地产调研公司

（12月30日，娄底市政协副主席、市工商联主席李德仁一行到家福地产总部走访调研）娄底新闻网讯（记者 刘建安 通讯员 张湲）12月30日，娄底市政协副主席、市工商联主席李德仁一行到家福地产总部走访调研，寄语公司要创新发展，坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”定位，牢记“为每家每户送幸福”发展理念。家福地产是一家集房地产买卖、营销策划推广、按揭权证受理为一体的综合性房地产专业服务机构。李德仁一行先后参观了家福地产企业文化长廊与总部办公区，对公司取得的成绩和为社会作出的贡献给予高度肯定。李德仁指出，公司在互联网+服务新的营销形势下，要有家国情怀和社会责任感，发挥企业家的敬业精神，努力提高业务水平，服务好广大市民。在稳步发展的同时，要多思考、多调研，为政府部门制定相关政策提供科学依据，为娄底房地产行业健康发展建言献策。据了解，家福地产成立于2013年，秉承“专业规范、简单透明、公平诚信”的经营理念，先后在娄底、邵阳、湘潭、长沙等地设立了8家子公司，业务范围延伸至广东等地，在职员工超千人，先后获得“助学扶贫·温暖童心”“无偿献血爱心企业”“诚信中介企业”“最具影响力公司”等荣誉。

作为在改革开放大潮中成长起来的世界500强企业，碧桂园将企业未来发展与科技进步、社会发展、人民幸福这样的大目标深度结合，努力建设为全社会创造美好生活产品的高科技综合型企业。其做法效果如何，成败与否，都带有一定的标志性意义，值得我们关注和思考。你知道碧桂园吗？不少人都会说：不就是那个盖房子的碧桂园吗？碧桂园确实是一家房地产公司。一支从南粤小镇北滘走出来的乡镇建筑队，经过28年披荆斩棘，在今年8月份发布的《财富》世界500强排行榜上列第147位，居上榜房企之首。现在的碧桂园，还只是房地产公司吗？在集团创始人、董事会主席杨国强眼里，碧桂园早已不是这么简单。在与记者交谈中，他突然就提到马达加斯加农业发展的话题。“马达加斯加面积是我国台湾岛的近20倍，人口也差不多，有三四亿亩可开垦的荒地。如果能把这些土地耕种起来，就能更好地为世界粮食安全作贡献！”杨国强起身走到世界地图前，指着这个南半球热带岛国，兴致勃勃地介绍道。年前，碧桂园农业控股有限公司与马达加斯加农业、畜牧业和渔业部及中国国家杂交水稻工程技术研究中心签约，推动杂交水稻在该国产业化发展。对农业、农村、农民始终抱有深厚情怀，这是碧桂园“农业梦”的一部分，也是碧桂园新形象的有机构成。碧桂园发展农业，从一开始就布局高科技现代农业。两个月前，北大荒建三江农场举行了全球首个超万亩农场项目的无人驾驶农机作业演示活动。项目由碧桂园联手北大荒集团和国内外一些农机企业共同建设，目标直指现代智慧农业科技最前沿：最终要构建从少人化到无人化、覆盖农作物耕种管收运全流程的农场解决方案。“42年前我种田，42年后我还种田。”作为全国政协委员，杨国强在今年全国两会上，提交了发展高科技智慧农业的提案。他认为，农业科技化、智能化是大势所趋，要全面提升农业产业链自动化水平，占据全球农业未来发展制高点。两年前，碧桂园就已把“触脚”伸进农田，宣布引入高科技发展现代农业，拓展海外大农业、研发服务、智慧种业、现代农业产业园等板块。去年6月份，碧桂园农业携手华大农业宣布，共同建设占地2平方公里的中国（武汉）种谷，搭建种业公共研发中心。碧桂园集团副总裁、碧桂园农业控股有限公司CEO梅永红称：“这个种谷项目以打造‘农业中国芯’为根本目标，是我们打造高科技综合企业的战略布局之一。”到今年3月份，碧桂园农业对价3亿元收购华大基因农业控股有限公司80%股权，标志着碧桂园正打造覆盖研发端、生产端到销售端的全产业链现代农业。近年来，碧桂园在地产主业外的一系列动作引人关注。宣布进军现代农业，已经让人有些意外，还有更让人意外的：2018年7月份，碧桂园宣布成立博智林机器人公司，宣布进军机器人领域，并着手在顺德打造机器人谷，重点研发制造建筑机器人、餐饮机器人等。在外界诧异的目光里乃至质疑声中，博智林人用夜以继日的研发攻关作出回应。截至今年10月底，博智林已从国内外招募近4000名优秀研发人才，并和清华大学、香港科技大学等多所院校在人工智能、智能制造、机器人核心零部件研发等方面达成战略合作。两年前，顺德北滘碧桂南路约10平方公里的土地上，仅有几栋老旧厂房与大片苗圃，今天高楼林立，“机器人谷”已现雏形。9月29日，首批建筑机器人交接仪式在顺德碧桂园凤桐花园项目举行，当天共有9款43台建筑机器人交接。按计划，还将有12款104台建筑机器人交付，博智林创立的以建筑机器人为核心的人机协同作业施工体系，正式投入使用。建筑工地上，各种机器人有条不紊地忙碌着，代替人工从事地面整平、楼层清洁、通用物流、室内喷涂、钢筋自动加工等，在碧桂园最先进的建筑工地上，曾经是梦想中的工作场景，如今成为现实。建筑机器人带给人们的震撼还在继续，而更具行业变革意味的餐饮机器人也正在梦想成真的路途上。今年7月起，广东顺德北滘南平路上，一家约2000平方米的餐厅吸引了众多食客“打卡”，这是碧桂园集团旗下千玺机器人餐饮集团打造的FOODOM天降美食王国机器人餐厅综合体，餐厅后厨有炒锅机器人、煲仔饭机器人、粉面机器人等20余种餐饮机器人集中“上岗”。在公认技术最难的中餐板块，“机器人大厨”能够烹制200多道各式菜品，最新的汉堡机器人实现10秒出餐，立等可取，味道也受到食客点赞。从去年4月份成立至今，千玺机器人已开发中餐、快餐、火锅、煲仔饭、粉面等5种业态，样机研发60余款，其中10多款餐饮机器人设备进入量产或小批量试产，还有13家实体门店投入运营。碧桂园集团助理总裁兼千玺机器人餐饮集团总经理邱咪告诉记者，集团将以餐饮机器人为切入点，提供先进的餐饮业服务升级解决方案，致力于打造集开发、生产、运营、供应链体系于一体的智慧餐饮集团，以优选的原料、精湛的机器工艺、创新型商业模式，努力为消费者带来高品质的用餐体验，推动机器人在餐饮行业的全面发展。2019年1月份，新版《碧桂园是什么》亮相——碧桂园是“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”，剑指科技创新，并确立地产、机器人、现代农业为三大重点业务板块，以多产业协同、多极创新，突破传统产业天花板，探索穿越周期的可持续发展路径，为企业构筑基业长青的第二增长曲线。“我们应该是一个高科技企业。”杨国强说，碧桂园要投入科技兴国的洪流，朝着高科技企业的方向去发展。碧桂园宣布进军现代农业和机器人产业两项新业务，以一体两翼并驾前行，被视作这家世界500强企业的“二次创业”。从中国新型城镇化的身体力行者到高科技产业的“追梦人”，碧桂园正借助高科技，在多元化发展的道路上迅跑。（经济日报-中国经济网记者 郑庆东 张建军 胡达闻）来源：中国经济网—《经济日报》

10月30日，有幸参加了雪球调研团组织的美的置业调研，上午参观了5M智慧健康生活馆、REMAC体验馆和人才小镇项目—美的云悦江山的样板间，下午在公司进行了座谈交流。01:00作者：零城逆影来源：雪球简要汇报一下调研重点：一、公司简介美的置业2004年成立，2010年开始全国化布局， 2018年10月在港股上市，中国上市房地产企业26强。美的置业坚持“一主两翼”战略：主业涉及精品住宅开发、商业开发及营运、文旅地产、产城运营与物业服务等领域，在两翼上，公司布局智能产业化与建筑工业化，已搭建从研发设计、生产施工，到管理运维的全价值链闭环。美的置业是美的控股属下企业，美的创始人何享健先生实际拥有，公司的高管也有部分来自美的集团，也有从其他头部房企过来。二、稳健的房地产业务，20%的销售增长美的置业今年预计可完成1200亿的销售任务，同比增长20%，并且未来两三年会保持20%+的增长速度。截至2020年6月30日，公司土地储备面积约6133万㎡。土地储备充足。目前的土储结构中，一、二线城市土储达3515平方米，占比57%，较去年有所提升。美的置业主席、执行董事兼总裁郝恒在19年业绩发布会上表示，2020年，公司将聚焦城市升级与区域深耕，把最优势的资源集中在经济发达地区布局，保持稳健的拿地策略，在未来不断分化的市场中坚持自身定位。董事会办公室总经理俞炎树俞总在座谈会中介绍美的置业的发展策略：1、城市深耕。每开拓一个城市的房地产市场需要很多业务成本，而深耕一个城市，一方面可以摊薄开拓市场的前期费用，降低成本；另一方面，可以进一步掌控该城市的定价权，确保利润。因此选择在邯郸、徐州、株洲等城市深耕。2、以销定产。房子好卖的城市多拿地，不好卖的就少拿地。3、数字化经营。搭建数字体系平台，优化大供应链协同能力和成本管理能力。4、提升产品力。一是尽量做精装修。二是打造品牌，近几年，美的置业的“云筑”系、“君兰”系、“未来”系的都受到了行业和市场的认可。三是提升物业服务能力，开通全国400服务热线。四是全面推广智慧健康社区3.0计划，今年起公司所有新拿地的项目，均将配置AI智慧社区和维G健康社区（这个后面介绍）。通过以上方式，提高产品溢价。5、关于三道红线。公司按照自己的节奏发展，总体受三道红线影响不大。主动适应房住不炒，不报不切实际的幻想，2018年就开始降杠杆。6、关于地产行业发展预期。近几年受房价下跌影响，行业毛利率有所下降（目前26%左右），预期未来整个行业的毛利率一定会往下走，然后稳定在20%-25%左右，应该再低也低不到哪去了。7、关于分红。在行业里保持有竞争力的分红，如果别人能分到40%，美的置业也会往这方面走。三、一体两翼发展，谁说房地产公司没有成长性？我感觉各个公司房地产业务都差不多，尤其是头部房企，对地产行业的发展和风险都门儿清，企业很难在这块业务建立护城河。现在各个房企管理层，包括房企投资者，都比较关心企业的多元化探索，这事做好了可以提升成长性，做不好可能反而影响主业。相对于其他地产公司，美的置业有多元化探索的天然优势，有制造业思维和强大的科技基因。 调研之前，我也是对美的置业的一体两翼中的智能产业化与建筑工业化比较感兴趣。1、智能产业化上午参观了美的置业的5M智慧健康生活馆，（5M分别是：美的智慧M-Smart、美的健康M-Health、美的品质M-Quality、美的服务M-Service、美的生活M-Life）。“5M智慧健康社区”产品战略给房子赋予了很多新功能。用官方的话说“用制造业方式，为客户精细化营造高端生活体验”。美的置业的大部分楼盘，都会预装“小美同学”，通过语音或手机一键控制家里大部分家电，并通过智能系统将他们串联。比如进门指纹开锁后，家里的空调和灯就会提前打开，当老人深夜起床，系统会自动开灯；当老人在卫生间待得过久，会发出超时预警；当家里漏水漏煤气，会自动检测并关闭；家居摄像头可根据家中人数变化，自动调节空调和新风系统至舒适状态等等。不仅如此，美的置业还将小区也变得更加智能，垃圾满溢监测、智能呼梯、入侵监测、高空抛物监测等多项黑科技被运用到智慧AI社区中。此外，美的置业联手清华大学建筑设计研究院、安道设计首次将 “疗愈景观理论”运用到社区中，推出 “维G健康社区”，包括八大健康场景。据介绍，公司会持续推进老小区的焕新计划，未来所有新拿地的项目，都会配置AI智慧社区和维G健康社区；未来还将在云邻社区APP上线智慧家居商城，并提供相应的加装升级服务，给业主更多智慧生活选择。有点像苹果重新定义手机，5M智慧健康社区也重新定义了房屋，让社区和房子不再是冷冰冰的建筑物。借助各种技术手段串联起整个家居产品，美的置业让家里甚至整个小区都变得人性化、智能化，人们的生活更加方便舒适、更有品质。2、建筑工业化（装配式建筑）装配式建筑的优点：缩短工时、降低成本、噪音少、可全年建设。可以降低建安成本20%-30%，在房价处于下行趋势的今天，降低建安成本，将是一大优势。美国的装配式建筑占比达到了90%，中国目前还比较低。近年来，政府也积极推进装配式建筑，有些一线城市在土地招拍挂阶段就明确装配式建筑，许多知名房企也在加快推进装配式建筑技术在项目中的应用，还有些尝试进入上游的建筑工业化生产（比如万科）。美的置业在这方面也走得早，依托母集团的制造业背景，具备一定的优势。俞总介绍：美的置业共布局5家装配式工厂，其中邯郸、徐州、佛山都建立了“绿色装配式产业园”。目前行业仍处于导入期，所以没有把步子迈得很大，主要在等行业的风口。未来布局成功后，有望做成海螺水泥的模式。近几年，市场普遍认为房地产公司没有成长性，因此给予低估值。但是我最近看雪球调研团组织调研的华夏幸福、美的置业、当代置业等公司，除了房地产业务，其他的业务都是很有前景的，转型的可行性很大，转型后的成长空间也不错。据了解，智能产业与建筑工业化这两块业务，都有万亿级别的市场前景。美的置业的智能产业与建筑工业化由旗下睿住产业集群负责，自建研发、落地、运维团队。调研下来总体感觉，美的置业目前有一定的优势，未来发展态势需要持续跟踪。四、大股东背书，拥有制造业根基和科技基因在大股东的背书下，美的置业融资优势突出，2020年上半年的融资平均成本进一步降低至5.52%，其中新增借款加权平均实际利率为5.18%。这些降低的成本，都可以转化为利润。从2017年以来，美的置业的净负债率就开始下降，2020年的净负债率降至86.8%。传承美的品牌50年的沉淀，美的置业有着深厚的制造业根基和强大的科技基因，助力企业朝着更好的方向发展。俞总说，美的集团对于美的置业来讲有点像哆啦A梦，口袋里面有很多宝贝，我们有时候想不明白，就可以去找一找，能用我们就拿过来用用，可能比其他的同行可以少走弯路。注：本篇文章没有分析美的置业的不足之处，投资者请自行斟酌！

为扎实开展好公司年度发展目标和落实相关工作，围绕“拓展市场、降本增效、提升品质”三大重点工作，中国华电房地产公司通过“各级谈话、深入调研、广泛发函”等方式，广纳公司发展良策。近期更是组织开展了两场研讨活动，相关总监及人资、后勤、安全、生产等部门负责人参加了会议，倾听了员工心声，员工们紧紧围绕促进公司持续发展为目的，根据自身实际感受，提出了许多有助于公司安全、环保、管理以及今后的发展的合理化建议。会议上相关部门领导对员工提出的关于管理、薪资、制度、生产、安全建议进行了一一答复，希望员工能遵守公司的各项规章制度，公司同时也会给员工创造一个优良的工作环境，在平时工作中细心钻研，把存在的问题及时向有关部门及公司上报，做到公司靠大家，公司的日益壮大离不开大家，真正做到公司发展心系员工，员工进步依靠公司的良好环境，在公司发展中荣辱与共，使公司与员工有效融洽。通过这种研讨活动，公司也收获了许多拓展市场、降本增效、提升产品质量、调动职工积极性等方面的意见建议，公司领导也非常感谢员工的建议，希望大家在今后的工作、生活、生产中多多发现问题，及时沟通，同时公司也将在今后继续开类似的活动了解员工的心声，如有员工提出对公司的安全、生产、环保、管理等更好、更有效的合理化建议，一旦被公司采纳将给予一定的奖励。（文章来源：益财网）

来源：中国经济网―《经济日报》作为在改革开放大潮中成长起来的世界500强企业，碧桂园将企业未来发展与科技进步、社会发展、人民幸福这样的大目标深度结合，努力建设为全社会创造美好生活产品的高科技综合型企业。其做法效果如何，成败与否，都带有一定的标志性意义，值得我们关注和思考。你知道碧桂园吗？不少人都会说：不就是那个盖房子的碧桂园吗？碧桂园确实是一家房地产公司。一支从南粤小镇北？走出来的乡镇建筑队，经过28年披荆斩棘，在今年8月份发布的《财富》世界500强排行榜上列第147位，居上榜房企之首。现在的碧桂园，还只是房地产公司吗？在集团创始人、董事会主席杨国强眼里，碧桂园早已不是这么简单。在与记者交谈中，他突然就提到马达加斯加农业发展的话题。“马达加斯加面积是我国台湾岛的近20倍，人口也差不多，有三四亿亩可开垦的荒地。如果能把这些土地耕种起来，就能更好地为世界粮食安全作贡献！”杨国强起身走到世界地图前，指着这个南半球热带岛国，兴致勃勃地介绍道。年前，碧桂园农业控股有限公司与马达加斯加农业、畜牧业和渔业部及中国国家杂交水稻工程技术研究中心签约，推动杂交水稻在该国产业化发展。对农业、农村、农民始终抱有深厚情怀，这是碧桂园“农业梦”的一部分，也是碧桂园新形象的有机构成。碧桂园发展农业，从一开始就布局高科技现代农业。两个月前，北大荒建三江农场举行了全球首个超万亩农场项目的无人驾驶农机作业演示活动。项目由碧桂园联手北大荒集团和国内外一些农机企业共同建设，目标直指现代智慧农业科技最前沿：最终要构建从少人化到无人化、覆盖农作物耕种管收运全流程的农场解决方案。“42年前我种田，42年后我还种田。”作为全国政协委员，杨国强在今年全国两会上，提交了发展高科技智慧农业的提案。他认为，农业科技化、智能化是大势所趋，要全面提升农业产业链自动化水平，占据全球农业未来发展制高点。两年前，碧桂园就已把“触脚”伸进农田，宣布引入高科技发展现代农业，拓展海外大农业、研发服务、智慧种业、现代农业产业园等板块。去年6月份，碧桂园农业携手华大农业宣布，共同建设占地2平方公里的中国（武汉）种谷，搭建种业公共研发中心。碧桂园集团副总裁、碧桂园农业控股有限公司CEO梅永红称：“这个种谷项目以打造‘农业中国芯’为根本目标，是我们打造高科技综合企业的战略布局之一。”到今年3月份，碧桂园农业对价3亿元收购华大基因农业控股有限公司80%股权，标志着碧桂园正打造覆盖研发端、生产端到销售端的全产业链现代农业。近年来，碧桂园在地产主业外的一系列动作引人关注。宣布进军现代农业，已经让人有些意外，还有更让人意外的：2018年7月份，碧桂园宣布成立博智林机器人公司，宣布进军机器人领域，并着手在顺德打造机器人谷，重点研发制造建筑机器人、餐饮机器人等。在外界诧异的目光里乃至质疑声中，博智林人用夜以继日的研发攻关作出回应。截至今年10月底，博智林已从国内外招募近4000名优秀研发人才，并和清华大学、香港科技大学等多所院校在人工智能、智能制造、机器人核心零部件研发等方面达成战略合作。两年前，顺德北？碧桂南路约10平方公里的土地上，仅有几栋老旧厂房与大片苗圃，今天高楼林立，“机器人谷”已现雏形。9月29日，首批建筑机器人交接仪式在顺德碧桂园凤桐花园项目举行，当天共有9款43台建筑机器人交接。按计划，还将有12款104台建筑机器人交付，博智林创立的以建筑机器人为核心的人机协同作业施工体系，正式投入使用。建筑工地上，各种机器人有条不紊地忙碌着，代替人工从事地面整平、楼层清洁、通用物流、室内喷涂、钢筋自动加工等，在碧桂园最先进的建筑工地上，曾经是梦想中的工作场景，如今成为现实。建筑机器人带给人们的震撼还在继续，而更具行业变革意味的餐饮机器人也正在梦想成真的路途上。今年7月起，广东顺德北？南平路上，一家约2000平方米的餐厅吸引了众多食客“打卡”，这是碧桂园集团旗下千玺机器人餐饮集团打造的FOODOM天降美食王国机器人餐厅综合体，餐厅后厨有炒锅机器人、煲仔饭机器人、粉面机器人等20余种餐饮机器人集中“上岗”。在公认技术最难的中餐板块，“机器人大厨”能够烹制200多道各式菜品，最新的汉堡机器人实现10秒出餐，立等可取，味道也受到食客点赞。从去年4月份成立至今，千玺机器人已开发中餐、快餐、火锅、煲仔饭、粉面等5种业态，样机研发60余款，其中10多款餐饮机器人设备进入量产或小批量试产，还有13家实体门店投入运营。碧桂园集团助理总裁兼千玺机器人餐饮集团总经理邱咪告诉记者，集团将以餐饮机器人为切入点，提供先进的餐饮业服务升级解决方案，致力于打造集开发、生产、运营、供应链体系于一体的智慧餐饮集团，以优选的原料、精湛的机器工艺、创新型商业模式，努力为消费者带来高品质的用餐体验，推动机器人在餐饮行业的全面发展。2019年1月份，新版《碧桂园是什么》亮相――碧桂园是“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”，剑指科技创新，并确立地产、机器人、现代农业为三大重点业务板块，以多产业协同、多极创新，突破传统产业天花板，探索穿越周期的可持续发展路径，为企业构筑基业长青的第二增长曲线。“我们应该是一个高科技企业。”杨国强说，碧桂园要投入科技兴国的洪流，朝着高科技企业的方向去发展。碧桂园宣布进军现代农业和机器人产业两项新业务，以一体两翼并驾前行，被视作这家世界500强企业的“二次创业”。从中国新型城镇化的身体力行者到高科技产业的“追梦人”，碧桂园正借助高科技，在多元化发展的道路上迅跑。（经济日报记者 郑庆东 张建军 胡达闻）

3月1日，中国能建党委书记、董事长宋海良赴葛洲坝房地产公司调研，强调要深入贯彻落实中国能建《若干意见》精神和2021年工作会精神，科学谋划"十四五"发展和今年工作，全面加快改革方案落地，加快推进班子建设与适应性组织建设，全力打造一流的城市综合开发运营商，为"再造一个高质量发展的新能建"作出更大贡献。会上，宋海良听取了葛洲坝房地产公司关于"十三五"经营发展情况、"十四五"发展目标与措施、2021年重点工作和重点项目情况的汇报，并与该公司干部职工座谈交流。宋海良指出，房地产是经济社会发展的基础产业，作为国务院国资委确定的16家以房地产开发为主业的中央企业，我们必须坚决贯彻党中央关于促进房地产市场健康发展的要求，精准把握房地产发展新趋势，找准发展定位，提升管理水平，实现高质量发展。宋海良对房地产业务提出十点要求：一是坚定信心，统一思想，保持定力，切实把房地产这个中国能建的核心业务发展好，努力实现更高质量发展。二是全面系统、有针对性地解决遇到的问题，通过发展、改革和科学管理等方式解决问题，化解风险。三是进一步明晰战略定位、厘清发展思路，聚焦产业链一体化和城市综合开发，结合综合能源、综合交通、绿色生态、智能智慧等优势，打造特色地产品牌。四是加强市场、资源、政策、能力、竞争力分析研究，明确适应企业发展的技术线、产品线、业态和开发与盈利模式。五是精准把握行业发展趋势和市场需求，努力探索一体化、精细化、专业化、绿色化、智能化和模式创新发展之路。六是始终把风险防控摆在首位，守住底线，平衡好规模、效益与风险的关系，着力防范系统性、颠覆性风险。七是着力提升科学管理的一体化能力，持续提升市场研判能力、选择能力、专业策划能力、管理能力，及全成本的统筹能力、管控能力和测算能力，切实抓好杠杆率、去化率、周转率控制。八是加强领导班子建设和人才队伍建设，聚焦内部培养、外部引进和人才管理等关键环节，采取系统措施，大力提升选、用、育、留能力。九是加强体制机制建设，强化激励约束考核，充分释放发展活力。十是全面加强党的领导和党的建设，强化思想文化建设，求最大人心、求最大合力、求最大公约数、画最大同心圆，努力把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。中国能建党委常委、总会计师陈关中，高管，总部相关部门、葛洲坝集团负责人，葛洲坝房地产公司领导班子、高管及部门负责人参加座谈。

9月14日、16日，区长刘凤云先后深入恒元·晨境苑、汇峰晶座等房地产在建项目，布日都、碾盘梁等土地开发项目，伊化北路、宝日陶亥东街等棚户区拆迁片区，纺织西街、平安街等城市断头路，就推进房地产遗留问题整治、优化营商环境、完善城市配套基础设施等工作进行专题调研，强调要坚持问题导向，进一步解放思想、转变理念，创新工作举措、增强服务意识，积极回应解决群众和企业反映的突出问题，加快推进房地产领域遗留问题整治，全力打造优质高效、惠民便企的营商环境，为东胜区推进经济高质量发展激发活力、增加动能。刘凤云指出，各单位、各部门要深入学习贯彻习近平总书记关于优化营商环境的重要论述，全面贯彻落实全国深化放管服改革、优化营商环境工作会议精神，切实增强优化营商环境的思想自觉和行动自觉，坚持刀刃向内，敢于自我革命，聚焦房地产领域突出矛盾问题和工程建设项目审批等难点问题，用足用活各级支持政策，采取一揽子“解渴管用”的创新工作举措，逐步破解房地产开发和工程建设项目审批、办证中遇到的堵点痛点问题，不断优化房地产市场环境，带动优化法治营商环境。刘凤云强调，要以解决房地产领域“三难”问题为突破口，统筹打好“房地产在建工程建设、棚户区改造、老旧小区改造、水电路讯等基础设施配套完善”组合拳，本着“尊重历史、兼顾现实、依法合规”的原则，逐步解决拆迁“半拉子”、在建工程“半拉子”、土地开发“半拉子”、手续办理“半拉子”等历史遗留问题。通过分片有序推动棚户区改造，盘活释放政府和企业多年来的拆迁沉淀资金，联动化解政府债务、民间借贷等各类矛盾问题，力争取得支点撬动和倍增放大效应。刘凤云强调，全区上下要进一步统一思想、自加压力、倒逼改革，加大“放管服”改革力度，深化工程建设项目审批制度改革，探索推行工业用地弹性出让和“标准地”制度，试行“受办分离”“容缺审批”“相对集中行政许可权改革”，最大限度简化审批流程、提高审批效率、优化审批服务，不折不扣落实执行好各项惠企措施和减税降费政策，支持民营企业持续健康发展，持续优化“亲”“清”政商关系，以实实在在的工作成效营造优质营商环境，切实推动各类市场主体更好地在东胜投资兴业、深耕发展。（记者：郝静 候晓龙 孙佳暄 ）推荐阅读东胜供热最新进展来啦！更方便了！东胜城区将新增……年产10000台！东胜这个项目年底投产编辑：马璐 审核：韩改琴 唐慧慧 张睿博校对：邢志茹 新闻热线：0477—8139311投稿邮箱：dsb0477@163.com声明：东胜区融媒体中心原创稿件未经授权，禁止转载。对不遵守本声明者，本平台保留追究其法律责任的权利。

11月22日，北京惠多兴房地产开发有限公司调研团在项目签约前夕再次到我市进行实地调研，市委书记王金、副市长尤明忠参加调研。王金表示，我市地理资源得天独厚，生态环境良好，是赫哲族的发祥地和主要聚集区，旅游资源丰富，可以结合当地赫哲特色、赫哲故事，打造出具有民族特色的旅游景区，既可以推进特色旅游产业逐步发展，又可以使赫哲文化和历史有效传承下去。王金指出，目前，我市正处于快速发展的关键时期，为实现同江更好、更快的发展，不仅要靠自身的不懈努力，也需要借助外力实现进一步提升，建设“夏可避暑冬可赏雪”的自然景区。希望双方进一步加强沟通交流，在旅游业等多方面形成合作，共同打造同江赫哲最耀眼的旅游品牌。调研团对我市的自然环境和人文环境给予了充分肯定，一致认为，我市营商环境优良，资源禀赋丰富，赫哲文化独特，十分有信心在我市做大做强。希望与我市签约后，加快项目建设速度，尽快产生效益，形成别具一格的同江旅游名片，实现共同发展、互利共赢。记 者：丁晓晨摄 影：赵春洋制 作：赵家烨监 制：杨 欣 杨 刚总监制：左洪源【来源：魅力同江】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

本次文章以房地产投资岗位干货为主，适合刚进入投资岗位的小白学习，欢迎点赞收藏。市场调研是营销管理的基本功，对于投资人员来说也是拿地前市场判断必备的一项。市场研究需要一个公司自有完整的框架，调研之前应该根据框架梳理好要调研的重点，然后一步步去完成，最后以市场调研报告形式整理完成呈现出来。市场调研基本可以分为四个部分（城市概况调研、城市房地产分析、项目本体调研分析、项目竞品调研分析）：1、城市概况了解一个城市的房产，首先得了解这个城市的概况，从人口、经济、产业、规划等方面调研。人口调研：户籍人口、常住人口、近三年人口增减变化；在校小学生人数增长率：增长率越高，表明该城市对新进人口的吸引力越强；城镇化率：当地城镇人口/常住人口，反映人口向城市聚集的过程和聚集程度。经济调研：近三年GDP总额和每年的增减、人均GDP、固定资产投资额；GDP和房地产发展关系人均GDP与城市发展阶段关系产业结构调研：城市主要产业、产业集中地、产业转型等信息；城市消费及收入水平：城乡居民人均收入；城市规划：一个城市的规划发展联动着房地产的发展，要想在一个城市投资房地产必须读懂一个城市的发展方向。2、城市房地产分析政策法规：城市房地产调规政策（限购、限价、限贷等）、城市拆迁政策、土地招拍挂政策、报规报批等政策；土地供需调研：该部分主要是自己在网上整理该城市或者该区域近三年的土地成交情况（包含土地供应面积、成交面积、成交均价、成交楼面价、溢价率等多项指标），推断拿地区域的土地价格以及后期土地供应数量；房地产供需调研：城市每年供应总面积、去化总面积、城市房地产去化周期、整体市场价格变化等指标；板块调研分析：拿地板块当前市场供需分析整理、客群分析等房地产调研图3、项目调研分析地块本体位置、四至、地块内有无建筑物、高压线等地块所在区域区位、交通、配套设施等优缺点分析；4、竞品市场调研竞品调研需要调研项目地块所在位置周围在售项目的项目开盘时间。项目推售节奏、项目产品分析、项目户型调研、以及所面对的客群分析等。项目调研内容最后根据竞品市场调研分析得出项目本体地块适合的产品定位。市场调研是投拓人最基本的职业技能，能否做好市场调研报告还是需要接触研判更多的项目，增长更多的经验，投拓人加油吧！