发表商业经济研究

来源：赢商网来源 | 商业地产观察（ID：sydcgc）为探讨东北商业机遇与创新，关注区域经济发展，研究行业发展趋势，1月10日，由赢商网联合承办的“2020中国商业发展论坛”，以“复兴·美好”为主题，在哈尔滨香格里拉大酒店顺利召开。大会共设7场专业主题演讲、2场行业报告发布及2场行业对话，各界政府领导、知名行业专家、国内标杆地产开发商及知名品牌商齐聚东北，共话经济大势，积极为东北商业发展建言献策、寻求突围之道。黑龙江省商务厅厅长康翰卿，中国商业经济学会会长马龙龙，以及广东赢商网数据服务股份有限公司董事长吴传鲲，上台发表致辞。活动现场，财经作家、新匠人新国货加速计划发起人吴晓波带来精彩主题演讲，并启动《2019新国货白皮书》发布仪式，中国商业经济学会常务副会长、《商业经济研究》杂志社社长刘建湖发布《中国商业高质量发展报告2019》，万商俱乐部创始人、中城商业研究院联合创始人兼院长杨泽轩带来《哈尔滨零售商业暨商业地产2019年市场总结及2020年趋势展望》。此外，晚宴交流暨颁奖典礼环节公布了优秀运营项目、潜力商业街区、商业创新项目、商业新地标、卓越企业等多项大奖。值得关注的是，此次活动的召开，标志着在中国商业地产领域深耕9年之久的赢商网，正式进入东北市场。未来，赢商网将为东北商业地产开发商、品牌商提供专业化的业态定位、招商、运营、资产金融化等服务。01 主题演讲一中国消费新阶段和商业发展与创新国务院发展研究中心市场经济研究所所长 任兴洲任兴洲在分享中表示，我国目前进入了消费增长的新阶段，消费结构升级呈现新特点：由生存型向享受型和发展型消费升级；由物质型消费为主向服务型消费快速增长升级、由传统消费向新型消费升级、由注重消费量的满足到重视质的提升、由一两个消费热点向多点多面新增长点转变——更加注重对健康、绿色、环保商品和服务的消费。任兴洲谈到，伴随着消费结构的升级，商业业态的创新也随之被提出了一些新要求：一是商业零售终端和消费场景的创新实践；二是购物中心的模式创新。零售业的创新，最重要的是以心为本，迎合市场的需求，这是最重要的原则。02 主题演讲二国内外经济变局与中国商业发展中国国际经济交流中心总经济师 陈文玲陈文玲表示，原来创新能力落后的中国已经成为最大的创新策源地之一。几乎所有的商业场景，国外有的中国都有，国外没有的中国也有。比如说移动支付，移动支付在中国的普及率，2017年已经达到了77.2%，2018年已经超过了90%。美国是原始创新的最大创新策源地，中国是商业场景、创新最大的创新策源地，实际上两个国家有很大的互补性。中国正在构建人类命运共同体，这些对人类发展，国际社会发展，和平发展有用的价值观，越来越多的得到国际社会的认可。现在所有的国际机构预测，到二十一世纪中叶，世界经济体排在第一位的是中国，所有预测都是一致的。所以，只要中国能把自己的事情做好，稳稳当当向前走，就一定会实现中华民族伟大复兴的中国梦，两个一百年的目标就一定会如期实现。03 主题演讲三哈尔滨零售商业暨商业地产2019年市场总结及2020年趋势展望万商俱乐部创始人、中城商业研究院联合创始人兼院长 杨泽轩杨泽轩表示，2020年将是承上启下的关键之年，在政策驱动下，消费在总体升级的情况下将会迎来继续升级，驱动商业市场整体利好。从国内商业地产行业形势来看，行业持续的并购、整合将是接下来更多量更快速的发展过程。而随着经济成长放缓、人口红利边际下降，购物中心市场渐趋饱和，商业市场将进入存量时代。经济大环境下行，开发商投资谨慎，最近两年市场下沉脚步明显减缓，部分商业地产企业开始反向从原来走向三四线的下沉向一二线转移，另外一部分五六线的下沉在持续加强，导致购物中心呈现U型下沉状况。2019年购物中心在线下实体商业的表现可圈可点。餐饮业态异军突起，经济下行的情况下，餐饮业在快速的调整，尤其是严控成本及费用方面，反而导致餐饮业盈利能力逆势上升。04 主题演讲四围绕美好生活创造家庭欢乐融创文旅集团副总裁兼商业事业部总经理 张媛张媛认为，融创文旅的经营逻辑就是找到核心目标客户，洞悉客户关键诉求，清晰定义产品玩法，提供触达人心的美好体验。文旅行业其实很好玩，包含的内容、场景更多，提供的服务更好，带来的欢乐更多，文旅行业是为这个时代而来。张媛表示，每一个文旅城里面可以选择的内容非常丰富，融创文旅不仅只有以物业硬件为载体做的一些内容的植入，还会围绕IP主题进行多元化营销，除了融创文化集团的IP形象阿狸，还有许多合作伙伴，比如说像新浪体育、腾讯游戏等，未来文旅城将做成一个内容载体，整合更多资源，为目标客群提供更丰富的体验。05 主题演讲五焕发市场活力助推经济发展中国商业经济学会专家委员会理事长 高铁生高铁生表示，2020年是十三五收关之年，也是脱贫决胜之年，做好今年的经济工作格外重要。无论中国整体经济还是东北经济、龙江经济，从长远来看，都应当注重充分有效的焕发市场本身活力。焕发市场活力，要做到以下几点：第一，从完善市场经济做起，比如价格机制等。第二，尊重市场导向，与时俱进，紧跟消费者需求的变化。第三，切实提高和市场的匹配能力。第四，要善待企业家。06 主题演讲六人是新匠人，货是新国货财经作家 新匠人新国货加速计划发起人 吴晓波吴晓波认为，本土文化要复兴，老祖宗的东西不应该被抛弃，但也不能原封不动地搬到今天。有一个网红品牌叫做“故宫”。2019年，鞋子、花茶、被子、沙发等，跟故宫做结合的各类品牌大概超过200个，所产生的营业收入大概超过200亿。为什么人们愿意为这些产品消费？因为文化里的东西、血液里的东西、基因里的东西就是大家现在喜欢的东西。中国在国货、国漫、游戏、餐饮等领域越来越看到这一种情况，中国新中产消费者愿意为这些买单。中国公司和国际公司竞争，我们至少有一个优势叫做文化优势。同时我们拥有审美优势，我们在技术、渠道、商业模式上的主动性就会加大，所以这个是第三次国货运动和第一次、第二次最大的区别。今天大会上讨论复兴，讨论美好，是因为经过40多年的发展我们形成了很多自信：我们慢慢看到了文化自信，看到了中国正在发生的消费自信，同时也看到了中国的品牌自信。07 主题演讲七大力推进消费市场转型升级，从多方面多领域振兴龙江商业黑龙江省商业经济学会 执行会长/秘书长 李彦春李彦春认为，要从历史出发，认清东北商业现状——重工业过剩，轻工业过轻。要复兴东北商业，需要深度挖掘本土资源优势，发展本土商业，刺激消费。李彦春进一步指出，振兴东北商业，要有提升商业经营能力的意识。过去多年，东北过分依赖物业出租、物业管理，商业经营能力薄弱。其次，要把流通现代服务业放在重要位置。要推动商业从多方面、多层次、多领域、多方式全面的转变，实现一二三产业有效融合发展。在这个思路下，通过刺激本土消费来振兴东北经济，需要做到以下几点：满足城乡居民不多样化、多层次化、多领域化的消费需求；组织适销对路商品，如果一味依靠外来商业力量，本土商业“只能死掉”；完全靠租赁经营走不通，应该大力推进社区商业电商和发展；积极开展全国供需互动，努力扩大商业经营规模。08 主题演讲八新消费品牌的崛起之路KK集团副总裁舒艳芳舒艳芳表示，消费人群的代际更迭正带来弯道超车机会。90后、00后只消费喜欢的东西，提供他们想要的产品，才能获得认可。年轻人喜欢高颜值的东西，喜欢拍照和分享，同时个性即动力，他们不希望被所有同质化的东西所束缚。产品方面，应跳出产品看产品。商品选择应该有多重标准，比如精选新奇特产品；定制化、IP和国产化，这些相对比较流行的元素融合进全品逻辑里；传统品类重新定义，比如为即食燕窝、黄豆、绿豆披上高颜值、高性价比外衣。09 微论坛对话一风口之上，商业地产发展的新机遇主持嘉宾：巴九灵COO 新匠人新国货加速计划总策划 吴欣对话嘉宾：金辉集团商业管理部总经理 李嘉远洋地产城市开发事业部商业管理中心总经理温静哈尔滨曼哈顿多元集团有限公司总裁、黑龙江省青年民营企业家商会会长江岩美嘉体育创始人兼CBA全明星总导演 毛雅楠巴九灵COO 新匠人新国货加速计划总策划 吴欣在“风口之上，商业地产发展的新机遇”对话环节，主持人吴欣向嘉宾提出两个问题：十年磨一剑，东北商业地产蛰伏几十载，有哪些亟待开发的城市潜能；东北商业地产创新发展新思路与成功案例分享。金辉集团商业管理部总经理 李嘉购物中心过去讲三年一小调，五年一大调，现在我们发现每年都在调，年年月月都在调，每天都在变化。这个来源于第一个是消费者的变化，目前很多人还在沉浸70后、80后，其实90后和00后才是现在的消费主体，他们的诉求跟我们完全不一样；第二个商户选择发生了改变，在18年开出来的400多个购物中心开了15000多家品牌，里面新兴品牌占比是24%，我们会主动的比如说拿租金让利，甚至是经营扶持，去挖掘一些比较有潜力的品牌；第三个是体验互动的升级，怎么样让消费者在商场打发时间，解决工作上、生活上、休闲上、社交上的各种需求。我们需要整合消费者的创意、商家的资源、上下游的生态链，建成一个商业联盟，把有限的空间变成无限的平台。远洋地产城市开发事业部商业管理中心总经理 温静从整体上来看，线上购物对实体经济的冲击肯定是越演越烈，这个对我们实体商业来讲是一个不可避免的现象。现如今大家购物和消费的行为越来越碎片化，随时随地不受时间、地点的限制都可以进行购物。在这种情况下，对于实体商业我们能够做的，就是用积极的心态拥抱变革，专注消费者需求的多元化，寻找商业发展机会，比如说结合项目所处的不同市场环境和客户需求，在商业专业化领域进行更纵向、更深入的探索。抛开传统意义上的购物中心、百货以外，东北零售市场上奥特莱斯、专业家居市场、批发零售市场以及服务生活半径一公里范围的社区商业都存在着一定发展空间。　哈尔滨曼哈顿多元集团有限公司总裁、黑龙江省青年民营企业家商会会长 江岩江岩表示，作为一个省会城市，哈尔滨有1千多万人口，但是消费需求并没有被挖掘出来。尤其是针对90后、00后消费新形势的热门品牌，在这里非常稀缺的，所以说这里是一个极具机会的市场洼地。另外在基础建设上，去年开通了从哈尔滨到佳木斯的高铁，形成了约一个小时从四线城市到省会的出行半径，高铁的建设带来省会城市人流聚集的优势，辐射人群也要比以前大得多。还有哈尔滨政府开通的航线等基础设施的建设，都把消费版图变大了，流动人口也变多了。所以从黑龙江消费来讲，机会是大于挑战的；从商业地产本身行业来讲，在存量深耕细作的前提下，机会是大于挑战的。美嘉体育创始人兼CBA全明星总导演 毛雅楠毛雅楠介绍，篮球馆作为体验式业态的一种，给消费者提供的是一种感觉，就像球馆里面的标语“像球星一样打球”，要把体验感做到一个很极致的状态，让每一个打球的用户来到球馆，都会觉得自己就像球星一样，有很好的更衣设备、提供球星的待遇。体验式业态需要加强的就是站在消费者的角度去想，什么东西是他们在意的，营造出让心灵和身体都享受的产品和场景。10 微论坛对话二以营销和服务来构造行业壁垒主持嘉宾：第一太平戴维斯物业顾问（北京）有限公司区东北区副总经理 姜华对话嘉宾：北京金隅嘉品mall总经理 冯敏弘阳商业集团品牌总经理 张玉婷国耀尚河城总经理 刘强喜悦滑冰场创始人 王品石113#潮汇创始人 郭海军海马体照相馆商业发展中心总经理王寒第一太平戴维斯物业顾问（北京）有限公司区东北区副总经理 姜华在“以营销和服务来构造行业壁垒”对话环节，主持人姜华向嘉宾抛出三个问题：南北商业文化大不同，如何取长补短、互通互融，共同推动商业升级；浅谈对场景化、体验式商业与服务的理解及该如何运用于东北商业，使其行之有效，从而真正推动东北商业整体的迭代发展。北京金隅嘉品mall总经理 冯敏南北经济协同发展，商业发展到现阶段，品牌的标准化运营使南北差异逐渐缩小，达到紧密融合。消费者偏好、经济基础、地区文化特点等原因共同作用，形成了南北商业差异。在商业发展调整的过程，互融互补确实对商业发展起到了很好的推动作用。我认为北方商业可以在服务细节、创新方面借鉴和参考南方商业，当然北方商业在追求文化内涵上做的也非常好，所以最终还是需要商业操盘手从项目出发，去挖掘适应项目本身特点的内容，进行相应的创新发展。金隅嘉品Mall在北京东五环外新兴区域，东坝地区。在项目建设初期，项目经营团队结合了东坝地区作为新兴地区人口和客群的特点，把项目定位为家庭式社区购物中心，并我们在招商、运营、推广的过程当中都在不断的去强化项目定位，实现项目销售、客流达到预期。我认为，在项目运营过程中，品牌、活动等等，没有最好只有最适合的。弘阳商业集团品牌总经理 张玉婷张玉婷介绍，2019年15个新一线城市如果以长江为线去划分，北方城市占5个，南方城市占10个，南方的经济活力和很多新一线城市的衡量指标是优于北方城市的，东北现在只有沈阳入席。弘阳商业今年已经是第24年了，从做商业起家，逐渐涉及到房地产领域、金融领域和物业管理领域，战略方向十分清晰，双轮是地产和商业，双翼是物业跟资本。从商业理解的角度来讲，商业地产实际上是为城市提供更多的美好生活方式，并满足人民生活消费方式的变化，这背后的逻辑不只是产品和服务，还涉及到城市政策、人口红利以及居民整体的经济活力。国耀尚河城总经理 刘强在运营中，南北方差异确实能从很多环节上能体现出来，但是刘强认为差别并不是太大，因为现在所有大的商业平台在南方、北方基本上都是一个模式做出来的。国耀尚河城是天津本土的社区商业，体量3万多平米，服务项目周边3公里左右的客群。在购物中心中预留了将近2千平米打造一个球顶共享空间。刘强认为，随着商业模式的升级，从定向性消费百货到购物中心的雏形到后期一点点迭代升级，目前体验类产品化应该作为主导。此外，国耀尚河城还做了一些场景化快闪，把一些产品用快闪的模式去销售，同时体验类的场景也打造出来了，相对的收益也有了回报，这将是未来一个很好的模式。喜悦滑冰场创始人 王品石谈到南北方的差异，王品石认为，其实中国每一个省份，甚至每一个省份里面不同的城市级次和体量都是不同的。多年来，一直想要将滑冰场连锁标准化，但由于每个地区的市场不同，人文环境不同，消费习惯不一样，真正做到连锁的标准化是非常困难的。王品石理解的场景化，无外乎是一个人的感受，无论是氛围还是环境或者五感，其实最终带来的都是内心的感受，所以平时考虑问题的时候，都会首先考虑到顾客的内心感受。113#潮汇创始人郭海军113#潮汇作为东北三省的原创品牌，已经开了近60家店，113#潮汇一路走来，随着整体服务意识的提升以及场景打造，让113#逐渐转变成一个网红打卡圣地。这些年不断从服装店跨界整合，现在已经有网红生活用品、网红咖啡店等，同时与当下潮流文化结合，将一个服装店做成多元文化融合的新商业体。海马体照相馆商业发展中心总经理 王寒王寒介绍，海马体照相馆应该算国内第一家真正进入购物中心的照相馆，正因为是第一家，所以一直坚信不能只为了追求业绩而忽视客户满意度。海马体也随着客户的需求进行了产品升级。在标准店之外，还推出了大师店、儿童摄影店等，针对不同客户的不同需求来打造不同的空间提供场景化服务。

据不完全统计，关于区块链的期刊中文文献，目前有4708篇，涉及区块链本质、数字货币、跨境支付、贸易金融、金融监管、版权保护、数据存证、医疗健康、公益服务、数字身份、资产数字、物联网、信任机制、共识算法等各个方面。这其中还有不少是提前发表的，比如樊利平的《帕乔利《簿记论》创新及启示》本应于2020年06月25日发表，因为提前发表现在已经能够看到了。因为目前尚未有专门收录区块链的期刊，这些区块链的研究文献目前只发表在其赋能的领域期刊上。区块链+的文献发表在商业经济研究期刊上的有82篇，农村金融研究的76篇，西南金融75篇，财会月刊75篇，中国流通经济70篇。事实上，区块链赋能的领域远不止这些，目前落地的应用有税务、物流、零售业、工业、医疗、交通等等多个领域，相关的文献也将越来越多。这只是区块链中文文献，事实上区块链的外文文献更加丰富，毕竟关于区块链起源的研究论文就来源于境外，只不过目前还未有平台做过相关统计。

习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上发表重要讲话，从十个方面回顾了改革开放40年历程。而在改革开放这40年间，我国商贸流通业也经历了翻天覆地的变化。从起步阶段的计划经济体制，到此后的社会主义市场经济体制，再到加入世界贸易组织后的各种模式创新和机制创新，中国经济的运行轨迹一路向前。北京工商大学商业经济研究所所长、中国食品安全电子商务研究院院长洪涛在接受国际商报记者采访时表示，我国经济发展成果离不开习近平总书记提到的“九个坚持”，其中与商贸流通业息息相关并影响最大的有两个：一个是坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实，一个是坚持以经济建设为中心。改革开放成就了今天的中国，更成就了今天的民营经济。苏宁控股集团董事长张近东对国际商报记者回忆道，过去28年，苏宁从一家小门店成长为世界500强企业之一，经历了从专业零售到综合连锁零售，再到智慧零售的发展历程，见证和参与了中国零售业30年的发展变迁。如今，苏宁首创的智慧零售已经成为全行业的发展趋势。可以说，没有改革开放的大潮，就没有今天的苏宁，更没有今天的智慧零售。“对改革开放最好的致敬，就是不断地去创造新的辉煌。”张近东说，作为企业，不仅要做改革开放这一伟大历程的亲历者、实践者和受益者，更要成为新一轮改革的拥护者、实践者和推动者，要充分贯彻习近平总书记提出的“既要敢为天下先、敢闯敢试，又要积极稳妥、蹄疾步稳”的发展要求，助力开创全面改革开放新局面。相比改革开放的前30年，2008年后的最近10年，则是创新、变革和引领的10年。在洪涛看来，在我国众多的商贸流通形式创新中，电子商务作为其中之一，于20世纪末起步，仅用20年时间就呈现勃勃生机，成为近10年来商贸领域发展最突出的行业。据商务部发布的《中国电子商务报告2017》显示，2008年~2017年，我国电子商务交易总额从3.14万亿元增长至29.16万亿元，网上零售规模从0.13万亿元激增至7.18万亿元。也正是从2017年起，我国一举跃升为全球第一大网络零售大国。洪涛表示，如今“双11”已经成为一个全球的购物盛宴，不仅影响了中国人，对全球贸易也产生了巨大的影响。不可忽视的是，电商也改变了农村的生产、流通和消费方式，吸引了大批年轻人投身到乡村振兴战略当中。李根林就在这样的氛围中，从一名城市白领变身为农村电商创业青年。“改革开放创造了一个宽松且有扶持政策的环境和氛围，让年轻人能够发挥自身价值，敢想敢干，有梦就去追，有梦就可以去实现。”扎根县域电商3年多来，李根林深深明白一个道理，唯有创新，才能适应市场的变化、产业的升级、技术的迭代，才能抓住新一轮对外开放和乡村振兴战略的机遇。因此他致力于把特色优质农产品向规范化、品牌化方向发展，并且实现线上线下融合。这也是新一轮对外开放形势下，商贸物流和电商进入发展新阶段的必然趋势。苏宁对此也不甘落后。张近东说：“当前，极速发展的智慧零售就是苏宁对改革开放最有力的回应。基于技术创新和消费升级的发展浪潮，我们要持续推动智慧零售模式的领先发展，既要打造像苏宁小店、苏宁零售云等引领社区和县镇消费市场结构升级的新物种，也要不断完善物流云、数据云、金融云等不断优化零售经营效率和服务体验的新能力，要成为民营企业推动、引领改革开放新一轮发展的代表力量。”（文章来源：中国商务新闻网）

5月12日上午，首届中华价值观与自然人品牌价值论坛暨首版自然人品牌价值榜（华德榜）发布会在北京师范大学召开。来自海军军事学术研究所、中国人民大学、中央财经大学、北京师范大学、中国人生科学学会、中国商业经济学会、《商业经济研究》杂志社、中国民族证券有限责任公司等单位的专家学者出席会议。会议由北京师范大学政府管理研究院院长唐任伍教授主持。会上第一次发布了中国自然人品牌价值榜——华德榜。此次公布的1000位上榜名单中涉及科研、教育、经济、文化、体育等行业。这意味着我国首个民间性、学术性和公益性的自然人品牌价值榜——华德榜正式面世。据了解，自然人品牌价值榜（华德榜、HUADEB），是将自然人作为品牌，以中华价值观为标准，利用数学、经济学、统计学等方法，建立自然人品牌价值评价体系，对自然人进行品牌价值测评，并对测评结果依序排名而形成的价值榜单。作为该项目的课题组执行组长，也是项目成果报告《自然人品牌价值研究》一书的著作者，北京师范大学政府管理研究院副院长、研究员、产业经济研究中心主任宋向清介绍，华德榜以学术研究手段，价值榜单形式，用中华价值观作标准，以倡导爱国、敬业、诚信、友善等核心价值观及中华优秀传统思想文化为指导思想，致力于把高德大贤搬进国民心中、致力于引导公民摒弃一切向钱看的不良价值观、致力于让中华文化在地球村生根开花。他表示，最迟到2020年开始，用同样的一套标准和评价体系，评测全世界最有价值的人，并每年面向世界进行公开发布。宋向清表示：“创设‘自然人品牌价值研究’专项课题，创建‘自然人品牌价值榜（华德榜）’，一是在全体国民中强化对社会主义核心价值观的教育引导和实践养成；二是在全世界把当代中国文化创新成果传播出去。藉此让这些上榜人物成为人类新标杆的同时，逐步将中华优秀传统文化和中华价值观根植于人民心中。”据中国人生科学学会会长、《中国名流》杂志社总编辑关山越介绍，自然人品牌价值研究没有先例，这次发布的自然人品牌价值榜在国内外都是第一次。关山越说，进行自然人品牌价值的测度和评析，技术上没有难度。该课题运用的技术方法和评价路径都是比较成熟的经济学手段，评价结果也基本符合公众预期。亚太安全理事会中国委员会委员暨亚太安全理事会“海军力量增长研究小组”中方主席、海军军事学术研究所研究员张军社大校认为，华德榜倡导公民树立正确的价值观，摒弃唯金钱论等不良风气；宣传和弘扬中华优秀传统文化，让中华文明走进公民心灵深处；宣传和弘扬中华民族精神，让民族精神在新时期发扬光大等等，都是新时代公民最需要的文化和精神食粮，也是中华文化中的精华，最易引起社会共鸣，也最能够被全世界认可和接受。中国商业经济学会会长、中国流通30人论坛（G30）副理事长马龙龙认为，开展这项研究，评选出全社会除军政人员以外最有价值的人，企业家上榜很多，相当于給企业家做了正名，所以企业家是欢迎的。在全部1000位上榜人物中，企业家有277人，占总榜人数的27.7%，从职业上看，仅次于来自教育界的上榜人物284人，说明最有钱的人，只要秉持社会公德和公民责任，同样可以成为最有价值的人。所以，这个榜单其实是在给企业家正名，告诉社会：挣钱与积善并不矛盾，有钱与有价值也并不冲突，企业家的价值观也是高尚的。北京师范大学政府管理学院院长、教授、博士生导师章文光表示，社会主义核心价值观是中国所有公民的价值信仰，应该以多种让人愿意接受的，也令人信服的形式充分展示出来，创造性的转化、创新性发展，只有这样，整个社会才会更加和谐，更加风清气正。华德榜这种形式好就好在它容易被人接受，容易引起社会共鸣，这种研究成果直接转化为了社会的正能量，非常难得。中央财经大学政府预算研究中心主任、教授、博士生导师王雍君说，首版自然人品牌价值排行榜，对于社会科学研究而言，是一次尝试，是一次探索，是一次闯关，是一次历练，是融中国文化、中国道德、中国价值、中国标准、中国创造，以及新时代中国战略、中国风采、中国精神、中国自信等为一体的民族精英大盘点，是对国家和民族建设功勋们的讴歌，是对当代人的激励，对未来精英们的昭示和期许。据悉，“中国自然人品牌价值研究课题组”是由北京师范大学政府管理研究院和中国人生科学学会联合发文，与北京京师名流工程技术研究院、河南省商业经济学会共同成立。著名经济学家、北京师范大学政府管理研究院院长、教授、博士生导师、中国经济思想史学会会长唐任伍先生，著名社会活动家、《中华名流》杂志社总编、中国人生科学学会会长关山越先生担任组长。（光明融媒记者郭超）

“纪念流通改革40周年乡村振兴高峰论坛暨湖南省商业经济学会换届大会”在长沙举行。红网时刻11月3日讯（记者 周丹 通讯员 王振亚）助推乡村振兴是供销改革面临的重大机遇和挑战。湖南顺应新时代新形势和要求，以实施乡村振兴战略为契机，扎实推进改革，农村社会化服务能力显著提升，“供销湘军”强势崛起。11月3日，“纪念流通改革40周年乡村振兴高峰论坛暨湖南省商业经济学会换届大会”在长沙召开。会上宣读了经湖南省社会科学界联合会批复的第二届学会理事会主要候选人名单，经选举，湖南商务职业技术学院院长李定珍当选为湖南省商业经济学会第二届理事会会长。新时代呼唤新理论，新理论推动新实践。为了配合此次大会的召开，今年4月至10月，中国商业经济学会开展了主题征文活动。论坛组委会面向全国广邀专家学者立足国情、农情，围绕商业经济、合作经济与乡村振兴战略对接推进的相关问题献计献策，共收到了56篇论文，10月底，经专家组匿名评审，共有42篇论文获奖。组委会选择了16篇具有代表性的作品集结刊发，旨在强信心、聚共识、谋良方。会上还为42名获奖作者举行了颁奖仪式。主旨演讲环节，湖南省人民政府参事、湖南商业经济学会名誉会长柳思维等四位业界专家先后就“关于振兴乡村产业创新的思考”“供销改革助推乡村振兴湖南实践”“智慧零售助推乡村振兴”等主题发表演讲；主题报告环节，16位专家学者畅谈流通产业的改革发展，献计乡村振兴，就“构建在线社会化服务平台助推乡村振兴”“基于流通视角的农产品价格传导机制研究”“返乡大学生电商创业协同帮扶体系的构建路径”等方向与与会人员进行了交流探讨。信息智能技术日新月异，对传统商业带来巨大挑战，也对智慧零售、电子商务等领域带来了千载难逢的发展机会。李定珍表示，新一届理事会的工作将以商业经济研究为中心，力争成果新突破；以服务商业行业企业为抓手，力促转化增实效；以加强学会自身建设为根基，力求同心立新功。本次活动由中国商业经济学会主办，湖南省农村合作经济组织联合会、湖南省供销合作经济学会、湖南省商业经济学会、湖南商务职业技术学院联合承办。作为承办单位之一的湖南商务职业技术学院近年来一直致力于乡村振兴的理论研究与实践探索，为湖南省的流通改革和乡村振兴建设做出了贡献。

7月29日，2020首届国际质造节在天津举行，活动以“质创未来”为主题，解读“质造”新内涵，探寻企业高品质成长路径。在本次活动的颁奖盛典上，九牧从众多品牌中脱颖而出，夺得两项大奖：九牧董事长林孝发获评2020匠心质造奖-杰出人物奖，九牧i+智能消毒马桶获评2020匠心质造奖-杰出产品奖。现阶段，中国正处在一个历史性的深度变革期，去杠杆、调结构、供给侧改革等政策在倒逼企业转型升级。从消费端来看，消费者对于产品的诉求已经转向高品质、高品位、高层次的追求，这不仅成为支撑中国经济继续向前发展的强劲动力，也对企业提出了更高的要求。商务部市场运行调控专家、北京工商大学商业经济研究所所长洪涛发表演讲商务部市场运行调控专家、北京工商大学商业经济研究所所长洪涛在演讲中提出，如今的“中国质造”已经不单纯指产品质量的好坏，而是在智能创新、科技赋能、产品功能、服务方案等全面升级。作为中国品质领域的顶级奖项，2020匠心质造奖旨在向中国质造践行者、创新者与引领者致敬。九牧此次连捧两大匠心质造奖，彰显了民族品牌的非凡成就和榜样力量。2020年疫情爆发后，九牧迅速行动，火速驰援雷神山等武汉医院，并集结全球研发力量，用2个月时间研制出全球首款消毒看得见的i+智能马桶，在如厕前、中、后采取3重防御系统，有效隔离细菌和气溶胶传播，以技术突破守护国民健康。未来，九牧将肩负起民族品牌的责任与使命，用高质量产品和高品质服务，为国民创造美好生活，让中国智造更好地服务中国、服务世界。

3月4日，新电商平台拼多多发布扶贫助农年报，报告显示，2018年度，拼多多平台农产品及农副产品订单总额达653亿元，较2017年的196亿元同比增长233%。上述数据表明，拼多多已经成为中国最大的农产品上行平台之一。报告显示，截至2018年底，拼多多平台注册地址为国家级贫困县的商户数量超过14万家，年订单总额达162亿元，经营类目以农产品和农副产品为主，预计带动当地物流、运营、农产品加工等新增就业岗位超过30万个，累积触达并帮扶17万建档立卡户。其中，注册地址为包括西藏、新疆南疆四地州和四省藏区，甘肃临夏州、四川凉山州和云南怒江州在内的“三区三州”深度贫困地区的商户数量为24,555家，相关订单总额达9.35亿元。上述数据表明，在农货新供需模式下，消费扶贫已经成为建设长效扶贫机制的重要抓手。报告显示，基于新电商的需求聚集效应，拼多多以市场为导向完善覆盖产区的产品结构，以技术为支撑打造契合新消费需求的“农货中央处理系统”，创新了以农户为颗粒度的“山村直连小区”的农货上行模式。基于“最初一公里”直连“最后一公里”的产销模式，截至2018年底，拼多多已累积带动62,000余名新农人返乡，平台及新农人直连的农业生产者超过700万人。通过精简农产品供应链，拼多多持续提升留存价值链的附加值，推动生产要素尤其是人才要素实现优化配置，有效激发覆盖产区的内生动力。拼多多联合创始人达达表示：“经过3年的实践和投入，平台‘拼农货’体系已经初显成效。2019年，拼多多将进一步加大农产品基础设施建设的相关投入，持续加大平台‘农货中央处理系统’的技术投入，充分解决平台覆盖产区尤其是深度贫困地区的农产品产销问题。同时，拼多多还将配合各地政府和有关部门，在完善物流基础设施、打造区域农产品知名品牌、推进农产品加工升级等方面，做出应有的贡献。”拼多多发布2018扶贫助农年报，全年累计销售653亿元农产品及农副产品农货大规模进城，产销无缝对接此前，拼多多创始人、CEO黄峥在出席第五届世界互联网大会，就“网络公益与扶贫”发表主题演讲时曾表示：“电商企业参与扶贫工作，核心是利用互联网的优势，解决农产品流通问题，让贫困地区有产就有销，多劳能多得。”拼多多创始人黄峥与攀枝花芒果果农李子伦在上海中心拼多多IPO敲钟现场愉快地交谈。李子伦散种的10亩芒果通过拼多多平台销售后，每亩地增加了5000元收入拼多多创立初期，农产品便是平台核心类目，团队很早就发现，“拼”的模式，能在短时间内聚集海量需求，迅速消化掉大批量的当季农产品，为中国农业突破“小而散”的分散化制约提出了新的答案。“中国大部分农产区尤其是贫困地区的地理条件复杂，只能走‘小农’模式。这些产区天南海北，农产品的成熟期又相对短暂，如何精准匹配生产与需求，在时间和空间上形成归集效应，从而帮助贫困地区形成长效稳定的产销机制，是拼多多一直努力的方向。”拼多多联合创始人达达表示。据达达介绍：过去三年间，拼多多大力倾斜资源和技术，持续完善“拼农货”模式。期间，平台创新打造了“农货中央处理系统”，输入各大产区包括地理位置、特色产品、成熟周期等信息，经由系统运算后，将各类农产品在成熟期内匹配给消费者。基于“拼农货”模式，拼多多创新打造了“农货中央处理系统”，为分散的农产品整合出了一条直达4.185亿用户的快速通道通过“拼农货”模式，拼多多为分散的农产品整合出了一条直达4.185亿用户的快速通道。经由这条通道，吐鲁番哈密瓜48小时就能从田间直达消费者手中，价格比批发市场还便宜；一度滞销的河南中牟大蒜，打包卖到了北京，价格只有超市的四分之一。经由这条通道，平台将全国贫困县的农田，和城市的写字楼、小区连在一起，成功建立起了一套可持续扶贫助农机制。报告显示：2018年度，平台一二线城市的消费者，累计农产品及农副产品订单数逾9亿笔。其中，仅上海地区便消费此类产品约11万吨，多次出现同个小区通过“拼单”方式包下一片果园的盛况。2018年12月9日，上海虹霞小区内的花园内，百名居民在雨中排成一条长龙，领取刚到货的秭归脐橙依托创新的“拼农货”模式，拼多多解决了传统搜索电商场景下，农货被动等待搜索、销量难以持续的普遍性难题，通过主动向4亿消费者呈现“产地直发”优质水果的方式，帮助“小农户”连接“大市场”。对此，北京工商大学商业经济研究所所长、中国流通三十人论坛（G30）专家洪涛分析认为：“新型电商模式的出现，对农产区和市场进行了双向渗透，从而进一步解决了农货产销结合的问题，打通了一条可持续的上行通路。”三年带动6.2万新农人返乡，将利益留在农村“深入各大产区的过程中，农货团队遇到了两个普遍难题：一是贫困地区的上行基础设施薄弱，快递物流吞吐量较小，部分贫困县的农产品要运输到地级市才能进行有效集散，不仅错过了农产品的最佳成熟期，也由此产生了大额冷链及仓储成本，无法形成价格优势，只能靠固定补贴维持。”达达表示：“二是贫困地区懂电商的青年人稀缺，较为依赖外地客商，很难形成该地区的‘内生动力’。”基于上述普遍问题，拼多多于2017年底全面践行“人才本地化、产业本地化、利益本地化”策略，并通过“多多大学”和“新农人返乡体系”，带动有能力的、特别是受过高等教育的青年人返乡创业。拼多多扶贫助农报告显示：2018年，平台累计带动18,390名新农人，其中超过11,000名为返乡人才。过去三年以来，拼多多已累积带动62,000余名新农人，基本实现覆盖中国各大主要农产区。“除电商运营外，拼多多平台上的新农人还承担两大职责，一是联合平台及地方资源，对封装、物流进行优化梳理。二是直连本地建档立卡户，在当地有关部门和平台的监督下，贯彻总书记‘真扶贫、扶真贫、真脱贫’的精神，确保各项资源扶持和溢价收购能切实帮助贫困户实现增收。”达达表示。从大山里产地直发的扶贫脐橙多多大学的统计显示，本地化新农人所激发的“内生动力”，能有效带动地区农货上行。拥有返乡新农人最多的贫困县，在区域店铺数量、冠军单品、产业升级等方面均具备明显优势。2018年，拼多多平台开店数量最多的20个贫困县中，西藏城关区、河南镇平县、安徽寿县、湖南邵阳县、江西上饶县、湖北麻城市、安徽望江县、河南虞城县、西藏日喀则市等9个县市区，拥有最多的返乡新农人。基于新农人主导产地农产品集聚、分级、加工、包装工作的梳理和整合，“拼农货”模式有效推动了覆盖产区实现增收，使得乡村常驻人口中包括老人、妇女在内的非技能型人口，可以通过出租土地、被雇佣的方式，获得更多的收入。孵化13款百万+“冠军农货”，带动产业下沉全国人大农业与农村委员会主任委员陈锡文曾表示，乡村振兴的关键是“留人”，要保证农民收入不比非农收入低，“能不能让农民成为体面的职业，如果把农业产业做好，收入比进城务工还要高，农村是有吸引力的。”为了充分保障新农人及农民的收益，2018年度，拼多多累计投入86亿营销资源，持续加大关键地区农货上行扶持力度。在此带动下，2018年，拼多多平台累计诞生13款销售百万+的冠军单品，以及超过600款销量10万+的爆款农货，由此孵化出了一批带有地理标志的新农货品牌。拼多多扶贫助农报告显示：销量过百万的“冠军农货”中，雪莲果、芒果、百香果、大蒜、小黄姜等名列前茅。此前，雪莲果、百香果等非传统消费类水果，在“拼农货”体系的推动下，已成为北上广深等一线城市消费者的新宠。除挖掘新消费市场外，拼多多“农货上行”还呈现两大趋势：一是批发采购订单量激增，二是乡域、县域农副产品加工业显著升级。拼多多扶贫助农报告显示：2018年度，包括黄姜、大蒜、芒果等在内的单笔金额超千元的农产品订单逾10万笔，采购方多为线下餐饮连锁品牌以及食品加工类企业。该项数据表明，拼多多“农货上行”体系，已经成为部分线下产业的固定原材料采购源。随着农产品需求量的攀升，区域性农副产品产业实现快速升级，乡村车间、县域加工产业集群扎堆涌现。拼多多扶贫助农报告显示，2018年度，平台新增林特花卉苗木等特色农产品商户超8万家，绝大部分注册地址为农村地区。此外，在新农人的带动下，部分县域农副产品加工业显著升级。相关产业链的下沉，不仅丰富了当地的轻工业体系，创造了更多的就业岗位，也持续提升覆盖地区农户的收益。由拼多多新农人发起的湖南省宁乡县某“外婆菜”产品，是此类产业升级的案例之一。自去年4月于平台上线以来，已实现单品销售超过500万，原材料采购覆盖300余农户，其中包括75户建档立卡扶贫家庭，每户年创收达2,000至20,000元。在拼多多新农人的带动下，部分县域农副产品加工业显著升级，县域热门农副产品加工地的封装打包生产线，已实现24小时运转“双十一”、“年货节”等大促期间，县域热门农副产品加工地的封装打包生产线，24小时运转，十几辆物流车轮流“待命”，已成为普遍现象。政企联动，深入三区三州拼多多的扶贫助农计划，得到了地方政府的大力支持。今年以来，在上海市政府合作交流办的指导下，拼多多陆续与云南省、新疆喀什、西藏日喀则、青海果洛州等25个省及地区签约，全力推动深度贫困地区农货上行。2018年10月11日，上海市政府合作交流办、宜昌市夷陵区政府、拼多多三方共同举办“奔跑吧柑橘”扶贫公益活动。期间拼多多协同多个平台商家重点助销夷陵区柑橘产品，累计销售夷陵柑橘超过1000万元。夷陵区委副书记邢光表示：“感谢拼多多，这次‘奔跑吧柑橘’活动非常成功，夷陵柑橘成了‘网红’，全国各地的媒体和经销商都来问询，今年的产量已经供不应求了。”此次活动也获评上海市精准扶贫十大典型案例。脱贫攻坚战中，“三区三州”地区是重中之重。2018年度，“拼农货”倾斜大量资源，对“三区三州”地区进行定点扶持。2018年12月，拼多多与新疆喀什巴楚县人民政府签署电商扶贫战略合作，投入扶贫资金，与当地政府共同建立“拼多多扶贫车间”，支持企业购买相关的生产设备以扩大生产规模、优化生产供应链并开发衍生产品。同时，拼多多将重点聚焦“三区三州”深度贫困地区，与当地政府共建10到20个扶贫车间。对此，上海市政府合作交流办公室副主任潘晓岗表示高度认可：“拼多多作为上海最大的电商企业之一，近年来主动参与社会扶贫，积极履行企业社会责任，体现了企业的担当。这一新的有益的尝试将带动当地更多贫困户就业，为地方产业扶贫做出贡献。”创新扶贫产品，聚集数亿扶贫有生力量“新电商模式对需求端产生的聚集效应，一旦与公益相结合，能产生巨大的社会价值。为此，我们持续探索、实践创新的技术和产品，激发更多新人群参与公益与扶贫活动，对‘拼农货’体系进行有效补充，进一步提升扶贫助农工作的精准度。”达达表示。2018年拼多多上线多款产品尝试创新助农扶贫，其中5月上线的“多多果园”，可以让用户在线上虚拟的果园中种下树苗，并以社交、互动方式育果。果实成熟后，用户将免费收到一份由拼多多寄出的扶贫水果，其大多来自四川大凉山、新疆南疆等国家脱贫攻坚的重点地区。目前，多多果园每天送出的水果已经超过100万斤，消费者种下的每一株果树，都代表着贫困地区果农有望实现增收。通过“多多果园”等创新扶贫产品，拼多多聚集数亿用户参与扶贫助农工作拼多多扶贫助农报告显示：通过多多果园等创新产品，用户在收获快乐同时，也自动成为了扶贫工作的一份子。截至2018年底，平台已激发数亿消费者参与扶贫工作。除平台直采外，“多多果园”还专门开设扶贫助农频道“多多助农”，定向帮助贫困村解决销路问题。在云南文山州丘北县黎家村，村里青壮年大多外出打工，留守老人依靠种植雪莲果为生，“多多助农”联合新农人商家，包销全村80岁以上老人的雪莲果，丘北县雪莲果仅两天销出30万斤；在陕西周至县军寨村，“多多助农”帮助当地包括留守老人在内的农户共计销出500万斤猕猴桃。拼多多通过扶贫助农频道“多多助农”，定向帮助贫困村解决销路问题目前，“多多助农”项目已覆盖25省，共启动65期对口助农项目，累计销售1600万斤农产品。北京工商大学商业经济研究所所长、中国流通三十人论坛（G30）专家洪涛分析表示：2019年中央一号文件提出，聚力精准施策，决战决胜脱贫攻坚。2019年、2020年是脱贫攻艰的关键时期，需要探索具有中国特色的、切实有效的、符合贫困地区特点的电商模式。拼多多采取的模式符合中国实际，以农产品上行为主，采取拼单的模式，特别是“多多果园”模式的探索，真正起到精准电商扶贫的目的，对以需求为导向，建设高效安全绿色的农产品智慧供应链生态链（圈）具有重要意义。扶贫助农是本分“农产品是拼多多的核心类目，对于公司而言，扶贫助农是‘本职工作’。通过首倡的‘产地直发’模式，拼多多不仅有效助力了农户的直接增收，也让城市居民以最直接的方式买到新鲜、实惠的农产品，实现了消费者、农户、平台三赢。”达达表示，在此前的基础上，拼多多将探索更多创新模式，继续扎根深度贫困地区，形成可循环的造血式扶贫机制，帮助更多贫困农户脱贫摘帽。据悉，2019年度，拼多多“农货上行”工程建设团队将扩招500-800人。该团队包含“拼农货”、“多多大学”、“扶贫专项组”三个主要团队，由农业专家、扶贫专家、数据分析师、平台农货运营专员、农产区拓展专员等人员构成。扩招后的“农货上行”工程建设团队，将深入更多中国农产区，在当地有关部门的指导下，有效整合分拣、包装、物流资源，进一步稳固直连全国城市和农产区的“产地直发”供应链体系。近年来，农产品上行持续保持超高速增长。2012年，中国农产品网络零售额为198.6亿元，2017年增长至2436.6亿元，增长达12倍。据国家统计局预测，到2020年中国农产品电商交易额将增长至8000亿元，复合年增长率为39.8%，该项数值的增长，也将带动巨大的社会价值。对于农货上行的机遇和责任，达达表示：2019年，“拼农货”既要“保守”，也要“激进”。“在已覆盖的贫困农产区，首要目标是确保上行系统运行稳定、农户有产就有销；在深度贫困地区，平台将联合地方政府启动建档立卡户‘白名单’机制，制定快速采购通道，实现大面积包销到户，持续增强贫困地区的内生动力和自我发展能力，为精准扶贫和乡村振兴作出应用的贡献！”“农产品上行是平台的长期核心业务，拼多多将持续加大资金和技术投入，提升覆盖产区的土地价值与生产力价值，让平台直连的农户有利益、有钱赚，助力农民成为有吸引力的职业。”达达表示。

3月5日，新电商平台拼多多发布扶贫助农年报，报告显示，2018年度，拼多多平台农产品及农副产品订单总额达653亿元，较2017年的196亿元同比增长233%。报告显示，截至2018年底，拼多多平台注册地址为国家级贫困县的商户数量超过14万家，年订单总额达162亿元，经营类目以农产品和农副产品为主，预计带动当地物流、运营、农产品加工等新增就业岗位超过30万个，累积触达并帮扶17万建档立卡户。其中，注册地址为包括西藏、新疆南疆四地州和四省藏区，甘肃临夏州、四川凉山州和云南怒江州在内的“三区三州”深度贫困地区的商户数量为24,555家，相关订单总额达9.35亿元。上述数据表明，在农货新供需模式下，消费扶贫已经成为建设长效扶贫机制的重要抓手。报告显示，基于新电商的需求聚集效应，拼多多以市场为导向完善覆盖产区的产品结构，以技术为支撑打造契合新消费需求的“农货中央处理系统”，创新了以农户为颗粒度的“山村直连小区”的农货上行模式。基于“最初一公里”直连“最后一公里”的产销模式，截至2018年底，拼多多已累积带动62,000余名新农人返乡，平台及新农人直连的农业生产者超过700万人。通过精简农产品供应链，拼多多持续提升留存价值链的附加值，推动生产要素尤其是人才要素实现优化配置，有效激发覆盖产区的内生动力。拼多多联合创始人达达表示：“经过3年的实践和投入，平台‘拼农货’体系已经初显成效。2019年，拼多多将进一步加大农产品基础设施建设的相关投入，持续加大平台‘农货中央处理系统’的技术投入，充分解决平台覆盖产区尤其是深度贫困地区的农产品产销问题。同时，拼多多还将配合各地政府和有关部门，在完善物流基础设施、打造区域农产品知名品牌、推进农产品加工升级等方面，做出应有的贡献。”农货大规模进城，产销无缝对接此前，拼多多创始人、CEO黄峥在出席第五届世界互联网大会，就“网络公益与扶贫”发表主题演讲时曾表示：“电商企业参与扶贫工作，核心是利用互联网的优势，解决农产品流通问题，让贫困地区有产就有销，多劳能多得。”拼多多创立初期，农产品便是平台核心类目，团队很早就发现，“拼”的模式，能在短时间内聚集海量需求，迅速消化掉大批量的当季农产品，为中国农业突破“小而散”的分散化制约提出了新的答案。“中国大部分农产区尤其是贫困地区的地理条件复杂，只能走‘小农’模式。这些产区天南海北，农产品的成熟期又相对短暂，如何精准匹配生产与需求，在时间和空间上形成归集效应，从而帮助贫困地区形成长效稳定的产销机制，是拼多多一直努力的方向。”拼多多联合创始人达达表示。据达达介绍：过去三年间，拼多多大力倾斜资源和技术，持续完善“拼农货”模式。期间，平台创新打造了“农货中央处理系统”，输入各大产区包括地理位置、特色产品、成熟周期等信息，经由系统运算后，将各类农产品在成熟期内匹配给消费者。通过“拼农货”模式，拼多多为分散的农产品整合出了一条直达4.185亿用户的快速通道。经由这条通道，吐鲁番哈密瓜48小时就能从田间直达消费者手中，价格比批发市场还便宜；一度滞销的河南中牟大蒜，打包卖到了北京，价格只有超市的四分之一。经由这条通道，平台将全国贫困县的农田，和城市的写字楼、小区连在一起，成功建立起了一套可持续扶贫助农机制。报告显示：2018年度，平台一二线城市的消费者，累计农产品及农副产品订单数逾9亿笔。其中，仅上海地区便消费此类产品约11万吨，多次出现同个小区通过“拼单”方式包下一片果园的盛况。北京工商大学商业经济研究所所长、中国流通三十人论坛(G30)专家洪涛分析认为：“新型电商模式的出现，对农产区和市场进行了双向渗透，从而进一步解决了农货产销结合的问题，打通了一条可持续的上行通路。”三年带动6.2万新农人返乡，将利益留在农村“深入各大产区的过程中，农货团队遇到了两个普遍难题：一是贫困地区的上行基础设施薄弱，快递物流吞吐量较小，部分贫困县的农产品要运输到地级市才能进行有效集散，不仅错过了农产品的最佳成熟期，也由此产生了大额冷链及仓储成本，无法形成价格优势，只能靠固定补贴维持。”达达表示：“二是贫困地区懂电商的青年人稀缺，较为依赖外地客商，很难形成该地区的‘内生动力’。”基于上述普遍问题，拼多多于2017年底全面践行“人才本地化、产业本地化、利益本地化”策略，并通过“多多大学”和“新农人返乡体系”，带动有能力的、特别是受过高等教育的青年人返乡创业。拼多多扶贫助农报告显示：2018年，平台累计带动18,390名新农人，其中超过11,000名为返乡人才。过去三年以来，拼多多已累积带动62,000余名新农人，基本实现覆盖中国各大主要农产区。“除电商运营外，拼多多平台上的新农人还承担两大职责，一是联合平台及地方资源，对封装、物流进行优化梳理。二是直连本地建档立卡户，在当地有关部门和平台的监督下，贯彻总书记‘真扶贫、扶真贫、真脱贫’的精神，确保各项资源扶持和溢价收购能切实帮助贫困户实现增收。”达达表示。多多大学的统计显示，本地化新农人所激发的“内生动力”，能有效带动地区农货上行。拥有返乡新农人最多的贫困县，在区域店铺数量、冠军单品、产业升级等方面均具备明显优势。2018年，拼多多平台开店数量最多的20个贫困县中，西藏城关区、河南镇平县、安徽寿县、湖南邵阳县、江西上饶县、湖北麻城市、安徽望江县、河南虞城县、西藏日喀则市等9个县市区，拥有最多的返乡新农人。基于新农人主导产地农产品集聚、分级、加工、包装工作的梳理和整合，“拼农货”模式有效推动了覆盖产区实现增收，使得乡村常驻人口中包括老人、妇女在内的非技能型人口，可以通过出租土地、被雇佣的方式，获得更多的收入。孵化13款百万+“冠军农货”，带动产业下沉全国人大农业与农村委员会主任委员陈锡文曾表示，乡村振兴的关键是“留人”，要保证农民收入不比非农收入低，“能不能让农民成为体面的职业，如果把农业产业做好，收入比进城务工还要高，农村是有吸引力的。”为了充分保障新农人及农民的收益，2018年度，拼多多累计投入86亿营销资源，持续加大关键地区农货上行扶持力度。在此带动下，2018年，拼多多平台累计诞生13款销售百万+的冠军单品，以及超过600款销量10万+的爆款农货，由此孵化出了一批带有地理标志的新农货品牌。拼多多扶贫助农报告显示：销量过百万的“冠军农货”中，雪莲果、芒果、百香果、大蒜、小黄姜等名列前茅。此前，雪莲果、百香果等非传统消费类水果，在“拼农货”体系的推动下，已成为北上广深等一线城市消费者的新宠。除挖掘新消费市场外，拼多多“农货上行”还呈现两大趋势：一是批发采购订单量激增，二是乡域、县域农副产品加工业显著升级。拼多多扶贫助农报告显示：2018年度，包括黄姜、大蒜、芒果等在内的单笔金额超千元的农产品订单逾10万笔，采购方多为线下餐饮连锁品牌以及食品加工类企业。该项数据表明，拼多多“农货上行”体系，已经成为部分线下产业的固定原材料采购源。随着农产品需求量的攀升，区域性农副产品产业实现快速升级，乡村车间、县域加工产业集群扎堆涌现。拼多多扶贫助农报告显示，2018年度，平台新增林特花卉苗木等特色农产品商户超8万家，绝大部分注册地址为农村地区。“新电商模式对需求端产生的聚集效应，一旦与公益相结合，能产生巨大的社会价值。为此，我们持续探索、实践创新的技术和产品，激发更多新人群参与公益与扶贫活动，对‘拼农货’体系进行有效补充，进一步提升扶贫助农工作的精准度。”达达表示。2018年拼多多上线多款产品尝试创新助农扶贫，其中5月上线的“多多果园”，可以让用户在线上虚拟的果园中种下树苗，并以社交、互动方式育果。果实成熟后，用户将免费收到一份由拼多多寄出的扶贫水果，其大多来自四川大凉山、新疆南疆等国家脱贫攻坚的重点地区。除平台直采外，“多多果园”还专门开设扶贫助农频道“多多助农”，定向帮助贫困村解决销路问题。在云南文山州丘北县黎家村，村里青壮年大多外出打工，留守老人依靠种植雪莲果为生，“多多助农”联合新农人商家，包销全村80岁以上老人的雪莲果，丘北县雪莲果仅两天销出30万斤；在陕西周至县军寨村，“多多助农”帮助当地包括留守老人在内的农户共计销出500万斤猕猴桃。目前，“多多助农”项目已覆盖25省，共启动65期对口助农项目，累计销售1600万斤农产品。北京工商大学商业经济研究所所长、中国流通三十人论坛(G30)专家洪涛分析表示：2019年中央一号文件提出，聚力精准施策，决战决胜脱贫攻坚。2019年、2020年是脱贫攻艰的关键时期，需要探索具有中国特色的、切实有效的、符合贫困地区特点的电商模式。拼多多采取的模式符合中国实际，以农产品上行为主，采取拼单的模式，特别是“多多果园”模式的探索，真正起到精准电商扶贫的目的，对以需求为导向，建设高效安全绿色的农产品智慧供应链生态链(圈)具有重要意义。扶贫助农是本分“农产品是拼多多的核心类目，对于公司而言，扶贫助农是‘本职工作’。通过首倡的‘产地直发’模式，拼多多不仅有效助力了农户的直接增收，也让城市居民以最直接的方式买到新鲜、实惠的农产品，实现了消费者、农户、平台三赢。”达达表示，在此前的基础上，拼多多将探索更多创新模式，继续扎根深度贫困地区，形成可循环的造血式扶贫机制，帮助更多贫困农户脱贫摘帽。据悉，2019年度，拼多多“农货上行”工程建设团队将扩招500-800人。该团队包含“拼农货”、“多多大学”、“扶贫专项组”三个主要团队，由农业专家、扶贫专家、数据分析师、平台农货运营专员、农产区拓展专员等人员构成。扩招后的“农货上行”工程建设团队，将深入更多中国农产区，在当地有关部门的指导下，有效整合分拣、包装、物流资源，进一步稳固直连全国城市和农产区的“产地直发”供应链体系。近年来，农产品上行持续保持超高速增长。2012年，中国农产品网络零售额为198.6亿元，2017年增长至2436.6亿元，增长达12倍。据国家统计局预测，到2020年中国农产品电商交易额将增长至8000亿元，复合年增长率为39.8%，该项数值的增长，也将带动巨大的社会价值。对于农货上行的机遇和责任，达达表示：2019年，“拼农货”既要“保守”，也要“激进”。“在已覆盖的贫困农产区，首要目标是确保上行系统运行稳定、农户有产就有销；在深度贫困地区，平台将联合地方政府启动建档立卡户‘白名单’机制，制定快速采购通道，实现大面积包销到户，持续增强贫困地区的内生动力和自我发展能力，为精准扶贫和乡村振兴作出应用的贡献！”（文章来源：猎云网）

3月5日，新电商平台拼多多发布扶贫助农年报，报告显示，2018年度，拼多多平台农产品及农副产品订单总额达653亿元，较2017年的196亿元同比增长233%。报告显示，截至2018年底，拼多多平台注册地址为国家级贫困县的商户数量超过14万家，年订单总额达162亿元，经营类目以农产品和农副产品为主，预计带动当地物流、运营、农产品加工等新增就业岗位超过30万个，累积触达并帮扶17万建档立卡户。其中，注册地址为包括西藏、新疆南疆四地州和四省藏区，甘肃临夏州、四川凉山州和云南怒江州在内的“三区三州”深度贫困地区的商户数量为24,555家，相关订单总额达9.35亿元。上述数据表明，在农货新供需模式下，消费扶贫已经成为建设长效扶贫机制的重要抓手。报告显示，基于新电商的需求聚集效应，拼多多以市场为导向完善覆盖产区的产品结构，以技术为支撑打造契合新消费需求的“农货中央处理系统”，创新了以农户为颗粒度的“山村直连小区”的农货上行模式。基于“最初一公里”直连“最后一公里”的产销模式，截至2018年底，拼多多已累积带动62,000余名新农人返乡，平台及新农人直连的农业生产者超过700万人。通过精简农产品供应链，拼多多持续提升留存价值链的附加值，推动生产要素尤其是人才要素实现优化配置，有效激发覆盖产区的内生动力。拼多多联合创始人达达表示：“经过3年的实践和投入，平台‘拼农货’体系已经初显成效。2019年，拼多多将进一步加大农产品基础设施建设的相关投入，持续加大平台‘农货中央处理系统’的技术投入，充分解决平台覆盖产区尤其是深度贫困地区的农产品产销问题。同时，拼多多还将配合各地政府和有关部门，在完善物流基础设施、打造区域农产品知名品牌、推进农产品加工升级等方面，做出应有的贡献。”农货大规模进城，产销无缝对接此前，拼多多创始人、CEO黄峥在出席第五届世界互联网大会，就“网络公益与扶贫”发表主题演讲时曾表示：“电商企业参与扶贫工作，核心是利用互联网的优势，解决农产品流通问题，让贫困地区有产就有销，多劳能多得。”拼多多创立初期，农产品便是平台核心类目，团队很早就发现，“拼”的模式，能在短时间内聚集海量需求，迅速消化掉大批量的当季农产品，为中国农业突破“小而散”的分散化制约提出了新的答案。“中国大部分农产区尤其是贫困地区的地理条件复杂，只能走‘小农’模式。这些产区天南海北，农产品的成熟期又相对短暂，如何精准匹配生产与需求，在时间和空间上形成归集效应，从而帮助贫困地区形成长效稳定的产销机制，是拼多多一直努力的方向。”拼多多联合创始人达达表示。据达达介绍：过去三年间，拼多多大力倾斜资源和技术，持续完善“拼农货”模式。期间，平台创新打造了“农货中央处理系统”，输入各大产区包括地理位置、特色产品、成熟周期等信息，经由系统运算后，将各类农产品在成熟期内匹配给消费者。通过“拼农货”模式，拼多多为分散的农产品整合出了一条直达4.185亿用户的快速通道。经由这条通道，吐鲁番哈密瓜48小时就能从田间直达消费者手中，价格比批发市场还便宜；一度滞销的河南中牟大蒜，打包卖到了北京，价格只有超市的四分之一。经由这条通道，平台将全国贫困县的农田，和城市的写字楼、小区连在一起，成功建立起了一套可持续扶贫助农机制。报告显示：2018年度，平台一二线城市的消费者，累计农产品及农副产品订单数逾9亿笔。其中，仅上海地区便消费此类产品约11万吨，多次出现同个小区通过“拼单”方式包下一片果园的盛况。北京工商大学商业经济研究所所长、中国流通三十人论坛(G30)专家洪涛分析认为：“新型电商模式的出现，对农产区和市场进行了双向渗透，从而进一步解决了农货产销结合的问题，打通了一条可持续的上行通路。”三年带动6.2万新农人返乡，将利益留在农村“深入各大产区的过程中，农货团队遇到了两个普遍难题：一是贫困地区的上行基础设施薄弱，快递物流吞吐量较小，部分贫困县的农产品要运输到地级市才能进行有效集散，不仅错过了农产品的最佳成熟期，也由此产生了大额冷链及仓储成本，无法形成价格优势，只能靠固定补贴维持。”达达表示：“二是贫困地区懂电商的青年人稀缺，较为依赖外地客商，很难形成该地区的‘内生动力’。”基于上述普遍问题，拼多多于2017年底全面践行“人才本地化、产业本地化、利益本地化”策略，并通过“多多大学”和“新农人返乡体系”，带动有能力的、特别是受过高等教育的青年人返乡创业。拼多多扶贫助农报告显示：2018年，平台累计带动18,390名新农人，其中超过11,000名为返乡人才。过去三年以来，拼多多已累积带动62,000余名新农人，基本实现覆盖中国各大主要农产区。“除电商运营外，拼多多平台上的新农人还承担两大职责，一是联合平台及地方资源，对封装、物流进行优化梳理。二是直连本地建档立卡户，在当地有关部门和平台的监督下，贯彻总书记‘真扶贫、扶真贫、真脱贫’的精神，确保各项资源扶持和溢价收购能切实帮助贫困户实现增收。”达达表示。多多大学的统计显示，本地化新农人所激发的“内生动力”，能有效带动地区农货上行。拥有返乡新农人最多的贫困县，在区域店铺数量、冠军单品、产业升级等方面均具备明显优势。2018年，拼多多平台开店数量最多的20个贫困县中，西藏城关区、河南镇平县、安徽寿县、湖南邵阳县、江西上饶县、湖北麻城市、安徽望江县、河南虞城县、西藏日喀则市等9个县市区，拥有最多的返乡新农人。基于新农人主导产地农产品集聚、分级、加工、包装工作的梳理和整合，“拼农货”模式有效推动了覆盖产区实现增收，使得乡村常驻人口中包括老人、妇女在内的非技能型人口，可以通过出租土地、被雇佣的方式，获得更多的收入。孵化13款百万+“冠军农货”，带动产业下沉全国人大农业与农村委员会主任委员陈锡文曾表示，乡村振兴的关键是“留人”，要保证农民收入不比非农收入低，“能不能让农民成为体面的职业，如果把农业产业做好，收入比进城务工还要高，农村是有吸引力的。”为了充分保障新农人及农民的收益，2018年度，拼多多累计投入86亿营销资源，持续加大关键地区农货上行扶持力度。在此带动下，2018年，拼多多平台累计诞生13款销售百万+的冠军单品，以及超过600款销量10万+的爆款农货，由此孵化出了一批带有地理标志的新农货品牌。拼多多扶贫助农报告显示：销量过百万的“冠军农货”中，雪莲果、芒果、百香果、大蒜、小黄姜等名列前茅。此前，雪莲果、百香果等非传统消费类水果，在“拼农货”体系的推动下，已成为北上广深等一线城市消费者的新宠。除挖掘新消费市场外，拼多多“农货上行”还呈现两大趋势：一是批发采购订单量激增，二是乡域、县域农副产品加工业显著升级。拼多多扶贫助农报告显示：2018年度，包括黄姜、大蒜、芒果等在内的单笔金额超千元的农产品订单逾10万笔，采购方多为线下餐饮连锁品牌以及食品加工类企业。该项数据表明，拼多多“农货上行”体系，已经成为部分线下产业的固定原材料采购源。随着农产品需求量的攀升，区域性农副产品产业实现快速升级，乡村车间、县域加工产业集群扎堆涌现。拼多多扶贫助农报告显示，2018年度，平台新增林特花卉苗木等特色农产品商户超8万家，绝大部分注册地址为农村地区。“新电商模式对需求端产生的聚集效应，一旦与公益相结合，能产生巨大的社会价值。为此，我们持续探索、实践创新的技术和产品，激发更多新人群参与公益与扶贫活动，对‘拼农货’体系进行有效补充，进一步提升扶贫助农工作的精准度。”达达表示。2018年拼多多上线多款产品尝试创新助农扶贫，其中5月上线的“多多果园”，可以让用户在线上虚拟的果园中种下树苗，并以社交、互动方式育果。果实成熟后，用户将免费收到一份由拼多多寄出的扶贫水果，其大多来自四川大凉山、新疆南疆等国家脱贫攻坚的重点地区。除平台直采外，“多多果园”还专门开设扶贫助农频道“多多助农”，定向帮助贫困村解决销路问题。在云南文山州丘北县黎家村，村里青壮年大多外出打工，留守老人依靠种植雪莲果为生，“多多助农”联合新农人商家，包销全村80岁以上老人的雪莲果，丘北县雪莲果仅两天销出30万斤；在陕西周至县军寨村，“多多助农”帮助当地包括留守老人在内的农户共计销出500万斤猕猴桃。目前，“多多助农”项目已覆盖25省，共启动65期对口助农项目，累计销售1600万斤农产品。北京工商大学商业经济研究所所长、中国流通三十人论坛(G30)专家洪涛分析表示：2019年中央一号文件提出，聚力精准施策，决战决胜脱贫攻坚。2019年、2020年是脱贫攻艰的关键时期，需要探索具有中国特色的、切实有效的、符合贫困地区特点的电商模式。拼多多采取的模式符合中国实际，以农产品上行为主，采取拼单的模式，特别是“多多果园”模式的探索，真正起到精准电商扶贫的目的，对以需求为导向，建设高效安全绿色的农产品智慧供应链生态链(圈)具有重要意义。扶贫助农是本分“农产品是拼多多的核心类目，对于公司而言，扶贫助农是‘本职工作’。通过首倡的‘产地直发’模式，拼多多不仅有效助力了农户的直接增收，也让城市居民以最直接的方式买到新鲜、实惠的农产品，实现了消费者、农户、平台三赢。”达达表示，在此前的基础上，拼多多将探索更多创新模式，继续扎根深度贫困地区，形成可循环的造血式扶贫机制，帮助更多贫困农户脱贫摘帽。据悉，2019年度，拼多多“农货上行”工程建设团队将扩招500-800人。该团队包含“拼农货”、“多多大学”、“扶贫专项组”三个主要团队，由农业专家、扶贫专家、数据分析师、平台农货运营专员、农产区拓展专员等人员构成。扩招后的“农货上行”工程建设团队，将深入更多中国农产区，在当地有关部门的指导下，有效整合分拣、包装、物流资源，进一步稳固直连全国城市和农产区的“产地直发”供应链体系。近年来，农产品上行持续保持超高速增长。2012年，中国农产品网络零售额为198.6亿元，2017年增长至2436.6亿元，增长达12倍。据国家统计局预测，到2020年中国农产品电商交易额将增长至8000亿元，复合年增长率为39.8%，该项数值的增长，也将带动巨大的社会价值。对于农货上行的机遇和责任，达达表示：2019年，“拼农货”既要“保守”，也要“激进”。“在已覆盖的贫困农产区，首要目标是确保上行系统运行稳定、农户有产就有销；在深度贫困地区，平台将联合地方政府启动建档立卡户‘白名单’机制，制定快速采购通道，实现大面积包销到户，持续增强贫困地区的内生动力和自我发展能力，为精准扶贫和乡村振兴作出应用的贡献！”（文章来源：猎云网）