公司调研的方面

市场调研的作用主要取决于使用者怎么运用调研结果，主要以下5个方面发挥作用：1、避免营销决策“踩坑”通过了解分析提供市场信息，可以避免企业在制订营销策略时发生错误，或帮助营销决策者了解当前营销策略以及营销活动的得失，以作适当建议。只有实际了解市场情况下才能有针对性地制定市场营销策略和企业经营发展策略。在企业管理部门和有关人员要针对某些问题进行决策时，如进行产品策略、价格策略、分销策略、广告和促销策略的制定。通常要了解的情况和考虑的问题是多方面的，主要有：本企业产品在什么市场上销售较好，有发展潜力；在哪个具体的市场上预期可销售数量是多少；如何才能扩大企业产品的销售量；如何掌握产品的销售价格；如何制定产品价格，才能保证在销售和利润两方面都能上去；怎样组织产品推销，销售费用又将是多少；……这些问题都只有通过具体的市场调查，才可以得到具体的答复，而且只有通过市场调查得来的具体答案才能作为企业决策的依据。否则，就会形成盲目的和脱离实际的决策，而盲目则往往意味着失败和损失。2、把握市场变化“风向”提供正确的市场信息，可以了解市场可能的变化趋势以及消费者潜在购买动机和需求，有助于营销者识别最有利可图的市场机会，为企业提供发展新契机市场竞争的发展变化日益激烈化，不断地发生变化，而促使市场发生变化的原因很多，在产品、价格、分销、广告、推销等市场因素和有关政治、经济、文化、地理条件等市场环境因素。这两类因素往往又是相互联系和相互影响的，而且不断地发生变化。企业为适应这种变化，就只有通过广泛的市场调查，及时地了解各种市场因素和市场环境因素的变化，从而有针对性地采取措施，通过对市场因素，如价格、产品结构、广告等的调整，去应付市场竞争。对于企业来说，能否及时了解市场变化情况，并适时适当地采取应变措施，是企业能否取胜的关键。3、促进企业经营“纠偏”优质的市场调研有助于企业了解当前相关行业的发展状况和技术经验，为改进企业自身的经营活动提供信息。当今世界，科技发展迅速，新发明、新创造、新技术和新产品层出不穷，日新月异。技术的进步自然会在商品市场上以产品的形式反映出来。通过市场调查，可以得到有助于我们及时地了解市场经济动态和科技信息的资料信息，为企业提供最新的市场情报和技术生产情报，以便更好地学习和吸取同行业的先进经验和最新技术，改进企业的生产技术，提高人员的技术水平，提高企业的管理水平，从而提高产品的质量，加速产品的更新换代，增强产品和企业的竞争力，保障企业的生存和发展。4、为品牌宣传“助阵”市场调研作为促进市场与企业“共谐”的重要手段，为企业市场地位和产品宣传等提供信息和支持市场宣传推广需要了解各种信息的传播渠道和传播机制，以寻找合适的宣传推广载体和方式以及详细的营销计划，这也需要市场调研来解决，特别是高速变化的环境下，过去的经验只能减少犯错误的机会，更需要实时的信息更新来保证宣传推广的到位。通常在市场宣传推广的还需要引用强力机构的市场信息支持，比如在消费者认同度、品牌知名度、满意度、市场份额等各方面提供企业的优势信息以满足进一步的需要。5、提升市场趋向“预测”通过市场调查所获得的资料，除了可供了解市场的情况之外，还可以对市场变化趋势进行预测，从而可以提前对企业的应变作出计划和安排，充分地利用市场的变化，从中谋求企业的利益。基于上述几方面原因，企业增强市场调研能力是市场、产品、管理、运营等多方面的综合需求。随着体验管理的概念越来越普及，提升市场调研能力将成为企业优化客户体验、赋能运营决策的重要手段（关注倍市得公号，了解更多资讯）。

关于职工思想和工作状况的调研报告当前，集团公司进入高质量升级发展的关键时期，战略规划为企业今后的发展画出了时间表和路线图。目标任务已经确定，实现规划关键在人。如何把全体职工的主观能动性调动起来，上下一致，同频共振，发挥每一个人的作用，是摆在我们面前的一道课题。结合《关于〈“我为群众办实事”实践活动工作方案〉的通知》的部署，为了更好、更快的摸清职工所思所想，把握职工思想脉搏，更有的放矢地做好工作，我们成立了课题小组，深入各公司，分别采取问卷调查，召开座谈会，与职工面对面访谈等方式，主动了解职工的思想状况，让职工帮助我们查找工作中的短板，听取职工对企业发展的意见建议。共发放调查问卷XX份，面对面访谈了解情况XX多人，基本摸清了职工的思想状况和工作状态，为下一步有针对性地采取措施打下基础。一、当前职工的思想和工作状况面对企业发展，大部分职工对于公司战略规划的制定和企业未来发展的目标是非常认同的，工作是积极努力的；但有些干部职工认为目前企业发展变化的速度太快，新项目、新技术、新管理方式层出不穷，心理和行动上还没有完全做好准备，自己的能力和水平跟不上企业发展的节奏，感到压力很大；还有的职工因为工作压力大，表现出畏难情绪，徘徊彷徨，表现为懒惰消极懈怠的工作状态，甚至个别职工对企业满腹牢骚，存在一些抱怨。二、原因分析造成职工有这样想法和状态情况的原因是多方面的，归纳起来，主要包括以下几方面：1.职工对是公司规划了解不全面，理解不深刻，措施不明确。规划出台后，集团和各公司都进行了宣讲，但是宣讲的力度不够大，宣讲的覆盖面不全。访谈中有职工表示，虽然发展规划层层做了传达，但传达到一线班组职工中，内容大大缩水、打了折扣。基层员工虽然知道公司制定了发展规划，但对具体内容并不清楚，对于本岗位应如何落实没有明确目标，对于公司推动的一些工作不理解。2.部分职工危机意识、责任意识不强，自加压力，主动求变的意识薄弱。集团的发展壮大靠的是持续不断的创新，这个创新是公司、车间和员工各层面的创新。在访谈调研中有职工反映，目前从公司层面对车间创新工作的指导减弱，车间技术主任作用发挥不突出，车间层面的技术革新、工艺改进较以前减少，职工立足岗位创新创效较以前也在减少。这反映出公司发展的紧迫感不强，干事创业的劲头不足，存在守摊、按部就班工作现象，没有把创新发展摆在突出位置。3.部分岗位人员能力不足、配备不足，日常工作繁忙，疲于应付。在调研中，各公司的员工普遍反映人员配备不足，无法满足高速的管理、生产和运营等的运转。通过对照发展规划中每年各岗位人员需求，目前部分岗位人员确实存在人员配备不到位的情况，尤其是研发、技术、市场营销、自动化、信息化、安全环保方面的人才紧缺。今年以来，企业“刀刃向内”引进了精益管理的新变革，这更加需要有经验的人才来充实企业人才队伍。目前我们的员工仅仅能按时完成任务，但工作质量不高、没有做扎实、干到位。这种工作状态也对职工的情绪造成一定的影响。4.制度需要完善，流程更应清晰。在调研过程中，员工反映了一些工作上问题，有职责职能不清、工作衔接不顺、协调配合不畅、部室服务意识不强等等，表面上虽然都是日常工作中经常出现的问题，但实质上还是制度不完善、流程不清晰、机制不健全等问题的造成的。这些问题直接导致了管理不到位、执行力不强、效率低下，容易形成推诿扯皮、管理与被管理形成矛盾对立的局面，严重影响了员工工作积极性和主动性的发挥。5.职工对考核奖励机制了解不深。当前集团已经建立了绩效考核体系、职工薪酬体系和职工培训体系等。调研中，职工还是反映了一些晋升通道、薪酬待遇、轮岗交流问题。从职工提的问题中可以看出，职工、特别是一线职工对绩效考核体系、职工薪酬体系和职工培训体系存在一些模糊的认识。特别是对KPI考核，只看到考核的表面，没看到考核的实质。这些制度体系，不仅关系到企业的发展，更与每名职工的切身利益和职业发展最直接、最密切，只有深刻的理解，才能调动积极性，增强努力工作的动力。6.职工对提高工作能力的需求没有得到满足。在调研中职工反应，车间管理人员、技术人员的培训比较缺乏，缺乏了解外界的机会，眼界不开阔，思维和视野受到局限；对管理能力培训的较多，对专业能力培训的较少，专业人员存在吃老本状况，知识储备严重不足，专业水平不能满足工作需要，工作效果打了折扣，职工虽然有努力工作的意愿，个人能力受到了一定限制，无法适应工作的需要，跟上企业发展的步伐。三、对策措施1.加强对职工的形势任务教育。思想是行动的先导。在当前企业快速发展的时代，新事物不断涌现，只有将企情讲清讲透，让员工正确认识自己的企业，从思想上转变，才能有行为作风的转变，才能结合企业要求及自身特点，扬长避短，发挥特长，去主动迎合企业的转变。要加大形势任务教育力度，在各公司持续不断地广泛宣传规划，要做到全员覆盖，让每名职工深入了解企业未来发展方向和各阶段目标任务，清楚自己在规划实现中的作用。我们还要对规划的调整或任务进展情况及时向职工传达，使职工的思想始终与规划保持一致。2.进一步加快人才队伍建设。人才是实现规划的关键因素。我们要按照规划的需求改善人才结构，一方面通过各种方式引进人才，充实到所需要的岗位，在人才的智力和数量上得到保障；另一方面要加强对现有员工培养，提高职工队伍的素质和能力，把“人”变成“人才”。要完善职工培训教育体系，制定计划，做好各类、各层级人员的培养，使每个人都享有培训和学习的机会，为每位员工搭建施展才能的成长平台，为各类人才打开职业上升的通道。在做好中高层培训的同时，要加强各类专业人员的继续教育，提升专业能力。要重视基层操作人员的培养，利用内部资源及外部资源做好培训，走出去、请进来，学习先进精益管理方法，打开工作思路，挖掘提升个人能力的潜能。3.培养员工“主人翁”意识。“主人翁”精神就是每个人像干自己的事一样去工作。我们要让所有员工都认识到“铁饭碗”的时代已经结束，企业的利益和每个人的利益密切相关。一要引导职工做“主人翁”，而不是“打工者”，主动关心、积极参与、全力支持企业的发展，与企业形成利益共同体，以“共建”之力，结“共享”之果。二要教育职工保持“？？？？”的企业精神，树立“等不起”的时不我待作风，戒除慵懒散的惰性习气，激发自身工作热情，发挥积极性、主动性、创造性，跟上企业快速发展的步伐，避免因不适应形势发展被淘汰出局。三要拓宽与职工交流渠道。我们要将领导干部深入基层调查研究和定期召开班组长以上会议向职工反馈情况等形式固化下来，主动倾听一线职工对企业改革发展和管理工作的意见建议，调动职工参与企业管理的积极性，让职工真正做企业的主人翁。4.进一步建立完善各项制度和流程。健全规章制度有助于规范工作秩序和员工行为，良好的制度不仅能调动员工积极性，也是保证公平公正的有效手段。企业的制度要顺应企业发展，因此必须不断建立与完善，形成规章制度体系。一要围绕落实发展规划，从市场营销、质量管理，安全环保、强化风险管控等方面入手梳理制度和工作流程，将工作不完善的地方用制度予以规范，进一步提高工作效率。二要加强对各项制度和流程的宣讲，特别要加强对绩效考核体系、职工薪酬体系的宣讲，从思想上正确认识考核的目的和意义，消除迷茫和模糊认识，引导工在认同中主动做好工作。三要加大制度执行力度，对违反制度的行为要坚决予以处罚。特别要强化KPI考核，从行动上提高执行力，形成奖惩分明，优胜劣汰的内部竞争机制，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。

【能源人都在看，点击右上角加'关注'】9月15日，湖北能源常务副总经理李昌彩到东湖燃机公司调研。座谈现场李昌彩听取了东湖燃机公司关于安全生产、经营发展、供热连通管工程项目推进、党建工作等方面情况汇报，回顾了燃机项目的建设历程，对东湖燃机公司在经营发展和安全生产方面取得的成绩给予了肯定，并对东湖燃机公司全体员工表示慰问。座谈会上，李昌彩与参会人员进行深入交流，结合当前东湖燃机面临的经营发展形势提出四点工作要求：一是牢固树立安全发展理念，层层压实安全生产责任，始终将安全管理放在第一位，时刻绷紧安全生产这根弦，确保不出现任何安全事故；二是稳中求进谋划长远，统筹推进经营发展工作，从政策支持、经营策略及内部管理等各方面着手，多措并举提质增效，全面完成年度经营任务，不断推动公司高质量发展；三是科学统筹连通管项目建设，凝心聚力打造精品工程，要进一步细化工程建设管理，按照既定的节点目标，以更大的力度、更硬的措施、更实的作风，扎实推动连通管项目加快建设；四是牢牢把握党建总体要求，落细落实党建基础工作，充分发挥党建对公司中心工作的引领作用。同时要扎实推进不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，在各工作领域切实落实中央八项规定精神及其实施细则，确保廉政安全。湖北能源市场营销部、质量安全部、建设管理部相关负责人，东湖燃机公司领导班子成员、各部门负责人陪同参加调研。免责声明：以上内容转载自湖北能源小微，所发内容不代表本平台立场。全国能源信息平台联系电话：010-65367702，邮箱：hz@people-energy.com.cn，地址：北京市朝阳区金台西路2号人民日报社

8月19日至20日，建银咨询党委书记、董事长黄先俊赴浙江分公司调研，听取浙江分公司2020年上半年工作情况的汇报，并在调研期间与建设银行浙江省分行领导会晤。总部人力资源部总经理刘本陪同。8月19日，黄先俊与建设银行浙江省分行副行长陈根海、副行长郑浩以及浙江省分行普惠金融部、风险管理部主要负责人就母子协同联动、行付费业务等问题进行了沟通交流。黄先俊感谢浙江省分行对建银咨询的大力支持，他表示，子公司要对母行形成“功能上的有效补充，战略上的有力策应”，要通过联动母行解决客户痛点问题，助力母行解决行内痛点问题以实现功能价值。次日，黄先俊参加浙江分公司座谈会，分公司领导班子参会。他对浙江分公司全体干部员工在新冠肺炎疫情期间坚守岗位、辛勤工作表示慰问，并对浙江分公司上半年工作给予充分肯定。他表示，上半年，浙江分公司一手抓疫情防控，一手抓复工复产，超额完成了目标计划，在业务拓展、人才建设、文化建设上均取得突破，业务创收增势明显，发展动力逐步增强，经营状况不断向好，希望再接再厉。会上，黄先俊与参会人员围绕人才队伍建设、创新产品服务、打造品牌形象等话题进行了深入交流与探讨。他强调，人力资源是公司最为宝贵的资源之一，要坚持以人为本，加强人才队伍建设，打造一支高质量、高素质的人才队伍以满足公司战略和市场竞争的需要。黄先俊特别指出， 领导班子应当把党的政治建设摆在首位，坚决落实全面从严治党和党风廉政建设工作。工作中，要充分发挥党员的先锋模范作用，防止党建工作与业务工作“两张皮”，党员干部要真正做到吃苦在前，享受在后。他强调，要全面贯彻执行民主集中制，做到民主议事，集中决策和严格执行。会后，黄先俊与浙江分公司领导班子成员进行了一对一的谈话。

2021年3月2日，保定市人大常委会副主任、市工商联主席霍占利带领副主席刘占奎、王丽华、陈玉胜一行人等到屹马集团走访调研。屹马汽车总经理陈爱玲、财管中心王占红、制造中心刘宣全程陪同。市工商联莅临指导在屹马集团领导的陪同下，工商联一行首先参观调研了屹马保定制造中心，了解公司的生产情况，并听取相关人士专业汇报。助力企业发展，上门服务屹马产业、产品介绍座谈会上，陈爱玲总经理介绍了屹马集团的发展历程和前景，对屹马集团产业结构、技术趋势、远景规划等几方面做了全面讲解。大家就企业经营状况、营商服务环境、当前生产经营中的具体问题等方面进行了“面对面”座谈交流。市工商联领导听取总经理汇报霍占利就当前行业形势下屹马集团务实·创新·奋斗的发展之路予以高度肯定，他指出企业发展离不开政策支持，要深度贯彻市委党书记关于经济发展的相关指示，健全组织结构。同时深耕技术领域，持续变革，不断缩小与国际先进企业之间的技术差距，建设一流的、具备独创性的屹马技术团队。陈爱玲总经理代表屹马汽车全体员工对工商联“送政策到企业，助力企业发展”表示诚挚的感谢，并强调屹马集团要深入贯彻相关政策，提升企业价值，持续为社会发展贡献力量。市工商联领导政策解析【来源：保定市工商业联合会】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

为全面推进科技创新驱动战略，及时了解掌握企业科技创新情况，准确把握科技创新需求，促进企业创新发展和转型升级，近期，由县科技局主要领导和分管领导带队，深入全县各乡镇、北河湾工业园区、西川工业园区等周边部分企业进行了实地走访摸排调研。调研组先后深入航天镇锐鑫农机农民专业合作社、金塔县富源生态畜牧养殖农民专业合作社、金塔县鼎欲实业有限公司、北河湾化工园区、西川工业园区等部分乡镇、企业，详细听取了企业负责人关于企业在发展现状、技术需求、研发占比等方面的情况以及下一步发展规划，重点了解企业所面临的“难点”、“堵点”、“痛点”。调研组向企业宣讲了省、市科技创新优惠政策，并与企业负责人和技术人员就高新技术企业认定、科技型中小企业认定、研发经费投入等科技创新指标进行面对面指导。鼓励企业用好科技研发项目、科技研发平台等相关科技政策，进一步推进企业科技创新，提升自主创新水平。同时，调研组工作人员现场将企业相关负责人拉入 “金塔县科技企业交流群”，更加深入的了解掌握科技创新政策及企业科技创新情况。科技创新是确保企业实现可持续发展的核心动力。下一步，县科技局将对调研中发现的问题有针对性地制定服务对策，确保“十四五”科技创新工作开好局、起好步。【来源：酒泉市科技局】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

数据显示，上周两市共有53家上市公司披露调研报告。从行业分布来看，被调研公司集中在轻工制造、化工、电气设备等行业。按行业分类看，上周被调研公司中，轻工制造行业被调研的公司数量位居首位，共有6家，化工和电气设备两大行业被调研企业数量并列排名第二，均有5家公司获机构调研。数据显示，个股方面，海大集团累计接待机构达131家，位居首位；通富微电、安靠智电分累计接待84家、64家机构，分别排名第二、第三位。在海大集团调研会上，相关负责人介绍水产业务的最新情况，今年生鱼价格稳中逐步有升，公司生鱼饲料同比有超20%的增长；加州鲈鱼饲料同比增长超40%；海鲈鱼也保持有15%的增长；其他小品种的特种料，如黄颡鱼料、蛙料等，同比增长表现良好。前述负责人还介绍了洪水对公司业务的影响，其指出今年5月~6月洪水主要集中在四川、云南、贵州等省份，对公司水产饲料影响甚微；6月底~7月洪峰主要在华中地区，湖北、湖南、安徽、江西等省份，这些区域公司主要以颗粒料为主。整体来说，洪水可能会导致全年水产颗粒料销量不达预期，增量有压力会力保同比持平，但对高毛利的特种料无影响。从具体调研机构来看，私募淡水泉调研了海大集团，敦和资管调研了爱康科技，景林资管调研了山东高速、海大集团，兴聚投资调研了爱康科技。公募基金方面，博时基金调研了海大集团、思源电气，华夏基金调研了美的集团、海大集团、通富微电等，嘉实基金调研了英维克、美的集团、安集科技等，南方基金调研了爱康科技、思源电气、海大集团等，易方达基金调研了光云科技、安集科技、周大生等，招商基金调研了英维克、光云科技、海大集团等。海外机构方面，毕盛资产、富达基金均调研了海大集团，富兰克林华美调研了安靠智电，韩国投资调研了爱康科技，新加坡政府投资公司调研了上海银行。（文章来源：财富动力网）

“女性还是要选择产品，选择产品本身就是分散风险，不管是股票基金还是平衡基金相比个券来说，都是做了不同程度的风险分散。”文丨《巴伦周刊》中文版撰稿人 吴海珊全球知名资产管理公司富达国际对包括中国在内的全球6个市场，同步开展的一项针对女性投资理财的调研结果。就中国市场而言，调研显示出以下几个结果：中国是唯一一个女性投资者拥有比男性更多的存款的国家。女性的存款平均是56万元，男性是53万元。但是在投资方面，女性持有的平均投资金额是53万，男性是56万，女性在投资方面是比较保守，这是一个全球现象。因为女性考量的方面比较多，比如说家庭、子女的教育、父母、退休养老等，因此她们最重要的投资目标是希望可以避免有任何的损失，另一方面是因为女性不了解投资。而男性会更有信心，更大胆去做投资。女性可以发挥更好的长期投资潜力疫情影响，29%的女性表示她们的收入受到了影响，超过一半的女性因为这个原因需要减少日常的开支；60%的职场女性在疫情当中工作受到影响，28%的女性认为职业受到了比较负面的影响，还有心理健康也受到了比较大的影响。47%的女性在经济方面的安全感比较小，男性比较高一点，是50%。退休养老方面，女性的担忧更大，只有27%的女性觉得可以安心享受退休生活。男女差距最大的是有关职业的发展，女性比起男性差7%。因为很多时候家里有问题，女性会暂时停止她的工作。男女之间，虽然受教育的水平和背景不差，但是女性的收入平均比男性低21%。世界银行的数据现实，中国女性参与职场的比例很高，劳动参与率在全球排55名，甚至高于一些发达国家；2020年《财富》杂志发布的全球最具影响力的商界女性里面有11位是来自中国，占比1/5。大部分的女性基本上是投在比较保守的领域。比方说银行理财产品或者是存款，有60%多的占比。第二位、第三位是基金产品，还有一些股票产品。在家庭财务的管理当中，从受访结果看，女性有主导权利。受访的拥有伴侣的女性中，76%的女性负责主管家庭的财务状况。而这一比例在男性中为66%。近日，富达国际中国区的董事长何慧芬，以及富达国际中国区股票投资主管基金经理周文群，对女性投资倾向进行了解读。女性应该如何投资？何慧芬和周文群认为，女性在投资过程中要注意两点：第一，女性跟男性的风险感知不同，女性天然的抗风险的意识会强一些，但通常对风险的认识程度并不清晰。例如，当她们要投资一个产品的时候，由于对这个产品的预期回报率和预期回撤方面知识的缺失，女性一般会觉得风险很大，但是事实可能并非如此。虽然市场上有很多不同的产品，但能持续维持本身特性的产品也不多。所以在选产品的时候一定要对基金经理有一定的了解，确认这个产品是不是一个适合自己的产品，这一点非常重要。第二，分散风险的概念。在女性在成家，尤其是成为母亲之后，的确能感受到开销的压力比较大。但是如果能在需要花钱的方面，做一些比较长期的考虑和布局之后，那么她对投资的信心就会有所增加。例如，她在孩子四五岁的时候，就要考虑孩子18岁的时候的教育基金要怎么样实现，然后针对这需求做一些定投的投资，比如每个月／每年都投一笔钱。养老也是一样，可以先假设到了退休年龄之后需要多少钱，然后通过定投的产品匹配投资需求和产品的特性。一旦教育、养老、医疗等不同需求被各种投资来满足了之后，女性对其他方面的投资信心就会更强一些，所以首先分散风险很重要，其次投资是从今天开始的活动。女性寿命更长，更需要投资女性退休的压力更大，因为女性的平均寿命比男性更长，女性要照顾的事情更多。所以女性要尽快开始为退休考虑，并规划退休的财务目标，有了目标以后所有的计划就可以开展了。至于产品方面，可以选择一些比较简单的产品开始，比如说可以从目标日期基金开始，这类型基金一旦买进去，等到退休的时候就会拿出一笔钱，实现投资目标。女性还需要去多学习一些投资相关的信息和知识，提升自己的投资能力。还是就是把时间当朋友，通过定投规划储蓄和养老。其实女性有一个很好的优点，就是储蓄的习惯，而且一般开始以后持续性非常高。女性更愿意长期投资虽然女性从表达上会觉得自己是风险厌恶型，但富达国际发现每次大跌的时候，女性更容易抄底。该机构认为，这是因为一般女性的投资时间会更长，更愿意做长期投资，目标是实现长期稳定的投资回报，而不是特别短期的暴涨的预期。所以相对来说，虽然女性感知自己抗风险的能力比较差，但其实在实际操作当中她们承受风险能力还是可以的。这可能是跟女性生理有关系，因为忍受的痛苦比较多。从这个角度来说，女性可以发挥自己在性格上的优势，反而更容易抓住当前的机会。长期来说，富达国际非常看好中国的市场，以及股市的发展，所以一些较大的调整都会是比较好的入场的机会。当然，也要掌握方法，在感知风险的过程中，把风险降低。从长期投资的角度来说，女性是更适合一些的。资本性收入很重要资本性收入很重要。正如上述提到，相当多的女性在疫情期间的收入都受到了一定的影响。但反观2020年全球的市场，主流的资产市场都有非常大的提升。一般人的财富累积会有不同的渠道，劳动收入是一个渠道，资本性收入是一个渠道。资本性收入这个渠道非常重要。从这角度来讲，女性现有的配置大部分是储蓄存款，其实并不太合时宜，大部分资产在储蓄存款的状态下，很难跟上GDP的发展或跑赢通胀。如上所述，整体来说，男性比较追求爆发性比较强的短期的回报，所以在个股的投资上会积极踊跃一些。女性看到个股的波动比较大，会觉得风险比较大，风险厌恶特征就会比较明显。所以女性还是要选择产品，选择产品本身就是分散风险，不管是股票基金还是平衡基金相比个券来说，都是做了不同程度的风险分散，所以从个人角度来说风险会低一些。关键是配置的比例或者是配置的概念需要调整。总体来说，女性要选择适合自己的产品，早一点开始，感受一下你投的不同产品带来的风险收益是怎么样的情况，然后再根据自己的需求做一些调整。所以还是从适合自己的产品出发，早一点开始，感受一下你投的不同产品带来的风险收益是怎么样的情况，然后再根据自己的需求做一些调整。

8月18日，山西焦煤纪委书记王敏、西山煤电纪委书记孟毅一行八人到晋兴公司调研工作，就落实《“三个区分开来”实施意见》召开座谈会，晋兴公司、斜沟煤矿班子成员，斜沟煤矿选煤厂、奥隆建材公司有关人员参加。王敏提出，一要贯彻落实好新焦煤战略及“729”焦煤领导讲话精神。要提高认识，聚焦主业，提升产量，做好内部整合，在建设智能化采煤、选煤、铁路、装车、运输系统，加强矿区建设方面持续用力。要围绕效率和效益，想方设法降本增效，不等不靠、积极主动地推进各项工作；二要加强党建引领，全面从严治党。重点学习贯彻《国有企业党组织工作条例》，促进党建工作与生产经营深度融合，防止党建工作和生产经营“两张皮”。要把巡视整改作为重点工作，开一次巡视整改专题民主生活会，加大整改力度，提升整改成效。各级党组织要落实好《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》要求，做到真管真严、敢管敢严、常管常严；三要履行好监督责任，发挥好促进、保驾、护航作用。认真落实好“521”讲话精神，从创效上做文章，向监督要效益。坚持挺纪在前，纪委要挺在党委前面。巡察发现问题，纪委要及时跟进，推进精益化管理。按照焦煤集团“12345”工作思路，发扬好晋兴公司优良传统和作风，坚决克服不良的惯性思维和行为，切实当好山西焦煤、西山煤电的排头兵。孟毅表示，要加强公务用车整改，推动问题整改到位；要举一反三，对巡视巡察、日常监督发现的问题以及信访举报反映的问题深刻剖析反思，在新焦煤建设中要充分发挥保驾护航作用；各级党组织要加强“两个责任”的落实，各级纪委、纪检委员要在自我监督、自我完善、自我提高上下好功夫。8月19日，王敏、孟毅下井，到斜沟煤矿18106掘进工作面和23105智能化工作面，了解井下安全生产情况和滑移式临时支护装置在快速掘进中的应用情况，升井后参观了安全生产指挥中心和创新工作室。（陈卿 郝国华）