本次文章以房地产投资岗位干货为主,适合刚进入投资岗位的小白学习,欢迎点赞收藏。市场调研是营销管理的基本功,对于投资人员来说也是拿地前市场判断必备的一项。市场研究需要一个公司自有完整的框架,调研之前应该根据框架梳理好要调研的重点,然后一步步去完成,最后以市场调研报告形式整理完成呈现出来。市场调研基本可以分为四个部分(城市概况调研、城市房地产分析、项目本体调研分析、项目竞品调研分析):1、城市概况了解一个城市的房产,首先得了解这个城市的概况,从人口、经济、产业、规划等方面调研。人口调研:户籍人口、常住人口、近三年人口增减变化;在校小学生人数增长率:增长率越高,表明该城市对新进人口的吸引力越强;城镇化率:当地城镇人口/常住人口,反映人口向城市聚集的过程和聚集程度。经济调研:近三年GDP总额和每年的增减、人均GDP、固定资产投资额;GDP和房地产发展关系人均GDP与城市发展阶段关系产业结构调研:城市主要产业、产业集中地、产业转型等信息;城市消费及收入水平:城乡居民人均收入;城市规划:一个城市的规划发展联动着房地产的发展,要想在一个城市投资房地产必须读懂一个城市的发展方向。2、城市房地产分析政策法规:城市房地产调规政策(限购、限价、限贷等)、城市拆迁政策、土地招拍挂政策、报规报批等政策;土地供需调研:该部分主要是自己在网上整理该城市或者该区域近三年的土地成交情况(包含土地供应面积、成交面积、成交均价、成交楼面价、溢价率等多项指标),推断拿地区域的土地价格以及后期土地供应数量;房地产供需调研:城市每年供应总面积、去化总面积、城市房地产去化周期、整体市场价格变化等指标;板块调研分析:拿地板块当前市场供需分析整理、客群分析等房地产调研图3、项目调研分析地块本体位置、四至、地块内有无建筑物、高压线等地块所在区域区位、交通、配套设施等优缺点分析;4、竞品市场调研竞品调研需要调研项目地块所在位置周围在售项目的项目开盘时间。项目推售节奏、项目产品分析、项目户型调研、以及所面对的客群分析等。项目调研内容最后根据竞品市场调研分析得出项目本体地块适合的产品定位。市场调研是投拓人最基本的职业技能,能否做好市场调研报告还是需要接触研判更多的项目,增长更多的经验,投拓人加油吧!
大卖车位36计第7计 调研计大卖车位营运是有严格的流程要求,每个环节都有标准化的实操技术指导。因此,要求大卖车位代理商在实操落地项目之前,必须对意向代理的项目进行一次调研,包括项目车位情况调研和车位营销环境调研。具体调研的内容有调查表,各位按照表里的调查项目逐一调查就可以了。(代理商密训16集的第6集有详细的介绍)调研计,将给大家展现三个内容:一、为什么要进行调研;二、调研的八大注意事项;三、调研后的应对措施。为什么要进行调研第一个案例在重庆实操的一个项目,开发商说在售价格是6.5万;沟通后开发商愿意出2.5万来做模式。活动引流效果非常好,全小区超95%业主到场,咨询场面火爆,但成交很不理想。最后,从购买了车位的业主那里了解到,原来车位实际销售的价格是4万,相当于涨价2.5万做的模式,我们被开发商忽悠了。第二个案例2018年模式刚打磨成型,有个在四川遂宁的开发商,请我们去做了一个项目,开发商非常配合,前期所有费用都是他们出。赠品到位了,但在进场搭临时卖场时,出事了!业主知道是卖车位后,非常的抵制。白天把卖场搭好,晚上就被业主拆了,喷绘也被刀子划烂,还有人打市长电话举报。刚好又逢该市创卫检查,结果城管来处罚广告公司,并责令拆除。项目还没有启动就夭折了。后来了解到这个事情是因业主对开发商有怨气,是由两件事情引起的:第一、前期业主买的车位,承诺办产权,开发商没有兑现;第二、项目有一幢楼改规划,商业改公寓,中间要隔一层出来,业主担心会影响到安全,所以不同意(行政部门批准了的)。第三个案例一个浙江的项目,上午一开始就卖了30几个,活动场面火爆,但下午就有业主前来闹事,阻止我们卖小区车位,导致项目未能持续进行,最终的效果也是不尽人意。第四个案例湖北黄冈的一个项目,一开始就遇到房闹,开发商报警,警察到现场抓人,搞得很不愉快,最终导致项目做不下去。其实这些问题都是开发商和业主之间的矛盾,因为项目卖完了,开发商撤场,业主的问题没有得到解决,或者没有解决好。平时找不到开发商没有地方发泄,开发商来卖车位,就成了他们发泄的最佳时期。群里发泄,现场发泄,负面诋毁言论不堪入耳,销售环境糟糕至极,结果是可想而知的。这就是为什么代理车位项目进入前必须要先进行详细的调研。按照我们的要求,可以调查出项目的真实情况。提前发现问题,并在进入项目前,想办法把这些问题排除掉,如果不能排除也可以考虑延期进入或放弃。那么要如何调研才可以了解到真实情况呢?调研的八大注意事项1、找对人:调研对象包括销售人员、业主(没有车、有车没有买车位、有车已买车位的)、物管专员、业委会主任、微信群主(意见领袖);2、真实营销情况:销量和价格要看合同或网签数据;3、准备好调查表和小礼品;4、以第三方的身份进行调查;5、确保调查率2-5%,各类调查对象要齐全,最低调查户数不低于10户;6、提前找准业主抗性,分轻重缓急提前解决,不留后患;7、不要让开发商自己填写市场调查;8、不盲目进入项目,不打无准备之仗。调研后的应对措施车位库存项目之所以库存,绝对是有问题存在的。遇到问题不能回避,应该积极面对,与项目方一起探讨出应对方案,一切问题都是可以通过沟通解决的。例如:业主与开发商有矛盾,项目方短期内处理不了,怎么办?第一、可以找到小区的意见领袖(业委会、群主等)告知他们,车位是开发商抵押给我们的,此次活动与开发商没有关系。第二、告诉业主,最近疫情导致企业2个月没有收益,出现了资金周转不灵。员工在企业干了多年,有感情了,不忍心让他们失业。车位是我们的唯一资产,所以需要把车位变现来拯救企业。如果车位卖不出去,企业就破产了,员工就可能失去工作。以此沟通方式会得到业主的理解和同情。完整视频点击链接
广州房地产市场分析调研报告_2020年8月月报一、宏观资讯全国宏观广州宏观二、土地市场整体供求价大数据分析土地成交详情及地块分析土地挂牌详情及地块分析三、住宅市场整体住宅供求价月度项目推新回顾住宅库存及去化周期四、商服市场公寓市场分析办公市场分析商业市场分析延伸阅读:广州楼市金九开局超预期,房地产补涨在即「房地产进入性调研」石家庄城市进入性研究广州买房:南沙与增城怎么选?为什么经济不好,二手萎缩广州楼市反而欣欣向荣?2020为什么要买房住宅市场丨总结供应有所回落 多盘抢闸推新多盘抢闸金九节点,推售量达近两年高峰,11全新盘入市,整体去化46%取证量回落,8月共供应81万㎡、7700套,面积环比下降21%,同比上涨20%;多盘提前抢闸金九节点,30盘推新,推新套数及去化套数达近两年高峰,整体去化46%,其中11盘为全新入市。网签创2019 年来新高峰市场持续火热,网签量达2019年来单月高峰,南沙超增城为区域销冠8月全市网签105万㎡,环比上涨13%,同比上涨40%;全市网签均价27735元/㎡,环比上涨2.3%, 同比下降2.7%;南沙、增城两区网签面积共占全市过半,南沙恒大阳光半岛占套数榜首。整体存量下降 去化周期缩短全市整体存量增加,去化周期缩短,单区因供应及网签出现分化截至2020年8月底,全市库存818万㎡,去化周期缩短为11.0个月;本月供应大降,网签达高峰,多区网签上涨,存量随之下降、去化周期缩短;黄埔、天河去化周期最短,均在6个月内。
地产进入性调研-郑州2019房地产城市可进入市场研究策略建议报告宏观市场土地市场二级新建住房市场三级存量房市场非住宅市场(商业、办公、车位)房企进入情况惠济区、新密市、新郑市、中牟县延伸阅读:广州楼市金九开局超预期,房地产补涨在即「房地产进入性调研」石家庄城市进入性研究广州买房:南沙与增城怎么选?为什么经济不好,二手萎缩广州楼市反而欣欣向荣?2020为什么要买房交通旅客吞吐量达2900万人次,货邮吞吐量达100万吨6个火车站,2条铁路干线、6条高铁线地铁线路由现在的3条扩至15条,预计建成300公里经济GDP将达11650亿元产业产业结构迅速调整,旅游产业重点发展人口预计人口增加到1050万惠济区惠济区政府领导对 我们项目大力支 持;由于黄河湿地地块 为非建设用地,土 地调整难度大,政 府层面表示会全面 配合,最大限度地 调整出建设用地。新密市政府态度积极,全 力推动我司项目;现在政府方面已推 荐新密市多处地 块,然而新密市林 耕地多,开发难度 大。新郑市政府办事效率高, 区域发展快;此区域已经成为热 门区域,名企开发 商争相拿地,政府 选择余地多,没有 倾向性配合。中牟县此区域内已经有方 特等成功文旅项 目,政府热情相对 较低;政府同意给出1000多亩公园用地,但只能1:1配房地产建 设用地。
仲量联行在全国范围内针对超过1,300家品牌零售商进行调研及复访,对于各零售商在未来12个月的计划举措和战略布局进行了系统的分析和提炼,并将所有调研内容结合最新市场趋势整合成专业详尽的分析报告《地产博“疫”:中国零售地产市场调研报告》。报告重点分析了五大细分零售业态(餐饮、时尚零售、汽车、体验类和其他类)共24个子类零售品牌的租赁策略和布局规划,能为零售行业市场参与者提供实操指南——在目前面临诸多挑战的市场环境下,充分了解目标客群的战略性布局,从而制定合宜决策,优化投资。此报告对零售商、购物中心业主、零售产业投资人都具备极高参考价值:零售商:了解最新市场环境及品牌竞争格局,通过对同类竞争品牌租金及销售的分析,以对自身门店绩效,店铺整合与市场拓展等进行战略评估与调整购物中心业主:把握最新品牌及业态变化,了解品牌扩张及消费者偏好,以辅助新项目定位、业态落位;对已有项目进行业态调整、空间优化利用与动线改造等零售产业投资人:精准掌握市场趋势、品牌业绩及成长预测,以辅助产业投资机构挖掘极具潜力的零售品牌标的,研拟和评估品牌投资组合方案餐饮业态报告针对561家受访餐饮品牌进行调研分析,重点关注:· 疫情过后,哪类餐饮业态/品牌恢复最好,他们的拓店态度是否最为积极?· 餐饮品牌的拓店需求有多少是新增,又有多少是搬迁?· 餐饮线上渠道进化的新趋势是什么?· 哪类餐饮业态/品牌投资机会凸显?· 中餐和西餐不同档次的品牌分别应对策略是什么?· 轻餐类品牌与重餐类品牌相比租赁策略有何不同?时尚零售业态整体承压,拓店态度更趋谨慎,报告重点关注:· 疫情期间线上销售表现如何?· 哪些档次的品牌恢复最快?· 哪些有效的线下新渠道值得尝试?· 奢侈品品牌的短期应对和中长期发展战略是怎样的?· 轻奢品牌和大众时尚品牌分别有哪些应对策略?· 运动休闲零售的租赁策略及线上发展趋势如何?汽车业态汽车促销举措加速行业复苏,汽车展厅总体扩张积极,报告重点关注:· 汽车展厅针对2020年主要的扩张模式是什么?· 新能源车和传统汽车品牌扩张计划有哪些异同点?体验类业态整体复工相对缓慢,但稳步扩张需求仍在,报告重点关注:· “社群营销”对体验类品牌的提升如何?· 健身房——精品工作坊及综合健身中心有哪些发展特征及机遇?· 哪类娱乐类租户引领行业迭代更新?· 10类娱乐租户目前针对2020年租赁战略将做何种调整?· 教育类租户有哪些发展趋势以及目标布局区域?· 如何解读生活服务类不同租户2020年扩张趋势?其他类业态· 美妆护肤品牌在疫情过后发展趋势作何分析?· 生活方式各细分品类未来重点策略是什么?· 超市类租户2020是否有大幅扩张计划?除此,报告还进一步分析和提炼了以下洞察:1,300+家品牌零售商用户画像分析中国消费者的消费新趋势未来零售地产发展机遇展望
2018年行程过半,国际贸易摩擦不断升级,国内经济调结构去杠杆稳步进行,房地产行业调控未见放松,而规模高位的峰值时代仍在延续,上半年全国商品房成交额再创新高,达到6.69万亿。与此同时,房企升级转型动作不断,行业掀起了一股“去地产化”的浪潮。我们认为,所谓的“去地产化”,实际上是房地产逐渐成为继互联网之后的另一种新型链接,将实体经济发展所需要的资金、人才、产业、税收等各种要素实现有效链接。这种新型链接,在当前形势下具有时代意义,对房企而言,是从开发商向综合投资服务商的重要切换,对国家而言,则是通过房地产的新型链接作用,促进实体经济发展,推动城乡建设、科技进步、人民美好生活等发展目标达成的重要手段。房企作为天然的资源整合专家,如何扮演好这种新型链接角色,任重而道远。本次年中重磅总结由保利地产战略研究院、保利投顾联合出品,报告分为两个部分。01聚焦行业长期发展:重点关注房企升级转型方向,房企“去地产化”的实质,是作为一种“新型链接”的整体发展定位的转变。02聚焦行业短期调整:重点关注货币环境和棚改政策调整下的市场走势,三四线楼市预计将面临阶段性见顶。Part 1中长期行业发展机遇房地产成为一种新型链接中国经济正值换挡之际,城乡建设面临新任务,土地市场供应主体——地方政府决策目标转变,新经济动能的培育成为政府发展重要导向,房企向产业靠拢、向实体经济靠拢,升级企业发展定位顺应行业变革形势。与实体经济融合,房地产行业中长期发展焕新机。行业发展新机遇房地产具备链接各类资源的天然基因,与“产业”融合共筑城市“新发展”房地产作为实体载体,可链接人、资本、产业,投资产业、向地产子领域产业链延伸发展。当前房企“去地产化”浪潮的背后,实质是企业战略发展定位的升级,以捕捉行业中长期发展的新机遇。1新浪潮:“去地产”淡化“开发”角色,向“开发 +运营”战略升级房企顺应行业发展变局,升级企业发展战略,由“单一开发”向“开发+运营”发展,包括为了获取土地资源的“运营”,如各种产业资源拿地,亦有房地产运营子领域发展,如长租公寓、养老地产、物流地产等。2新模式:产城融合发展下,房地产成为经济新型“链接”方式房地产已经成为互联网之后的另一种链接,这种链接将比互联网更有优势。互联网是用技术创新扫平障碍,而房地产则更扎实,可链接“人、资本、产业”等多方资源,实现资源要素的优化配置,助力产业升级发展、推进城乡建设。作为载体的房地产向实体经济融合发展,是房地产行业发展的新机遇,房企升级企业发展战略、推进这种“新型”资源链接的实现,将获得更广阔的发展空间。万科发展物流、投资文化产业;碧桂园进军农业;保利投资大健康产业链、发展军民融合产业;恒大投资新能源汽车、与中科院达成合作共同孵化高科技产业,都是在尝试使“地产”成为城市经济发展的新“链接”形式。房地产成为“新型”链接大背景土地供给侧变革——未来各线城市房地产运行市场逻辑将存根本性差异各线城市面临的土地约束条件存较大差异,供给侧变革因地制宜。一线城市:供给弹性极低型,面临供给不足的硬约束,供需矛盾突出;二线城市:供给弹性适中型,仍有一定增量空间;三四线城市:供给弹性超强型,能迅速释放供应,缓和供需矛盾。1土地出让方式转变:政府以土地衔接资源导入倾向明显在产城融合发展统一导向下,各地土地招拍挂市场捆绑各类条件出让情况明显增多,多地实施“限房价、限地价、竞自持”,同时,将产业资源导入作为竞拍要求亦十分常见。房企导入产业发展资源成为拿地“敲门砖”,如碧桂园科技小镇、保利军民融合小镇2土地供应结构性变革:构建政策性住房土地供应体系深圳二次房改:将供应端切分,意图重构住房供应体系深圳“二次房改”:明确供将住房需求划分为4类,对供应形式、供应对象、供应价格等方面均作了细化安排。人才住房与安居型商品房的交易模式设想,是深圳新住房模式改革探索中的一大亮点。设置封闭流转期防止短期套利行为发生,满足年限后,通过补差价的方式可上市交易,两类型产权仍可享有资产增值收益,但获利空间受到一定限制。北京共有产权房:先行实践供应端变革2017年北京出台正式文件,已推出38宗共有产权用地,约403万㎡,目前已有多个共有产权项目入市。在共有产权等新型市场制度建设上,政府充分借鉴98年房改的经验。一线城市供应端结构调整比想象中来得更快,北京共有产权项目入市经验表明操盘逻辑与商品房市场差异显著,房企开发模式需要适应调整。Part 2短期市场形势三四线市场将阶段性见顶全国市场轮动分化,一二线在行业严调控下成交势能减弱,三四线接棒铸就过去两三年房地产市场“大繁荣”。而在当前地产金融环境难有大改善、棚改等多项政策调整变数下,三四线市场阶段性见顶趋势已显现,房企宜客观认清市场形势变化,提前布局应对市场短期调整。关键变量分析:地产金融环境货币“放水”但非“漫灌”,行业资金紧绷形势难改善1趋势:不宜对宽松货币环境存过多期待当前的宽松货币政策“放水”但非漫灌,动因主要有二:对冲外围经济利空因素,稳定金融市场预期;疏通货币流动性至实体经济,修复信用环境,对冲经济下行风险。地产行业不宜对宽松货币环境存过多期许,但亦存部分积极因素,如居民按揭环境改善有望带动销售回笼加速。从房企融资端来看,金融监管框架变革下,“大水漫灌”地产的非标渠道已被堵,近期监管层举措仍释放“严控地产杠杆”信号,下半年房企融资端难有大改善。从房企到位资金看,按揭和定金与预付款走势分化,宽货币基调下,下半年销售回笼环境有望改善。从居民房贷端来看,房贷利率虽仍有升高但幅度明显趋缓,利率大幅攀升时间点已过。在流动性整体宽松、利率水平趋稳下,居民端信贷存改善空间,房贷利率企稳可期。但需注意近一两年三四线购房加杠杆较快,银行对三四线城市按揭管控趋严,资金或重新回流一、二线。2企业策略:稳健财务抗行业风险房企资金面临“强约束”,偿债压力增大而融资不顺畅,“现金流”管理重要性凸显。现金为王、加紧回笼资金,确保财务稳健,以应对行业短期调整风险。关键变量分析——三四线走势棚改等多重变数下,三四线市场加速变化、走向分化1解读:货币化支持力度已预期减弱,不宜扩大影响棚改政策调整早有端倪,货币化支持力度本就预期减弱。棚改政策调整也非“一刀切”,收紧是趋势,但不宜夸大影响。“国开行上收棚改审批权”更应放置在地方债务清理的大环境之下去理解。★2017.8 住建部等六部委住宅去化周期15个月以下的市县,应控制棚改货币化安置比例,更多采取实物安置2017.11 住建部联合国开行农发行 住宅库存不足、房价上涨压力较大地区,仍以货币化安置为主的2018年新开工项目,不予棚改专项贷款支持2018.1-4 山东、湖南、江西、广东、安徽表示因地制宜货币化安置山东:拆迁过程鼓励实物安置,取消货币化安置奖励湖南:商品住房库存不足、房价上涨压力较大的市县, 要及时取消棚户区改造货币安置优惠政策江西:因地制宜实施棚改货币化安置,住房供需矛盾突出的市县应加大实物安置住房建设力度广东:控制棚改成本,实现收支平衡,因地制宜推进棚改货币化安置安徽:各地要合理控制棚改货币化安置比例,商品住房供需紧张的市县,要进一步降低货币化安置比例2018.6 机构、媒体误读政策,爆出取消棚改货币化安置2018.7 住建部棚改会议 ① 2018年将持续推进棚改② 货币化安置并未取消③ 明确提出棚改不搞一刀切,强调因地制宜推进货币化安置,去化周期15个月以下、房价涨幅压力大地区以实物安置为主2作用:货币化有助释放需求,但非唯一影响因素棚改力度全国差异显著,山东棚改规模冠于全国,河南、贵州、湖南紧随其后,而东南部沿海地区棚改规模普遍偏小、货币化安置力度也较弱,尤其以广东、福建为代表,广东棚改规模全国居末、货币化安置占比不足两成。棚改货币化影响不应一概而论。2017年棚改货币化安置力度较大的省份中,大部分高于全国商品住宅销售增速平均水平5.3%,例如江西、河南、贵州等省商品住宅销售增速超10%;但山东、湖南棚改力度位居一二,但商品住宅销售增速却并未超越全国平均水平。可见,棚改货币化对住房需求的释放有一定助推作用,但非唯一影响因素。3趋势:多重因素共同作用下,三四线城市加速变化、走向分化三四线城市的矛盾,是供给弹性大与购买力不足的矛盾,周期的波动容易大起大落。随着库存逐步补充,将走向分化。加之金融市场动荡、资金回流一二线,尤其是下半年房地产税会有系列动作,相关信息将明显影响市场预期,购房者将优选配置优质资产,部分三四线资产或将承压。不同三四线城市在供给侧和需求侧表现差异较大。供应端需高度关注土地供给量。需求侧需把内生需求和外溢需求分开把握。从需求侧可以分为以下三类:01外溢型三四线:调控不放松,重回内需,容量预期下调,如环京、沪、深等城市。02依赖棚改型三四线:市场缩量,后市遭受遇冷风险,如山东、湖南等棚改大省三四线和非主要城市群三四线城市面临走弱风险。03内需型三四线:依赖本地改善客群与乡镇进城客群,考验价格承受能力4企业策略:全国轮动分化,房企城市投资需分类分析当前市场呈现前所未有的错综复杂性,东边不亮西边亮的城市之间互相对冲,导致总体呈现出一种“稳定感”,但平稳的表面下其实蕴含着危机。三四线量价见顶、市场风险逐步显现,必须分类分析、甄别风险。“三四线之王”的碧桂园暂停“全覆盖”战略,就是一个信号。在资金强约束、市场风险增大,行业面临短期调整,房企投资需更理性,落实“房住不炒”,抓住真实的居住需求,真正做到深耕城市。来源:保利地产(poly_realestate),本文已获授权,对原作者表示感谢。点击下面的小程序立即体验明源云租赁,让多业态资产运营一手掌握!
节选自《嵊州温泉小镇发展定位报告》嵊州市房地产板块 嵊州市房地产一级市场近三年嵊州涉宅用地年均成交1363亩成交楼面地价1155元/㎡2015年是嵊州土地成交高峰期,商住用地成交面积169.8万方,即2547亩,成交总建面达406万方;2016年,商住用地成交面积58.1万方,即871亩,楼面地价1392元/㎡,同比上涨45%;2017年1-4月,商住用地成交面积66.2万方,即992亩,成交总建筑面积231万方,未来投放量充足。2017年1-4月嵊州市商住用地成交情况嵊州市房地产二级市场近三年嵊州商品房成交57万方成交均价8271元/㎡2015年以前嵊州市商品房成交稳定,年成交量在40万方左右,到2016年政策宽松趋稳,各类需求集中释放推动市场整体高位运行;2016年嵊州市商品房成交7850套,其中别墅163套。2016年嵊州市商品房成交金额排行榜(TOP10)2016年嵊州市别墅成交金额排行榜嵊州市商品房成交结构分析公寓成交面积结构主力成交户型100-120方,160方以上大平层占比逐年增加。公寓成交总价结构2016年总价160万以上成交168套,占比达2.2%。别墅成交面积结构主力成交户型250-300方,200方以下小户型基本空缺。别墅成交总价结构主力成交总价150-200万元。嵊州市房地产存量分析据嵊州建设局数据统计,截止2016年12月底,全市共有商品住宅存量7180套,面积为90万㎡,库存去化周期为11.6个月。嵊州市房地产微观市场研究重点竞品及分布重点项目:绿城嵊州剡江越园绿城剡江越园兼具品牌和地段优势的高端城市综合体项目开盘时间:2016年9月23日;交付时间:2018年6月(一期);户型解读:高层的户型为90-170㎡;别墅的户型为195-413㎡;销售均价:高层均价9238元/㎡,推出2079套,已售1775套,可售304套;2016年别墅均价28578元/㎡,目前去化超五成。交通与配套:项目位于城南经济中心,交通便利,配套完善,另外项目还规划了2500㎡幼儿园、13000㎡中式商业、17000㎡现代商业与800㎡泛会所;别墅产品类型:户型面积段为195-413㎡的两层中式城市别墅产品;2016年销售情况:别墅项目自2016年7月开盘以来,共计推出55套房源,成交29套房源,均价为28579元/㎡,去化速度可观;项目分析:显著的品牌优势和区位优势,使其成为嵊州最贵的别墅楼盘,在别墅市场上具有很强的竞争力。但据市场调查信息反馈:项目开盘火爆,去化迅速,但由于购房客户间的连带关系,使其购房后,退房的客户也很多。剡江越园别墅主力成交面积段为210-220㎡,主力成交总价段为600-700万元。绿城剡江越园高层面积配比剡江越园高层主力成交面积段为80-130㎡,主力成交总价段为70-120万元。绿城剡江越园商业分析剡江越园商业为中式商街,商铺全独立一线临街,拥上下双层结构,面积灵活、可分可合,每间商铺均享独立卫生间;总计规划72户,户型建筑面积为106-287㎡,主力户型面积为140-150㎡,均价约为20000元/㎡,截至2017年5月,剩余20套商铺可售。绿城剡江越园中式合院395㎡别墅户型绿城剡江越园效果图绿城剡江越园实景图微观市场竞品及案例专题研究住宅物业类型多样资源与建筑风格项目内水资源丰富,且建筑风格差异化大去化情况别墅去化相对缓慢,待推别墅体量大面积及均价研究主力面积段200-300方,均价14000元/㎡起节选自《嵊州温泉小镇发展定位报告》(2017本埠城乡出品)
2019【房地产进入性调研】大理城市市场进入研究宏观市场数据城市简介土地二级市场新房三级市场在售项目延伸阅读:南沙买房:黄阁金洲万顷沙怎么选?广州买房:南沙与增城怎么选?为什么经济不好,二手萎缩广州楼市反而欣欣向荣?2020为什么要买房广州楼市凭什么给被深圳点燃了?理解城市:全国热点旅游度假区、全国历史文化名城、中国十佳旅游休闲城市大理旅游收入、旅游人次均为全省第二、居民可支配收入位于全省前列,市场可期旅游收入增速远高于全国平均水平,越来越的游客愿意在大理花更多的游玩时间,未来旅居市场有更大机会;目前大理旅居项目成交价格处于全国中下游水平,距一线热点旅居城市有较大差额理解市场:量价齐升,整体市场供不应求,旅居市场近两年逐步爆发整体市场:整体市场供应不足,存量较小,成交均价接近1万元/㎡,近两年旅居市场逐步爆发,外向型市场需求旺盛。旅居市场:海西和海东两个区域,其中海西因政府整治洱海环境无后续供地,海东片区土地储备较多,未来发展潜力巨大。 短期供需矛盾突出,2018年上半年普遍有40-50%的价格上涨:别墅类产品,省外客户为主(2017年增至80%),外地以北京、华北、川渝为首;小面积叠墅,备受外地客户青睐;别墅类产品:单价毛坯价在18000-23000元/平米之间;精装价在22000-25000之间;精装标准在2000元/平米左右;主力总价段在200- 400万之间;叠墅类产品:精装价在14000-18000之间,装修标准在1000-1500元/平米左右,主力总价段在100-150万之间高层产品:集中在满江片区,面积在90-140㎡单价在10000-13000元/㎡(毛坯),40-60㎡小面积投资产品逐步受到青睐。当地开发商怎么做:控制总价:代表作,大理小院子,控制总价,推高性价比合院产品,市场接受度高增加配套:全系列配套,满足旅居客户休闲度假时体验感,对客户吸引力大
来源: 奇点商业地产中国有284个地级市,369个县级市,接近5亿的人口。随着三四线城市居民收入的快速增长,根据《经济学家》、麦肯锡、波士顿咨询等机构的预测,到2020年,中国超过66%以上的中等收入消费者将来自数量众多的中小城市。中国三四线城市的消费者进行消费和消费升级的意愿,大大高于一二线城市的消费者,这意味着这类城市蕴含着极大的商业地产发展机会,深入理解三四线城市消费者,正确认识三四线城市的商业业态,做商业地产规划时,首先要保证商业的合理规划、布局,注重商家的需求和科学的业态组合,从而确保今后商业项目的运营繁荣,在商业前景看好的前提下,项目的定位是项目运作的核心与灵魂,是决定成败的关键环节。很多项目不是越大越好,不是大就能取胜。三四线城市的商业体必须立足本城市的社区商圈,兼顾城市商业聚集的功能,要为社区商圈和城市消费主流群体的未来生活方式预留升级的空间。三四线城市商业地产目前普遍存在的问题目前三四线城市商业地产普遍缺乏长远的规划,往往以本土的开发企业为主,对商业地产开发既缺乏雄厚的资金实力,又缺乏必要的专业人才与商业理念。同时,有关规划部门统筹不到位,规划、把关不严格,商业网点规划形同虚设。总体来看,存在的问题是重复规划,盲目建设,总量得不到控制,且分布不合理。三四线城市的本地开发商表现特征是拿地有优势,但资金实力有限,缺乏对商业的理解,更缺乏商业招商及运营能力。因此在对项目的前期定位、商业规划、营销推广、招商运营等诸多方面存在巨大缺陷和一定的隐患。很多商业地产项目还是以住宅起家的开发商为主,这类商业地产开发商几乎绝大多数都是抱着住宅开发商的理念去开发商业地产。因此,基本以销售商铺为主,卖完就走,或者售后返租,返租期到往往一筹莫展,这给当地政府也埋下不稳定因子。一些比较偏远的县城,人口很少,也规划了大型购物中心。例如湖南某县,整个县城常驻人口也就是4万人口,当地老城区的商业已经基本可以满足本地的消费,但开发商非要在县城边缘开发一个20万平方米以上的城市综合体。开发商的本意就是希望在短期内回本,并不在意项目的主框架没有完成,往往赚了钱,开发商就跑路了。这样就导致目前国内在三四线的商业地产形成了很多建筑垃圾,拆也不是,不拆也不是,很多商业用地放置几年了。这不仅是对土地资源的浪费,也是对当地的商业整体形象一种损害。三四线城市商业地产需要的市场调查及研究阶段三四线城市所依托的消费群体不同于大中城市,消费群体购物有一致的社会行为特征。规划三四线商业地产项目必须紧紧盯住当地大众消费群体,不可以忽视本地消费者的消费能力。三四线消费年龄结构两级分化,现在人口流动趋势是中西部外流至东部沿海,农村流向城市,三四线流向一二线。客观反映就是众多三四线城市留守人口中20%-35%这类最具消费活力的人群比例是低于一二线城市的,这也是三四线城市消费活力不足的原因。三四线城市常住人口绝大多数都在100万以下,消费基础薄弱。商业发展水平相对落后,仍以传统住宅底商及老的商业街为主。品牌多以当地经销商及代理商的国内二三线品牌为主,国内一线及国外比较好的品牌进驻根基尚浅,品牌认知度不高。由于经济增长和消费能力有限,本地商家加外地品牌难以支撑多个大体量商业体的生存。三四线城市的商业环境不规范。市场缺乏有理念有实力的开发商和运营管理者,消费增长不明显。导致本地一些商户望而却步,品牌连锁店举步维艰,商源供应困难,同质化高,招商难度非常大。综上所述,三四线开发商拿到土地资源一定要请专业的商业市场调研机构,根据几个阶段先做市场调研分析评估:第一阶段:项目市场调研1、商业项目进行基础的市场调研分析:商业项目具体位置描述,项目的地块及周边道路交通状况,项目主要技术指标,项目区域商业状况,项目周边配套状况,2公里范围人口分布,项目SWOT分析。2、城市综合情况调研:城市商业情况调研,在售商业项目调研,商铺投资者调查分析。3、类似城市商业项目调研:调研地点,调研内容,调研结论。第二阶段:项目多向业态规划和定位1、项目多向业态定位思路。2、业态容量分析:类似项目各业态容量评估,各业态配比原则,一般业态容量组合及配比,本项目业态容量比例估算。3、主力店初步访谈分析。4、项目多向定位收益测算。5、项目多向定位对比分析。第三阶段:项目唯一性定位和建筑规划设计建议1、项目唯一性定位:经营主题定位,商圈半径定位,业态、经营品种定位,消费群定位,唯一性方案业态布局。2、项目定位收益初步分析。3、建筑规划设计建议,必须根据商业调查公司的分析评估报告,同时还要根据主力商家对物业需求来进行量身定做的建筑设计。未来国内三四线城市商业地产开发的基本思路一二线城市的商场、购物中心一般追求的是时尚、新潮、快节奏,这与一二线城市年轻人所占比例有关。而三四线城市由于经济水平相对较低,很多城区年轻人外流现象比较多,因此,三四线城市中老年占人口比例大。这就要求购物中心的业态组合要偏向生活、便利、物美价廉。根据市场调研分析,三四线消费特征和一二线城市消费有着明显不同,生活节奏慢,想购买好品牌,大品牌利用周末去周边大城市或者省城消费的比较多,也意味着三四线城市购物中心的定位会和一二线城市有所区别。一二线城市的城市空间大,购物中心需要细分消费者,才能避免同质化竞争。而三四线城市的购物中心很少定位奢饰品,走高大上路线,又由于人口基数有限,主题、商业地产开发也需讲究全品类和一站式,全品类、一站式的购物中心相对而言市场风险较小。但讲究全品类并不代表体量要大,更大的体量意味着更大的品类规划空间和更强的驱动能力。然而,由于三四线城市人口基数小,消费外流的情况也非常普遍,城市整体商业的总购买力、市场规模相对有限,且由于城市流动性较弱,该购买力和市场规模的扩张弹性也会相对较低。因此,要适当控制体量。未来三四线核心区商业地产项目,一般规模在5-12万平米,占据城区比较好的位置,交通便利,人口聚集密度高。社区型商业,一般体量在3-5万平米。城区周边产业型专业市场,常见为建材城、汽配城等等。受政策、经济总量以及市场化水平的影响,小城市的房地产开发起步较晚,住宅商品化水平不高,居住水平较低,建筑规划设计落后,缺少新的开发理念和营销推广策略,消费者的商品房消费意识差。小城市规模普遍较小,人口一般在10-50万之间,市场容量有限。一个总量超过10万㎡的项目经常可以占到很大的市场份额。因为经济总量有限,消费者的消费意识守旧保守,对房地产等大宗商品的消费非常谨慎,消化能力弱。要特别强调,未来国内三四线商业地产的发展,在定位规划时一定要考虑满足地域性、全客层、多功能及各档次消费者的购物需求,强调一站式、多样化超值性消费服务。从商业规划案上来分析,做一个商业的城市综合体或者大型的商业项目,还要多考虑多层次的布局,回廊式的布局,包括共享空间动线规划来服务于今后进入这个项目的主力店、次主力店及本地商家的需求。在规划时,要充分地考虑通过各业态的聚集和互动,所以三四线城市的商业未来的发展一定要从业态定位包括零售、餐饮、旅游、文化以及旅游等多业态并举,主力店、次主力店辅助的差异组合。同时还要考虑到业态之间的互补互存,包括一些小吃,美食城、动漫城、多功能含金量比较高的游戏,培训中心、健身馆、大型特色主题餐饮的比重增加应该放在哪个位置比较合适。未来的三四线城市的商业项目一定要从后期的物业管理定位来考虑。因为项目建成以后,是需要专业的物业管理,或者说是商业运营管理公司来做后期的运营。未来的三四线城市的商业规划一定要考虑功能的定位,现在的大型购物中心在三四线城市的发展,一定要更多的发展文化、娱乐、休闲、体验、参与、互动等方面的内容,目的就是为了增加消费者进入到项目地滞留时间来拉动零售。另外,商业现在在业态上也很难达到一些统一的规范、统一的布局,其实在另外一个城市完全拷贝一个,那业态肯定是不一样的,那么在三四线城市未来的商业发展,只有走差异化错位经营才能够共生、共荣。来源:商业地产大讲堂未经授权,私自转载,一律视为抄袭图片来源于官方及网络
3月10日下午,市住建局党组书记汪宏军实地调研城区部分房地产开发项目。局房地产管理科、市住房发展中心、市住建局开发区分局相关负责同志陪同调研。汪宏军一行先后深入汇金广场等项目现场,每到一处,汪宏军仔细听取项目的情况汇报,详细了解项目推进过程中的问题和困难,并对项目推进过程中采取的措施给予了充分肯定。汪宏军要求,一是要进一步加大项目推进力度。房地产开发项目的顺利推进,关系到群众的切身利益,特别是部分涉及回迁安置的项目,事关社会和谐稳定大局,要坚持以人民为中心的发展思想,进一步厘清工作思路,采取有力有效工作措施,积极推进项目建设。二是要进一步加强房地产市场监管。强化责任意识,加强房地产开发项目全过程监管,在工程质量、商品房销售、预售资金监管、竣工验收等关键环节把好关,完善房地产市场监管体制机制,持续净化房地产市场秩序,促进房地产市场平稳健康发展。三是要进一步化解开发建设领域历史遗留问题。深入推进开发建设领域历史遗留问题攻坚终结行动,重点关注群众反映强烈的突出问题,逐个项目制定化解方案,加大历史遗留问题的处置力度,切实维护群众的合法权益。【来源:市住建局】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn