体育产业生态圈www.ecosports.cn导语:有人说,一张小纸条改变了德国队十年前的命运,但德国强大的足球能量,真的只是一张小纸条这么简单吗?文:一只dner编辑:殷豪男十年前的德国世界杯八强赛,阿根廷和东道主德国在120分钟内相持不下,比赛进入到残酷的点球大战环节。德国门将莱曼发挥异常神勇,他判断正确了对方每一个点球的主罚方向,并成功扑救出了阿亚拉和坎比亚索的点球,力助德国队进入了八强。比赛之后,莱曼手中的一张“小纸条”却成为了所有媒体和球迷关注的焦点。纸条上的笔迹十分潦草,但精确记录着阿根廷几名点球手的习惯脚法:1.里克尔梅(Riquelme),射向左侧上角2.克雷斯波(Crespo),长距离助跑射向右侧,短距离助跑射向左侧3.海因茨(Heinze),射向左侧下角4.阿亚拉,长时间停顿,长距离助跑射向右侧5.梅西(Messi),射向左侧6.艾马尔(Aimar),长时间停顿后射向左侧7.罗德里格斯(Rodriguez),射向左侧这张写在柏林皇宫酒店便笺上的锦囊妙计,源于德国科隆体育学院分析团队夜以继日的努力——为了准备点球大战,他们共分析了13000条点球录像。近日,生态圈有幸对话到这支团队中唯一一名中国人:李岩博士,共同分享了这支德国足球科研团队的故事。不止于数据,细节决定成败专注。是我们在科隆体院与该团队接触后留下的最深印象。这些朝气蓬勃的在校学生,都是因为对足球的纯粹热爱而加入了团队。但在真正工作起来的时候,每个人都会一改平日里嘻嘻哈哈的样子,全情投入手头的任务。表现出完全不符合其年龄段的沉稳。而同众多体育学子一样,德国科隆体育学院在李岩心中是圣殿般存在的地方。2009年,李岩拿到了科隆体育学院的硕士学位,但他并没有急于回国工作,而是选择留校继续攻读博士学位。之后他幸运地被分析团队录用并工作至今。多年的共识经历,让李岩对于团队的一切如数家珍。“为了帮助德国国家队在来年的本土世界杯上取得佳绩,2005年德国足协选择和科隆体育学院合作,委托我们学校的体育认知和运动分析学院收集并分析对手的数据资料。这就是我们团队成立的初衷。”在次年的世界杯上,连续几届大赛成绩不佳的德国队令人信服的拿到了季军的好成绩。科隆体育学院与“小纸条”的故事也由此传为足坛佳话,双方的合作一直延续至今。据李岩介绍,团队的主要职责是为国家队大赛服务。团队的人员构成与赛事规模直接挂钩,例如世界杯时需要分析的对手较多,需要的成员也就更多,而欧洲杯则相对少些,但大致都是在50人上下。这50个人又会被分成不同的工作小组,每个小组会负责约四到五个球队,之后再具体分工进行专人专队研究。但实际上,数据分析工作从大赛的预选赛阶段就开始了。分析团队的日程安排一切以国家队为中心,因此每年并没有多少时间用来休假放松。“在预选赛时可能不需要50人的团队,大约一半的人在准备。但是这并不代表预选赛就不重要。没有进入到大赛决赛圈,其他都会白搭。”李岩补充道。为了达到“知己知彼,方能百战不殆”的境界,科隆分析团队对待足球比赛的严谨程度,可谓达到了匠人般的极致。譬如一场90分钟常规时间内结束的足球比赛,该团队却至少要花上5个小时去研究分析。他们将比赛录像以图片的形式进行定格,进而对场上每个时间节点发生的动作进行分析,再将这些片段保存,一场比赛的分析资料大约会占用5TB的内存。而据李岩介绍,平均一个分析员能在一名球员身上发现200个战术动作细节。而每个人的数据库中,储存了超过10万个技术细节。“当我们研究一个局部的攻防片段时,发现有35次传球成功,17次传球失败,但这并不是研究的重点。我们想要知道的是,对方防守球员的动作是怎样的,他们是怎么移动的,哪里会出来空当,从哪里将有机会进行突破等。”这位科隆体育学院博士在采访中表示。尽管在旁人看来,常年累月的与数据打交道的工作颇为枯燥。但在李岩和他的团队眼中,他们的研究从不限于数据的统计堆积,冰冷的数据有时还会夸大球员的能力,从而掩饰掉他们的缺陷,如何从这些数据中提炼出更有意义的东西,才是他们研究的真正目的。李岩说道,“他在得球后会习惯怎么做?他是喜欢纵深长传还是喜欢横传?又或者在2:0领先的时候,他更喜欢45度斜长传?他的这些动作会为场上形势带来怎样的影响?这些才是我们更想知道的。”他以角球的主罚战术举例。比如,某球员在进攻方左侧这个角罚角球时上举右手,而且他是右脚队员,那么这有可能就意味着他用右脚罚后点;如果他举左手,他可能就是罚前点,每个队员或者每个队伍有他自己的暗语,用身体语言表示他不同的技战术。“这个在定位球当中出现的比较多。比如罚定位球或者罚角球时队伍里都有自己特定的球员,在其中也可以看出来一些战术配合。比如罚后点,然后头球回做给中路球员,中路球员射门。这些基本的常用战术我们都必须做出整理。”李岩表示。此外,球员情绪波动与战术执行之间的关联,也是李岩和他团队成员的研究方向。团队成员会认真仔细地记录下球员们的肢体语言:哪些球员会更快地失去理智,什么事情可能成为刺激他们的诱因,谁会更容易丧失斗志,又或是哪些运动员更会隐藏自己的情绪,看上去更加冷静沉着。青训定制化+教练培养,德国足球的崛起之源我们也与李岩探讨了关于中国足球的问题。在这位科隆体育博士看来,缺乏规划的青训系统,是中国足球的病根。而关于德国的青训系统建设,李岩谈了他感触最深的两点:针对不同年龄段的定制化课程完善的教练梯队建设据介绍,在德国,每个年龄段的球员,都拥有一套定制化的训练纲领,纲领会依据不同年龄段球员的体能与技术特点进行调整。该标准在全德统一执行,换句话说,即使小球员转会到了不同的俱乐部,他们仍会延续在原俱乐部的训练进度,避免了因转会而带来的断档问题。此外,李岩还向我们阐述了德国健全的教练培训系统。“从最底层的业余教练到德甲的职业教练,德国的教练考核体系细化到了每一个层级。”根据资料,每年全德各个地区的足球协会,都要组织相应级别的教练员培训。从基层教练员一直到B级教练员的培训,都可以在各个地区足协完成。而A级及以上的教练员,则是由德国足协统一进行培训。此外,德国的教练员的考核机制也是伴随终身的。例如在获得C级证明的教练员,需要在每年度完成至少50学时的教学工作,这样才能继续持有C级教练证,否则证书就要作废了。“这就督促了教练员必须不断更新自己的专业知识和理念,活到老学到老。”李岩说道。反观我们的足球环境呢?李岩:“升学压力迫使他们没有时间和精力参与到足球训练中。”轰轰烈烈开展的校园足球,担当教学任务的主体却是并无深厚足球基础的体育老师,让踢球的孩子在起步阶段就走了不少弯路。而鉴于自身基础弱、底子薄的问题,足协在这些年来掀起的洋务运动也收效甚微。来自于全国各地的教练被送到德国、法国、英国、西班牙等等不同的足球强国......但一味的理念照搬,让这些从不同足球环境成长的教练员又难以融会贯通,反而延误了自身内核的培养。最后补充一个有意思的细节。2006年德国战胜阿根廷后,点球大战出尽风头的莱曼却在采访中表示,纸条上的内容,其实他根本就没怎么看清楚。“我当时还有点生气。我说为什么用铅笔写啊,我根本就看不见!”莱曼说道。如果没有这张纸条,我们不得而知德国还会不会晋级。但这个故事告诉我们的是,当热爱足球的人们无法为国家把守大门的时候,他们在通过不同的方式,来为德国足球贡献出自己的力量。对于现在的中国足球来说,知道问题的人很多,解决问题的人还太少。我们什么时候才能拥有自己的“小纸条”传奇呢?编辑:殷豪男校对:Camel图片来自网络推荐阅读
人民网北京6月19日电 由北京体育大学主办、中国体育战略研究院承办的全球体育院校专家学者研讨会近日召开。来自德国、瑞士、瑞典、西班牙、葡萄牙、克罗地亚、俄罗斯、日本和中国的9所高校的知名专家学者相聚“云端”,共同探讨全球疫情蔓延下体育的功能与作用,展望世界体育发展新态势,深化海内外高等院校抗疫合作。研讨会现场北京体育大学党委书记、校长曹卫东在致辞中表示,北京体育大学在这个特殊时期举办这场特殊研讨会具有特殊的重要意义。目的就是要拿出体育人的解决方案助力全球抗疫,为世界早日走出新冠疫情的阴霾贡献体育人的智慧。在主旨演讲环节,俄罗斯国立体育运动、青年与旅游大学校长塔玛拉·米凯洛娃从9个细分领域阐述了新冠病毒对全球体育发展带来的影响,着重指出了加强国内制度建设和国家间体育合作的意义,专门阐述了线上模式在疫情下体育工作中应用的重要性。瑞士联邦体育局副局长、瑞士马格林根体育学院院长瓦尔特·曼吉森认为,在疫情全球肆虐的当下,体育领域需要团结精神一一这种团结不仅仅是道德层面的信仰,也是出于自身利益需要,只有真正的团结才能实现最终的共赢。北京体育大学党委副书记、常务副校长高峰重点阐述了如何在疫情危机中发挥体育的作用、展现体育人的担当,他特别强调,体育人应在相互理解、增进友谊、深化合作中推动全球体育再起航、社会再发展、文明再交流,用行动点燃全球战“疫”的胜利之光。研讨会现场此外,瑞典斯德哥尔摩经济学院体育商业中心主任马丁·卡尔森-瓦尔以哈马比足球俱乐部为例,分享了瑞典体育界在疫情期间所采取的创新举措。西班牙马德里理工大学副校长何塞·米格尔·阿蒂恩扎就疫情对职业体育、休闲体育、体育教育产生的影响和应对举措取得的成绩进行了系统分析。在“疫情对东京奥运会和北京冬奥会的影响”和“后疫情时期的全球体育发展展望”分论坛上,日本顺天堂大学教授高澤祐治、克罗地亚萨格勒布大学体育学院院长托米斯拉夫·克里斯蒂切维奇、德国科隆体育大学欧洲体育发展与休闲研究学院院长于尔根·米塔格、葡萄牙里斯本大学副校长若昂·曼努埃尔·帕达尔·巴雷罗斯与北京体育大学教授任海、鲍明晓、白宇飞、蒋依依,各自分享了最新研究成果。
德甲球队科隆本赛季战绩糟糕,但这并不妨碍这座城市继续作为德国足球重镇存在,因为有所“特殊”的学校屹立在这个西部城市之上。这里每年招收25名学生,就像古时的私塾。学员年纪相差巨大,较年轻约30出头,较年长可能年逾花甲,它就是Hennes-Weisweiler-Akadamie教练学院。现任德国主帅勒夫、利物浦主帅克洛普和多德蒙特前任主帅图赫尔等人同样从这里毕业。该学院由德国足协和科隆体育学院合作,任务就是培养优秀的教练人才。有趣的是,不少学生是德国足球享负盛名的传奇球员,通过学习之旅,日后成为出色帅才。德国的足球教练培养体系已经相当成熟,任何人想在德国足坛执教鞭,必须考取职业教练资格,经过一层层的历炼,方可获得成功。有些人专注草根层面,有些人渴望执教强队。任何人年满16岁,对足球充满兴趣,就算没有当过职业或者业余球员,也可报名初级教练课程,总计120个学时,通过考试就可得到初级教练证书,执教青少年队。初级教练证书之上,就是C级和B级教练,学员们千万别幻想靠球员时代的名气就能过关。如果你成功通过到C级和B级教练考试,便有望跻身Hennes-Weisweiler-Akadamie,尝试考取A级足球教练证书,这样便可在德甲和德乙联赛任职。换言之,所有德甲主帅都是学校的毕业生,没有例外。加入他们来自不同年代,也许交锋时会互相寒喧:「我是2005年班的,你呢?」教育工作者在欧洲很多国家都是受到尊重的职业,你要做足球教练同洋要艰难的考试,理论、笔试、口试、实战安排训练、赛后演说等,一般而言,“实战演练”占总成绩的50%。到底教练的课程包括哪些呢?安排训练、营养学、协调工作、人际关系,应有尽有,几乎是一项通才的训练,过去的C级教练理论考试题目就有:“如何训练球员的平衡力?用画图方式解释膝盖结构?球员每天摄入糖、脂肪和蛋白质的比例是?”第62届毕业典礼上泰德斯科代表学生致辞,他现在已经是沙尔克04的主帅。32岁的泰德斯科是新生代教练中的翘楚,学校的优等生,考试总分数总能达到满分。他在上任之后成功扭转沙尔克上赛季的颓势,重返劲旅行列。当仅次于泰德斯科的人就是更年轻的纳格尔斯曼,毕业时只有27岁。纳格尔斯曼打破多个纪录,接掌霍芬海姆的教鞭,成为德甲史上最年轻的主教练,上赛季获得第4,一度被视为拜仁慕尼黑未来的真命天子。作者:张阳源
南京体育学院肇始于1956年9月,是我国一所既为社会培养各类体育专门人才、又为国家培养竞技体育精英人才的特殊高等体育院校,被誉为“世界冠军的摇篮”。学校秉承“严和朴实”校训,立足教学、训练、科研有机结合的办学优势,坚持“教体融合”的办学理念,以“深化改革,转变发展方式”为主线,以科学发展、内涵发展、特色发展为重点,大力实施“科教兴体”和“人才强校”发展战略,紧紧围绕瞄准世界水平、建设国内一流的竞技体育训练基地,提升学科专业层次、建成高质量体育专门人才培养中心,面向科技前沿、构筑体育科研创新阵地,践行核心价值、打造体育文化历史传承载体的发展目标,全力推动学校早日建成特色鲜明的高水平体育大学。2017年,学校又被江苏省学位委员会确定为博士学位授予立项建设单位。为此,学校特面向海内外诚聘优秀人才。一、 人才引进(1)引进对象和基本条件国籍不限,遵守中华人民共和国法律法规,遵守职业道德,身体健康,具有良好的团队合作精神,具备符合学校所需专业要求有较高学术水平和教学能力的国内外教授(研究员)、博士副教授(副研究员)、专业类博士后、博士学位获得者。(2)引进人才的学科领域力量与体能训练(Strength & Fitness training)或运动医学(Sports Medicine)或物理治疗与康复(Physical Therapy & Rehabilitation) 或生命科学与生物信息学(Life science & Bioinformatics)或体育教育训练( Physical Ecation and Sports training)或体育管理(Sports management)或体育产业(Sports instry)或体育新闻(Sports journalism)或马克思主义理论(Marxism)等。(3)引进方式及待遇根据人才具体情况和主要成就,采用全职或柔性方式引进高端人才、领军人才、拔尖人才、优秀人才和各类紧缺人才,具体引进方式及待遇按《南京体育学院关于高层次人才引进的暂行办法(试行)》执行,特别优秀者可一人一议。二、人才招聘(1)招聘对象和基本条件具有中华人民共和国国籍,遵守法律法规,身体健康,具有良好的协作精神,符合南京体育学院2018年公开招聘专业技术人员资格条件的海内外博士学位获得者。(2)招聘程序招聘要求和程序按照江苏省人力资源和社会保障厅关于事业单位公开招聘工作人员有关规定和程序办理。招聘岗位及资格条件敬请关注江苏省人力资源和社会保障厅及学校网站。(3)岗位待遇招聘人才待遇参照《南京体育学院关于高层次人才引进的暂行办法(试行)》执行。三、联系方式如有意向,欢迎通过电话、电子邮件方式与学校联系,并填写《南京体育学院引进优秀人才信息登记表》发送至指定邮箱,表格请在南京体育学院人事在线下载专区下载(http://www.nipes.cn/rsc/)。联系人:王老师电 话:025-84755129、13809027870邮 箱:rscszk@nsi.e.cn
体育产业生态圈www.ecosports.cn今天,体育高校人的朋友圈又被一则《全球体育院校排行榜》刷屏了。这份榜单上,澳大利亚迪肯大学排名全球第一,而英国拉夫堡大学则名列第二。此外,榜单上有4所大陆学校上榜,唯一跻身前100的是上海体院,北京体育大学、北京大学和天津体院也名列其中。这份榜单究竟有怎样的标准?对于体院学生,或是想要体育留学的你来说,解读这份榜单的故事你不该错过。文/ 圈哥今天,你被这样一份体育类院系学术排行榜单刷屏了吗?特别地,中国内地也有四所高校上榜——虽然说“文无第一,武无第二”,但高校的排名一直以来都是大家关注的重点。更何况,由于关于全球体育类高校的排名和分析凤毛麟角,这份榜单的出炉瞬间引发了从国内外体育院校毕业,以及即将接受体育院校教育的人群的关注。排名发布背后,有怎样的故事?事实上,虽然打着“全球”的旗号,但这份榜单是由中国教育机构“软科”发布的,这个机构曾发布过全球各类大学的排名信息,而去年他们也发布了第一期的报告。当时,同样引起了体育圈的轰动。据软科方面介绍,他们发现高校的排名存在一些局限性,因此,他们这次选择了全球学术表现领先的体育院校以及设有体育类院系的综合性高校,利用客观指标和第三方数据对它们在同一标准下进行了排名。在这份标准下,今年这份第二年的榜单也就此问世。更多高校资讯:还在体育留学的十字路口徘徊?这5家美国院校可能会是你的体育梦工厂根据其官方网站介绍,他们通过对Web of Science数据库收录的Sports Science 以及Hospitality、Leisure、Sport& Tourism两个学科文献的作者地址,得到一批有一定科研规模的体育类院系名单。而后他们制定了一套评分标准——论文数(PUB)、论文被引次数(CIT)、篇均被引次数(CPP)、Top25%期刊发文数(TOP)、国际合作论文比例(IC)五个指标对全球体育类院系的学术表现进行排名。各指标权重系数及定义如下:哪些院校进入了排行榜?2017年软科全球体育类院系学术排名中,全球共有37个国家293所高校的体育类院系榜上有名,其中有16所为专门类体育高校。入围榜单的综合性大学体育类院系包括运动系、体育学院、体育与运动科学学院、健康与运动科学系、人体运动学院、健康与运动科学学院等。全球十强高校中,综合性大学的体育院系占了较大比重,澳大利亚迪肯大学的“运动与营养科学学院”再次凭借其卓越的科研总体影响力和高水平成果数量,摘得世界第一的桂冠。英国拉夫堡大学的“体育、运动与健康科学学院 ”列居世界第二。专门类体育院校中,有排在第3名的挪威体育学院和第8名的科隆体育大学。延伸阅读:德国唯一一所体育大学——德国科隆体育大学体育管理项目介绍按所在区域统计结果,欧洲体育类院系有12所跻身全球前二十名,有41所入围全球百强,总计共有122所体育类院系进入榜单,优势明显。按国别统计结果显示,美国凭借多达78所的上榜高校数量再次名列榜首,成为全球体育科研总体实力最强的国家。数量排名第二的是英国,有39所高校入围榜单。澳大利亚虽然仅有20所高校入围榜单,却有4所高校跻身全球20强。迪肯第一上体超北体,原因何在?从评价体系来看,这份榜单的确针对的只是高校在体育方面的学术水平,并非一个综合的实力排名。当然,学术能力是否过硬,的确能够在一定程度上反映出这所大学的体育方面的造诣。迪肯大学之所以能排在第一,源于其体育在运动与营养方面的杰出能力。而对于学术化极强的运动营养方面,迪肯大学当然会在论文数、论文被引用次数等方面占了不少的优势。而拉夫堡大学能够排在全球第二的位置,除了过硬的学术能力外,其体育运动于健康科学学院下设的多达20个学科专业,也让其在体育学术维度方面领先其它学校。延伸阅读:拉夫堡大学荣膺全球体育高校No.1,我们为何称它是体育人才的梦工厂?有意思的是,这份榜单排名靠前的学校,基本都是来自英、美、澳以及欧洲的体育高校。这个现象的存在有两方面的原因。首先,这些高校的确来自体育产业、体育文化高度发达的国家,其体育学术水平高,体育人才储备丰富,也是顺其自然的事情。除此之外,这些母语为英语,或是进行英语授课的海外大学,也的确能够在期刊发表,论文引用方面占到不少的便宜。在国内的体育高校中,上海体育学院排能够从去年的全球101-150的位置跃升到今年的前100,也说明了其学术水平在国内处于领先水平。而在进行了院系改革之后,北京体育大学也有望在学术层面有进一步的突破。延伸阅读:上海体育学院:绿瓦情未了,体育魂脉长延伸阅读:北京体育大学:莘莘学子心,悠悠北体魂学术水平=学校实力?这样的一份榜单,让我们对于国内外的体育院校的学术水平有了一个更具体的了解,但以它来作为一份评定学校好坏的依据,甚至是未来择校的参考,恐怕有些偏颇。我们来看看今年发布的另一份与体育高校有关的榜单。去年6月,英国的体育商业媒体Sport Business International (SBI) 公布了一份2016全球体育商业研究生课程的排名。在这个评选中,毕业生就业率、教学满意度、校友资源等方面占据了85%的权重。在这份排名中,俄亥俄大学的体育管理专业排在了第一位,但在软科的榜单中,俄亥俄大学仅仅排在51-100位。而之前排名全球第二的拉夫堡大学,其体育商业研究生课程甚至没有办法入选这份榜单。不过,拉夫堡也不用灰心,很快,在2017QS世界大学排名中,拉夫堡大学又与澳大利亚的悉尼大学并列体育类大学全球之首。这个QS World University Ranking,由一家名为Quacquarelli Symonds (QS)的英国教育机构制作,同样具有极高的公信力。由此可见,如果我们把评判的标准稍微转换一下,不同国家、地区的体育高校排名,也可能就会发生天翻地覆的变化。随着体育产业热,从政策到资本,从就业到教育,都开始将目光放到了体育。于是乎,从来没有发布过的关于体育高校排名的信息,瞬间被大批的体育院校毕业生刷屏。然而圈哥想说的是,冷冰冰的数字和排名,并不能为正在面临择校的你选到一所最适合的学校,也不能为已经毕业的你在职场上加多少的分数。延伸阅读:高中毕业赴美留学,获全额奖学金进NCAA一阵,她想帮更多运动员走上成功路就时下热门的体育管理专业而言,其对于专业知识、技能的门槛并不高,只要内心喜欢体育,都能够有能力与动力去精进。想要把国内外先进的理念、丰富的经验变成自己的硬实力,需要太多的实践和操作,看似简单的理论嫁接在实施过程中有太多的困难。我们能做的,不仅仅是拿到一个在排名上响当当的体育高校文凭,而是依靠这样的平台,利用所能接触到资源来尽自己所能去实践,去探索。只有这样,当体育产业的朝阳照进现实时,我们才有能力去拥抱着第一缕曙光。体育产业生态圈www.ecosports.cn原创稿件,欢迎转发,未经授权严禁转载,寻求转载请添加圈哥微信(ID:tiyuchanyeco)
“如果你的老婆让你去超市买东西,而且在去之前就给你列了一张购物清单,那么你就很清楚自己需要买些什么东西了。”“但如果你的老婆只是跟你说,去做一顿丰盛的晚餐吧,那么当你站在超市货架前面的时候,你也不知道自己该买些什么东西,然后晚上可能什么吃的都没有。”在接受媒体采访时,穆勒用一个很多男人都深有同感的比喻,生动地描述了弗里克在战术布置上的细致和精准,这可能就是拜仁慕尼黑在2019年末前途渺茫,而在弗里克接手后向着三冠王发起冲击的原因。拜仁高层一定非常庆幸,他们没有在冬歇期另寻他人。和拜仁高层抱有同感的,还有其他两家俱乐部。在本赛季的欧冠四强中,拜仁慕尼黑、巴黎圣日耳曼和莱比锡红牛的教练都是德国人。根据Opta的统计,这是欧冠历史上第一次在半决赛中出现三位教练都来自同一国家的现象。在幕后辅佐他人多年的弗里克终于走到了舞台中央;而在大巴黎,图赫尔所在的主教练位置从来不被外界认为是更衣室的核心;至于比梅西年纪还小的纳格尔斯曼,就更让人瞠目结舌了。然而对于德国足球来说,这并没有什么可奇怪的,正如曾经培养过弗里克和图赫尔,今年75岁高龄的培训老师鲁特穆勒所说:“三名德国教练进入欧冠四强,这是对德国教练培训体系的认可,数年以来,我们一直都是这么做的。”01说起教练,很多人都会自然地认为这是职业球员退役之后的下一份工作,不过在德国却不尽然,至少在今年的欧冠四强主帅里,弗里克是唯一一位职业生涯还算亮眼的德国教练。1965年2月出生的弗里克出自桑德豪森青训,在一线队完成出场之后便加盟拜仁慕尼黑。球员时期的他是一名不错的防守型后腰,上世纪80年代末,海因克斯第一次执教拜仁,也是弗里克职业生涯最为高光的时刻,两座德甲联赛冠军也是在那时获得。1990年夏天他转投科隆,3年之后,28岁的弗里克便因伤退役。拜仁球员弗里克“我从小就对攻势足球着迷,球员时期我就会研究有关的视频,并按着这个方向训练自己。”于是,壮志未酬的他走上了教练员的道路,担任了几家俱乐部的主教练之后,弗里克在2006年世界杯前夕加入了勒夫的教练组,开始了自己超过十年的助理教练生涯。作为国家队的助理教练,他开始到各家俱乐部观摩训练,拜仁、曼城、巴萨、阿森纳和巴黎圣日耳曼的训练场边都留下过他的足迹,而且作为主教练的助手,他还要在主教练和球员之间起到桥梁的作用,这都让他获益匪浅。在默特萨克看来:“弗里克为我们夺得世界杯所做的贡献被低估了。是他将球员们团结到了一起,他的能力是我从未见过的。”助理教练弗里克相较之下,弗里克在决赛的对手图赫尔,就显得“卑微”了许多。出自奥格斯堡青训的图赫尔在青年队生涯结束之后,加盟了不久前从德甲降级的斯图加特流踢球者,而在图赫尔效力期间,这家俱乐部一直稳定在德乙级别。两年之后转会德丙球队乌尔姆,顶级联赛梦想离他愈发遥远,这让他开始萌生换一种方式实现梦想的想法。如果说图赫尔的天赋的确不高,那么莱比锡红牛的主教练纳格尔斯曼在青训时期却是一个备受期待的新星。在1860青训队的纳格尔斯曼无论在奥格斯堡,还是慕尼黑1860,球队都把这名出球精准、防守稳健的中后卫视为未来的新星,然而无穷无尽的膝盖伤势和背部问题影响了他的职业生涯,在医生向他下达球员生涯判决书之后,他说:“如果不能成为一名球员,那我就要当德甲教练。”在德国足坛,类似弗里克、图赫尔和纳格尔斯曼的例子不胜枚举。和其他国家的同行相比,德国足坛的新兴教练们大多没有辉煌的职业生涯,此前在勒沃库森和沙尔克04执教的施密特和特德斯科,连职业足球的训练都未曾接受过。然而,无论是两届德甲冠军得主的弗里克,还是在帕德博恩大学拿到机械工程学位的施密特,亦或图赫尔、纳格尔斯曼,甚至克洛普和勒夫,这些教练都有一个至关重要的交集:海因斯-魏斯魏勒学院。海因斯-魏斯魏勒学院02根据德国足协的规定,执教德甲、德乙、德丙俱乐部需要获得欧足联Pro级别证书或者与此对应的德国足协Fuball Lehrer(足球导师)级别证书。在英格兰,考取欧足联Pro级别证书需要通过至少256小时的学习课程,在德国,这个时间高达815小时。而且,每年只有24个幸运儿能成为“足球导师”。国际足联pro教练证在德国西部波恩市的郊外,有一座运动训练中心,这里便是被誉为德国足球“黄埔军校”的海因斯-魏斯魏勒学院。1947年,德国足协与科隆体育学院联合创办了这所学校,专门用来培养德国足球的精英教练。60多届上千名毕业生从这里走向德国足球的最高舞台,从而将德国国家队和俱乐部推向了今日的高度。而海因斯-魏斯魏勒学院的高标准、严要求,是所有这一切的起点:“说到最后,我们需要质量。”海因斯-魏斯魏勒学院2019年毕业生学院高管Brendan Birch的这句话,揭开了设立学院的最终原因:即便是只想执教一家毫无名气的德丙俱乐部,你也需要从这里顺利毕业,而进入学院,就不是一件容易的事情。首先,必须要有欧足联A级或德国足协A级证书;其次,要已经具备多年的执教经验,这样你才有机会获得学院每年发出的80张邀请函中的一张。要注意的是,这并不是入学邀请,而是入学前的考试邀请,你需要在考试中PK掉56名同侪,跻身前24,才能成功入学。而你的对手,可能是前职业球员,可能是钻研体育科学的青年学院教练,也可能是在半职业联赛表现出色的教练。海因斯-魏斯魏勒学院战术课在为期三天的考试中,申请者需要通过两次笔试和一次实践训练,在此期间,导师和心理学家会密切关注申请人的表现,从中筛选出最优秀的24人,接受为期10个月的培训。随着运动科学等其他相关知识在过去20年的快速发展,学院的授课范围也不只局限于球场上的跑位和战术板上的符号,从如何管理俱乐部食堂的营养搭配到与管理层维护良好的人际关系,都成为了学员们需要掌握的要点。10个月的培训结束之后,每名学员都要完成一份至少15页的毕业论文,用来描述自己的足球理念,待到日后功成名就,这便成为了学员留给学院最好的礼物。纳格尔斯曼毕业典礼没有人知道之前身为工程师的施密特在毕业论文中有没有融入机械工程的思维,但对于海因斯-魏斯魏勒学院来说,这已经达到了他们的目的:引进不同背景的学生,让他们以不同的角度看待足球。032016年5月,海因斯-魏斯魏勒学院举办第62届毕业典礼,代表24名毕业生发表演讲的代表,正是日后沙尔克04的主帅特德斯科。在24名毕业生中,特德斯科排名第一,考试总分是1分,在德国的考试体系中这意味着满分,紧追其后的便是现任莱比锡红牛的主帅纳格尔斯曼,他的结业成绩是1.3分。特德斯科与纳格尔斯曼在被德国媒体问到如何击败纳格尔斯曼时,特德斯科颇为谦虚:“他平时还要兼顾霍芬海姆青训的工作,而我则能够全身心投入到学业中。”虽然在课堂上略逊一筹,但在现实生活中,纳格尔斯曼却比特德斯科先坐上了德甲一线队主教练的位子。2016年2月,已经毕业的纳格尔斯曼接替执教成绩不佳的基斯多尔,成为了霍芬海姆的主教练,这让他成为了德甲历史上最年轻的主教练。在人才井喷的德国足坛,如果未来有人打破他创下的28岁纪录,也不是什么奇怪的事。一方面,这些教练确实年轻有为;但另一方面,也需要俱乐部的信赖才能获得执教的机会,在这一点上,德国足球的环境成为了年轻教练们的推手。年仅28岁,纳格尔斯曼就坐稳了德甲球队主帅的席位。正因为海因斯-魏斯魏勒学院严格把控学员的质量和素质,在同等级别下,德国本土的年轻教练有着比其他国家的年轻教练更为扎实的理论知识,这让他们得以胜出一筹。而且在执教一线队之前,很多教练都已经是俱乐部的青年队教练,就像纳格尔斯曼在从学院毕业之前,就在霍芬海姆的青年队任职多年,对俱乐部上下都已经非常了解,这就让霍芬海姆在任命他的时候,省去了大家互相磨合的过程。不过,德国俱乐部大范围启用本土的年轻主帅,最为实际的背后原因也很简单:没钱。特德斯科32岁成为沙尔克04主帅除了拜仁和几支强队以外,大部分德甲俱乐部的日子其实都很拮据。他们并不是不想选择理论知识过硬、执教经验丰富的优秀教练,但和其他联赛的俱乐部相比,确实没有财力与其竞争。已经在英超中游厮混多年的埃弗顿可以聘请安切洛蒂这样拿到过欧冠冠军的名帅,而能满足意大利人薪资要求的德甲俱乐部寥寥无几。英超中游球队埃弗顿都能请到安切洛蒂这样的名帅。所以,在预算有限的情况下,选择德国本土年轻教练,或者干脆将青年队的优秀教练提拔为一线队教练,都是更为经济划算的选择。毕竟积累几年执教经验下来,说不定就能培养出自己的纳格尔斯曼呢?04在如今的德国足坛,30多岁的纳格尔斯曼冲劲十足,40多岁的图赫尔成名已久,而像克洛普、弗里克这样超过50岁的教练,俨然都可以划进长青组的范围内了。反倒是比他们再长几岁的勒夫、克林斯曼、舒斯特尔,都很难再撼动后辈们在德国足球的天下了。执教柏林赫塔不足3个月,克林斯曼就匆忙下课。去年10月,被沙尔克04解雇了大半年之后,特德斯科远赴俄罗斯,接过了莫斯科斯巴达的教鞭。当被德国媒体问到当初为何被俱乐部解雇时,他给出了这样的答案:“起步阶段的五连败,导致我们一直在后面追赶,这样的压力是正常的三倍,指望在一个完全平凡的训练周里,表现像亚军赛季时一样几乎是不可能的。”在海因斯-魏斯魏勒学院拿到满分,执教矿工第一个完整赛季就夺得亚军,但第二个赛季特德斯科彻底翻车,只得远走俄罗斯。特德斯科的执教生涯让很多德国媒体人不胜唏嘘。然而这就是事物的一体两面。德国的年轻教练有他们出色的地方,也有在初期很难发现的隐忧:没有或只有很少职业球员经历的他们,无法体会职业足球的真正压力。当你获得成功时,你会得到所有人的赞扬,但足球世界的成功转瞬即逝,在外界狂热的期待和难以纾解的自我施压之下,年轻教练们很难不迷失。毕竟,这个时代的足球不仅仅是足球。德国教练的年轻化,让德国足球战术快速革新,也让德国足球的面貌焕然一新。选材背景的多样化,入学培训的高标准,联赛环境的友好度,都让这些年轻教练能快速地把所见所学投入到工作中,从而带动着整个德国足球呈现出朝气蓬勃的样子。不过,就像初出茅庐的年轻球员也容易被外界的期待和批评压垮一样,这些年轻教练也要通过在学院外的大考,才能真正具备成为顶级教练的所有素质。虽然有特德斯科这样的例子,但在纳格尔斯曼杀进欧冠四强的今天,你很难说纳格尔斯曼完全没从特德斯科身上学到东西,正是特德斯科们带来的竞争,才成就了纳格尔斯曼的今天。就像他们在海因斯-魏斯魏勒学院的课堂上一样。
体坛+特约记者破浪报道亚运力夺四金的预余热还未散去,浙江小伙儿孙杨又传来了一个好消息。据悉,本月20日孙杨就将去上海体育学院报道攻读博士,专业是运动人体科学。上海体育学院曾被CEO WORLD杂志评为世界最佳体育学院,而运动人体科学则是该学校的王牌,就爆料的成绩单上显示,孙杨是该专业的分数第一,而在本科就读浙江大学、硕士攻读苏州大学之后,孙杨也完成了“江浙沪”地区的最后一块拼图,绝对是当之无愧的学霸。除了泳池里的“飞鱼”学霸,田径赛场上也不缺少明星级别的学霸运动员。百米飞人苏炳添的另外一个身份是暨南大学体育学院副教授,而在亚运赛场上一跳成名,打破中国男子跳高28年无冠尴尬的王宇,则就读于清华大学,长相酷似吴彦祖,也让他成为了集“美貌智慧运动”于一身的完美男人。亚运旗手赵帅同样是学霸一枚,这位身高接近1米9的“黑马”是西南大学2013级运动训练专业的学生,而最近爱情事业双丰收的女排名将张常宁则是2015级南京师范大学的本科生。跳水奥运冠军施廷懋毕业于西南大学运动训练专业,目前在攻读西南大学体育学院研究生学位,同样是跳水赛场,奥运历史上第一位在男子跳水项目上同时收获男子单人十米台和双人十米台金牌的陈艾森,则是暨南大学国际经济与贸易专业本科生。场上是冠军,场下是学霸,这些体育健儿们可谓是全面发展的“综合型”人才。
1,德国科隆体育大学 科隆德国体育学院是德国唯一的一所体育大学,该校成立于1947年。2,俄罗斯国立体育大学 原名国立列宁中央体育学院,是俄罗斯最重点的体育高等学院,1993年改名为俄罗斯国立体育大学,是俄罗斯培养高水平体育运动人才的中心。3,美国春田学院 春田学院是密苏里州春田地区的营利性职业学院。1996年科林斯学院收购春田商学院后更名为春田学院。2006年,学校更名为珠峰学院。4,瑞典体育学院 其前身为斯德哥尔摩大学的体育教育和体育,是世界上最古老的体育大学之一。瑞典体育与健康科学学院与卡罗林斯卡学院的科研系、斯德哥尔摩大学及其教育学院有着密切的合作关系。
9月19日,像很多新生入学一样,奥运冠军孙杨在父母的陪同下来到上海体育学院“报到”。作为上海体育学院运动人体科学专业2018级博士研究生,孙杨迎来人生赛道的一个新起点。在新生开学典礼上,孙杨作为新生代表发言时表示,“希望同学们今后能在各类专业课上多给我更多辅导,我可以免费教大家游泳。”孙杨走进上海体育学院开启博士生生涯。孙杨在开学典礼上佩戴校徽。孙杨和同学们一起唱国歌。孙杨在开学典礼上发言前,向老师和同学致礼。孙杨为同学们捡手机。孙杨在开学典礼上与外籍留学生合影。 (殷立勤 摄)
“2017大众汽车青少年足球教练员培训班”沃尔夫斯堡、科隆、法兰克福、柏林四座足球重镇的德甲俱乐部拥有欧足联职业级教练资质的Michael Kruger上世纪八十年代被誉为“世界第一边锋”现任沃尔夫斯堡足球俱乐部首席球探的Pierre Littbarski曾培养出拉索加、德拉克斯勒等多位德甲球员的Marc Dommer以及各德甲俱乐部U8-U19梯队的多位“顶梁柱”主教练向中国教练倾囊相“教”“密集防守下创造进球机会”“从门将开始的进攻发起”“不同体能强度的周训练计划”从球场不同位置的技术差异到球员不同年龄之间的体能区分青训课程有的放矢“2017年,招足球特长生的高校有80余所,其中985重点高校11所,高考文化课分数要求只需达到本地二本分数线或二本分数线的65%,踢足球是孩子们直通重点大学的一条捷径!”2017年9月24日,来自成都的青少年足球教练员张洋在朋友圈发布了这样一条讯息。甫时,这位来自成都的青年人,刚刚在科隆观看完科隆足球队与多特蒙德足球队的U12比赛。对于足球利好,张洋感慨说:“现在中国踢足球的孩子是幸运的、幸福的,也需要孩子们更加努力,自己为了理想而奋斗。”这是大众汽车集团(中国)助力中国足球计划的一部分。公开信息显示,大众汽车集团(中国)整合自身优势资源,通过开展青少年足球项目,为中国足球培养优秀运动员及教练人才,助力中国足球发展,促进中德文化交流。张洋是15名来自全国10个城市的优秀青训教练员之一。9月17日,张洋从北京前往德国沃尔夫斯堡,与14名教练员一起接受沃尔夫斯堡足球俱乐部专业培训,并先后造访科隆体育学院、德国足球协会及多家德甲俱乐部。作为随行媒体,汽车有文化从法兰克福、沃尔夫斯堡、柏林、科隆,一路观察下来发现,大众汽车集团(中国)对中国足球可谓“操碎了心”,比如,相比科隆足球队,作为大众汽车子公司的沃尔夫斯堡足球俱乐部可谓倾囊相授。有人对此进行了统计。自2015年10月启动以来,大众汽车青少年足球教练员培训班项目,共为322位中国青少年足球教练提供了培训,超过4万名青少年足球运动员受益。更重要的是,青少年足球教练员们认为,通过学习德国先进的青训经验,感受到了德国深厚的足球文化,提升了理论和实践水平,对推动中国青少年足球发展大有裨益。所有的教练员都对此番的学习体会深刻:“必须要出来看”“看一眼明白了好多”“这才是按照足球规律在搞足球”……那么,这是怎样的一段行程,我们该记录下什么?为什么去德国?——中国青少年足球的未来先来看看中国的足球现状。经常有人笑言:中国有13亿人口,为什么就找不出11个会踢球的人呢?其实提出这个问题的人只是调侃,并非不明白中国足球人口的稀少。汽车有文化从随行的中国足协官员处了解到,中国的注册球员只有5万人左右,远远不及德国、意大利、英国、法国和西班牙等足球强国,甚至和日韩国相比也有明显差距。在沃尔夫斯堡,一位前国足球员告诉汽车有文化:目前中国青少年足球人才匮乏的现象十分突出,人才断层现象让他对中国足球的未来颇为忧虑。“今年在北京的U14比赛,我看了两次,看完以后,我觉得这个年龄段也就不到五个人才。而一些十一二岁的小孩挺着鼓鼓肚子踢球,这太可怕了。”此外,由于这个年龄段不是奥运会的年龄,地方足球队抓得比较差。中国为什么没有“梅西”和“C罗”,还有的原因是——他们不是在背诵着课文,就是在各种课外培训班的路上。绝大多数家长不愿意让孩子踢球,踢球与按部就班地考大学,显然后者更能看见未来。这种状况并非高层愿意看到的。2015年3月16日,《中国足球改革总体方案》公布,方案中着重强调了中国足协与体育总局脱钩、加大足球基础设施建设以及校园足球的发展。几乎与《中国足球改革总体方案》同步,“大众汽车青少年足球教练员培训班”在2015年开班。针对中国青少年足球发展的实际问题,大众汽车集团(中国)整合其优质的足球资源,通过向中国青少年足球教练介绍来自沃尔夫斯堡等德国俱乐部先进的青训理念和经验,不断强化其理论知识和实践能力,为中国青少年足球输送更多高水平的师资力量,帮助中国打造更加完善青少年足球培养体系。的确,想要提升足球人口,最直接的就是要注重发展青训与校园足球。足球水平落后的很大一部分原因就是青少年足球水平低下,也就是说青训、校园足球发展不力。因而,大众汽车集团(中国)的目标很明确,即“切实提升青少年足球水平,帮助中国足球夯实基础,从根本上推动中国足球的发展。”为什么去德国?——中国高水平青训足球教练的未来9月17日,2017大众汽车青少年足球教练员培训班启程赴德。这是第三届“大众汽车青少年足球教练员培训班”,这也是该项活动首次走出国门,带领15名来自全国10个城市的优秀青训教练员前往德国,学习先进的青训经验。大众汽车集团(中国)为了更好地促进项目出实效,找来了中华全国体育基金会、中国足球协会共同举办“大众汽车青少年足球教练员培训班”。在出发仪式上,大众汽车集团(中国)执行副总裁Carsten Isensee、德国驻华大使馆公使衔参赞Frank Ruekert、中华全国体育基金会理事长吴齐以及中国足球协会专职副主席张剑等人高规格出席。据介绍,大众汽车集团(中国)在过往两届培训班的基础上,结合自身优势的足球资源对项目进行创新,在传统的德国专家来华培训的基础上,增加了中国教练赴德受训,将培训、体验和交流相结合。15名选拔自北京、长春、上海等10个由大众汽车集团(中国)、一汽-大众和上汽大众支持的青少年足球训练营的优秀青训教练。作为这个公益项目的受益方,中国足球协会专职副主席张剑的发言泛泛而谈——“我期待这次赴德培训班能给我们的教练员们未来工作的开展带来新的理念和思路,同时也希望未来可以继续开展更多中德足球文化交流的合作项目。”而则中华全国体育基金会理事长吴齐说得更为具体:“少年强则中国强。中国足球的振兴,希望在青少年;青少年足球水平的提升,关键在教学。为此,大众汽车集团(中国)和一汽-大众、上汽大众进一步加大投资,支持中国足协在全国公开选拔优秀的青少年足球教练员,赴德国进行培训,打造中国青少年足球教练员精英团队。这是大众汽车集团(中国)为促进中国足球振兴发展做出的又一善举。”的确,中国足球的振兴,希望在青少年,但是青少年足球不用远比欧洲,就是对照日韩,也落伍了很多——1990年之前,日本足球在世界足坛尚属三四流,面对中国队也是败多胜少。但在1990年后,日本足球先后取得四次亚洲杯冠军,并且从1998年开始连续入围世界杯决赛圈。日本足球的崛起正是依托于他们十几年来积极推广的青少年足球。这个体系具体包括:小学生足球(12岁以下)、初中生足球(15岁以下)、高中生足球(18岁以下)和大学生足球。所以,少年强则国家强,国家足球进步则少年足球进步,这是相辅相成的。然而,当下的中国青少年足球培养体系不完善、高水平青少年足球教练匮乏。而德国自2000年实行名为“培养天才”的“足球复兴十年计划”以来,其足球人才质量、联赛水平和国家队战绩都已位居世界前列。大众汽车集团(中国)通过青少年足球发展项目,复制德国的成功因子,用意不言而喻。为什么去德国?——大众汽车集团(中国)的授人以渔鱼是目的,钓鱼是手段,一条鱼能解一时之饥,却不能解长久之饥,如果想永远有鱼吃,那就要学会钓鱼的方法。这就是中国道家“授人以渔”的道理。人们明白,授人以鱼,三餐之需;授人以渔,终生之用。(Give a man a fish and you feed him for a day. Teach a man to fish and you feed him for a lifetime.)西方世界同样深谙此道,有谚云:“给人面包不如给他猎枪!”“中国古语云:‘授人以鱼不如授人以渔’,我们相信这一培训项目将对中国青少年足球的长期发展起到有力的助推作用。”大众汽车集团(中国)执行副总裁Carsten Isensee告诉汽车有文化:“我们希望海外培训不仅能够为中国的青少年足球教练员们带来学习、提高的机会,也创造一个促进交流与探讨的平台。”既要授人以渔,又要润物细无声。这就是大众汽车(中国)正在做的此项计划的方法论。正如方法论的提出者笛卡尔造就了今天我们所见到的西方世界一样,大众汽车也是依靠这种理性主义光芒下的“方法之方法”造就了神车,同样的方法论也造就了德国足球的繁荣。知名汽车媒体人颜光明先生认为,“从孩子入手,以和风细雨的方式参与中国汽车生活,关注民生,关乎素养,关心儿童,这是大众民本意识的表达,也是对待汽车社会的一种态度,这倒不是在于投入多少,而是贵在对社会回报的自觉,并以一种关爱的方式表达出来值得赞赏。”这种潜移默化的坚持谁能小觑?大众汽车集团(中国)通过青少年足球发展项目把公益融入教练队伍,与车企进校园培育潜在车主不同,这是更高的境界。这项公益项目的坚持,已经变成了一项青少年足球工程。为什么去德国?——沃尔夫斯堡足球俱乐部受训记德国时间9月18日,沃尔夫斯堡足球俱乐部大楼,大众汽车青少年足球教练员培训班在这里开班。当日,沃尔夫斯堡在俱乐部官网刚刚宣布解雇原荷兰籍教头,前美因茨主帅马丁·施密特成为球队新任主教练。在这样的纷扰时刻,而且大赛在即,沃尔夫斯堡俱乐部的高层抽出时间来接待来自中国的客人,这意味着未来的行程绝非是走马观花式的走过场。当晚,教练员们还在此看到客场来战的不莱梅队2:2战平沃尔夫斯堡队。沃尔夫斯堡是大众汽车集团总部所在地,不仅具有悠久的工业历史,也传承了纯正的德国足球文化。公开资料认为,大众汽车集团所拥有的沃尔夫斯堡足球俱乐部在德国和欧洲各大联赛上久负盛名,在青少年足球培训上亦颇有建树。沃尔夫斯堡俱乐部青训总监正在授课汽车有文化出品人在开班仪式上聆听了一场理论课——关于沃尔夫斯堡青训系统的深度介绍。首场课讲师是沃尔夫斯堡俱乐部青训总监,法比安·沃格姆特具有欧足联A级教练资格,也是球队的首席球探。既有球队的整体训练也有个人技战术训练,以及身体素质训练,还包括如何安排小球员的衣食住行……在特别准备的中文PPT上,德国人的严谨清晰可见,法比安·沃格姆特对整个青训系统的组建可谓倾囊相授。来自中国的青少年足球教练员不时在翻译停歇间隙进行及时的询问,了解训练安排和方式方法及训练机制的用意,并解惑与国内训练机制的不一致性。“大众汽车集团(中国)引进德国顶级足球资源,鼎力支持中国青少年足球事业的可持续发展。”在现场听课的大众汽车集团(中国)企业社会责任高级总监殷进会后评价说。9月19日,同样在沃尔夫斯堡足球俱乐部,沃尔夫斯堡足球俱乐部董事总经理舒马赫博士在接受采访时认为,“沃尔夫斯堡足球俱乐部希望能够将更多的精力和金钱投入到青训体系中。我们希望更多的年轻才俊可以通过我们的培养和训练被发现,而且能够效力于沃尔夫斯堡足球俱乐部,为我们俱乐部做出贡献。我们认为这样的投入才是非常理智和有效的方来来留住个更好的球员。”其实,沃尔夫斯堡足球俱乐部作为大众汽车集团(中国)的企业社会责任战略合作伙伴,在中国合作开展了多样化的青训活动。沃尔夫斯堡俱乐部乐意参加,因为公益事业对年轻球员们,不论是男球员还是女球员,都是非常重要的——致力于公益活动的行为本身,也是在帮助并完善年轻球员的自我成长和个性塑造。“我想举一个很好的例子:我们的球员们去幼儿园和小学为小孩子们朗读书籍,为那里的孩子们打开阅读的大门,引导他们发现阅读的乐趣和书籍的美好。在朗读的过程中,我们的球员们也得以培养自己的责任感。”沃尔夫斯堡足球俱乐部业务发展总监菲利克斯如是说。在沃尔夫斯堡,我们深入了解了这家成立于1945年的足球俱乐部,参观了主场球场——拥有30,000座的大众汽车竞技场(Volkswagen-Arena)。令人印象深刻的是VW牌球衣以及客队小的惨不忍睹的更衣室和简陋的设置。其实不必大惊小怪,这是行规,客队已抵达球场,迎面就是一头硕大的凶猛的狼,这个下马威真是给的恰到好处。在参观完球场后,这些来自中国的教练员们兴致勃勃地参观了沃尔夫斯堡足球俱乐部博物馆,如其说是博物馆,不如说是一个游乐场,各种与足球有关的体验区,让来自中国各地的青训队足球教练们踢的不亦乐乎。观看是为了长见识,更是为了感受足球情境。而参观并不是此行的主要行程,更多的行程是观摩,包括技术观摩课、理论课。作为非专业体育记者,在此就不对足球训练课赘述,说说理论课的内容。比如,在沃尔夫斯堡足球俱乐部训练基地上理论课,U15主教练魏默尔主讲《现代足球中的进攻发起》。从现场PPT看出,进攻发起的定义、要素(无球跑动接应、有层次推进、撞墙式配合等)。魏默尔还不厌其烦地讲述沃尔夫斯堡队如何设计有18种进攻推进方法。沃尔夫斯堡足球俱乐部的青训中心为球队的发展做出了巨大的贡献。在此期间,人才辈出,培养出了非常多知名的球员。他们为沃尔夫斯堡足球俱乐部效力后,也有转会加入其他的足球俱乐部去发展。从基础设施到活动组织,该队一直致力于青训中心各个方面的发展。“我们希望有更多的中国青少年能够喜欢足球,从足球收获快乐和自信。我们也期待他们长大以后可以投入到足球事业当中。”大众汽车集团(中国)在大众汽车青少年足球教练员培训班德国培训班上向汽车有文化表达了上述愿景。大众汽车青少年足球教练员培训班德国培训采访实录:汽车有文化:根据你的简历,你既在大众汽车集团工作过,又在沃尔夫斯堡足球俱乐部任职,在这个过程中,您是如何评价奔驰、宝马以及大众在企业社会责任方面一些措施的异同点,有什么样的特点?另外大众汽车集团(中国)已经是连续多少年赞助沃尔夫斯堡足球俱乐部了?舒马赫:作为沃尔夫斯堡足球俱乐部的执行官,我不想对其他公司做出评价。首先说一下针对大众汽车集团(中国)和沃尔夫斯堡足球俱乐部的社会责任方面的经营情况。沃尔夫斯堡足球俱乐部和大众汽车集团(中国)一直致力于长期发展环保,教育,以及足球等方面的企业社会责任。我们未来的方向联合更多企业以及机构进行合作来推进德国以及全世界的企业社会责任发展。这些企业社会责任公益活动是沃尔夫斯堡足球俱乐部跟各方面机构、企业及公司共同合作的。不仅我们沃尔夫斯堡足球俱乐部非常看重企业社会责任公益活动,并且我们球员本身也乐此不疲得投入此类的公益事业。我们坚定认为推广企业社会责任是每个人义不容辞的责任,也是为社会做出贡献的一个方式。在沃尔夫斯堡第三日,大众汽车的重量级人物——大众汽车集团全球传播、投资者关系及对外事务负责人、沃尔夫斯堡足球有限公司董事会成员Hans-Gerd Bode先生接受包括汽车有文化在内的几家媒体专访。他认为企业社会责任不是“孤岛”,不是将德国青训模式1:1的照搬到中国,而是对中国的社会背景和群体进行分析。他赞同,企业社会责任是要解决当地社会问题为出发点,而不是为做而做。“我们在德国,尤其我们在狼堡做的事情,在中国不一定能行得通,因为大家有不同的文化背景。我们在这方面的确需要大众汽车集团(中国)同事的支持。如果没有他们在这方面的支持,我们在这个领域就什么都做不成了。只有通过大众汽车集团(中国)、大众汽车集团总部,还有沃尔夫斯堡足球俱乐部各方进行密切的交流,才可以知道哪些方案才是真正适用于中国的。我们不可能把在德国做的事情一比一搬到中国去,只有在中国当地生活的人,才能真正了解中国的情况,提出真正适合中国需求的方案。”Hans-Gerd Bode先生强调说。令人惊讶的是,沃尔夫斯堡足球俱乐部只坐拥10多万的人口,但是作为德甲劲旅曾在2009年获得德甲冠军。Hans-Gerd Bode先生评价说,“沃尔夫斯堡足球队来说是很大的荣誉,也完美的示范了一个规模较小的城市也可以在足球领域取得很大成就。我们的城市总共只有10-12万人口,足球为本地的居民们带来了非常大的乐趣。不仅在首都,或者在大城市中有国际级别的足球队,在我们这样小规模的城市,也可以拥有取得如此成就的足球队,对我们来说的确是很成功的一件事。”对于大众汽车青少年足球教练员培训班等公益措施,Hans-Gerd Bode先生表示,“凡是大众汽车集团有业务的国家,他们的足球队都可以成为我们的伙伴。比方说我们也为中国足球发展提供支持,这是非常重要的。因为大众汽车集团是一个全球化的企业,我们的企业社会责任行为也要放眼全球。毫无疑问,中国是大众非常重要的市场,所以我们希望通过支持当地足球发展的方式,给当地一份回馈。”为什么去德国?——科隆体育大学和科隆俱乐部受训记在科隆足球俱乐部,中国教练们遇到了一件更为感触的事情。10岁到11.5岁的小球员在后场倒脚防守,给人以行云流水之感。这是德国时间9月24日,科隆与多特蒙德U11队小球员的一场比赛,比赛分四节,每节17.5分钟,每队9人。对于比赛的赛制、组织形式、球门的长宽高,甚至场地、足球的大小都引起了国内教练员的强烈兴趣。比赛的球场四周森林环绕,孩子们热烈的拼抢。在沃尔夫斯堡观看的是德甲比赛,而科隆直接让国内的教练员们感受到德国青训的力量。“如果是中国孩子,我们能不能踢得了他们?”面对汽车有文化出品人的提问,教练员们几乎都认为“可以!”随着比赛的推进,面对第二节到第四节,几乎没有变化的拼抢激烈性、跑动的积极,教练们不得不服输,“这强度,我们踢不下来!”教练们感觉国内青训太浮躁了,“培养球商,每个年龄段应该不同的教练,出成绩不应该是首要的,应该让国内青训教练有机会多出来看看,也要警惕职业是厨师、出租车司机的老外在国内教踢球。”来自国内的教练员告诉汽车有文化。教练员张洋在赛后评价说:“快速的攻防转换,激烈的身体对抗,在对抗中合理利用技术和身体的能力都是值得学习的。而我们从小就靠身体踢球,包括选材也是身体好、高大的为主咋不输球?足球最强大的肌肉是大脑。”“可以学以致用才是这次学习的关键。加油,学习!”张洋最后感慨说。科隆足球俱乐部主场莱茵能源体育场,2006年世界杯球场启用,来自科隆的球星波多尔斯基在这座家乡球场打入第一个入球。而未来更多的波多尔斯基们也会走出青训赛场,他们正在观察、总结、沟通、交流和协作的重要性,在球场上,他们不仅有身体和战术的对抗,也会感受失败的滋味,身处逆境时亦要燃起对胜利的渴望等。因此,无论是豪门青训营,还是广泛植根于科隆的学校和社区的各个业余训练中心,都以足球为载体,以兴趣为起点,陶冶着孩子们的性情,磨炼其体魄,塑造其心性。而足球技艺和实力的提升,则是水到渠成的自然结果。在科隆体育大学,教练们在殿堂级课堂听讲《人类做决策过程模型》,教练员颇有感触地说,“感谢大众汽车集团(中国)提供的学习机会,感觉大众汽车集团(中国)真是为提升中国足球水平,组织德国智囊和机构倾囊相授。”对于教练员们来说,他们深知科隆体育大学对德国足球的意义。科隆体大一直是德国国家足球队不可或缺的技术支撑,对其夺冠起着十分关键的作用。足球爱好者想必都知道,在2006年世界杯期间科隆体大“一战成名”的事。在那一届世界杯1 /4决赛上,一张记录有阿根廷所有球员关键信息的“莱曼小纸条”成为德国点球大战阿根廷的致胜法宝。而纸条背后的智囊团—由来自德国科隆体育大学的近一百名师生组成的“德国足球技术与信息分析团队’,则因此名噪一时。2014年世界杯决赛,这场比赛在赛前被视为头脑与心脏的对抗,高科技与旧传统的较量。使用传感器搜集大数据,用以分析比赛资料和制订战术与训练计划的德国人,最终击败了更朴素的阿根廷人。其实,早在大数据时代来临之前,科隆大学的研究人员就已经习惯于用数据化的方式去管理和规划青训、联赛和国家队建设等足球的方方面面。“以前很多教练都只是单纯依靠经验,而现在我们是通过自然科学的研究帮助运动员获取信息,找到一些信息提供给国家队教练,为队伍做一些准备”。科隆体育大学沃特博士如是说。中国知名足球员邵佳一也亲历现场分享自己关于德国足球和青训的看法“在德国这么多年,德国足球让我真正体会到了团队精神,团队合作的重要性。我特别推荐孩子们在足球场上学习团结协作,从小培养起团队合作的意识。未来,他们无论是从事足球事业,或者是走上其它的工作岗位和生活道路,团队意识都会对他们有很大的帮助。”大众汽车青少年足球教练员培训班邵佳一采访实录:问:中国足球前一阵都在学西班牙球队,现在又重新向德国球队学习,包括德国足球在给我们做青训,您觉得德国足球最可取、最值得我们学习的地方有哪些?邵佳一:德国足球这么多年给我的感觉最大的就是他们执着、严谨的态度,从2000年开始一直到现在,持续性地坚持一种理念,一直贯彻到现在,德国足球才能有这种好的成果。从2000年到现在有17年了,他们一直坚持下去。我相信任何时候如果我们能够有这种耐心,能够坚持下去的话,都会取得进步的。问:现在中国热爱足球的孩子很多。但现在孩子们的选择太多了,您认为应该如何让他们保持对足球的热情?邵佳一:首先我觉得足球是一个集体项目,这是一个特别好的运动。我特别推荐孩子们走到足球场上去参加这样的集体项目,学习团结协作,从小培养起团队合作的意识。未来,这种意识会对他们有很大的帮助,对他们将来无论是足球生涯,或者是走上其他的工作岗位和生活道路,都会有很大的帮助。德国之行收官——“走出去、引进来”影响中国足球体育观察人士认为,中国足球目前所面临的形势相当严峻,即球员方面的青黄不接局面在未来一段时间里依然将会延续下去。受训的教练员们解释说,“因为未来两三年、三四年周期之内中国国家队所使用的球员,早在10年前就已经打下了基础,青黄不接是中国足球过去这么多年来忽略青少年球员的结果”。尽管最近一两年来,中国足协开始注重青少年球员的培养与发展,尽管比大众汽车关注中国足球青训还晚一年,但是即便年龄为2003年龄段的U14队伍,真正进入人们的视野、甚至未来进入到各国国家队中,至少是六年甚至八年以后的事情。好在各方力量在一起努力改变这样的局面。2014年-2017年间,在大众汽车的资助下,累计2000名小球员得以亲身体验德甲劲旅的足球青训。2017年,大众汽车集团(中国)在过往两届培训班的基础上,充分挖掘、整合自身优势资源,对项目进行创新,首次在公益项目上尝试“走出去、引进来”的理念,带领选拔自全国10个城市的15名优秀青训教练赴德,学习、体验和交流德国成熟的青训理念和科学系统的青训系统,为中国青训的全面发展提供新的借鉴和思路。此次“大众汽车青少年足球教练员培训班”共分为4站,将先后前往沃尔夫斯堡、科隆、法兰克福及柏林,访问当地德甲俱乐部、科隆体育大学、德国足协和德甲联盟,还将接受俱乐部培训课程、观摩青训教学和比赛。第一站,沃尔夫斯堡。中国教练们接受了沃尔夫斯堡足球俱乐部U8-U19梯队专业德甲青训教练各具特色的理论及实践课程。上世纪八十年代被誉为“世界第一边锋”、现任沃尔夫斯堡足球俱乐部首席球探的Pierre Littbarski也结合丰富实战经验,就足球阵型、站位等比赛细节,向中国教练亲身传授青训心得。训练之余,教练们还现场观看了沃尔夫斯堡对阵云达不来梅的德甲比赛。赛后,培训班随行媒体团采访了曾征战德甲联赛的知名足球运动员邵佳一,他谈到自己对德国足球和青训的看法:“在德国这么多年,德国足球让我真正体会到了团队精神,团队合作的重要性。我特别推荐孩子们在足球场上学习团结协作,从小培养起团队合作的意识。未来,他们无论是从事足球事业,或者是走上其它的工作岗位和生活道路,团队意识都会对他们有很大的帮助。”大众汽车集团全球传播、投资者关系及对外事务负责人、沃尔夫斯堡足球有限公司董事会成员Hans-Gerd Bode先生表示:“沃尔夫斯堡足球俱乐部是大众汽车集团在体育领域企业社会责任成功的范例,它拥有先进的青少年足球训练体系。我们与大众汽车集团(中国)携手,为中国的优秀青训教练制定了有针对性的青训培训方案。大众汽车集团非常关注青少年足球的发展,我们希望青少年球员可以在沃尔夫斯堡足球俱乐部的生态环境中受到良好教育,茁壮成长,成为大众汽车集团大家庭中的一员。”在培训和观摩之余,来自中国的青训教练员和媒体团还走进大众汽车集团总部,近距离领略大众汽车城、大众工厂的独特魅力。第二站,科隆足球俱乐部和科隆体育大学,深入了解当地系统、科学的人才培养计划和足球大数据应用,并与资深青训教练共同探讨青少年创新训练方法。科隆足球俱乐部和科隆体育大学之行年轻的“比利山羊”向教练们展示了坚不可摧的防守技术还和在青少年运动研究方向颇有建树的Prof. Dr. Daniel Memmert教授共同探讨了“青少年创新训练方法”来自法兰克福德国足球协会和德甲足球联盟总部的青训讲座柏林赫塔俱乐部大数据球员能力测试方法以及球员康复理疗理论课程在法兰克福及柏林,教练员们访问当地德甲俱乐部、德国足协和德甲联盟,观摩不同年龄段的比赛和训练课程。大众汽车集团(中国)期待通过此次“大众汽车青少年足球教练员培训班”,为中国青少年足球的可持续发展培养更多优秀、专业的师资力量。分析人士认为,注重实效的海兹曼教授和大众汽车集团均不期望公益活动只是“作秀一场”,而是期望能够深远地影响到更广泛的人群。正如海兹曼教授所说,“在我看来,做任何的企业社会责任项目都要真的对社会产生影响,能够真正地帮助和推动社会的发展,期望大众汽车集团在中国切实承担企业社会责任,同时要有效地推进这些相关的项目,并且保证相关的项目能够对中国社会起到助力的作用。”作为一家德国企业,对于积极履行企业社会责任的大众而言,得到的是远比销量更为深远的收获。10月9日,教练员张洋在朋友圈发文“什么是五人制足球和十一人制足球的渐进关系呢?”简要的回答就是,五人制足球所有的技战术都可以转化为十一人制人足球的技战术,起到了推动和提高十一人制足球的作用。但是反过来却不行。也就是说十一人制足球的一些东西在五人制足球里面就没有作用,两者并非是互补关系,一方完全吸收另外一方的营养和水分。他解释说:目前国际上对五人制足球的定义应该如下:提高球员技术和战术,提高足球智力,提高技能的完美方法;比十一人制足球有更多的触球次数使球员速度更快脚法更精准,其特有的技术,战术都已经成功转化到十一人制足球当中;合乎现代足球的最新要求,球员都要参与进攻和防守,更多的战术,更集中的观察力,更快的攻防转换速度和传球速度,更快的脚下技术,更强的自信心,更快更正确的个人和小组决策能力,更多的趣味性,同时给守门员技术带来了革命性突破。“由此可见,在这个单向渐进的关系当中,作为青训体系当中的各级别教练员,学习和掌握五人制足球的技战术,并合理运用到训练当中,对于培养符合现代足球需要的足球运动员是多么的重要。”经过在德国为期两周学习的张洋,在回国之后,依然没有忘记对中国足球青训体系的思考。而汽车有文化出品人,从其对足球理念的诠释中,分明看到了德国交流的心传。中国教练们在德国期间参观大众汽车集团总部大众汽车城中每一辆汽车写满了速度与往事大众汽车城工厂中每一条节能环保的生产流水线都写满了责任和态度为期两周的青训之旅教练们从球场到工厂责任、管理、细节、热情这些流淌在大众汽车集团血液里的足球DNA更需要青训教练们“打包”带走在中国绿茵足球场上落地开花虽然赴德之旅画上了圆满句点但中国足球梦之旅才刚刚启程根植中国连结中国大众汽车集团(中国)持续鼎力支持中国的青训体系的发展和完善大众汽车青少年足球夏令营大众汽车—沃尔夫斯堡青少年足球学校训练营大众汽车青少年足球教练员培训班每一步都写满了对中国青少足球的无限期冀一直向前延续……