电风扇国内外研究现状

也许很多人不知道，电扇早在我国清朝就出现了。清朝时期曾出现了一种手摇风扇，他的创始人是雍正皇帝。根据内务府档案，雍正刚即位的第二年夏天就让手下制造过一批手摇风扇。这些风扇用铁片做成扇叶，这些风扇尽管结构简单，只有几片扇叶、一个转轮、一个把手、一个基座而已。但是已经很接近我们现在常用的立式风扇了，唯一缺的没有电机。1830年，一个叫詹姆斯·拜伦的美国人从钟表的结构中受到启发，发明了一种可以固定在天花板上，用发条驱动的机械风扇。这种风扇转动扇叶带来的徐徐凉风使人感到欣喜，但得爬上梯子去上发条，很麻烦。1872年，一个叫约瑟夫的法国人又研制出一种靠发条涡轮启动，用齿轮链条装置传动的机械风扇，这个风扇比拜伦发明的机械风扇精致多了，使用也方便一些。1882年，美国纽约的克罗卡日卡齐斯发动机厂的主任技师休伊·斯卡茨·霍伊拉，最早发明了商品化的电风扇。第二年，该厂开始批量生产，当时的电扇，是只有两片扇叶的台式电风扇。1908年，美国的埃克发动机及电气公司，研制成功世界上最早的齿轮驱动左右摇头的电风扇。这种电风扇防止了不必要的360°转头送风，不久就成为以后销售的主流，也许很多成人和老人都会记得这种电风扇。而制造中国第一台电风扇的，既不是电器专家，也不是高级工程师，而是一个普普通通的帐房先生，此人就是杨济川先生（1881-1952）。1910年，杨济川来到了裕康洋行工作，因业务关系，结识了威灵洋行职员叶友才和久记木行跑街袁宗耀。1914年，三人决定仿制美国奇异公司制造的电扇，用了半年时间，试制成功中国第一台电扇。当时起名华生电器制造厂（现上海革新电机厂和华生电器总厂的前身。“华生”意思是中华民族新生！永生！自力更生也！），开始制造限制电流表，输电变压器和电风扇等产品。

高温天气少不了它，空调电扇的发展要说夏天最需要的是啥，那肯定就是空调这个东西了，空调是很多人夏天续命的神器，因为现在环境的变化，这温度还有这个天气的变换都是很多人意想不到的，比如说夏天的时候有的地方特别热，但是有的地方又会有一些比较极端的天气，比如说特别冷或者是下雪下冰雹这些，但是全国大部分的地区还是比较热的那种，特别是有几个城市，每年夏天的温度好像都能有一个新的高度，这个时候我们的神器空调就派上用场了，甚至有的人在空调房里面还开着电风扇，不过在这个房间里面盖着被子睡觉是真的非常舒服的，这个时候如果再有一半西瓜还有点汽水，喜欢养宠物的再让宠物陪在旁边，真的是非常美好的一件事情了。以前的时候空调刚刚出现，很多人家里面都没有装，主要原因就是因为空调太贵了，所以很多人家里面就只有电风扇，甚至有的人家里面连电风扇都没有，还在用最原始的那种方法来解决自己内心的炎热，不过后来空调被普及了之后，价格也就没有那么贵了，并且还有各种各样的补贴，所以现在基本上每家都装上了空调，有的时候就坐在空调房里面想啊，以前那些人生活在没有空调的世界，也不知道他们是怎么过来的，不过以前的人也肯定有他们自己的解决办法啦，还有就是以前那个时候的夏天可不像现在这样那么热，也不用想那么多了。空调现在在市面上也出现了很多种类，有挂式的空调还有柜式的空调，像那种比较大型的商场里面用的好像就是那种中央空调，其实现在还出现了另外一种方式的空调，那就是那种非常小型的，如果在天气还没有那么热的时候就可以用那种，不过也是可以用电风扇了，因为有的人喜欢电风扇吹出来的那种风，空调吹出来的风有的人不是很适应，但是现在就不一样了，现在的各大空调生产的厂家，就开始在空调上面下各种功夫了。以前的空调可以算的上是一种高档的电器了，但是现在就不一样了，以前的空调也有很多的缺点，比如说很容易会让人感到干燥，然后还会让人感觉到特别的闷，所以很多人的家里面在开空调的时候都会在空调房里面放上一桶水或者是把窗户开的小小的，这样人就不会那么难受了。不光是人们认识到了这一点，这些厂家也都认识到了这一点，所以现在这些厂家就开始在生产的时候多增加一点科学含量的技术，比如说努力让空调吹出来的风更加的自然，更接近自然风给人们带来的感觉，还在耗电上面做了很大的调整，以前的空调都是非常耗电的，并且声音都是非常大的，但是现在生产出来的空调基本上都是那种超静音还有就是那种节能的。所以不管从什么方面来说，这些技术都还在不断的改良和进步当中。

一个科技感十足的电风扇突然引爆了国外某社交媒体，网络上有名的的科技博主都争相要那这个电风扇来做测评视频，因为它的热度是在是太高了。而这个电风扇操作简单，一按下启动按钮一个生动的3D立体图形就被显示出来，观看者还不需要配搭辅助眼镜睛，这就是所谓的裸眼3D，当海外友人还在困惑这是哪个国家的“黑科技”时，国产的全息风扇已经遍地开花了，没错，他们钟爱痴迷的电风扇全名为全息3D电风扇，也可以称为3D炫屏广告机，是无容置疑的中国“智”造。2019年3月5日，第二十七届上海国际广告技术设备展览会在国家会展中心拉开帷幕。吸引了超过100个国家的参展商前来参与，他们都争相展示自家的智能科技产品。国内外的媒体记者和知名科技博主当然不会放过这个机会，都要来博览会一度风采。说到风采，就不得不提在博览会汇总尽展风采的科伊斯3D炫屏。作为裸眼3D技术和智能技术完美结合而诞生的产物，3D炫屏一举成了众星捧月的焦点，国内外的加盟商们均表示希望能在此次展会中了解3D技术的市场行情，他们坦言3D炫屏是一个好选择。科伊斯3D炫屏利用了人眼视觉暂留原理，把LED灯在扇叶上密集排列，并使其高速转动，从而实现裸眼3D视觉效果。简单的来说，其原理就就是快速翻页产生让静止的图形“动”起来。说起3D效果，大家或许会第一个想起曾经火遍大街小巷的VR技术。VR技术的应用和普及比3D炫屏还要早，但我们不难发现用户享受VR技术带来的视觉冲击效果时，需要佩戴VR眼镜，而且要局限于一个区域，应用广度不足。而3D炫屏的裸眼3D效果是“秒杀”VR技术，除了上面提到的无需佩戴眼镜，3D炫屏可以将图像360度展示，也就是说观看者不会被局限在一个区间。所以，目前3D炫屏已经渐渐取代VR技术，不断进驻大型商场，实体店，4s店。另外，3D炫屏的性价比高，体积小巧，安装方便同时续航能力强，可连续运转超过30000小时。成像效果极佳，无论是白天还是黑夜，3D炫屏的图像色彩都是极为稳定的，不会受到外界的光线变化而影响。目前，3D炫屏已经成为广告业界的焦点，对VR技术行业和平面视觉推广发起猛烈的撞击，其市场潜力和投资前景都是超越两者。3D炫屏的前景相当明朗，裸眼3D和智能科技的快速普及必然是大势所趋。

曾是苏州人最大的骄傲一提到现在电风扇的最著名品牌，美的、奥克斯、长虹、九洋等这些驰名中外的小家电品牌立马会涌上心头，群雄逐鹿，没有一个绝对的霸主，而在上世八九十年代，国内人尽皆知首屈一指的电扇品牌只有一个，那便是坐落于苏州桃花坞苏州电扇总厂生产的长城电扇。长城电扇最火的时候是能让数以千计的西安市民冒着零下9度的严寒排队等着购买。计划经济中诞生1975年，当时苏州5条街道16个手工作坊开展合作化经营，组建了苏州电扇厂。江苏省的第1家专门生产电扇的企业诞生。那个时代还属于计划经济时代，苏州电扇厂也属于是国有企业，没有市场竞争，生产、销售都是靠行政命令指挥，产品主要是吊扇、台扇和落地扇，国家统购统销，皇帝的女儿不愁嫁，生产多少销售多少。1987年以后，中国进入了改革开放的新时代，原先的计划经济逐步推出历史舞台，向市场经济转变，能够在激烈的市场竞争中存活下来成为了新法则新规矩。为了生存，只能改革电风扇行业属于是轻工领域，投资少、见效快、利润大，随着国家对市场的逐步放开，个人投资生产电风扇成为了一种热潮。到80年代初，全国有3400多家私企生产的电风扇涌入市场，苏州电扇厂生产的长城牌电扇迎来了建厂以来最大的挑战。苏州电扇厂生产的电扇因设计老旧、价格昂贵，很快便在激烈的市场竞争中败下阵来，产品严重滞销，仓库、车间、办公室甚至食堂都堆满了销售不出去的电扇，市场将长城电扇逼到了破产的边缘，适应历史趋势进行改革成为了长城电扇的唯一活路。深化改革的力量1983年5月，张根生临危授命担任了苏州电扇总厂的厂长，他通过不断的市场摸、调研考察，得出结论，原先集体化大锅饭式的生产形态难以激发工人的劳动积极性和创造力，实行承包经营责任制才能盘活企业。在张根生的决策领导下，果断将原先厂子的13个车间、22个科室合并为5个分厂、9个部室，各个分厂和部室实行独立核算，全部推向市场，在竞争中求生存，自负盈亏。承包经营马上激活了各个分厂工人的自主能动性和创造力，人人干劲十足，积极为工厂发展献计献策。还有些工人在想方设法给工厂省钱，他们发现电扇开关箱内的电线过长，如果将每台电扇开关箱内的电线截短两公分，一年就能为厂子节约1万元人民币。承包经营后的苏州电扇厂迅速发生了翻天覆地的变化，长城牌电扇的品种得到了迅速增加，尺寸、功率能适应各个场合的送风需求，最关键的是其质量和产能都得到了迅速提升。长城牌电扇一科室主任独创的经典广告语，"长城电扇，电扇长城"进一步推动了长城牌电扇的销量，长城牌子火遍大江南北，电扇进入了千家万户，长城牌成为了苏州人民最大的骄傲。1984年，长城开发出第五代落地扇，在全国首创了仿金电镀工艺，并采用了灯扇两用的独特设计，投入市场后立刻引起市民们的疯抢，绝对是当时的"网红"。长城本着"出样快、定型快、投产快、上市快"四快策略，第五代电扇热销不减的同时，又推出了第七代电子控制高级电扇，可以模拟自然出风。当该新品在1986年1月运抵西安时，数以千计的市民冒着零下9度的严寒排起了长队争相购买，还出现了登记订购预付款的历史奇观。哪里有长城，哪里客盈门新改革后第一年，苏州电扇厂的产量便是是原先建厂时的10倍。张根生用了5年时间，使长城电扇的总销量突破了400万台。当时老百姓要买一台长城牌电扇得花150块钱，要知道当时全国工人的平均工资也就20元左右。但长城电扇凭借其过硬的质量和响当当的口碑，登上了电扇领域销售霸主的宝座，常年处于供不应求的状态，甚至需要提前登记订货。苏州电扇厂生产一台电扇的成本只需要40多块钱，交税后净赚80多块钱。苏州电扇厂五年利税总和超过了1.2亿，不仅成为了苏州的支柱型企业，还被国家轻工业部表彰为经济效益显著企业。张根生领导的电扇厂不仅抓生产而且抓销售，形成了500多个家联销售网络，产品覆盖了大中小城市，并逐步向农村和边远地区发展。到80年代末，长城电扇远销美国、西欧、东南亚等20多个国家和地区，每年创汇超过300万美元。靠质量独霸市场长城牌电扇能够击败众多的挑战者，坐上市场王者的宝座归根结底是在于其独一无二的质量保证。即便现在还有一些家庭夏天仍用八十年代产的长城电扇吹风降温。80年代末的长城牌电扇拿奖拿到手软，甚至还拿到了国家质量总局颁发的银质奖章。力挽狂澜的苏州电扇厂厂长张根生获得了全国经济改革人才奖的银杯奖。1990年，苏州电扇厂进入了其鼎盛时期，被授予国家一级企业荣誉证书，这在当时竞争异常惨烈的电扇行业是独一份。当时的苏州人都想进入苏州电扇厂工作，如果能进去，就相当于现在进入银行和税务局工作那般荣耀。那时候在苏州电扇厂工作，每个月可以拿到30块钱，绝对的高薪。长城电扇只为了开一个小小的订货会，就直接可以包机飞往海南或者乌鲁木齐。其办公区的面积就超过了25,000平方米，宾馆、舞厅、餐厅、活动中心应有尽有。厂区更是大的不得了，骑上自行车骑一天才能走遍各个角落。巅峰时期的苏州电扇厂就是如此豪奢。1996年，苏州电扇厂进行了国企改制，摇身一变变成了以长城为龙头的市属工业集团，同时将苏州轻工业电机总厂、苏州厨房设备厂、苏州长城电扇装备厂、苏州模具制造中心都纳入了长城集团的管辖范围。长城集团实行了国有资产委托经营管理，昔日不起眼的苏州电扇厂成长为了企业巨人长城工业集团，集团总资产超过7亿，员工超过了4200人。盛极而衰，风光不再人无千日好，花无百日红！同样也适用于企业发展，没有企业可以永远处于巅峰状态，1996年之后的长城开始沾沾自喜，固步自封，原先的"自己打倒自己，人无我有，人有我新，人少我多，人多我变"的进取精神一扫而光，被享乐主义和盲目乐观所取代。企业扩大了，人员增多了，但集团的整体素质、风貌、管理各方面都在急剧下降。最大的问题还是在新一轮深化企业改革的浪潮中被新兴企业远远甩在了后方，长城仍然是没有脱离国有企业体制上的藩篱，改革滞后，力度太小，仍然采用先发货后付款这一托收的形式。大规模的扩张和永远无法收回的债款使长城背上了沉重的三角债负担，使企业发展举步维艰。1997年长城领导班子做了重大调整，决定进行二次创业，全面清理企业的遗留问题，做出了摆脱债务纠纷、保留品牌、借壳经营、借船出海的重要决策，确立了总经理负责制。长城经过此次重大改革，企业运营有所好转，但是由于历史包袱太过于沉重，仍处于低谷阶段。为了走出困境，1998年底，苏州政府将长城集团托管给了创元集团委托经营。当时长城集团已经负债5个多亿，工厂停产，员工处于半解散状态，土地、厂房也全都抵押了出去，最有价值的只剩长城这个品牌了。可悲的是，很快长城这个品牌也被苏州中院裁定冻结。鉴于长城这一电器品牌的强大影响力，创元集团通过法律手段，新组建了长城机电公司，出资1,000万成功收购了长城商标，使长城这一名牌得以安全转移并得到保护。凤凰涅槃，浴火重生1999年2月成立的苏州长城机电有限公司，也就是现在的长城电器有限公司，开始专门进行长城品牌的运作。没有了厂房，没有了资金的长城，只能靠品牌运作，允许私人企业贴牌生产，只要你缴纳商标使用费，就允许其他企业贴着长城商标来售卖电器。通过这一种办法，长城集团暂时有了起死回生的资本，但也导致长城这个品牌被不良企业的劣质产品带来巨大冲击。经过十多年的努力和发展，虽然昔日的辉煌难以再现，但凤凰涅槃重生后的长城电器已经拥有了20多家分公司，遍布苏州、浙江、广东各地。长城电器产品范围有所拓展，不仅继续生产电扇，还推出了抽油烟机、洗衣机等长城牌小家电。目前长城集团在逐步走向正轨，正在全力打造一流的生产线，也在进行严厉的打假行为，他们开始严厉管控自己的商标运作，劣质企业掏两倍的钱使用其长城商标也是不可能了。曾让苏州人傲视全国的"四大名旦"春花谢了，香雪海飘了，孔雀飞了，但长城还没倒下，长城每年电器产量又达到了400多万台，产品覆盖了二三线城市，长城集团已经浴火重生，真的希望长城电器能够万里长城永不倒。

家电维修服务业发展概况随着工业化的发展,在工业产品的附加值构成中,纯粹的制造环节所占的比重越来越低，而服务业特别是生产性服务业中维护保养、物流与营销等服务所占比重越来越高,使得在价值链中,利润发生了从中间加工制造环节向上下游服务环节转移的趋势。这一趋势在家电行业也越来越明显。在家用电器专业连锁销售的企业中，有些具有一定规模的大企业,不仅把销售作为主营业务,而且开始把家用电器维修服务作为主营业务,通过股份制、特许加盟连锁经营的形式,深入到维修服务市场，力求抓住市场新的盈利契机,从而促进了家电维修服务业的快速发展。家电维修服务业存在问题行业散、小、乱、差，市场秩序混乱根据有关资料统计,全国家电维修市场的经营额达上百亿元,但是与家电制造业和销售业品牌集中度越来越高的情况明显不同的是，家电维修业多年来的散乱格局仍未得到改观。目前,在上百亿元的大家电市场中，由厂商建立的成系统的售后服务机构仅占20 %左右的市场份额,初具业态雏形的连锁维修商在依附或独立于生产企业之间游离，产业规模化程度不高，众多的个体维修店不是夫妻店就是师傅徒弟店。此外，还有更多的无证、无固定经营场所的维修者。目前家电服务主要有以下几项:(1)运输服务。为顾客提供送货服务,能极大地方便顾客购买，增加顾客满意度。(2)质 量保证服务。在规定的使用条件和使用期限内发现质量问题，为用户提供:“包退”、“包修”和“包换”三包服务。(3)安装 服务。派出专业人员免费上门设备，为顾客提供免费安装服务。(4)培养、指导和咨询服务。(5)功能配套服务。(6)回访用户和设立专线电话服务。

国内外汽车节油概况 随着能源的日渐紧张和对环境保护的日益迫切，汽车节油工作受到了世界各国的普遍重视，许多国家都把节能作为一项国策。 美国是全球最大的石油消费国，汽车用油在石油消费总量中占有相当大的比重，在汽车节油方面积累了丰富的经验。为了研究降低汽车油耗的技术，美国各大汽车公司均拔出大量研究经费。美国汽车制造厂在减轻汽车重量、改善空气阻力、提高传动效率、减少附件功率损耗，发展小排量汽车、汽车柴油机化，发展电动汽车，开发醇类燃料等方面取得较大发展。与此同时，美国国家还对建设公路和养路进行了大量投资，以期降低油耗。 欧盟国家非常重视汽车节油政策的调节作用，制定和实施了一整套积极有效的燃油税收政策，同时比较注重生物燃料的研发。英国政府仅在1980年就提供了600万英镑作为研究节能问题的资金，其中400万英镑用于研制发动机、变速器与微机处理器，200万英镑用于研制电动汽车及蓄电池。法国政府于1974年就成立了国家能源机构。1975年由中央计划委员会制定了法国的“能源政策”。1991年，法国政府投资2.3亿法郎给标致-雪铁龙联合公司和雷诺公司共同生产电动轿车。 日本是没有石油的国家，所需石油全部依靠进口，这就迫使日本自20世纪60年代起就高度重视发展节能型汽车。日本汽车保有量逐年大幅度增目前节能引起我国社会各界的广泛关注， 中央政府把节能减排列为国家经济工作的八大任务之一和考核政府领导的重要指标，以此来推动全社会节能降耗，缓解能源瓶颈制约。随着我国进入“汽车社会”，汽车耗能在能源消耗中所占的比例日益增大，并成为我国石油对外依存度增加的 主要原因。 我国在传统内燃机节油方面还有很大的潜力,国外研究的复合火花点火技术、缸内直喷技术、增压技术、低压缩高膨胀循环、可变气门相位及升程、可变压缩比、可变排量、减速时部分汽缸休眠、双火花塞顺序点火以及集成的起动发电机等技术在我国均有所发展。清华大学承担国家"973"重点项目“新一代内燃机燃烧理论与石油替代的基础研究”,在发动机新型燃烧机理的研究上取得了进展;天津大学开展稀薄燃烧技术的研究,燃油消耗率可降低15%;吉林大学、湖南大学、长安大学等一批高校都在开展汽车动力系统优化节油的研究。 第1章 2.汽车轻量化节油 不锈钢与强度较高的碳钢相比,表现出不少优点。一汽轿车、奇瑞汽车公司在轿车车身上进行了高强度钢板的初步应用实验;上海交大、湖南大学、重庆大学、清华大学等高校在镁合金的强韧化、耐蚀性、阻燃性和抗高温蠕变性等方面开展了较深入的研究。 在轻量化结构设计方面,结构优化和零部件的模块化设计水平不断提高,如采用前轮驱动、高刚性结构和超轻悬架结构等来达到轻量化的目的,计算机辅助集成技术和结构分析等技术也有所发展。湖南大学与上汽通用五菱在薄板冲压工艺与模具设计理论方面开展了较深入的研究;北京航空航天大学开发了CAD系统CAXA,并已经开展了客车轻量化技术的研究,利用有限元法和优化设计方法进行结构分析和结构优化设计,以减少车身骨架、发动机和车身蒙皮的重量等 替代燃料节油是解决我国目前严峻石油能源形势的一种有效途径。我国的替代能源发展已纳入“十一五”发展规划,按照“节约优先、立足国内、煤为基础、多元发展”的能源方针,实行直接替代(以发展车用替代燃料为主)与间接替代(以节能、替代工业原料与燃料用油为主)一起抓。 针对我国“富煤少油缺气”的国情和现有技术基础,适宜我国目前发展的替代能源主要为:煤基替代燃料、生物质替代燃料、天然气替代燃料和氢能。煤基替代燃料中,M15比例甲醇汽油已在四川、山西、河南、陕西、重庆、新疆等多个省市、自治区示范应用;已研制出二甲醚样车,并在上海、山东示范运行。生物质替代燃料中,我国燃料乙醇主要以粮食为原料,年生产能力102万吨,在汽油中掺人10%乙醇的燃料乙醇(E10)已在9个省示范推广;生物柴油目前已有30多家生产厂,但年产量都相对较低。天然气替代燃料方面,我国城市燃气(CNG,LPG)汽车保有量已达25万辆,占城市机动车总保有量的1.7%;并且可利用煤层气生产液体天然气燃料,不仅有充足的资源保障,而且具有保护环境和改善煤矿安全的多重效益。氢能研究方面我国起步较晚,但近年来我国氢能产量稳步增长,随着氢能体系建设的日渐完备,有望成为运输动力设备的主力。 研究表明,同样的原油经过粗炼,送至电厂发电,将电池充电,再由电池驱动汽车,其能量利用效率(约17.2%)比经过精炼变为汽油,再经汽油机驱 动汽车效率(约10.5%)更高。因此,使用电动汽车有利于节油。 目前,我国“863”计划电动汽车重大专项实施5年来取得了重大进展。在技术上,动力蓄电池、驱动电机、燃料电池等零部件的关键技术取得进步,整车总体性能大幅提高,燃料电池轿车研发已经进入世界先进行列。2006年,奇瑞、华晨、清华一福田等新一批研发的混合动力汽车、氢内燃汽车下线;北京京华客车厂依托北理工纯电动客车技术平台开发的使用锂离子动力电池的奥运用纯电动客车,第一批获得国家汽车产品公告;东风电动与东风集团内、外主要的客车厂进行联合开发,2款混合动力客车新产品样车完成试制,2006年11月与武汉市公交集团签订了100台混合动力公交车供货协议。 我国汽车节油存在的主要问题 我国汽车节油虽然已得到国家的高度重视,但在战略研究、技术推广和综合管理方面都存在一些问题,主要表现在以下几个方面: 我国汽车节能研究的发展落后于汽车产业的发展,对汽车产业的飞速发展可能导致的各种社会问题没有采取积极有效的预测和应对措施,尤其对汽车节能发展的前瞻问题缺少战略论证,尚未建立对各项汽车节能技术和措施的经济指标进行综合评测的有效机制,对影响汽车节能的使用环境更未引起足够的重视。 从整体上看,我国汽车燃油技术研发投入不足,创新能力弱,先进适用的节油技术落后,节能成果转化率较低。同时由于缺乏有效的鼓励节能技术推广应用的政策和机制,使新的节油技术推广应用缓慢。 虽然国家已经出台政策取消一切针对小排量汽车在行驶线路和出租汽车运营等方面的限制,但目前很多限制小排量车的地方政策并没有解除,或鼓励发展小型节能车的措施尚未真正贯彻到位,或由于支持力度太小,实际所产生的作用不明显。 道路交通不完善及其管理不到位对汽车节能影响巨大 汽车保有量的过快增长,使我国道路交通拥堵越来越严重,机动车平均车速越来越低,城市交通状况日趋恶化。据统计,北京市区一些主要道路在交通高峰时平均车速仅为每小时11公里,乌鲁木齐也仅为16.2公里,造成机动车燃油消耗比正常时高出12%以上。我国城市行人、自行车和机动车混行的特点严重影响机动车的行驶速度,频繁的加速、减速和交通事故等造成车辆油耗的进一步增加。 在汽车消费观念上,我国消费者存在不顾我国经济社会发展水平,而追求高档、豪华的倾向。一方面认为节能汽车成本高,而不愿购买,另一方面把汽车当作身份与地位的象征,不像欧洲、日本人那样把汽车作为度假休闲的交通工具。目前我国大城市中各种轿车的排气量、车身尺寸和重量的平均水平,不仅比上世纪欧洲、日本在私人汽车起步时高出许多,而且比现在欧洲许多大城市还要高。突出的例子是高燃油消耗的SUV四轮驱动车2007年上半年销量同比增长39.03%,在各类汽车消费中增长最快。 我国汽车消费结构中公车消费所占的比例过大 ，中国是人均GDP刚超1000美元的发展中国家,但中国公车的档次和排量之高与之不符。政府机构和国有企业不仅车多、排量大,日行驶里程多,且相对私车而言,使用者缺乏节油的动机与动力。因此限制公车私用和提高公车使用效率对我国汽车节油的作用不可低。

随着中国在国际综合地位不断提升，中国热中的“功夫热”席卷全球，但目前武术的现状怎么样呢？2016年8月5日，国际奥委会投票通过了2020年东京奥运会新增空手道等五个项目，中华武术再次失去入奥计划，从某种意义上来讲，武术的发展存在的客观现状确实很尴尬，从国内热衷跆拳道，拳击等对抗性项目再到三大球的足篮球，武术的发展现状确实有着很多不足之处，下面我们一一道来。美国武术现状功夫的推广和体系搭建就今天来看，还是成熟了很多，从国际武术联合会的五大国际赛事，近上百个国家参赛，再到俄罗斯国家队的成立，武术一路走来，确实是越来越被国际熟知，但上图我们看在美国现状的调研发现，对比跆拳道来讲确实少了很多的优势，据该调研结论，在美国的武术学习者和对比跆拳道和拳击来讲，只有不到三分之一的量，因为不具有快速掌握学习的结果，也是武术发展瓶颈之一。奥运下面我们在把视野从美国放到国内，在调研某高校中发现，喜欢武术的达到80%，但是实际练习武术的不足30%，设立的武术社团单个学期报名有近80人，但最终参加学习的不足20人，也就是说，武术的发展现状并不好，包括身边从事武术专业者也渐渐转向健身房，学校体育老师等行业，其中不含一些没有从事高校的武术生，这部分是占比武术学习比例中是相当高的。武术虽然武术是中国国粹，但其本质还是以演练为主，需要长时间的学习和训练才能达到效果，这个效果是健身使用，还不谈竞技比赛，还有武术从业等等问题，所以武术的发展并不是不好，只是对比目前高速发展的社会来讲，立竿见影的东西包括我们生活中的刚需的需求是不够的，锻炼可以跑步，打球，教育可以从事受众交广的人群，发展可以结合人群需求来定，所以武术的发展瓶颈不在大环境，而在它的核心竞争力是什么，如果作为兴趣和爱好，武术也只能作为兴趣和爱好来建设了。五步拳最后，武术的发展好不好其实和我们每个人都有关系，毕竟是我们的瑰宝，但也希望武术的发展越来越好，面对不足的地方希望可以得到优化和改善，并且期待2019年世界武术竞标赛（上海）的顺利召开，你记得多关注哦~~

中国当前的半导体材料产品多用于中低端设备，如发光二极管（LED）照明设备、面板等，目前国内半导体下游需求90%以上来自于LED照明行业。我国在基础领域技术成熟，与国外差距不大，甚至某些技术赶超国外、领先全球。然而在高端芯片领域，国内外差距较大。从芯片设计、晶圆加工到封装测试，我国产业链的各个环节均有不足之处，这就导致了终端产品性能无法和国外制备的芯片相匹敌。本文将从制备工艺和检测设备两个方面，对国内外半导体产业现状进行具体对比。微信公众号：前沿材料微信公众号：前沿材料微信公众号：前沿材料制备工艺差距导致最终产品无法实现小而精的要求半导体行业具有较长的产业链，从上游的原料提纯到单晶硅的制备再到下游的光刻和封装，甚至到最后出厂前的测试，每一步都环环相扣，牵一发而动全身。这一套工艺流程必须保证每一步的产品具有高性能，才能保证最后的终端产品可用于高端电子装备。我国在整条半导体芯片产业链中，最上游的原材料纯度不够、中游的高精密制备技术欠缺，从而导致下游产品无法达到国际水平。本节内容将详细阐述晶圆制造产业中外延技术和光刻工艺两大关键环节中我国的劣势。1.晶圆制造的外延设备有待提高晶圆制造是指利用二氧化硅作为原材料制作单晶硅，需要熔炼炉、化学气相沉积（CVD）设备、单晶炉和切片机等设备。晶圆制造的成品是单晶硅片或者单晶硅薄膜。在单晶硅棒材的生产企业中，中芯国际、中环股份均是国内该领域的佼佼者。随着我国国产电子设备市场的快速扩张，半导体行业下游对上游材料的需求量将持续增大，国内必须尽快扩大棒材的生产直径。但是在生产设备方面，我国目前仍依赖进口，中环股份所用的单晶炉进口于德国，因为国外进口的熔炉可保证炉壁材料不会在单晶硅制备过程中释放其他元素而导致单晶硅不纯。外延法是生长单晶硅薄膜的关键技术，也是晶圆制造的重要工艺之一。上游环节中单晶硅片的制备方面，国内外差距正在急剧缩小，而在外延技术方面，国内外半导体制备工艺却在逐步拉开差距。此部分将针对晶圆制造中的外延技术进行国内外对比。▼外延设备差距大——国产CVD设备的国内市场占有率低●国外生产设备垄断全球爱思强是德国化学沉积设备领域的领先企业，拥有气相沉积晶体生长的先进技术，其产品是多种高端半导体产品的制备基础。相较下美国半导体设备公司的优势则在于物理气相沉积设备、检测设备、离子注入机等。就晶圆制备设备而言，排名第一的应用材料全球市占有率为19%左右，拥有12000项专利，每年的研发投入超过15亿美元，而国内半导体设备龙头企业北方华创的研发支出每年却不到1亿美元。●北方华创是中国的AMAT，正发力于缩小PVD设备的差距北方华创是我国生产半导体设备的主要企业，其主导产品有CVD、PVD、刻蚀机、氧化炉等，均是我国进口价值比较高、技术难度较大的装备。但北方华创在国内市场的占有率不足2%，这是因为我国半导体企业所用设备几乎都从国外进口。在薄膜制备方面，我国PVD设备是国产化率进展较快的一类设备，正在努力缩小与发达国家的差距。●气相沉积设备技术壁垒主要集中在温度控制系统上影响CVD工艺的参数较多，温度是其关键参数之一。随着圆片尺寸的增大以及对膜厚均匀性的要求越来越高，特别是新器件新工艺的发展，对控温精度要求越来越高，许多工艺要求温度上下浮动控制范围不超过0.5°C。CVD工艺中气流要求为层流，但有时会出现湍流或局部漩涡，从而引起局部温度波动。基板加热系统的设计也成为CVD设备研发的难题之一，样品托板的选择也要配合加热系统。设备真空度是另一影响产品性能的关键点，各种镀膜技术都需要一个特定的真空环境。2. 我国光刻精度低影响集成电路的高效率上游的晶圆片产品会运送到芯片制备企业进行晶圆加工。晶圆加工是指在晶圆上制作逻辑电路的过程，需要镀膜、光刻、显影、刻蚀、离子注入等工艺过程，需要CVD沉积设备、光刻机、刻蚀机、离子注入机、扩散炉等设备。其中光刻工艺的差距是导致我国半导体芯片性能不足的关键原因，我国在这方面的劣势可以归咎于光刻设备和掩膜版精度不够以及光刻胶的性能差。▼核心设备光刻机技术落后光刻机是半导体集成电路制造的核心设备，我国芯片发展受限的一个重要原因在于光刻机技术落后。放眼全球，能够制造出光刻机的国家屈指可数，包括荷兰、美国、日本、中国。其中荷兰的阿斯麦（ASML）公司占据着无法撼动的龙头地位，垄断了全球80%的光刻机市场。我国无论从产品还是技术上都存在着滞后性，不得不从国外进口价格高昂的成品。但我国技术也在不断突破。2016年11月长春光机所在光源和物镜系统方面取得历史性突破，“极紫外光刻关键技术研究”也顺利通过测试。这对于我国发展新一代集成电路制造装备是里程碑般的成果，代表国产22-32nm光刻设备指日可待。我国在追赶国外先进技术的同时将新技术产业化的道路仍任重而道远。▼核心材料光刻胶自给不足光刻胶是光刻环节所用到的核心材料。光刻胶的生产技术指标卡控十分严格，产品需确保解析度、显影时间、异物数量、附着力、阻抗等参数均达到指标，其成分多样、工艺技术复杂且技术难题众多。因此，国外企业在配方、生产工艺技术等方面一直强势垄断。光刻胶知名的生产厂家多为日美企业，其中日本合成橡胶、东京日化、罗门哈斯、信越化学、富士电子，这5家日本公司占据了全球87%的市场份额。在光刻胶研发上，我国起步晚，生产能力主要集中在PCB光刻胶、TN/STN-LCD（扭曲向列型液晶显示器/超扭曲向列型液晶显示器）光刻胶等中低端产品。在高端产品上，往往面临由于技术壁垒高被垄断的困局。因此，中国光刻胶企业技术的发展也是半导体崛起的重要环节。▼关键工具掩膜版精度不够日本凸版印刷TOPPAN、大日本印刷、美国Photronics等几家国外企业，目前掩膜版水平可做到十几到几十纳米，但国内几家知名企业如华润微电子、无锡中微掩模、苏州制版等目前的制备水平普遍还处在0.13μm以上的级别。由此可见，国内水平还需进一步提高才可与国外企业比肩。检测设备差距集成电路（IC）的封装是IC生产线的最后环节，在封装过程及出厂前都要进行严格的测试和筛选。我国的封装水平较高，但是检测设备却依然依赖进口。目前半导体检测设备依然被海外巨头所垄断，前道检测市场中美商科磊（KLA-Tencor）占据了52%的市场份额；后道检测市场则主要由美国泰瑞达（TERADYNE）、爱德万、Xcerra所垄断。其中Xcerra是全球第三大后道测试设备的生产商，其ATE检测优势在模拟芯片的测试。国产设备中，涉足前道检测设备的公司有上海睿励和精测电子，上海睿励主要以膜厚检测为主，精测电子则以面板检测为主；后道检测方面，长川科技是后道检测设备领军企业，并已实现了规模化的进口替代，但目前检测设备主要应用于低端器件——电源管理芯片，而针对存储芯片和模拟芯片领域的检测设备仍处于空白阶段。

⒈国外研究现状⑴教育管理体制随着大学对国家政治、经济功用的不断凸显，各国都加强了对高等教育的干预和控制（任增元，刘娜，李一鸣，于天罡，2014）。英国1992年前的大学自治权利大,政府管控少，之后的大学政府管控增多[1]。美国大学中设有董事会、校长、评议会、教师四类权力机构, 分别代表出资方权利、行政权力、学术权力和普通教师权力。董事会是最高权力机构[2]。每种声音的份量根据特定情况下每部分成员的责任来确定[3]。共同治理的结构平衡了学术和行政之间的关系，确保了教师的参与权和决策权，遏制了管理部门的官僚习气，是美国大学治理结构中最为关键的元素。⑵行政人员数量多国外高校行政人员数量也相对较多。美国大学所有的雇员中，教学人员与行政勤杂人员的比例是1 ：4 至1：5。斯坦福大学共有10445 名雇员，其中教授和其他学术人员只有1714人，所占比例仅为16.4%，其余83.6%都是行政勤杂人员[4]。⑶行政不是教授的优势教授们的知识结构逐渐向纵深拓展，在决策过程中往往会“不自主”地倾向于从自己特定的学科和专业出发，缺乏全局性和长远性。“就像战争的意义太重大，不能完全交给将军们决定一样，高等教育也相当重要，不能完全交给教授们决定”[5]。⑷行政权独立于决策权行政权独立于决策权，是避免专权独断的重要分权，并不意味着其高于决策权。[6]欧洲现代大学制度的关键在于，校长工作行政化、学术决策教授化[7]，校长工作自然就变得轻松。⑸尊重学术权力与教授治校是办好大学的关键“要彻底实现大学的目的，大学政策就必须由全体教师来决定”[8]。日本现代化大学教育之所以很快跃居世界前列，就因为尊重学术权力与教授治校。学校一级成立评议会，学院一级成立教授会，负责重大政策的决策，集体通过之后交付校长或院长执行。民主的实质是平等决策，不是简单的征求意见[9]。称号“亚洲第一学府”的东京大学在硬件设施上没有特别明显的优势，但它始终将“教师治校”放在学校管理的核心位置，每个院系都由自己的教授和教师管理，几乎不设专门的行政人员[10]。⑹教育资源近乎平均分配荷兰之所以能成为仅次于美国和英国拥有顶级大学最多的国家，就在于各个学校之间很少有重复的学科建设，学术和教育资源能在各学校之间比较平均地分配，使每所大学都培养出了自己专攻的学术强项[11]。⒉国内研究现状⑴事业单位行政化的概念行政，就是行使政策。行政部门的本职是执行权力（杨克瑞，2014）。“行政化是以官僚科层制为基本特征的行政管理在大学管理中被泛化或滥用，即把大学当作行政机构来管理，把学术事务当作行政事务来管理（钟秉林，2010）”。“去行政化”其实是“去官僚化”，不是不要行政管理，而是要减少行政对学术的过分干预，由官本位转向学术本位（赖星华，2015）。“去行政化”一方面是去除行政级别，另一方面是阻止行政权力对学术权力的过度干涉（蔡慧、魏雪、王华伟,2014）。⑵事业单位“行政化”的形成原因政府的行政干预和统治使大学成为政府的附庸。高等教育预算投入具有很大的自由裁量权，甚至有一些随意性，成为政府干预高校的主要根源（陆小兵，2013）。高等学校行政化是“官本位”思想在作祟（刘尧，2010）。大学内部治理结构不健全导致行政权力泛化和行政管理失当（刘丽，余蓝，2014）。官僚化需要一定社会背景，批评大学官僚化实际上就是批评这个社会（蔡慧，魏雪，王华伟,2014）。⑶事业单位“行政化”的危害行政化使大学成为准行政机关，行政权力压倒学术权力，官本位越演愈烈（高飞2011；蔡慧，魏雪，王华伟,2014）。严重压制了教师工作的积极性和创新精神，使教师地位边缘化（刘绍春，2012）。导致学术风气淡化、业务水平下降（李鹏、周畅，2013）。[12]⑷事业单位去行政化”的重点破解大学“行政化”难题，一方面要政府放权落实大学主权，另一方面大学内部要分权实现学术权力和行政权力各司其职、相互制衡的内部治理结构（刘丽、余蓝，2014）。高等学校去行政化应该以教授治校为切入点（陈何芳，2010），从民选校长开始（卢荻秋，2010）。政府在去行政化中应提供民主和法制的制度保障和环境条件（陆小兵，2013）。大学党委书记的行政化误区：一是将政治领导等同于行政领导，二是直接干预大学内部的管理实践，三是侵夺校长、副职及相关行政和组织部门的权力，以党代政（严加红，2015）。去行政化不止取消级别这么简单，政府教育部门的审批权、评估权等也是制约大学去行政化的重要因素[13]。要扭转学术委员会“就学术论学术”的狭隘认识和只能“务虚”的误区。学术委员会是大学的最高权力机关，校长在学术委员会领导下具体实施学术工作[14]。⑸事业单位体制改革的目标事业单位管理体制的改革,不能仅仅以“去行政化”为目标，而要建立以学术为主导, 行政权力和学术权力相互适应、协调和平衡的现代管理制度[15]。⑹事业单位去行政化需有注意的问题行政机构和行政化没有必然联系。在某种管理体制之中，即使有行政级别也未必就一定“行政化”；而在另一种管理体制之中，即便没有行政级别仍然可以政化倾向”（田茵、钱学峰，2013）。形式上“去行政化”容易，打破“唯级别论”是改革难点[16]。必须痛下决心取消行政级别的附加值，如公费医疗、公车福利、职务消费特权等（韩金惠，2013）。去行政化要避免“一放就乱”、“一收就死”的循环（刘丽、余蓝，2014）。图片来自网络（下同）[1] JefCVerhoeven.从欧洲的三个国家看大学与政府关系的变化[ J] .郭歆, 译.清华大学教育研究, 2003(5):1 -8.[2] 大学去行政化的思考———基于美、英大学治理的比较研究.朱骞. 中国农业教育　双月刊　2011.1[3] ［11］［12］Statement on Government of Colleges and Universities［EB/OL］.［2014-09-13］. http：//www.aaup.org/file/statement-on-government.pdf.[4] 田茵,钱学峰.刍议高校“去行政化”的几个误区.领导科学论坛, 2013(3):13-14[5] 田茵,钱学峰.刍议高校“去行政化”的几个误区.领导科学论坛, 2013(3):13-14[6] [美]古德诺.政治与行政[M].王元译.北京：华夏出版社，1987. 47[7] 杨克瑞. “去行政化”背景下的学术权力与现代大学制度.《大学教育科学》, 2014, 1(1):45-49[8] 阿什比．科技发达时代的大学教育［M］．滕大春，滕大生译.北京：人民教育出版社，1983．［4］　．[9] 杨克瑞. “去行政化”背景下的学术权力与现代大学制度.《大学教育科学》, 2014, 1(1):45-49[10] 从国外名校的发展看我国高校改革的方向.张鑫.大学教育，2013[11] 从国外名校的发展看我国高校改革的方向.张鑫.大学教育，2013[12] 杨克瑞. “去行政化”背景下的学术权力与现代大学制度.《大学教育科学》, 2014, 1(1):45-49[13] 罗杭.南方科大去行政化的制度环境与变革认知.《经营管理者》 2013年13期[14] 杨克瑞. “去行政化”背景下的学术权力与现代大学制度.《大学教育科学》, 2014, 1(1):45-49[15] 借学术自由之火, 建现代大学制度———大学“去行政化” 的思考.杨移贻.高等理科教育，2011年第2期(总第96期)[16] 韩金惠.事业单位“去行政化”要打破唯级别论.2013年11月19日半岛都市报