考研是一次直面自我,与自己相处的过程。在这个过程中我们大多数时候只和自己独处,让自己学着自律,体验学习带给自己的磨砺和信心。愿大家都能学会与自己独处、了解自己,通过考研这个过程培养起的自主学习的能力和习惯。关于英语:英语我觉得最重要的是单词,其次是语感。单词书的选择上,我用的是红宝书,我举得记单词是一个反复的记忆过程,我每天会花至少一个小时看单词,一直到考试。还有就是真题里面的单词也很重要,尤其是近几年的。关于语感的培养上面,我觉得就可以听一些简单的语法知识,然后多读多做多看就行了,英语真题是完全可以满足需要的。对于真题,我刷了大概五遍,每一遍都是一张刷到底,除了作文。不用太追求刷题的速度,而要更加注重刷题的质量。确保每次都有所收获。真题是完全够用的,不必去找模拟题来刷。大家可以在考研文库上搜索更多学长学姐的英语考研经验,很多前辈的经验贴都写的非常细致。管理类联考分数学、逻辑、写作三门,我的经验就是需要看辅导书配套的网课。推荐新祥旭一对一辅导,针对性强,上课时间也灵活,知识点讲义也好用,最重要就是要跟紧一个老师,不需要集思广益真的不需要,下面分科来讲。数学:我全程跟的陈剑,老吕的教材也买了但是完全没用到。高分指南足够,但是这几年可能改名叫数学分册,买的时候问好,然后做顿悟精炼。做一遍书,看一遍网课,再做一遍书,考前再看一遍错题,就够了。逻辑:非常有趣的科目,以后想考公务员也用的上,知识点很少,总结下来也就一张A4纸。我跟的赵鑫全,他确实有的题讲不清楚,你听完会感觉这人说了个啥。但是不要难受,因为一道题根本决定不了什么,考研也不会出原题,只需要吃透知识点,某些题该扔就扔。逻辑是让我最觉得不能多跟老师的,我十月份左右想听听其他老师,找了好评也很高的王诚,讲的也好,但是两个老师一个科目居然用两套术语,相信我你绝对会被搞乱,不要做无用功。写作:九月底才开始的,跟的王诚,用的高分指南,听他讲故事挺开心的,知识点总结下来更少,可能半张A4。素材也没必要背,背不过来的,上了考场极大可能是你题都读不明白,更别说找到对应的素材了,记住模板和论证步骤,素材随缘即可。考研是你对自己的一种救赎,是你最后一次改变自己的机会,愿你们化不甘为力量,奋发向上,做最好的自己。你要安静的优秀,悄无声息的坚强,时间是最好的答案。加油考研学子,愿你们乘风破浪。
作为全国知名MEM的预科学校——名校MEM培训基地,凭借优质的MEM师资团队,MEM精细化的课程设置,MEM专业的教材教辅,取得了骄人的MEM成绩,进而得到了全国名校MEM考生的青睐和口碑认可。清华大学MEM:能源与环境管理,建设管理,信息化管理,设计制造,研创新秀,标准化管理,融合创新,医养大健康北大工学院MEM:工业智能化,创新研发北大软微MEM:创新工程管理,人工智能,金融科技,商业数据分析北航MEM:项目管理,数据信息管理北理工MEM:能源与环境工程管理,项目管理,大数据与信息工程管理,装备工程管理国科大MEM:大型复杂工程管理,信息系统工程管理,土木工程管理,突发事件应急管理北交大MEM:土木工程管理,信息工程管理,安全工程管理,交通运输与物流工程管理北科大MEM:项目管理,现代工业与精益化管理,大数据与商务管理
蓝字为深入贯彻落实部消防救援局“9.23”新版营房管理系统培训会议精神,提升建设项目管理人员业务能力素质,11月9日-13日云南省消防救援总队后勤装备处联合昆明理工大学城市学院、一砖一瓦科技有限公司昆明分公司举办了工程建设项目管理研修班。此次研修共有57名全省各单位负责工程建设的同志参加,采取了理论和业务相结合,集中授课和讨论交流相结合的学习方式。研修工作准备充分、安排合理、课程科学、方式灵活、氛围良好、管理规范。紧贴形势,必要性强今年是改革转隶的关键之年。也是全面完成“十三五”消防事业规划的收官之年,更是“十四五”的开局发展之年,新的形势和任务,对我们工程建设工作也提出了更高的要求。举办这次有针对性的研修班,就是要大家紧跟形势,深入学习党和国家的方针政策,宣贯消防救援局“9.23”新版营房管理系统培训会议精神,加强工程项目建设的专业知识培训学习,切实提升管理人员专业化水平,为适应新形势、新任务打下坚实基础。内容丰富,有针对性为了确保这次工作的高质量和实效性,聘请的研修班授课讲师既有高级工程师、副教授、主任,省建设工程招标投标行业协会和长期从事建筑专业的经验丰富的专家,也有内部负责工程项目管理的业务骨干。共安排了涵盖新版营房管理系统培训、建设项目设计管理、政府采购招采管理、招投标法规与流程、结算与审计重难点解析等内容的40个学习课时,师资力量强,学习内容丰富,切实使大家开阔了眼界、增长了知识。密切配合,组织严密这次研修班是总队在落实后勤人才教育培养方面的一项重要工作,昆明理工大学城市学院、一砖一瓦科技有限公司昆明分公司在筹备过程中密切配合、精心准备,在学习班的安排、报到、组织、管理等各个环节上做了大量工作,保证了学习班的顺利进行。同时,各单位也都按照总队要求,积极选派精兵强将参加培训,培训结束后,后勤装备处专门组织结业考试和比武竞赛,确保本次培训取得了实效。学风端正,态度认真还在研修班人员摸底时,全省各单位就有100余名指战员有参研意愿,前来参加学习的既有各支队负责营房基建管理的助理员,也有正在施工的基层单位大队领导,部分单位甚至是分管后勤的支队领导亲自参研,所有学员都能够能够迅速进入角色,自觉遵守学习班纪律,认真听讲,积极记录,克服各种困难,至始至终保持良好的学习氛围,展现出了我们队伍的良好素质和作风。结业仪式上,组织方对7名优秀学员进行了表彰,为57名学员颁发了研修认证书。王梁波副总队长就抓好下一步工作,提出了具体要求:一是要学以致用,继续推进后勤基建规范化管理。此次研修班是基于总队后勤建设项目的实际需求,从全过程工程管理阶段的不同视角,提升工程管理工作的整体认识,参训学员要学以致用,真正将研修所学运用到实际工作当中,转化为业务管理的具体措施。二是要持续发力,全力推进全年建设目标任务冲关。各单位主要负责人要切实加强基建工作的组织领导,协调本机政府划拨年度建设预算资金,确保建设经费到位;要挂图作战,制定时间倒推表,倒逼工作责任;要全面抓建设的责任,一件一件跟踪问效、一项一项督促落实。三是要着眼长远,统筹推进营房管理各项工作。要继续强化人才队伍建设,继续教育工作常态化;要强化廉政建设,严格执行国家法规和内控制度,守住后勤领域风险关口;要高度重视,继续抓好新版营房管理系统维护工作;要科学编制基本建设项目规划,层层压实各级政府领导责任,推动解决消防救援队伍后勤保障难题。下一步,后勤装备处将以此次培训为契机和起点,加快培训成果转化,最大化发挥培训效能,全面提升全省工程建设项目管理水平。来源:云南消防【来源:丽江消防】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
理工类的同学,在专升本时选择工程管理专业的人还是比较多的。是河南专升本十大热门报考专业之一。那么,专升本工程管理专业,近三年的招生情况又是怎样的呢?这篇文章带您来一起了解一下工程管理专业最近三年的考情情况。01专业概况工程管理专业培养基础理论较扎实,知识面较宽,实践能力和创新精神较强,综合素质较高,德、智、体、美全面发展的,掌握土木工程技术及工程管理相关的管理、经济和法律等基本知识和实践方法,获得工程师基本训练的,具有职业道德和国际视野,能够在土木工程领域或其他工程领域从事全过程工程管理,适应地方经济社会发展和产业转型升级需要的高素质应用型技术技能人才。02就业前景工程管理专业毕业生有广阔的就业前景和渠道,可在建设投资单位、设计单位、施工单位、工程监理单位、房地产开发企业、造价咨询单位等从事工程管理及相关工作,也可在政府部门、教学科研等部门从事与工程管理相关的技术或管理工作。满足相关专业工作年限后,可报考注册建造师、造价工程师、监理工程师、咨询工程师(投资)及房地产估价师等多种形式的国家资格考试。03考试内容及题型河南专升本工程管理专业考试科目有2门,公共英语和管理学,每门150分,总共300分。管理学考试题型及分值:1.选择题,40道,每题一分,共40分;2.填空题,共10道,每题2分,共20分;3.简答题,共5道,每题8分,共40分;4.论述题,共2道,每题15分,共30分;5.案例分析题,共2道,每题10分,共20分。04考情分析工程管理专业2018-2020年的省控线中,2018年达到89分,2019年的省控线是103分,2020年的省控线是76分;招生计划方面,2018年工程管理专业招生1660人,2019年招生1820人,2020年招生2220人;2020年河南共13所院校招收工程管理专业,其中6所公办院校,7所是民办院校。052020年工程管理专业招生情况1)招生计划:2220人2)招生院校数:共13所3)省控线:76分4)上省控线人数:2743人5)最高分:224分06近三年录取分数线2020年河南专升本工程管理专业招生院校共13所,招生人数共计2220人,录取分数最高的是郑州航空工业管理学院,达到173分,录取分数最低的是安阳学院,达到80分。07推荐院校2020年工程管理专业招生院校共13所,招生人数共计2220人,物流管理专业可以选择的公办院校有:安阳工学院、洛阳理工学院、南阳师范学院、安阳师范学院、郑州航空工业管理学院、郑州工程技术学院,民办院校有郑州升达经贸管理学院、商丘工学院、黄河交通学院、黄河科技学院、安阳学院、郑州商学院、郑州工业应用技术学院。2021年工程管理专业招生院校还未发布,2020年的招生院校仅供同学们参考。#河南专升本#更多专升本的疑惑可以私信老师第一步:点击头像第二步,点私信
4月1日,市水利局分管领导率规划建设科、市重点水利工程建设管理中心等相关负责人一行前往蒙城县参观调研涡河蒙城枢纽建设工程PMC(项目管理总承包)管理方式。 涡河蒙城枢纽工程是我省第一个采用PMC管理方式的水利建设项目,通过公开招标确定中水北方勘测设计研究有限责任公司为项目管理总承包单位。 调研组一行听取了项目法人和项目管理总承包单位对PMC管理方式的介绍,并进行了详细的座谈,通过座谈了解PMC管理模式的内容和相关程序,并参观了工程现场建设内容。调研组对PMC管理方式给与了充分肯定,并表示将向政府建议对宿州市境内的重点水利工程积极推行PMC管理方式进行管理。 【来源:宿州市水利局】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
一、择校确定考研之后接下来就是选择学校了,因为我本科在上海读书,要么是考上海的,要么是选择考回老家,因为我没有说特别喜欢哪一个城市,要去哪一个城市这样子,所以就在上海和老家选,但是因为我老家只有一所211,名校情结还在,所以就打算留在上海继续读书,然后根据我的兴趣专业,查了上海本地的学校里哪一个我的专业相对来说排名比较好,最终决定报考上海交通大学。然后开始查询具体的招录比、往年的招生情况、以及参考复习资料、考研方向等等,然后事实证明好学校还是挺难考的,但是我还是想尝试一下。然后就浩浩荡荡的买资料加入考研的队伍了。二、初试准备1.199管理类联考综合能力管综考试分为三个部分,数学、逻辑和写作。有点类似高中的文综或理综。(1)数学。管综考的数学更偏向于高中数学。如果你高中时理科生,那么恭喜你,你几乎高中阶段就已经学过了管综数学中99%的考点。问题在于经过了几年时间,知识点已经生疏。因此,你需要做的是买一本参考书或者听网课,或者跟住辅导班老师,比如说新祥旭一对一的老师,把知识点从头到尾详细的再串一遍,并不断做题。(2)逻辑。逻辑部分第一章是比较抽象的,看书的时候很难看得进去,当时这一部分也是我最难熬的时候,但是只要这一章熬过去了就好了,到了第二章一直到第五章都是比较简单的。第六章相对而言要稍微难理解一点。逻辑对于绝大部分人来说都是一门新的学科。但是不用害怕,理解能力好一样可以做好题。而为了考试中拿高分,逻辑其实也可以套公式去做哦。这里先给大家列举一个2018年逻辑真题:题中就运用了“不一定=可能不”这样的公式。具体公式都不难掌握,因此学好逻辑,关键在于细心和善于总结。(3)写作。管综考试中需要写两篇作文。论说文+论述文。论说文30分,题中给出一段材料,要求考生找出漏洞。例如:材料:努力学习一定能考上研究生。考生考场作文就可以写:不一定。因为他努力学的科目考试不考——或者说他努力学习但根本没报名——例子比较通俗易懂,但考试真题真的就是这样的套路。所以不用担心自己没有文采、作文写不出来等等,论说文考察的是考生寻找论述漏洞的能力。考生应把备考重点放在如何简洁地指出漏洞并给出让人一看就明白的理由。第二篇写作是论述文35分,类似于高中的议论文,考察的是如何把一个观点说明白并使人信服。2.英语暑假之前,看了《恋练有词》配套的视频课,放暑假之前能看完就可以了,我只看了每一单元的单词部分,因为句子部分几乎都是真题里的,可能会影响以后做真题。句(看了有100句左右,后来只在手机上看一下,不再抄了),同时背单词(墨墨背单词),单词要从开始背到最后。七月份开始(暑假开始),做英语二真题的阅读部分,英语一从2005年以后开始做的,英语二只有2010-2020年的,一共100篇阅读(留2-3年真题考前再用),每天一篇大概十月中旬就能做完。开始第二遍做阅读,只做英语二的,因为第一遍单词都标记出来了,第二遍就很快了,可以每天做完型或者新题型,记一下里面的单词。每周抽出一下午时间看作文课。考前每天做阅读保持感觉,背单词、背作文(自己总结出模板),看时间做整套留下的题。三、最后总结最后,我根据自己的经验,再给学弟学妹们一些小建议。第一,学习一定要坐得住,心态要摆正,踏踏实实往前走;第二,基础知识要掌握扎实,这是基石,并且要注意效率;第三,合理分配好复习各科的时间,第三,越临近考试,越不能慌,相信自己一直以来的努力;第四,遇到临时状况不能乱,快速解决并处理好很重要;第五,坚持到最后就是最大的胜利,有时就会柳暗花明又一村!加油,考研人!
1.背景介绍21世纪各种新的信息技术不断涌现,将先进的信息技术应用到工程项目管理中,可以大大提高工程项目的管理水平和质量,提高工程项目管理水平是摆在行业管理部门以及各企业面前的重大课题。我国工程项目数量逐渐增多,且各种政策条件限制的发展背景之下,已经逐渐导致项目管理过程中存在很多问题且不断增多,这里固然有经济大环境发展速度过快的原因,但也有管理模式单一、信息技术不够成熟、治理策略不够系统的原因,这些都使得企业在竞争中没有优势,无法达到所要达到的目标。其实除了不可抗力之外,其他的都应该是可控的。因此,利用现有的信息技术和数据提高管理效率,杜绝事故发生,解决我国工程项目信息管理中存在的问题,加快我国工程项目的信息化管理迫在眉睫。2.工程项目管理中实现信息化的问题2.1信息化水平还比较落后经过充分的调查,现阶段工程项目管理过程中存在很多问题。首先,工程人员复杂,信息化水平参差不齐,熟悉信息技术、掌握项目管理的人才极为缺乏。其次,数据收集难、不完整且存在错误,对现有的管理工作产生阻碍。此外,有些企业甚至还是全手工式管理,没有任何信息系统或者数据平台,这样不仅费时费力,还会存在各种问题,这些问题甚至根本无法追踪、不能及时解决,从而导致整个项目失败。2.2缺乏对项目生命周期的信息化管理任何项目的各阶段管理都是紧密相连的,工程项目也不例外。从工程项目的立项到结束,在整个生命周期管理中,管理者可以利用信息管理系统来解决项目实施中遇到的各种问题。然而,在我国工程项目建设中,工程中的施工单位、设计单位和监理单位等是相互独立的,都在为自己负责的环节谋取利益,从而导致各单位之间和各个工程环节之间缺乏联系,各个项目管理者或负责人没有考虑到各个环节的各种因素,增加了项目风险,从而影响了项目的进度,同时也会导致项目失败。2.3意识上的问题目前,大多数工程项目企业相关人员没有意识到项目管理信息化的重要性,没有做到防患于未然,片面认为信息化的建设只会增加企业经济负担,殊不知,信息化系统的建设对于企业而言,绝不是沉没成本,而是提高项目管理效率、保证项目质量、降低项目成本、积累信息资源、提高企业市场竞争力的重要武器。3.工程项目信息化建设的意义项目管理的信息化管理对企业具有重要作用。例如,项目可以利用信息技术建立信息管理、沟通和数据共享平台。首先,通过信息技术平台实现对项目的高效管理,利用项目管理数据提供各种项目信息,实现项目的远程协调和控制。运用信息技术促进项目管理的重构,通过实施信息化管理项目,可以提高工作效率,减轻管理人员的力量。其次,利用信息技术和信息平台实现集约办公可以降低通信成本,利用信息资源可以及时获取新项目和新技术。3.1便于项目整体管理工程项目是以工程建设为载体的项目,涉及到多个部门和多个专业的综合全面型管理,在项目实施中,每个项目都必须按预期的时间安排,在确保进度安排同时进行成本、质量、风险等的管理和控制。每个项目都有一定的风险发生,当出现问题或风险时,项目经理必须想办法解决,并需要额外的成本来处理风险,从而导致项目延误。为了确保项目有良好的绩效结果,项目经理必须计算计划值和实际的成本价值,保证项目达到既定财务目标。然而,如果没有利用信息技术来辅助解决这些问题,工程项目管理和规划将变得困难重重,在工程项目管理中,信息化建设可以说是至关重要的,有3个主要原因:①工程项目本质上依赖于信息,因为不仅要符合利益相关者的要求,而且要遵守法律框架。②建筑业竞争激烈。在这样的背景下,研究如何在竞争激烈的行业中实现项目成功,不仅可以不断改善团队财务业绩,而且可以改善可持续性问题。③在工程项目行业中,如何管理信息不仅关系到企业的决策,还关系到项目合同成功与否,比如客户来找我方,要求我方为他们的建筑项目做成本核算。我方必须知道法律规定的管制费用,所有这些信息不仅要安全,而且要能方便随时查阅,这样当客户来咨询时,才能做出客户比较满意的回答,从而获得投标的机会。3.2促进沟通和业务开展,及时发现存在的问题在任何管理活动中都有沟通,当项目出现问题或者需要请求资源时,需要沟通,但是如果每次沟通都需要开会,那样将会浪费大量时间,造成不必要的人力资源浪费。信息化建设解决了沟通的问题,使得整个组织架构和人员信息都时时在线,成员之间可以随时进行沟通,确定存在的问题,使得问题能够及时得到解决,从而不影响项目进度。在工程项目管理中,会涉及到大量的各种审批业务,如果审批人正好在外出差,就可能会导致审批业务一直被搁置,从而影响到项目进度,信息化建设解决了业务在线的问题,审批人不受时间地点的限制,可以随时在线进行业务审批,如果没有及时审批,还会有催办短信等,这样对整个项目中各个活动节点起到极大的支持作用,各个节点都按期进行,那么整个项目进度也就能按预期的时间完成。4.工程项目信息管理的对策4.1整个项目生命周期实施信息化管理模式工程项目管理信息化建设,就是需要解决各个阶段管理中数据收集、整理难和分析难的问题,为决策提供数据支撑和依据,因此信息化管理模式在工程项目中的作用在各个环节都是不可替代的,这意味着信息化管理产生的各种资源是在整个工程项目管理中有效决策的依托工具。在统一的项目管理方法中,所有项目参与方都将继续使用其所需的项目信息,工程项目必须进行全周期信息化管理。传统数据收集整理、数据分析已经不适应信息化时代,如今项目中的各种数据考虑的是项目中所有参与者的整体信息,这些信息需要方便共享、可以追溯、有依有据、支持决策,并且将被广泛用于整个项目的通信和协作,引导内部协同作用实现外部收益,实现既定财务目标,促进项目成功。4.2建立信息资源协作模式一般而言,工程项目管理不是某个公司或者某个单位就可以单独完成的,需要多个部门的联合配合、共同协作才可以完成。投资方、承建方、监理等应当分别建立信息化项目管理模式,而且数据在合理范围内进行共享。项目管理的框架大致分为管理模式、管理组织、管理体系和管理职责。由于工程行业本身分支机构多,管理难度大,因此,利用先进的信息管理系统可以解决这一问题。首先,工程项目信息管理不仅可以更好地将各部门联系起来,而且可以实现工程信息的集成、分类和共享。其次,在项目信息管理过程中,建立工作任务分解和组织结构分解,两者之间形成映射,将责任落实到个人,激发组织成员的责任心。最后,还要不断完善现有企业的信息化管理,及时发现不正常事件,提醒管理者可能存在问题和风险,当项目出现异常时,以电子化调度方式把相关问题传递到相关部门、相关人员,并且确保接收指令人员能够迅速做出回复,形成闭环,从而保证提前采取措施调整后续环节任务,确保项目的成功。4.3通过培训手段提高工作人员的信息化意识人是项目环节中的重要执行者,项目管理人员的素质直接决定着项目管理的效率和水平,因此,项目管理人员更是需要高素质的管理人员,如果管理人员都不懂信息化和项目管理,那么还何谈工程项目管理信息化的问题。此外,可以引进信息管理专业人才在公司进行信息化技术培训,提高项目成员的信息化能力,但前提保证培训是有效的,让每一位工作人员都能够理解、科学合理配置自己的工作、能够完成好自己的工作,规范作业。4.4加强信息化项目管理应用项目基础设施不完善,不仅影响项目管理工作,也影响项目进度。为了保证项目管理信息化建设水平的不断提高和项目管理的正常运行,必须结合企业实际逐步加大投入,完善各项基础设施,企业应该从盈利能力的角度充分考虑基础设施投资,在企业预算时间内,将信息基础设施成本纳入成本核算,推进项目管理信息化建设和应用研究。利用各种信息系统、信息技术手段进行项目管理,不仅可以减少文档的使用和处理,大大降低了成员劳动强度,而且避免了数据错误或不一致所造成的后果,有效提高项目各阶段的数据一致性和准确性。4.5持续更新和完善相关管理信息系统首先,要加强项目管理建设。工程企业要根据实际现状,更加重视建设项目信息管理系统中的重点难点工作,建立更加完善的机制,确保信息系统具有良好的应用效果。其次,在信息系统应用过程中,既要保证系统运行的稳定性、及时性,又要保证数据不断完善进系统(也就是必须充分利用起来)。有了数据,就需要对数据进行分析处理,科学预测,体现数据的价值。数据不仅仅用来展示,而是要经过加工处理发挥出它应有的作用,通过对这些数据的对比分析,可以清楚地知道那个环节出了问题,需要怎么处理,怎样进行资源调度和分配,让这些节点能够迅速恢复正常。最后,这些系统不能孤立存在,应该是相互贯通的,真正服务于工程项目管理,推动项目管理更加科学合理。同时,企业要不断进行创新,推动项目管理的进一步发展,确保项目信息管理系统能有效满足实际需求,不断将新的信息技术融入项目管理信息系统。(1)数据支持,实现数据的录入、采集集成,为决策提供数据支撑。每个环节该有的数据,首先需要确定在哪个系统提供数据维护,谁来维护,明确相关任务。(2)项目任务环节监控处理,能够看到有问题的环节,当前执行到哪个节点,哪个节点出问题,如果会影响到下一个节点,则需要确保上一节点对下一个节点影响能够降低到最低。如果会影响进度,则需要把时间抢回来,保障项目后续环节不受影响,保证项目正常实施。(3)数据分析,通过对历来的大数据进行数据的提取处理,实现项目精细化分析统计,分析出哪些环节容易出问题,把这些问题分类、整理和预测,通过科学的建立数据模型,之后便可以通过模型带入新的数据,根据不同的业务场景进行模拟分析,从而预测未来的数据,便于提前做好计划。5.结语在当前行业信息化和企业信息化的大背景下,由于工程项目管理具有动态性、分散性和复杂性的特点,工程企业有必要充分利用信息管理技术和信息资源快速收集和整理数据,实现项目管理信息化创新,不断创新管理模式,打造大数据资源平台,提升人员的专业能力,解决发生问题后却无能为力的“恶性循环”的困境,使得相关环节在可以控制范围内,真正做到组织在线、沟通在线、协作在线、业务在线,能够及时发现工程项目中存在的问题,及时解决问题,在项目全生命周期的建设中力求生产成本最低,实现项目效益最高,使得工程项目朝着精细化管理方向发展,迎接未来信息时代的机遇和挑战。作者:余 靖 (西南林业大学信息化技术中心)本文刊发于《中国高新科技》杂志2020年第21期(转载请注明来源)
本文经微信公众号:燃气安全与服务(gh_c8025d56dd32)授权改编转载,如需转载请联系原发,侵删!作者:豆连旺城镇燃气工程的安全(上海燃气工程设计研究有限公司,上海,200135)摘要:对于城镇燃气管道的安全管理,本文提出了城镇燃气管理的应选用合适的法规的适用性,管道设计应坚持本质安全,加强对施工质量的管控,落实管道运营期的完整性管理,并提出合理化的建议。关键字:安全管理;设计理念;施工质量;完整性管理1 概述近年来,国家高度重视燃气管道的安全运行,发布一系列的文件对燃气管道进行安全监管。城镇燃气建设过程中,为保证安全要求,如何执行相关的法规,还存在一定的不同看法。本文从法规的适用性、设计理念以及管道施工、运营过程的注意事项对城镇燃气项目的安全管理提出了一些建议,供城镇燃气项目的安全管理时参考。2 法规的适用性选择《城镇燃气管理条例》作为城镇燃气管理的基本法规,城镇燃气工程安全管理应严格执行该条例的相关要求。 为对危化品项目实施安全监管,安监总局在2011年将天然气划入重点监管危险化学品,应急管理部在2020年将LNG划入特别管控化学品目录。在一些城镇燃气项目建设过程中,有些监管部门也将城镇燃气项目(特别是LNG项目)按照危险化学品的相关管理规定进行监管。笔者认为,虽然城燃项目也输送天然气,但未被划入危险化学品建设项目的管理范畴,不应将危化品的监管措施用于城镇燃气项目。对于工程复杂的城镇燃气项目,为提高工程的安全管理水平中,建设单位可以借鉴危化品管理的相关管控措施。3 转变设计理念我国天然气工程建设起步较晚,燃气工程建设标准最初主要借鉴前苏联的相关规范,在管道安全方面,以提高安全间距来降低管道对周边的影响。城镇燃气的设计中,延续了这种设计理念,无论管线还是场站的安全管理,主要强调增大间距来保证安全。上世纪90年代以后,我国输气管道开始学习美国及加拿大等国的燃气管道建设经验。管道的安全保障,以控制管道自身的安全性为指导思想。笔者认为,城镇燃气项目设计应结合国情考虑,我国正处于城镇化的快速发展阶段,相对长输管道的建设区域,城镇地区管道敷设区域人口密度达,土地利用十分紧张,城镇燃气工程通过扩大燃气设施与周边的安全间距来保证安全不合时宜。城镇燃气建设应借鉴长输管道本质安全的设计理念,应通过措施提高燃气系统的自身安全,无需任性的扩大安全间距。对于城镇燃气场站的安全管理,设计时除满足规范的严格要求外,还需要提高场站的自动化管理水平。场站的自动化不仅体现在仪表数据的采集和报警,更应注重对场站设备运行中异常工况的分析、紧急状态下的连锁控制,重要场站中,对于监测仪表还要做到冗余配置,根据需要可设置独立的安全仪表系统。4 加强施工质量的管控城镇燃气建设过程中施工质量直接关系到管道的安全可靠性,需加强对施工质量的管控。施工阶段影响城镇燃气管道安全的因素包括:管道焊接、防腐以及管道敷设,其中关键的是管道焊接、防腐质量。4.1管道焊接质量控制根据对管道焊接质量引起的管道安全事故分析,钢质管道焊接缺陷主要发生在管道的对接环焊缝、管道金口、变壁厚焊口以及返修焊口位置。焊接缺陷包括有咬边问题、夹渣问题、未熔合问题、未焊透问题、气孔问题、裂纹问题等,出现几率最高的是未熔合、未焊透和气孔。造成未熔合缺陷的主要原因包括:1)管道坡口加工不规范、管道组对错边量大,焊接电流偏小。2)焊接速度过快,热输入不够;造成气孔的主要原因是焊接期间风速大,防风措施不够。为此,需要对这些焊接缺陷采取相应的控制措施。如对于未熔合和未焊透,规范管道坡口的加工、选择合适的焊接电流和焊接速度、控制错别量等。对于气孔缺陷,需要做好焊接时的防风措施、缩短焊接时间、管口预热时降低管道内外的温差等。在城镇燃气管道项目焊接时,有时借鉴长输管道焊接的相关做法。无论长输管道还是城燃管道,一般要求无损检测不低于Ⅱ级。长输管道无损检测执行《石油天然气钢质管道无损检测》(SY/T4109-2013),城镇燃气执行《无损检测金属管道熔化焊环向对接接头射线照相检测方法》(GB/T12605-2008)和《焊缝无损检测超声检测技术、检测等级和评定》(GB11345-2013)。采用射线检测时,焊缝达到Ⅰ级时,SY/T4109中的焊接要求高于GB/T12605。焊缝级别达到Ⅱ级时,SY/T4109中的焊接要求低于GB/T12605。如SY/T4109允许焊接接头存在未熔合,而GB/T12605则不允许焊接接头存在未熔合。采用超声波检测时,GB11345的Ⅰ级质量要求高于SY/T4109中的Ⅱ级质量要求。显然城燃管道的焊接要求高于长输管道的质量要求,笔者认为,城镇燃气管道焊接施工时,还是应执行适用于城镇燃气的焊接规范。4.2管道防腐质量控制燃气管道防腐层失效在施工过程中主要体现在施工时防腐层质量不达标。对于在现场的防腐施工,防腐水平低,会出现防腐层内含气泡、漏点、脱层等问题。对于在工厂完成的防腐,施工过程中防腐层磕碰造成防腐层破损时有发生。有时施工单位对防腐层有问题的管道不加修复就直接埋地敷设,造成管道带病服役,给日后管道的失效带来隐患。另外,施工过程中防腐层检测手段单一、设备落后也是管道防腐存在缺陷的重要原因。在长输管道的压力管道规范中,对于管道防腐质量要求严格,为避免施工完成后的防腐层破损,特别要求在管沟回填后,还需要做地面音频检漏。相对而言,城燃管道的压力管道技术要求方面,无音频检漏要求。笔者认为,可以借鉴长输管道施工中防腐控制的先进经验,采用新技术、新设备实现对防腐质量的控制。4.3复杂地区的管道敷设控制城镇燃气敷设过程中,应重点关注复杂地区管道的敷设,包括:河谷地段、湿陷性黄土地段以及陡坡地段,这些地段施工质量直接影响到管道的运行安全。1)河谷地段的管道穿越:为保证管顶不受水流冲击和河道疏浚影响,管顶需满足CJJ/T250及GB50423对管顶埋深的要求。CJJ/T250要求管顶至规划河底不小于3m,而GB50423则要求管顶穿越深度不宜小于设计洪水冲刷线或疏浚深度线以下6m。在实际工程建设时,水务部门很难提供河道的疏浚线,有时按照管顶低于现状河底标高不小于6m来敷设,这是不符合规范要求的。应通过计算设计洪水冲刷线来确定管顶标高,洪水冲刷线水深可参考JTG C30—2015《公路工程水文勘测设计规范》(以下简称JTG C30—2015)中推荐的公式进行确定。当计算后洪水冲刷线标高和疏浚深度线标高不低于河床规划标高时,可按照河床规划标高下3 m为水平定向钻穿越管道的最小管顶埋深。否则,需要按照洪水冲刷线标高和疏浚深度线标高下6m确定穿越管顶的标高。2)湿陷性黄土段:该区域黄土结构疏松且多孔隙,极易引发流水侵蚀,造成管道不均匀沉降。在这类区域施工,要尽量避免大型开挖,破坏原状地形地貌。管道施工应快速施工,避免沟槽长时间暴露,同时尽量减少地表水流入到管沟槽内,从而造成管沟水土流失。3)山区陡坡地段:对于敷设在山区的燃气管线,需要重点关注管线敷设区域的山体地貌的滑坡和崩塌及泥石流等自然灾害。近几年国内几起输气管道事故,都是由于山体发生泥石流造成管道敷设区域山体边坡失稳,引起管道断裂。这类区域的防治措施一般包括设置支挡、设置排水墙、堵漏和压实坡面等措施,有条件时,建议采取改线绕避方案。5重视运营期管道的完整性管理作为管道全生命周期的重要阶段,运营期管道的安全管理更加重要。作为一种新的管理安全管理方法,管道完整性管理自从引入到中国,在油气长输管道行业高质量快速发展。长输管道在运行期管道完整性管理的“6步工作流程”,更是将管道完整性管理的作用发挥到极致。相对于长输管道,城镇燃气管道处于城市人口密集区,管网更加复杂、所处地区风险更大、受第三方破坏的几率更高、遭各类杂散电流的影响更大,这使得城镇燃气的完整性管理更要有针对性。城镇燃气的管道完整性管理主要侧重以下几个方面:1)建立数字化的城镇燃气管网信息平台。基于GIS系统的城镇燃气信息管理系统,对城市地下错综复杂的燃气管道及设施基本数据信息进行收集整理,掌握管道材质、防腐类型、敷设方式、管道埋深、布置位置、使用寿命等,为管道的完整性管理提供信息支持。2)加强对第三方破坏的风险管控。城镇燃气管道难免与其它地下管线并行或交叉布置。在已建的管线附近,容易受第三方施工带来的破坏。与城市相关部门建立沟通机制,收集燃气管道沿线的第三方施工信息,全程参与第三方施工过程,排除第三方破坏风险。3)监测埋地管道的防腐效果。城镇燃气埋地钢质管道主要采取外防腐联合牺牲阳极的进行外防腐,有时还会受到地下杂散电流干扰。在防腐质量和阴极保护管理方面,存在参差不齐。需要重点对地下钢管的外防腐评价和控制,通过设置在管道沿线设置测试桩,监测管道的阴极保护效果,经评估无法满足要求是,需进行性补充。4)管体缺陷。受管道施工质量的影响,部分管道在施工过程中,管体损伤、焊接质量缺陷都可能给日后管道的运行带来安全隐患。建议采用先进技术对管道定期进行内监测,必要时开挖验证修补。6 结论城镇燃气的安全管理需严格执行《城镇燃气管理条例》的规定,复杂的城镇燃气项目的管理,可以借鉴危险化学品的相关管控措施。城镇燃气设计阶段坚持管道的本质安全理念。施工阶段应重视管道焊接、防腐以及敷设质量的管控。运营阶段对管道实施全寿命周期的管道完整性管理。只有如此,城镇燃气项目的安全风险才能可控。
西南交通大学位于四川省成都市,是中华人民共和国教育部直属全国重点大学、是国家“世界一流学科建设高校”,“211工程”、“985工程优势学科创新平台”,入选“2011计划”、“111计划”、卓越工程师教育培养计划、国家大学生创新性实验计划、国家建设高水平大学公派研究生项目、新工科研究与实践项目、中国政府奖学金来华留学生接收院校、首批高等学校科技成果转化和技术转移基地、援藏计划培养单位,为中欧精英大学联盟成员。一.什么是1+X?1、教育部等部门联合印发《关于在院校实施“学历证书+若干职业技能等级证书”制度试点方案》,部署启动“学历证书+若干职业技能等级证书”(简称1+X)制度试点工作。方案提出,探索建设职业教育国家“学分银行”,对学历证书和职业技能等级证书所体现的学习成果进行认证、积累与转换!2、证书是商务部直属协会的项目助理经理证书 ,经教育厅及考试院认定取得该证书后可以直接抵自考工程管理五门核心课程不考。从而提高西南交大自考工程管理的过关率以及缩短考试时间。3、证书可以直接不考自考的5个课程,其中3科是统考科目,2科校考科目,大大缩短了考试时间和难度,加快了拿证时间。二.考试科目专业名称:工程管理(1+X)专业代码:W120103专业层次:本科考试模式:统考+校考考试难度:简单三.考试流程1. 报名:发放教材和学习资料(教材、独家复习资料、电子学习资料、视频等)2. 备考:考前2~3个月左右看书,刷题。(在考前2个月我校还会组织考生进行考前集训)3.证书每年 3、6、9、12月考试一次,没有考试院和学校巡考;考前有教材和资料;拿到证书后,证书可代替三科统考和两科省考,成绩为75分。4. 参加统考:每年4月、10月。四川省所有区县任意考点均可考试。5. 参加校考:每年6-7月、12-1月。。成都市市区和周边,考点请具体以咨询老师为准。5. 申请毕业论文答辩:5月或11月左右申请,非常简单。6. 申请毕业。7. 完成所有科目且达到学位要求的可申请学士学位证。四.学士学位证1、取得自学考试本科毕业生,需按考试计划规定的考试课程总平均成绩不低于65分(不含毕业论文成绩)。2、学位外语成绩认定:高等教育自学考试全国统考《英语(二)》成绩60分及以上,即参加每年4月和10月全国统考《英语(二)》课程的考试。
0 引言区块链最初是由比特币的概念发展而来,这种数字货币在进行制造时底层的核心便是运用的该理念。2016年,欧美和日本等发达国家将区块链的理念运用到了国家的战略层面。在当前阶段,各个产业都在进行积极的研究,寻找各种方法将区块链的理念引入到产业的发展过程中,以便为产业未来的发展做好合理的规划。为此,本文着重分析区块链技术在大型工程管理系统中的设计与应用,以便更好地促进该技术的发展和建筑行业的信息化管理与发展,希望能够对相关的工作人员给予一定的启示,更好地推动工作的开展。1区块链概念及特点从区块链的概念来看,主要是通过将各个数据进行分组的方式进行存储。需要将整个系统的数据存储在固定的中心机构中。这种数据存储方式具备了查询简单、简便易操作、效率高的特点,工作人员能够及时根据自身的需求读取相关的数据。所以从本质上来说,区块链可以说是分散式的数据库。整个数据库系统主要由区块头和区块体两个部分所构成。其中,区块头主要负责信息的收集,区块体负责的是信息的整理和传递。同以往的数据传输系统一样,区块链技术也需要将数据传输到固定的中心机构中,实现对数据系统的有效管理。这种信息管理方式的透明性更明显,增加了信息的可靠性和准确性。2区块链的架构与核心技术2.1区块链的基础架构一般来讲,整个区块链系统主要包括了网络层、共识层、数据层等5个层面,其中最为关键的便是共识层、数据层和合约层,这也是整个系统正常运转的关键。2.2网络层现阶段投入使用中的区块链的网络运输协议主要采用的是P2P协议。从该协议的特性来看,它能够实现对整个数据点的有效掌控,并且能够合理地分布不同数据点的各项数据,在进行数据管理的过程中,能够根据不同片段数据的特性进行信息的整理和展现。相比以往的数据传输方式,在进行区块链的过程中,各个节点之间实现了有效的互联,方便了信息的查询,不需要通过重重关卡的方式读取信息,有效地提升了工作效率。由于不同的信息节点都可以迅速的读取传输中的广播数据,当节点接收到这些信息之后,便会迅速地做出反应,判断是否开展信息的记录工作,从而有效地保证了工作的效率,防止无效数据的传播。2.3合约层合约层作为整个区块链中的重要组成部分,对于系统的正常运转发挥着重要的作用。在合约层中,主要利用了智能合约中的计算机代码功能。在现阶段投入使用中的区块链,都会在其内部安装固定的智能合约,在进行数据传输的过程中,能够利用内部的计算机代码,有效地拓展区块链的功能,同时,对于其内部的功能和业务也起到了积极的推动作用。3基于区块链技术的大规模工程管理系统的应用方法3.1新工程参与方节点加入方法参与方节点的设计中,在进行设计之前,各个参与方需要向中心节点发出加入工程管理的请求,并且要填写相关的资料和文件。待中心节点对各项资料进行审核,并且达到相关的要求之后,会为各个参与方发放相关的签名密匙,进入到工程的管理系统中。密匙主要分为两类,一类是专门用于加密数据的处理,另一类是专门用于签名的处理,在运用这两类密匙的过程,需要根据其用途选择合适的密匙。3.2写权限分配方法在进行写权限分配方法设计的过程中,需要利用到随机数的作用。中心节点随机的将相关的数据传输到各个参与方中,参与方根据自身的需求,选择是否对节点进行加密设置。当形成完整的节点连接之后,整个区块链又会形成众多的区块,通过各个区块相互连接的方式,形成固定的哈希值。哈希值的确定需要根据上一区块的哈希值、本区块的主题、随机数等因素进行综合考虑。3.3读权限分配方法在工程管理工作运用的区块链技术保障各个区块体和其节点之间有专属的对称密匙相连,保障数据的加密型。专属的对称密匙应该存储在固定的USB-key中,在进行信息检索的时候,要保障各项内容都在本区块体内部、根据固定的主题进行信息的检索。如果有其他的参与方节点需要访问该区块体的内容,其必须持有该部分的USB-key,这样才能够达到跨区块体信息查询的目的,否则,将不能够进行信息的查询。另外,还要保障各个中心节点享有对工程参与方节点的读权限,即:中心节点能够在任何时刻对工程各个阶段的施工状况进行相关信息的查询,并且不受信息节点的限制,保障中心节点享有对每个节点的USB-key读取权限,进行权限的合理分配。3.4智能合约执行方法在进行区块链技术的应用中,需要保障各个参与方在签订合同的时候备份一份智能化的合约,这种智能化的合约能够保障各个参与方的利益得到有效的实现。在进行智能合约制定的过程中,需要参与方共同参与,在满足各方利益的基础之上,保障该合约的有效性。智能合约主要包括合约金额和触发条件两方面的内容。在进行签名的时候,由参与方的私匙签名,将这份签名完成的智能合约上传到中心节点中,中心节点的负责人会对合约中所涉及的各项条款和相关数据进行查询和备份,一旦该合约的相关条款满足了触发条件,智能合约将会自动执行。这时,就会产生合约双方一方的代币被扣除,另一方的代币增加的状况。财务人员会根据此时的状况将相关的交易记录记录在档案中,获得代币的一方能够根据代币的币值量到财务部换取相应的人民币。4结语总体来看,将区块链技术运用到大型工程的管理系统中具有积极的效益,其能够在很大程度上提高工程管理的质量,对于施工进度、施工效率的提高都有一定的意义,同时,也能够加强对施工人员的有效管理。通过对各项数据的收集和有效整合,实现对工程的信息化管理,提高工程建设的质量。作者:黄俊惠 陆 强 潘劲松本文刊发于《中国高新科技》杂志2020年第24期(转载请注明来源)