工商管理硕士考题

中国的MBA教育起步很晚，是改革开放的产物。80年代开始学习和引进美国的MBA教育。直到1997年，在国家经贸委的支持下，中国开始了面向国有大中型企业管理人员的在职MBA学位招生，并实施了MBA入学全国联考。而时直今日，MBA在国际上的发展势如破竹。截至目前，经历整整27年发展，中国MBA招生院校由最初的9所发展壮大至近230余所。近年来MBA学费快速增长，学校招生人数不断扩大，在职研究生纳入统筹管理，MBA成为关注的热点。怎么衡量MBA对自己的价值?1.知识MBA其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、运筹能力、判断和处理问题的能力等等。2.人脉进入MBA这个圈子你会发现你认识的同学，几乎都是大佬级别，不是某企业高管就是某企业CEO，可以说这些人是一般人接触不到的人物，所以也有很多人花这么多钱读MBA也主要是为了这个目的。各行各业的佼佼者都聚集于此。在经过两三年朝夕相处的同窗生涯后，投身于商场时，可以成为无形中待挖掘的资源。3.眼界你会发现在学习中不知不觉的打开了你的眼界，因为商学院中不仅仅只是中国学生还会有各个国家的国际生人才，你要学会不再仅仅的看你自己的小圈子了，不管你之前是做什么工作的，从进入商学院开始你要改变自己，你要从原来的小圈子中走出来。4.思维要在商界出人头地，你很有必要找到并培养至少若干良师。在商学院，你会接触到好几个真正能拓展你思路的教授;你会从其他学生的口中听说他们。如果幸运的话，你可能有机会选读他的课程;如果聪明的话，你会尝试与这些教授建立关系并从他们身上尽可能地学习到更多的东西;如果你之后需要好的导师，不妨从与这些学术巨擘建立指导关系开始。5.视野MBA培育的是通才而非专才，例如做研究的技能岗位，并非意味着只需要静心研究就可以了，而是需要了解公司最后做出的决定是否依靠市场，消费者会用哪些功能，为哪些功能买单，投入多少，公司的整个战略是怎样的，MBA课程当中的财政、营销、人力资源管理等都可以帮你了解整个相关的商业逻辑。6. 人事管理有几堂有关人事管理的课，也许会被称为“领导力”或“驱动力”，但内容不外乎如何管理一群人，让他们为你工作。在进入商学院之前，你可能很少有管理大型团队的经验。因此，你可能会放弃这些“人事关系”课，然而你现在浑然不知的是，日后人事管理对你的职业生涯将是多么重要。7.演讲能力进入商学院你还会学到台前演讲的能力，众所周知在商界的成功，很大程度上是取决于你的演讲能力和展示能力，很多人在平常是很难有机会或者很难当众进行演讲的，因此进入商学院你将有很多机会来改进和提高你的演讲能力，不妨利用这个机会好好的提升一下自己，日后一定对你的工作有所帮助！你也将有幸听到各种成就卓越的高管的演讲，当然这个过程不是让你只是听，你还要抓紧机会与他们交流，毕竟来一次不容易。8.领域尽管你处于风华正茂的年纪，但时间不断流逝，你的职业生涯之窗正在关闭。你无法在35岁和40岁分别改行一次。真正在商业中有所建树的人都专注于一个领域。如今你在商学院中获得了这样的机会，如果你以前从事制造业而如今想要专注于财务，你可以做到;如果你曾经从事会计，但现在想专注于私募股权投资，你也可以做到。越早找到想要专注的领域，你就越能将精力放到对口的课程、对口的俱乐部中去。

2020年扬州大学工商管理硕士考研资料、分数线、复试、经验分享扬州大学坐落于国家首批历史文化名城扬州，是江苏省人民政府和教育部共建高校。1992年，学校由扬州师范学院、江苏农学院、扬州工学院、扬州医学院、江苏水利工程专科学校、江苏商业专科学校等6所高校合并组建而成。学校学科门类齐全。设有28个二级学院和1个独立学院，121个本科专业，涵盖哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、农学、医学、管理学、艺术学等12大学科门类。全校普通全日制本科生26000多人，各类博、硕士研究生12000多人。现有一级学科博士学位授权点22个，一级学科硕士学位授权点47个，学校师资质态持续优化。全校现有教职员工6000多人，其中专任教师2400多人，医护人员1900多人，具有高级职称教师1300多人，博、硕士生导师3100多人，中国工程院院士2人、外籍院士1人，国家“万人计划”创新领军人才入选者2人、创业领军人才入选者1人、教学名师入选者2人，“长江学者奖励计划”入选者2人。一、商学院扬州大学商学院是2010年9月在扬州大学经济学院、扬州大学管理学院的基础上合并组建而成。现有经济学、财政学、金融学、国际经济与贸易、工商管理、人力资源管理、市场营销、会计学、财务管理、农林经济管理、公共事业管理、行政管理、电子商务及国际商务（中澳合作办学）专业等14个本科专业。拥有应用经济学、工商管理、管理科学与工程、农林经济管理4个一级学科硕士点，公共管理硕士（MPA）、工商管理硕士（MBA）、会计硕士（MPAcc）、农业硕士（农村发展）等4个专业学位。　学院具有较强的师资力量，现有教职工190人，其中教授26人，副教授67人，博士生导师6人，硕士生导师100余人，聘请了一批学术造诣深厚和管理实践经验丰富的学者、专家、企业家和政府官员担任兼职教授。目前，学院有全日制在校本科生3000余人，全日制在校研究生100余人，专业学位研究生900余人，继续教育学员2000余人。二、考研招生科目及人数招生院系：商学院招生专业：工商管理硕士研究方向：01(非全日制)战略与人力资源管理02(非全日制)财务与金融管理03(非全日制)创新与创业管理04(非全日制)企业运营管理招生人数：108 初试科目：199管理类联考综合能力204英语二复试科目：2409政治理论三、参考书目《管理学》（第十一版）罗宾斯主编，中国人民大学出版社，2012年。《管理学》陈耀主编，高等教育出版社，2014年。四、录取名单五、分数线育明点评：学硕，从近三年扬州大学的分数数据中可以看出，单科变动不大，专业课上升了5分，这就说明它的一个人数增多了。报录情况竞争更加激烈了。专硕的话，无论是单科还是专业课都相对稳定。虽然这是一个双非学校，但它地处江苏。也是一个正在发展的城市，对以后的就业发展空间比较大。六、考研经验分享学习考研经验有以下几方面，大家不可一味模仿，应该结合自身情况，从别人的经验中，找到可取的部分，然后把这部分吸收到自己的学习方法中，所以说高分经验和学习方法是要拿来为自己所用的，目的是要提高自己的复习效率。在复习中不能忽略学习方法的重要作用。好的学习方法是我们在备考路上的催化剂，不好的学习方法也可能毁了我们整个学习计划。即便是考出满分的高分经验，在拿来应用的时候也要考虑是不是适合自己。扬州大学研究生这条路，大家应该都只想走一次。在看经验贴时，除了看具体的复习方法之外，还有一个重要的地方，值得大家注意。那就是扬州大学在研究生考研复习过程中的进度。通过对多个经验贴的分析，可以知道，一门课在某个时间点前，大部分人会达到什么样的状态，专业课需要大家根据专业情况进行分析，把总结出来的进度表作为复习规划的参考依据。复习期间，大部分人会感到焦虑无助。当你感觉动力不足，焦躁不安的时候，可以去读一些经验贴，因为你总能找到跟你相似的境遇。同样的困难，看别人是如何克服的。当然，成功没有捷径，希望每一位报考扬州大学研究生的朋友都要不懈努力。如果想要攀上顶峰，那就从现在开始行动起来努力奋斗吧！

MBA课程设置由于各学院的MBA的学习时间长短不一，因It匿课程设置上各院校亦有所不同。下面是全球著名的商学院法国INSEAD商学院的课程设置。法国INSEAD的MB A课程分为三个阶段:(一) 商业基础(Business Fundamentals)(二) 理解环境(Understanding Context)(三) 个性化发展(Indivial Orientation)第一阶段：商业基础本阶段课程着重于教授商业的功能，核心原则，以及团队动力。具体有以下课程：管理的行为(Managerial Behavior)该课程涉及组织及组织管理中的人的行为的各方面。重点在于确定目标并进行组织、管理以确保目标的实现管理组织(Managing Organisations)该课程检视管理中的人的因素。应用统计(Applied Statistics)该课程学生们熟悉统计学的术语，理解数字的含义。重点在于让学生真实的决策环境中运用统计学的有汝□识金融会计(Financial Accounting)该课程旨在教会学生如何分析财务报表从中获取关于企业经莒状况的信息管理会计和控制(Management Accounting and Control)教授学生足够的知识及技能以分析管理会计报告。同时讨论一些管理会计中一些有争议的问题价格和市场(Prices and Markets)介绍微观经济学理论及真实的商业运行环境。提彳睡济学的工具来分析消费者行为、生产理论及成本、定价政策等莒销管理一(Marketing Management I)检视营销所担任的主要功能，提供定量分析及定性分析营销管理二(Marketing Managemnet II)使学生深入了解营销策略的形成及实施。 生产及运营管理(Proction and Operations Management)学生将在本课程中学习各类运营环境及策略方面之间的联系。金融一(Finance I)介绍金融的基本知识,重点在评估项目、企业战略及金融安全金融二(Finance II)学习决策领域中的金融方面的知识，例如红政策、资本结构、合并及收购等第二阶段：理解环境第二阶段以第一介段课程为基础，阐述了管理中各功能领域之间的互相联结和相互依赖的关系。使学员们深刻理解公司运作所面临的激烈竞争和环境。战略管理本课程介绍了企业战略的组成及其应用的有关概念。让学员评估总经理在力聞□保持公司良好运营方面所扮演的角色。通过运用在核心课程中学过的技能，本课程培弄学员形成跨功能的全局的，思维能力，以便在缺乏蔻的及正确的 信息的情况下而仍判断企业应采用何种战略。学员通过多方面的因素来分析公司战略，例如公司所处的行业和竞争环境，公司的内部能力和资源，它的价值观和公司文化。本课程的重点在于讨论促进企业战略在国际化大环境中实施 的组织程序。.经济分析微观经济学分析与企业，扌顔者和政府行为相关俗経济波动背后的规律。微迎经济政策常运用于对短期问题例如商业周期，通货膨胀，失业及贸易失衡等，还有长期问题如増长和经济的探讨中。在理解全球经济构成及政策措施的联 系同时，本课程帮助学员们充分利用合适的经济政策，包括财政的，货币的及汇率的政策技能。行业政策及国际竞争本课程通过对比欧洲，日本和美国所实行的方法讨论国际贸易理论。该课程通过对増长和衰退的彳亍业的研究，探讨国际贸易政策和公共、竞争及行业政策，以及这些政策5甘国际竞争的影响。国际政治分析本课程使学员们具备分析主要地缘政治驱动力的能力，从而肩员起进行全球化管理的艰巨任务。它对决策过程，公共政策的种类和政策与商业之间的关系进行了对比。其重点在于美国，日本和西欧之间的关系。除此之外还有对亚洲 新兴工业化国家，中欧及东欧的改革，伊斯兰复兴，拉美债务危机的延续还有亚洲危机深化的调查。第三阶段：个性化发展 INSEAD努力提供适合个人目标的学习经历的弹性制度。选修课程使学员们有机会通过学习一系歹虾同题目，不同水平的课程来个性化部分MBA课程。学员们必须在学年内选修最少七门课程，第三期两门，第四期两门，第 五期三门.约有六十种选修课程备选,以下是目前提供的典型的选修案例：1. 财务控制2. 亚洲商业3. 经济与政治科学4.企业精神5. 金融6. 技术管理7.营销8. 组织行为学9. 战略学10.主题讨论日典型选修课程1. 财务与控制2. 审计与控制3. 财政情况分析4. 战略航取与控制5. 亚洲商业6. 中国商业7. 亚洲战略8. 印度商业9. 政治经济学10.高级经济学11. 国际货币经济学12. 环境资源管理13. 发展中国家的战略管理14. 欧盟15. 企业16.企业潜力挖掘17.创建与壮大企业精神18.家族企业19. 新风险20. 管理创造力21. 金融22. 应用企业融资23. 高级应用企业融资24. 银行管理25. 企业重组与财政危机26. 国际金融管理27. 投资学28. 期权29. 资产投资30. 技术与管理31. 质量竞争32. 创造产品新服努33. 计算机管理34. 决策陷进与工具35. 电子商务36. 操作与战略计划预测37. 经理人的信息技术38. 领先电脑技术39. 信息技术与企业战略的结合40. 决策管理41. 服务管理42. 模拟商业程序43. 运营战略44. 项目管理45. 程序重组46. 市场营销47. 品牌管理48. 沟通营销49. 消费者行为50. 销售渠道管理51. 互联网営销战略52. 市场调研53. 服务营销54. 零售55. 制药业战略管理56. 组织行为学57. 事业动力及自我评估58. 人力资源管理59. 交叉文化管理60. 组织交换61. 权力与政策62. 管理心理学63. 道德的困境64. 战略65. 全球战略管理66. 行业竞争分析67. 合并与收购68. 谈判分析69. 战略、创新及企业管理70. 战略，激励成权71. 大企业的未来

今天，期盼已久的考研国家线终于公布了！MBA等管理类分数线：A线 170/84/42B线 160/74/372019年全国硕士研究生招生考试考生进入复试的初试成绩基本要求(学术学位类)(专业学位类)一、需密切关注六类分数线1.国家线中的一区二区线：也就是我们常说的A线和B线，其划分依据是报考院校的所在地。如果报一区的考生单科或者总分没过一区的分数线，但是过了二区国家线，还有机会参加二区招生单位的调剂。2.国家线中的单科线：关于单科线，要特别注意的是，考生总分和单科都必须过线才有可能进入复试。3.国家线中的各学科门类线：国家线根据各个学科门类划分，又形成了各个学科门类的分数线。调剂一般原则是同专业间进行调剂。4.34所高校的自划线：除了国家线外，报考34所自主划线高校的考生还要关注学校自主划线的复试分数线。5.学校(院)线：是各招生单位在国家线的基础上，根据本单位当年招生人数、报考人数、过国家线人数及复试人数比例等确定的考研复试线。国家线是最低复试线，各招生单位的复试线会比国家线高或者与国家线持平。学校(院)复试线是考生选择招生单位及专业的一个重要参考。6.专业录取线：是录取该专业的最低分。每个专业的录取都会自然形成录取最高分、录取最低分。考生和学校通常将某个专业的录取最低分数称为专业录取分数线。过了院线，能够进入复试的考生可参考往年的专业录取线，衡量自己被录取的把握是大还是小。与专业录取线之间还有一定差距的研考生可同时准备复试调剂，避免发生复试失利后准备调剂时能选择的院校已经不多的情况。（复试流程）二、复试常见问题1.什么时间可以打印准考证？准考证系统已于3月1日至4月30日再次开放，考生可凭借网报时的用户名和密码（学信网账号）登录研招统考网报平台下载准考证，《2019年全国硕士研究生招生工作管理规定》明确，复试的时候也需携带准考证入场。2.是否可接受两个“复试通知”？考生可同时接受两个（或多个）招生单位的“复试通知”，互不影响。接受了一个志愿的“复试通知”，不会影响其他志愿，但招生单位可以看到考生收到“复试通知”的历史记录。3.第一志愿招生单位复试还没开始（或未出结果），可以申请调剂吗？调剂会不会影响第一志愿的录取？可以申请调剂。招生单位（含第一志愿招生单位）可以看到考生填报的调剂志愿信息。注意：考生一旦接受待录取通知，表示调剂完成，将不能再被一志愿招生单位待录取。4.什么是破格复试？对初试公共科目成绩略低于全国初试成绩基本要求，但专业科目成绩特别优异或在科研创新方面具有突出表现的考生，可允许其破格参加第一志愿报考单位第一志愿专业复试(简称破格复试)。破格复试考生不得调剂。遇到这些情况怎么办呢？1.高出国家线很多：只需要安心准备复试即可。2.高出国家线不多：这样有可能进不了学校的复试分数线，那就需要准备调剂了。那考生就要在复试上注入更高的重视度，一定要完美发挥，扳回一局。所以高出国家线不多的同学，不仅要积极准备复试，还要密切关注各学校的信息，尝试先联系其他院校调剂信息。3.总分过线，单科未过线：这类的考生可以去尝试和各个招调剂的学校联系破格录取，或许有机会。4.差国家线很多整理心情，总结自己的不足，抓住重点欠缺的复习，重新参加考试。或者选择免联考MBA，不用参加国家统一考试，可在职就读的MBA。

2020年中级经济师考试已经考完了，为了大家能够及时进行对答案、估分，整理汇总了这批次真题及答案，大部分真题和答案为考生回忆版，供给大家参考。也欢迎大家积极参与一起把试题变得完整起来。转发的同时别忘了点赞收藏评论一下，感谢人力资源2020年中级经济师考试《人力资源》真题及答案（一小部分）工商管理2020年中级经济师工商管理考试真题及答案「11月22日上午」金融+经济基础2020年中级经济师考试真题及答案汇总（金融+经济基础）个人能力有限，不能及时收集整理出完整版的真题及答案 给大家先道个歉不是我故意吊大家胃口，因为完全没那个必要。请大家不要喷我，谢谢大家了。

2021年武汉大学经济与管理学院《821工商管理基本理论》考研全套资料才聪学习网：工商管理考研第一编总论第一章管理与管理者1.1复习笔记一、管理1．管理的定义（1）下面是西方和我国学者一些具有代表性的定义：①管理就是实施计划、组织、指挥、协调和控制。(H．法约尔)②管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。(H．唐纳利)③管理就是通过计划工作、组织工作、领导工作和控制工作的诸过程来协调所有的资源，以便达到既定的目标。(L．西蒙)④管理是在正式组织中，通过别人完成任务的艺术，这是在这样组织的团体中创造环境的艺术，是在组织中能够以个人和合作的方式完成组织目标的艺术，是在完成这些工作中消除障碍的艺术，是在有效地达到目标时获取最优效率的艺术。(H．孔茨)⑤给管理下一个广义而又切实可行的定义，可以把它看成是这样的一种活动，即它发挥某些职能，以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源，来实现某个目标。(A．雷恩)⑥管理是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。(P．罗宾斯) ⑦管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。(中国人民大学杨文士)⑧管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。(南京大学周三多)⑨在本书中，对管理的定义是：在组织中，为协调个人目标与组织目标的差异，以达到提高组织效果和效率目的的社会活动。才聪学习网：工商管理考研（2）管理的内涵①目标是对未来的追求。②管理工作的本质是协调。③管理工作存在于组织之中。④管理工作的重点是对人进行管理。（3）效率和效果效率是指投入与产出之间的关系，它常常用下列公式表示：效率=产出/投入；而效果是管理人员工作过程中实现组织目标的程度。由此可见，效率涉及的是活动的方式，而效果涉及的是活动的结果，它们构成管理工作中两个层面的内容(见图1-1)。图1-1 管理追求效率和效果作为一名管理工作者，要高度地注意：管理工作是追求效率和效果的统一。组织的效果是指通过管理活动组织目标实现的程度，而组织的效率是指在组织目标取得的过程中组织成员个人目的实现的状况。2．管理职能管理的职能是指组织的管理活动由哪些基本的工作构成，包括计划、组织、领导和控制（见图1-2）。图1-2 管理职能示意图①计划。计划就是探索未来，制定行动计划。②组织。组织就是建立企业的物质和社会的双重结构。③领导。领导就是寻求从企业拥有的所有资源中获得尽可能大的利益，引导组织达到它的目标。④控制。控制就是注意是否一切都按已制定的规章和下达的命令进行。计划职能具有先导性、首要性，根据计划的要求和安排，确定组织的机构、部门的设置；然后选定有效的领导方式和恰当的激励方式，最后根据计划的要求，设置控制标准，进行控制，确保计划的完成。由于组织在其生命周期内是个运行的“生命体”，因而这个过程又是一个周而复始、头尾相接的过程。3．管理工作的特点（1）管理是一项具有高度灵活性的工作管理工作主要是对人起作用，需根据组织的特性，所管辖的人员特点、工作性质、任务环境对管理的原则、方法进行调整，以确保管理工作的效率和效果。（2）管理的二重性一方面，管理工作会涉及各种经济资源的安排和各个管理环节的协调；另一方面，管理工作会涉及人员间的安置、所有者与经营者、管理者与雇员、上级和下级、命令和服从等体现人与人之间的关系等方面的内容。管理工作的这个特点要求管理人员在学习借鉴他国经验时，要注意区分合乎生产力发展规律和体现生产关系内容的不同方面，注意吸取精华，剔除糟粕；在实际工作中，要按社会制度、文化传统的要求和习惯，确立组织中正确的管理模式，有效地开展管理工作；要懂得和知晓，管理工作首要的任务是正确地处理好人与人的关系，特别是管理者与被管理者的关系。这是在当前现实的管理工作中需要注意的。（3）管理的科学性和艺术性管理的科学性是对管理理论性的描述。它突出了在社会科学的领域存在着可适用于任何组织、反映组织管理工作内在规律、并能指导组织管理活动的理论体系。这些理论中包含着普遍适用的管理理论、管理原理和管理方法，有一套独立于其他学科分析问题、解决问题的科学方法。管理的艺术性是对管理实践性的描述。它突出了管理人员在工作中创造性地运用管理原理，使组织经营顺应环境的发展和变化，从而取得成功的作用。它强调了管理人员在工作中除了要掌握适用于自我组织类型的管理理论和方法外，还必须结合实际灵活地运用这些理论和方法，更要注意经营理念、管理思想的创新。才聪学习网：工商管理考研（4）管理学具有科学性与艺术性特性的原因：①管理学是一门不精确的科学。②管理学是一门边缘性科学。二、管理者1．管理者管理者是在一个组织中，按照组织的目的，指挥他人活动的人。根据在组织中承担的责任和权力的不同，管理人员一般可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者(见图1-3)。基层管理者通常是作业现场的监督、管理人员；中层管理者通常是职能层和执行层的管理人员，他们往往在管理工作中就某一方面的工作进行具体的规划和发挥参谋作用；高层管理者是组织战略决策的制定者和执行者。本文由才聪学习网原创，欢迎关注，带你一起长知识！

2020年大连理工大学工商管理硕士考研资料、分数线、复试、经验分享大连理工大学 1949 年 4 月建校； 1960 年被确定为教育部直属全国重点大学； 1986 年设研究生院；1996 年～ 2000 年实施 ' 九五 ''211 工程 ' 建设，教育部、辽宁省、大连市共建大连理工大学；2001 年～ 2003 年，教育部、辽宁省、大连市重点共建大连理工大学，实施 “985 工程 ” 一期建设；2003 年～ 2005 年实施 ' 十五 ''211 工程 ' 建设； 2003 年 12 月被中央确定为中管干部学校；2004 年实施 '985 工程 ' 二期建设，教育部、辽宁省、大连市继续重点共建大连理工大学。学校以人才培养与科学研究为中心，已形成以理工为主，经、管、文、法等学科协调发展的多学科体系。有一级学科国家重点学科4个(力学、水利工程、化学工程与技术、管理科学与工程)，涵盖二级学科 15 个，18 个一级学科博士点、 108 个二级学科博士点、 148 个硕士点、还有4个专业学位授权点。学校有中国科学院和中国工程院院士 10 人，双聘院士12人，国务院学位委员会学科评议组成员 10 人，长江学者奖励计划特聘教授 12人，学校有博士生导师 364 人，校外兼职博士生导师 90 人，正高职人员 409 人，副高职人员 877 人。有在校学生 34920 人，其中博士生 3114 人，硕士生 7556 人，专业学位教育研究生 4897 人，外国留学生 343 人。一MBA-EMBA教育中心2002年7月，国务院学位委员会办公室批准北京大学、上海交通大学、大连理工大学等32所高等院校开展高级管理人员工商管理硕士专业学位教育，各院校开始陆续招生。大连理工大学具有较长的开展MBA教育的历史，早在1980年改革开放初期。大连理工大学管理与经济学部和中国工业管理大连培训中心作为中国现代管理教育的先驱、中国MBA教育的发祥地，是国内最早引入发达国家先进管理理念与方法（1980）和最早开展MBA教育（1984）的学院。2002年大连理工大学管理与经济学部EMBA项目成立之初便以“造就卓越经理， 倍增学员价值”为己任；将前沿管理理念与中国国情相结合，以培养“四个具有”的国际化的高级管理人才为目标，即强烈的事业心与社会责任感、 战略性全球视野与管理理念、扎实的管理理论功底与素养、卓越的领导才能与变革能力。二、考研科目及人数招生院系：MBA-EMBA教育中心招生专业：工商管理硕士研究方向：01 (全日制)工商管理硕士02 (非全日制)工商管理硕士 考试科目：199 管理类联考综合能力202 俄语 或 203 日语 或 204 英语二三、参考书《管理学》周三多 第四版《管理学原理与方法》罗宾斯 第七版四、分数线五、考研经验分享教室是必须占的，没得座位怎么复习看书，听过我们湘大“生命占座”的新闻么，虽然不文明，但是形势所逼，考研最首的要有激情。一、教室选择上别和自己认识的很多人一起自习，最好是自己找一个四周都不认识的座位（也许会有许多人不赞同我这个说法，但是我觉得，当一个人困乏时，她首要会找认识的人说话，考虑过没有，聊天能克制住时间么？说不准认识人之间聊起来就没完没了，这样就看不了书，如果不会的题，你可以去别的教室找朋友请教，没必要一定要一个教室）其次，找个靠近窗子不经常走人的位子，这样免得别人走路打扰你思路。别带男女朋友来自习室，不仅对方会干扰你的思路，也会使你心潮怦动，也会打扰别人，惹人不满。那些和对象在一起考研的选手，9成都是打酱油的，基本不可能考得上34所，反正要我和女生一起自习我是思绪会乱，楼主男屌丝，取向正常！最后找个靠得住的选手，寂寞时相互鼓励，思想波动时相互激励，训斥都可以，男女朋友也行，但是考研这一年双方就别成天腻在一起了，来日方长，一切都为了以后，同时也别太远了，不然你就劳燕分飞了，可悲的事，找到相互喜欢的不容易，珍惜彼此！！参考用书篇：我的参考用书是；数学，李永乐复习全书，660题，水平检测，基础提高（我是数学院的，跨考企管）数学111。（丢人的分数，希望学弟学妹们别误入我的后尘，基础知识多搞搞，多动笔，动手，眼高手低不好！我是侧重点搞错了，我们本科学的偏理论，数三偏计算，考试时我计算错了好惨）二、英语张剑黄皮书，商志的考研大趋势，每天早上起来读考研真题，然后自己翻译，理解出题角度，反复N次；（考试64）。三、政治任汝芬1000题，肖秀荣8套，肖秀荣4套（考试前10天出来，问答一定详细背诵，详细，流利。基本35分以上没问题，别的书籍上的问答不用看，相信他没错的，我挺替大家担心呢，老肖很老了，他要是挂了，就没人押题这么准了，哈哈），任汝芬4套，政治（79）。四、专业（199管理学）这个没办法，我是数学院的，没学这个，我的做法是第一遍略读，摘抄出来自认为重要的知识点，做好笔记，第二遍精读，涉及到每一个细点！第三遍精读，补充笔记所缺知识。第四遍略读，背诵自认为关键的知识点。第5遍之后就是把关键知识点详细背熟，比如答案十条的问答，学会背关键字，考场上要扩充，论坛的那些以往考试的真题很好，可以帮助识别题型，以后的考试都可能重复考。

北京大学创办于1898年，初名京师大学堂，是中国第一所国立综合性大学，也是当时中国最高教育行政机关。辛亥革命后，于1912年改为北京大学1917年，著名教育家蔡元培出任北京大学校长，他“循思想自由原则，取兼容并包主义”，对北京大学进行了卓有成效的改革，促进了思想解放和学术繁荣。陈独秀、李大钊、毛泽东以及鲁迅、胡适等一批杰出人才都曾在北京大学任职或任教。1937年卢沟桥事变后，北京大学与清华大学、南开大学南迁长沙，共同组成长沙临时大学。不久，临时大学又迁到昆明，改称国立西南联合大学。抗日战争胜利后，北京大学于1946年10月在北平复学。2000年4月3日，北京大学与原北京医科大学合并，组建了新的北京大学。原北京医科大学的前身是国立北京医学专门学校，创建于1912年10月26日。20世纪三、四十年代，学校一度名为北平大学医学院，并于1946年7月并入北京大学。1952年在全国高校院系调整中，北京大学医学院脱离北京大学，独立为北京医学院。1985年更名为北京医科大学，1996年成为国家首批“211工程”重点支持的医科大学。两校合并进一步拓宽了北京大学的学科结构，为促进医学与人文社会科学及理科的结合，改革医学教育奠定了基础。一、光华管理学院光华管理学院应用经济学系自成立以来，始终致力于高起点、高质量的教学与研究，为社会传播和创造经济学知识。在科研区域，应用经济学系不断推进前沿经济学理论研究，致力于将国际规范的经济学方法运用于中国经济问题研究。在教学领域，应用经济学系拥有完整的本科、硕士和博士培养体系，按照国际标准和要求设置课程和安排教学，为学生提供严格和扎实的经济学理论与方法的训练，同时鼓励学生进行原创性研究。近年来新设立的本科专业“金融经济学”汇聚光华管理学院的优秀本科生，从本科阶段开启厚基础、高水平经济学教育，取得良好的反响。二、考试科目（101）199 管理类联考综合能力（201）204 英语二三、参考书目《初级会计学》 朱小平 中国人民大学出版社《财务会计学》 戴德明 中国人民大学出版社《财务管理学》 荆新 中国民大学出版社《管理会计学》 孙茂竹 中国人民大学出版社四、分数线五、育明考研经验分享时间一晃而过，考研党迎来了10月。这时，经过前一段时间的积累，很多同学的知识累积以及做题正确率都上升到了一个新的台阶。不过，也有一部分同学沮丧地发现，自己做题一直不在状态：拿英语举例来说，虽然文章都看得懂，但是还是错很多;单词都背了，但是它在题目中出现的时候，虽然会觉得它很熟悉，但是总想不起来它的意思。那么怎么才能克服目前这个状态，提高自己做题的正确率呢?1、分析错误来源首先，当我们出现错误时，一定要仔细分析自己犯错的原因，给错误分类，并不断反思该用哪些方法来避免错误。没有反思就没有进步，刷题的精髓不在于题量，而在于我们在错误中不断反思，从而掌握答题所需的知识和技巧。对于英语政治以及文科类专业课来说，错误来源大致有以下几项：1、因不认真而造成的失误。2、对知识点的模糊记忆或遗忘导致错误。3、逻辑思维方式与出题人的不相符。我们一定要学会自己分析错误，然后对症下药。2、巩固基础知识就英语来说，阅读题会错很多的话，只能说明你并没有真正读懂文章，或者是你没有读懂出题点所涉及的关键词句，只是对文章有个大概了解。英语阅读要提高正确率，必须把每篇文章彻底吃透弄懂，不存在知识盲点。这样的话，正确率能保证在百分之七十至八十，剩下的就需要我们在做题过程中逐渐向出题人的逻辑思维靠拢;英语完型需要我们具有英语近义词辨析的能力，要具备这种能力只能是不断积累，别无他法;就单词来说，我们在背诵单词时，最好把一并理解单词书上的例句，不能只是简单地用英汉互译来生硬地记忆单词，只有了解单词在具体语境中的意思后，才能快速理解它在文章中的意思。另外，要全方位地记忆单词，要把单词书和阅读结合起来记忆单词。就数学来说，养成做题仔细的好习惯，制作好错题集。从每一年的考研数学考试成绩分析来看，好多同学平时眼高手低、考试时由于粗心大意而失掉了不该失掉的分，后悔莫及，所以建议同学们平时就要养成做题仔细的好习惯，同时建议同学们制作一个错题集，这样我们在以后的复习中，可以反复着重复习这些错题，不但节省了复习时间，而且还提高了复习质量和效率。3、在练习中走出瓶颈出现错误并不可怕，可怕的是就此怀疑自己而止步不前。练习中出现的问题必须要在练习中解决，所以当我们仔细分析了自己犯错原因后，就要通过练习来提高自己的正确率。首先，我们可以针对自己经常犯错的某一类题进行练习，例如我们可以每天进行3篇的英语阅读练习，并且不断反思总结。另外，当我们感知到自己一小步的进步后，一定要及时鼓励自己，给自己以信心。提高并非一朝一夕之事，只要我们把自己应该做的事情全都做到了，提高就是迟早的问题。所以不要再沮丧怀疑了，认认真真地分析自己问题，然后在练习中提升自己吧!

2020年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》(11月22日上午)已经考完了，为了大家能够及时进行对答案、估分，整理了这批次真题及答案，供给大家参考转发的同时别忘了点赞收藏评论一下，感谢3.关于项目地图法中各种类型项目的说法，正确的有（）A.牡蛎型项目预期收益高、技术成功概率高B. 珍珠型项目是企业长期竞争优势的源泉C. 面包和黄油型项目是企业短期现金流的来源基础D. 牡蛎型项目是企业快速发展的动力E 对于白象型项目，企业应终止或排除【答案】C【解析】在这四类项目中，面包和黄油型预期收益不高，但企业通过不断的产品或工艺改进，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业短期现金流的来源基础。珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场，扩展新业务，为企业带来高额利润，是企业高速增长的动力。牡蛎型项目则是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉。白象型项目消耗技术资源，却不能给企业带来预期利益，应该终止或排除。因此比较合理的项目组合应该包括多个珍珠型项目与面包和黄油型项目，几个社蛎型项目，尽量排除不需要的白象型项目，从中释放的资源可以转移到珍珠型项目上去。4. 关于国际铁路货物联运运单的说法，正确的有（ ）A如果收货人是银行，铁路货运部门凭银行签发给运输公司的提贷单?货B.国际铁路货物联运运单并非物权凭证C.国际铁路货物联运运单副本是发、收货人与铁路之间的运输契约D国际铁路货物联运运单正本是贸易双方结算贷款的依据，发货人可凭运单本向收款人**E. 国际铁路货物联运运单的收货人只能谈成具名收货人【答案】ADE5. 利用现金流量折现法企业估值，可选择的模型有（）A. 资本资产定价模型B. 股利折现模型C. 调整现金流量模型D. 股权自由现金流折现模型E. 自由现金流折现模型【答案】DE6.下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的工作有（ ）A.明确考核标准B.绩效考核评价C.反馈考核结果D.确定考核方法E.选择考核者【答案】ADE7分销渠道畅通性评估常用的评价指标有（）A. 市场占有率B. 市场覆盖率C. 渠道销售增长率D. 商品周转速度E. 货款回收速度【答案】D，E8. 从结构层次的角质看电子商务系统的包括（）A. 产业链层B. 网络层C. 一般业务服务层D. 供应链层E. 信息发布（传输）层【答案】B， CE9. 下列福利内容中，属于国家法定福利的A. 儿童看护B. 住房公积C. 公休假日D. 带薪休E. 老人护理【答案】B，C，D10. 下列方法中可用干企业内部环境分析的方法有（ ）A. 杜邦分析法B. 核心竞争力分析法C. 波士顿矩阵分析法D. IFE 炬阵分析法E. 价值链分析【答案】B，E11. 下列品牌战略中，属于统一品牌略的有（ ）A. 伞性品牌战略B. 独立品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.主副品牌点战窖E产品线单一品牌战略【答案】ACE12.影响企业生产能力的因素有（）A品牌资产的价值B.定资产的工作时间C.固定资产的数量D固定资产的生产效率E流动资产的变现时间【答案】BCD13.国际技术贸易的主要交易标的包括（）A.专利B.版权C.工业产权D.专有技术E.许可证【答案】ACD14.从授权的内容看，许可贸易的基本类型有（ ）A.专有技术许可B.商标许可C.专利许可D排他许可E.独占许可【答案】AB，C15. 根据企业性质不同、企业物流分为（）A. 专业子公司物流B. 生产企业物流C. 流通企业物流D. 以企业自营物流E. 农产品物流【答案】B， C16.大量无包装海盐的最佳库存方式是（ ）A.散堆B.垛堆C.成组堆放D.货架堆放【答案】A【解析】散堆方式是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式，适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂散粮、海盐等。这种堆码方式简便，便于采用机械设备装卸、堆垛，节管包装用及仓容和运费。17.企业库存量过大的后果是（ ）A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降【答案】C【解析】库存量过大所产生的问题增加仓库面积和库存保管用，从而提高了产品成本；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平，18.某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于 （）A.搜索引擎服务商B.虚拟商业街C.虚拟评估机构D.互联同内容提供商【答案】B【解析】虚拟商业街是指包含两个以上商业站点链接的网站。虚拟商业街与商业性目录服务商的区别在于虚拟商业街为需要加入的厂商或零售声提供建设和开发网站的服务，并收取相应的妻用。其收入来源包括商家租用服务器的租金、销售收入的提成等19.市销率是指股票市值与 （） 的比率。A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.销售收入【答案】D【解析】市销率也称价格营收比，是股票市值与销售收入（业收入）的比率。20. 某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元，投资者要求的年必要报酬率为5%则该优先股的现值为（ ）元。A.105B.100C108D.93【答案】C【解析】一般优先殷因为有固定的股利而无到期日，因此优先股股利有时可视为永续年金。P=A=54/5%=108元21.在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（ ）。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系【答案】C【解析】董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。22.分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是A.强迫权B.专长权C.认同权D法定权【答案】D【解析】法律战略的必要的权力来源是法定权。23. 根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（ ）A董事长B.总经理C.执行董事D.监事会主席【答案】D【解析】根据《公司法》第13条的规定，公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。24.某企业从北京空运出口1件精密仪器到东京，每件毛重18.9 千克，每件体70cm×47cm×35cm。经查当时该航线空运报价为。M;230n，37.51;28.13.则该票货物的空运数为（ ）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A25.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）A.乙市人民政府B.该公司董事会C.甲省人民政府D.乙市国资监管机构【答案】A26.关于战略控制的说法、错误的是（ ）.A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】B【解析】杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法，由美国杜邦企业开发并使用，目前在国际上已得到广泛的应用27.根据“五力模型“，下列说法正确的是（）A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】B【解析】选项A，行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越高选项C，替代品的价格越低，替代品的威胁水平越高，选项 D，购买者买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越高。28假定 2019年无风险报酬率为3.5%，市场平均报酬率为125%。某公司股票的风险系数为11，根据资本资产定价模型 ，则其普通股资本成本率为（ ）A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A【解析】普通股的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率，Kc=R+β（Rm-Rj）=3.5%+1.1（12.5%-3.5%）=13.429. 党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是（ ）A.以政府为主导、市场为导向。产学研结合的体系B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系【答案】C【解析】2006 年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》明确提出国家创新体系是以政府为主导，建设以企业为主体、产学研结合自身技术创新体系，并将其作为全面推进国家创新体系建设的突破口。（ P169页）30手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】B【解析】避强定位策略即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处"空隙式薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓的市场领域。31.在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。A.外部公平B.内部公平C个人公平D.量力而行【答案】C【解析】员工个人公平是指同一企业中从事相同工作员工的报酬要与其绩效相匹配。员工个人公平强调的是个人特征（如能力、态度、经验等）对报酬的影响。32.关于 A—U 过程创新模式的说法，正确的是（ ）A.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势，但产品创新强于工艺创新B.在过渡阶段，产品创新逐渐上升，工艺创新逐步减少C.在不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但工艺创新强于产品创新D.在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反【答案】D【解析】A-U过程创新模式∶（1）不稳定阶段，产品创新和工艺创新都是呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新。（2）过渡阶段。产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过∶“纠错“形成了主导设计。（3）稳定阶段。产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。33.跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（ ）A. 分公司B. 联络办事处C. 母公司D. 子公司【答案】A【解析】分公司是母公司的一个分支机构或附属机构，在法律上和经济上没有独立性，不是法人。联络办事处登记手续简单。联络办事处只是开展一些信息收集、联络客户、推销产品之类的活动，不能在东道国从事投资生产、接受信货、谈判签约等业务。34.某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（ ）A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】D【解析】产品成长期即产品试销成功后，在市场营销中处于发展上升的阶段。其特征是；产品的特点已逐渐为消者所知，凭印象购买的倾向日渐增多，销售量迅谏增加产品已具备大批量生产的条件，生产效率提高，成本降低产品在市场上被消费者所熟悉，促销费用可以相对减少，销售成本大幅度下降企业扭亏为盈，利润迅谏上升并达到最高峰；同行竞争者迅速增加，同类产品出现 ，产品市场竞争渐趋激烈。35.下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（ ）A产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量【答案】C【解析】偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义视其体的控制对象而定。例如，对于产量、利润、劳动生产率正偏差表示没有达标需要考虑控制。而对于成本、工时消耗目标，正偏差表示优于控制标准。36. 既是生产物流的终点，也是社会物流起点的物流活动是（）A.包装B.运输C.配送D.保管【答案】A【解析】无论是产品还是材料，在椴运辋送以前都要加以某种程度的包装捆扎或装入适当容器以保证产品完好地运送到消费者手中所以包装被称为生产物流的终点同时也是社会物流的起点。37.关于企业愿景的说法，正确的是（）A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】D【解析】选项A。愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤，凝聚团队，促使企业力量最大化发挥。选项B，企业愿景回答的是“我是谁“的问题。选项C，企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景，可使企业愿景更有价值，企业更具竞争力。38.在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（ ）A.节拍B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期【答案】B【解析】生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。39.根据我国公司法、下列权利中，不属于股东权利的是（）A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权【答案】A【解析】根据《公司法》的规定股东主要享有以下权利∶（1）股东（大会的出席权、表决权。（2）临时股东（大）会召开的提议权和提案权（3）董事、监事的选举权、被选举权。（4）公司资料的查阅权。（5）公司股利的分配权（6）公司剩余财产的分配权。（7）出资、股份的转让权。（8）其他股东转让出资的优先购买权（9）公司新增资本的优先认购权。（10）股东诉讼权40.2020年一季度 国内口罩需求量大增 ，但由于企业产能有限 ，短期内无法提供充足的产这种市场需求状况是（）A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】C【解析】过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。41. 某企业为降低营销成本。把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略 ，该企业…A. 差异性营销策略B. 专业化营销策略C. 无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】C【解析】用无差异营销策略的企业只向市场推出单一的标佳化产品，并以统一的营销方式销售。42. 按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对（ ）的服务A.物体B.人的身体C.无形资产D.人的思想【答案】C【解析】针对无形资产的服务（信息处理）∶会计、银行、法律服务、程序编写、科学研究、证券投资等。43.生产企业采购管理最基本的目标是（ ）A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要【答案】D【解析】企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务，以便使整个组织正常运转44.某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】A【解析】产品联盟∶两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。45. 企业生产计划指标中的废品率属于（ ）指标A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.产品质量【答案】D【解析】产品质量指标包括两大类一类是反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等∶另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。46.2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在 （）之前召集和主持董事会会议。A.2019年12 月15日B.2019年12月7日C.2019年12月 30日D.2019年12月 10日【答案】D【解析】《公司法》对股份有限公司董事会临时会议做了规定明确了代表1/10以上表决权的股东1/3 以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后 10日内，召集和主持董事会会议。47.库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是（）A.库存的目的B.库存存放的地点C.库存的经济用途D.库存的周转周期【答案】A【解析】产品联盟∶两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。48.企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D各部门员工【答案】B【解析】企业应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。49. 根据 MM资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受（ ）影响。A. 亏损B. 盈利C. 负债D. 行业竞争【答案】C【解析】资本成本较低的债务给公司带来的财务杠杆利益会被股权资本戚本率的上升而抵销。在没有企业和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受负债及其程度的影响50. 在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（ ）阶段的工作。A.系统设计与开发B.电子商务组织实施C.制定电子商务战略D.选择电子商务策略【答案】B【解析】实施电子商务活动，具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等51我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请，2020年10月15日获得核准，该专利的有效期至（ ）A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029 年11月14日【答案】D【解析】《专利法》规定，发明专利权的期限为 20年，实用新型和外观设计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。因此，该专利有效期需从 2019年11月15 日算至2029年11月14日。P19252.某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（ ）A.网络调研B.网上订购C.维修服务D.咨询洽谈E.电子支付【答案】ABDE【解析】电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。因此，它具有广告直传、咨询洽谈、上订购、电子支付、网上服务、网络调研、交易管理等各项功能。53.关于网络分销渠道的说法，正确的有（ ）A.网络分销渠道可以降低交易费用B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训E.网络分销渠道是直接分销渠道【答案】ABD54. 关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.企业库存管理有利于企业的资金周转C.在途库存是指在运翰途中的库存D库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用【答案】ABCE【解析】库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。所以D项错误。55.根据产品的整体概念，下列产品要素中属于附加产品的有（ ）A.产品安装B.产品设计C.产品质量D.产品维修E.使用指导【答案】AD，E【解析】附加产品即消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加服务和利益，包括提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务培训、使用指导、修理维护和备件供应等。56.某自行车生产企业拟采取差异化战略。该企业可行的做法（）A.整合企业资源实施资源共享B.增加研发投资进行产品创新C.增添自行车的新功能D.提供个性化自行车定制服务E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品【答案】BCDE58 我国上市公司独立董事享有的职权有（）A聘用或解聘会计师事务所B 独立聘请外部审计机构C.提议召开董事会D 提名、任免董事E. 向董事会提请召开临时股东大会【答案】BCE三、案例分析题（一）某企业根据人力资源需求与供给状态及相关资料，制度 2020年员工招聘计划和员工使用计划，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。81. 根据马尔可夫模型计算，该企业2020年生主管的数量是（）A.XXXB.10C.12D17【答案】D【解析】如表所示，在 2020 年里，有70%的生产主管仍留在企业内，10%的生产工人被提升为主管，所以2020年生产主管数量=10×0.7+100×0.1=17 人。82.下列方法中，能够预测该企业人力资源需求的量（ ）A.管理人员判断法B.德尔菲法C.管理人员持续计划法D.一元回归分析法【答案】ABD【解析】企业可以采用的人力资源需求预测方法有以下四种∶管理人员判断法、德尔非法、转换比率分析法、一元回归分析法。83.该企业制定的员工招聘计划属于（ ）A.总体规划B.中期规划C.长期规划D.短期规划【答案】A84.该企业制定员工使用计划的主要目标为（ ）A.规范岗位职责B.优化员工结构C.改善绩效D.优化部门编制【答案】BCD【解析】人员使用计划的目标是优化部门编制和人员结构、改善绩效、合理配置人员、加强岗位轮换等。（二）某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车问、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品×法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为 50件，车间期末在制品定额为 100期初预计在制品结存量为 150件，乙车间投入量为 1000 件，甲车间半成品外售量为 300件，期未库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为 150件。期初预计库存半成品结存量为 100 件。85.该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型为（ ）类型。A.中批生产B.大批大量生产C.小批量生产D.单件生产【答案】B【解析】在制品定额法适合大批大量生产企业。86. 甲车间下一个生产高期的出产量为（）A.1350B.1450C1400D1300【解析】根据公式，本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量），该产品的工艺生产顺序为甲--乙--丙--丁，甲车间的出产量=乙车间的投入量+甲车间半成品外售量+车间之间半成品占用额一期初预计半成品库存量=1000+300+300-150=1450 件。87. 丙车间下一个生产周期的投入量为（ ）件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】C【解析】根据公式，本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数）=1200+50+100-150=1200 件88.该企业编制各车间生产作业计划应按照（ ）进行。A. 工艺反顺序B. 工时曲多到少顺序C. 精定由高到低顺序D. 工艺顺序【答案】A【解析】在制品定额法，就是根据大量大批生产这一特点，用在制品定额作为调节生产任务数的标准以保证车间之间的衔接。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务