公司调研工作

3月24日，中建二局副总经理徐昌波，局投资部总经理温标等一行赴华东公司调研投资业务开展情况。华东公司党委书记、董事长翟雷，总经理、党委副书记李亚东，总会计师胡立强，副总经理赵国政，产城融合事业部、基础设施事业部负责人及投资部相关人员参加调研会议。模式创新开篇布局“十四五”调研会上，公司总会计师胡立强首先从“十三五”规划落实情况、“十四五”详细规划、2021年工作目标、投资体系情况、在施投资项目情况等五个方面做专题汇报。听取专题汇报后，双方就投资模式创新、投资渠道拓展、PPP项目及地产项目发展趋势等方面进行深入探讨，为华东公司实现“十四五”良好开局出谋划策。局投资部总经理温标肯定了华东公司在“十三五”期间投资工作取得的成果，尤其是武汉“汽车+”产城融合示范区项目作为全局内首个大片区开发的优质项目，为局投资业务积累了经验。围绕下一步投资业务重点工作，温标对华东公司提出两点建议。一是华东公司应与局投资平台充分进行联动，形成良性合作。二是坚持投资带动公司高质量转型升级，充分发挥华东公司的优势，在“大基建”上寻求破局。深耕区域资源整合谋发展局副总经理徐昌波肯定了华东公司的投资策略规划，表示华东公司投资板块承担了局投资品牌在华东地区的重要延伸作用，并提出五点要求。一是在投资区域方面，应充分利用区位优势，继续深耕长三角一体化战略区域。二是在投资领域方面，紧跟国家轨道交通延伸布局，积极开展轨道交通、综合产业园区等“两新一重”投资项目。三是在投资模式选择上，优先考虑“轻股权、重杠杆、重回报”的投资模式。四是做好前端投资策划，整合资源，积极利用投资咨询、投资策划等服务带动业务扩大。五是要紧跟局“十四五”投资目标规划，严格把控投资风险。最后，公司党委书记、董事长翟雷对局副总经理徐昌波一行莅临指导表示感谢，针对公司“十四五”规划投资业务发展提出三点建议。一是要重专业、重产业，充分发挥长三角一体化重点战略区域的地理优势开展投资工作。二是确立“十四五”期间公司投资业务的重点发展地位，利用精品投资项目拉动公司发展。三是要注重投资业务的人才培养和人才储备，加强与投资公司、地产公司的人才交流。务实奋进踏歌行，风气潮涌正当时凝心聚力促发展，攻坚克难拓市场聚焦战略区域，持续攻坚强体系

12月28日下午，市政府副市长苟乙权一行赴国资公司调研指导工作。国资公司党委书记、董事长邵文波向乙权副市长汇报了2020年工作完成情况，目前存在的问题、面临的困难，以及2021年工作打算。苟乙权在听取汇报后，对国资公司今年各项工作举措和取得的成效给予了充分肯定，同时对来年工作提出五点要求。一是要狠抓生产经营，提前谋划，科学部署，确保业绩持续增长，为全市经济指标作贡献。二是要积极拓展融资渠道，完成融资任务，大力服务于“两区四新城”等项目，为全市重大项目建设提供强有力的支撑。三是要加快推进项目建设，打造多元发展空间，在资产营运上实现新突破、大突破。四是要积极推动改革，优化制度体系建设，强化内控管理，不断提升公司内部治理水平。五是要以党的建设统领公司的经营发展，依法依规，严明纪律，抓好班子，带好队伍，为促进公司高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证。市国资委党委委员、机关党支部专职书记白彬，国资公司班子成员、中层正职以上干部参加了座谈会。【来源：市政府国有资产监督管理委员会】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

3月1日，勘基总公司总经理张来生、副总经理樊艳保一行到一公司调研指导工作并召开座谈会。一公司班子成员参加座谈。会上，张来生总经理听取了一公司2020年工作情况的汇报，充分肯定了一公司取得的成绩，并从产业转型发展、质量安全管理、资金风险防控、市场拓展、人员结构等方面和与会人员进行了深入探讨交流，并就下一步工作提出具体要求。一要认清形势，聚焦勘基主业，结合实际，奋力推动转型发展；二要把握机遇，积极拓展市场，夯实高质量发展基础；三要强化管理，建立健全各项规章制度，防范化解经营风险；四要加强人才培养，不断推进复合型人才队伍建设；五要积累项目管理经验，不断提升项目管理能力和水平。【来源：华东冶金地质勘查局】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

近日，市应急局副局长史向阳率指挥中心、协调处等一行赴经开区万户文化传媒有限公司、肥西县安利聚氨酯新材料有限公司开展调研工作，经开区、肥西县应急局负责人陪同调研调研组一行先行来到经开区万户文化传媒公司，作为典型的小微企业代表，企业负责人表示能够明显感受到税点降低、社保补贴等政策的福利，但目前企业发展也面临一定的困境，尤其是经过疫情的冲击后，企业生存面临挑战。调研组立足本职，针对该企业提出的场地受限、资金困难、发展局限等问题主动予以答疑解惑，并引导其加入辖区党群服务中心助推发展。之后，调研组又来到合肥安利聚氨酯新材料有限公司，企业首先进行了危化品应急处突救援演练，随后向调研组介绍了企业概况、核心服务内容，并进行了产品展示，最后企业负责人结合企业发展与生产安全与调研组深入展开座谈交流。史向阳副局长指出安利公司作为合肥知名企业，应当更好地落实企业安全生产主体责任，建立建强企业专兼职应急队伍，以安全生产为红线，坚决杜绝各类安全事故的发生，为合肥市的高质量发展再做贡献。【来源：合肥市应急管理局】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

2月23日下午，局党委委员、副局长胡郡到地勘集团公司调研指导党建工作并主持召开座谈会。局机关党委负责人，地勘集团公司领导班子成员及相关负责同志参加会议。会上，胡郡副局长听取了关于地勘集团党委成立以来的工作开展情况及2021年党建重点工作安排的汇报，与会人员结合工作实际进行了交流发言。胡郡副局长讲话胡郡副局长对集团公司党建工作给予了充分肯定，针对集团公司性质，对下一步工作提出要求。一要严格遵循国有企业党组织工作原则，把党的领导融入公司治理各环节，不断增强基层党支部活力，以企业改革发展成果检验党建工作成效；二要认真履行国有企业党委职责，发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项；三要坚定不移贯彻新发展理念，推动转型发展，以项目为支撑，加大调查研究力度，探索有效开展党建工作的新载体新路径，扎实开展创先争优、结对共建等特色活动，做到党建与业务工作相融互促；四要坚持高质量发展，充分把握自身特点，利用企业现有资源，不断增强工作针对性，提高工作实效性；五要着力加强自身建设，始终把政治纪律和政治规矩挺在前面，切实把守初心、担使命落到实处，进一步提振精神、改进作风，团结带领广大职工投身改革发展各项事业，奋力开创“十四五”时期高质量发展新局面。会议现场【来源：华东冶金地质勘查局】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

3月4日上午，勘基总公司总经理张来生、总工陈满霞一行到八一二队勘基二公司、建安公司调研指导工作并召开座谈会。八一二队队长潘良玉、二公司班子成员及相关部门负责同志参加会议。会上，张来生总经理认真听取了二公司、建安公司2020全年工作情况的汇报，以及有关产业转型发展、风险防控、市场拓展、资质建设等方面的建议和意见，对两家公司取得的成绩给予了肯定，并就下一步工作提出具体要求。一要聚焦主业、立足实际，奋力推动转型发展。二要把握机遇、精准发力，积极拓展经营区域，拉长产业链，夯实高质量发展基础。三要牢固树立底线思维，强化规范管理，按照“两变一包过两坎”目标要求，全面加强风险防控，确保项目安全、合规、有序运行。四要持续加强自身建设、积累项目经验，不断提高服务能力和水平。【来源：华东冶金地质勘查局】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

12月17日下午，市工贸发展集团党委书记、董事长、总经理李清泉同志率调研组一行5人到下属市工贸物业服务公司（以下简称：物服公司)开展调研工作，并与物服公司班子成员及各部门负责人进行座谈交流。会上调研组仔细听取了物服公司对物业管理系统开发建设方案的介绍，针对物业信息化建议的搭建思路、开发方向、预期效果等方面问题均提出了宝贵意见。 工贸集团党委书记、董事长、总经理李清泉首先对物服公司在疫情期间的防控工作和对国有经营性物业“一免两减半”、对餐饮住宿、旅游娱乐及相关生活服务业，再减半收取2020年9-12月的租金政策落实等工作给予了充分的肯定。结合目前物业管理的经营状况，需加快推进物业管理系统的建设，使物业管理向便捷化、高效化、智能化发展，从传统物业管理向数据信息化的过渡。强调务必做好各项安全生产工作，提高管理效能，确保国有资产保值增值和安全运营，同时要求物服公司需不断改进工作作风，增强服务意识，切实服务好社会，服务好群众，体现新时代新担当新作为。 【来源：韶关国资】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

2月25日下午，晋能控股煤业集团副总经理李学慧，五人小组王国春部长等一行三人在大同公司调研指导工作，大同公司班子成员、相关部门负责人参加会议。会议听取大同公司党委书记、执行董事王晓东关于煤炭生产、“腾笼换鸟”、“减量重组”、物流贸易、劳动用工、贯彻落实集团重要会议和领导讲话精神以及2020年全年和今年1月商品煤产量、进尺、煤炭贸易等各项指标和“降本增效、减人增效、提效增效”各项工作情况汇报。大同公司各班子成员就安全生产的现状和管理办法做了交流发言。李学慧结合大同公司实际，对安全生产管理提出六点要求。一是要提高政治站位，统一思想，加强学习贯彻晋能控股集团规定制度，牢固树立“安全就是效益”的意识，高度重视和严格抓好当前和“两会”期间的安全生产管理工作。二是要认真学习贯彻晋能控股集团1、2、3号文件精神和“安全红线”各项要求，结合实际完善本单位制度，落实每一岗位责任制度，横向到边，纵向到底，加强内涵式管理和精细化管理。三是要以三年专项整治为主线，学、懂、用标准，夯实安全生产标准化管理体系基础，完善双预控机制，加强综采工作面动态安全管理，以一以贯之的决心，贯彻到底的做法，抓好风险防控、隐患排查和质量控制工作，严格制度标准和考核，做好数字化管理。四是要抓好三级队伍建设，即抓好干部管理团队的优化、培训和融合；抓好技术人员团队的学习和实践，提升技术人员技术能力和素质；抓好一线操作人员队伍学、懂、用标准，明确岗位风险，懂标准，守规矩。五是要以三年专项整治为契机，完善煤矿安全基础设施，全面提升人员安全管理素质，构建各系统安全生产体系，制定措施清单，明确时间节点，做到根本消除隐患，根本解决问题。六是要做到网格化安全管理，结合各矿实际，由点到面，由小到大，做出成效，做出特色。#山西晋能控股集团最新动态#

新天水讯 据麦积区融媒体中心消息近日，麦积区副区长温建平带领区统计、工信等部门认真开展企业走访调研活动。调研相关企业经营及“十四五”项目储备情况。温建平先后深入到天水卷烟厂、星火机床有限公司、天水铁路货运营业部和天水锻压机床有限公司，通过实地走访和召开座谈会等方式，详细了解企业生产经营情况，全面掌握企业生产经营和经济运行过程中存在的困难和问题，并与企业负责人就企业“十四五”项目储备、日常管理、生产调度、市场营销、技术引进等事宜进行了深入交流。温建平强调，有关方面要积极做好企业服务保障各项工作，认真帮助企业解决生产经营、贷款融资、资金回笼、项目用地等方面存在的问题。要大力支持企业开拓市场、加快生产、扩大销售，切实推动企业全面达产达标，全力扶持企业做大做强；要积极主动加强与企业的对接，从企业的实际需求出发，解决他们的困难问题。特别是在企业“十四五”项目储备和项目用地方面，要及时进行沟通衔接，将相关企业“十四五”储备项目纳入到全市“十四五”项目库，为他们积极争取更多政策及资金支持。同时企业要进一步提振信心、转变观念，克服困难、抓住机遇，加强企业运行管理及生产经营调度，大力实施绿色化、信息化、智能化改造，强短板补弱项，不断夯实企业发展基础，为全区经济高质量发展做出积极贡献。【来源：新天水网】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn