近日,由中国银行业协会所属东方银行业高级管理人员研修院举办的2019年第一期“商业银行行长卓越领导力高级研修班”在西安成功举办。来自全国55家银行业金融机构的116位经营网点负责人参加本次培训并获得研修证书。中国银行业协会东方银行业高管研修院副总监冯蓬蓬主持开班式,陕西省银行业协会专职副秘书长赵乾军出席开班式并致辞。本次研修班邀请到中国银行业协会首席经济学家、香港交易所首席中国经济学家巴曙松,就“内地银行业与香港金融机构业务合作”做了专题授课,介绍了香港上市制度、两地股票市场互联互通的情况,以及香港证券市场与中资金融机构在香港的发展与创新。美国领导力研究中心高级认证专家申时义以“情境组织领导力-组织转型的领导策略”为主题进行了深入的讲解。中国银行业协会特邀专家、原美国银行绩效评估高级副总裁席波介绍了当前利率市场化背景下,商业银行该如何进行管理变革,并以资产负债管理为例进行了具体分析。安永会计师事务所金融行业战略咨询合伙人陆丹丹以银行战略管理为主题进行了介绍,重点分析了区域型银行的战略规划要点,结合案例进行了分享。本次培训班为期三天,采用专题讲座、分组讨论、案例教学相结合的方式进行教学,学员反馈良好,普遍反映通过此次研修班的学习,对当前宏观经济形势与金融政策有了更深刻的认识,同时加深了对综合领导力及风险管控的理解,达到了预期的培训效果。后续中银协研修院还将继续举办相关培训,整合银行业优质资源,为会员单位提供常态化前沿高端研修服务,提升其专业素质、领导决策及政策合规水平。中国银行业协会东方银行业高管研修院副总监冯蓬蓬主持开班式陕西省银行业协会专职副秘书长赵乾军出席开班式并致辞中国银行业协会首席经济学家、香港交易所首席中国经济学家巴曙松教授授课美国领导力研究中心高级认证专家申时义授课中国银行业协会特邀专家、原美国银行绩效评估高级副总裁席波授课安永会计师事务所金融行业战略咨询合伙人陆丹丹授课
11月9日,2020年“海淀区领军企业国际化培养工程”高端领军人才培训项目收官之作——北京大学海淀区首席执行官高级研修班正式开班。来自海淀区重点企业的60余名企业CEO将进行为期六天的集中研修。本次培训在北京市海淀区人力资源和社会保障局指导和支持下,由海淀区人力资源公共服务中心主办,中国技术交易所和北京大学经济学院联合承办,集智未来人工智能产业创新基地支持。结合海淀区企业对国际形势及企业经营管理实际需求,邀请北京大学教授专家,同时深入标杆企业学习,切实为参训企业提供企业创新领导的新思路,把握企业发展的“机会窗口”。海淀区人力资源和社会保障局副局长姜大宽、海淀区人力资源公共服务中心主任刘树英、中国技术交易所副总经理孙长、北京大学经济学院副院长锁凌燕出席开班典礼,并进行了简单而庄严的戴校徽、宣读承诺仪式。中技所副总经理孙长表示,本次培训是大家相识的起点,希望在未来的工作中大家成为业务上的伙伴、生活中的好友,共同在海淀区这片创新的沃土里,坚持创新理念、提升创新能力、服务创新发展。未来,中技所将加大力度运用多年来积累的国内外创新资源,深度服务于以中关村科学城为核心的海淀区领军人才的整体培养,推动中关村科学城建设为未来全国范围内的国际化科技创新人才高地。北京大学经济学院副院长锁凌燕在致辞中指出,本次北大CEO班有三高的特点:课程高端,学员高端,产业高端。此次课程的核心是去寻找创新、技术、以及这些模式背后所依托的底层数理逻辑和经济思维。北京大学经济学院成立于1985年,是1952年我国高校院系调整以后北京大学设立的第一个学院,如今政商学界都活跃着北大经济学院的校友。这次研修班毕业以后,大家也是正式的北大校友,享有北大校友的一切福利政策。最后希望大家在这几天的学习中能有新的思想碰撞,新的火花、新的收获。海淀区人力资源和社会保障局副局长姜大宽在讲话中表示,近年来,海淀区全面落实 “两新两高”发展战略,聚焦中关村科学城建设。本期培训,是海淀区人社局结合海淀区“高精尖”产业发展特点,依托北京大学优质的教育资源与中技所丰富的国际师资开设的课程,从而达到提升企业高层管理人才创新领导力,助力企业全面快速发展的目的。希望大家珍惜这次难得的学习交流机会,加强彼此间的学习与创新、融合与合作,促进海淀区高新技术产业发展,为支撑海淀区抢占未来科技发展制高点做出更大贡献。据悉,北京大学海淀区首席执行官高级研修班根据新一年度海淀区政府专项资金使用计划,依托北京大学优质的教育培训资源与中技所丰富的国际师资、标杆企业资源,围绕“宏观经济政策透析、金融科技及大数据信息化战略、金融形势分析及投资理念、传统文化与领导谋略、组织管理及营销思维”五大领域开设课程。在面授培训的同时,开展团队建设、头脑风暴、企业参访等协同学习方式,提升海淀区企业高层管理人才创新领导力,引领海淀区企业加快发展、创新发展。
关注中国绿发会,订阅绿色未来原标题:正式招生 l 2019耶鲁中国食物领导力高级研修班您是否是以下人群(多选题)希望全面思考城市食物体系,引领可持续发展的城市主政者;希望站在食物未来发展潮流浪尖的企业家;希望了解食物与企业社会责任以及如何改良公司内部食物构成和质量的企业家/高管;希望提升食堂水准的大学校长或其他大型机构(如银行、企业)的负责人;希望了解国际最新思想和理论的官员或企业家;希望了解未来食物潮流的投资人;希望结识其他中国食物引领者并共同前进的企业家/官员/创办者......如果您选择了一项以上的选项,那么,2019耶鲁中国食物领导力高级研修班正是您的所需。全球最顶级的教育资源,非常难得的学习机会,引领食物未来。在耶鲁大学管理学院,中国食物领导力高级研修班将帮助您了解全球食物领域的发展趋势,提高领导技能,拓展人脉网络,为成为中国健康可持续食物的引领者做好准备。课程为中国最高级别的食物领袖量身打造,由15+名耶鲁顶级教授和商界领袖授课。课程结束后,您不仅能成为“黄埔一期”的中国食物引领人物带领团队成为行业翘楚,还能获得高含金量的耶鲁管理学院课程证书。耶鲁大学不仅学术一流,也是全球饮食变革的引领者。项目期待与全球食物和可持续发展领袖建立对话和学习机制与顶级资源对标,极好的社会形象展现与沟通机会了解全球最前沿食物体系发展的良机,并接触到最有潜力的合作伙伴成为中国最领先的食物变革/可持续发展的一部分,成为未来食品行业的引领者项目日程(暂定)第一天2019年7月20日 星期六美国欢迎之旅第二天2019年7月21日 星期天企业参观第三天2019年7月22日 星期一世界经济、食物、和农业第四天2019年7月23日 星期二食物科学与领导力第五天2019年7月24日 星期三战略与食品法律第六天2019年7月25日 星期四可持续饮食与创业第七天2019年7月26日 星期五形成可持续性消费者食品行为项目详情项目地点:美国耶鲁大学项目时间:2019年7月22-26日申请资格:顶尖教授 & 一流的同学作为黄埔一期是创造历史,拥有先机。仅开放不超过30个名额,招满25名学员开班。您需要是中国最具有潜力的顶尖的食物领袖。食物产业链的各个领域,包括但不限于:生产、流通、加工、销售、制作、服务、回收等。企业/公益/学校社会机构创始人、董事长、董事会成员或者CEO级别的机构的决策者。(有重大影响力的机构可以适当放宽);开放心态了解食物领导力,希望成为未来引领者;“良食基金/峰会”重要企业伙伴的领导者:选择认同“良食”理念,与良食未来愿开展更深战略合作的企业家;“良食行动”核心战略合作企业的领导者。五年以上公司管理层职务并拥有丰富的行业经验大学本科学历及以上(拥有资深管理经验者可适当放宽)申请流程:报名—初选—面试—缴费—申请成功费用:良食会员非会员早鸟价2019年5月10日前US$15,800 美金US$18,800 美金正常价2019年5月10日后US$20,000 美金US$20,000 美金以上价格仅限“黄埔一期”,含听课费、教材讲义费、同声传译费、翻译费、学校住宿、餐饮、接送机、学院设施使用费和实地考察等。机票自理。*良食会员:指曾经参加过良食基金相关活动的成员。可具体咨询。立即报名:请符合要求的申请者发送个人简历和企业介绍给我们。联系人:中国绿发会良食基金本项目负责人陈潇女士邮箱地址:info@goodfoodchina.net您也可以通过点击文章末尾【阅读原文】或复制以下链接https://som.yale.e/programs/executive-ecation/partner-programs打开耶鲁大学官网查询相关信息。此外,研修班课程结束后,我们诚挚地邀请研修班校友参加计划于2019年8月中旬在中国召开的、由中国绿发会良食基金主办的第三届良食峰会,参与会议主题讨论环节。项目背景2050年,地球人口预计将达到100亿。在这个小小的星球上从未同时居住着如此之多的人类。100亿人口的食物生产与消费将是人类有史以来面临的最重大挑战之一。我们比历史任何时候都需要一个新的食物体系和新的商业文明。我们比历史任何时候都需要领导力。人类的健康依赖地球的健康。可持续的商业与环境的可持续息息相关。健康与环保是21世纪人类繁衍与繁荣最重要的课题,而食物系统则在这个课题占据核心位置。中美两国是全球最大的两个经济体,对于人类的未来福祉负有重大的责任。中美两国食物系统的健康可持续必然为全人类的健康与可持续做出重大贡献。真正的企业家都希望自己的企业能够长久生存乃至繁荣。而这一切都取决于对于人类未来的洞察以及对于脆弱的生存环境的呵护。离开了这些,不但企业无法生存,人类的未来同样岌岌可危。研修班由耶鲁管理学院承办。耶鲁管理学院在非营利管理专业排名全美第一。耶鲁大学与中国的交流比西方任何一所大学都久,一个世纪以来,耶鲁为中国的教育与卫生事业贡献了很多力量,受到中国人民的尊敬。研修班特邀荣获美国餐饮界“奥斯卡”的“金盘奖”和“银盘奖”的Yale Hospitality专门设计、服务,为您提供最精心的全程安排,最富有想象力的餐饮。本研修班课程由耶鲁管理学院和光无量(北京)文化传播有限公司联合创办,中国绿发会良食基金指导实施。主办方对课程有最终解释权,除非经过主办方以书面形式的明确授权,任何人或者机构不得更改或以其他方式利用。持续关注,了解更多良食基金是中国生物多样性保护与绿色发展基金会旗下关注食物与可持续发展的公益基金,旨在引领食物可持续发展的未来,通过良善的食物创造更美好的世界。原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/ieH-KmBKpK-AcJ51qaIKLA
5月24日,“2018年发展中国家国有企业高管人员领导力提升研修班”开班仪式在湖南长沙举行。红网时刻5月26日讯(通讯员 欧阳玲)5月24日,由商务部主办,湖南外贸职业学院承办,湖南现代物流职业技术学院协办的2018年发展中国家国有企业高管人员领导力提升研修班开班仪式在湖南举行。湖南省商务厅法规和国际经贸关系处调研员游标介绍了近年来湖南省的援外培训总体情况。湖南现代物流职业技术学院副院长陈建华表示,此次研修班特意安排了学员考察参观国内及世界知名的国企或民企,希望学员通过实地考察,将经验和管理的精髓应用到今后的工作中。据承办方负责人表示,研修期间将组织学员与著名国企管理层进行座谈交流,还将安排学员赴广州、深圳参观考察当地国企发展情况,增进学员对中国国企现状及管理方式的了解。来自牙买加的学员安德鲁代表全体学员发言,希望通过这次研修学习中国国有企业发展和领导力提升的优秀经验,同时也希望借这个难得的机会增进对中国的了解,结识来自世界各地的朋友,彼此交流经验。
11月27日,高级人力资源研修班(公众号:高校学习汇)如期在清华科技园开课。很幸运由北京市炜衡律师事务所合伙人、北京市劳动和社会保障法学会理事、中央电视台特邀嘉宾姚均昌律师和同学们一起学习探讨企业劳动用工法律风险及防控。姚老师主要就企业人力资源管理进行了总结和点播:签订合同、试用期管理、关于变更劳动合同、规章制度制定、员工离职、社会保险缴纳、员工考勤、职工带薪年休假等八件人力资源经理该知道的事。在签合同那点事儿中,姚律师首先和大家讲明劳动合同和劳务合同的区别,对招聘退休人员、“四类人员”、实习生、非全日制员工的用工关系性质及风险防范进行了说明并且分享了应对策略,提升劳动合同管理水平。一直以来,试用期在企业管理中起着非常大的作用:不仅可以规范人力资源操作流程为用人单位节约人力、财力成本,还可以让员工尽快了解企业文化,融入工作氛围,留住人才,同时可随时行使解除权,无提前通知义务,无须支付任何经济成本,可排除禁止解除条款的适用。姚律师为同学们总结出了试用期最常见的11大误区,以来方便同学们规避,提高工作效率。由于企业整体或大面积降薪的策划、操作思路,变更劳务合同可分为协商变更、单方变更和约定变更。在变更劳动合同,我们应当注意的问题有:在劳动合同履行期内进行、平等自愿 协商一致、合法 合理、书面形式、及时进行、履行法定程序。而在单方调岗上,我们应遵循三大原则:1.调整岗位必须具有充分的合理性;2.劳动者被调岗后如果不具备适任能力,用人单位应当负责培训教育,以使劳动者适应新的工作岗位;3.调整前应履行必要的告知和解释义务,做到有理有据。姚律师2020年的新著在中国法制出版社《HR企业人力资源用工管理》实务操作指南,大家反馈干货很多,非常实用!俗话说的好,“国有国法,家有家规;没有规矩,不成方圆”。规章制度在企业管理中起着重要的作用,而员工手册想对员工有约束力,须具备内容合法、民主程序、公示告知。姚律师针对企业常见不合法的规章制度进行了列举,提示同学们规避。并且大家分享了规章制度制定修改流程以及方法和技巧,供同学们学习参考。通过“网红辞职信”,姚律师从法律的角度介绍了辞职的流程以及操作要点。通过设问的方式,姚律师和同学们一起探讨了社会保险缴纳那点事儿。员工考勤管理更是每天必不可少的日常工作,那么加班和值班,你分的清吗?姚老师总结出“强度小、无规定、除误解”。并且总结了控制加班及加班费成本的法宝工同学们参考实践应用。姚律师还和同学们一起通过案例探讨了带薪年休假的那点事。最后,姚律师进行了本节课的课堂回顾与总结提出:1、劳动合同法下用工管理是法制化的管理,老板讲“仁义”,必须以法律为前提,否则会承担巨额代价,如试用期延长、如承包协议;2、劳动合同法下的用工管理是精细化的用工管理,不能再像以往民营企业的粗放型,如随意辞退、不交社保、不安排年休假等;3、劳动合同法下的用工管理是科学的用工管理,要依法设置自己的规章制度、要有岗位职责、要有考核要求,不能罚款;4、劳动合同法下的用工管理是专业化的用工管理,要设置专业的人力资源部,聘请专业的HR,当然更建议聘请专业的律师。HR、律师很多,但糊涂的HR、律师也不再少数。荣登第八届“人本中国论坛”中国人力资源开发研究会第八届人本中国论坛暨企业人才分会第二届会员代表大会将聚焦全面提升人力资源开发能力,打造“十四五”高质量发展新动能。邀请了主管部门领导、管理专家、企业高管,围绕如何加大人力资本投入、激发人才创新活力、更好聚集高素质人才等措施,为高质量发展输入新动能展开讨论与交流。本次参会的人员有本会及其分支机构相关领导,企业人才分会第二届理事会候选人;企业总裁、副总裁,企业人力资源中高层管理者,企业管理专家等。李朴民秘书长进行了大会致辞及主旨演讲—站在新历史起点上的中国人力资源开发理论与实践的创新发展。随着“十四五”时期即将开启,中国又站在了新的历史起点上,中国人力资源开发的理论研究与实践创新也处在一个新的历史坐标上。以“十四五”为标志的历史新起点至少蕴含三个鲜明特征:l理念与战略上,充分体现“两个新”l动力与支撑上,着力强化“两个第一”新时代、新起点、新要求,呼唤中国人力资源开发理论与实践的与时俱进、创新发展。我们要遵循开放、创新、融合的基本要求,把握“人力资源+”的学科特色,弘扬理论联系实际的科学方法,正确处理继承与创新的关系;引进借鉴与消化吸收的关系;中国特色与国际视野的关系;学科发展与深化融合的关系。中国人民大学劳动人事学院 杨伟国院长的创新学习,构建人力资本新动能演讲中提出:—贯通国民教育与社会培训—贯通普通教育与职业教育—贯通线下教育与线上学习—贯通校园教育与终身学习,通过整合教养、教育、培训与学习贯通学校教育与家庭学习、贯通国民教育与社会培训、贯通普通教育与职业教育、贯通线下教育与线上学习、贯通校园教育与终身学习,构建人类资本投资新系统、新功能,助力开启全面建设社会主义现代化国家新征程。思派健康总经理张玫展示了调研的大数据让我们了解到医疗通胀、就医环境、医疗费报销现状,提出思派健康正在做的事情:通过自建医疗服务体系,提高员工感知的同时实现控费。其特点是:数字化运营及个性化服务。不仅有百万医疗大病保障还成本可控长期受益。陈立英董事长和同学们分享了韵达21年的发展史,从“汗水物流”到四位一体管控平台的“智慧物流”。一直以来韵达人守正开放、多元协同、一超多强,携手共创。陈董分享了韵达的人才观衡量标准:不惟学历重能力不惟资历重业绩重贡献用人之道:适才适岗、发展不设天花板、在赛马中识别好马成长机制:做鞋垫—做高档西服从鞋垫做起撒土夯实—撒土夯实,再撒土再夯实肯定成就—让优秀员工选择自由韵达一直秉承着“培土育好苗,搭台引凤凰”因材施教,茁壮成长;纳才破局,求大同存小异。在未来,韵达将打造业务生态链,不拘一格降人才。彭剑锋会长的发言主题是“十四五”人力资源战略规划应关注的基本命题—数字化时代人才管理趋势与要点。彭会长提出,“十四五”人力资源发展规划应关注的十大核心命题及要点:1、人才的高质量发展与人力资源效能提升。2、人才机制创新与组织氛围再造。3、人才结构优化与人才供应链。4、国企混合制改革深化与国企人才机制创新。5、人才的长期激励与人力资源产品与服务创新。6、组织与人的关系重构与新型劳动关系构建。7、数字化人力资源运营与人工智能替代。8、人力资源价值核算与人才价值链管理循环。9、干部队伍建设与新领导力发展计划。10、人才要素的社会化与生态化。浪潮集团的蔡燕总经理通过浪潮集团的观点演讲了云数赋能企业人力资源数字化转型1、以管控模式和组织模式确定的人力资源系统搭建模式选择决定数字化广度。2、以信息标准化与流程标准化为前提的一体化管控平台是人力资源信息化的首要目标。3、导入价值导向的核心端到端流程,提升协作质量与业务服务品质。4、人力资源共享中心是组织变革与数字化转型的优秀实践。5、外部体验是数字化转型成功的唯一标识。6、充分重视新技术的引入,技术驱动数字化转型。最后是我们本届优秀的企业人力资源开发与管理优秀服务机构 颁奖活动,很幸运荣登第八届“人本中国论坛”
提升领导力最好的途径,不是给一个位置,而是经过烈火锻造和“淬砺”的结果,其关键在于这些领导人是否有变革型学习能力。企业的转型,实际上是企业家心智的转型,因为未来的管理一定是多沟通、善合作,既要脚踏实地,又要仰望星空、怀抱理想。企业家个人成长起来,企业才更有机会。对于未来,真正的慷慨是把一切献给现在。逾400场讲座,场场爆满,受训人数达到7万人以上,在400多次的培训中,学员平均满意度为92分以上。这便是北京大学民营经济研究院管理能力测评中心主任,北京大学人力资本研究所高级研究员,中国民(私)营经济研究会培训中心副主任,国家外国专家局培训中心特聘讲师,美国国际人力资源协会IPMA注册高级培训师郝老师。2019年1月7-8日,郝老师在首期北大博雅·元培EDP日新商学院领导力高级研修班开讲《压力管理与阳光心态修炼》。课程一开始,郝教授便引用领导艺术的阐述进而开门见山地指出,一个高明的领导具备三个特征:登高而望——定好位选好路;转变观念——把握时代脉搏;调整心态——从容应对挑战。然后用通用电气董事长兼CEO杰克·韦尔奇“七问”事例给我们带来思考,那就是人才是胜利之本,又以三国曹操、刘备、诸葛亮等人的用人功过来进一步论证,随后将中西方选用人模型进行对比分析,对“领导”一词重新下了新定义。最后,郝老师着重阐述了如何面对如今多变、巨变、快变的非线性时代,通过理论加案例的方式,“接地气”地呈现自己的观点,引经据典,结合多重案例分析,精彩无限,妙趣横生,让同学们豁然开朗的思维互相碰撞,为课程带来一个又一个高潮。第二天课堂上,郝老师指出在现在快速变化发展和压力具存的时代,领导者要先时而变,必须要不断学习才能拥有未来。在危机即将到来或已经到来之时,只有站在适合自己的位置上,扮演好角色,转变好观念,调整好心态,重新上路,这样才能去创造更大的价值,去创造更美好的明天!同学们纷纷表示:“听郝教授讲课,就是一种极佳的解压方式!”据了解,这个班从7月份开课,历时六个月时间。课程安排注重理论教学与实践岗位相结合,共计安排了四次领导集中授课。学员小张深有感触地说:人类学习主要有工具型学习、交流型学习、变革型学习,其中的“变革型学习”是形成卓越领导力的催化剂。这次领导力培训,让我们收益良多,达到了深层次思想意识的改变、领导能力的层级发展和思想境界的实践提升。
研修培训近日,由中国银行业协会所属东方银行业高级管理人员研修院举办的2019年第一期“商业银行行长卓越领导力高级研修班”在西安成功举办。来自全国55家银行业金融机构的116位经营网点负责人参加本次培训并获得研修证书。中国银行业协会东方银行业高管研修院副总监冯蓬蓬主持开班式,陕西省银行业协会专职副秘书长赵乾军出席开班式并致辞。本次研修班邀请到中国银行业协会首席经济学家、香港交易所首席中国经济学家巴曙松,就“内地银行业与香港金融机构业务合作”做了专题授课,介绍了香港上市制度、两地股票市场互联互通的情况,以及香港证券市场与中资金融机构在香港的发展与创新。美国领导力研究中心高级认证专家申时义以“情境组织领导力-组织转型的领导策略”为主题进行了深入的讲解。中国银行业协会特邀专家、原美国银行绩效评估高级副总裁席波介绍了当前利率市场化背景下,商业银行该如何进行管理变革,并以资产负债管理为例进行了具体分析。安永会计师事务所金融行业战略咨询合伙人陆丹丹以银行战略管理为主题进行了介绍,重点分析了区域型银行的战略规划要点,结合案例进行了分享。本次培训班为期三天,采用专题讲座、分组讨论、案例教学相结合的方式进行教学,学员反馈良好,普遍反映通过此次研修班的学习,对当前宏观经济形势与金融政策有了更深刻的认识,同时加深了对综合领导力及风险管控的理解,达到了预期的培训效果。后续中银协研修院还将继续举办相关培训,整合银行业优质资源,为会员单位提供常态化前沿高端研修服务,提升其专业素质、领导决策及政策合规水平。中国银行业协会东方银行业高管研修院副总监冯蓬蓬主持开班式陕西省银行业协会专职副秘书长赵乾军出席开班式并致辞中国银行业协会首席经济学家、香港交易所首席中国经济学家巴曙松教授授课美国领导力研究中心高级认证专家申时义授课中国银行业协会特邀专家、原美国银行绩效评估高级副总裁席波授课安永会计师事务所金融行业战略咨询合伙人陆丹丹授课中国银协
7月9日至13日,上海市保安服务(集团)有限公司在深圳华为总部开展了旨在“开眼界、转观念、找出路”的封闭式数字化领导力高级研修,开启了集团华为系列培训的首场学习之行。培训由集团党委书记、董事长、总经理韦恺人亲自带队,集团党委委员、财务总监李静及集团各职能和业务单位的主要领导共26人参与。9日,在华为企业BG交付验证与技术服务部部长张贵军的陪同下,全体参训学员参观了华为“智慧新警务联合创新成果展厅”,就展出的智慧交管、第三代指挥中心、智慧检法、智慧监所、警务云大数据、云数据中心等成果,集团培训团与华为方面做了全面、细致的交流。10日至12日,由华为全球培训中心的金牌讲师、特聘副教授及高级讲师团队,带领集团培训团开展三天紧张的学习。在10日的开班仪式上,华为全球销售部政府与公共事业系统部副总裁徐旭晶致欢迎词,上海保安集团党委书记、董事长、总经理韦恺人做开班动员。在热烈的氛围中,双方互赠礼品。五门华为经典课程,学员们齐聚一堂,聚焦华为管理实践,思考上海保安集团的转型升级。在《华为企业文化建设实践》课程中,老师带领学员探索华为文化的塑造历程和实践过程;《数字化转型致胜之道》课程精彩呈现全行业及华为在数字化转型方面的商业逻辑及实践案例;《华为变革管理实践》课程使大家对华为一整套较为成熟的变革管理方法论有了全面的认识;《提升组织执行力》课程上,老师为集团的中高层管理者解开组织执行力的生命密码。华为公司的发展历程、现实之状、未来期许,带给参训学员很大的触动,深圳华为培训之行必将为集团的转型发展战略提供有益的启示、借鉴和助推之力。
视频新闻02:42图文快览日前,长清区中小学校长领导力提升高级研修班在济南大学城实验学校启动,来自全区学校校长、幼儿园园长、学校中层以上领导干部及各乡镇教办主任、教研员500人共享领导力提升与思维创变的精神大餐。 为期两天的培训中,长清区教体局围绕“校长领导力提升和思维创变”主题,采用专题讲座和工作坊研讨相结合的研修形式,邀请教育专家立足校长专业发展和观念创新,聚焦一线校长成长经历,分享学校管理经验。同时,通过分组主题研讨、专题论坛,让每一位参训学员充分参与其中分享交流、智慧碰撞,从不同层面、不同角度为参训学员提供领导力提升与思维创变的精神大餐。据介绍,2020年是长清区实现“四年大突破,再铸新辉煌”的收官之年,聚焦“高位均衡,学有优教,努力打造全市乃至全省一流的教育”的奋斗目标,未来,长清区将努力培养勇于变革、引领教育创新的高层次管理人才和教育变革创新实践者,打造长清区教育管理人才的储水池和聚焦地;同时,发挥高素质人才队伍的引领、实干、图强的作用,进一步加强长清区中小学新校长的队伍建设,通过示范、带动和辐射,引领教师专业成长和学生全面发展,保持良好、快速、强劲的发展势头,促进全区教育优质均衡发展。点击蓝字【来源:济南教育电视台】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
为加强历下区师资队伍建设,培养一批有较高学术造诣和教育教学水平的领军人物,努力实现“办全国一流教育”的目标,10月26日,历下区教育和体育局、上海方略教育合作举办了历下区初中管理干部领导力高级研修班。开班仪式本次研修聚焦教育改革前沿、学校课程建设、项目化学习的理念与实践、作业改革与作业设计、教学质量管理、考试评价改革、信息化领导力提升等主题,通过开展基于任务的参与式培训,涵盖专题讲座、互动研讨、案例学习、学员论坛、资源共享等研修方式,旨在让每位参训者在理论提升与实践体验中,听有所获、观有所思、议有所得,研有所长。开班仪式上,区教体局小学教研室主任殷崇对参与本次研修的学员们提出了具体的研修要求,并希望大家学有所成,更好的服务历下教育,为历下民生工程发展贡献自己的一份力量。团队群英谱本次研修,初中组共计60名学员,分成五个小组,便于沟通交流。学员们共同研讨、积极学习,力争获取最大的收获。一组二组三组四组五组班委研修进行时李政涛教授解读《新时代的教育改革与中国的未来》。向我们强调,教学与学习,是为了培养具有终身学习意识和学习能力的人,这就要求我们必须“打开视野,读懂时代、把握前沿,面向未来”,借助信息化手段,趁势而为,乘势而上。陈勇教授对《人工智能时代下PBL教学的理论与实践》做了详细解读。他引导学员们反思我们现行的教育方式,介绍了PBL教学的时代价值和教学策略。重阳登高日,研修启航时,本次研修理念先进、内容充实,诸多课程契合了新时代教育教学改革的方向,历下将抓住研修机会,谋求深度发展,为实现教育目标奋勇前进!来源:中学教研室【来源:历下教育】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn