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2019国内基建工程管理软件推荐礼相伪也

2019国内基建工程管理软件推荐

很多企业在进行基建工程建设时都会遇到时间、预算、人员配比等各种问题,一款高效的、良好的项目管理软件必须具备快速的、强大的且包含:调度、成本控制、资源分配、文档、协作以及沟通等功能。以下为大家推荐简单好用的基建版工程管理软件。JUSTWIN建文软件这款软件专注于企业级工程项目云计算、工程大数据和人工智能核心平台的研发和服务。其研发的基建版工程管理软件不仅可以应用于高校基建方多项目组合管理,还可以扩展成为多方协作作业平台,融合设计单位、施工单位、监理单位、供应商等产业链中不同企业的业务协同流程作业。现这款基建版工程管理软件已在许多大型投资项目建设中成功应用,同时为全球超过1000家投资公司、基建单位、政府机关,约10万个项目提供任何时间、任何地点的进度、成本、支付、结算、施工现场、项目文档等信息交流与协作服务,形成“互联网+项目管理”的多方协作平台。APP核心功能能够全面解决施工现场管理难题:实现对施工现场的形象进度、工程计量、支付申请、劳务用工、材料采购、项目巡检、工作联系单、洽商单、设计变更、签证、质量、安全、现场验收、施工周报、月报、施工日志、项目奖罚、项目会议等现场事务的采集、上报、提醒、预警与分析工作。APP特点:项目看板反应项目当前进度、成本、现场情况;预警项目异常情况(如:进度延期、成本超支、现场情况,支付结算问题等)。待审待办预警随时随地推送、提醒待审、待批的工作,并在移动端实现审批、审核作业;微信版、钉钉版APP支持深度嵌入微信、钉钉,不装APP,照样移动办公,待审、待批、微信提醒与审批、钉钉提醒与审批等。于此同时,这款软件的协作平台还可将项目投资和建设的综合信息及时传递到各级管理层,帮助领导全面掌控项目投资与实施情况;提高管控力度,降低管理成本,有效控制投资,提升管理和运作水平。另一方面,系统以流程规范化、信息数据化和网上审批等方式与手段,对项目的关键环节进行辅助控制,实现在工程投资、建设过程中的风险管控,包括投资决策风险、资金风险、投资控制风险、工期风险和质量风险等层面。更多的软件内容,欢迎到建文前来了解。

禅机

国内工程管理软件开发的都有哪几家

随着国内对项目管理软件的认识,项目管理软件也被越来越多的企业所信赖,今天为大家介绍几款国内的项目管理软件。JUSTWIN这款软件采用“互联网+项目管理”的协同工作模式。运用“互联网+”,在投资工程管理中,并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与工程建设、施工现场深度融合,产生化学反应创造新的发展生态。国内项目管理软件推荐介绍采用“互联网+项目管理”模式,将工程项目的报批、报建、设计、采购、施工现场、项目指挥部、总部连接在一起,将过去制约工程管理创新的环节化解掉,把孤岛式项目部连接起来,让项目现场驱动各个职能,让总部、分子公司、项目部之间,从上到下的各级部门转变为服务型部门,一切工作为项目展开,一切工作皆项目。国内项目管理软件推荐介绍JUSTWIN项目远程协作理论随着当前各类工程项目投资规模的不断扩大、建设周期的不断缩短和工程国际化的趋势,业主投资方对项目的全生命周期的时控制能力是项目成败的关键。国内项目管理软件推荐介绍借助于“互联网+项目管理”手段,项目远程协作理论目前已经十分成熟的应用于协同设计、招标采购、施工现场、知识管理等项目管理专业领域,催生了许多著名的B2B、O2O模式。目前,建文软件在许多大型投资项目建设中成功应用,同时为全球超过1000家投资公司、基建单位、政府机关,约10万个项目提供任何时间、任何地点的进度、成本、支付、结算、施工现场、项目文档等信息交流与协作服务,形成“互联网+项目管理”的多方协作平台。JUSTWIN项目共同核心价值理论项目共同核心价值理论又称项目共同价值基础,其核心思想是:工程项目中供方与需方的关系不应该仅仅建立在传统的工程计量和合同条款基础上,而应该建立在项目建设各方共同的和核心价值基础――项目共同愿景之上。按照传统的工程项目理论,项目建设投资方与施工单位之间,施工单位与分包商之间,承包商与监理商之间等等,必然存在利益的冲突,但实际上,在全球化和客户竞争导向的经济环境中,对于每一个项目,所有项目建设参与方都能找到比经济价值更重要的共同的核心价值基础:如更快的把项目交付给项目最终用户,共同为项目的最终使用用户创造更大的价值,共同创造人与自然和谐的建筑文化佳作等等。基于这些核心价值基础,业主投资方与承包商之间,承包商与分包商之间,项目建设方与政府监管部门之间等所有项目干系人之间的主导关系不是基于承包合同、FDIC条款的竞争关系而是基于共同价值基础的协同关系。项目核心价值理论为项目建设中企业与企业之间的合作确定了新的价值理念,也为以项目为中心,项目利益相关者建立和使用统一的项目信息平台提供了思想价值基础。

义兄弟

大家看好了!工程管理硕士和工程硕士是不一样的

很多人分不清工程管理硕士和工程硕士的区别,甚至有的人以为这是两个相同的专业,只是说法不同而已。其实,这两类硕士是有区别的。工程硕士,是指参加10月份举行的全国在职研究生统一招考,经过在职学习(学习期间必须在学校集中学习6个月以上),取得工程硕士学位,没有研究生毕业证书。属于专业学位。类似的有教育硕士、法律硕士、农业推广硕士等等。工程硕士专业学位侧重于工程应用,主要是为工矿企业和工程建设部门,特别是国有大中型企业培养应用型、复合型高层次工程技术和工程管理人才。工程硕士属于在职考试,认可度不如工程管理硕士。工程管理硕士是2010由中国工程院提议,委托清华大学进行学科论证,同年批复新设置的一种专业学位。工程管理是针对工程实践而进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。工程管理硕士的培养注重向学生提供对核心管理领域知识的理解,如市场、会计、组织行为、商业道德、法律及金融等;注重向学生提供对内在的和共同的管理知识的理解,如系统工程、全面质量管理、生产管理、产品设计和过程设计管理等;注重向学生提供不同管理层面管理工程功能所需的知识和技巧;注重向学生提供在实际工程项目或问题中将技术和管理进行集成的经验。工程管理硕士每年的10月中下旬报名,11月进行现场确认,12月份下旬考试。考生可直接到所报院校的研究生招生办公室报名,也可在各省、自治区、直辖市高校招生办公室指定的报名点报名;考生通过全国统考后可以获得双证,即学历证和学位证。

回初理

怎样选择一款适合自己的工程项目管理软件

哪个软件好用?这个主要看这款软件是否符合您企业/项目的要求或者是否可帮助企业解决目前遇到的问题。那如何寻找一款适合自己的管理软件呢?大部分人第一想到的是百度搜索,其次就是选择熟人推荐。其实,我们可以从以下几个方面来考虑:1. 明确公司的目标和需求选择工程项目管理软件时首先必须要弄清自己企业的需求,不要为了省钱选择免费的,也不能一味觉得贵的就是好的。了解最主要的需求点是什么, 比如是现场质量安全管控?物料成本控制?劳务人员管理?远程现场监控?项目进度管理?……2. 实际操作感受每个软件的每个功能模块的侧重点都不一样,产生效果也不尽相同。若想知道这款软件是否可解决企业的需求,实现企业的目的,个人建议还是需要实际操作一番。实际操作后可以对软件的功能适配度、操作的难易度、权限可设置程度、报表统计数据效果等都可以有一定的了解,从而更有效判断该软件的适合度。3. 软件的专业程度在工程管理软件的选择上,建议选择品牌大、研发和服务团队专业的软件。因为专业的团队可以更好地了解、研究工程项目实际会遇到的问题与需求,对症下药。1m筑造是为设计工程行业量身定制的企业数字化管理工具箱。工具箱包含多个工具,能够帮助企业解决实际业务问题,集成统一又简洁易用。1. 筑协易——项目规划和进度跟进工具,还可以实现项目上各类文件夹在云端共享。非常简单灵活。2. 项目成本及公司费用管理工具——以简单直观的方式,实现项目成本的动态监督和公司费用的控制,为企业保证盈利。3. 项目合同及收款管理工具——以统一的业务财务流程,管理好项目合同、合同变更、收款请款、客户发票和收款,避免项目少收钱。4. 采购全流程管理工具——针对行业痛点的供应链管理方案,高效管理采购、分包、库存和成本,避免对外付错钱、避免采购分包糊涂账。5. 员工时间管理工具——通过员工填写的项目上的工时记录,实现高效、精确的员工时间投入管理。特别适合人力成本为主体的企业。6. 工地实名制管理工具——以考勤机、手机App+后台系统的方式,简单方便管理工地考勤,同时可以对接政府实名制管理平台,轻松满足实名制监管要求。特别适合有自有工人的企业。7. 财务管理工具——媲美专业财务会计软件,还能大幅减少财务手工账,避免收付款错漏,避免反复对账。让系统代替记账会计的工作。8. 移动管理工具——独立App+微信集成,随时随地都可以在App或微信里处理工作,简单便利高效。9. 绩效管理工具——匹配行业特征、开箱即用的公司及部门绩效管理工具。看过你就知道我们确实是专注在设计工程行业的。10. 销售商机管理工具——基于筑协易实现。既可以管好商机漏斗,也可以管好客户信息、销售资料文件。11. 内部协作管理工具——基于筑协易实现。以灵活、简单的方式管好类似于人员招聘、市场活动、施工工艺攻关等跨部门协作工作。以上这些工具,所既可独立使用,又是集成统一的。比如员工、部门、用户这些信息都是默认多个工具共享的。比市面上常见的费用管理一个产品、项目管理另一个产品,两个产品之间割裂的,要先进很多。

彩虹鱼

项目经理推荐的几款项目管理软件

一款好的项目管理软件对项目经理,甚至项目都有很大的帮助。好的项目管理软件不仅能提高项目经理的管理水平,让项目经理能及时发现项目中的问题,避免项目延期。下面就来给大家简单介绍几款项目管理软件。一、进度猫可以帮助项目经理对项目进度进行规划,随时随地的了解团队成员的任务完成情况,甘特图可以清晰看到项目进度,参与人员,项目耗时,对项目整体进度随时把控,项目团队成员可以利用进度猫更好的安排自己的任务及设置任务提醒时间。二、NavalPlan是一个基于ZK框架开发Web的项目规划,监测和控制软件。可以有效地用于管理任何类型的项目。可以进行资源分配控制、工作报告的成本分析管理,工作分解结构生成可配置的甘特图。它功能还包括:质量表单,项目模板,规划方案,多任务的进度测量。三、WrikeWrike它比较适合小团队合作,用户可以在其无限数量的项目上进行隐私设置,提供任务共享、团队管理、便捷沟通、任务创建、任务调度、消息推送等多种服务,让团队沟通更顺畅、任务更清晰,集中管理,提高工作效率。四、Edraw Project一款专业的企业级项目管理软件。基于甘特图的项目管理软件,项目经理可以用它轻松地创建甘特图进行项目规划,随时随地掌控项目的进度。还可以可有效规划项目计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算、控制成本和生成报表。五、Asana是一款免费的项目管理应用程序,它有一个直观的任务管理系统,允许用户可视化目标,跟踪时间。除此之外还有日历功能,可以将团队任务直接映射到仪表板上,不过暂时还无法离线使用。

假想敌

一图看懂各类工程软件,你工作用什么软件呢?

各类专业工程软件汇总,包括软件类别、软件名称、别名、主要功能、开发公司/组织、相关的专业、开发的国家、备注从表格中可以看到,中国还需大力发展工程软件,要想避免MATLAB被禁用的局面再次上演,国家真的应该重视工程软件的发展。作为自动化专业的学生,我发现我们专业用的软件大多数是国外的,因此我有了汇总各类软件的想法。我希望这个表格能然软件公司关注到,真正投入资金和力量去做这些软件。可能这些软件难度比较大,前期的投入也很多,但是我相信,只要肯投入与专研,中国一定会有越来越多自己的软件,自己的技术。如有错误,欢迎指正!我是何同学JoseHe,一个自动化专业的学生,我以后会做出更多与自动化专业有关的内容,如果你感兴趣,不要忘记关注哦,喜欢就点赞、评论、转发,让更多人看到,谢谢大家支持!

一心一计

六款在线的项目管理工具

没有合适的工具,管理一个项目将是一个很耗时耗力的工作,也会很容易变得无法组织和难以处理。一个能满足项目经理对项目资源(人员、文件和时间)的管理,同时提供了项目进度可视化展示和支持团队合作的工具,对项目经理有很大帮助。一、Teambition一站式企业协作工作平台。通过帮助团队轻松共享和讨论工作中的任务、文件、分享、日程等内容,让团队协作焕发无限可能。优点:功能细致齐全个人和企业共账号,同管理支持第三方账号登录缺点:看板只展示子任务数量,不展示子任务内容个人项目成员最多10个二、Tower简单的团队协作工具,适合中小企业使用可以在这里快速处理任务、开展讨论、查看项目进展,随时与你的团队高效协作。优点:界面设计清新可以建立多个团队免费通用缺点:基于事件和任务进行管理,而不是项目维度不能同时进行多个任务,也不能把一个任务同时分别给多人三、Worktile面向中小团队和企业,解决团队协作和效率问题的一个基于SAAS的企业级服务大规模公司的协作、办公和管理痛点,帮助企业实施项目管理、规范流程、搭建知识库以及辅助管理决策。优点界面友好、设计美观文档支持多人编辑免费且不限项目和人员数量企业版能支持多视图切换缺点基础版本不支持子任务绑定了微信账号但并不支持微信实时通知状态更新四、Trello轻量级团队流程协作和列表管理平台本质上是一个“列表的列表”,可以方便不同的团队成员贡献和追踪进度。看板和卡片功能,更适合个人事务处理优点:简洁小巧看板形式展示背景色彩丰富,可随便选择缺点:更倾向于个人事务处理功能比较简单,不注重回顾和总结五、Joywok连接员工、客户、合作伙伴的企业统一通信协作平台它是一个创新的统一通信协作平台,可以随时随地连接企业的员工、客户和合作伙伴并按需为大企业提供私有化部署服务。优点:可以连接企业内外、实现全员合作免费语音、视频、邮件服务无限量的云文件管理、共享项目管理报表支持文件导出缺点:登录后,信息流方块展示,看起来比较乱功能模块不支持定制化,缺少个性项目管理功能隐藏比较深,突出交流和讨论功能不支持第三方账号登录六、进度猫进度猫是一款以甘特图为向导的轻量级可视化在线项目管理工具,基于任务清单,支持多用户协作。优点:甘特图显示项目的进度和具体任务清单。对未完成任务、已完成任务进行分类管理,对项目整体进度随时把控。图形化操作,专业化管理App。支持微信登录多任务同时进行,一个任务可以分配给多人。

载歌载舞

工程管理硕士(MEM)的含金量和就业前景,看看学姐学长们怎么说

工程管理硕士(MEM)的含金量和就业前景,看看学姐学长们怎么说在2020年年初,MEM项目管理硕士一跃成为热门专业。越来越多的高校增设了MEM课程,以满足学生的需要。那MEM到底是什么?工程管理硕士(Master of Engineering Management,简称MEM)旨在培养重大工程项目中既精通工程技术,又具备管理能力,还可将经济、资源进行优化配置的行业领军人才,该项目通常以专业硕士类型招生为主。但是,仍然有很多学生都在猜测MEM的含金量和就业前景到底如何,不妨跟着必尚考研来看看上岸的MEM的学长学姐怎么说的吧!1. 王学姐当时我报考也有同样的疑问:读MEM到底能有多少收入?首先,我们必须清楚我们将要付出的代价。简单来说就是时间和金钱。时间:长达两年的学习时间,等于放弃了周六和周日的休息时间,你不再有时间和家人在一起度过,家庭方面可能会抱怨;你无法正常休息,你可能会感到疲倦。金钱:学费还是比较高的,经济条件的不错还好,但如果你的手头不是很宽裕,那么压力还是会比较大的。接下来再说说收益方面,读MEM能不能给你带来预想的收益这个问题不得而知,但是收获一定会有的。我主要把他们分为学历水平提升、校友信息资源和知识获取三大方面。第一:学历方面,MEM是双证,硕士学历+学位。第二:校友信息资源。读MEM的同学可以来自社会各行各业,根据我们每个学生学校的专业长项会有区分,有自动化的、建筑设计工程、电子信息、制造业等。你可能会在这里结识到很多优秀的同学。第三:知识获取。 这应该是最重要的部分,学到的知识是自己的,这比什么都重要。 知识,我把它分为理论知识(包括书本知识,部分实践)和思维模式提升。2. 赵学长本人当年误打误撞踏入MEM的圈子,三四年下来,在进行学习、考试、就业的方面确实是有很多学习心得和体会。工程管理硕士有很多人向往,也有很多人说它是空的。根本原因是每个人都想要不同。就我过去几年的观察来看,它可以改变你的生活,或者它可能没有效果,真正决定性的是你自己。就含金量是多少而言,换句话说,毕业后你的收入会因此增加多少。首先,他可能不会增加你的收入,但他可以带你去你想去的企业。很多人在大学毕业的时候都摸不着头脑,错过了一些机会,有时候会想,我当年怎么就没去参加国企在学校的招生?其次,总有一些人喜欢比较谁的工作速度快,这确实让人想不通,他们比速度的同时却又觉得工作盲目,在生活上好像缺少什么的东西。而MEM恰恰能给你这样一个更大的圈子,所以你在听一节课时,突然发现:哦,以前好像遇到过,原来如此。项目管理专业的课程设计既有管理又有技术,很多人工作了很长时间,也许是陷入了细节的漩涡。MEM就是能这样拉他一把,给他抬头看着远处的机会。同时,工作两年后的朋友就更应该读MEM的硕士了,为什么呢?首先,只要你肯努力,是真的没什么难的。其次,有工作生活经历社会的人,也不应该再去跟应届生去竞争,因为他们看待一个事物的偏重点不同。MEM圈子里大都是工作过的人,这个行业需要经历多,看待问题的切入点不同,每次遇到不同行业的人交流信息都会受益匪浅。而一些学硕生零社会经验,一张白纸,善于学习进行相关学术上的分析,看问题偏单纯。两者之间可以直接说是有很大程度差别的群体。如果你非要觉得学硕更好,把自己扔在学硕群里,就要天天和那些年轻人钻研什么公式,积分这些让人感觉头秃的东西了。所以,报考之前,最好还是要清楚了解自己到底想要什么吧。最后,谈谈感想,其实我们学习是终身的事,但每个发展阶段学生体验是不一样的。为什么选择读MEM后要求毕业几年之后,我觉得这个做法是非常合理的,对学生而言,不经历职场的洗礼,是很难去理解那些经典案例的。咨询|考研|择校|备考|经验|资料|研招指导|复试调剂

打火匣

国内主流项目管理管理软件推荐

项目管理软件不仅能提高项目本身的管理水平,同时也能提高企业的整体管理水平。挑选一个好用的项目管理软件可以说是十分重要的。下面就来给大家简单介绍一下市场上目前主流的项目管理软件。Justwin建文项目管理软件这款软件广泛应用于“一带一路”工程、业主投资工程、基建工程、甲方项目、PPP项目、BT/BOT项目、房地产、土建施工、环境工程、电力工程、有色冶金、EPC、智能工程、铁道交通、城市轨道、公路桥梁、建筑装饰、机场港口、石油化工、水利水电、市政工程、高校教学仿真实验室等领域。同时作为中国工程行业领先的专业软件与咨询服务提供商,建文软件时刻敏锐洞悉国际先进技术的发展趋势,深入研究专业理论,与国内外的合作伙伴一道,迅速将先进的管理理论与软件技术转化为对客户富有应用价值的应用系统和解决方案。软件核心特点:一个协作平台两条控制主线三大仪表盘四大预警体系五大预算分析体系“互联网 +”连接一切更多的项目管理软件,欢迎来到建文前来了解。

敬闻命矣

纯干货!工程管理软件开发该注意什么?

一个工程中最大的花费是什么?不是建筑材料,也不是地皮,而是人工。人工也是建筑成本里面最不稳定的一个方面,解决的办法其实时代早就给出了答案:用科技替代人工。各类工程器械在替代人的体力劳动。管理软件的出现在替代人的脑力劳动。可以说有些悲哀,若干年后当科技进展到一定程度时,机械和软件能最大化的替代人工时,那一个人的价值又体现在什么地方?今天我们不说这个优点哲学性的话题,我们说说工程脑力劳动的替代者:工程管理软件。从头开始说起。1 选购:现在这个社会,到处都是广告,刚成立的新公司只要舍得花钱,信息也能压到十几年经验的老公司头上去。跟这样的公司合作,不见得一定会翻车,但是很大程度这样公司的软件运行逻辑并不完美,BUG颇多,用起来非常难受,甚至还有服务还没到期,公司已经没了的风险。这其实是个社会通病,谁也无法绕过去,就像前几天的大头娃娃事件。妈妈对孩子够小心吧,奶粉的各类资料够透明吧?结果还是被销售忽悠了。这里小编给几个选择办法:1 选购前先去百度企业查综合了解一下对方公司情况,最好不要选择刚成立的新军。2 选择软件时,可以先了解下从同行的选择。比如水利行业,可以搜索:西安市水利建设工程集团有限公司用的谁家软件。建筑行业,可以搜索:中交建宏峰集团有限公司这只是个例子,具体可以根据行业属性和自己了解灵活选择。这样起码能保证一点:这些软件都是有人用过的,经历过时间考验的。2定型软件是人做的,是为人服务的。这是一切的前提,所以在开发的时候沟通一定在所有事务的前面。通过沟通,开发商可以明白施工方想要什么?就像每个人有每个人喜欢的口味一样,所有的公司都有自己的独立需求。沟通对施工方而言,施工方要明白开发商的水平,相信做工程的都是非常精明的,只要见面,一眼就能看出他们是不是干实事的公司。通过沟通,双方可以充分了解,这样开发出来的软件才能实际解决问题。小编相信没有一个公司会愿意花钱买个摆设。3运行对于许多行业而言,成交意味着合作告一段落。但买软件可不一样,成交只是开始。软件上线后经过实际运作,各种小问题才会暴露出来。这个时候非常考验软件公司的服务能力,解决掉这些小问题,软件才能真正“合身”最大限度的帮助企业解决问题。这个时候企业绝对不要抱着差不多、不好意思,随便弄弄的思想,否则最后受罪的还是自己。经历了不断的磨合,软件也会趋于成熟。但企业一定要记住一点,现在的软件还不是人工智能,还是需要相关工作人员去操控,也就是一切都要依靠人的主观能动性。主观能动性不好,软件不主动去使用,去完善,再好的软件也没有用处。以上就是金石软件整理的工程管理软件开发的几个流程,如您有其他意见,或者更好的观点,也可以联系我们。