化。（5）土壤八大处公园土质肥沃，土壤类型为山地棕色土，土壤有机质分解较少。腐殖质酸不多，一般呈微酸性反应，但无灰化过程。由于游客量大，土壤紧实度增加、土壤透水性减弱，加上自然原因，土壤流失严重。