6月10日下午,市长蔡丽新来到淮钢特钢、清江石化、淮阴卷烟厂等重点工业企业,实地调研企业发展情况,现场研究会办企业发展中遇到的问题,助推企业高质量跨越发展。江苏沙钢集团淮钢特钢股份有限公司是蔡丽新挂钩联系的“158”骨干企业。蔡丽新首先实地查看了中央环保督察组“回头看”督查问题的整改情况,6号高炉技改项目已于今年4月完成整改并开炉,建筑面积20万平方米的烧结原料场大棚钢结构工程正紧张有序施工,蔡丽新对企业环保整改和厂区减污绿化工作给予肯定,希望企业认真践行绿色发展理念,进一步加大环保投入力度,做好降尘减污、厂区路面改造等工作,努力打造“花园工厂”。座谈会上,蔡丽新听取了企业今年以来生产经营情况,就企业提出的具体问题进行了研究会办,鼓励企业积极应对当前复杂经济形势,抢抓钢铁产业转型发展机遇,结合市场需求和自身发展优势,加大研发投入,加快技术改造,优化产品结构,狠抓安全生产,努力走出一条特色发展之路。在淮安清江石油化工有限责任公司,蔡丽新察看了长链二元酸等项目生产情况,听取了企业生产经营和搬迁、建设新厂区等情况的汇报。今年以来,清江石化以市场为导向,精心组织生产,加大营销力度,强化挖潜增效措施,在安全生产、环保达标的前提下实现了持续盈利。1-5月份,累计加工原料38.47万吨,销售产品34.32万吨,实现营业收入20.12亿元。作为大运河沿线确定搬迁的重点化工企业,蔡丽新肯定了清江石化在搬迁期间“稳定老区、发展新区”的思路,要求企业一着不让地抓好老厂区安全生产和环保治理等工作,紧扣时间节点谋划建设新厂区、加速搬迁老厂区,确保2020年底完成企业搬迁工作。蔡丽新勉励企业高标准做好新厂区特种油加氢项目和长链二元酸项目的规划建设,希望企业依托优质资源,努力推进一批好项目,进一步延伸特色产业链条,走好“特色化、高端化、差异化”的转型发展之路,实现企业新的腾飞。淮阴卷烟厂是我市重点工业企业,也是纳税大户。在一流的智能化生产车间,蔡丽新了解企业生产工艺、设备投入、产品市场等情况,对企业发展的良好势头给予点赞。她说,近年来,淮阴卷烟厂持续加快技术改造和产品升级步伐,不断提升精细化管理、智能化生产水平,为全市经济社会发展做出了积极贡献,是全市企业高质量发展、精细化发展和党建引领促发展的示范。蔡丽新希望淮阴卷烟厂进一步创新理念、提升目标,为淮安高质量跨越发展再立新功。融媒体记者 季明稳 管伟法融媒体图片编辑 曹政融媒体编辑 何渊通讯员 孙亮
8月19日,市委书记、市长陈训华调研工业企业生产经营情况。他强调,全市各级各部门要解放思想,拓宽思路,加快推动工业企业做大做强、提质增效,为全市经济社会持续健康发展提供有力支撑。 市委常委、市委秘书长、市委统战部部长尹恒斌,市政府秘书长王洪勇参加调研。 陈训华首先来到贵州百灵企业集团制药股份有限公司,在新建的成颗粒剂车间仔细听取新建车间规划建设、企业生产经营现状、核心产品研发及未来发展规划等情况汇报,鼓励企业进一步巩固好当前良好发展态势,抢抓机遇、开拓创新,乘势而上、拓展升级,在确保安全和质量的前提下,集中力量加快推进企业三期项目建设等工作,不断提高企业发展的质量和效益。要积极谋划好企业未来发展思路,立足企业自身特色,加强企业内部管理,进一步在苗药产业上开发资源、发挥优势、提升价值,努力将企业打造成为具有引领性和示范性的医药企业。 在贵州翰瑞电子有限公司,陈训华走进公司展示大厅和智能手机生产车间,详细了解企业生产经营情况。当得知该公司除生产手机等电子产品外,还在积极研发智能家居、智能停车等系列产品时,陈训华鼓励企业要坚定发展信心,进一步加强智能终端产品的研发和创新,大力开展示范应用推广,以市场引领产业发展,推动科技优势转化成经济优势,努力实现企业不断发展壮大,为安顺乃至贵州智能终端制造产业发展作出积极贡献。 陈训华强调,各级各部门要进一步强化服务理念和担当意识,主动服务、精心服务、超前服务,认真倾听企业呼声,及时了解企业需求,积极协调解决企业发展中遇到的困难和问题,努力营造亲商、爱商、安商的发展环境,全力助推企业做大做强。各在安金融机构要采取切实可行的措施,加大对工业企业的金融扶持力度,使金融更好地服务于实体经济,为企业转型发展、扩大规模、提质增效注入强大动力。来源 安顺市人民政府网编辑 刘莉莎编审 胡丽华
11月23日,秦皇岛市卢龙县委副书记、县长张志明带领县统计局、科技工信局、开发区等相关单位负责人到部分规上工业企业进行调研。张志明一行先后到越智野营装备、美亦包装、嘉博汽配、香格里拉、日福陶瓷实地走访调研。全面了解企业经营销售、贷款、融资、技术创新、劳务用工、有无发展困难等情况,并与企业负责人进行深入交流,分析企业未来发展走向,探索企业转型升级的发展路径,共同谋划下一步工作。张志明指出,企业要坚定信心,立足自身优势和特色,积极创新思维,开展市场调研、研发新产品,实现企业快速发展;要深入学习、用足用好党的政策红利,认真践行新发展理念,坚持创新驱动,在谋求新发展上动脑筋、下功夫、做文章,拓展市场领域,推动企业做大做强;要坚持绿色发展理念,以节能环保低碳为导向,切实做好厂区周边污染防治,实现经济和环境双赢;要做大下游配套产业,延伸产业链条,推动产业体系现代化,实现企业转型升级。张志明要求,各乡镇、相关部门要明确职责和任务,积极协助解决企业发展中遇到的问题,为企业提供更加优质、便捷、高效的服务。要进一步建立健全服务协调机制,加大瓶颈制约破解力度,着力解决好项目立项、土地、资金等项目建设瓶颈,为加快在建项目建设创造良好条件。要切实增强服务企业的意识,积极主动对接,用心用情为企业排忧解难,千方百计推动实体经济发展,助推全县经济高质量发展。(记者韩颖慧、高岩)来源:卢龙发布关注河北新闻网,了解河北最新新闻。
文 | 方鑫图片来源 | Pexels根据国家统计局核算,我国 2018 年工业GDP达到 30 万亿元,提升1%的效能,即可带来 3000 亿元的经济增值,可见工业升级的经济空间之大。本文是 BV 百度风投对工业智能的深度行业研究报告,系统梳理了工业“研产供销”全产业链上,技术变革带来的效率提升机会,并从数据、模型、决策角度分析了数据产业链的价值。本文作者方鑫,BV百度风投投资副总裁,长期关注AI行业解决方案、企业服务智能化、工业智能、数据智能等领域,并致力于帮助产业方、科研学者、创业者和技术拥有者等打造和完善行业智能创新方案。在工业智能领域主导或参与投资项目包括玄羽科技、汇电云联、湃方科技、埃睿迪、长扬科技、数见科技、云丁科技等。目录一、工业智能化概述1.1 我们理解的工业智能化,是技术带来的开源节流、生产组织方式变革或行业效率模型再造1.2 工业智能化的形态和商业模式发展:强解决方案大乙方&强运营新甲方二、工业智能化创业与投资机会详解1. 平台型企业并不垄断,互相赋能正当其时2. 垂直重度打造细分行业工业智能系统大有可为3. 单点切入,资产/设备、流程优化打造新型智能系统3.1资产/设备的智能化机会3.2 算法和数据驱动的流程优化打造新型调度决策系统4. 智能工厂操作系统,从点线运营效率到系统效率提升4.1 串联制造执行,获取业务数据,MES的价值4.2 精准和柔性,从制程优化到全局智能FOS(工厂操作系统),未来工厂的畅想5. 工业智能化带来的产业效率提升和商业模式变革5.1 以工厂为核心,企业作为主体,技术赋能上下游的产业效率提升5.2 连接研产供销,企业级的流程再造和商业价值重塑6. 工业智能中数据产业链的投资价值三、共创工业智能未来:技术孵化、产业连接和资本助力一、工业智能化概述1.我们理解的工业智能化,是技术带来的开源节流、生产组织方式变革或行业效率模型再造所谓工业智能化,我们关注的是能够带来开源节流、生产组织方式变革的产品或技术解决方案,以及通过效率模型的变革和再造带来的运营型机会。工业智能化是以工业感知、IOT、AI、数据、软件、机器人等技术为基础,实现全局语义化的智能感知、控制、调度和决策,通过这些手段,可能会对有原有的设备、制程、工厂、供应链进行优化和改造,以达到提质、降本、增效或生产组织方式变革的目的,也可能诞生新的智能设备、新的制程、新的OEM、新的供应链组织形式甚至新的品类。但效率模型变革在各个行业并非一蹴而就,工业领域将在数据化和信息化进程中,迎来渐进式的智能化变革,本文系统梳理了工业产业链上技术变革带来的作业效率和商业效率提升机会,并从数据、模型、决策角度分析数据产业链的价值。图 1 工业智能化技术概览2.工业智能化的形态和商业模式发展:强解决方案大乙方&强运营新甲方用技术手段实现工业智能化,其呈现的形态和商业模式又是什么呢。本文试图从一个技术、产业观察者,产业投资者的角度来阐述和分析工业智能化的一些方向和可能。概括如下图,工业智能的表现形式可能为硬件、软件、业务系统、算法、平台、解决方案等,从商业模式看,可能强解决方案,终极路径成为一个大乙方;也可能通过强运营模式再造新甲方或成为新型甲方。图 2 AI赋能的机会:解决方案or重度运营然而平台林立,创业公司的机会在哪里?细分行业繁多,哪些领域有大的机会?是做解决方案的机会还是运营的机会?本文试图通过平台的分析、技术配置和行业选择的梳理、工厂解构、产业链拆分和数据的链条来寻找投资和创业的机会。并总结如下:图 3工业智能化的未来方向和发展可能二、工业智能化创业与投资机会详解1.平台型企业并不垄断,互相赋能正当其时近年,市场涌现了众多的工业互联网平台级企业,但工业行业本身细分非常多,且各自的行业属性和特点差异很大,不可能出现一个放之四海而皆准的模型和技术。这里面技术应用的逻辑和商业闭环的形成可能需要不同技术背景、产业背景的人或公司来参与和验证。以国内比较早的工业互联网平台为例,基于母公司或原企业的禀赋特征,大型工业企业工互平台多少都承载了原有企业的烙印。比如根云互联以设备物联为基础,建立设备全生命周期的管控,搭建工业云平台;围绕三一重工销售全世界各地产品,利于IOT、大数据、人工智能技术进行商业模式的创新,并延展至其他设备和产业。而海尔CosmoPlat则是以用户为中心的柔性生产平台,区别德国工业4.0工厂智能化升级改造,Cosmo除关注厂内的作业效率外,更注重于商业效率的提升。通过Cosmo实现了部分品类的零库存、可控成本大规模定制等。并尝试将家电领域实现的体系化的大规模定制能力赋能给陶瓷、纺织服装等产业。新晋上市的工业富联依托富士康现有大量客户资源、长期深入稳定的战略合作关系,规模效应下的产业及供应链优势,期望进行上下游延伸,打造工业互联网平台。从上市后的业务进展来看,在刀具预测、制程优化等等方面纷纷开始发力。相较于国内新兴的工业互联网平台,GE Predix及西门子MindSpere是国际上较早的将工业互联网、大数据等理念应用于工业的平台。且历史发展进程来看,他们也在不断用各种收购兼并的方式丰富自己的产品、解决方案及行业线。除历史悠久的西门子和GE这样的大型企业和新兴工业互联网平台之外,传统的软件厂商和系统集成商也在谋求工业互联网方向的转型和布局,如用友、汉得信息、东方国信、宝信等等。另一类的代表是阿里云、华为这样在国内具有较强的2B能力的互联网或科技企业,阿里云ET工业大脑在流程行业的方案,如钢铁、石化、能源做的比较多;淘工厂平台主要为淘宝商家提供制造和供应链能力。但这些公司都希望提供的是更通用、底层、标准化的能力,在其生态,也需要更多掌握细分行业knowhow和算法的方案商的合作。所谓平台,大家都是想要搭建一个更开放和广阔的生态,赋能给更多的工业企业,但中国的工业互联网或者工业智能化才刚刚开始,大型平台企业也只是冰山一角,且不同行业的knowhow的差异较大,留给创业者的机会还很广阔。2.垂直重度打造细分行业工业智能系统大有可为工业本身是一个非常泛的概念,不同行业之间差异较大,单论流程工业与离散工业的生产自动化程度、数据可得性和工业复杂度都不尽相同,存在的机会也有所不同,而最大的共性在于,每一个场景都需求各异,进入任何一细分领域都需要足够深厚的行业knowhow和上下游资源整合能力。不同行业的智能化诉求可能也不尽相同。这种特质的好处在于在产业服务的层面,无法形成传统大企业垄断的局面,而各个细分都有平台级的机会。从离散到混合到流程,从产品到服务,从生产到管理,存在不同的智能化变革的机会。可供选择和配置的技术手段有很多,且成熟度和领先性各有不同,什么才是有价值的机会点,如何进行选择,本文试图做出一些逻辑上的梳理。如果将上文提及的技术、与行业以及行业相应的功能和环节进行结合,就可能产生相应的商业模式和创业机会。图 4 从离散到连续,技术及行业配置的机会以下举例来说,不同行业都存在智能化变革的可能,这里面可能是卖解决方案的机会,也可能是运营型的机会。产供销一体2C产品型行业:2C型产品都有定制和柔性生产的需求,例如纺织服装、食品饮料、家电等,2C领域由于需求和产品的差异化,比较分散,集中度可能不高,有做出新品类、新网络和做出集中度的可能。这其中可能结合了大数据、排产排程、运筹优化、柔性产线改造技术及各种工业软件来得以实现。高能耗流程型行业:诸如钢铁、有色、化工、陶瓷等行业,周期性较强,涉及国计民生,体量大,且多面临产能过剩问题,能源消耗占据了很大成本,在感知、实时检测、能效等方面都有强需求。有做成一个大的解决方案商的机会。设备装备类企业:基于边缘计算和工业物联网技术,设备类企业都商业模式转型的可能,从销售服务效率、资金效率等等层面都有很大增加值的可能。半导体和面板产业:本身精细化、自动化程度比较高,但产业链的国产化程度低,良品率的提升对于整个产业的附加值大。从单个行业产业链来看,我们从什么地方下手和切入,结合大的大乙方和新甲方的方向,笔者通过系统的调研和投资践履,梳理了在工业产业链上和工厂内部技术变革带来的作业效率和商业效率变革机会。并简要概括如下:图 5 工业智能化的世界观3.单点切入,资产/设备、流程优化打造新型智能系统3.1 资产/设备的智能化机会工业机器人及智能装备从设备、资产角度,不同信息化和自动化程度的工厂都有资产升级更新迭代的需求,近年涌现了一批成长很快的新型集成商、本体研发商。同时在产品体系上,也出现并联、协作等新型的需求和团队,人机互融、仿生、自适应等新兴技术层出不穷,我们认为机器人本身是一个很大的系统性投资机会,从产业链到不同细分,在这里就不做更多展开。另一个方向是装备的智能化,部分行业和工厂的自动化程度已经比较高了,但设备和资产本身在技术突破层面有很大的空间,装备本身借助工业视觉、大数据、计算机仿真等技术进一步自适应、自校准、自主化。同时装备往制程的延展和产线的结合,可以进一步影响产品的良率。设备故障预测和健康管理(PHM)传统设备原厂商都没有太关注设备、产品销售后带来的后服务问题,典型的三大发动机厂商GE、罗罗、普惠在PHM层面做得不错,但大量机械设备厂商不具备自带PHM的服务能力。从数据采集、数据分析层面,设备的故障诊断和预测结合了算法能力、工程经验和复杂机理模型的理解,对传统的设备厂商带来比较大的技术挑战。从技术路径上,在端上做特征提取,在云端训练模型是验证的路径,但具备这样的能力的团队在市场上较为稀缺。以美国的Uptake为例,依托卡特彼勒的内燃机产品的PHM,几年内迅速成为数十亿美元的独角兽。另一个代表是全球最大的风机厂商Vestas,他们从制造开始,对风机进行了改造,传感器遍布所有部件,从2016年起,服务收入超过设备销售收入,成功转型成为一家风机服务的提供商。从市场规模看,我国有一千座钢铁高炉,47万个燃煤锅炉、200万台数控机床、30万的大中型空气压缩机、5万台的内燃机,而且还有海量的泵等机械设备,且绝大部分设备、产品、装备都没有考虑过健康管理问题。但也有三个方面的因素限制了这个方向的发展,一是AI技术与工业Knowhow不能有效结合,大多数团队也缺乏相关的工程化经验;二是算力成本过高,让资产端无法获得高性价比的预测性解决方案;三故障数据和标注的缺失,无法进行经典意义的深度学习路径去做预测。今年汉诺威工业展上预测性维护是一个非常热的话题,科技大厂、传统工业软件厂商、设备商、众多细分的创业公司在这涉足这一领域,在欧洲市场来看,这也是比较落地的工业AI和工业互联网应用场景,基于人力成本高昂等原因,预测性维护在商业逻辑也比较说得通,比如每次上门的巡检和运维单人需要300欧元,但预测性维护的方式完全可减少或避免这一支出。设备厂商也在积极拥抱这一技术,尝试进行商业模式的转型,比如Durr集团与Software AG的合作,帮助其从设备销售往服务转型。与IOT结合的商业模式变革从设备使用角度,通过共享/租赁的模式,甲方可以选择使用而不是持有,同时结合长期数据提取和分析,可以将保险、金融等商业模式嫁接进来。例如美国工程机械租赁平台Yard Club为卡特彼勒收购,国内的树根互联、徐工信息、中科云谷也在设备金融保险方面有实践。从资金端的需求看,国内一些金融机构也在寻找机器人等智能设备的融资租赁机会,基于精准的物联网检测和数据服务租赁模式可能会为智能设备领域带来新的产业增长机会。结合PHM和IOT相关的商业模式变革,我们总结了以下的技术变革和创新机会点。图 6 资产使用优化图解3.2 算法和数据驱动的流程优化打造新型调度决策系统跳出单个设备,大型的甲方也在寻找不同的制程优化解决方案,但不同的行业差异性较大,且同行业也会涉及大量复杂的制程,可能有物理、化学、生物的变化。结合数据的分析,对原料、设备、工艺进行优化以期达到提质、增效、节能等效果。我们系统梳理了从离散制造到连续制造的各个行业,从行业空间、信息化程度、能力边际提升空间、产能提升等层面进行了一些比较。总结了可能存在巨大市场机会和技术赋能机会的数个制程。BV也布局了3C领域、环保、钢铁等领域涉及制程优化的公司,比如在手机加工领域,在成型、冲压、合金、涂装、表面处理领域涉及数十个制程,每个制程都有通过数据、算法进行优化的空间。终极形态是打造一套AI闭环控制的新型调度决策系统和智能工厂操作系统。过去的专家系统更多是一个机理模型,但数据的决策最终要和工艺和机理模型结合起来,这也是在工业领域无法产生一个放之四海皆准的通用型平台的原因。部分投资者对于制程的非标性存在质疑,这种非通用的需求和场景一定程度限制了复制的速度和规模效应。重述一下我们在工业智能化领域寻求两类投资机会,解决方案商和运营商,在信息化和自动化时代,很多行业比如3C、钢铁、石化等等领域,都产生了多家上市公司,从市场规模的体量上看,在智能化时代,很多行业都可以支撑多家大的解决方案商或运营商诞生,对于我们的核心重点是要找到好的行业、结合新兴技术和工业场景理解的团队和真正能有效变革和提升行业效率模型的方案。另外,除了行业各异的制程外,与物联网、数据、人工智能等技术结合通用型需求,在这里还想讲三点,设计、安全、检测和能效。设计+AI工业仿真天然与机器学习相关,为获得最优的设计、装配、运维等实践,需要新型的智能化工业仿真软件。CAD、CAE本身是一个很大的生态,可以类比安卓和IOS,主流的参与者西门子、达索等都在积极布局和收购在不同领域,如流体力学、散热学、振动力学等等方面的优化算法和求解器,软件、插件产品可广泛用于汽车、航空航天、机械装备、3C等行业。不过目前在中国市场还未出现做设计做的很大的软件公司,大的想象空间可能在于结合大规模定制、柔性供应链等模式,获取需求数据、结合领先软件仿真和AI技术、无缝衔接,快速生产适销产品,直接切入到运营领域,再造某一新品类,重整供应链。安全要素的必要性和价值在往工业智能化时代行进的过程中,必然有大量的机器、设备、station都通过DCS、Scada等系统来调度,除传统工业软件外,还有很多新兴的业务调度和决策系统出现。在人的介入越来越少的情况,安全的把控更为不可或缺。在工业安全领域,过往在国内大多是一些垄断性企业基于合规性或等保的需求进行采购,但近年,逐步从政策性驱动往市场化驱动发展,拥有多元工控协议解析能力、强产品能力团队将有机会快速脱颖而出,并不断迭代自身产品线,储备下一代的与数据AI结合安全防护需求。美国工业网络安全公司Claroty获得了Rockwell Automation、西门子风投Next 47、施耐特等工业巨头的投资,在工控协议的解析和自动化、信息化的融合方面获得了投资的支持,同时也获得了淡马锡等财务投资者青睐。能效与AI的结合点能源是众多工业企业主要成本之一,诸如钢铁、石油、水泥、环保等流程行业,能耗占据了企业大部分的成本。传统的LMS扮演了一定的能效管理职能但在优化方面做得有限,一些科研机构掌握众多的机理模型和控制逻辑有一定的节能效果,新的机会是在于这些机理模型与AI的进一步结合。另一方面,随着电力市场的逐步改革和市场化,工商业用电的放开,多元化的参与者进入到这一市场。我们也期待技术、数据能够产生一定的鲶鱼效应,帮助企业降本增效。工业检测的通行需求和非标特性通过计算机视觉技术去提升检测环节的效率不是一个新的话题,在3C面板、盖板、锂电池、晶元、医药等领域都有些公司在做。但也存在许多挑战,诸如非标问题,机器视觉系统开发成本高,周期长;算法和软件存在易用性差,使用门槛高等问题;且还存在高精度、高动态、高反等技术上的难点和挑战。但如果能做出较为通用的平台公司,且能够解决低成本规模化行业复制的问题,必然能产生大的机会。4. 智能工厂操作系统,从点线运营效率到系统效率提升如果设备是点,制程是线,上升到面的层面我们再来看看智能化的变革机会。将制程的分段优化进行串联,并辅以工业软件及先进的传感其技术、自动化技术、机器人技术,实现全局语义化的调度和决策是理想的智能操作系统状态。从工厂运营层面,我们关注作业效率的提升,我们从资产/设备——制程——智能操作系统(Factory Operating System),三个层面看工厂智能化的投资机会;并以数据库、边缘计算、PAAS、新的感知作为承载智能化改造的基础。图 7 智能工厂操作系统结构4.1 串联制造执行,获取业务数据,MES的价值美国先进制造研究机构AMR将MES定义为“位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统,整体来看,MES在我国的渗透率还是比较低的。MES产品具有比较强的行业属性和定制属性,领先的产品和技术掌握在大部分外资企业的手里,比如Rockwell、西门子、GE,同时通过兼并收购丰富其行业覆盖;半导体软件领域的领先技术都掌握诸如Applied Materials等国外企业。从国内部分企业的过往发展来看,或是依托集中度高的行业各样发展起来,比如宝信和石化盈科,或是限于产品特性未能做大。同时,真正拥有强产品的能力和团队在国内较为稀缺。但我们认为,MES作为工厂智能操作系统的基础在未来不可或缺。这里面有两层的投资逻辑,第一是能否成为一家大型的解决方案商,MES公司存在三个方面的价值,一是客户壁垒,细分行业客户黏性高,积累难度高;中大型客户、外企看中服务质量和稳定性,一般与服务企业建立长期稳定合作关系;二是行业理解:离用户近、理解业务逻辑,可能做一定的定制开发;三是场景数据优势:基于数据积累应用数据科学进行效率模型变革;第二个投资逻辑是否有强产品、云化的可能,诸如Rockwell、GFOS、ITAC Software等领先MES厂商兼认为云端是未来的发展方向,都在谈物联网平台,将数据放到云端,从制造执行往工作协同、安全等方向发展。在国内工业互联网的大背景下,这个趋势也在渐进式的发展。MES是串联工厂作业和制程的系统,但有定制化程度高、实施周期长等发展瓶颈。但整体来看,MES在我国的渗透率还是比较低的,但作为智能操作系统的基础,MES将管理层面和生产层面(工业控制)进行连接,使得全局的数据分析、调度、决策成为可能,同时在能耗分析和优化、以及排产排程、柔性制造层面,可以通过AI的结合提升效率。MES通常囊括了工厂内人、机、料、法、环各个环节,且与行业knowhow、业务流程强相关,举例说来,有了MES才能有效量化单品能耗和单人产出。广义来讲,APS是MES的一部分,它扮演了排期优化执行生产的角色,排产排程本身是一个运筹学的最优化问题,结合多条件的约束,需求最优的排产排程计划,人工智能可以提升效率。例如油田的开采周期持续8-10年,如何获得最优的产量本身是一个多阶段求最优解的过程。另外高级排产排程的算法可以使得生产获得更强的柔性,在某些领域可能数倍提升生产效率。4.2 精准和柔性,从制程优化到全局智能FOS(工厂操作系统),未来工厂的畅想现阶段的智能化可能大多数还不能做到全厂全域的情况,大多是点、线的技术,但在方向和路径上,一些大型企业和创业者也在试图去延伸自己的能力边界,从单一制程往全制程发展。试想一下,在工厂运营环境下,对物理世界的信息进行全局语义化的解析,机器与机器,人与机器能够进行高效的交互,同时智能化的操作系统完成众多的控制、调度、决策,包括AR、视觉技术对于人或数字员工的引导,仓储物流柔性化的作业调度,新型业务软件系统执行的决策调度,用户意图的获取3D重建和模拟……同时这种控制、调度、决策能够保证最优的实践。工业企业的效能提升必将进入一片新的天地。5. 工业智能化带来的产业效率提升和商业模式变革以上的梳理集中于工厂运营层面,如果上升到工厂作为一个企业,作为一个盈利主体这一层面,它要结合上下游全面考虑研、产、供、销。图 8 工厂运营之外的效率变革机会5.1 以工厂为核心,企业作为主体,技术赋能上下游的产业效率提升工业智能化不仅涉及工厂内全局语义化的智能操作系统,同时上下游的协同,生产、资金和销售服务层面都有巨大的效率提升空间。在生产采购层面,通过设备、数据的连接,IOT的赋能,线上线下的打通,云工厂可以带来产业链效率的提升,在产量、价格、投入等层面都质的突破。借助各种优化算法,工业企业在采购、库存、物流等层面都存在降本、增效的机会,早在本世纪初,惠普公司应用库存优化及数学规划模型来重构其供应链模型,两年时间节省1.3亿美元。借助产业链里的数据获得更精准的风险模型,也能帮助企业提升资金层面的效率。在销售服务层面,海尔、酷特智能都是典型C2M的代表,海尔通过反向定制,实现了部分产品的零库存,带来巨大的财务收益,当然这一结果也是工业软件、数据积累、智能化的效能。总体来讲,数据算法和智能软硬件可以作为配置器,进行产能撮合、供需匹配、资金匹配和赋能供应链协同。5.2 连接研产供销,企业级的流程再造和商业价值重塑从制造型企业的职能来看,价值的闭环通过研产供销来实现,创业或投资的逻辑也可循着企业自身价值实现的逻辑来探索新的机会。过往一些做精益咨询的公司一定程度扮演了局部或全局优化的智能,AI时代,借助技术的赋能,在企业的价值实现角度,可能带来新部门、新的供应链组织形式甚至新品类(公司)的投资机会。图 9 企业级AI:连接研产供销6. 工业智能中数据产业链的投资价值在作业效率和商业效率,资产到制程到FOS的框架之外,我们再来讨论一个贯穿始终的主题,就是数据。过去的工业领域投资,重点着力产品设备、自动化的产品和解决方案等等,整体偏硬,总体是对于人的手脚,体力劳动的替代。AI能做的事,当然不仅限于动作的执行,在数据决策层面,AI能够赋能工业企业的一些内部部门,或者替代一些大型专业服务公司,帮助其更好地完成运营和商业的决策。从数据的产业链来看,我们划分了三个层级来看:图 10 工业数据产业链投资机会在设备物联角度,面对多种协议并存的异构设备,如何把他们连接、数据汇集、融合起来,实现在边缘或云端计算,是一个基础的命题。从数据源和数据采集层面,我们也在关注新的数据轴,新的感知和采集手段,比如领先和跨代际的传感器,BV也在此领域系统布局多家国内外领先的前沿传感器公司。或者能够快速帮助企业完成工业3.0的软件产品等,如果一个企业无法量化一些指标,诸如能耗、成本或工时,则谈不上更多数据决策问题。在存储、处理和分析角度,我们关注新型的数据技术、中间件和算力需求,数据融合、集成也是智能化的一个通用需求;同时,工业机理、工业流程、模型方法经验和知识积累不足,也成为工业领域算法层面的瓶颈。在应用层,数据可以帮助人完成在供应链、设计、生产制造、检测、后服务全局的决策,因此产生了各种技术解决方案和商业模式,上文提及的作业效率和商业效率反映了数据的能力边际足以为工业带来巨大的效能和变革。三、共创工业智能未来:技术孵化、产业连接和资本助力国内不同行业、不同地区的企业,所处阶段不尽相同,有的处于2.0需要补课,有的处于3.0待普及,有个别企业处于4.0需示范,多元化的发展阶段,差异化的改造需求,碎片化的市场订单,造就中国工业智能化改造最复杂的市场。在投资孵化,深入产业的过程中,我们也看到了对于技术创新者诸多的挑战,例如数据完整性、解决方案不能闭环、商业模式不够有吸引力、没有很好的环境数据和模拟环境、运营边界比较窄、还有诸多传统to大B面临的困扰和问题。前路不可谓不光明,但道路不可谓不曲折。BV的逻辑是循着大的行业效率变革的方向,布局以前沿技术作为手段,做解决方案或运营类公司,同时借助智能产业实验室、高校科研院所研究资源整合,技术方案连接等手段助力中国乃至全球的工业转型升级。我们也期待与更多的技术先驱、学者大牛、创业者、产业领导者、投资者进行更深度的交流和合作。
3月30日,市委书记陈训华到平坝区调研工业企业发展情况,现场办公解决企业发展遇到的困难和问题。他强调,要深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,按照中央和省委的部署要求,坚持一刻不能停、一步不能错、一天也不能耽误,科学安排好工业企业达产满产工作,确保一季度工业生产整体实现明显提升,推动全市经济社会持续健康发展。 市委副书记、安顺高新区党工委书记吴刚平,市领导芦忠于、陈应武参加调研。在安顺高新区红湖发动机零部件有限公司,陈训华走进生产车间,详细了解企业核心技术、重点产品陈训华首先来到安顺高新区红湖发动机零部件有限公司,走进生产车间,详细了解企业核心技术、重点产品,了解到该公司生产的产品不仅涉及国内军民品,而且在国际航空产品转包领域也占有一席之地时,陈训华勉励企业要以提高发展质量和效益为中心,把科技创新摆在更加重要位置,继续深化改革、突破创新,做优军品、做强民品;要围绕企业转型升级想办法、谋思路,积极寻求战略合作伙伴,在挖掘自身能力和潜在市场方面下功夫,推动企业不断发展壮大,为地方经济社会持续健康发展提供有力支撑。在劲锋精密刀具有限公司,陈训华深入车间厂房,了解企业生产、经营、技术创新等情况在劲锋精密刀具有限公司,陈训华深入车间厂房,听取企业生产、经营、技术创新等情况及下一步发展规划,详细了解企业在发展过程中遇到的困难和问题。获悉到受疫情影响,企业销售额遭受不同程度下滑时,陈训华要求相关部门和金融机构要围绕解决企业用工、资金、原材料供应等需求,有针对性地精准施策,并按照时限要求,打通“堵点”、补上“断点”,帮助企业提高复工复产效率,促进企业持续健康发展。在泰富实业有限公司,陈训华来到车间察看生产,询问复工复产情况中遇到的困难和问题泰富实业有限公司是一家专业从事高铝不定型耐火材料、新型陶瓷研磨材料、柔性研磨材料生产企业,陈训华来到车间察看生产,询问复工复产情况中遇到的困难和问题。要求相关部门要积极统筹和协调,努力向上争取用电政策支持,千方百计降低企业运营成本,推动企业转型升级、加快发展;企业要加强合作,延长链条,加大铝制品深加工项目的投融资力度,不断提高产品附加值,加快推进项目升级改造。在新中盛玻璃有限公司,陈训华详细了解企业产品研发、销售及生产运营情况最后,陈训华来到新中盛玻璃有限公司,该公司是一家以高端建筑安全节能玻璃为主打产品的省内知名玻璃深加工企业,详细了解企业产品研发、销售及生产运营情况后,陈训华要求各在安金融机构要采取切实可行的措施,加大对工业企业的金融扶持力度,使金融更好地服务于实体经济,为企业克服新冠肺炎疫情影响,推动企业转型发展、扩大规模、提质增效注入强大动力;希望企业要进一步加大产品研发力度,提高产品附加值,加强市场开发,不断提高企业生产经营水平,进一步提升市场竞争力,推动企业不断做大做强。(来源:安顺日报)阅读原文
丛丽在我市部分重点工业企业调研时强调精准发力做大做强工业企业 推动全市工业经济振兴发展1月10日上午,市委副书记、代市长丛丽深入我市部分重点工业企业,调研企业生产运行和疫情防控落实情况。她强调,要在严格落实各项疫情防控措施前提下,精准发力,强化企业生产和安全管理,加快重点项目建设进度,做大做强工业企业,推动全市工业经济振兴发展。哈尔滨电气集团佳木斯电机股份有限公司的生产车间里机器轰鸣,戴着口罩、穿着工服的工人们在各自的岗位上忙碌,呈现出一派有序的生产氛围。丛丽实地参观企业生产一线,详细了解企业安全生产运行、信息化管理平台和疫情防控落实情况,鼓励企业要向管理要效益,加大创新力度,巩固核心技术,扩大领先优势,占领行业发展制高点,带领更多上下游企业形成产业集聚。丛丽表示,要从我做起,当好首席服务官,为企业提供更优质的服务,帮助企业轻装上阵,相关部门要全力以赴支持企业发展。中建材佳星玻璃(黑龙江)有限公司主要生产优质浮法玻璃、低辐射镀膜玻璃、中空玻璃、夹胶(防弹)玻璃等,新建成的年产240万平方米low-e玻璃(离线低辐射镀膜玻璃)生产线,填补了黑龙江和吉林两省离线低辐射镀膜玻璃的市场空白。丛丽深入企业生产车间,实地了解企业生产工艺流程、产品研发和疫情防控落实等情况,叮嘱企业要强化安全生产,切实增强主体责任意识,落实落细各项安全措施,把好企业生产安全关。丛丽来到东兴煤化工有限公司,详细询问企业生产面临的困难,对企业形成集洗煤、焦化、制砖、发电及供热于一体的循环经济产业链模式给予肯定,强调要主动适应经济发展新常态,坚持发展循环经济,促进产业转型升级。要时刻绷紧安全生产这根弦,严格落实企业主体责任,坚决遏制各类生产安全事故发生。要做好职工及临时工作人员健康监测,推动疫情防控各项措施落实落地。在黑龙江省润特科技有限公司,丛丽听取相关负责人对紫外光辐照交联设备、聚乳酸降解产品等介绍,仔细询问企业的发展思路、经营模式、技术创新、自主研发队伍建设和科技创新产出成果等情况,希望企业继续以转化科技创新成果为切入点,积极完善科技创新创业孵化平台,努力打造新的经济增长点。田雨及相关部门负责同志参加调研。(记者 吕佳欢)【来源:佳木斯日报】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
相较规模以上工业企业,目前多地的调研结果显示,当前规模以下工业企业虽然已经大面积复工复产,但仍面临着较大的经营压力。贵州省统计局日前发布一季度规模以下工业抽样问卷调查报告,该报告调查时点为2020年3月2日至25日,受访企业1732户、受访个体工业1305户。截止到3月底前复工企业1221户(包括2月份、3月15日已复工企业),复工率为70.5%。图:贵州受访规下工业企业复工情况(%)(来源:贵州统计局)调查显示,受访企业和个体工业目前正常生产的有2098户,占比为69.1%;暂时停产的有581户,占比为19.1%;关停破转的有263户,占比为8.7%;其他的有95户,占比为3.1%。调查显示,受访企业和个体工业预计营业收入与上年同期相比保持增长和基本持平的仅为22.1%,预计营业收入下降10%—30%的占比为25.3%,下降30%~50%的占比为25.6%,下降50%及以上的占比为27%。其中下降幅度较大的是白酒制造业,该行业虽复工复产快,因受“不聚会、不办酒席、封路”等疫情防控要求限制,白酒订单少,销量低,营业收入较同期下降。根据贵州省统计局的调研报告显示,订单不足、经营成本上升、资金周转困难、原材料采购困难是受访企业和个体工业反映的最主要问题,分别占29.7%、16.5%、14.4%、13.9%。可以看出,疫情防控期间大多数企业市场需求大幅度降低、原材料紧缺、价格上涨等因素导致企业面临断供停产和短期资金紧张,加重了企业生产经营的困难。目前疫情尚未全面解除,企业仍面临着较大的生产压力。陕西渭南市统计局公布的一份调研报告显示,新冠疫情对渭南市规模以下工业影响明显。从企业目前经营状态来看,全市当前上报的46户工业单位中,32户企业处于停产状态,(复工未复产的2户,受疫情影响目前停产的22户,疫情之前就处于停产停工状态的8户),占到有效问卷的69.6%;剩余14户,2户一直处于正常生产经营状态,12户已经复工复产。在山西阳泉,阳泉市调查监测中心在三月上旬,对67户规模以下工业企业通过电话和微信等方式进行了生产经营情况的问卷调查。结果显示,企业复工率偏低、订单减少、原材料供应缺乏等问题是当前面临的主要难题。厦门大学经济学系副教授丁长发对第一财经分析,相比规模以上工业,规下工业在疫情之下经营更加艰难。规模以上工业有规模效应,自动化程度比较高,订单也比较稳定,融资成本比较低,税收优惠等方面都比较多。而规模以下中小微企业很多是劳动密集型企业,人工成本、租金、工资、融资难融资贵、市场竞争等因素冲击很大。“船小好调头,但是船大好抗浪。”广东省体制改革研究会执行会长彭澎对第一财经记者分析,相比各地规模以上工业的高复工率,规下工业的复工率明显要低很多。因为疫情影响,一季度消费也受到较大影响,这对规下企业的订单需求冲击较大。此外,在复工复产过程中,有些基层政府为了防疫,对规下工业的限制较多,扶持较少。另外,规下工业的融资难问题也十分突出。彭澎说,规下工业、小微企业吸纳的就业人员很多,包括很多创业群体,因此规下工业亟需有关部门加大扶持力度。陕西省商洛市统计局的调研报告总结了企业和个体经营户当前最需要的政策措施:一、请求政府全面落实防疫措施,提供专业的防疫指导,保障充足的防护用品供应。二、请求政府协助疏通原材料采购、产品销售等市场渠道。三、请求政府尽快明确和落实租金贷款等减免或延迟偿还,税费、社保费等减免或延迟缴纳的相关政策。四、请求政府协助拓宽融资渠道,改善融资模式,降低融资成本。山西阳泉市的调研报告显示,面对疫情带来的影响以及企业复工复产存在的实际困难,调查企业需要以下类型的帮扶:疏通原材料采购、产品销售等市场渠道占24.3%,提供防疫物资和专业指导占18.9%,税费社保费等减免或延迟缴纳占7.2%,租金贷款等减免或延迟偿还占15.3%,增加信贷等资金支持占13.5%,提供援企稳岗补贴占10.8%,帮助企业追讨欠款占8.1%。因此,相关职能部门和流通环节企业要加大协调力度,千方百计解决小微企业经营困难。
11月23日,县委副书记、县长张志明带领县统计局、科技工信局、开发区等相关单位负责人到部分规上工业企业进行调研。张志明一行先后到越智野营装备、美亦包装、嘉博汽配、香格里拉、日福陶瓷实地走访调研。全面了解企业经营销售、贷款、融资、技术创新、劳务用工、有无发展困难等情况,并与企业负责人进行深入交流,分析企业未来发展走向,探索企业转型升级的发展路径,共同谋划下一步工作。张志明指出,企业要坚定信心,立足自身优势和特色,积极创新思维,开展市场调研、研发新产品,实现企业快速发展;要深入学习、用足用好党的政策红利,认真践行新发展理念,坚持创新驱动,在谋求新发展上动脑筋、下功夫、做文章,拓展市场领域,推动企业做大做强;要坚持绿色发展理念,以节能环保低碳为导向,切实做好厂区周边污染防治,实现经济和环境双赢;要做大下游配套产业,延伸产业链条,推动产业体系现代化,实现企业转型升级。张志明要求,各乡镇、相关部门要明确职责和任务,积极协助解决企业发展中遇到的问题,为企业提供更加优质、便捷、高效的服务。要进一步建立健全服务协调机制,加大瓶颈制约破解力度,着力解决好项目立项、土地、资金等项目建设瓶颈,为加快在建项目建设创造良好条件。要切实增强服务企业的意识,积极主动对接,用心用情为企业排忧解难,千方百计推动实体经济发展,助推全县经济高质量发展。【来源:卢龙发布】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
原标题:赵沂旸调研中阳县工业企业发展情况7月9日,市委常委、县委书记赵沂旸深入我县部分工业企业就企业发展情况进行调研。政府副县长武爱国、刘小强,县直相关单位负责人参加调研。赵沂旸先后来到山西桃园东义水泥有限公司、中阳县智旭选煤有限公司、鑫岩煤矿、福峪煤化工公司和中钢公司,实地查看厂区建设,听取相关情况介绍,详细了解企业生产经营、市场供求、环保投入、存在的困难和问题等情况,并与各负责人亲切交谈,就企业进一步发展提出指导意见。赵沂旸强调,各企业要认真贯彻落实省委十一届十次全会精神,坚定信心、抢抓机遇,加快推动产业转型升级,率先在转型发展上蹚出一条新路来。要注重产业结构优化、企业内部管理和员工队伍建设,不断提高质量效益,进一步增强市场竞争力;要切实履行企业主体责任,坚决守住安全生产和生态保护两条底线,确保安全生产、可持续发展;相关部门要增强服务意识,协调解决企业的困难和问题。县委、县政府也会一如既往的重视、支持企业发展,为企业营造一个宽松、便利的营商环境。来源:山西中阳新闻
3月22日上午,市委书记崔洪刚到我市部分工业企业调研复工复产情况,并就加快泰安工业经济发展向企业负责人征求意见建议。崔洪刚首先来到泰开集团,详细询问企业疫情防控措施、复产复工情况以及企业在员工返岗、产能恢复等方面存在的困难和问题。他指出,工业是强市之基、财税之源、富民之本,抓好工业经济是富民强市的必由之路。作为我市工业龙头企业,泰开集团要切实带好头,在从严从实抓好疫情防控和安全生产的基础上,开足马力有序恢复生产,努力把疫情造成的损失夺回来,确保完成今年的目标任务。有关部门要深入了解企业需求,加强政策支持,帮助企业尽快恢复产能。随后,崔洪刚来到路德新材料有限公司,该公司主要经营各种土工合成材料,产品主要用于铁路、公路、水利、隧道、地铁等工程建设领域。崔洪刚了解企业复工、销售收入、二期工程工期安排等情况,鼓励企业要保持竞争优势,不断推进具有自主知识产权的核心技术研发,加强知识产权保护,进一步加快发展。要着力扩大产能,抢抓当前施工黄金期,加快二期工程建设进度,确保按期保质保量完成建设任务。泰和集团是国家重点新型建筑材料生产企业,被誉为中国纸面石膏板行业的领跑者。崔洪刚走进生产车间,详细了解石膏板生产线生产工艺流程、企业生产运营、市场销售等情况以及面临的困难,叮嘱企业要紧扣时间节点抓好项目建设,争取项目早日投产达效。他强调,有关部门要加强与企业的沟通,为企业健康发展提供有力支持和优质服务,让企业发展没有后顾之忧。调研期间,崔洪刚还现场察看了泰安高新区龙腾路提升改造工程,叮嘱有关负责人要进一步增加“绿量”,不断提高绿化品质,着力打造林荫大道。市委常委、秘书长李灿玉参加活动。