调研企业总结

12月9日,全国工商联2020年度民营企业调查点工作总结交流活动在昆明举行,总结今年民营企业调查点工作成绩,就如何更好开展这项工作进行交流探讨,并进一步明确工作方向。全国工商联党组成员、副主席李兆前,云南省政协副主席、省工商联主席喻顶成出席活动。李兆前高度肯定了2020年全国民营调查点工作成效。他指出,面对年初突如其来的新冠肺炎疫情,工商联充分发挥民营企业调查点工作的整体优势和“互联网+”的便捷优势,各级工商联工作人员努力工作,顶住了“压力测试”,工作认识持续深化,企业样本持续扩容,激励效应持续增强,培训工作持续开展,部门合作持续密切。民营企业调查点工作已经成为研判民营企业运行和政策获得情况的全国性平台,是工商联联系服务民营企业的独有渠道,是工商联强化定量分析、提高建言献策质量的重要支撑,也是工商联体系协同联动、强化上下指导关系、增强整体工作效能的改革举措。同时,李兆前进一步明确了民营企业调查点工作的努力方向。他要求,一是加快完善调查点系统,实现综合性季度问卷调查的常态化、规范化、实效化;二是严控线上调查密度,最大限度降低工作负担,保护基层企业的填报积极性;三是持续优化问卷设计水平,提升政策落实情况调查的全面性、及时性,切实提高网络调查水平;四是继续提升队伍专业本领,为更加精准建言提供科学的数据支撑。他指出,要进一步提高思想认识,找准工作需要、政府关注、企业热心的结合点,扎实有序推进这项工作,在新时代、新的起点上更好地促进“两个健康”。喻顶成指出,民营企业线上调查工作近年来已成为了云南省工商联的一项品牌工作,在全国工商联的悉心指导和各兄弟省市区工商联的支持帮助下,云南省工商联建立健全制度,强化工作机制,落实工作经费,有效推进调查成果转化,云南民营企业调查点工作取得了长足进步。特别是今年在疫情期间,云南省工商联结合全国工商联线上调查工作,及时为疫情影响下有序复工复产、加快复商复市以及党委政府制定惠企政策提供了大量调查研究数据,平台形成的数据分析报告和社情民意专报,得到省委省政府领导批示,有效提升了省工商联的话语权和影响力。喻顶成表示,云南省工商联将利用这次难得的机会,加强与兄弟省市区工商联的学习交流,学以致用,取长补短,不断提高民营企业调查工作的能力和水平,以改革创新精神,坚持新发展理念,推动工商联各项工作不断迈上新台阶。活动现场还对2020年民营企业调查点工作的先进示范单位进行了表彰,为受到表彰的单位颁发荣誉证书,先进代表开展经验交流。（云南网记者 杨抒燕）【来源：昆明信息港】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

12月9日，2020年度全国工商联民营企业调查点工作总结交流活动在昆明举行。本次活动回顾总结了今年民营企业调查点工作，就新时代如何开展基于数据的民营企业调查研究进行探讨，进一步明确了工作方向，提出了工作要求。全国工商联党组成员、副主席李兆前，云南省政协副主席、省工商联主席喻顶成出席活动并讲话，全国各省级工商联分管领导、相关处室负责人以及部分基层工商联代表参加了活动。活动中，云南省工商联、浙江省工商联、江苏省工商联、湖南省工商联、辽宁省工商联、江西省工商联、广东省工商联、云南省红河州工商联、云南省文山州西畴县工商联、江苏省淮安市洪泽区工商联、上海嘉定区工商联、河南省济源市工商联做了经验交流发言，还表彰了2020年调查点工作示范省级工商联和先进省级工商联。关于今年民营企业调查点工作，李兆前指出，2020年是一个非常特殊的年份，面对年初突如其来的新冠肺炎疫情，全国工商联充分发挥了民营企业调查点工作的整体优势和“互联网+”的便捷优势，各级工商联工作人员顶住了“压力测试”，在服务工商联系统参与统筹推进疫情防控和经济社会发展、精准建言促进“两个健康”方面，努力开展工作，作出了突出成绩。李兆前强调，民营企业调查点工作已经成为研判民营企业运行和政策获得情况的全国性平台，是工商联联系服务民营企业的独有渠道，是工商联强化定量分析、提高建言献策质量的重要支撑，也是工商联体系协同联动、强化上下指导关系、增强整体工作效能的改革举措。加强民营企业调查点工作，是一项挑战性很强的工作，对于服务中心大局、深入开展研究、积极建言献策都有积极的推动作用。希望各级工商联进一步提高思想认识，找准工作需要、政府关注、企业热心的结合点，扎实有序推进这项工作，在新时代、新的起点上更好地促进“两个健康”。喻顶成表示，民营企业线上调查工作近年来已成为了云南省工商联的一项品牌工作。云南建立健全制度，强化工作机制，落实工作经费，有效推进调查成果转化，民营企业调查点工作取得了长足进步。特别是今年在疫情期间，云南省工商联结合全国工商联线上调查工作，适时把握民营企业发展动态，及时为疫情影响下有序复工复产、加快复商复市以及党委政府制定惠企政策提供了大量调查研究数据，平台形成的数据分析报告和社情民意专报得到省委省政府领导批示，是工商联履行建言献策职能、服务“两个健康”用数据说话的重要渠道，有效提升了省工商联的话语权和影响力。记者从本次活动中了解到，今年的民营企业调查点工作呈现出三个鲜明特点。一是工作任务重，调查覆盖面广。为了增强工作统筹，去年年底全国工商联印发了年度调查工作计划，但年初的疫情打乱了既有工作节奏。为了及时向中央反映疫情冲击下民营企业的困难和诉求，全国工商联紧跟形势变化，今年共开展了13次线上调查，其中，疫情专项调查4次、“两新一重”年度重点调研1次。二是工作平台新，调查反映及时迅速。疫情发生后，民营企业面临压力骤增，全国工商联从系统端入手，开通了移动端二维码填报，创新了填报渠道，调查点工作及政策研究工作及时跟进。此外，全国工商联还将民营企业调查系统纳入“网上工商联”建设，对系统进行了优化升级，信息中心给予了技术支持保障，确保了各项工作顺利开展。三是工作影响大，调查质效显著提升。今年以来，全国工商联依托民营企业调查工作，共形成数据分析报告近30余篇。此外，今年民营企业调查点工作的社会影响也开始显现。上半年，全国工商联研究室与蚂蚁金服研究院共同开展小微企业融资专题网络调研，并召开报告发布会，主流媒体给予广泛报道。本次活动要求，要深刻认识民营调查点工作面临的新形势新任务的信号。一是数据运用水平要求更高，二是精准建言质量要求更高，三是调查研究能力要求更高，四是落实整改任务要求更高，并进一步指出民营企业调查点工作未来的努力方向。一是加快完善调查点系统。下一步全联研究室将畅通与技术部门的沟通渠道，推进信息中心加快打通信息传递闭环中的堵点，切实推进系统完备。二是严控线上调查密度。在今年年底印发的工作计划中，要进一步统筹考虑政策出台密度、政策落地时间和基层组织企业填报问卷负担等因素，原则上每季度开展一次综合性的全系统问卷调查，其他的专题调研次数争取控制在2次以下，最大限度降低工作负担，保护基层企业的填报积极性。三是持续优化问卷设计水平。研究室要抓紧研究提出企业季度运行状况调查的问卷模板，及时与相关职能部门沟通，提升政策落实情况调查的全面性、及时性，切实提高网络调查水平。四是继续提升队伍专业本领。各级工商联工作队伍要加强把握政策理论的专业本领，知晓企业亟需的政策；要增强了解企业诉求的专业本领，通过各种方式准确了解企业诉求和企业家思想动态；要提高定量分析研究的专业本领，善于借助高校、科研院所等外力外脑，抽象出合理的数学模型，提出趋势性的预测分析，为更加精准建言提供科学的数据支撑。

中国山东网-感知山东7月23日讯 (记者 谢雯嘉) 7月23日上午，市国有企业高质量发展服务二队在华瑞集团会议室召开服务企业一年工作总结座谈会。国企服务二队队长贾希雪，华瑞集团党委书记、董事长姚树运，市自来水公司党委书记、经理杨立孔，银河纺织党委副书记乔丙东，三家企业联络员以及华瑞集团部分班子成员和中层以上干部参加了此次座谈会。贾希雪代表国企服务二队从加强服务队自身建设、做细做实基层走访调研、切实为企业排忧解难、主动融入共筑帮扶感情、积极投身疫情阻击战、开展专题业务培训等六方面向三家企业汇报了一年来服务队工作的开展情况和今后的工作打算。会议表示，对三家企业领导班子的政治站位和大局意识进行了充分肯定，对三家企业勤俭节约、干事创业、勇于担当的工作精神表示赞赏，对三家企业一年来对国企服务二队工作的大力支持配合表示感谢，并就如何进一步提高服务队服务工作水平征求了三家企业的意见建议。随后，华瑞集团、自来水公司、银河纺织三家企业的代表逐一发言，介绍企业一年来运营情况、工作感想和工作建议。三家企业一致认为，国企服务二队一年来扎根企业，积极融入企业生产生活，不辞辛苦调研走访，对各企业的发展现状、经营情况等进行了深入的了解，对存在的问题，发现一个解决一个，一心为企业解难题谋发展，积极参与企业改革进程，对企业发展起到了显著的推进作用。三家企业对国企服务二队一年来的工作表示充分肯定，对国企服务二队一年来的帮助表示衷心感谢。

2021年2月1日，中国财政科学研究院召开“企业成本”调研总结座谈会。刘尚希院长在全面总结财科院连续五年开展“企业成本”大型调研工作的基础上，围绕全院科研工作转型和高质量推进智库建设等问题做了总结讲话。会议由傅志华副院长主持，邢丽副院长、徐玉德副院长出席会议。财科院党委紧紧围绕党中央、国务院重大决策部署和财政部中心工作安排，2016年初提出开展“降成本”大型调研活动。此后，连续五年开展“降成本”全国大型深度调研（2020年更名为“企业成本”调研）。调研不仅从面上了解“降成本”政策的实施效果以及近几年全国企业成本的变化趋势，还针对深层次的企业制度性交易成本进行理论分析和政策探讨。调研成果发布后，社会各界高度关注，多次得到相关决策部门的肯定，已成为我院品牌调研活动。此次“企业成本”调研总结座谈会既是对过去五年的总结回顾，也是对未来的展望，共同探讨下一步如何更好地开展我院品牌调研活动。刘尚希院长总结指出，围绕我院“五·四”（五大建设、四大影响力）发展方略，财科院以“企业成本”调研为抓手，推动“五大建设”，即思想建设、品牌建设、人才建设、能力建设和信息化建设，智库的决策影响力、学术影响力、社会影响力不断提升，财科院智库团队建设更加有力。财科院的调研，首先要更好地服务决策咨询、更好地服务于国家重大决策部署。自2016年中央全面部署以“三去一降一补”为主要内容的供给侧结构性改革以来，财科院及时选取与宏观经济发展和财政政策直接相关的降成本问题作为研究重点，连续五年举全院之力精心策划组织面向全国实体经济企业的“降成本”大型调研，取得了丰硕的调研成果。他表示，成本问题涉及到微观主体的发展，也牵涉国家的发展。从经济学角度看，成本是一个永恒的研究课题。从微观看，企业的成本决定了企业盈利水平，因而也制约企业发展。国家出台的诸多政策也会影响企业的成本。同时，成本也涉及复杂的经济关系，如涉及国家、企业、居民之间的分配关系。人工成本于企业是成本，于个人是收入；税收于国家是收入，于企业则是负担。此外，金融、能源、物流成本与降低实体企业的成本息息相关。以供给侧结构性改革为主线推动经济高质量发展，成本问题仍是关键，还要持续不断地研究。“企业成本”和双循环新发展格局密切关联，离开成本讨论双循环、新发展格局是空谈。成本问题事关微观主体企业利润，离开企业的利润就谈不上投资的问题，投资与预期利润相关，从这点来看成本的问题是一个基础性的问题。“降成本”政策是阶段性的，但是通过改革创新，完善制度环境，降低企业不合理的制度性成本，可避免公共风险转化为企业的成本，为畅通经济循环注入“确定性”。刘尚希院长提到，调研活动取得显著成效还有三点宝贵经验。第一，五年来财科院“企业成本”调研一直采取线上问卷调查与线下实地调研相结合的形式。2020年，自主研发了 “财科院综合调研系统”在线采集数据，在此基础上形成调研数据库，进而形成财政数据库，范围广且效率高。第二，财科院和地方财政科研部门有机结合，充分发挥了全国财政智库联盟的作用。第三，调研成果一方面上报决策部门，另一方面向社会发布。决策影响力和社会影响力进一步扩大。刘尚希院长强调，在总结经验的同时还要发现不足，要通过改革创新去逐步解决。财科院作为高端智库，一方面要“接天线”，另一方面要“接地气”，要向数据驱动型的研究转型，即进一步调动地方和企业的积极性，推动数据库形成数据自我生产、自我扩张的良性循环机制，提高综合调研系统智能化水平。2021年是“十四五”开局之年，是国家要实现第二个百年奋斗目标的起步之年。对财科院来说，2021年是一个新的历史起点，财科院的发展也需站在一个新的历史方位上考虑，迎接新的挑战。傅志华副院长指出，2016年是财科院智库建设元年，自2016年我院开展“降成本”调研以来，有力地推动了智库建设及科研转型，通过5年的积淀，财科院向高质量发展迈出了坚实的步伐。他强调，新时期，科研人员要进一步加强调查研究，除参与“企业成本”调研，在其他研究领域也要注重调研，不断创新调研的形式，通过扎实的调研推动科研高质量发展。邢丽副院长表示，财科院企业成本调研已经成为我院一张亮丽的学术名片，彰显了三重效应，即品牌效应、队伍建设效应以及信息化和数字化建设效应。下一步，要深入思考如何更好地开展调研，既要保证连续性，同时有所创新性。第一，以调研为载体助力科研和教学的统筹发展；第二，建立协同工作机制，以“我”为主，吸纳地方、企业、媒体、学生等参与，推动智库联盟有效运行；第三，调研成果精耕细作，再挖掘再生产，提升智库成果的产出效能。徐玉德副院长提出，连续五年参与“企业成本”调研，有三点调研体会。一是调研事前、事中、事后必须有机结合；二是座谈交流和企业交流相结合，且必须是一线调研为主；三是宏观和微观必须有效的结合。三点建议：调研选题的设置要结合中央精神和最新出台的政策，要更细化，更有针对性；第二，与地方财政科研部门建立更有效的协同机制，充分调动积极性；第三，调研时间安排和形式再进一步优化，避免“走马观花”式的调研。科研组织处处长程瑜研究员谈了5年来调研的策划、组织、实施的经验和体会，以及对下一步更好地开展调研的建议。宏观经济研究中心副主任王志刚研究员、公共收入研究中心负责人梁季研究员、财务与会计研究中心负责人赵治纲研究员、中国财政学会秘书处副处长张鹏研究员，作为2020年各调研组代表发言，他们分享了在线问卷调查分析和实地调研的感悟与经验总结，以及仍存在的不足和改进的建议。宏观经济研究中心主任石英华研究员、财政与国家治理研究中心主任赵福昌研究员、金融研究中心主任赵全厚研究员、全球风险治理研究中心主任李成威研究员，作为2016-2019年参与调研的代表发言，对于如何改进调研效果、提升调研成果的质量和成果的转化能力等问题谈了各自的认识并提出建议。财科院全体科研人员参加座谈会。

坚持边学习、边调研、边工作、边总结，这是辩证唯物论和知行统一观的具体运用，是做好工作的重要理念和方法。面对变化的对象、变动的情况，纪检监察干部要在实践中求真知、在探索中找规律，促进改造主观世界与改造客观世界的统一。坚持眼睛向下、心系群众，深入基层、问计于民，开展调查研究，特别是研究经济社会发展给正风肃纪反腐带来的新要求，分析纪检监察工作如何跟进、适应、借力，从而不断提高工作质量和水平。坚持学习引领，深化全员培训，建设高素质专业化队伍推进纪检监察工作高质量发展，需要建设高素质专业化队伍。各地纪检监察干部深入学习领会习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争重要论述，深刻把握纪检监察工作高质量发展的要义，努力做到知其然、知其所以然。各级纪检监察机关和广大纪检监察干部要增强思想自觉、政治自觉、行动自觉，把高质量发展作为新时代纪检监察工作的价值理念、目标指向、衡量标准，这是中央纪委常委会第十七次集体学习时提出的要求。点开“厦门党建e家”APP，进入福建省厦门市纪委监委各支部所在的线上平台，《习近平谈治国理政》第三卷的学习进度要求格外醒目。每周，各支部的组织委员都会将学习要求上传平台，支部党员学习后撰写心得，发表在发言栏里。不仅全体学习，厦门市纪委监委还采取开设讲座、读书分享会等形式，要求纪检监察干部学深学透学到实处。“推进纪检监察工作高质量发展，根本在于学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，学会运用马克思主义立场观点方法分析问题、解决问题。”厦门市海沧区委常委、区纪委书记、区监委主任黄炳文介绍，为了更精准、有效、科学地履行纪检监察职能，该区建立全员培训制度，全面提升纪检监察干部政治素质和履职能力。线上线下相结合、集中学习和个人自学相结合、请进来授课和业务骨干谈经验相结合。采用“三结合”方式，从两年前开始，海沧区便坚持开展全区纪检监察干部培训季活动。活动建立每周一学、每周一测制度，开展分级分类培训，持续组织学习新思想新理论新规定，同时注重在实战实训中锻造高素质专业化纪检干部队伍，督促全体纪检干部做到政治过硬、本领高强、忠诚干净担当。练就扎实内功，不止于书本和理论学习，更在于提高实战本领。政治站位提高了、理论素养提升了，实际工作和业务能力也要相应增强。各地以不同的学习方式、学习内容，提升政治素质、理论水平、业务能力。“参训的纪检监察干部将参加为期3个月的监督检查、党风政风监督、巡视专项工作，参加审查调查专项工作的时间以完整参与一个专案工作为限。”云南省纪委监委相关负责人介绍，今年3月份以来，云南省纪委监委采用“点训”模式，在开展政治理论和纪检监察业务知识培训基础上，从省纪委监委机关各部门、省委巡视机构、派驻机构选取纪检监察干部参加专项工作。“点训”模式综合考虑干部的工作经历、业务特长等情况，使干部熟练掌握执纪执法应知应会知识，练就扎实内功。适应新时代新任务新要求，推进干部队伍专业化建设，加强学习调研培训，强化实战练兵，这是十九届中央纪委四次全会提出的要求。山东省龙口市“以案代练”“以案代学”。为解决基层办案经验不足问题，该市抽调乡镇纪检干部到市纪委监委跟班学习。从信访举报的受理到线索处置、从初步核实到立案审查、从文书使用到笔录制作等，全部先由乡镇纪检干部提出工作、操作办法，再由业务骨干一对一指导纠正。“一两个案子办下来，乡镇纪检干部基本具备了一般违纪案件的处置能力，提升了乡镇纪检组织监督执纪规范化水平。”强化问题导向，加强调查研究，努力破解难题、创新工作调查研究能力是领导能力的重要组成部分，是领导干部理思路、抓工作、带队伍的看家本领。各级纪检监察机关强化问题导向，带头加强调查研究，更好履行纪检监察职责。近年来，江苏省苏州市按照中央和省委关于推动市县巡察向村级党组织延伸的部署要求，逐步形成“市统筹、县主责、镇村整改”的对村（社区）巡察工作格局。从去年11月份开始，围绕对村（社区）巡察有形有效全覆盖的目标要求，苏州市纪委监委开展专题调研，通过集中学习上级政策要求，开展面上研判和实地调查，发现存在巡察靶向不够聚焦、巡察方式不够深入、巡察内容不够全面、村情民意掌握不足等问题。调研的过程，就是查找问题、分析问题、解决问题的过程。调研组通过研究对策、蹲点验证、走访干部群众等方式，积极探索对村（社区）巡察中精准掌握村情民意的有形有效载体，最终形成整改问题清单和村情民意调查表的“一单一表”巡察成果模式，提出将村情民意调查贯穿对村（社区）巡察全过程，让巡察更深入群众、赢得民心。为加大调研力度，巡察组一般采用驻村（社区）办公方式，实地走访做到村民小组全覆盖，每组不少于2户，随机走访村民不少于30户。通过调研，发现问题，指导工作。“把全面深入掌握村情民意作为着力点，在巡察内容、组织形式、整改落实、力量融合等方面作出创新探索，充分发挥巡察利剑直插基层、直指问题的功能。”苏州市委常委、市纪委书记、市监委主任刘乐明介绍，目前，该市已运用村情民意调查表对125个村（社区）开展巡察，形成“一单一表”116张，发现问题426个，对村巡察更接地气，干部群众更加满意。做好调研，要站稳群众立场，打造群众身边的“监督哨”，切实将监督延伸到“最后一公里”。河南省开封市禹王台区以规范乡镇监察工作为契机，推进监督专报制度，压实党委主体责任，提升基层监督效能。每个乡镇（街道）纪（工）委的一名专职纪检监察干部担任监察联络员，村（居）务监督委员会工作人员担任监察信息员，形成上下衔接、环环相扣的监督体系，收集、汇总、上报群众身边的腐败和作风问题线索。近日，该区南郊乡纪委工作人员将发现的部分社区农业垃圾处理难、污水排放难、道路出行难等6类民生问题，形成监督专报后送到乡党委。乡党委立即着手协调相关单位解决，社区的水泥路很快得到整修，下水管道也重新开挖，村民的烦心事一件件得到解决。“一些合同订立不规范，缺少询价、比选环节，内部审批滞后，建议巡察组围绕内控制度查找党委主体责任落实情况。”近日，上海市浦东新区区委第五巡察组与专项审计组在被巡察单位召开问题情况通报会，对调研中发现的问题进行通报、比对、研究。巡察和审计监督贯通整合，浦东新区已形成了巡前交底、会商研判、信息共享等良好协作基础。为进一步总结巡察和审计联动监督的实践成果，该区纪委监委与审计局组成联合调研组，通过实地走访、座谈交流、个别访谈等方式，探索构建“巡审一体化”工作机制。调研发现，要建立“巡审一体化”机制，必须解决职责划分不够清晰、巡审联动方式使用有限、巡察审计工作节奏不一致等问题。该区总结实践经验，并将其进一步制度化、规范化，制定出台《关于构建浦东新区区委巡察与审计监督一体化机制的意见》，通过建立计划沟通机制、信息共享机制、巡审联动机制、整改联动机制、协调配合机制，推动实现巡察监督和审计监督“优势互补、成果共用、效力叠加、巡深审透”的贯通融合。善用系统思维，做好总结文章，有针对性地补短板、强弱项在实践中求真知，在探索中找规律。各地纪检监察干部坚持边学习、边调研、边工作、边总结，运用科学思想方法、工作方法、领导方法，不断提高工作质量和水平。日前，北京市纪委监委开展深化派驻机构改革情况总结评估，对市区两级派驻机构改革、33所市属高校、45家市管企业和4家市属文化企业进行督导，并以问题整改为契机进一步推动派驻机构改革再提速。总结评估，既是对派驻机构改革的一次全面体检，也是对改革的有力推动。北京市纪委监委各监督检查室牵头，会同组织部门和相关派驻纪检监察组成立督导组，聚焦《关于深化中央纪委国家监委派驻机构改革的意见》及市委意见贯彻落实情况，既注重总结经验，也强化问题导向，对每家被督导单位都形成整体评估报告和问题清单、建议清单、效果清单以及特色亮点清单等。“成绩来之不易，问题也不容忽视。”北京市纪委常委、市纪委秘书长倪紫剑说，发现问题，总结工作，才能做好“后半篇文章”。总结短板和不足，查找问题与漏洞，这是下一步整改的重点，也是深化派驻机构改革的突破口。问题的整改将和完善制度结合起来，研究健全制度机制、推进改革深化的举措。同时，整改情况还将纳入党建工作考核，进一步压实主体责任。做好总结，就要切实抓好整改和成果运用，坚决落实整改主体责任，坚决防止问责泛化、简单化，以问责代替负责，以下级整改代替本级整改。贵州省纪委监委针对巡视发现的问题，既拿出“当下改”的举措，集中解决突出问题，又完善管理体制机制，形成“长久立”的机制，确保问题整改清仓见底。为此，该省创新方式方法，通过召开问题线索集中交办会，省委巡视办负责人与有关单位负责人当场移交、签收问题清单，对移交的问题线索要求按照报账、交账、转账、查账、销账“五账”管理，明确各环节责任，形成分级负责、分类办理的工作体系。同时，建立健全联动协调和问题线索办理情况动态反馈机制，省纪委监委、省委组织部及相关承办部门加强与省委巡视机构的协调沟通、信息互通和有效衔接，确保问题件件有着落、事事有回音。做好总结，要进行有针对性的靶向治疗，坚持实事求是、精准科学识别问题。云南省纪委监委组织省级主管部门和各州市县开展交叉式、推磨式监督检查等，在监督中发现问题、研究对策、总结经验、推动整改。“盯住县里的权，盯住乡里的情，盯住村里这个点”，突出重点领域和关键人员，督促主责部门履行行业监管职责，加强对重点项目实施和资金使用的监管，做到项目和资金到哪里，监督就跟进到哪里。做好总结，不能停留在个案整改上，而要采用系统思维，统筹协调，梳理出共性问题。不久前，福建省厦门市湖里区第十轮巡察期间，区委第二巡察组针对禾山街道岭下社区涉老组织财务管理混乱状况，举一反三，梳理出全区不少涉老组织管理不规范的共性问题，在向“村改居”社区和所属街道进行双反馈基础上，向各街道发出巡察整改建议书。巡察整改建议书下发后，并非一发了之。湖里区委巡察办联合区纪委监委、区委组织部，以巡察中期反馈会的形式跟进整改情况，督促各街道及时制定涉老组织专项整改方案，并着手完善涉老组织规范管理制度。集中整改以来，各“村改居”社区涉老组织共建章立制36项，640余万元资金纳入了社区统一监管。（子平）

22日上午，石峰区委宣传部在秋瑾故居开展关于秋瑾故居及其片区文旅产业发展的调研活动，参会单位有区文旅体局、绿色九郎公司、九畹书院、秋瑾故居物业公司、城市快线公司、炎佑文创及其它合作单位负责人。会上，宣传部部长刘文星听取了各参会单位2020年的运营情况和存在的困难，以及2021年的工作计划。秋瑾故居负责人汇报，今年故居共接待16000余人次，总收入为27.6万元，在区委、区政府的指导下进行了一次机构改革，公司人员由年初的22人调整为现今的6人，减轻了公司运营成本，提高了单位人员的工作效率。但目前故居还存在资金欠缺、监控设施配备不足、房屋漏雨、绿化覆盖率不够等问题。针对这些问题刘文星部长提出以下整改意见：一是高标准谋划，市场化运营，增强自我造血能力；二是加强安保设施建设，增加人员配备，监控设施全覆盖；三是完善基础设施建设，注重消防安全，提高绿化覆盖率。明年秋瑾故居将从三方面开展工作：一是围绕党建和研学两大板块制定经营方案，加强宣传力度，自负盈亏；二是提升研学资质，扩大故居影响力，吸引关注；三是成功申报3A景区，完善基础设施建设，吸收流量。（文旅体局）【来源：石峰区文旅体局】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

编辑导读：产品经理在做业务时要进行业务规划，有清晰的思路和节奏。产品规划需要注意很多方面，比如用户、企业、市场等等，本文作者分享了做产品规划时企业部分需要注意的一些问题，我们一起来看一下。首先不同时间的不同企业不同产品的规划都是不一样的。根据短暂的工作经历和待完善知识储备，对产品规划进行一点思路总结。我在规划的时候能考虑到的因素有：时间，用户，产品，企业，市场，价值，其中市场根据具体事情去了解市场。（有必要都了解下基本概念，挺有帮助的。）（上图仅做参考，适合讨论不适合理解，为避免造成误导，特此说明。————- 并且有待完善）在外包产品时期的产品规划，由于企业的特性只需负责从业务到产品的规划，“市场、用户、企业”则在接到项目前已经由甲方确认好，或者说甲方不在意“市场、用户、企业”只需要满足业务即可。因此考虑的维度受限，产品规划的价值并不是最大的。（附送一个文章链接：产品规划可以变化，但要把握节奏关于劳动报酬递减的说法，因为最终的产出是来自技术，如果阶段规划的价值是最佳的，但规划的节奏是糟糕的，会让技术产出降低。所以规划的节奏很重要，亲身经历过糟糕的节奏和舒服的节奏。）回顾经历在最早的外包企业工作，接手到新的项目后，因为不用考虑“企业”以上的维度，所以在产品做规划的时候，基本是围绕“产品”的维度思考，产品的框架功能逻辑流程等等，不能说规划有错，只能说是格局的问题，导致只产出产品价值。后面在ISV服务商工作，因为项目的业务没有人清楚，所以就需要我对业务展开调研。随着业务的深入了解，对业务的理解也越更清晰，明白业务的目的，业务的价值后，整个产品的规划和设计都围绕这两点去思考。由于还是属于外包项目，规划不用在深入思考，阶段的价值也仅增加了业务价值。目前的工作不属于外包，虽然产品的前期调研已经有了结论，不过出于好奇还是偷偷调研了一遍，使自己更加了解市场行业，对于产品的规划也有了新的见解。以及上个月对潮汐APP进行分析，从中也增加了挺多的理解。以上的经历对于产品规划要求并不严格，所以并没有像很多干货那样，需要各种规划文档和路线图等等，我基本上能用思维导图工具就用。以下简单描述下过程：企业企业的战略定位价值等等都是由管理层制定，我们基本属于执行者的角色，只要管理层没有特俗要求，基本按照他们制定的方案执行。在以前可能就按照他们的目标执行，现在基本都要通过企业的定位战略，反推市场的情况让自己的视野可以更广，帮助自己之后的工作可以有效产出。首先可以肯定的是专业分析是很难的，但是至少要了解大概的情况，目的只是让思考的范围更广些。因此通过企业定位确认市场范围，验证定位是否正确，市场是否有机会等等。企业战略，先从定位开始，定位与需求相关，因此作为市场切入点的需求分析比较重要，关系到产品的核心功能和价值：痛点=持续性*厌恶程度 / 可替代性使用该公式，将收集到的所有数据对应各自的位置，分析该痛点是否有正确。持续性：目前负责的是某个领域的工作的工具产品，衡量依据就是以每天工作时长，触发痛点的场景频率是多少，反正我那个产品动不动就有触发。厌恶程度：我那个的衡量依据就是提高多少工作效率，效率提高的越多那么我定义的厌恶就越高。厌恶度这种东西比较虚，只能用一些客观的值表示，像可以节省工作时间，节省跨部门沟通次数等等。可替代性：了解当前市场的解决方案都有哪些？解决的程度？优劣势等等……因为我们的产品目前市场竞品只有一个，而且还没有被大力推广，目标用户基本没有使用，在加上相似竞品的用户方向不同，因此可以定为没有任何替代品。不过在我看来是有替代品的，所以我们要建立更多优势，让其他产品很难替代我们。通过以上的分析了解清楚痛点后，再结合近期了解到的市场三要素，市场规模和容量 = 购买者+ 购买力 + 购买欲望。其中购买欲望与痛点程度关联，购买者和购买力与用户画像关联，而市场增长趋势，政策等可分析购买力的变化，因此我们需要收集更多的相关资料，来帮助我们判断企业市场规模和盈利空间。运气好我们的产品直接竞品基本没有，所以购买者和购买力这两个因素不用担心。以上的总结仅仅是当前知识水平的理解，而该内容主要用来总结知识的应用，所以只适合当个趣事看看，分享讨论使用不适合运用。当明白企业的定位和战略方向后，那么在产品的格局上就会得到提升，自然而然的规划就非常顺利，剩下的工作就是如何挖掘需求，然后合理的安排每个阶段的工作内容。总结以上是大概的一个产品的规划过程中，只从企业角度思考的部分总结。这一步骤只是为了理解产品定位和战略，帮助我们能够有一个很好的视野，以及清晰的产品发展路线。如何产出最大价值是需要结合用户/产品解释，由于思路不成熟就不发了。（举个看到的赛车新闻，中国没有F1赛车手，原因来自各方面，汽车文化/国家政策/汽车普及率等等因素，如果培养一个F1赛车手，那么就需要国家政策支持，然后就是普及汽车文化等等。战略可能根据当前市场情况，可以先普及中国人汽车文化，然后在联合汽车厂商提高人民的汽车普及率，这样可以增加中国汽车文化，并且有助于带动国家的政策出台，当国家政策支持中国汽车文化后，中国就会拥有了F1赛车手。）所以一个定位，一个战略，然后剩下就看市场情况调整，一步一步的走向目标。所以需要我们实时关注市场趋势，行业趋势，最新科技等等，当然如果我还在外包企业，还是那种浑浑噩噩的工作，估计也不会有这样的理解。以上属于个人当前认知的理解，适合探讨不适合运用，而且不是最新最全面的。本文由 @Mading 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议

3月9日，集团党委组织召开“大学习、大走访、大调研”活动总结汇报会。集团按照全市统一部署，自活动开展以来，领导班子深入基层走访一线，摸清实情，深入开展“大学习、大走访、大调研”活动。此次会议，集团领导班子围绕“工程板块、砂石板块、开发建设板块、老企业转型发展板块”四个方面听取了各牵头负责人的专题汇报。会议结合各板块业务，逐一对15家全资和控股子公司进行分析梳理，广泛征求意见建议，收集整理建议措施22条，为集团十四五期间高质量发展汇集智慧和力量。会议还集体审议了董事长、总经理调研报告。【来源：市政府国有资产监督管理委员会】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

房先生是一位实战派投融资专家，有着十余年投融资实战经验，专注于研究商业银行信贷政策，为企业提供融资财税咨询，累计辅导数百家企业！一个偶然的机会，小编有幸参加了房先生的沙龙活动，期间向房先生请教了一些涉税的问题，会后更是得到了房先生耗时三年精心整理的《100 家企业纳税疑难问题解答实录》！里面干货满满，涉及到各种各样的税务问题，现分享给亲爱的粉丝朋友~100 家企业纳税疑难问题解答实录1、兼职人员到底是职工身份还是个人提供劳务？亲爱的房老师您好！有个问题想请教一下，我司有个平台需要请 10个人做兼职，兼职时间大概6个月，每天上班时间5小时左右，都要打卡的，因 为要按时完成任务。这些人到底是职工身份还是提供劳务身份？可以按经营所得 申报个税吗？回复: 劳动关系与劳务关系是有本质区别的。在劳动关系中，劳动者与用人单位之间存在隶属关系，形象的说存在- -种管理.与被管理、支配与被支配的关系。表现为劳动者需要接受用人单位内部劳动纪律和规章制度的约束，对用人单位具有依附性。而劳务关系中，并不存在这种隶属关系，提供劳务的一方与接受劳务的一方之间的法律地位是平等的。2、出租电梯广告位如何开具发票问题亲爱的房老师，您好!我司是一般纳税人的广告公司，和物业公司签了电梯广告位管理合同，用于转租给其他广告公司投放广告使用，物业公司给我们开具物业管理费发票，开这样的发票合理吗?物业公司说电梯是属于业主，他们只有管理权，所以收的也是管理费。我司开给其他广告公司是开租赁发票，还是开场地管理费合理?请赐教，不胜感激!回复: 物业将电梯采用打包模式出租给你们，你们再转租给其他广告公司赚取差价。这种模式涉及到两次出租行为。物业的说辞在政策层面确实有这么一说。但是既然物业声称对电梯没有所有权，那么他们为什么有权收取电梯出租费呢?物业怎么说不要紧，那都是民事上的事，关键是税务局咋说。为此，物业出租电梯广告位不能按“物业费”开具发票，与你们一样应给客户开具租赁费发票。3、一般企业转让房产如何计算扣除地价款问题亲爱的房老师:请教您一个问题。房地产开发企业中的一般纳税人销售自行开发的房地产项目，适用一般计税方法计税，按照取得的全部价款和价外费用，扣除当期销售房地产项目对应的土地价款后的余额计算销售额。如果是非房地产开发企业中的一般纳税人销售自建的新房出售可以扣除当期销售房地产项目对应的土地价款后的余额计算销售额吗?谢谢!回复: “自建项目”与“非自建项目”，一般企业与房地产企业，在增值税核算时是有区别的，本质上仍然按营改增之前营业税的思路处理。增值税纳税义务时间确认问题7、法院判决后增值税纳税义务时间确认问题房老师，您好! 咨询您个问题。房地产开发公司以在建工程做抵押从银行贷款。现贷款到期，开发公司无力偿还，经法院判决，以开发公司抵押房屋抵偿贷款。请问:房地产开发公司增值税纳税义务发生时间如何确定?回复: 营改增后法院判决造成的资产转移纳税义务发生时间，尚未发现总局有明文解释，但不妨碍可以做一下分析。①根据财政部、国家税务总局《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税(2016) 36号)第四十五条，增值税纳税义务、扣缴义务发生时间为:(一)纳税人发生应税行为并收讫销售款项或者取得索取销售款项凭据的当天;先开具发票的，为开具发票的当天。收讫销售款项，是指纳税人销售服务、无形资产、不动产过程中或者完成后收到款项。......用无效资产抵押贷款如何处理坏账损失50、用无效资产抵押贷款如何处理坏账损失亲爱的房老师，我们是银行系统，2010年借款人用集体性质的房屋作抵押进行贷款，贷款不良后用房屋进行了抵债。现在我行想把该笔抵债资产处置了，因该房屋是村集体的无法处置，经研究后，将该房屋评估价值定为0，这样就导致了抵债资产形成损失(0-抵债资产入账价值)，损失入营业外支出，形成的损失能否税前扣除?但我们处置时只有一个党委会决议，决议中抵债资产的价值定为了0，因为该抵债资产是村里的，没过户给我们。回复: 村里用无效资产做抵押取得贷款，而该抵押资产无法处置。简单点说，还是产生了不良贷款，从而造成坏账损失。根据国税总局《企业资产损失所得税税前扣除管理办法》(国家税务总局公告第25号)文件第二十二条，企业应收及预付款项坏账损失应依据以下相关证据材料确认:(一)相关事项合同、协议或说明; .(二)属于债务人破产清算的，应有人民法院的破产、清算公告;(三)属于诉讼案件的，应出具人民法院的判决书或裁决书或仲裁机构的仲裁书，或者被法院裁定终(中)止执行的法律文书;转让持股平台股份如何处理个所税问题63、转让持股平台股份如何处理个所税问题房老师，咨询您一个问题，个人在持股平台上解禁取得的收入，是按照个税经营所得5%-35%的超额累进税率计税吧?另外个人在两地取得的股票解禁收入(个人合伙企业从福建的漳州市迁移到厦门市)从两地取得的收入要合并到一起按照经营所得计税嘛?还是两地的收入，各算各的，分别按照相应税率计税呢?回复: 所谓持股平台就是将职工资金集中起来组成一个法律单位，再以该单位名义持有某公司股份，持股平台转让公司股份后再将获得的收益分配给职工。此种行为一定是以单位名义转让的，而不是职工名义转让。由于目前国家对持股平台形式的股份转让如何纳税并没有明确规定,为此众说纷纭。个人认为职工在持股平台占有份额，再将该份额转让,实际上是一种权利转让,即财产转让，而不属于“个体户经营所得”。上班7个月，个税汇算清缴时能扣除6万吗92、上班7个月，个税汇算清缴时能扣除6万吗?亲爱的房老师，麻烦你请教一个问题。我2019年上班不到12个月，只有7个月，上半年在家照顾老人和孩子，在个人所得税汇算清缴的时候能否扣除6万元基础费用?回答：可以。《中华人民共和国个人所得税法》规定:第六条应纳税所得额的计算: (一)居民个人的综合所得，以每一纳税年度的收入额减除费用六万元以及专项扣除、专项附加扣除和依法确定的其他扣除后的余额，为应纳税所得额。为什么税法这么规定，道理很简单国家给我们这6万基础费用是保障纳税人基本生活成本，没上班并不代表我们没有消费。这个问题在2019年1月9日国家税务总局《落实个税专项附加扣除政策让纳税人及时尽享改革红利(第二期)》在线访谈答疑第37问里专家有明确答复:员工2019.6月刚毕业，在公司工作了5个月，基本扣除费用是扣除6万吗?那专项附加、专项附加扣除是扣一年的还是5个月的?答:扣缴单位在为员工办理预扣预缴时，减除费用、专项扣除、专项附加扣除等，均按照任职受雇实际月份数计算。年度终了后，纳税人可以通过办理汇算清缴，减除费用六万元和扣除年度内按规定可扣除的专项扣除、专项附加扣除和依法确定的其他扣除。说明：由于篇幅有限，房先生珍贵的《100 家企业纳税疑难问题解答实录》不再一一展示100个纳税问题实录获取方法：1、在下方评论区留言：想要学习纳税疑难问题！并转发收藏2、点击小编头像，关注后信我“资料”即可领取！领取资料，这一步是重点哦~