以海南我操盘陵水县香水湾旅游度假区片区项目为例,一个项目能否大卖,能否操盘成功,很大程度上离不开项目《前期营销定位》,好营销定位就相当于成功一半。那么如何才能真正意义上做好项目《前期营销定位》及楼盘宣传推广策划呢?经验总结分享如下:第一步:市场调研俗话说:“知已知彼、百战百胜”,楼市竞争激烈,要了解主要竞争对手,主要调研以下核心问题:项目名称、项目地址、开发体量、建筑风格、产品品种,主力户型、户型面积配比、产品价格、购房付款方式、商业配套、楼盘周边生活配套、物业费、开盘时间、开盘价格、销售工期进度、房屋交付时间、开发商、楼盘销控情况。科学做好市场调研与分析显得尤其重要。另外要对项目地块及周边各项配套(包括生活和交通)、各项资源(景观资源、旅游假度资源、养生资源等)综合收集和罗列清楚,明确项目地块天然资源禀赋。同时通过业内数据收集,全面分析这几年海南楼市成交数据及市场行情,预判海南未来楼市发展趁势。市场调研目的,明确地块本身是谁?为谁而生?第二步:SWOT分析项目优劣势和机会风险点优势:1、房子性价比高。2、区位优势非常明显,交通条件优,离高速近。3、项目拥有全生态养生资源(山、林、湖、海、田、园)占有优势。4、北纬18度马尔代夫气候、负氧离子高、靠山朝南、风水宝地。5、物探有温泉劣势:1、不是一线海景。2、地块周边没有商业配套。机会:1、国家海南自贸区(港)战略定位及建设全面推进。2、政府将逐步完善‘香水湾旅游度假区’市政道路建设,盘活区域楼盘经济。威胁:1、周边有众多全国知名房地产开发商,跟其竞争。2、可能楼盘去化时间会拉长。第三步:产品户型面积配比这是项目前期营销定位核心内容之一,直接关系到后面卖楼去化快慢问题。大多数房地产开发商都会聘请前期营销策划顾问公司一起把关制定这组关键数据。必须明确“什么产品,几房,面积区间段,占比”备注说明设置这组数据主要依据和用意。第四步:政府上位规划及规划条件政府规划条件及上位规划在大方向已指明该地块区域功能定位,所以项目规划方案设计要紧扣主题。第五步:目标客户群来海南买房岛外客户占比高达85%以上,而且来海南买房大多是为养生,度假少数。据我了解,海南买房客户大多来自三高地区(高寒、高温、高雾霾),少数来自经济发达省份有钱人。第六步:客户购房心理■觉得在海南买房有面子■为了身体(雾霾/支气管炎/咽喉炎/寒冷/高温/空气环境)■旅游度假养老■有出息子女买房孝敬父母或长辈■为了逃避一线城市生活及工作压力,看好海南国际旅游岛发展机会,换个城市心情第七步:项目整体《营销定位》功能定位:“香水湾小型城市综合体”和“游客来陵水旅游目的地”产品定位:五星级酒店、洋房、联排别墅、酒店式公寓、普通住宅、商业配套(风情街+养生休闲设施)景观定位:东南亚风格、高品味山地建筑第八步:广告宣传主基调——繁华阅尽自然才是生活本质■自由、随性、逍遥、浪漫、情调、畅享多姿多彩旅游度假旅居生活。■全龄全享逍遥旅居地。少年拥有自在闲趣、中年领悟智慧达观、老年获取生命滋养。■紧扣山、林、湖、海、田、园、泉、墅全生态旅游养生资源■一站式生活商业配套、一对一养老贴心服务■地产+旅游第九步:案名案名如:山海传奇产品组团案名:酒店——圣女果假日酒店 别墅——名门望府洋房——玫瑰公馆第十步:楼盘主题形象推广语广告语:“意境山居、美哉生活”高炮广告语:‘因海而来,为山而留’—— 养生还是靠山好‘要山要海,不要人山人海’—清静才是硬道理“千里慕名来看楼、人生到此不思归楼在湾中客未识,一举成名天下知”
8月4日上午,区工委委员、管委会副主任、建设管理部部长李厚元召集区内5家房地产企业和相关部门召开了房地产调研座谈会,会议由建设管理部副部长周勇主持。会议现场会上,各房地产企业依次汇报了今年以来房地产在建项目投资、项目进展、销售及企业发展等情况,并就政府部门对房地产市场管理及宏观调控等方面提出了意见建议。两街一镇人大和政协代表就区房地产市场发展现状和下一步方向发表了自己的看法,并提出了相关建议。区城市管理中心、财政金融中心、税务局等职能部门结合各自分管的工作对企业提出的问题进行了现场解答,并就下步实施购房补贴等惠民政策进行了研讨。李厚元讲话最后,李厚元强调,虽然宏观经济下行压力较大,但是党中央国务院“六稳”、“六保”政策的实施,给经济运行注入了新动能。在工委管委的正确领导下,区内房地产企业,一是要树立信心,要看到经开区未来的发展方向和前景是光明的,困难时暂时的,职能部门要积极引导房地产企业和群众增强在经开区安家、创业、投资的信心。二是要精准服务,政府主管部门要上门为企业搞好服务,企业为业主搞好服务。由周勇副部长牵头,组织房管、财政、税务等部门通过反复调研,在月底前出台一个关于促进房地产市场健康有序持续发展的意见。业务主管部门要主动作为,和企业一道积极协调解决矛盾问题,共渡难关。三是要规范市场,对于扰乱市场的违规行为,主管部门要加强监管,切实保障经开区房地产市场健康有序的发展。(作者:杨学毛)(编辑:杨 敏)【来源:常德经开区】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
2月2日,县委副书记、县长谢建军走访调研房地产行业发展情况,分析当前房地产市场形势,研究解决有关困难和问题。副县长谭子勤及县住建、国土等有关部门负责人参加调研。 谢建军一行先后来到山水豪庭、德江山城、龙创滨江公园城、滨港湾等多家城区房地产开发企业,详细了解各企业当前项目建设开发进度、销售经营情况,询问开发过程中遇到的问题和困难,并征求房地产开发企业对房地产市场意见及建议。谢建军指出,促进房地产平稳健康发展是惠民生的重要举措,是稳增长的有力支撑。各职能部门要把握好“房住不炒”的定位、认真贯彻好党和国家房地产宏观调控政策,防止房地产市场价格幅度波动过大。要加大工作力度,采取有效措施,提升服务水平,优化施工环境,全力推动全县房地产市场平稳健康发展。谢建军要求,相关部门要坚持底线思维,准确把握房地产行业发展运行状况,有针对性、前瞻性做好工作,房地产业对拉动地方经济增长、稳定扩大投资、扩大消费、加快城镇化有着重要作用,要全面促进全县房地产业平稳健康有序发展。各企业要严格落实疫情防控主体责任,做好防护物资储备、消毒、人员管控等工作,要按要求及时发放农民工工资;要打造高品质楼盘,完善配套设施标准,激发新的改善性住房需求;要积极应对宏观经济下行压力加大的新常态,进一步提振信心、稳健发展、勇担责任,确保房地产市场健康有序发展。【来源:辰溪新闻网】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
随着城市化的不断推进,住房仍是许多“城市无产者”的刚需,房地产行业的发展关乎民生,举足轻重。然而在高速发展的同时,房地产行业也出现了各种各样的问题,引发业主频频维权。艾普思咨询采集并分析了人民网领导留言板2020年的房地产行业投诉数据,为从业者及监管者洞察行业痛点提供视角。数据周期:2020-01-01——2020-12-30注:与房地产无关的纯物管投诉已删除;开发商相关统计中,由于无法根据短关键词准确划分品牌,新城控股、光明房地产、实力房地产、实地房地产等开发商不计入前十统计。01 全年每月投诉量2020年,领导留言板收到房地产相关投诉约4.7万件。从全年走势来看,因春节及疫情影响,1-2月房地产行业投诉量较少,3月投诉量迅速增长,7月达到顶峰,当月投诉量达5,571件。02 地域分布:河南、四川、安徽最多2020年,地方领导留言板共接收到房地产相关投诉46,034件。其中河南省投诉量最高,占比12.47%,四川省、安徽省投诉量分别占比9.54%、7.95%。03 投诉类型:服务最多,合同、质量次之房地产投诉可分为质量、服务、合同三类。2020年,全国房地产投诉中质量投诉占比28.83%,服务投诉占比40.17%,合同投诉占比30.99%。3.1质量投诉质量投诉中房屋及装修质量相关投诉最多,占比72.13%,车位质量投诉占比16.72%,违章搭建相关投诉占比10.11%。房屋及装修质量相关投诉主要包括渗漏、墙壁开裂、墙皮脱落、鼓包等问题。其中渗漏、墙壁开裂问题最多,涉及投诉量分别为3,080件、2,040件。3.2服务投诉服务类投诉中,物业及配套服务投诉占比38.95%,其中维修基金使用不合理不透明、配套学校未开办等投诉较多;办证服务投诉占比29.90%,主要涉及开发商交房后不给办房产证;服务态度相关投诉占比18.90%,工作人员办事推脱推诿、态度恶劣、有意误导等问题频现;交房服务投诉占比11.69%,主要涉及延期交房、强制交房两方面。3.3合同投诉合同类投诉主要包括合同欺诈、烂尾、退房退款、降价维权、违规操作、强买强卖这六大问题。其中合同欺诈投诉量最多,占比达55.08%,主要涉及隐瞒不利因素、虚假宣传、装修质量缩水等问题;其次是退房退款投诉,占比为19.94%;违规操作投诉占比11.95%,主要投诉问题为不按规定开发票。04 被诉开发商:恒大、碧桂园、绿地、万科最多从房地产品牌来看,收到投诉最多的是恒大,投诉量1,105,其次是碧桂园,投诉量917,绿地、万科投诉量也在500以上。这四大开发商也在2020年全国开发商销售榜前十之列,总体而言,投诉量与销售量紧密相关。恒大全年投诉量主要集中在6-11月,期间每月投诉量均在100以上,其中7月达到163起,合肥恒大中央广场、天津市恒大花溪小镇等楼盘相关投诉较多。碧桂园在4-8月期间,每月投诉量均在100起以上,安庆市碧桂园时代之光、颍上碧桂园天誉、全椒碧桂园桃源观澜等楼盘相关投诉较多。万科全年投诉量走势相对平缓,投诉量最多的月份为7月。绿地投诉量在10月及11月陡增,期间汉南绿地城、银川绿地海珀兰轩、渭南韩城绿地等楼盘投诉较多。地产投诉可分为质量、服务、合同三类。2020年,全国房地产投诉中质量投诉占比28.83%,服务投诉占比40.17%,合同投诉占比30.99%。恒大、碧桂园、绿地、万科投诉地域分布从地域分布来看,恒大相关投诉较分散,排在前三的四川、辽宁、安徽投诉量占比分别为11.22%、8.33%、7.15%,成都温江恒大未来城、沈阳恒大中央广场、合肥恒大中央广场为重点投诉楼盘。碧桂园相关投诉较为集中,来自安徽省的投诉高达222起,占比24.21%,滁州、阜阳、亳州等市均是投诉重灾区,全椒县碧桂园罗马世纪城儒林境、全椒县碧桂园桃源观澜、阜阳碧桂园翡翠湾等楼盘投诉较多。绿地相关投诉主要集中在陕西、河南、湖北等地,西安绿地国际生态城、西安绿地璀璨天城、郑州绿地溱水小镇、汉南绿地城等楼盘投诉较多。万科相关投诉中,有108起来自四川省,占比20.97%,万科公园传奇、万科臻园、万科理想城等楼盘投诉较多。恒大、碧桂园、绿地、万科主要投诉问题从投诉分类来看,万科相关的各类投诉分布较为均衡,碧桂园相关投诉中质量投诉远高于服务、合同投诉,绿地相关投诉中合同类投诉较为突出。05 十大被诉楼盘2020年,投诉量前三的楼盘中,长春市万龙银河城销售时违规多收3万元,长春市华大城推出2万抵4万优惠活动却拒不履行抵扣承诺,天津市恒大花溪小镇无理由退房且不退款,最终均引发业主大规模投诉。06 总结从投诉数据来看,房屋及装修质量不达标、合同欺诈、无法办理房产证、无法按时交房等问题是业主维权的重中之重。开发商盲目赶工期、降成本等行为造成了期房各种各样的质量问题,甚至在质量完全不达标的情况下强制交房,直接导致了大量质量维权投诉,进而影响开发商的品牌形象。开发商应着眼长期利益,重视房屋质量把控,不断加强施工队伍的素质建设和外包项目的质量管控,完善施工过程中的验收机制。开发商应注意规范业务人员的销售行为,避免业务员利用合同欺诈损害公司品牌形象。消费者应仔细研读合同,避免听信口头承诺,造成日后维权困难。如今房价高企,购房者常常是掏空“六个荷包”买一套住房。相对开发商而言,业主明显处于弱势,需要相关部门加强监管,从严把控验收、从严审核宣传广告,完善惩罚机制,从根源上为消费者把好第一道关。买、卖、监管,三管齐下,才能最大限度减少房产买卖纠纷发生的可能性,保障房地产市场健康、长远发展。艾普思是一家国内领先的舆情大数据服务商,拥有自主研发的舆情监测系统及专业的舆情咨询服务团队,为政企客户提供集舆情监测、危机公关咨询、线上品牌优化、口碑建设于一体的全案服务。了解更多详情,请咨询艾普思官网。
建始网讯(融媒体记者 冉思聪 黄未)4月15日,县委副书记、县长张渊平对全县房地产业的建设和发展情况进行了调研。张渊平分别来到八景星光天地建设中心、华龙城、碧桂园、翰林学府、悦融湾、璞玉岛等建设工地,实地察看房地产业建设情况,了解企业在建设和发展过程中存在的困难和问题。“房地产业企业的发展还需要政府做什么?主要困难和问题是什么?职能部门还存在那些问题?”带着这些问题,张渊平与各企业主要负责人进行深入交谈。张渊平说,调研的目的是找准问题,研究解决问题的办法和措施,推动房地产业健康、有序发展。住建、自然资源和国土规划、发改等部门要在政策上为企业把好度,在服务上为企业当好参谋,在安全和质量上做好监管。县政府还将出台一些鼓励和奖励政策,以促进房地产业做大做强。房地产业是提升居民幸福指数的一项重要标准,随着人们生活水平的逐步提高,人们对居住环境、住房品质的要求也越来越高。张渊平说,房地产业要与人们的住房需求同步,就要在环境、质量、品质、服务上逐步提高,通过建设高端住宅提升居民幸福指数和城市品位。房地产企业要做好对内对外的推介工作,把销售市场从城市向农村延伸,向县外延伸,通过开拓农村市场和县外市场扩大销售群体。张渊平在调研时强调,房地产建设一定要加强安全管理和质量管理,职能部门要经常性深入在建工地加强检查督办,企业自身要加强安全教育和质量管控,任何时候都不能在安全问题和质量问题上放松尺度。【来源:建始网】声明:此文版权归原作者所有,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。邮箱地址:jpbl@wccm.sinanet.com
3月10日下午,市住建局党组书记汪宏军实地调研城区部分房地产开发项目。局房地产管理科、市住房发展中心、市住建局开发区分局相关负责同志陪同调研。汪宏军一行先后深入汇金广场等项目现场,每到一处,汪宏军仔细听取项目的情况汇报,详细了解项目推进过程中的问题和困难,并对项目推进过程中采取的措施给予了充分肯定。汪宏军要求,一是要进一步加大项目推进力度。房地产开发项目的顺利推进,关系到群众的切身利益,特别是部分涉及回迁安置的项目,事关社会和谐稳定大局,要坚持以人民为中心的发展思想,进一步厘清工作思路,采取有力有效工作措施,积极推进项目建设。二是要进一步加强房地产市场监管。强化责任意识,加强房地产开发项目全过程监管,在工程质量、商品房销售、预售资金监管、竣工验收等关键环节把好关,完善房地产市场监管体制机制,持续净化房地产市场秩序,促进房地产市场平稳健康发展。三是要进一步化解开发建设领域历史遗留问题。深入推进开发建设领域历史遗留问题攻坚终结行动,重点关注群众反映强烈的突出问题,逐个项目制定化解方案,加大历史遗留问题的处置力度,切实维护群众的合法权益。【来源:市住建局】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
今天小编将带大家学习买期房前,如何正确地进行现场考察?如今,大多数房地产都是在未完成的情况下提前出售的,即预售房屋。因此,在购期房的过程中,现场考察是很重要的一部分。具体来说,买家在现场考察期间应注意哪些问题?1检查项目周围的环境通常主要取决于项目的周边环境和配套设施,主要包括衣、食、住、行、医等配套方面,例如蔬菜市场、商店、饭店等。服务半径应在500米以内,并且周围的道路是否有公交或公交路线规划,是否有中小学等学校资源,是否有医院和银行,此外请注意是否有危险设施,例如化工厂和加油站,以及高压电塔、变压器、输电塔等。这些设备具有很强的电磁场。尽管现代科学已经证明它们对人体无害,但它们很容易给人们带来心理刺激,从长远来看,对健康不利。2观察工地的大门和施工现场的状况通常情况下,项目现场将被墙壁包围,但是会有进出的门。这些门的位置是未来社区的入口和出口。观察这些门的位置,以便提前了解社区将来的出入便利。另外,在现场的现场检查中,在施工现场的清洁度是不容忽视的。同时,我们要注意工人的工作条件和施工现场的措施,这些条件也可以在一些程度上反映社区的质量是否得到保证。3项目内的布局如果项目建设已进入中期阶段,则大多数建筑物已经开始建设,但进度会有所不同。此时,还可以查看每个建筑物的实际位置以及建筑物之间的大致距离。买家可以尝试找到自己的房子,在建筑物中,观察其位置。4开发商的实力在购买计划外的房产之前,购买者需要先对项目开发商的实力和声誉进行调查。可以访问由项目开发人员开发的房地产,以了解社区的基本情况,还可以上网查一些开放的情况。通常实力雄厚,声誉良好的开发商可以确保商人的实力和声誉,对于一些没有听说过的中小型开发商,我们应该在购买该产品之前去有关主管部门调查一下开发商的资质情况。5了解物业情况财产管理也是一个重要的关注点,有必要了解该楼盘是哪个物业公司管理的,这关系到业主搬入后的舒适感,一家拥有规范管理和完善服务的物业公司可以为业主提供快速周到的服务,还能使得房产保值,因此在购买期房之前要向开发商仔细询问将来小区的物业管理情况。以上主要分享的是买期房前,如何进行现场考察,希望对大家能有所帮助,感谢阅读!
10月30日,有幸参加了雪球调研团组织的美的置业调研,上午参观了5M智慧健康生活馆、REMAC体验馆和人才小镇项目—美的云悦江山的样板间,下午在公司进行了座谈交流。01:00作者:零城逆影来源:雪球简要汇报一下调研重点:一、公司简介美的置业2004年成立,2010年开始全国化布局, 2018年10月在港股上市,中国上市房地产企业26强。美的置业坚持“一主两翼”战略:主业涉及精品住宅开发、商业开发及营运、文旅地产、产城运营与物业服务等领域,在两翼上,公司布局智能产业化与建筑工业化,已搭建从研发设计、生产施工,到管理运维的全价值链闭环。美的置业是美的控股属下企业,美的创始人何享健先生实际拥有,公司的高管也有部分来自美的集团,也有从其他头部房企过来。二、稳健的房地产业务,20%的销售增长美的置业今年预计可完成1200亿的销售任务,同比增长20%,并且未来两三年会保持20%+的增长速度。截至2020年6月30日,公司土地储备面积约6133万㎡。土地储备充足。目前的土储结构中,一、二线城市土储达3515平方米,占比57%,较去年有所提升。美的置业主席、执行董事兼总裁郝恒在19年业绩发布会上表示,2020年,公司将聚焦城市升级与区域深耕,把最优势的资源集中在经济发达地区布局,保持稳健的拿地策略,在未来不断分化的市场中坚持自身定位。董事会办公室总经理俞炎树俞总在座谈会中介绍美的置业的发展策略:1、城市深耕。每开拓一个城市的房地产市场需要很多业务成本,而深耕一个城市,一方面可以摊薄开拓市场的前期费用,降低成本;另一方面,可以进一步掌控该城市的定价权,确保利润。因此选择在邯郸、徐州、株洲等城市深耕。2、以销定产。房子好卖的城市多拿地,不好卖的就少拿地。3、数字化经营。搭建数字体系平台,优化大供应链协同能力和成本管理能力。4、提升产品力。一是尽量做精装修。二是打造品牌,近几年,美的置业的“云筑”系、“君兰”系、“未来”系的都受到了行业和市场的认可。三是提升物业服务能力,开通全国400服务热线。四是全面推广智慧健康社区3.0计划,今年起公司所有新拿地的项目,均将配置AI智慧社区和维G健康社区(这个后面介绍)。通过以上方式,提高产品溢价。5、关于三道红线。公司按照自己的节奏发展,总体受三道红线影响不大。主动适应房住不炒,不报不切实际的幻想,2018年就开始降杠杆。6、关于地产行业发展预期。近几年受房价下跌影响,行业毛利率有所下降(目前26%左右),预期未来整个行业的毛利率一定会往下走,然后稳定在20%-25%左右,应该再低也低不到哪去了。7、关于分红。在行业里保持有竞争力的分红,如果别人能分到40%,美的置业也会往这方面走。三、一体两翼发展,谁说房地产公司没有成长性?我感觉各个公司房地产业务都差不多,尤其是头部房企,对地产行业的发展和风险都门儿清,企业很难在这块业务建立护城河。现在各个房企管理层,包括房企投资者,都比较关心企业的多元化探索,这事做好了可以提升成长性,做不好可能反而影响主业。相对于其他地产公司,美的置业有多元化探索的天然优势,有制造业思维和强大的科技基因。 调研之前,我也是对美的置业的一体两翼中的智能产业化与建筑工业化比较感兴趣。1、智能产业化上午参观了美的置业的5M智慧健康生活馆,(5M分别是:美的智慧M-Smart、美的健康M-Health、美的品质M-Quality、美的服务M-Service、美的生活M-Life)。“5M智慧健康社区”产品战略给房子赋予了很多新功能。用官方的话说“用制造业方式,为客户精细化营造高端生活体验”。美的置业的大部分楼盘,都会预装“小美同学”,通过语音或手机一键控制家里大部分家电,并通过智能系统将他们串联。比如进门指纹开锁后,家里的空调和灯就会提前打开,当老人深夜起床,系统会自动开灯;当老人在卫生间待得过久,会发出超时预警;当家里漏水漏煤气,会自动检测并关闭;家居摄像头可根据家中人数变化,自动调节空调和新风系统至舒适状态等等。不仅如此,美的置业还将小区也变得更加智能,垃圾满溢监测、智能呼梯、入侵监测、高空抛物监测等多项黑科技被运用到智慧AI社区中。此外,美的置业联手清华大学建筑设计研究院、安道设计首次将 “疗愈景观理论”运用到社区中,推出 “维G健康社区”,包括八大健康场景。据介绍,公司会持续推进老小区的焕新计划,未来所有新拿地的项目,都会配置AI智慧社区和维G健康社区;未来还将在云邻社区APP上线智慧家居商城,并提供相应的加装升级服务,给业主更多智慧生活选择。有点像苹果重新定义手机,5M智慧健康社区也重新定义了房屋,让社区和房子不再是冷冰冰的建筑物。借助各种技术手段串联起整个家居产品,美的置业让家里甚至整个小区都变得人性化、智能化,人们的生活更加方便舒适、更有品质。2、建筑工业化(装配式建筑)装配式建筑的优点:缩短工时、降低成本、噪音少、可全年建设。可以降低建安成本20%-30%,在房价处于下行趋势的今天,降低建安成本,将是一大优势。美国的装配式建筑占比达到了90%,中国目前还比较低。近年来,政府也积极推进装配式建筑,有些一线城市在土地招拍挂阶段就明确装配式建筑,许多知名房企也在加快推进装配式建筑技术在项目中的应用,还有些尝试进入上游的建筑工业化生产(比如万科)。美的置业在这方面也走得早,依托母集团的制造业背景,具备一定的优势。俞总介绍:美的置业共布局5家装配式工厂,其中邯郸、徐州、佛山都建立了“绿色装配式产业园”。目前行业仍处于导入期,所以没有把步子迈得很大,主要在等行业的风口。未来布局成功后,有望做成海螺水泥的模式。近几年,市场普遍认为房地产公司没有成长性,因此给予低估值。但是我最近看雪球调研团组织调研的华夏幸福、美的置业、当代置业等公司,除了房地产业务,其他的业务都是很有前景的,转型的可行性很大,转型后的成长空间也不错。据了解,智能产业与建筑工业化这两块业务,都有万亿级别的市场前景。美的置业的智能产业与建筑工业化由旗下睿住产业集群负责,自建研发、落地、运维团队。调研下来总体感觉,美的置业目前有一定的优势,未来发展态势需要持续跟踪。四、大股东背书,拥有制造业根基和科技基因在大股东的背书下,美的置业融资优势突出,2020年上半年的融资平均成本进一步降低至5.52%,其中新增借款加权平均实际利率为5.18%。这些降低的成本,都可以转化为利润。从2017年以来,美的置业的净负债率就开始下降,2020年的净负债率降至86.8%。传承美的品牌50年的沉淀,美的置业有着深厚的制造业根基和强大的科技基因,助力企业朝着更好的方向发展。俞总说,美的集团对于美的置业来讲有点像哆啦A梦,口袋里面有很多宝贝,我们有时候想不明白,就可以去找一找,能用我们就拿过来用用,可能比其他的同行可以少走弯路。注:本篇文章没有分析美的置业的不足之处,投资者请自行斟酌!
2021年1月17日,市住建局党组书记、局长许明力赴恒远·汇金广场项目开展调研,局房管科相关负责同志陪同调研。许明力先后来到恒远·汇金广场项目施工现场和销售现场,详细了解项目施工进度和销售情况。许明力强调一是要加快工程进度。恒远·汇金广场项目涉及众多回迁户和购房户,要抢抓有利天气,强力推进工程建设进度,让群众早日拿房回家。二是要确保工程质量。要时刻绷紧质量安全这根弦,坚持安全第一,质量至上理念,持续加强工程质量安全工作。三是要规范销售行为。春节将至,是商品房销售的关键节点,要加强项目营销管理,规范销售人员宣传行为,推动商品房有序去化。四是要注重疫情防控。要落实疫情防控主体责任,确保防疫物资配备充足到位,对售楼处要严格进行消毒工作,要安排专人做好来访人员体温测量、信息登记工作,确保疫情防控措施有力、到位。【来源:市住建局】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn
3月10日上午,副市长王永青到我市部分建筑和房地产企业,就产业发展情况进行调研,并召开座谈会,研判我市建筑和房地产业发展形势,安排部署下步工作。王永青先后到鹤壁国立光电科技股份有限公司、广正建筑集团有限公司、鹤壁诚城房地产开发有限公司、鹏森建设集团有限公司等处进行实地调研。座谈会上,就下步工作,王永青强调,企业家要进一步解放思想,抢抓历史发展机遇,找准目标定位,创造更多品牌,打造更强名企,在鹤壁建设新时代高质量发展示范城市征程中实现发展共赢。要加快转型升级,注重品牌品质,严格守信依法,努力把企业做大做强,共同开创全市建筑和房地产业转型发展新局面。各级各部门要打造更优营商环境,加大对建筑和房地产业的扶持力度,创新监管机制,守好工作底线,全力推动我市建筑和房地产业高质量发展。会议还听取并研究了与会企业负责同志提出的关于促进我市建筑和房地产业高质量发展意见建议。【来源:鹤壁日报】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn