10月9日,The R&A(圣安德鲁斯皇家古老高尔夫俱乐部管理者、两个高尔夫规则制定机构之一、大满贯英国公开赛主办方)发表了全新高尔夫与健康调研报告,这是The R&A自2016年以来在这一领域的工作和投入,全面概述了高尔夫是一项促进健康的、适合所有年龄、能力和背景人士的运动。下面就让我们一起来看看这份调研报告,相信无论是热爱高尔夫的球友,还是未曾了解过高尔夫的朋友,都会有不少的收获!The R&A 发表全新高尔夫与健康调研报告为了协助现任高尔夫球手、非高尔夫球手、高尔夫机构以及政府和卫生部门的决策者进一步推动这项对有益身心健康发展的运动,The R&A 发布了一份全新的高尔夫与健康调研报告全新高尔夫与健康报告这份长达28页的报告显示了 The R&A自2016年以来在这一领域的工作和其他人的投入,全面概述了高尔夫是一项促进健康的、适合所有年龄、能力和背景人士的运动。由4岁到104岁都可以打高尔夫高尔夫球手的寿命比常人多5岁调研报告摘要高尔夫球手的平均寿命比非高尔夫球手长5年。高尔夫作为一项体育活动,可帮助预防和治疗40种主要慢性疾病,包括糖尿病、心脏病发作、中风、乳腺癌和结肠癌、抑郁症和痴呆症。高尔夫是一种中等强度的体育活动,每分钟消耗的能量是静坐时的3至6倍。研究表明,即便大多数体育赛事将观众限制在一个座位上时,观众也能获得健康益处,高尔夫一直被认为是唯一一项使球迷增进健康的主流运动。《英国医学杂志》(BMJ)的户外运动与运动医学发现,40%的观众在参加活动后的三个月内增加了他们的体育活动,这表明高尔夫运动不仅可以提供刺激和娱乐,而且可以帮参与者改善健康。一场18洞的比赛平均要走13000步消耗2000卡路里热量以引人注目的图形、数据和图像,该报告总结科学研究、公众曝光以及在国家联盟组织、决策者和其他组织之间日益增长的关注,详细说明了高尔夫运动的好处。健康案例研究这个报告包含了十个案例研究,涉及多个国家和主要的专业活动,以及相关的媒体报道。体现了大家同心协力的成果。由于高尔夫运动正寻求在近年已建立的基础上积极推展,希望继续吸引更多的高尔夫球手使用世界各地的球场和设施,该报告也对高尔夫与健康的未来进行了评估。一场18洞比赛要徒步走4-5英里观众也要走上6公里决策者应该:向所有年龄、性别和收入阶层的人宣传包括高尔夫在内的定期体育活动的好处促进高尔夫运动促进健康的具体方面,支持多样性、平等性和可持续性与行业和国家协会合作,促进对体育运动的接受,特别是在体育活动水平较低的群体中与行业和监管机构合作,将高尔夫纳入残奥会一般来讲世界上51%认为自己是健康的但是72%高尔夫球手认为自己是健康的The R&A首席执行官马丁·斯朗伯斯(Martin Slumbers)说:“科学研究清楚地表明,打高尔夫球对身心健康都有显著的好处。我们相信,高尔夫可以为所有年龄和能力的人提供一个绝佳的契机,让他们享受乐趣、强身健体、促进家人和朋友的社交活动,这对当今社会非常重要。”“我们需要将高尔夫定位为每个人都能接触和享受的休闲活动,并鼓励政府机构、公共卫生机构和卫生专业人士将高尔夫运动做为中等强度的体育活动向大众推广。”实证其利益点在世界上大多数人口中,缺乏运动导致全世界超过300万人死亡。与身体缺乏运动相关疾病的流行正促使世界卫生组织呼吁大力推广体育运动。自2016年始,The R&A及其合作伙伴,包括世界高尔夫基金会(WGF)、美国高尔夫协会(USGA) 和欧洲巡回赛(European Tour)一直致力于:提高人们对高尔夫运动带来健康优势的认识、鼓励各年龄段和各种能力的人参与该运动、改善这项运动的形象、增加政府机构和公共卫生机构对高尔夫运动的宣传力度。高尔夫与健康项目得到 The R&A 和世界高尔夫基金会其他合作伙伴的支持,目的在于通过制作和出版高质量的科学验证来实现上述目标,这些科学报告都证明了高尔夫对身心健康带来巨大好处。80%的高尔夫球手对社交生活感到满意而且很少会有孤独感在该项目中The R&A 起到了举足轻重的作用,它不仅资助了爱丁堡大学首席研究科学家安德鲁·默里博士所进行的研究。The R&A 还直接支持其他活动,包括作为拉伸与平衡研究的唯一资助者,并赞助举办第一届国际高尔夫与健康大会。在世界领先的国际期刊《英国运动医学杂志》上定期发表的大量研究、数据和主要成果,都支持高尔夫运动确实为参与者和观众带来更大的健康和幸福。已经超过300篇文章转载该报告,用于说明高尔夫运动对健康的好处。The R&A简介The R&A集团成立于2004年,承担着圣安德鲁斯皇家古老高尔夫俱乐部的使命,管理高尔夫球规则、举办英国公开赛、高尔夫球原本的各项锦标赛和推广该项运动。位于圣安德鲁斯的英国高尔夫球博物馆也是TheR&A集团的一部分。The R&A和USGA共同管理世界各地的高尔夫球运动,在不同的司法管辖区内运营,致力于制定高尔夫球规则、业余资格规则和设备标准的统一规范。The R&A通过R&A 规则有限公司,代表144个国家的3600多万高尔夫球手,经158个业余和职业高尔夫组织的同意,在美国和墨西哥以外的世界范围内管理这项运动。The R&A于2017年与女子高尔夫联盟合并,目前负责举办一系列世界级业余赛事和女子高尔夫、男子高尔夫和男子高尔夫的国际比赛。The R&A与IMG合作举办AIG英国女子公开赛以及与欧洲巡回赛举办老年高尔夫公开赛。The R&A的目标是在未来十年内投资2亿英镑推广高尔夫球运动,并支持全球该项体育运动的发展,包括可持续高尔夫球设施的开发和管理。(本文内容转自 The R&A)
今年4月25日是美国第11个国家高尔夫球日。当日,包括世界高尔夫球基金会(WGF)、WE ARE GOLF等组织在内的美国高尔夫业内领袖齐聚国会大厦,与国会议员、行政部门和联邦机构举行会议。讨论内容涉及全美超过1.5万家高尔夫企业,近200万个工作岗位,以及其他相关的经济、慈善项目。会议前夕,世界高尔夫球基金会CEO史蒂夫·莫纳在记者会上公布最新的美国高尔夫产业经济影响力报告,包括2016年度全美高尔夫产业的经济数据,而上一份统计报告的发布是在2011年。最新报告指出,高尔夫产业为美国经济带来的影响呈稳步上升趋势。这项在全美拥有超过2300万爱好者的运动,仅2016年一年就创造超过840亿美元的直接经济效益,总体经济贡献比2011年的688亿美元提高约22%。除此之外,高尔夫产业还为全美提供超过190万个工作岗位和总计587亿美元的薪酬。报告显示,美国高尔夫业最大的经济驱动因素是球场设施的运营管理——2016年,全美逾1.5万家高尔夫俱乐部、度假村、练习场等场所总计取得近344亿美元的营业收入,主要来自果岭费、会员费、高尔夫球车租金以及食品、饮料销售等,这一数据较2011年度的298亿美元增长近15%。而对现有高尔夫设施的投资约为19亿美元,比2011年提高4.6%。该产业的第二大经济推动力是旅游观光,贡献约258亿美元的收益,比2011年提高52亿美元。与此同时,在全国各地大力兴建高尔夫球场的趋势下,2016年用于新设施建设的花费,从金融危机后的31亿美元一路攀升至近72亿美元。另外,高尔夫球杆、球具、球包、服装以及其它场内外装备的年度销售额约为60亿美元,比2011年的数额提高约1.4%,其中球杆、球具等装备的销售量增长最多。职业高尔夫球部分,年度花费约为24亿美元,包括职业锦标赛、协会和球员代言上的支出,而通过比赛和其它活动募集的慈善捐款达到39.4亿美元。
引言:增持,一个看似不起眼且普通的资本操作,往往内涵深远,甚至可以成为投资者通往价值宝地的灯塔。作为最熟悉公司日常经营情况的股东、高管及战略合作伙伴,要比小散户了解更多的行业或公司的内部资讯,所以关于自己公司的股价是低估还是高估这件事情上,他们永远比散户及局外人更有发言权及决策权。当他们斥巨资增持自家股票时,往往暗示估值低位或者股价价值的显现。高溢价增持此类现象,更有可能暗示着罕见的投资良机。3月3日,HONMA高尔夫(06858-HK)获第二大股东溢价42%增持近9000万股。那么,HONMA高尔夫到底有何魅力,能让股东用真金白银来增持自家股票呢?正大持股比例增至29.77%,坐稳二股东位置3月3日,第二大股东正大平乐控股(下称“正大”)宣布较2月28日收市价溢价42%增持HONMA高尔夫9000万股份。交易完成后,正大持股比例将由14.99%升至29.77%,坐稳第二大股东位置。此次,正大增持股份约花费了5.79亿港元。对于正大花费巨资大举增持自家股票,董事会则表示“正大股份旨在优化公司治理架构,董事会欢迎认可公司长期价值的投资人增持公司股份,共同为股东创造更好回报。”从董事会回答及大股东依旧是董事长及执行董事刘建国(持股比例为38.35%)的角度来看,正大增持HONMA高尔夫并不存争夺控股权之意,更多是以战略投资为主。既然不是争夺股权而大举增持。那么,或许只有两个投资维度可以解释:短期发展业绩提速和长期发展市场前景广阔。短期发展:成长战略成效逐渐显现HONMA高尔夫自上市以来,始终坚持成长战略,进军欧美市场、提升品牌知名度及产品品类拓展。这样的坚持也给HONMA高尔夫带来不错回报及成效。就进军欧美市场而言,HONMA高尔夫致力于在北美开设更多高端店中店及零售枢纽,并根据不断更新产品及经销的战略,带动北美市场增长。据了解,2019年10月HONMA高尔夫XP-1系列产品已经在北美市场正式推出,市场反响不错,该产品将成为公司在北美地区销售增长的关键动能。就提升品牌知名度而言,HONMA高尔夫升级全新品牌形象,继续实施多项品牌行销战略,有效利用社交媒体平台进行品牌推广,提升消费者体验,增强在国际各大高尔夫赛事上的展示力度。据最近在美国进行的一项针对一千多名消费者的消费者调查显示,对HONMA品牌的提示知名度已提高至63%,其中近一半的受访者将该品牌与在北美赛事的品牌曝光增加联系了在一起。就产品品类拓展而言,HONMA高尔夫围绕两方面进行,一是对球杆业务持续优化。 2019财年里HONMA高尔夫重点发展高端性能TOUR WORLD家族,目标人群是专业球手及热忱型高尔夫爱好者,致力于将其打造为球杆业务中第二大产品线。最近全新亮相的TR20“冠军选择”系列针对专业和单差点球手,其发球杆的球速表现令人惊艳,受到欧美专业高球杂志的追捧。TOUR WORLD家族下另一条XP系列为2019年首次推出,专为差点值介于8到20之间的热忱型高尔夫球手而设。这些专用技术设计承载了六十年的工匠精神,是其他竞争者并不可比拟的。截至2019/2020财年中期业绩报告显示,TOUR WORLD 家族产品收益同期大幅增长73%。二是对加大非球杆类业务的投入。2018年初,伊藤忠战略入股,重塑HONMA服装系列,于2019年春夏推出全新服饰线,面向日本、中国及韩国的消费者。与此同时,还升级了在中国、日本及韩国的服装销售团队。截至2019年6月30日,按固定汇率基准计,HONMA高尔夫的服装销售额增长53.1%,预示巨大潜力。长期发展:未来高尔夫行业稳步上行,我国将引领全球据了解,于2018年正大首次战略投资HONMA高尔夫时,就表示对HONMA高尔夫长远发展颇为看好,会持续跟进及寻求管道合作的机会。因此,本次大举增持HONMA高尔夫很大可能性是想通过自身强大的业务网路,为即将到来的快速发展高尔夫行业做前瞻性的布局,坐享发展红利。全球市场方面,据全球领先的市场分析报告服务供应商Research and Markets发布了《2025年高尔夫装备市场分析、趋势与预测》报告称,2025年全球高尔夫装备市场将稳步上行,增速可期。其中,单单拿高尔夫“球”这一细分领域,未来的规模将超40亿美元。据报告预测,到2025年,全世界高尔夫“球”的产业规模将超过44亿美元,“球”的市场增长为整个高尔夫产业发展增添巨大动力。我国市场方面,据我国产业调研网发布的《2020年中国高尔夫市场现状调查与未来发展前景趋势报告》显示,现阶段参与高尔夫球运动的人约有300万人,业余运动员约3,000余人,职业运动员约400余人。但参与者、职业、业余运动员、教练员、裁判员和经理人、球童等专业人员在过去两年中以40―50%的速度猛增。促进高尔夫球运动衍生而来的产业链也逐步形成。包括高尔夫媒体、教育、赛事、活动,高尔夫博览业,高尔夫球具、用品,以及与高尔夫运动相关的设备和制造业等,未来我国高尔夫行业前景非常巨大。投资亮点:依托各方优势,HONMA高尔夫业绩增长可期随着全球高尔夫行业稳步上行之际,HONMA高尔夫有望凭借以下几大优势,从众多竞争对手中脱颖而出,夯实行业领军者地位的同时,为股东创造可观的利润及资本回报。第一、品牌优势。在高尔夫界里,“HONMA”可谓是无人不知,无人不晓。HONMA是高尔夫行业内最负盛名的标志性品牌之一。公司成立于1959年,利用先进创新科技及日本传统工艺,为全球高尔夫球手提供高端、高技术及性能卓越的高尔夫球杆、高尔夫球,服装及配件。目前HONMA高尔夫是唯一一家的垂直整合型高尔夫公司,并且在高尔夫行业里,其设计、开发及制造的能力可名列前茅。第二、全球销售管道完整。俗话讲“好马配好鞍,好产品配好管道。”当今世界,光有好品牌及好产品,没有健全及有效的管道作为传播媒介,等同于徒劳无功。因此,投资一家品牌及公司,务必留意其管道的建设。只有健全的管道,企业就可以更敏感地捕捉到市场动向,升级及提升产品组合,为其带来可观的销售收入及回报。截至2019年9月30日,HONMA高尔夫约有3,898个销售点,聚焦在亚洲、北美及欧洲等各大地区。与此同时,HONMA高尔夫的产品在1,575间大型体验用品店销售点均有销售。由此可见,HONMA高尔夫销售网络较为成熟及完整,这是后来者及其他竞争者很难媲美的地方。值得一提的是,叠加此次正大大举增持,股东间利益更加紧密,不排除正大会通过其雄厚实力及强劲业务网路,提升HONMA高尔夫的市场渗透率。如此一来,强者恒强的道理得到了进一步验证。第三、团队经营丰富且专注。除了依托强大工艺技术外,HONMA高尔夫还具有一支追求最高水准设计及制造标准的工匠团队。现任董事会主席、执行董事刘建国自2010年接任以来,致力要带领HONMA成为全球知名的高尔夫品牌,专注于将HONMA打造成为引领全球高尔夫生活方式的企业。因此,拥有一支创新且具备工匠精神的团队,是铸就HONMA高尔夫在逾60年历史长河中屹立不倒重要驱动因素之一。第四、可观的派息政策。资本市场是逐利的,少有谈情怀的时候。因此,可观及稳定的派息政策也是资本愿意长期投资主要的考量因素之一。上市至今,HONMA高尔夫对于派息之事,也比较慷慨。在前不久发布的2019/2020财年中期业绩报告中,为回馈股东及显示对未来发展的信心,董事会宣布派发中期股息每股1.64日圆,约占集团可分派溢利约7%。尾语:正大能拿出真金白银的增持HONMA高尔夫,除了看中其短期发展业绩增速有保障与长期发展市场前景广阔外,较低的估值也是促使其高溢价增持的原因之一。据数据显示,截至2020年3月5日收盘,HONMA高尔夫动态市盈率及市净率分别为18.59倍及1.63倍,低于所处行业的均值(港股耐用品与服装行业)的29.53倍及6.08倍,股价显然是被低估。此外,HONMA高尔夫的盈利方面是要优于行业平均水准。HONMA高尔夫2018年的ROA及ROE分别为11.18%及14.70%,高于同期行业的9.49%及12.31%。由此可知,处于高成长低估值阶段的HONMA高尔夫,正大高溢价增持显然是在低位吸筹,静待其业绩及估值释放,坐享长期的资本回报。来源: 财华社
引言:增持,一个看似不起眼且普通的资本操作,往往内涵深远,甚至可以成为投资者通往价值宝地的灯塔。作为最熟悉公司日常经营情况的股东、高管及战略合作伙伴,要比小散户了解更多的行业或公司的内部信息,所以关于自己公司的股价是低估还是高估这件事情上,他们永远比散户及局外人更有发言权及决策权。当他们斥巨资增持自家股票时,往往暗示估值低位或者股价价值的显现。高溢价增持此类现象,更有可能暗示着罕见的投资良机。3月3日,HONMA高尔夫(06858-HK)获第二大股东溢价42%增持近9000万股。那么,HONMA高尔夫到底有何魅力,能让股东用真金白银来增持自家股票呢?正大持股比例增至29.77%,坐稳二股东位置3月3日,第二大股东正大平乐控股(下称“正大”)宣布较2月28日收市价溢价42%增持HONMA高尔夫9000万股份。交易完成后,正大持股比例将由14.99%升至29.77%,坐稳第二大股东位置。此次,正大增持股份约花费了5.79亿港元。对于正大花费巨资大举增持自家股票,董事会则表示“正大股份旨在优化公司治理架构,董事会欢迎认可公司长期价值的投资人增持公司股份,共同为股东创造更好回报。”从董事会回答及大股东依旧是董事长及执行董事刘建国(持股比例为38.35%)的角度来看,正大增持HONMA高尔夫并不存争夺控股权之意,更多是以战略投资为主。既然不是争夺股权而大举增持。那么,或许只有两个投资维度可以解释:短期发展业绩提速和长期发展市场前景广阔。短期发展:成长战略成效逐渐显现HONMA高尔夫自上市以来,始终坚持成长战略,进军欧美市场、提升品牌知名度及产品品类拓展。这样的坚持也给HONMA高尔夫带来不错回报及成效。就进军欧美市场而言,HONMA高尔夫致力于在北美开设更多高端店中店及零售枢纽,并根据不断更新产品及经销的战略,带动北美市场增长。据了解,2019年10月HONMA高尔夫XP-1系列产品已经在北美市场正式推出,市场反响不错,该产品将成为公司在北美地区销售增长的关键动能。就提升品牌知名度而言,HONMA高尔夫升级全新品牌形象,继续实施多项品牌营销战略,有效利用社交媒体平台进行品牌推广,提升消费者体验,增强在国际各大高尔夫赛事上的展示力度。据最近在美国进行的一项针对一千多名消费者的消费者调查显示,对HONMA品牌的提示知名度已提高至63%,其中近一半的受访者将该品牌与在北美赛事的品牌曝光增加联系了在一起。就产品品类拓展而言,HONMA高尔夫围绕两方面进行,一是对球杆业务持续优化。 2019财年里HONMA高尔夫重点发展高端性能TOUR WORLD家族,目标人群是专业球手及热忱型高尔夫爱好者,致力于将其打造为球杆业务中第二大产品线。最近全新亮相的TR20“冠军选择”系列针对专业和单差点球手,其发球杆的球速表现令人惊艳,受到欧美专业高球杂志的追捧。TOUR WORLD家族下另一条XP系列为2019年首次推出,专为差点值介于8到20之间的热忱型高尔夫球手而设。这些专用技术设计承载了六十年的工匠精神,是其他竞争者并不可比拟的。截至2019/2020财年中期业绩报告显示,TOUR WORLD 家族产品收益同期大幅增长73%。二是对加大非球杆类业务的投入。2018年初,伊藤忠战略入股,重塑HONMA服装系列,于2019年春夏推出全新服饰线,面向日本、中国及韩国的消费者。与此同时,还升级了在中国、日本及韩国的服装销售团队。截至2019年6月30日,按固定汇率基准计,HONMA高尔夫的服装销售额增长53.1%,预示巨大潜力。长期发展:未来高尔夫行业稳步上行,我国将引领全球据了解,于2018年正大首次战略投资HONMA高尔夫时,就表示对HONMA高尔夫长远发展颇为看好,会持续跟进及寻求渠道合作的机会。因此,本次大举增持HONMA高尔夫很大可能性是想通过自身强大的业务网络,为即将到来的快速发展高尔夫行业做前瞻性的布局,坐享发展红利。全球市场方面,据全球领先的市场分析报告服务供应商Research and Markets发布了《2025年高尔夫装备市场分析、趋势与预测》报告称,2025年全球高尔夫装备市场将稳步上行,增速可期。其中,单单拿高尔夫“球”这一细分领域,未来的规模将超40亿美元。据报告预测,到2025年,全世界高尔夫“球”的产业规模将超过44亿美元,“球”的市场增长为整个高尔夫产业发展增添巨大动力。我国市场方面,据我国产业调研网发布的《2020年中国高尔夫市场现状调查与未来发展前景趋势报告》显示,现阶段参与高尔夫球运动的人约有300万人,业余运动员约3,000余人,职业运动员约400余人。但参与者、职业、业余运动员、教练员、裁判员和经理人、球童等专业人员在过去两年中以40—50%的速度猛增。促进高尔夫球运动衍生而来的产业链也逐步形成。包括高尔夫媒体、教育、赛事、活动,高尔夫博览业,高尔夫球具、用品,以及与高尔夫运动相关的设备和制造业等,未来我国高尔夫行业前景非常巨大。投资亮点:依托各方优势,HONMA高尔夫业绩增长可期随着全球高尔夫行业稳步上行之际,HONMA高尔夫有望凭借以下几大优势,从众多竞争对手中脱颖而出,夯实行业领军者地位的同时,为股东创造可观的利润及资本回报。第一、品牌优势。在高尔夫界里,“HONMA”可谓是无人不知,无人不晓。HONMA是高尔夫行业内最负盛名的标志性品牌之一。公司成立于1959年,利用先进创新科技及日本传统工艺,为全球高尔夫球手提供高端、高技术及性能卓越的高尔夫球杆、高尔夫球,服装及配件。目前HONMA高尔夫是唯一一家的垂直整合型高尔夫公司,并且在高尔夫行业里,其设计、开发及制造的能力可名列前茅。第二、全球销售渠道完整。俗话讲“好马配好鞍,好产品配好渠道 。”当今世界,光有好品牌及好产品,没有健全及有效的渠道作为传播媒介,等同于徒劳无功。因此,投资一家品牌及公司,务必留意其渠道的建设。只有健全的渠道,企业就可以更敏感地捕捉到市场动向,升级及提升产品组合,为其带来可观的销售收入及回报。截至2019年9月30日,HONMA高尔夫约有3,898个销售点,聚焦在亚洲、北美及欧洲等各大地区。与此同时,HONMA高尔夫的产品在1,575间大型体验用品店销售点均有销售。由此可见,HONMA高尔夫销售网络较为成熟及完整,这是后来者及其他竞争者很难媲美的地方。值得一提的是,叠加此次正大大举增持,股东间利益更加紧密,不排除正大会通过其雄厚实力及强劲业务网络,提升HONMA高尔夫的市场渗透率。如此一来,强者恒强的道理得到了进一步验证。第三、团队经营丰富且专注。除了依托强大工艺技术外,HONMA高尔夫还具有一支追求最高水平设计及制造标准的工匠团队。现任董事会主席、执行董事刘建国自2010年接任以来,致力要带领HONMA成为全球知名的高尔夫品牌,专注于将HONMA打造成为引领全球高尔夫生活方式的企业。因此,拥有一支创新且具备工匠精神的团队,是铸就HONMA高尔夫在逾60年历史长河中屹立不倒重要驱动因素之一。第四、可观的派息政策。资本市场是逐利的,少有谈情怀的时候。因此,可观及稳定的派息政策也是资本愿意长期投资主要的考量因素之一。上市至今,HONMA高尔夫对于派息之事,也比较慷慨。在前不久发布的2019/2020财年中期业绩报告中,为反馈股东及显示对未来发展的信心,董事会宣布派发中期股息每股1.64日圆,约占集团可分派溢利约7%。尾语:正大能拿出真金白银的增持HONMA高尔夫,除了看中其短期发展业绩增速有保障与长期发展市场前景广阔外,较低的估值也是促使其高溢价增持的原因之一。据Wind数据显示,截至2020年3月5日收盘,HONMA高尔夫动态市盈率及市净率分别为18.59倍及1.63倍,低于所处行业的均值(港股耐用品与服装行业)的29.53倍及6.08倍,股价显然是被低估。此外,HONMA高尔夫的盈利方面是要优于行业平均水平。HONMA高尔夫2018年的ROA及ROE分别为11.18%及14.70%,高于同期行业的9.49%及12.31%。由此可知,处于高成长低估值阶段的HONMA高尔夫,正大高溢价增持显然是在低位吸筹,静待其业绩及估值释放,坐享长期的资本回报。
体育大生意第2351期,欢迎关注领先的体育产业信息平台近日,《2020年普华永道体育行业调查报告》出炉,报告综合全球及中国780位体育行业领导者对行业发展的判断,呈现了产业发展宏观动向。总体而言,全球疫情使体育行业走向多元化,开辟新的收入来源,通过多元合作让整个市场更加流通与务实。随着国内外疫情发展呈现两级分化的趋势,全球体育营销需求向中国转移。报告预测,倚赖于政府的大力支持、即将举办的大型赛事及商业成熟度的整体提升,未来3-5年亚洲体育市场年增7.3%。报告认为,在全球范围内,未来几年,美国等地体育博彩类活动带来的收入将年增7.2%。授权、衍生产品,媒体版权和赞助等方面的收入也将略有增长(平均为3%)。票务与商务接待则可能保持不变。在全球范围内,89.3%的行业人士认为,提升数字媒体粉丝体验是体育行业的最佳增收机会。同时受疫情影响,78%的从业者认为体育组织将增加资金并加大投入推进数字转型。具体到中国体育市场,在针对疫情后行业复苏情况的调研中,中国本土行业内人士相较全球行业专家表现出明显的乐观情绪。近70%的本土业内人士认为,防疫措施一旦解除,体育赛事的现场上座率将迅速恢复至正常水平。随着中国人均GDP迈入1万美元大关,体育市场还显现出以下变化趋势: 互联网加持下线上健身成为新趋势,并进一步带动可穿戴设备的消费热潮; 体娱跨界成为当下娱乐时尚新的流行元素; 各年龄层人群均表现出在体育健身方面的诉求增加,而其中银发经济开始在体育消费领域展现影响力; 国务院、教育部与体育总局的相关政策持续出台,青少年体育成为国民话题等。 随着国内外疫情发展呈现两级分化的趋势,国内外体育赛事供给格局改变,全球体育营销需求向中国转移。未来三年诸多重大国际赛事如冬奥会、亚运会、亚洲杯、世俱杯、S11、大运会都将来到中国举办,预计全球体育营销资源将有望进一步向中国市场倾斜。同时,以互联网健身为代表的新兴体育产业迎来重大发展利好。线上健身成为新常态,体育运动和健身行业借助互联网撬动亿万级别资本力量。线上健身有效带动周边产品消费需求,并带火健身相关游戏市场,以及智能可穿戴设备的普及。疫情下电子竞技凭借线上优势,得到了前所未有的曝光和关注,展现出抗疫韧性。中国电竞产业则及时抓住了历史机遇,展现出蓬勃的生命力。电子竞技取代了冰雪项目,成为中国体育行业专业人士一致认可的未来3-5年最具增长潜力的项目。此外,移动互联网与足球和篮球等传统体育项目的深度融合拓展了营收边界:头部互联网平台不断创新用户交互体验,提升用户观赛满意度,为传统项目注入新的活力。疫情的爆发则促进了更多流量的线上转化,提升了传统项目的关注度与用户粘性。中国防疫抗疫的严密举措与“互联网+体育”的商业模式创新使得中国体育界人士对于传统体育项目的发展信心倍增。随着电竞大赛相继落户,全球电竞的中心正在向中国转移。动作、奇幻和射击类电竞遥遥领先于FIFA主导的模拟运动,但从中长期来看,模拟运动电竞终将成为一大主流收视产品。除电子竞技外,手机游戏也将成为未来游戏和电子竞技策略的关键部分,手机游戏开发商与体育组织之间的深入合作或可催生新的商业模式。在5G、VR等新技术的催化下,体育赛事电竞化也将成为未来主流趋势。由于职业联赛核心观赛人群相对固定,体娱跨界融合成为扩大体育人群的有效途径。各大赛事、品牌与转播方在积极探索流量明星与赛事推广相结合的方式,借由明星的示范效应与娱乐化的传播方式,打通体育赛事影响力与明星正能量传播力。体育综艺也为体育行业吸引了大波流量和关注度。以运动健身为代表的乐享型消费正逐渐取代生存性消费成为银发经济中的增长亮点。银发族稳定的消费能力与频率较高的运动健身需求使得该族群近年来成为运动消费领域的新势力。游泳、舞蹈、羽毛球、高尔夫、健身等运动受到银发族欢迎。随着老年人口对提升身体素质诉求的不断提高,银发族运动健身消费市场在未来将有广阔的发展空间。 青少年体育为体育培训与消费行业带来发展新契机。《体育强国建设纲要》《关于深化体教融合,促进青少年健康发展的意见》等多项政策推动青少年体育地位提升与体育基础设施建设的逐步完善。在政策红利和庞大流量的双重加持下,预计未来将会有越来越多的资本瞄准青少年竞技体育板块,助力其发展。校园体育消费将成为一大刚需,青少年群体将是未来运动健身市场的主流消费者,并为体育培训行业带来广阔的发展前景。 目前青少年体育培训产业市场规模达近3000亿元,随着中考体育地位的跃升,预计这一市场规模有望迎来数量级扩张。游泳为大中城市中青少年最热衷体育项目,篮球其次。运动休闲风卡位高端时尚,运动元素已然站在了时尚最前沿。国内各大运动服饰品牌相继开拓时尚服饰市场,并取得了不俗的市场成绩。在社交网络的助力下,运动休闲的高端印象逐渐深入人心,并成为持久不衰的流行趋势。疫情发生使赛事版权市场暂时降温,赛事版权过低的投资回报率以及跨国赛事版权的政治风险因素则让国内投资者更清晰地意识到其在体育版权上的投资风险,因此重新客观地评估赛事版权的价值体系成为当下主流诉求。今年的调研结果也显示了数字媒体时代提升用户体验和交互的重要性。疫情下沉浸式技术与互动技术可以弥补体育运动在视觉效果和社交体验上的不足,人们对于短视频和点播内容的需求不断增长。对于未来3-5年体育行业的最佳增收机会,中外体育行业专业人士判断基本一致,数字化成为当下全球领域范围内的共同主题,包括提升数字媒体用户体验、电子竞技商业化、创建数字资产、改进粉丝现场体验、赞助商版权包装创新、媒体版权包装和发行创新等。在行业未来3-5年面临的主要威胁方面,59%本土行业内人士担心资本流入的减少对行业的冲击。资本对行业从业者提出了更高的要求:包括体育内容的多样性、趣味性,媒体平台的创新运营与交互能力,传统广播公司的数字化转型等。综上所述,疫情从根本上加速了影响体育行业的所有潜在趋势,催生出大量新兴产品和解决方案。疫情期间涌现的大量机遇有可能推动体育行业孕育已久却仍未成型的变革的发生: 例如混合型运动、多元化的收入来源、颠覆式的治理改革或是更为有效的协作模式。数字化转型、收入多源化以及外部利益相关者投资将是未来体育行业的重点发展方向。获取《2020年普华永道体育行业调查报告》完整版PDF,请点击本文底部阅读原文:注:本文所用图片来自普华永道
美国约翰斯·霍普金斯大学统计数据显示,截至美国东部时间26日18时,美国全境累计报告新冠肺炎确诊患者82404人,仅纽约州一地,新冠肺炎确诊患者便达37802人。美国,现已成为全球新冠肺炎确诊患者最多的国家。本月早些时候,苏格兰圣安德鲁斯皇家古典高尔夫球俱乐部(R&A)和美国高尔夫球协会(USGA)联合宣布,鉴于新冠肺炎疫情的急剧扩散,《距离观察工程》研究报告的发布时间,将较原计划相应顺延。“此时此刻,高尔夫行业应该专注于新冠肺炎疫情大流行的应对和防控,因此,我们决定将《距离观察工程》研究报告推迟至一个更加合适的时间发布,这虽然会影响整个工程的既定进度,但是,我们将视情况不时展开信息分享。”苏格兰圣安德鲁斯皇家古典高尔夫球俱乐部和美国高尔夫球协会如此声明。由15页声明、99页报告和57项单独调查报告共同构成的《距离观察工程》,对最近20年来职业高尔夫球手击球距离和专业高尔夫球场物理距离的双重增加给予了尖锐的鞭笞,认为其严重损碍了高尔夫运动的发展和高尔夫产业的存续,亟待加以约束治理。《距离观察工程》指出,从2013年到2019年,顶尖球手在欧巡赛和美巡赛中的击球距离,每年增加不下8码。据此推算,这些“重炮”球手的击球距离,无一例外都在400码以上(杆头速度145英里/小时,实时球速215英里/小时)。按照《距离观察工程》的说法,一味追求击球距离的增加,易使球手忽视场地策略、精准程度以及其他一系列重要的高尔夫元素,从而严重背离“掌握全面技能”这一高尔夫核心价值轨道。凭借超远距离击球闻名的达斯汀·约翰逊“距离有所增加,是球场设计、球道改良、球员进化、科技提升等等因素共同作用的必然结果,绝不可以武断地归咎于球手和球具。”在收获普遍认可的同时,《距离观察工程》也遭到了以菲尔·米克尔森、帕德雷格·哈灵顿、保罗·卡西、比利·霍斯彻尔和哈罗德·瓦尔纳三世为代表的众多明星级“反对派”的质疑与诟病,加之各相关利益方态度和立场的不同,远比《距离观察工程》本身更显引人入胜。
关注我们,看全球汽车动态!昨晚,大众正式发布第8代高尔夫,吸引了全球车友的目光,对大众有些了解的朋友都知道,高尔夫算是大众的“图腾”,目前大众品牌下所有车型基本都由“高尔夫”演变而来,高尔夫也是少有的经历了45年仍然畅销的车型。今天我们就来看看这款全新的高尔夫8。第八代高尔夫的发布可以说“仪式感”十足,地点选在了大众汽车的发源地——沃尔夫斯堡。也有来自全球的媒体共同见证这一时刻,有人说这款车的发布代表大众进入到了一个新时代,真是这样吗?高尔夫8的外观用两个词概括就是“继承”和“创新”,外观虽仍能看出浓厚的高尔夫身影,但总体没以前那么“死板”了,增加了很多年轻时尚的设计,比如前保险杠处的贯穿饰板看起来就很年轻运动。车尾也进行了相应的年轻化处理,尾部层次感更鲜明,LED尾灯造型更加具有高级质感,转向灯的点亮方式采用了与奥迪上一样的跑马灯的效果。不过,外观的改变远不如内饰改变带来的惊喜更大!大众的内饰一直都是车友吐槽的重点,很多人之前猜想“全新一代的高尔夫也做出了改变”,这次公开的内饰也印证了之前的“猜想”,内饰真的变了,内饰布局上参考了大众自家高端品牌保时捷的风格。全新的中控屏布局,全新的扶手区,甚至连方向盘也进行了一些精细化处理。内饰也大量采用了触控按键,机械换挡杆也换成了电子档杆,这些改变让内饰科技感得到了很大提升,像HUD这样的科技配置也出现在了这款车上。各位小伙伴,这样的大众高尔夫你们满意吗?欢迎评论。关注我们,粉丝定期有惊喜哦!在校学生设计的“领克0X”!据说被领克采纳了!
转载自作者:陈庆镒Seven英国汽车调研公司 Jato Dynamic,分析了 2018 年一整年的车市调查数据报吿,针对 54 个市场分析,在 2018 年全球一共销售出了 8,600 万辆汽车。然而面对欧洲、中国以及美国市场的停滞,全球汽车销售还是下滑了 0.5%,但是对于电动车来说 2018 年可以算是最好的一年,比起 2017 年的销量,2018 年一共成长了 74%。电动车在全球销量上涨了 74%,部分归功于 Tesla Model3 的上市。就以全年的总销量来比,2018 年的销量衰退了 0.5%。自 2009 年以来首次下滑,种种原因导致销量不足由于中国占全球车市的 30%,因此 2018 年中国的销量下滑对于全球市场的影响甚大。也因美中贸易战的影响,影响中国车市销量下滑 2.8%,美国也是下滑了 0.2%。另外面对欧洲种种的不稳定性,例如英国脱欧,以及更严峻的环保法规,也导致整个欧洲市场销量下滑 1.1%。但是印度、巴西以及俄罗斯的强劲业绩,补足了中国、美国和欧洲的销量不足。由图片可以看得出欧美市场的衰退,而东南亚以及南美市场是正成长。新兴市场的崛起,印度、巴西及俄罗斯强大的销量在 2018 年,印度首次成为全球第 4 大的汽车市场,一共成长了 9%,来到了 392 万辆的销售数字,超越了德国来到了第 4 名。同样的,巴西也一举成长了 14%。而俄罗斯也有 13%的成长,总销量也超越了韩国。就排名而言,中国还是领先全球,来到了 2,808 万辆。其次是欧洲的 1,770 万辆,紧追在后的美国为 1,730 万辆。与此同时,中南美洲的销售额也首度超越日本,来到了 560 万辆以及 520 万辆。印度市场的壮大,均衡了中国市场的衰退。2018 年电动车市场的元年,增幅来到 74%电动车市场,在 2018 年增幅是所有车款中最大,销售量来到了 126 万辆,同比 2017 年增长了 74%,这可以用几个原因来解释。首先,中国的环保政策对于电动车市场的需求大幅的增长,其次是 Tesla Model 3 的上市,亲民的价格让 Model 3 在北美的销量突飞猛进。最后,欧洲的柴油危机,让欧洲消费者意识到电动车的优势。中国因环保政策的关系,电动车的销量成长不少。SUV 持续为全球最畅销车型SUV 再一次成为全球最热销的车型,市占的增幅相较于 2017 年,2018 年则是放缓至个位数。尽管销售数字来到了 2,977 万辆,也同时创下了历年来点销售之最,但成长的增幅却是放缓了将近一半,这是过去四年来最小的增幅。在所有 SUV 中,中小型 SUV 目前是最受欢迎的车款,2018 年的销量来到了 1,230 万辆,其次是中型 SUV 的 720 万辆,接着是小型 SUV 的 660 万辆,最后是大型 SUV 的 370 万辆。然而 SUV 的热销却压缩到其他车型,当中 MPV 受影响最深,销量下滑至 660 万辆,减少 14%,同比 2017 年少卖了 100 万台车。而中小型轿车(包含掀背车以及旅行车)也在欧美市场下滑 8%。目前全球最热销的车型还是以 SUV 为主。Pick Up 的崛起,福特 F-150 排名第一Pick Up 货卡车款在 2018 年一共销出 520 万辆,相较于 2017 年增涨了 5%,令人惊讶的是,有超过一半的数字不是来自于美国,而是来自于巴西以及泰国。福特 F 系列,是在货卡级距里唯一超过 100 万辆的车款,有超过 84%的销售数字都来自于美国。2018 整年度全球排行前 25 名全球年度销量排行前 25 名,以福特 F 系列拿下冠军。丰田卡罗拉保持住了全球第 2 名的地位,全球市场已陆续在 2018 年至 2019 年间推出大改款车型,未来能否重返第 1 名的宝座,值得关注。相比之下,在 2017 年排名第 3 名的高尔夫,在 2018 年直接下滑至第 7 名。高尔夫因为受到大众集团的柴油风波,以及产品已届改款周期影响,是全球销量下滑幅度最大的车款原本第 3 名的高尔夫 下滑到第 7 名。至于第 3 名则是在中国有有优异销售表现的本田思域拿下,丰田 RAV4 则是一举拿下第 4 名和全球最畅销 SUV 的名号。第 5 名的奇骏/Rogue 则因欧美销售量的下降,与产品已届改款周期影响,让出最畅销 SUV 宝座。相较于奇骏 ,日产的 Qashqai/Rogue Sport 是前 20 名车型增幅里最高的,增幅高达 13%,这可以看得出 Rogue Sport 在美国是非常受欢迎的,其销售额增幅 130%,相对的 福特翼虎是跌幅最大的车款本田思域在中国销售成绩斐然。
4月9日,青岛高尔夫公司组织召开一季度经营分析会,学习了省国资委党委书记、主任张斌调研国欣文旅的指示精神,传达了鲁商集团党委书记、董事长兼国欣文旅党委书记、董事长高洪雷在青岛考察时针对公司发展提出的工作要求,通过分析形势、研判趋势,部署二季度的各项工作。会议指出,一季度公司认真落实国欣文旅年度工作会议精神,以“四个文旅”为目标,积极融入集团公司发展大潮中,通过“解放思想大讨论”活动,迸发出强大的内生活力。公司整体发展面临的内外部形势良好,整体运营形势基本按照预定轨道稳步推进。一季度球场接待18洞全程打球7914人次,同比增幅19.56%;实现收入较预算增幅15.75%,较去年同期增长15.66%;智慧运营、IP设计等重点项目推进有序。会议强调,公司全员要提高认识,准确把握当前面临的挑战和机遇,以集团公司“基础建设年”为契机,完成并轨、夯实发展根基,保持头脑清醒,充分考虑困难和问题,周密制定应对举措,切实增强做好“双过半”的责任感、使命感、紧迫感。会议要求,一是高质量、高标准,主动加码落实集团党委的各项工作部署。全员提高政治站位,将思想和行动统一到集团的各项工作要求上,突出做好党史学习教育、建党100周年庆祝活动、“雄鹰”党建品牌建设等重点工作。二是善于分析、运用本次会议总结出的问题、提炼出的亮点,用历史的眼光和发展的视角,全方位全时空的对标对表,找到问题根源及时修正、固化创新亮点并迅速推广。三是进一步加强改革创新力度,利用国高大课堂,采取引进来、走出去的学习策略,主动接触先进思想、大胆进行革新,站在岗位角度理清工作核心,以“三让两做”为准则,提高办事效率。四是紧盯年度目标任务进度,明确各项工作的节点和责任人,严格落实奖惩,建立积极的价值导向,营造奋进的发展氛围。五是全员提高安全管理意识,高标准落实规定动作,有创新做好自选动作,有效提升全员安全操作水平,补齐短板、争取安全工作再上一个台阶,建立起成熟的管理机制,为运营发展打下坚实基础。 (信息来源:国欣文旅)
如果你喜欢两厢车,那德味儿十足(此处为褒义)的大众高尔夫绝对是你无法忽视的选择之一。随着第七代车型在全球度过了将近8年的生命周期,如今第八代终于迎来了国产,并且公布了1.4T车型15-16.5万元的预售价。此时我们只关注一个问题:高8还会成为两厢车标杆吗?作为全新换代车型,高8的设计语言相信大家都非常熟悉了,毕竟这款车在2019年10月就已经正式在海外发布。和保时捷一样,大众对于标杆车型的换代也十分保守。这样做的好处是,就算你不小心穿越到了100年后,也依然能在大街上轻松辨认出哪台车是“高尔夫”。高8的改动主要集中在前脸,全新的设计语言以横向线条为主,更简洁、且更具侵略性。尖锐的大灯造型类似花生,并且还采用了贯穿式日行灯的设计。与此同时,下方的贯穿式包围也进一步凸显了车辆运动年轻的风格。单看前脸,甚至有了丝电动车的味道。上:R-Line / 下:普通版与目前其它大众车一样,高尔夫8也提供了普通版和R-Line两种外观设计语言,主要差异体现在前脸的包围造型和尾部的排气设计。但比较遗憾的是,即使是R-Line车型,也依然使用了假的四出排气装饰,真正的排气被隐藏在车底。相比7代车型,此次第8代高尔夫的高配版提供了17英寸熏黑轮圈,进一步增加了车辆侧面的运动感。同时,通过整车细节以及车尾造型的优化,高8的空气阻力系数也从高7的0.3改善到了0.275。车尾的主要变化集中在尾灯部分,高8的全LED尾灯尺寸更小更精致,尾部的线条也更简洁利落。除此之外,“GOLF”的字母也被移动到了大众VW尾标的正下方。从现场体验来看,高8的实车看起来要比7代帅气了很多,一眼看去完全是两个时代的车型,这是图片很难传递的一种感受。尺寸方面,高8的轴距与7代保持不变,车长、宽度等参数也基本相同,所以高8更像是在7代的基础上做了一次整容。内饰设计也算是跟上了时代,两块大屏在2020年基本已经成为标配。除了大屏外,高8的内饰线条非常简洁,没有保留太多的实体按键。做工方面,国产高8依然保持了大众一贯的扎实作风。空间方面,由于高8的轴距和尺寸与7代基本没变,所以空间方面自然也不是它的强项了。身高183cm的体验者在前排调整好驾驶位置后,头部空间还有4指。此时,后排腿部空间还有4指,头部空间3指,符合大家对于高尔夫空间的预期。动力系统就要让大家失望了,海外7.5代高尔夫就已经搭载的全新1.5T EA211evo发动机,这一次依旧没有出现在国产第8代高尔夫上,国产版继续沿用老款的1.4T发动机,最大功率150马力,最大扭矩250N·m,匹配7速DSG变速箱。这也就意味着,海外版车型的48V轻混系统、可变截面涡轮、闭缸、双循环等技术,国内的消费者在短时间内都不会享受到了。根据一汽-大众的规划,他们将在2023年投产全新的1.5T EA211evo2发动机,也就是海外现款1.5T发动机的下一个新版本。而那时,差不多刚好是8代高尔夫中期改款的时间。因此,如果大家现在想买高尔夫8,也不比担心发动机在短时间内就被淘汰。如今国内的两厢车市场,高尔夫8面临的最强对手,必然是本田的思域两厢版,两者同样定位于年轻用户,思域在空间方面有一定的优势,高尔夫则在设计上更精致。当曾经的两厢车标杆高尔夫遇见新生代挑战者两厢思域,你认为会鹿死谁手呢?