电商可行性研究报告

头部电商平台项目可行性研究报告-"十四五"电商季节性符合预期从头部电商平台/代运营公司来看，Q3 紧随疫情后的 618 大促，淡季效应比往年更强，符合我们的预期。展望 Q4，我们预计各平台 GMV、收入将实现较往年更为强劲的环比反弹。全年来看疫情后商家线上推广促销的迫切要求持续，商品定价压力、折扣力度从618开始持续。从统计局大盘数据来看，我们测算 Q3 中国实物商品网上零售额环比跌幅约 8%，较 3Q19环比约 4%的跌幅有所扩大。同比来看，我们测算 Q3 中国实物商品网上零售额同比增长约17%，较二季度 22%的同比涨幅有所收窄。截至 2020 年 10 月，今年迄今的实物零售线上渗透率达到 24%，单月渗透率峰值在 6 月大促月达到 29%，超过去年 11 月峰值。鉴于往年渗透率峰值均在 11 月，我们预计今年 11 月渗透率有望突破 30%。2017-2020年9月中国实物商品网上零售额及名义同比增速（计算值）2017-2020年9月线上实物零售消费渗透率（累计）从快递业务来看，国家邮政局数据显示，疫情之后，快递行业业务量的同比增幅保持同比加速的大趋势，尤其 9 月业务量增速创四年内新高，Q3 快递业务呈现明显快于网上实物网上零售额增长的趋势，受益于农产品生鲜类品类的高频消费的贡献。快递业务量及增速快递业务收入及增速2020年四季度大促需求集中释放京东份额显著提升今年双十一大促周期长于往年，因此网购用户消费在大促期间被分散。根据星图数据统计的线上 B2C 平台交易额，今年双十一当天全网销售额 3,328 亿元，其中天猫占比 59%，其次京东占比 26%、拼多多占比 6%。虽然 11 月 11 日当天的交易额同比下滑约 19%，但 11 天大促期间的总交易额实现同比强劲增长。从 11 月 1-11 日的销售额来看，全网 B2C 平台交易额同比增长 29%至 8,403 亿元，其中天猫占比 59.3%，其次京东占比 25.3%，拼多多占比 5.1%，苏宁易购占比 4.8%。虽然有同比口径差异的局限性，但我们很明显的看出京东份额明显提升（vs 去年11日全天17%的份额）。2019 年双十一当天全网 B2C 销售额份额2020 年 11 月 1-11 日全网 B2C 销售额份额快消品类增速亮眼从品类来看，双十一当天全网 TOP5 的品类包括家用电器、手机数码、服装、个护美妆、鞋履箱包；排序和去年同期一致。11 月 1-11 日，全网线上 B2C 销售额前三为家用电器、手机数码、男女服装，从同比增速来看，个人护理、美妆、粮油调味、酒类、洗护清洁为前五大品类。从具体公司表现来看：阿里巴巴同比增长稳健。阿里 2020 年天猫双十一 11 天 GMV（阿里各平台通过支付宝结算的订单总额）达到 4,982 亿元，与去年同期比增加 26% （vs 2019 年 11 月 11 日当天 GMV同比增长 25.7%至 2,684.4 亿元），我们认为维持相对稳定的增速实属不易。阿里数据显示双11 物流订单 23.21 亿单，订单创建峰值达 58.3 万笔/秒（vs 去年双十一当日峰值 54.4 万笔/秒）；今年约有 8 亿+用户参与双十一，比去年多 3 亿。阿里巴巴历年双十一交易额和同比增速京东保持增长提速。京东 11.11 全球热爱季节 11 天累计下单金额达 2,715 亿元，较去年同期11 天 2,044 亿元同比增长 32.8%，再次提速（vs 2019 年 11 天 27.9%的增速和 2018 年 11天 26%的增速）！京东物流方面，93%的自营订单（vs 去年同期 92%的自营订单）24 小时达，92%的区县和 83%的乡镇可享 24 小时达服务，200 个城市实现分钟达。京东历年双十一交易额及同比增速拼多多保持广告和补贴投入。今年与卫视合作双十一晚会也成了电商平台的标配，比如拼多多+湖南卫视、京东+江苏卫视、苏宁+北京卫视、天猫+东方卫视和浙江卫视。与其他平台较为复杂的促销玩法相比，拼多多更简单直接，根据搜狐科技，其"百亿补贴"的"必买清单"在科技、数码、家电、美妆、母婴等全品类将达行业最低价；部分产品的补贴力度将从售价的 10-20%提升至 50-60%。用户增长步入不同阶段，低线市场仍有红利我们认为头部电商公司在扩张用户盘方面处于不同阶段，不同的电商平台对消费者不同层面的需求的满足互相补充，预计未来使用多 App 购物的用户比例将增大，这也意味着成功走出差异化路线的综合性电商平台是有能力以全网移动购物用户盘为目标的。2020年双十一当天人均打开移动购物 App 个数截至 3Q19，拼多多的年化买家盘已经很接近阿里巴巴中国零售平台的体量，但年度 ARPU水平依然悬殊；拼多多、京东保持较快的季度用户净增。从月活来看，淘宝+天猫优势仍然明显。阿里巴巴 2QFY21 季度内中国零售市场年化活跃买家数同比增 9.2%至 7.57 亿，季度净增1500 万，环比净增较为稳健（vs 上季度净增 1600 万）。季度内移动端 MAU 同比增 12.2%至 8.81 亿，季度净增 700 万，vs 上季度净增 2800 万。京东 Q3 年化买家数季度净增 2400 万达到 4.42 亿，同比增加32%，连续 5 个季度同比提速，增速创过去 3 年新高。用户的强劲增长来自于低线城市和 45 岁+用户群体的增长；从高低线市场来看，Q3 的新客中约八成来自低线城市。今年 10 月，京东 Plus 会员数超过了 2000万，京东 Plus 有效的提升了核心用户的参与度和留存，ARPU 为非会员的几倍。拼多多 3Q20 淡季 GMV 同比增加 76%至 4383 亿元（VS Q2 同比+48%）。年化来看，年化GMV 同比+74%达到 14576 亿元。年化买家数同比增加 36%至 7.3 亿，季度净增 4810 万；年度买家的平均开支同比+27.2%，环比+7%至1993元，相比Q2同比+26.5%实现提速增长。Q3 平均 MAU 同比增加 50%至 6.4 亿，季度净增 7460 万。阿里巴巴、京东与拼多多年化活跃买家数对比拼多多、京东与阿里巴巴年化 GMV 对比拼多多、京东与阿里巴巴单买家平均年化开支对比从下沉市场来看，淘宝特价版和京喜都采取了和主站相对独立的运营策略，主张明确，拉新推广相对和主站区隔化。淘宝特价版到九月 MAU 已经达到 7000 万，比三个月前增加 3000万，年化活跃用户已经超过一个亿。从今年双十一的新客构成来看，全网平均约 58%的移动购物 App 新客来自三线及以下市场；同比来看，根据 QuestMobile 的数据，手淘由于用户基数大，新客中来自下沉市场的比例稳定；拼多多和京东 App 的新客中来自下沉市场的比例同比提升明显。但和行业平均来看，头部电商公司用户下沉的效果更为突出。10.20-11.11 期间 App 新安装用户来自三线及以下城市的比例为未来投资，2021 迎来重要的投入年我们认为尽管中国的电商行业已经相对的发展成熟，但头部公司的投资力度并未减弱，尤其是疫情之后，如何抓住结构性的增长机会，竞争低线市场新用户的 ARPU 份额，提前为未来的发展布局成为 2020-2021 的重要投入方向；增长的可持续性从来不是免费的，我们预期中短期的战略投入将同时伴随着对利润率的负面压力。在用户体验上提供交易之外的价值。根据 QuestMobile，截止今年 9 月，移动购物 MAU 规模达到 10.2 亿，为仅次于移动社交的第二大移动应用类别，相应的，我们也看到电商应用从拉用户到平台到使用户"多停留"、"多逛"的持续的运营趋势，尤其在头部平台的 MAU已经超过八亿的量级时，平台已经不仅仅是一个单纯买卖商品交易的平台，而要为消费者提供更多交易之外的价值，以占据更多的用户时长以及线上开支的份额。9 月手淘首页改版后，横幅广告变为竖版，猜你喜欢连接微详情页，延长用户浏览链条。对商家端来讲，用户浏览线路的交错也构成了丰富的营销场景，新品类和中长尾商家们有了更多的曝光机会。另外，淘宝直播的年化 GMV 截至 9 月已经超过了 3500 亿元，拥有 88VIP 及淘宝省钱卡的付费会员总数达 3500 万。我们预期 2021 年仍然是阿里巴巴大力投入核心零售平台业务的重要一年，类似此前对物流基础设施、支付、国际化、本地服务、文娱等战略领域的投入，零售平台用户体验和商户营销 ROI 的提升将接力为公司核心业务的增长提供更为深远的动力。投资物流供应链，抓住结构性增长机遇。我们看到疫情后，快消品、农副产品生鲜、医疗健康用品品类的消费需求增长格外亮眼，侧面反映了消费者需求的结构性转变以及品类渗透率的结构性地加深。但相对于线上零售渗透率较高的电子及服装品类而言，这些新兴的线上消费品类对供应链物流能力也提出了新要求，比如配送的时效性、冷链物流的能力、在相对较低的客单价下如何实现规模效应。今年上半年，超市品类（包括快消和生鲜）成为京东收入最大的单一品类，超过了手机、家电、电脑品类的收入规模；二季度生鲜履约订单量同比+130%，线上药品销售收入高速增长；进入三季度，京东自营的百货收入同比+35%，由超市（订单量同比+48%）和医疗保健品类驱动，自营商品从低频、大体积的品类转向高频、小体积的商品。类似的，今年三季度，快消品类也首次成为宝尊 GMV 的第三大品类；使用宝尊寄售服务（包括仓储和履约服务）的 GMV 比例逐步走高，也体现了品牌商家对于高效物流配送的需求。为了抓住新的结构性增长机会，京东计划在保持快速增长的同时加大投入，包括超市运营模式、冷链及物流科技和供应链大中台能力等。社区团购、农产品电商考验综合实力。生鲜电商在疫情后迎来新一轮需求激增和资本的关注度，除了传统电商龙头外也不乏众多头部服务平台的身影。相对于较成熟的电商品类，农产品、生鲜品类零售的线上渗透率或仅有个位数百分比（eMarketer，2018）。农副产品是拼多多的重点战略发展品类，公司今年 GMV 目标 2500 亿元，且公司预计五年内将突破万亿元；随着用户在线上平台购买生鲜品类行为日益高频，多多买菜作为电商业务的延伸，和农业数字化的愿景相契合。我们预计公司将加大在物流系统相关技术、仓配基础设施的投入，支持买菜业务的快速增长和选品扩张，基于平台定位加强与第三方服务商合作；持续在 C2M 和用户"促活"方面的投入，巩固供应链能力和提升买家开支水平。社区团购方面，其需求的高频性、供应链条短、下沉市场需求匹配度高、末端配送集中化等特点，会不断吸引新入局者，尤其是拥有较大流量盘的平台，未来或同样迎来行业整合；此时，商品性价比、物流时效性、选品品类、补贴 ROI、用户粘性成为重要的运营指标，拥有客群/团长运营、多品类仓配供应链能力，懂得有所为有所不为与自身业务产生协同的玩家才有望构建竞争力。头部电商平台项目可行性研究报告编制大纲第一章总论1.1头部电商平台项目背景1.2可行性研究结论1.3主要技术经济指标表第二章项目背景与投资的必要性2.1头部电商平台项目提出的背景2.2投资的必要性第三章市场分析3.1项目产品所属行业分析3.2产品的竞争力分析3.3营销策略3.4市场分析结论第四章建设条件与厂址选择4.1建设场址地理位置4.2场址建设条件4.3主要原辅材料供应第五章工程技术方案5.1项目组成5.2生产技术方案5.3设备方案5.4工程方案第六章总图运输与公用辅助工程6.1总图运输6.2场内外运输6.3公用辅助工程第七章节能7.1用能标准和节能规范7.2能耗状况和能耗指标分析7.3节能措施7.4节水措施7.5节约土地第八章环境保护8.1环境保护执行标准8.2环境和生态现状8.3主要污染源及污染物8.4环境保护措施8.5环境监测与环保机构8.6公众参与8.7环境影响评价第九章劳动安全卫生及消防9.1劳动安全卫生9.2消防安全第十章组织机构与人力资源配置10.1组织机构10.2人力资源配置10.3项目管理第十一章项目管理及实施进度11.1项目建设管理11.2项目监理11.3项目建设工期及进度安排第十二章投资估算与资金筹措12.1投资估算12.2资金筹措12.3投资使用计划12.4投资估算表第十三章工程招标方案13.1总则13.2项目采用的招标程序13.3招标内容13.4招标基本情况表关联报告：头部电商平台项目申请报告头部电商平台项目建议书头部电商平台项目商业计划书头部电商平台项目资金申请报告头部电商平台项目节能评估报告头部电商平台行业市场研究报告头部电商平台项目PPP可行性研究报告头部电商平台项目PPP物有所值评价报告头部电商平台项目PPP财政承受能力论证报告头部电商平台项目资金筹措和融资平衡方案第十四章财务评价14.1财务评价依据及范围14.2基础数据及参数选取14.3财务效益与费用估算14.4财务分析14.5不确定性分析14.6财务评价结论第十五章项目风险分析15.1风险因素的识别15.2风险评估15.3风险对策研究第十六章结论与建议16.1结论16.2建议附表：

直播带货项目可行性研究报告-"十四五"是电商发展长期趋势1、直播用户高速增长，直播电商发展空间广阔网民增长步入低增速新常态，网络直播应用时长提高显著。2017-2019年间网民规模同比增速保持在5%-7%。疫情期间短视频加速渗透，截止2020H1，网络直播用户达5.6亿，网络直播占据网民网络时间的7.3%，同比提升3.0pct。2017年6月-2020年6月网络直播用户自疫情以来保持较高增速高增长+低渗透率，2025年直播电商规模有望达到6.4万亿。2016年淘宝直播和蘑菇街率先入局直播电商，2017-2019年CAGR达398%，2019年直播电商渗透率4.2%。据艾瑞咨询预测，2020年直播电商规模有望达到6.4万亿，直播电商渗透率达到23.9%，未来成长空间广阔。直播电商渗透率预计在2025年达23.9%用户在网络直播应用上的时长大幅提升2、直播丰富线上购物场景、提高互动性对于商家而言，我们可以把直播场景分为三类渠道模式：1）KOL主播：李佳琦、薇娅、辛巴等头部主播具备全渠道营销能力，各个平台有私域布局，兼顾商品种草、预热、正售和二次传播的功能；2）直播平台：淘宝、京东、拼多多、抖音、快手等平台优势在于公域流量，商家需要结合平台流量分配规则做自播和达人直播的结合；3）私域直播：适合在微信的社群和朋友圈、公众号等里有一定的粉丝沉淀的达人或者商家，更偏工具属性，更依赖商家或者达人自主组织。本篇报告重点研究是KOL带货为主的直播形式。在满足产品丰富度的前提下，直播进一步强化了线上购物互动性和真实性。直播凭借其购物场景化、内容化和真实性，已经成为商家日常品牌宣传和导购渠道之一，店铺自播常态化发展趋势明显，随着VRIOT技术的发展和商业化应用，消费者未来可能通过直播跟商品还能实现更真实的互动，甚至对供应链的自动化定制，想象空间巨大。直播场景三类渠道模式3、从合作走向生态闭环，内容平台电商化趋势明显电商平台内容化：对内深耕存量提升ARPU，向外争夺增量提升AAC。1)对内：直播形式丰富顾客场景体验，有趣内容提高购买转化率推动ARPU上升，进一步挖掘存量价值。2)对外：内容平台电商化与新电商平台快速崛起，分流潜在用户与在线时长，电商平台内容化是被动守卫存量与主动拓展增量的双重需要。内容平台电商化：直播带货将进一步打开内容平台变现方式。针对性地选择细分顾客群体，为企业提供精益化广告投放方案；"佣金+CPS"的付费机制，降低付费门槛与试错成本。2017-2019年直播广告占比从0提升至12%，企业直播营销投放意愿提升明显。2015-2019年直播广告成为内容变现的着力点之一4、直播电商格局：淘宝、抖音、快手三足鼎立专业主播生态+庞大商品供应链+领先的直播技术+长期用户认知教育，淘宝直播具有先发优势，占据龙头地位，平台内容化、商品品类拓宽、直播场景丰富化驱动其高速成长。淘宝直播自2016年5月正式上线，直播以带货为变现模式，2019年实现GMV超2000亿元，市场份额为47.98%（据艾瑞咨询，2019年直播电商规模达4168亿元），连续三年直播引导成交增速在150%以上。未来将通过扶持商家店播提高全品类直播能力，发展更良性的主播生态提高其竞争优势。抖音/快手凭借其社交+优质内容的平台属性、红人IP和高用户粘性的优势，转化站内流量，直播电商迅猛发展。以快手为例，其拥有独特的"老铁文化"，流量偏私域，依托红人与用户之间的信任纽带，主播带货能力强。抖音/快手2019年GMV分别为400/596亿元，市场份额分别为9.6%/14.3%（据艾瑞咨询，2019年直播电商规模达4168亿元）。2018-2020年淘宝直播GMV占绝对优势，快手、抖音迅猛发展投资建议近期多项针对直播电商的监管条例出台，直指虚假营销、数据造假、售后维权难等多种不良行为，明确规范相关主体责任义务，有助于保护直播平台、MCN和消费者三方权益，有利于直播电商行业的长期健康发展。平台：落实平台规则，建立分级管理制度和相关资质审核MCN、主播：完善准入门槛，严控产品质量行业规范趋严背景下，直播电商行业将从"野蛮生长"走向"优胜劣汰"阶段，头部平台、MCN、主播的竞争优势将进一步强化。直播电商结合了传统电商和线下购物的优势，提高了平台的用户粘性和客单价，内容平台电商化趋势明显，我们认为平台的流量分发规则及佣金机制决定了KOL成长性，而KOL与用户之间的信用纽带决定了用户跟随KOL选择购物平台。同时，流量平台和电商平台从合作走向生态闭环，鼓励店播成为平台共识，商家入驻取决于平台流量和技术基础建设，丰富的商品、完善的电商平台建设在店播方面更具优势。直播电商成常态化营销渠道，相关产业链多方受益。推荐1）平台：京东、拼多多，建议关注拟上市公司快手科技；2）MCN及红人营销机构：天下秀、建议关注起步股份、尚纬股份；3）电商代运营：宝尊、壹网壹创、丽人丽妆。风险行业政策监管风险：广电总局加强直播带货监管，对头部主播、高流量、高成交活动重点管理，设立登记备案、实时监控等合规审查方式，直播平台、MCN公司面临经营合规风险。流量刷单造假风险：直播电商乱象频发，出现刷单虚假交易、直播流量造假、销售数据造假，带来行业发展无序、消费者信任度下降的风险。产品质量风险：产品质量与宣传不符、售后退货难等问题。直播带货项目可行性研究报告编制大纲第一章总论1.1直播带货项目背景1.2可行性研究结论1.3主要技术经济指标表第二章项目背景与投资的必要性2.1直播带货项目提出的背景2.2投资的必要性第三章市场分析3.1项目产品所属行业分析3.2产品的竞争力分析3.3营销策略3.4市场分析结论第四章建设条件与厂址选择4.1建设场址地理位置4.2场址建设条件4.3主要原辅材料供应第五章工程技术方案5.1项目组成5.2生产技术方案5.3设备方案5.4工程方案第六章总图运输与公用辅助工程6.1总图运输6.2场内外运输6.3公用辅助工程第七章节能7.1用能标准和节能规范7.2能耗状况和能耗指标分析7.3节能措施7.4节水措施7.5节约土地第八章环境保护8.1环境保护执行标准8.2环境和生态现状8.3主要污染源及污染物8.4环境保护措施8.5环境监测与环保机构8.6公众参与8.7环境影响评价第九章劳动安全卫生及消防9.1劳动安全卫生9.2消防安全第十章组织机构与人力资源配置10.1组织机构10.2人力资源配置10.3项目管理第十一章项目管理及实施进度11.1项目建设管理11.2项目监理11.3项目建设工期及进度安排第十二章投资估算与资金筹措12.1投资估算12.2资金筹措12.3投资使用计划12.4投资估算表第十三章工程招标方案13.1总则13.2项目采用的招标程序13.3招标内容13.4招标基本情况表关联报告：直播带货项目申请报告直播带货项目建议书直播带货项目商业计划书直播带货项目资金申请报告直播带货项目节能评估报告直播带货行业市场研究报告直播带货项目PPP可行性研究报告直播带货项目PPP物有所值评价报告直播带货项目PPP财政承受能力论证报告直播带货项目资金筹措和融资平衡方案第十四章财务评价14.1财务评价依据及范围14.2基础数据及参数选取14.3财务效益与费用估算14.4财务分析14.5不确定性分析14.6财务评价结论第十五章项目风险分析15.1风险因素的识别15.2风险评估15.3风险对策研究第十六章结论与建议16.1结论16.2建议附表：

会员电商的存在价值只有一点：品质过硬的商品和服务，售卖实惠的价格。这两项条件综合起来的体验，让会员在充值购买会员之前，就有买到就能占到便宜的急迫感。总之，会员电商的生意基础，一样建立在这样一个模型之上：来我这里购物和消费，属于一种常规渠道不存在的特权体验，你需要专门为这种特权付钱，才能享受得到。不管这种特权体验，究竟是一种高质低价的超级性价比；还是一种完全不同质的独家自有体验。总之，你提供的不一样，会员不仅要心甘情愿付费充值会员，还要迫不及待的要成为你的会员。加入阿里即将满一年的时间点，考拉海购首次公开发声，融入阿里生态圈一年后再见，它的title变成了——阿里旗下会员电商。卡位会员，是考拉的新定位，在此之前，人们对它更多印象是一家跨境电商。在加入阿里后，考拉依然作为一个独立的端，而没有入淘系，这就意味着考拉需要在之后的日子，走出它的差异化，尤其是与它的兄弟业务天猫国际区隔开来。而卡位会员，应该是一开始就定下的策略。在考拉进入阿里体系后，前88VIP负责人段玲接手了考拉所有横向营销、运营，还有会员业务，段玲此前在接受《零售老板内参》采访时就表示，阿里希望考拉能够作为一个独立的端，做出差异化和特色，并继续深挖其会员业务的价值。在经过近一年的准备，考拉终于以一场新战略发布，对外明确了这一点。考拉的付费会员有何不同？我们知道考拉是阿里生态圈里为数不多的自营业务（其它还有盒马、天猫超市等）。而自营本身就是适合去发展会员模式的，目前我们在上述几个业务身上也都看到了这一点，不管的天猫超市的会员店还是盒马的X会员。自营意味着从商品到服务都是可控的，而会员模式的核心其实就是差异化的、专享的商品和服务，比如Costco、山姆的自有品牌商品；亚马逊prime的免邮费、阿里88VIP的吃喝玩乐一条龙服务。从早年流媒体全面铺开付费会员，到2015年京东开启国内电商付费会员制，再到各种“黑卡”会员成为标配，随着流量红利过去、增长趋于放缓，发展“死忠粉”，日益替代拉新，成为零售商们的头号战略目标。考拉也是比较早做付费会员的一波，2017年还属于网易时代，考拉就推出了黑卡会员，所以在付费会员方面是有一定积累的。深化会员这块，也是意料之中。之前我们对于考拉会员印象更多是会员折扣、税费券、运费券等等。在这次的会员新战略发布中，考拉依然挨个罗列了会员优惠权益的升级，更低的黑卡价，每日平价以及更多的黑卡消费金、专享购物券、税费券、运费券、生日券等。此外还有会员专属客服，100%人工服务，极速响应，自营商品7天无理由退货且免运费等服务权益。但这些其实在当下的付费会员电商中已经算是标配。考拉在差异化的商品和服务上，还有哪些更多来吸引用户为之付费的点呢？考拉的答案是：为会员提供定制、源头直供和专享商品；联合高德、滴滴、Costa、飞猪、饿了么、优酷等品牌为黑卡会员提供吃喝玩乐一站式跨界福利。看到这里才觉得，考拉的会员生意有那么点意思了。差异化的商品比较好理解，就是别的地方买不到的商品，差异化的商品可以让平台免于陷入标品的价格战中，同时也容易让消费者形成更强的用户粘性。差异化的服务，则可以分为两个层面，一来是价格服务，二来体验服务，即一个是不断通过低价去吸引用户，另一个是通过专享、独特的体验来留住用户。但如上文中所说，持续的用低价去刺激用户是不可持续的，一方面成本的攀升难以控制，另一方面如果从会员端去涨价，又会逐渐丧失对会员的吸引力。于是，通过不断加入增值服务来增加会员制价值，就成了各大平台在会员生意上努力的方向。阿里对考拉的期待尤其是对于一些平台型的公司来说，调动生态和盟友力量一直以来就是他们的优势。最典型的就是阿里的88VIP这项被称作阿里“一卡通”的会员体系，可以说是阿里生态下吃喝玩乐全打包的“全家桶”。加入阿里88VIP，你可以获得数百个品牌和直营平台折上 9.5 折等购物权益，还能同步获得优酷、淘票票、饿了么、虾米音乐等会员权益。延续88VIP的传统，升级后的考拉会员权益中也加入了很多的阿里生态内品牌。之前我们对于考拉是否会加入88VIP这个问题就十分好奇，不过在上一次与段玲的采访中得到的答案是否定的。当时段玲给《零售老板内参》的说法是，暂时不会，原因是两点，一是因为88VIP已经整合了吃玩听看买，考拉权益的叠加，消费者体感上没有一个明确的加持，即对于用户来说不迫切。“第二个我觉得阿里收购考拉，不是把它对做没或者做小，而是想要把它做的差异化，做得有特色，做年轻人喜欢。所以其实从保护这个品牌的角度，我觉得我们也会给它一个更大的发展空间和想象空间。”不过距离这次采访3个月之后，在此次的战略发布中，我们听到了不一样的说法。阿里巴巴集团副总裁兼考拉海购CEO刘鹏，在接受包括《零售老板内参》在内的媒体采访中表示，88VIP和考拉的黑卡的打通，只是个时间问题，目前考拉一直在酝酿这个事。面对是否接入88VIP的态度上的转变，具体原因我们不得而知，只能猜测，88VIP可能并不那么迫切的需要考拉，但如今卡位在会员电商上的考拉却是很需要88VIP加持的，这意味着考拉会员将拿下购物、看视频、看电影、听音乐、点外卖一些列阿里生态会员权益。这将让考拉相较于其它会员电商，拥有无可比拟的优势，同时88VIP也将为考拉注入更多的会员，而在会员基数变大之后，能做的事就更多了，比如上文中提到的，为会员提供定制、源头直供和专享商品。在采访中刘鹏表示，接下来会在考拉上看到更多的会员专供商品，而考拉未来会在稀缺、定制方面做更多。不过要知道，定制化的商品是需要一定的用户量才能撑起来的，这也是为什么山姆这家仓储会员超市鼻祖在中国的自有品牌商品的SKU数远不如在美国，因为只有足够的用户体量才能让让定制有一个合理的成本，且给到消费者有价格竞争力的商品。所以对于与88VIP的打通和定制化、专供商品，个人觉得是考拉接下来值得期待的两部分。同时，通过付费会员抓住高净值用户，对于阿里生态的反哺想来也是很大的。其实在此之前，考拉就已经进行了一系列改版。3月开始，考拉先是在业务层面开始了全站分期免息、硬核补贴，又在产品层面接连上线了考拉酷街、爬树TV、Like社区。考拉酷街，卖潮牌潮鞋，年轻人喜欢的一切；爬树TV，直播、短视频业务，和市面上主打带货的直播不同，爬树TV上更多是KOL分享全球各地的吃喝玩乐；Like社区，则是一个消费者交流互动的场地。一系列的动作背后都围绕着一条主线和一个重点，年轻化和会员。刘鹏此前曾这样解释天猫国际与考拉的关系“我们会继续保持双品牌独立运作，考拉会用会员运营的方式，面向年轻人群，天猫国际会更多承担对进口商品的教育和渗透这样一个方向。”这意味着，阿里对考拉的期待是，通过内容化成为年轻人生活方式的入口，同时通过会员模式抓住中国的3亿中产。不过客观来说，在电商内容化这件事上，很多的平台都曾尝试过，但事实证明并不容易，同时在付费会员这个模式上，目前在国内也确实没有跑出一个比较成熟的模版。所以对于考拉来说，挑战与机遇一样大，我们只能说是乐见其成了。

蛋白粉项目可行性研究报告-2021年主要通过直销、药店、电商等渠道进行销售一、概述蛋白粉是采用提纯的大豆蛋白、酪蛋白、乳清蛋白、豌豆蛋白等蛋白，或上述几种蛋白的组合体复合加工制成的富含蛋白质的粉末，其用途是为人体补充蛋白质，也可作为功能添加剂用于食品工业生产中。受益于各项政策支持与居民生活水平的提高，2015-2019年期间，中国蛋白粉行业市场规模（按销售额计）从8.4亿元人民币增长至14.6亿元人民币，年复合增长率为9.5%。未来5年，中国蛋白粉行业市场规模预计将持续上升，并于2024年达到23.0亿元。1.1蛋白粉主要通过直销、药店、电商等渠道进行销售现阶段，中国蛋白粉主要通过直销、药店、电商等渠道进行销售，其中，直销仍是蛋白粉的重要销售渠道，其占比约为40%。此外，药店也是蛋白粉的重要销售渠道，药店拥有较强的公信力，受用户信赖，加之药店可提供讲解服务，用户购买体验较好。随着互联网的普及，用户更倾向于通过电商渠道购买膳食营养补充剂。未来，电商渠道的蛋白粉销售额占比将进一步增加。1.2在宏观环境利好的背景下，中国蛋白粉行业发展态势良好中国政府出台健康与膳食营养补充剂行业相关的一系列政策，加速健身运动与膳食营养补充剂行业的发展。同时，中国居民生活水平提高，健康意识进一步提升，为蛋白粉等膳食营养补充剂的发展提供良好经济基础。此外，互联网等信息技术不断发展成熟，降低用户购买蛋白粉的成本。综合而言，在多项利好因素驱动下，中国蛋白粉行业快速发展。二、中国蛋白粉行业——定义及分类蛋白粉具有补充能量、增强体质、健身增肌、便于补给蛋白质等特点，适用人群广泛。随着中国健身运动风潮兴起，蛋白粉愈加受到关注。蛋白粉，即蛋白质粉剂，是采用提纯的大豆蛋白、酪蛋白、乳清蛋白、豌豆蛋白等蛋白，或上述几种蛋白的组合体复合加工制成的富含蛋白质的粉末，其用途是为人体补充蛋白质，也可作为功能添加剂用于食品工业生产中。蛋白粉属于膳食营养补充剂，具有补充能量、增强体质、健身增肌、便于补给蛋白质等特点，适用人群广，涵盖健身人群、术后病人、素食者、上班族、青少年儿童、孕妇、骨质疏松人群等。随着《“健康中国2030”规划纲要》、《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》等健康相关政策的出台，中国健身运动风潮兴起，具有健身增肌等特点的蛋白粉愈加受到关注。市场上的蛋白粉多是几种细分蛋白粉的组合，如某种蛋白粉可由浓缩乳清蛋白粉+分离乳清蛋白粉+酪蛋白粉+大豆蛋白粉调和而成，各种细分蛋白粉的比例不同，将导致该蛋白粉的价格不同。蛋白粉分类及其特点（按来源不同）三、中国蛋白粉行业——现状蛋白粉在中国主要通过直销、药店、电商等渠道进行销售，其中，直销仍是蛋白粉的重要销售渠道。现阶段，蛋白粉在中国主要通过直销、药店、电商等渠道进行销售，其中，直销仍是蛋白粉的重要销售渠道。在蛋白粉品牌方面，美国等国家的蛋白粉行业发展较早（20世纪50年代之前），生产技术较为成熟，加之当地产品监管政策严格，品质保障力度大，因而这些国家的蛋白粉品牌在进入其它国家后，仍受其它国家用户信赖。在中国国产品牌中，汤臣倍健、康比特等凭借自身研发优势及其在蛋白粉等膳食营养补充剂行业深耕多年的优势，在用户中具有良好的口碑。中国蛋白粉销售渠道，2019年四、中国蛋白粉行业——市场规模在政策支持与居民生活水平提高等因素驱动下，中国蛋白粉需求逐年增加，行业市场规模持续扩大。在政策利好与居民生活水平提高的背景下，中国蛋白粉行业持续向好发展。2015-2019年期间，中国蛋白粉行业市场规模（按销售额计）从8.4亿元人民币增长至14.6亿元人民币，年复合增长率为14.7%。未来5年，中国蛋白粉行业市场规模预计将以9.5%的年复合增长率持续上升，并于2024年达到23.0亿元。中国蛋白粉行业市场规模增长主要受到以下因素驱动：（1）政策支持：中国政府出台一系列规范与推动蛋白粉等膳食营养补充剂行业的政策，如《“健康中国2030”规划纲要》、《中华人民共和国食品安全法(2018修正)》等，健身运动热潮兴起与膳食营养补充剂行业的不断规范，加速蛋白粉行业的发展。用户对蛋白粉的认可程度增加，蛋白粉需求量提升，其市场规模持续扩大；（2）居民生活水平提升：中国居民人均可支配收入增加，为居民在医疗保健方面的消费奠定经济基础。在人均收入方面，中国居民人均可支配收入从2015年的21,966元上升至2019年的30,733元。在医疗保健方面，2015-2019年期间，中国居民人均医疗保健消费支出由1,165元上升至1,902元。2015-2024年中国蛋白粉行业市场规模（按销售额计）分析预测五、中国蛋白粉行业——驱动因素在利好政策支持、居民生活水平提高、产品与信息技术发展成熟等多项因素驱动下，中国蛋白粉行业快速发展。中国蛋白粉行业在宏观环境利好的背景下，发展态势良好。中国政府出台一系列政策，加速健身运动与膳食营养补充剂行业的发展。同时，中国居民生活水平提高，健康意识进一步提升，为蛋白粉等膳食营养补充剂的发展提供良好经济基础。此外，蛋白粉等膳食营养补充剂技术的提升与信息技术不断发展成熟，促使用户对蛋白粉的需求进一步增加。综合而言，在多项利好因素驱动下，中国蛋白粉行业快速发展。宏观环境分析政策健身运动与膳食营养补充剂相关政策推动中国蛋白粉行业快速发展。为提高大众身体素质，中国政府出台一系列政策，促进健身运动产业发展。例如，2016年国务院发布《“健康中国2030”规划纲要》，提出实施全民健身计划，推动全民健身生活化，加速中国健身运动的兴起，具有健身增肌等作用的蛋白粉愈加受到关注。此外，中国政府发布《中华人民共和国食品安全法(2018修正)》等多项食品的相关政策，进一步明确食品的安全管理要求，对违法行为进行严格规定，有利于增强用户信心。经济中国居民生活水平提高，更加注重医疗保健管理。在人均收入方面，据国家统计局数据显示，中国居民人均可支配收入从2015年的21,966元上升至2019年的30,733元，年复合增长率为8.8%。在医疗保健方面，据国家统计局数据显示，2015-2019年期间，中国居民人均医疗保健消费支出由1,165元上升至1,902元，年复合增长率为13.0%。中国居民人均可支配收入增加，为居民在医疗保健方面的消费奠定经济基础。社会用户对蛋白粉等膳食营养补充剂的接受度逐步增加。随着中国居民收入水平不断提高，用户的健康意识进一步提升。传统高蛋白饮食存在诸多弊端，导致骨质疏松、肾结石等问题，而通过摄入蛋白粉补充蛋白质则可减少甚至避免这些问题。加之，中国食品安全法规的逐步完善，用户对蛋白粉等膳食营养补充剂的认可程度增加，具有高营养价值的蛋白粉更受大众喜爱。未来，中国蛋白粉的需求将进一步提升。技术蛋白粉等膳食营养补充剂技术的提升与互联网、大数据等信息技术不断发展成熟，为蛋白粉的生产与销售提供保障。在产品技术方面，随着蛋白粉的需求持续上升，企业愈加重视对蛋白粉的研发，持续优化自身产品工艺，减少功效成分的损失，保证产品功效的稳定性，为用户提供质量更佳的蛋白粉，吸引用户。在信息技术方面，不断发展成熟的互联网与大数据技术，加速电商渠道的发展，为用户购买蛋白粉提供便捷，降低用户购买成本。蛋白粉项目可行性研究报告编制大纲第一章总论1.1蛋白粉项目背景1.2可行性研究结论1.3主要技术经济指标表第二章项目背景与投资的必要性2.1蛋白粉项目提出的背景2.2投资的必要性第三章市场分析3.1项目产品所属行业分析3.2产品的竞争力分析3.3营销策略3.4市场分析结论第四章建设条件与厂址选择4.1建设场址地理位置4.2场址建设条件4.3主要原辅材料供应第五章工程技术方案5.1项目组成5.2生产技术方案5.3设备方案5.4工程方案第六章总图运输与公用辅助工程6.1总图运输6.2场内外运输6.3公用辅助工程第七章节能7.1用能标准和节能规范7.2能耗状况和能耗指标分析7.3节能措施7.4节水措施7.5节约土地第八章环境保护8.1环境保护执行标准8.2环境和生态现状8.3主要污染源及污染物8.4环境保护措施8.5环境监测与环保机构8.6公众参与8.7环境影响评价第九章劳动安全卫生及消防9.1劳动安全卫生9.2消防安全第十章组织机构与人力资源配置10.1组织机构10.2人力资源配置10.3项目管理第十一章项目管理及实施进度11.1项目建设管理11.2项目监理11.3项目建设工期及进度安排第十二章投资估算与资金筹措12.1投资估算12.2资金筹措12.3投资使用计划12.4投资估算表第十三章工程招标方案13.1总则13.2项目采用的招标程序13.3招标内容13.4招标基本情况表第十四章财务评价14.1财务评价依据及范围14.2基础数据及参数选取14.3财务效益与费用估算14.4财务分析14.5不确定性分析14.6财务评价结论第十五章项目风险分析15.1风险因素的识别15.2风险评估15.3风险对策研究第十六章结论与建议16.1结论16.2建议附表：关联报告：蛋白粉项目申请报告蛋白粉项目建议书蛋白粉项目商业计划书蛋白粉项目资金申请报告蛋白粉项目节能评估报告蛋白粉行业市场研究报告蛋白粉项目PPP可行性研究报告蛋白粉项目PPP物有所值评价报告蛋白粉项目PPP财政承受能力论证报告蛋白粉项目资金筹措和融资平衡方案

1、直播电商定义：视频形式与电商行业的融合直播电商指的是KOL通过视频直播、短视频等形式推荐卖货并最终成交的电商形式，与传统电商相比，直播电商具有去中心化、强标签化、强互动性等特点。直播为电商赋予新的发展动能，阿里巴巴、快手、抖音、多多等平台切入直播电商渠道。其中阿里、拼多多、京东等电商平台增加直播模块，探索电商内容化，通过直播增加电商台流量；快手、抖音等短视频平台增加电商模块，探索内容电商化，为已有流量变现。电商不同业态特征对比直播电商行业主要参与平台 2、传统电商产业链：以平台为核心，增长逐渐放缓传统电商主要分为B2C、C2C模式，产业链中上游为各类品牌商、小卖家，中游为电商平台，联合合作方提供展示、营销、运营、交易、物流等服务，下游为消费者。传统电商借助渠道去中间化、购物体验便捷等快速成长起来，但也面临消费者体验较差、退货率高、商家营销成本逐渐提高等问题，从平台角度网购占据用户时间较短，流量天花板有限，行业流量增长逐渐放缓。3、直播电商特征：兼具内容电商与社交电商属性随着网购用户突破10亿人，近年来传统电商行业渗透率逐渐接近天花板，行业增速放缓、拉新成本提升。近年来：1）以拼多多、微商为代表的社交电商发展起来，借助社交关系形成规模优势、降低营销成本；2）内容电商同样崛起，以文字、视频、直播等表现形式与电商结合，以有价值的内容吸引流量、促进销售。直播电商兼具内容电商与社交电商属性，一方面主播以优质内容吸引消费者（粉丝），实现流量聚集，另一方面通过粉丝关注的社交关系，与粉丝互动，建立信任关系，实现流量变现。我国移动购物行业月活用户规模及行业渗透率直播电商兼具内容电商、社交电商属性4、直播电商发展：两类平台积极探索推动直播电商的行业发展由平台主导，2016年淘宝实施内容化战略，蘑菇街开启直播电商，提升用户粘性、变现流量。2017-18年淘宝继续拓展电商直播业务，直播MCN机构、供应链开始出现，苏宁、快手、抖音、京东均开始试水直播电商业务。2019年直播电商进入高速成长，淘宝、快手直播带货金额快速放量，主播、MCN机构均迎来发展机遇，腾讯、小红书、拼多多推出直播电商业务。目前直播电商平台主要分为电商平台及社交平台两类。各平台纷纷入局直播电商行业直播电商产业链：MCN在产业链中承上启下 5、直播电商产业链：以电商平台为基础直播电商生态中，上游主要为品牌商、工厂或产业基地，中游主要为主播、MCN机构，下游为消费者。淘宝为代表的电商平台发展较为成熟，上游以品牌商为主，中游以商家自播为主、达人主播为辅，其中商家自播主要为店铺导购等内部人员直播带货，达人主播多与MCN机构合作通过MCN对接品牌商、少数直接对接品牌商并参与销售分成。MCN机构为主播提供网红孵化、内容输出、推广营销、供应链/品牌管理等服务，并与网红分成。直播电商产业链：各环节的分成比例淘宝对直播电商业务以扶持为主，对参与直播的商家进行营销、培训、服务商及达人对接等支持。盈利模式方面，淘宝会对商家成交金额进行分成（如GMV的20%），阿里妈妈（阿里旗下营销平台）、淘宝直播、MCN机构按1:2:7的比例对该分成进行分配，MCN与主播之间再进行二次分成。快手电商收费同样以分成为主，对快手小店、魔筷精选成交收取GMV的5%，对淘宝、有赞、拼多多、苏宁等成交的商家收取GMV的10%。MCN与网红估计收取GMV的30%左右，商家分成比例在60%-70%。淘宝直播产业链各环节分成比例（2019年）快手直播产业链各环节分成比例（2019年）【主要用途】 发改委立项，申请土地，银行贷款，申请国家补助资金等【关 键 词】网红产品供应链基地建设项目投资，可行性，研究报告【交付方式】 特快专递、E-mail【交付时间】5-7个工作日【报告格式】Word格式；PDF格式【报告价格】 此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎来电咨询。网红产品供应链基地建设项目可行性研究报告编制大纲第一章 总论1.1项目总论 1.2可研报告编制原则及依据 1.3项目基本情况 1.4 建设工期 1.5建设条件 1.6 项目总投资及资金来源 1.7结论和建议 第二章 项目背景、必要性2.1 项目政策背景 2.2 项目行业背景 2.3项目建设的必要性 2.4项目建设可行性分析 2.5必要性及可行性分析结论 第三章 市场分析及预测3.1我国互联网发展现状及趋势分析 3.2我国网红产品供应链基地建设发展现状分析 3.3项目SW0T分析 3.4市场分析结论 第四章 项目建设地址及建设条件4.1 场址现状 4.2 场址条件 4.3 建设条件 4.4项目选址 4.5结论 第五章 指导思想、基本原则和目标任务5.1指导思想和基本原则 5.2建设目标和任务 第六章 工程建设方案6.1设计原则指导思想 6.2基本原则 6.3项目建设内容 6.4核心工程设计方案 第七章 总图运输和公用与辅助工程7.1总图运输 7.2土建工程设计方案 7.3公用与辅助工程设计方案 第八章 节能8.1节能设计的指导思想 8.2节能设计的基本原则 8.3 编制依据 8.4能源构成及能耗计算 8.5 节能措施综述 8.6 结论及建议 第九章 环境影响9.1环境保护的目的与依据 9.2建设地址及环境现状 9.3项目建设和运营对环境的影响及治理措施 9.4环境影响分析 第十章 劳动安全及卫生10.1安全管理 10.2安全制度 10.3其它安全措施 第十一章 消防评价11.1设计依据 11.2防范措施 11.3消防管理 11.4消防设施及措施 11.5消防措施的预期效果 第十二章 项目组织管理12.1组织体系 12.2管理模式 12.3人员的来源和培训 12.4 质量控制 第十三章 工程进度管理13.1建设阶段 13.2建设期管理 13.3加快建设的措施与建议 第十四章 招标方案14.1编制依据 14.2招标方案 14.3招标应遵循的原则 第十五章 投资估算及资金筹措15.1投资估算编制依据 15.2工程建设其他费用 15.3预备费 15.4总投资估算 第十六章 财务分析16.1 评价概述 16.2 编制原则 16.3项目年营业收入估算 16.4运营期年成本估算 16.5税费 16.6利润与利润分配 16.7 盈亏平衡分析 16.8财务评价结论 第十七章 效益分析17.1经济效益 17.2社会效益 17.3生态效益 第十八章 项目风险分析18.1主要风险因素 18.2项目风险的分析评估 18.3风险防范对策 第十九章 结论与建议19.1结论 19.2建议 一、财务附表附表一：销售收入、销售税金及附加估算表 附表二：流动资金估算表 附表三：投资计划与资金筹措表 附表四： 固定资产折旧估算表 附表五：总成本费用估算表 附表六：利润及利润分配表 附表七：财务现金流量表 关联报告：网红产品供应链基地建设项目申请报告网红产品供应链基地建设项目建议书网红产品供应链基地建设项目商业计划书网红产品供应链基地建设项目资金申请报告网红产品供应链基地建设项目节能评估报告网红产品供应链基地建设行业市场研究报告网红产品供应链基地建设项目PPP可行性研究报告网红产品供应链基地建设项目PPP物有所值评价报告网红产品供应链基地建设项目PPP财政承受能力论证报告网红产品供应链基地建设项目资金筹措和融资平衡方案服务流程 ：1.客户问询，双方初步沟通了解项目和服务概况；2.双方协商签订合同协议，约定主要撰写内容、保密注意事项、企业相关材料的提供方法、服务金额等；3.由项目方支付预付款（50%），本公司成立项目团队正式工作；4.项目团队交初稿，项目方可提出补充修改意见；5.项目方付清余款，项目团队向项目方交付报告电子版；另：提供甲级、乙级工程资信资质

电子商务行业行业发展概况及趋势分析（附报告目录）1、电子商务行业的发展情况电子商务的迅速发展起源于 20 世纪 90 年代，新千年伊始，eBay 和亚马逊曾是电商的焦点，然而，短短十几年之后，中国的线上交易量于 2016 年超过美国。近年来，电商平台的迅速发展吸引了大量的用户流量，以京东和天猫为代表的电商平台推进了消费者的网购习惯，加大了消费者的购物需求。网络购物已经逐步深入到我国居民的日常生活，电商已经从大城市深入到偏远乡村，成为全国人民重要的消费方式。电子商务从具体技术应用发展成为涵盖全产业链的行业，成为国民经济和社会发展的新动力。在电子商务产业链中，品牌商、电子商务服务商及电商平台分工合作，为消费者提供更高质量的产品、更便捷的服务，而电商平台积累的消费者行为及产品偏好的足量数据，又形成了消费者偏好大数据，大数据能够为上游厂商的产品设计及营销策略提供方案，厂商生产出符合消费者需求的产品，又能加速产品的售出，从而推动产品结构优化。相关报告：北京普华有策信息咨询有限公司《2021-2026年电子商务行业发展状况统计及趋势分析报告》图片源于网络2、网民规模及网络购物用户稳定增长商务部统计数据显示，2012 年到 2016 年，我国网络购物用户人数从 2.42 亿人增长至 4.67 亿人，增长近一倍，其中，网络零售交易额从 1.31 万亿元增长至 5.16 万亿元，年均增长 40%。中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第 46次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2020年6月，我国网民规模达9.40亿，互联网普及率达67.0%。网络购物用户规模达7.49亿，占网民整体的79.7%;手机网络购物用户规模达7.47亿，占手机网民的80.1%。电子商务领域首部法律《电子商务法》正式出台，对促进行业持续健康发展具有重大意义。在经历多年高速发展后，网络消费市场逐步进入提质升级的发展阶段，供需两端“双升级”正成为行业增长新一轮驱动力。在供给侧，线上线下资源加速整合，社交电商、品质电商等新模式不断丰富消费场景，带动零售业转型升级；大数据、区块链等技术深入应用，有效提升了运营效率。在需求侧，消费升级趋势保持不变，消费分层特征日渐凸显，进一步推动市场多元化。3、行业发展趋势（1）社交功能越来越强如今中国经济的迅猛发展，人们的消费已经不满足于购买商品，而是更加在意产品所带来的社交属性。目前，我国电子商务行业的领头羊是天猫、淘宝、京东等综合型电商，目前，天猫、淘宝推出淘宝直播和天猫直播两大直播平台，两个平台均定位于“消费类直播”，用户可以“边看边买”。同时，小红书等社交型电商不断发展，此外，抖音等短视频平台也具有卖货功能，抖音不仅可以在账号中链接自己的淘宝、天猫或是京东店铺，在第三方平台卖货，也可以在抖音平台注册抖音小店，上架商品在抖音上卖货。传统电商是把线下店面的商品放到网上出售，而社交电商不仅能让客户买到自己需要的产品，客户之间还能进行一些互动。异军突起的拼多多就是利用电商+社交的模式，以砍价或拼团等活动吸引更多的客户。（2）品牌效应及质量要求越来越高在过去，我国的电子商务市场几乎是空白的，市场需求较大，因此很多电商平台的发展十分迅速，吸引了很多商家入驻。目前，我国电商市场的基本架构已经形成，电商市场逐渐呈现饱和的状态，淘宝网等平台网站在成立之初，为了吸引大量商户入驻，设置了较低的门槛，对于商家来说，淘宝等平台与实体店铺相比，具有成本低、经营简单的优势。但是，目前，淘宝等平台商户的成本越来越高，商户为了吸引更多的消费者，需要向淘宝网等平台网站支付高昂的费用，以获得更多的推荐。同时，部分平台商户还要通过刷单及发放大量优惠券的方式获得关注，经营成本日益提升。因此，不具备足够经营实力或者产品质量不过硬的商户逐渐被行业淘汰。随着消费者对产品品质和服务质量的要求持续提升，品牌方开始从单纯的注重线上销量，日益向重视线上品牌号召力及消费者认可度转变，消费者对产品质量的要求及行业竞争的日益激烈，也促使行业持续向高质量、高效能阶段过渡，网络消费品质量不断提升。目录第1章:中国电子商务行业发展综述1.1电子商努行业定义与分类1.1.1电子商务行业定义1.1.2电子商务行业分类1.1.3电子商务报告的界定1.2电子商务行业发展政策动力1.3电子商务行业经营现状分析1.3.1电子商务上市公司领域分布情况1.3.2中国电子商务区域分布1.3.3中国电子商务交易规模1.3.4中国电子商务细分市场结构第2章:传统企业切入电子商务主流路径分析2.1路径——借助第三方平台2.1.1借助第三方平台模式切入成本分析2.1.2国内第三方电商平台选择分析(1）国内第三方平台市场格局分析(2）国内主要B2B电商开放平台对比分析(3）国内四大B2C电商开放平台入驻政策对比2.1.3借助第三方平台模式发展优劣势分析(1)借助第三方平台模式发展优势分析(2)借助第三方平台模式发展劣势分析2.2路径二一自建电商平台2.2.1自主品牌电商建设步骤分析(1)营造良好外部环境(2)加强企业内部管理2.2.2自主品牌电商建设瓶颈分析(1)自建官网电商成趋势(2)品牌商与电商平台矛盾升级(3)自建电商渠道的三大瓶颈2.2.3自主品牌电商系统建立分析2.2.4自主品牌电商化的推广模式分析(1)交叉式推广模式分析(2)移动端推广模式分析(3)服务主导推广模式分析(4)产品、消费者差异推广分析2.2.5自主品牌电商化的优劣势分析(1)自主品牌电商化的优势分析(2)自主品牌电商化的劣势分析第3章:中国电子商务行业盈利模式分析与建议3.1电子商务盈利模式理论研究3.1.1电子商务行业产业链分析3.1.2电子商务盈利模式的构成要素分析3.1.3影响电子商务盈利模式成功的因素分析(1)盈利逻辑的可行性(2)成本效益分析的正确性(3)盈利模式的可复制性(4)盈利模式的持久性(5)盈利模式的可拓展性3.2推荐B2B盈利模式--阿里巴巴3.2.1阿里巴巴盈利模式的构成要素分析3.2.2阿里巴巴现有成功盈利模式分析(1)会员制收费模式的开创与完善(2)广告和佣金成为阿里零售市场的主要盈利模式(3)淘宝免费策略击败eBay,抢占C2C市场(4)支付环节收费的探索与发展3.2.3针对阿里巴巴盈利模式的建议(1)升级会员收费模式(2)全面展开网络广告业务(3)改善搜索竞价服务(4)有序推进淘宝、支付宝收费(5)开展其他模式收费3.3推荐B2C盈利模式--亚马逊3.3.1亚马逊盈利模式的构成要素分析(1)亚马逊利对象(2)亚马逊利润点(3)亚马逊利润杠杆(4)亚马逊利润来源(5)亚马逊利润屏障3.3.2关于亚马逊盈利模式的建议3.4推荐C2C盈利模式-淘宝网3.4.1淘宝网盈利模式的构成要素分析(1)淘宝网价值创造结构(2)淘宝网利润点(3)淘宝网利润对象(4)淘宝网利润来源(5)淘宝网利润杠杆(6)淘宝网利润屏障3.4.2关于淘宝网盈利模式的评价分析(1)成功之处(2)存在的问题3.4.3关于完善淘宝网盈利模式方面的建议(1)集团资源整合互补(2)注重用户体验(3)进-步提升物流效率(4)改进平台信用机制(5)细分用户群体第4章:中国电子商务行业物流模式分析与建议4.1中国电子商务行业物流配送问题分析4.1.1中国电子商务行业物流瓶颈分析(1)互联网无法解决物流问题(2)物流专业化水平低(3)物流配送体系较差4.1.2中国电子商务行业物流趋势分析(1)信息化(2)自动化(3)网络化(4)智能化(5)无人物流4.1.3中国电子商务行业物流瓶颈的解决路径分析(1)充分借鉴国外电子商务物流的成功解决方案(2)积极创新电子商务物流新模式(3)自建物流体系4.2国外先进的电子商务物流模式分析4.2.1美国的物流中央化模式分析(1)模式构建方面的借鉴(2)模式实施方面的借鉴(3)模式流程方面的借鉴4.2.2日本的离散配送中心模式借鉴(1)模式构建方面的借鉴(2)模式实施方面的借鉴4.3推荐的电子商务物流新模式--第四方物流4.3.1第四方物流的界定(1)概念(2)服务内容。(3)发展模式4.3.2电子商务行业引入第四方物流的必要性分析(1)电子商务行业引入第四方物流的需求分析(2)电子商务物流领域引入第四方物流的共赢分析4.3.3关于第四方物流在电子商务领域的实施策略及建议(1)介入条件分析(2)推荐第四方物流在电子商务行业的实现方式4.3.4关于第四方物流在电子商务领域运行的对策建议(1)建设会员注册及退出机制(2)完善交易方式(3)加强信用监督管理第5章:中国电子商务行业发展新动力与新模式5.1中国电子商务行业发展新动力-移动电商5.1.1中国移动电子商务市场交易规模及预测(1)近5年中国移动电子商务市场分析(2)2021-2026年中国移动网购市场交易规模预测5.1.2中国移动电子商务应用市场需求分析(1)移动电子商务在企业应用中市场需求分析(2)移动电子商务在个人应用中市场需求分析5.1.3未来可能介入移动电子商务领域的主体、方式及优劣势分析(1)传统电子商务企业介入移动电子商务领域分析(2)运营商介入移动电子商务领域分析(3)金融机构介入移动电子商务领域分析(4)设备及软件提供商介入移动电子商务领域分析(5)新兴移动电子商务提供商5.2中国电子商务行业发展新模式一一社交电子商务5.2.1社交电子商务的概述(1)定义(2)特征5.2.2中国社交电子商务市场规模及预测(1)中国社交电子商务市场规模情况(2)2021-2026年中国社交电子商务市场规模预测5.2.3推荐未来介入社交电子商务的模式分析(1)推荐模式一:会员分销模式(2)推荐模式二:拼团模式(3)推荐模式三:网红直播模式(4)推荐模式四:内容弓|流模式(5)推荐模式五:社区团购模式5.2.4案例分析一拼多多(1)平台简介(2)拼多多商业模式分析(3)拼多多商业模式存在问题分析第6章:中国电子商务行业市场竞争现状与预测6.1中国电子商务行业市场竞争特性分析6.1.1B2B为行业主要类型6.1.2行业开启上市潮6.1.3“智能化”、“无人化”零售、物流成为电商巨头竞争焦点6.2中国电子商务行业市场占有率预测6.2.1B2B市场占有率预测6.2.2B2C市场占有率预测6.2.3C2C市场占有率预测6.2.4电子商务细分市场的竞争趋势(1)B2C与B2B的融合(2)B2C对C2C的替代6.3国电子商务行业整合并购方式预测6.3.1未来中国电子商务行业主要并购方式6.3.2未来电子商务纵向并购分析(1)线下零售企业并购电商企业(2)互联网企业并购电商企业(3)电商企业并购相关服务支持企业6.3.3未来电子商务行业横向并购分析(1)进入新产品市场(2)进入新地域市场6.4中国电子商务行业用户体验提升建议6.4.1用户体验的重要性分析6.4.2关于提高用户体验的方案建议(1)关键--改善电子商务网站用户体验(2)主要内容-监测与管理电子商务网站的用户体验(3)重点-电子商务网站用户体验的监测第7章:中国电子商务行业发展趋势与规模预测7.1中国电子商务行业发展趋势分析7.1.1电子商务行业整体发展趋势(1)线上流量见顶，电子商务行业整体规模增速放缓(2)多维度融合全面展开(3)产业数字化加速推进(4)国际合作日益密切7.1.2美妆行业电子商务发展趋势(1)美妆行业电子商务价值链分析(2)美妆电子商务发展趋势分析7.1.3母婴电子商务发展趋势(1)母婴电商行业发展现状分析(2)母婴电子商务发展趋势分析7.2电子商务行业市场规模预测7.2.1未来电子商务行业市场影响因子分析7.2.2中国电子商务行业的市场规模预测(1)中国用户网上支付规模及预测(2)中国电子商务行业市场规模预测7.3电子商务行业细分市场市场容量预测7.3.1主要细分市场市场容量结构预测7.32中国B2B市场容量预测7.3.3中国B2C市场容量预测7.3.4中国C2C市场容量预测第8章:中国电子商务行业投资机会与融资策略8.1中国电子商务行业投资风险分析8.1.1政策风险8.1.2信用风险8.1.3安全风险8.1.4市场风险(1)竞争风险(2)经营风险8.1.5技术风险8.2中国电子商务行业投资机会分析8.2.1电子商务行业投资方向分析(1)垂直行业B2B平台成为关注焦点(2)B2C成为网购未来发展趋势(3)跨国电子商务拓展企业空间(4)社交电商带来消费流量新入口(5)生活服务电商多领域开花(6)物流配送领域迎来投资机遇8.2.2电子商务行业投资存在的问题(1)风险较大(2)估值体系不完善8.3中国电子商务企业融资策略分析8.3.1中国电子商务整体融资情况分析8.3.2B2B电子商务领域融资情况分析(1)B2B电商行业融资情况分析(2)B2B电商行业融资领域分布(3)B2B电商行业融资地域分布8.3.3网络零售领域融资情况分析(1)网络零售电商行业融资情况分析(2)网络零售电商行业融资领域分布(3)网络零售电商行业融资地域分布8.3.4生活服务领域融资情况分析(1)生活服务电商行业融资情况分析(2)生活服务电商行业融资领域分布(3)生活服务电商行业融资地域分布8.3.5物流科技领域融资情况分析(1)物流科技融资情况分析(2)物流科技融资领域分布(3)物流科技融资地域分布8.3.6电子商务行业融资问题分析(1)银行贷款障碍(2)债券融资障碍(3).上市融资障碍8.3.7电子商务行业融资对策建议(1)电子商务企业的基本融资策略(2)基于电子商务企业生命周期的融资策略8.4中国电子商务行业发展趋势8.4.1B2B电商发展趋势(1)行业更加垂直细分(2)B2B平台合作共享(3)地方特色产业链集群(4)B2B供应链金融成为撬动B2B交易创新支点(5)企业SaaS模式成焦点(6)B2B将由交易向交付闭环转变(7)B2B线上线下融合发展趋势明显8.4.2网络零售电商未来发展趋势(1)消费升级推进品质化电商模式发展(2)社交电商、移动网购成为新增长点(3)农村网络消费增速加快(4)网络零售为国产品牌崛起提供平台(5)跨境网购更加普及8.43生活服务电商发展趋势(1)运营智能化(2)服务品质化(3)盈利模式多元化第9章:中国电子商务行业龙头企业经营情况分析9.1中国领先B2B电子商务平台分析9.1.1A公司(1)公司发展简介(2)网站发展规模(3)网站运营模式(4)公司经营状况分析(5)公司经营优劣势分析9.1.2B公司(1)公司发展简介(2)网站发展规模(3)网站运营模式(4)公司经营状况分析(5)公司经营优劣势分析9.1.3C公司(1)公司发展简介(2)网站发展规模(3)网站运营模式(4)公司经营状况分析(5)公司经营优劣势分析9.1.4D公司(1)公司发展简介(2)网站发展规模(3)网站运营模式(4)公司经营状况分析(5)公司经营优劣势分析9.1.5E公司(1)公司发展简介(2)网站发展规模(3)网站运营模式(4)公司经营状况分析(5)公司经营优劣势分析9.2中国领先B2C电子商务平台分析9.2.1A(1)公司发展简介(2)公司组织架构分析(3)公司主要产品分析(4)公司经营情况分析(5)公司经营优劣势分析9.2.2B(1)公司发展简介(2)公司组织架构分析(3)公司主要产品分析(4)公司经营情况分析(5)公司经营优劣势分析9.2.3C(1)公司发展简介(2)公司组织架构分析(3)公司主要产品分析(4)公司经营情况分析(5)公司经营优劣势分析9.2.4D(1)公司发展简介(2)公司组织架构分析(3)公司主要产品分析(4)公司经营情况分析(5)公司经营优劣势分析9.2.5E(1)公司发展简介(2)公司组织架构分析(3)公司主要产品分析(4)公司经营情况分析(5)公司经营优劣势分析

1.1.3 项目总体描述“互联网+产业园区”、“互联网+跨境电商”已成为国家战略背景下行业的发展趋势；而平台型经济即是基于平台而产生的盈利模式，实体的房地产交易所、虚拟的阿里巴巴、亚马逊等都是平台经济的产物。在互联网繁荣发展乃至物联网方兴未艾的背景下，行业网络化平台化成为创新突破点。但是，目前惠州市并没有现代化的跨境电商产业园区，并且信息化网络化程度低。主要表现在：“虽然惠州市产业园区交易大厅的出现促进产业园区的信息化发展，但是惠州市很多产业园区仍保留原始粗放式运营方式。由于园区运营关系的存在以及园区入驻企业追求企业自身利润最大化的目标所限，基于博弈心理，入驻的企业不具有共享货源的主动性。由于缺乏调动企业共享货源的激励机制，交易大厅发挥的信息共享作用微乎其微。项目的建设以实体化与线上相结合，以科学发展观为指导、以循环经济为着手点、以现代科技文明为内涵、以环保节能为重点打造惠州市跨境电商智慧产业园项目，将实体的仓储、物流、配送与线上的信息资源网络相结合更能发挥平台的集成共享作用，在互联网与物联网的基础上，形成线下基于实体智慧产业园区、线上基于数据库资源共享的智慧产业园平台。2.2.1 项目租赁收入项目租赁收入主要有以下四个：1、孵化中心大楼租赁收入：按照项目建筑面积为96120㎡计算，保守估计出售为50%，另外48060㎡用于租赁，每㎡每年0.024万元，项目企业满负荷入驻情况下租赁收入约为1,153.44万元；2、仓储收入：按照满负荷15680㎡租赁计算，每㎡每年0.012万元，项目企业满负荷入驻情况下租赁收入约为188.16万元；3、员工宿舍收入：按照满负荷24292.8平方米租赁计算，每㎡每年0.018万元，项目满负荷入住情况下收入约为437.27万元；4、保税仓收入(可视情况与智能仓库功能灵活转换)：按照满负荷24720㎡租赁计算，每㎡每年0.012万元，项目满负荷租赁情况下收入约296.64万元。以上合计租赁收入为：2,075.51万元预计项目建成后：第一年达成率为40%，第二年达成率为60%，第三年达成率为80%，(后期闲置率按照20%预计)后期每三年费用上涨约5%。中金普华产业研究院是一带一路产业咨询服务引领者，中科院‘璀璨行动’一期二期咨询服务机构，企业打造运营的中国首家产经大数据平台， 依托中金产业研究院庞大的经济大数据库，每日独家发布大量各行业产业数据，在产业经济领域享有盛誉。中金普华业务范围主要囊括了产业研究咨询、商业决策、IPO咨询、并购与重组、投资咨询、项目可行性分析、行业研究报告、市场研究及市场调查等领域。力争做到中国企业走出去真正民间决策智库。以数据+分析师观点引领产经领域，目前网站在各行业关键信息方面跟踪及时，内容深度权威，在股票、金融、产经等财经领域影响力日渐增大。中金产业研究网的研究结论、研究数据和研究观点广泛被媒体采用。

扫地机器人项目可行性研究报告- 2021年行业整体仍将呈现出高景气度回顾 2020 年扫地机器人行业：2020 年国内扫地机器人行业线上累计销量同比+10.25%，销额同比+25.37%。在上半年疫情对供需两端的双重影响下，行业整体仍然呈现出高景气度。我们观察到，扫地机器人行业在刚刚过去的 2020 年体现出这样的趋势：（1）上半年行业竞争激烈度显著增加：品牌及店铺总量增加；行业整体均价下行。从淘数据跟踪的阿里平台行业竞争情况来看，2019年12月扫地机器人行业品牌数量102个，相关店铺数量 327 个。2020 年 6 月增加至 152 个，相关店铺数量 541 个，分别相较 19 年 12 月增长 49%和 65%。从行业均价角度我们看到，上半年行业月度均价同比均为负，1-6 月月度均价同比下滑 1%至 23%不等。（2）下半年竞争态势趋稳，在龙头推新卖贵的带动下，行业整体均价回升。下半年开始，行业的品牌和店铺总量环比上半年量级基本维持稳定，产品方面，iRobot 新品Roomba S9+于 2020 年 3 月上市；科沃斯 2020 年 3 月年度新品 DEEBOT T8Aivi 上市，4 月 DEEBOT T8max 上市；石头科技 3 月 T7 上市，5 月 T7Pro 上市。从旗舰新品来看定价趋势，iRobot S9+售价近万元；科沃斯 T8 AIVI 及 T8 MAX 据官网活动售价基本为3299 元及 2699 元；石头 2020 年主打的 T7Pro 及 T7 活动售价则基本为 3499 元及 2599元，几家公司的旗舰主打产品依然稳站行业高端产品线，Irobot 新机型更是向上打开了此前的行业产品价格天花板。下半年行业均价同比增长回正，11 月单月行业均价跃上2000 元。2019年12月-2020年12月扫地机器人品牌数量趋势（个）2019年12月-2020年12月扫地机器人店铺数量趋势（个）2019年12月-2020年12月扫地机器人行业均价走势（元）2020年1-12月扫地机器人行业均价同比变化2020年行业价格天花板的向上打开、龙头的量价齐升是一个非常积极的信号：佐证了行业产品在一个上升周期当中。消费者乐于接受功能升级带来的价格提升，说明目前的技术升级与创新仍然是"有效的"，供给端与需求端对当前产品还没有达到"完全满意"，产品仍然有很长的路可以走。结合我们对扫地机器人行业属性的判断：扫地机器人产品具备消费电子和小家电的双重属性。作为小家电产品，制造端供给充足的产能、渠道端以线上为主的模式都使得龙头难以在成长期建立绝对壁垒，但其消费电子的属性则使得产品与技术成为行业的核心驱动因素，在产品的上升周期，价格端在技术升级推动下上行，需求在供给的带动下增长与爆发，带来渗透率的快速提升。2020 年下半年即开始这轮产品的上升周期，至 2021 年产品周期红利仍将继续释放。原因如下：（1）行业整体来看，均价更高的激光导航的产品占比在提升，且仍有向上空间。尽管从技术路径上来看激光导航和视觉导航是两种无所谓优劣的解决方案，但在过去几年内，国内激光导航产品对视觉导航的大幅替代，上一波扫地机器人技术更新中发生的最大变化，就数据来看，目前单台价值量更高的激光导航产品的比例仍在继续提升。据淘数据，激光导航的产品销量占比从 19 年底的 31%到 20 年 6 月的 45%再到 20 年 12 月的 53%，比例不断提升。而在 20 年双 11 这种大促节点，激光导航的产品销量占比更是提升至 70%。从 20 年 12 月数据来看，激光导航是视觉导航产品均价的1.6 倍，是陀螺仪导航产品均价的 3 倍。短期来看，激光导航产品的占比提升将带动行业整体均价向上；中长期来看，激光导航与视觉导航两种路线的技术融合，可能为行业带来价值量更高，更智能化的产品，如石头的 T7Pro，科沃斯的 T8Aivi。激光导航产品销量占比不同导航类型产品均价（2020/12，元）（2）公司产品周期而言，石头 T7pro 及科沃斯 T8 系列明年上半年能量预计将继续释放，比例可进一步提升。我们从石头及科沃斯的天猫旗舰店观察产品销售周期。由于石头 SKU 较少，T7 从价格段来看为替代上一款旗舰机 T6 的产品，T7pro 则为其升级款产品，价格端有明显提升，因此我们观察石头 T7Pro 的占比变化。从 20 年 5 月至 12月 T7Pro 销量占比从 7%上升至 20%，11 月大促时达 27%。科沃斯因产品线更广，其设计中 T 系列更侧重中高端，因此我们以 T8Aivi 及 T8Max 两款产品在旗舰店的销量占比观察其产品结构，同样从 20 年 5 月至 12 月，T8 系列两款产品的销量占比从 15%提升至 58%，对应的科沃斯整体产品均价从 5 月 1828 元提升至 12 月的 2449 元。显然单从基数角度来看，产品系列的拉高对公司整体均价的贡献将至少持续至明年上半年，从趋势上来看，两家公司高端系产品 T7Pro 和 T8 系列的占比环比亦仍将继续提升。（3）市场新品周期来看，有望迎来自清洁产品的大时代。为自清洁产品将成为行业今年新品的重要升级点，产品有望带来新需求的爆发。背后的根本逻辑是，扫地机器人的渗透提升是"懒人经济"的产物，人们需要将自己从繁重的家务劳动中尽可能多地解脱出来。而以往扫地机向"智能化"的发展目的是为了让机器更聪明，在避障及导航上做得更好。2020 年扫地机器人中云鲸的成功，吸尘器中添可洗地机的爆发式增长，背后一方面映射出中国家庭对拖地功能的极大重视，另一方面则是对自清洁产品的热烈欢迎。2020年这些产品的出色表现将成为市场的风向标，消费者对于搭载了自清洁系统的产品有更高的价格接受度，更多需求将被激发，清洁电器整体有望迎来自清洁产品的大时代。阿里平台云鲸扫地机器人销售量份额阿里平台添可洗地机月度销售额爆发式增长（万元）长期来看，扫地机器人的发展可类比于洗衣机的普及。同样作为解放劳动力双手的家电，洗衣机的发展即经历了从"家庭可选"到"家庭必需"的过程，而目前扫地机器人产品的不断进步，则在推动其消费者认知及产品渗透率不断提升从成熟期的市场规模推算，扫地机器人将可能成为下一个有望比肩空调的大单品。跟踪我们集中在国内市场发生的变化，而海外市场具有更好的清洁电器使用传统，产品利润更厚，渗透更快，空间更大。从 2020 年的行业趋势来看，全球扫地机器人市场的景气度都在提升，国内品牌企业在海外的出色表现有望通过跨境电商及自建渠道得以延续。我们长期看好扫地机器人的广阔前景，推荐产品结构与渠道结构双提升带来收入利润双击的行业新贵石头科技，扫地机器人利基产品与添可洗地机双轮驱动的行业龙头科沃斯。扫地机器人项目可行性研究报告编制大纲第一章总论1.1扫地机器人项目背景1.2可行性研究结论1.3主要技术经济指标表第二章项目背景与投资的必要性2.1扫地机器人项目提出的背景2.2投资的必要性第三章市场分析3.1项目产品所属行业分析3.2产品的竞争力分析3.3营销策略3.4市场分析结论第四章建设条件与厂址选择4.1建设场址地理位置4.2场址建设条件4.3主要原辅材料供应第五章工程技术方案5.1项目组成5.2生产技术方案5.3设备方案5.4工程方案第六章总图运输与公用辅助工程6.1总图运输6.2场内外运输6.3公用辅助工程第七章节能7.1用能标准和节能规范7.2能耗状况和能耗指标分析7.3节能措施7.4节水措施7.5节约土地第八章环境保护8.1环境保护执行标准8.2环境和生态现状8.3主要污染源及污染物8.4环境保护措施8.5环境监测与环保机构8.6公众参与8.7环境影响评价第九章劳动安全卫生及消防9.1劳动安全卫生9.2消防安全第十章组织机构与人力资源配置10.1组织机构10.2人力资源配置10.3项目管理第十一章项目管理及实施进度11.1项目建设管理11.2项目监理11.3项目建设工期及进度安排第十二章投资估算与资金筹措12.1投资估算12.2资金筹措12.3投资使用计划12.4投资估算表第十三章工程招标方案13.1总则13.2项目采用的招标程序13.3招标内容13.4招标基本情况表第十四章财务评价14.1财务评价依据及范围14.2基础数据及参数选取14.3财务效益与费用估算14.4财务分析14.5不确定性分析14.6财务评价结论第十五章项目风险分析15.1风险因素的识别15.2风险评估15.3风险对策研究第十六章结论与建议16.1结论16.2建议附表：关联报告：扫地机器人项目申请报告扫地机器人项目建议书扫地机器人项目商业计划书扫地机器人项目资金申请报告扫地机器人项目节能评估报告扫地机器人行业市场研究报告扫地机器人项目PPP可行性研究报告扫地机器人项目PPP物有所值评价报告扫地机器人项目PPP财政承受能力论证报告扫地机器人项目资金筹措和融资平衡方案

快销品牌电子商务主要是为快消品品牌提供全网各渠道电子商务服务，从品牌形象塑造、产品设计策划、整合营销策划、视觉设计、大数据分析、线上品牌运营、精准广告投放、CRM 管理、售前售后服务、仓储物流等全链路为品牌方提供线上服务，帮助各品牌方提升知名度与市场份额。1、政策分析近年来，国家颁布相关政策法规，促进电子商务行业发展。《中华人民共和国电子商务法》旨在“保障电子商务各方主体的合法权益，促进电子商务持续健康发展”；《电子商务“十三五”发展规划》提出“到2020年，电子商务交易额同比十二五末翻一番，超过40万亿元”。一系列促进电子商务发展的文件，从基础设施构建、产业政策支持、电商人才培育、行业发展环境、税收优惠等各方面促进电子商务行业的快速发展。2、市场分析（1）我国电子商务交易规模稳定增长近年来，我国网民数量不断增长，网民规模持续扩大。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）统计，截至2018年12月，我国网民规模达8.29亿，互联网普及率为59.6%。我国网络购物用户规模达到6.10亿，较2017年底增加14.4%。图表 1：2014-2018年我国网民规模和互联网普及率2014-2018年我国网民规模和互联网普及2014-2018年我国网民规模和互联网普及率数据来源：CNNIC，尚普华泰咨询整理（2）美妆网购市场增长较快，美妆零售线上渗透率逐渐上升随着电子商务的不断发展，美妆行业电子商务化迅速崛起，不仅提供了更丰富的商品选择，也提供了更优质便捷的消费体验。CBNData《2017中国美妆个护消费趋势报告》显示，八成美妆个护品牌在中国线上渠道规模占比已超过10%；美妆行业线上增速是线下增速的11倍。未来，随着化妆品品牌方积极发展线上渠道，以及电子商务服务模式不断优化，化妆品线上渗透将进一步提高，整个化妆品网络零售市场规模将持续增长。（3）日化品网购市场发展潜力巨大，品牌方触网意愿增强根据易观智库《中国快消品电商发展研究报告（2015）》显示，我国快消品整体市场规模约1.8万亿至2万亿，就目前的线上渗透率（线上销售额占整体销售额的比例）而言，线上销售市场规模具有很大的提升空间。3、竞争企业分析目前，快消品电子商务服务行业整体仍处成长阶段，市场集中度相对较低，行业内出现几家较为出众的服务提供商，主要包括宝尊电商、杭州悠可、若羽臣等。未来，除上述拥有较大业务规模的电商服务商外，化妆品类的电商服务商数量或进一步增加，市场竞争程度或将加剧，而企业所定位的服务类型将更为细分；同时处于行业领先地位的企业将继续巩固其竞争优势，形成更强的行业壁垒，市场集中度预计将进一步上升。4、风险分析（1）行业竞争加剧风险目前品牌电子商务服务行业蓬勃发展，而行业内尚未形成相应的定价标准，过度的市场竞争会影响公司的议价能力，从而影响行业内企业盈利能力。同时，快消品电子商务具有线上销售渠道较多的特点，除天猫、唯品会平台外，还有C2C平台、品牌自营网上商城、团购等渠道。（2）信息安全风险行业内主要业务的开展需要依赖运营商的网络基础设施，并高度依赖信息系统。存在信息系统和通信系统因故障、重大干扰或潜在的不完善因素，使正常业务受到干扰或导致数据丢失、客户信息甚至是核心的账户信息被泄露的风险。本节选资料出自尚普华泰发布的《快销品牌电子商务项目投资可行性研究报告》，如需更多资料请联系尚普华泰010-8 288 57 39、 8 28 85 729 。