今天迎来我们的重磅、独家内容!很少有资料会对德国私立大学的内部进行分层比较,今天我们就来给大家一探究竟,填补这个空白!德国私立高校的内部分层当然,私立高校的发展不会也不甘心止步于获取普通高等教育资格。无论是对私立高校的出资方、德国政府教育部门或者是就读于私立高等院校的学生,作为德国学术培养体系皇冠上的明珠,博士课程的开设和相应博士学位的授予权(Promotionsrecht)是私立高等院校发展路上绕不过去的话题。其实不仅仅是在私立高校发展这一社会议题上,高等教育机构博士课程开设和授予的资格在整个德国社会都一直是一个热点话题。和其他同样拥有悠久大学历史的西方国家相比,德国博士学位的攻读、授予以及所与其捆绑起来的社会地位,都是独树一帜的。即使是在世界各国各展所能,通过改革学制吸引年轻学者补充本国人才储备库的今天,德国绝大部分的博士学位依然维持固有的制度,很多人文社会学科博士学位的攻读时间往往会长达八年甚至更久。这样的食古不化看似愚钝,却是博士这一学位在德国社会地位最直接的印证。对于德国政坛上的从政者来说,能够一刀毙命使其结束政治生命的只有贪腐和博士学位造假。2011年,时任德国联邦国防部长的古滕贝格(Karl-Theodor zu Guttenberg)被爆出博士论文造假。这位德国政坛的昨日之星一度被认为是默克尔继任者中最有竞争力的候选人。在Stern杂志2009年的政治人物民意调查中,古滕贝格斩获68%的支持度,名列第三。但之后被揭发的博士论文抄袭丑闻直接将古滕贝格扔出了柏林。德国社会对于博士学位的尊重和授予博士学位的严苛可见一斑。当然,谈及德国社会对于学术的严谨,国内的舆论场中非常常见的一个词就是“学术洁癖”。但其实这个说法本身存在着巨大的价值取向问题。一来,学术本身就是一个追求真实的过程,任何的造假剽窃都是和学术的这一宗旨背道而驰。应该说,德国式的对于学术的严苛才是学术本来应当有的样子;其次,调侃地讲,这一说法也冒犯到了广大洁癖人群。图为德国前联邦国防部长Karl-Theodor zu Guttenberg不难理解,与博士学位社会地位对应的博士学位授予权自然会被看成“皇后的贞操”。事实上,在很长的一段时间中,博士学位的授予在德国都是大学(Universit?t)专属的权利,不容其他类别的高校染指。这一垄断一直到1900年前后才被工业大学(Technische Universit?t)所打破。在之后地二十世纪,一些专科高校,如位于科隆的德意志体育大学(Deutsche Sporthochschule K?ln以及部分艺术和音乐高校才陆续获得了授予博士学位的资格。非公立院校在此期间也有获得博士学位授予资格者。但其中绝大部分是教会所属地教会高校,且博士课程的专业方向多集中在神学或者哲学领域,例如隶属于耶稣教会的慕尼黑哲学院(die Hochschule fu?r Philosophie in Mu?nchen)。一如对私立高等院校高等教育资格的审核,对于私立大学博授学位授予资格的评断,在过去很长的一段时间里,德国各联邦州政也都各行其是。在前文提到的2005的那一次教育部长联席会议上,除了审核私立大学普通高等教育资格的权利之外,同时也通过决议,将审核私立大学博士授予资格的权利一并授予了科学与人文委员会。由此,私立大学博士学位授予资格的审核逐步被完善,建立起了一套制度化和统一化的审核标准。具体决议规定,此后提出申请博士授予资格的私立高等院校都将由科学委员会负责审核,在此之前已经获得博士授予资格的私立高等院校也会受到科学委员会的再审核。2009年,德国科学委员会发表了关于审核私立大学博士授予资格最重要的文件,《关于给予非国立大学博士授予权利的若干建议》“Empfehlungen zur Vergabe des Promotionsrechts an nichtstaatliche Hochschulen”,正式将对私立大学授予博士学位资格的评判标准系统化和明确化。科学委员会首先明确了对于私立高校授予博士资格的审核应当参照公立高校,私立高校开设博士课程的目的应当是为了推动和促进相关领域学术和科技的进步和发展。并为此制定了一系列细化的考核标准。考核标准主要被分为两个部分:1.结构性前提(strukturelle Voraussetzungen)包括科研设施、师资水平、学术自由度以及在专业领域与其他国家的学术交流能力等等;2.科研成就(Leistungskriterien)则涵盖过去几年已经取得的学术成果以及对申请机构未来学术潜力的预期。洋洋洒洒的标准之下看似依旧存在有很多可被人为主导的主观空间,但事实却足以证明,科学与人文委员会对私立高校博士授予资格的审核堪称严酷。时至今日,真正通过科学与人文委员会审核或者再审核取得博士授予资格的私立高校的数量也仅仅从2005年的8所提升到了12所。其中开设多专业领域课程的真正意义上的Universit?t仅有一所(位于不来梅的Jacobs University,开设13个博士课程,专业方向包含生物学、化学、历史人文学、计算机科学和经济学,现有247名博士课程学生在读),专攻一个或者少数几个专业领域的Universit?t和Hochschule合计五所,还有六所仅仅在一个专业领域开设课程的小规模School(例如School of Management, School of Finance, Law School 以及School of Governance)。图为位于不来梅的全德规模最大私立大学Jacobs University剔除这十二所高校后,剩余的105并不具备博士授予资格的私立高校则可被分为四类。第一类是艺术和音乐高校(Kunst- und Musikhochschule),合计三所。第二类是神学高校(Theologische Hochschule),数量也为三所。根据科学委员会的规定,此前两类私立高校不涉及博士授予资格的申请和审核。第三类是应用科技大学(Fachhochschule),总计92所。德国科学委员会在于2011年发布的《关于高等院校类别区分的若干建议》“Empfehlungen zur Differenzierung der Hochschulen”中明确了应用科技大学在德国高等教育体系中的属性和特征,即工作导向型和偏重实际操作,其任务应当在于培养技术性的专业人才,而非在为专业理论领域培养学术人才。这一界定在实质上关上了应用科技大学申请博士授予资格的大门。第四类,被科学委员会称为“特殊”(Sonsitige)院校,合计七所。这一类大学的特殊之处在于,她们不拥有博士学位的授予权力,但却拥有Universit?t这一头衔。这些大学一部分是正在筹备博士学位授予资格的申请,另一部分则是由于国际间或欧盟层面的合作而被冠上Universit?t的名称。要想理解德国私立高校,我们首先需要明白的是德国的教育理念与教育逻辑。有学者表明,在未来,德国的公立大学与私立大学之间的界限可能会消逝,但或许不同于近年来所期望的那些倡导那样,不是沿着减少宏观调控的方向进行。[6]但是德国教育内部逻辑依然会永远存在,而德国的私立大学也会在此基础上有着更加长足的发展,吸引着各国的学子前往。参考文献:[1]Politiker-Beliebtheitsskala: Guttenberg ist der Shootingstar. In: stern.de, 12. Juni 2009. Abgerufen am 21. Februar 2011.[2]此前已经获得博士授予资格的私立高校共计8所,分别为:Jacobs University Bremen;Ukrainische Freie Universit?t München; ESCP-EAP Europ?ische Wirtschaftshochschule Berlin; Steinbeis-Hochschule Berlin; European Business School (EBS), International University Schlo? Reichartshausen Oestrich-Winkel; Frankfurt School of Finance & Management – Frankfurt am Main; WHU – Otto Beisheim School of Management – Vallendar; Handelshochschule Leipzig.[3]Wissenschaftsrat (2009): Empfehlungen zur Vergabe des Promotionsrechts an nichtstaatliche Hochschulen. Drs. 9279-09.[4]Wissenschaftsrat (2015): Leitfaden der Institutionellen Akkreditierung nichtstaatlicher Hochschulen. Drs. 4395-15.[5]Statistisches Bundesamt (2020): Bilng Und Kultur: Private Hochschulen. 2018.[6] 戴娅娅, 刘鸿. 公立高等教育与私立高等教育界线模糊:以德国为例[J]. 现代大学教育, 2009(1):40-46.我们的德国私立大学的研究成果至此和大家分享完毕!这样严谨的学术风,大家爱了吗~
“2017大众汽车青少年足球教练员培训班”沃尔夫斯堡、科隆、法兰克福、柏林四座足球重镇的德甲俱乐部拥有欧足联职业级教练资质的Michael Kruger上世纪八十年代被誉为“世界第一边锋”现任沃尔夫斯堡足球俱乐部首席球探的Pierre Littbarski曾培养出拉索加、德拉克斯勒等多位德甲球员的Marc Dommer以及各德甲俱乐部U8-U19梯队的多位“顶梁柱”主教练向中国教练倾囊相“教”“密集防守下创造进球机会”“从门将开始的进攻发起”“不同体能强度的周训练计划”从球场不同位置的技术差异到球员不同年龄之间的体能区分青训课程有的放矢“2017年,招足球特长生的高校有80余所,其中985重点高校11所,高考文化课分数要求只需达到本地二本分数线或二本分数线的65%,踢足球是孩子们直通重点大学的一条捷径!”2017年9月24日,来自成都的青少年足球教练员张洋在朋友圈发布了这样一条讯息。甫时,这位来自成都的青年人,刚刚在科隆观看完科隆足球队与多特蒙德足球队的U12比赛。对于足球利好,张洋感慨说:“现在中国踢足球的孩子是幸运的、幸福的,也需要孩子们更加努力,自己为了理想而奋斗。”这是大众汽车集团(中国)助力中国足球计划的一部分。公开信息显示,大众汽车集团(中国)整合自身优势资源,通过开展青少年足球项目,为中国足球培养优秀运动员及教练人才,助力中国足球发展,促进中德文化交流。张洋是15名来自全国10个城市的优秀青训教练员之一。9月17日,张洋从北京前往德国沃尔夫斯堡,与14名教练员一起接受沃尔夫斯堡足球俱乐部专业培训,并先后造访科隆体育学院、德国足球协会及多家德甲俱乐部。作为随行媒体,汽车有文化从法兰克福、沃尔夫斯堡、柏林、科隆,一路观察下来发现,大众汽车集团(中国)对中国足球可谓“操碎了心”,比如,相比科隆足球队,作为大众汽车子公司的沃尔夫斯堡足球俱乐部可谓倾囊相授。有人对此进行了统计。自2015年10月启动以来,大众汽车青少年足球教练员培训班项目,共为322位中国青少年足球教练提供了培训,超过4万名青少年足球运动员受益。更重要的是,青少年足球教练员们认为,通过学习德国先进的青训经验,感受到了德国深厚的足球文化,提升了理论和实践水平,对推动中国青少年足球发展大有裨益。所有的教练员都对此番的学习体会深刻:“必须要出来看”“看一眼明白了好多”“这才是按照足球规律在搞足球”……那么,这是怎样的一段行程,我们该记录下什么?为什么去德国?——中国青少年足球的未来先来看看中国的足球现状。经常有人笑言:中国有13亿人口,为什么就找不出11个会踢球的人呢?其实提出这个问题的人只是调侃,并非不明白中国足球人口的稀少。汽车有文化从随行的中国足协官员处了解到,中国的注册球员只有5万人左右,远远不及德国、意大利、英国、法国和西班牙等足球强国,甚至和日韩国相比也有明显差距。在沃尔夫斯堡,一位前国足球员告诉汽车有文化:目前中国青少年足球人才匮乏的现象十分突出,人才断层现象让他对中国足球的未来颇为忧虑。“今年在北京的U14比赛,我看了两次,看完以后,我觉得这个年龄段也就不到五个人才。而一些十一二岁的小孩挺着鼓鼓肚子踢球,这太可怕了。”此外,由于这个年龄段不是奥运会的年龄,地方足球队抓得比较差。中国为什么没有“梅西”和“C罗”,还有的原因是——他们不是在背诵着课文,就是在各种课外培训班的路上。绝大多数家长不愿意让孩子踢球,踢球与按部就班地考大学,显然后者更能看见未来。这种状况并非高层愿意看到的。2015年3月16日,《中国足球改革总体方案》公布,方案中着重强调了中国足协与体育总局脱钩、加大足球基础设施建设以及校园足球的发展。几乎与《中国足球改革总体方案》同步,“大众汽车青少年足球教练员培训班”在2015年开班。针对中国青少年足球发展的实际问题,大众汽车集团(中国)整合其优质的足球资源,通过向中国青少年足球教练介绍来自沃尔夫斯堡等德国俱乐部先进的青训理念和经验,不断强化其理论知识和实践能力,为中国青少年足球输送更多高水平的师资力量,帮助中国打造更加完善青少年足球培养体系。的确,想要提升足球人口,最直接的就是要注重发展青训与校园足球。足球水平落后的很大一部分原因就是青少年足球水平低下,也就是说青训、校园足球发展不力。因而,大众汽车集团(中国)的目标很明确,即“切实提升青少年足球水平,帮助中国足球夯实基础,从根本上推动中国足球的发展。”为什么去德国?——中国高水平青训足球教练的未来9月17日,2017大众汽车青少年足球教练员培训班启程赴德。这是第三届“大众汽车青少年足球教练员培训班”,这也是该项活动首次走出国门,带领15名来自全国10个城市的优秀青训教练员前往德国,学习先进的青训经验。大众汽车集团(中国)为了更好地促进项目出实效,找来了中华全国体育基金会、中国足球协会共同举办“大众汽车青少年足球教练员培训班”。在出发仪式上,大众汽车集团(中国)执行副总裁Carsten Isensee、德国驻华大使馆公使衔参赞Frank Ruekert、中华全国体育基金会理事长吴齐以及中国足球协会专职副主席张剑等人高规格出席。据介绍,大众汽车集团(中国)在过往两届培训班的基础上,结合自身优势的足球资源对项目进行创新,在传统的德国专家来华培训的基础上,增加了中国教练赴德受训,将培训、体验和交流相结合。15名选拔自北京、长春、上海等10个由大众汽车集团(中国)、一汽-大众和上汽大众支持的青少年足球训练营的优秀青训教练。作为这个公益项目的受益方,中国足球协会专职副主席张剑的发言泛泛而谈——“我期待这次赴德培训班能给我们的教练员们未来工作的开展带来新的理念和思路,同时也希望未来可以继续开展更多中德足球文化交流的合作项目。”而则中华全国体育基金会理事长吴齐说得更为具体:“少年强则中国强。中国足球的振兴,希望在青少年;青少年足球水平的提升,关键在教学。为此,大众汽车集团(中国)和一汽-大众、上汽大众进一步加大投资,支持中国足协在全国公开选拔优秀的青少年足球教练员,赴德国进行培训,打造中国青少年足球教练员精英团队。这是大众汽车集团(中国)为促进中国足球振兴发展做出的又一善举。”的确,中国足球的振兴,希望在青少年,但是青少年足球不用远比欧洲,就是对照日韩,也落伍了很多——1990年之前,日本足球在世界足坛尚属三四流,面对中国队也是败多胜少。但在1990年后,日本足球先后取得四次亚洲杯冠军,并且从1998年开始连续入围世界杯决赛圈。日本足球的崛起正是依托于他们十几年来积极推广的青少年足球。这个体系具体包括:小学生足球(12岁以下)、初中生足球(15岁以下)、高中生足球(18岁以下)和大学生足球。所以,少年强则国家强,国家足球进步则少年足球进步,这是相辅相成的。然而,当下的中国青少年足球培养体系不完善、高水平青少年足球教练匮乏。而德国自2000年实行名为“培养天才”的“足球复兴十年计划”以来,其足球人才质量、联赛水平和国家队战绩都已位居世界前列。大众汽车集团(中国)通过青少年足球发展项目,复制德国的成功因子,用意不言而喻。为什么去德国?——大众汽车集团(中国)的授人以渔鱼是目的,钓鱼是手段,一条鱼能解一时之饥,却不能解长久之饥,如果想永远有鱼吃,那就要学会钓鱼的方法。这就是中国道家“授人以渔”的道理。人们明白,授人以鱼,三餐之需;授人以渔,终生之用。(Give a man a fish and you feed him for a day. Teach a man to fish and you feed him for a lifetime.)西方世界同样深谙此道,有谚云:“给人面包不如给他猎枪!”“中国古语云:‘授人以鱼不如授人以渔’,我们相信这一培训项目将对中国青少年足球的长期发展起到有力的助推作用。”大众汽车集团(中国)执行副总裁Carsten Isensee告诉汽车有文化:“我们希望海外培训不仅能够为中国的青少年足球教练员们带来学习、提高的机会,也创造一个促进交流与探讨的平台。”既要授人以渔,又要润物细无声。这就是大众汽车(中国)正在做的此项计划的方法论。正如方法论的提出者笛卡尔造就了今天我们所见到的西方世界一样,大众汽车也是依靠这种理性主义光芒下的“方法之方法”造就了神车,同样的方法论也造就了德国足球的繁荣。知名汽车媒体人颜光明先生认为,“从孩子入手,以和风细雨的方式参与中国汽车生活,关注民生,关乎素养,关心儿童,这是大众民本意识的表达,也是对待汽车社会的一种态度,这倒不是在于投入多少,而是贵在对社会回报的自觉,并以一种关爱的方式表达出来值得赞赏。”这种潜移默化的坚持谁能小觑?大众汽车集团(中国)通过青少年足球发展项目把公益融入教练队伍,与车企进校园培育潜在车主不同,这是更高的境界。这项公益项目的坚持,已经变成了一项青少年足球工程。为什么去德国?——沃尔夫斯堡足球俱乐部受训记德国时间9月18日,沃尔夫斯堡足球俱乐部大楼,大众汽车青少年足球教练员培训班在这里开班。当日,沃尔夫斯堡在俱乐部官网刚刚宣布解雇原荷兰籍教头,前美因茨主帅马丁·施密特成为球队新任主教练。在这样的纷扰时刻,而且大赛在即,沃尔夫斯堡俱乐部的高层抽出时间来接待来自中国的客人,这意味着未来的行程绝非是走马观花式的走过场。当晚,教练员们还在此看到客场来战的不莱梅队2:2战平沃尔夫斯堡队。沃尔夫斯堡是大众汽车集团总部所在地,不仅具有悠久的工业历史,也传承了纯正的德国足球文化。公开资料认为,大众汽车集团所拥有的沃尔夫斯堡足球俱乐部在德国和欧洲各大联赛上久负盛名,在青少年足球培训上亦颇有建树。沃尔夫斯堡俱乐部青训总监正在授课汽车有文化出品人在开班仪式上聆听了一场理论课——关于沃尔夫斯堡青训系统的深度介绍。首场课讲师是沃尔夫斯堡俱乐部青训总监,法比安·沃格姆特具有欧足联A级教练资格,也是球队的首席球探。既有球队的整体训练也有个人技战术训练,以及身体素质训练,还包括如何安排小球员的衣食住行……在特别准备的中文PPT上,德国人的严谨清晰可见,法比安·沃格姆特对整个青训系统的组建可谓倾囊相授。来自中国的青少年足球教练员不时在翻译停歇间隙进行及时的询问,了解训练安排和方式方法及训练机制的用意,并解惑与国内训练机制的不一致性。“大众汽车集团(中国)引进德国顶级足球资源,鼎力支持中国青少年足球事业的可持续发展。”在现场听课的大众汽车集团(中国)企业社会责任高级总监殷进会后评价说。9月19日,同样在沃尔夫斯堡足球俱乐部,沃尔夫斯堡足球俱乐部董事总经理舒马赫博士在接受采访时认为,“沃尔夫斯堡足球俱乐部希望能够将更多的精力和金钱投入到青训体系中。我们希望更多的年轻才俊可以通过我们的培养和训练被发现,而且能够效力于沃尔夫斯堡足球俱乐部,为我们俱乐部做出贡献。我们认为这样的投入才是非常理智和有效的方来来留住个更好的球员。”其实,沃尔夫斯堡足球俱乐部作为大众汽车集团(中国)的企业社会责任战略合作伙伴,在中国合作开展了多样化的青训活动。沃尔夫斯堡俱乐部乐意参加,因为公益事业对年轻球员们,不论是男球员还是女球员,都是非常重要的——致力于公益活动的行为本身,也是在帮助并完善年轻球员的自我成长和个性塑造。“我想举一个很好的例子:我们的球员们去幼儿园和小学为小孩子们朗读书籍,为那里的孩子们打开阅读的大门,引导他们发现阅读的乐趣和书籍的美好。在朗读的过程中,我们的球员们也得以培养自己的责任感。”沃尔夫斯堡足球俱乐部业务发展总监菲利克斯如是说。在沃尔夫斯堡,我们深入了解了这家成立于1945年的足球俱乐部,参观了主场球场——拥有30,000座的大众汽车竞技场(Volkswagen-Arena)。令人印象深刻的是VW牌球衣以及客队小的惨不忍睹的更衣室和简陋的设置。其实不必大惊小怪,这是行规,客队已抵达球场,迎面就是一头硕大的凶猛的狼,这个下马威真是给的恰到好处。在参观完球场后,这些来自中国的教练员们兴致勃勃地参观了沃尔夫斯堡足球俱乐部博物馆,如其说是博物馆,不如说是一个游乐场,各种与足球有关的体验区,让来自中国各地的青训队足球教练们踢的不亦乐乎。观看是为了长见识,更是为了感受足球情境。而参观并不是此行的主要行程,更多的行程是观摩,包括技术观摩课、理论课。作为非专业体育记者,在此就不对足球训练课赘述,说说理论课的内容。比如,在沃尔夫斯堡足球俱乐部训练基地上理论课,U15主教练魏默尔主讲《现代足球中的进攻发起》。从现场PPT看出,进攻发起的定义、要素(无球跑动接应、有层次推进、撞墙式配合等)。魏默尔还不厌其烦地讲述沃尔夫斯堡队如何设计有18种进攻推进方法。沃尔夫斯堡足球俱乐部的青训中心为球队的发展做出了巨大的贡献。在此期间,人才辈出,培养出了非常多知名的球员。他们为沃尔夫斯堡足球俱乐部效力后,也有转会加入其他的足球俱乐部去发展。从基础设施到活动组织,该队一直致力于青训中心各个方面的发展。“我们希望有更多的中国青少年能够喜欢足球,从足球收获快乐和自信。我们也期待他们长大以后可以投入到足球事业当中。”大众汽车集团(中国)在大众汽车青少年足球教练员培训班德国培训班上向汽车有文化表达了上述愿景。大众汽车青少年足球教练员培训班德国培训采访实录:汽车有文化:根据你的简历,你既在大众汽车集团工作过,又在沃尔夫斯堡足球俱乐部任职,在这个过程中,您是如何评价奔驰、宝马以及大众在企业社会责任方面一些措施的异同点,有什么样的特点?另外大众汽车集团(中国)已经是连续多少年赞助沃尔夫斯堡足球俱乐部了?舒马赫:作为沃尔夫斯堡足球俱乐部的执行官,我不想对其他公司做出评价。首先说一下针对大众汽车集团(中国)和沃尔夫斯堡足球俱乐部的社会责任方面的经营情况。沃尔夫斯堡足球俱乐部和大众汽车集团(中国)一直致力于长期发展环保,教育,以及足球等方面的企业社会责任。我们未来的方向联合更多企业以及机构进行合作来推进德国以及全世界的企业社会责任发展。这些企业社会责任公益活动是沃尔夫斯堡足球俱乐部跟各方面机构、企业及公司共同合作的。不仅我们沃尔夫斯堡足球俱乐部非常看重企业社会责任公益活动,并且我们球员本身也乐此不疲得投入此类的公益事业。我们坚定认为推广企业社会责任是每个人义不容辞的责任,也是为社会做出贡献的一个方式。在沃尔夫斯堡第三日,大众汽车的重量级人物——大众汽车集团全球传播、投资者关系及对外事务负责人、沃尔夫斯堡足球有限公司董事会成员Hans-Gerd Bode先生接受包括汽车有文化在内的几家媒体专访。他认为企业社会责任不是“孤岛”,不是将德国青训模式1:1的照搬到中国,而是对中国的社会背景和群体进行分析。他赞同,企业社会责任是要解决当地社会问题为出发点,而不是为做而做。“我们在德国,尤其我们在狼堡做的事情,在中国不一定能行得通,因为大家有不同的文化背景。我们在这方面的确需要大众汽车集团(中国)同事的支持。如果没有他们在这方面的支持,我们在这个领域就什么都做不成了。只有通过大众汽车集团(中国)、大众汽车集团总部,还有沃尔夫斯堡足球俱乐部各方进行密切的交流,才可以知道哪些方案才是真正适用于中国的。我们不可能把在德国做的事情一比一搬到中国去,只有在中国当地生活的人,才能真正了解中国的情况,提出真正适合中国需求的方案。”Hans-Gerd Bode先生强调说。令人惊讶的是,沃尔夫斯堡足球俱乐部只坐拥10多万的人口,但是作为德甲劲旅曾在2009年获得德甲冠军。Hans-Gerd Bode先生评价说,“沃尔夫斯堡足球队来说是很大的荣誉,也完美的示范了一个规模较小的城市也可以在足球领域取得很大成就。我们的城市总共只有10-12万人口,足球为本地的居民们带来了非常大的乐趣。不仅在首都,或者在大城市中有国际级别的足球队,在我们这样小规模的城市,也可以拥有取得如此成就的足球队,对我们来说的确是很成功的一件事。”对于大众汽车青少年足球教练员培训班等公益措施,Hans-Gerd Bode先生表示,“凡是大众汽车集团有业务的国家,他们的足球队都可以成为我们的伙伴。比方说我们也为中国足球发展提供支持,这是非常重要的。因为大众汽车集团是一个全球化的企业,我们的企业社会责任行为也要放眼全球。毫无疑问,中国是大众非常重要的市场,所以我们希望通过支持当地足球发展的方式,给当地一份回馈。”为什么去德国?——科隆体育大学和科隆俱乐部受训记在科隆足球俱乐部,中国教练们遇到了一件更为感触的事情。10岁到11.5岁的小球员在后场倒脚防守,给人以行云流水之感。这是德国时间9月24日,科隆与多特蒙德U11队小球员的一场比赛,比赛分四节,每节17.5分钟,每队9人。对于比赛的赛制、组织形式、球门的长宽高,甚至场地、足球的大小都引起了国内教练员的强烈兴趣。比赛的球场四周森林环绕,孩子们热烈的拼抢。在沃尔夫斯堡观看的是德甲比赛,而科隆直接让国内的教练员们感受到德国青训的力量。“如果是中国孩子,我们能不能踢得了他们?”面对汽车有文化出品人的提问,教练员们几乎都认为“可以!”随着比赛的推进,面对第二节到第四节,几乎没有变化的拼抢激烈性、跑动的积极,教练们不得不服输,“这强度,我们踢不下来!”教练们感觉国内青训太浮躁了,“培养球商,每个年龄段应该不同的教练,出成绩不应该是首要的,应该让国内青训教练有机会多出来看看,也要警惕职业是厨师、出租车司机的老外在国内教踢球。”来自国内的教练员告诉汽车有文化。教练员张洋在赛后评价说:“快速的攻防转换,激烈的身体对抗,在对抗中合理利用技术和身体的能力都是值得学习的。而我们从小就靠身体踢球,包括选材也是身体好、高大的为主咋不输球?足球最强大的肌肉是大脑。”“可以学以致用才是这次学习的关键。加油,学习!”张洋最后感慨说。科隆足球俱乐部主场莱茵能源体育场,2006年世界杯球场启用,来自科隆的球星波多尔斯基在这座家乡球场打入第一个入球。而未来更多的波多尔斯基们也会走出青训赛场,他们正在观察、总结、沟通、交流和协作的重要性,在球场上,他们不仅有身体和战术的对抗,也会感受失败的滋味,身处逆境时亦要燃起对胜利的渴望等。因此,无论是豪门青训营,还是广泛植根于科隆的学校和社区的各个业余训练中心,都以足球为载体,以兴趣为起点,陶冶着孩子们的性情,磨炼其体魄,塑造其心性。而足球技艺和实力的提升,则是水到渠成的自然结果。在科隆体育大学,教练们在殿堂级课堂听讲《人类做决策过程模型》,教练员颇有感触地说,“感谢大众汽车集团(中国)提供的学习机会,感觉大众汽车集团(中国)真是为提升中国足球水平,组织德国智囊和机构倾囊相授。”对于教练员们来说,他们深知科隆体育大学对德国足球的意义。科隆体大一直是德国国家足球队不可或缺的技术支撑,对其夺冠起着十分关键的作用。足球爱好者想必都知道,在2006年世界杯期间科隆体大“一战成名”的事。在那一届世界杯1 /4决赛上,一张记录有阿根廷所有球员关键信息的“莱曼小纸条”成为德国点球大战阿根廷的致胜法宝。而纸条背后的智囊团—由来自德国科隆体育大学的近一百名师生组成的“德国足球技术与信息分析团队’,则因此名噪一时。2014年世界杯决赛,这场比赛在赛前被视为头脑与心脏的对抗,高科技与旧传统的较量。使用传感器搜集大数据,用以分析比赛资料和制订战术与训练计划的德国人,最终击败了更朴素的阿根廷人。其实,早在大数据时代来临之前,科隆大学的研究人员就已经习惯于用数据化的方式去管理和规划青训、联赛和国家队建设等足球的方方面面。“以前很多教练都只是单纯依靠经验,而现在我们是通过自然科学的研究帮助运动员获取信息,找到一些信息提供给国家队教练,为队伍做一些准备”。科隆体育大学沃特博士如是说。中国知名足球员邵佳一也亲历现场分享自己关于德国足球和青训的看法“在德国这么多年,德国足球让我真正体会到了团队精神,团队合作的重要性。我特别推荐孩子们在足球场上学习团结协作,从小培养起团队合作的意识。未来,他们无论是从事足球事业,或者是走上其它的工作岗位和生活道路,团队意识都会对他们有很大的帮助。”大众汽车青少年足球教练员培训班邵佳一采访实录:问:中国足球前一阵都在学西班牙球队,现在又重新向德国球队学习,包括德国足球在给我们做青训,您觉得德国足球最可取、最值得我们学习的地方有哪些?邵佳一:德国足球这么多年给我的感觉最大的就是他们执着、严谨的态度,从2000年开始一直到现在,持续性地坚持一种理念,一直贯彻到现在,德国足球才能有这种好的成果。从2000年到现在有17年了,他们一直坚持下去。我相信任何时候如果我们能够有这种耐心,能够坚持下去的话,都会取得进步的。问:现在中国热爱足球的孩子很多。但现在孩子们的选择太多了,您认为应该如何让他们保持对足球的热情?邵佳一:首先我觉得足球是一个集体项目,这是一个特别好的运动。我特别推荐孩子们走到足球场上去参加这样的集体项目,学习团结协作,从小培养起团队合作的意识。未来,这种意识会对他们有很大的帮助,对他们将来无论是足球生涯,或者是走上其他的工作岗位和生活道路,都会有很大的帮助。德国之行收官——“走出去、引进来”影响中国足球体育观察人士认为,中国足球目前所面临的形势相当严峻,即球员方面的青黄不接局面在未来一段时间里依然将会延续下去。受训的教练员们解释说,“因为未来两三年、三四年周期之内中国国家队所使用的球员,早在10年前就已经打下了基础,青黄不接是中国足球过去这么多年来忽略青少年球员的结果”。尽管最近一两年来,中国足协开始注重青少年球员的培养与发展,尽管比大众汽车关注中国足球青训还晚一年,但是即便年龄为2003年龄段的U14队伍,真正进入人们的视野、甚至未来进入到各国国家队中,至少是六年甚至八年以后的事情。好在各方力量在一起努力改变这样的局面。2014年-2017年间,在大众汽车的资助下,累计2000名小球员得以亲身体验德甲劲旅的足球青训。2017年,大众汽车集团(中国)在过往两届培训班的基础上,充分挖掘、整合自身优势资源,对项目进行创新,首次在公益项目上尝试“走出去、引进来”的理念,带领选拔自全国10个城市的15名优秀青训教练赴德,学习、体验和交流德国成熟的青训理念和科学系统的青训系统,为中国青训的全面发展提供新的借鉴和思路。此次“大众汽车青少年足球教练员培训班”共分为4站,将先后前往沃尔夫斯堡、科隆、法兰克福及柏林,访问当地德甲俱乐部、科隆体育大学、德国足协和德甲联盟,还将接受俱乐部培训课程、观摩青训教学和比赛。第一站,沃尔夫斯堡。中国教练们接受了沃尔夫斯堡足球俱乐部U8-U19梯队专业德甲青训教练各具特色的理论及实践课程。上世纪八十年代被誉为“世界第一边锋”、现任沃尔夫斯堡足球俱乐部首席球探的Pierre Littbarski也结合丰富实战经验,就足球阵型、站位等比赛细节,向中国教练亲身传授青训心得。训练之余,教练们还现场观看了沃尔夫斯堡对阵云达不来梅的德甲比赛。赛后,培训班随行媒体团采访了曾征战德甲联赛的知名足球运动员邵佳一,他谈到自己对德国足球和青训的看法:“在德国这么多年,德国足球让我真正体会到了团队精神,团队合作的重要性。我特别推荐孩子们在足球场上学习团结协作,从小培养起团队合作的意识。未来,他们无论是从事足球事业,或者是走上其它的工作岗位和生活道路,团队意识都会对他们有很大的帮助。”大众汽车集团全球传播、投资者关系及对外事务负责人、沃尔夫斯堡足球有限公司董事会成员Hans-Gerd Bode先生表示:“沃尔夫斯堡足球俱乐部是大众汽车集团在体育领域企业社会责任成功的范例,它拥有先进的青少年足球训练体系。我们与大众汽车集团(中国)携手,为中国的优秀青训教练制定了有针对性的青训培训方案。大众汽车集团非常关注青少年足球的发展,我们希望青少年球员可以在沃尔夫斯堡足球俱乐部的生态环境中受到良好教育,茁壮成长,成为大众汽车集团大家庭中的一员。”在培训和观摩之余,来自中国的青训教练员和媒体团还走进大众汽车集团总部,近距离领略大众汽车城、大众工厂的独特魅力。第二站,科隆足球俱乐部和科隆体育大学,深入了解当地系统、科学的人才培养计划和足球大数据应用,并与资深青训教练共同探讨青少年创新训练方法。科隆足球俱乐部和科隆体育大学之行年轻的“比利山羊”向教练们展示了坚不可摧的防守技术还和在青少年运动研究方向颇有建树的Prof. Dr. Daniel Memmert教授共同探讨了“青少年创新训练方法”来自法兰克福德国足球协会和德甲足球联盟总部的青训讲座柏林赫塔俱乐部大数据球员能力测试方法以及球员康复理疗理论课程在法兰克福及柏林,教练员们访问当地德甲俱乐部、德国足协和德甲联盟,观摩不同年龄段的比赛和训练课程。大众汽车集团(中国)期待通过此次“大众汽车青少年足球教练员培训班”,为中国青少年足球的可持续发展培养更多优秀、专业的师资力量。分析人士认为,注重实效的海兹曼教授和大众汽车集团均不期望公益活动只是“作秀一场”,而是期望能够深远地影响到更广泛的人群。正如海兹曼教授所说,“在我看来,做任何的企业社会责任项目都要真的对社会产生影响,能够真正地帮助和推动社会的发展,期望大众汽车集团在中国切实承担企业社会责任,同时要有效地推进这些相关的项目,并且保证相关的项目能够对中国社会起到助力的作用。”作为一家德国企业,对于积极履行企业社会责任的大众而言,得到的是远比销量更为深远的收获。10月9日,教练员张洋在朋友圈发文“什么是五人制足球和十一人制足球的渐进关系呢?”简要的回答就是,五人制足球所有的技战术都可以转化为十一人制人足球的技战术,起到了推动和提高十一人制足球的作用。但是反过来却不行。也就是说十一人制足球的一些东西在五人制足球里面就没有作用,两者并非是互补关系,一方完全吸收另外一方的营养和水分。他解释说:目前国际上对五人制足球的定义应该如下:提高球员技术和战术,提高足球智力,提高技能的完美方法;比十一人制足球有更多的触球次数使球员速度更快脚法更精准,其特有的技术,战术都已经成功转化到十一人制足球当中;合乎现代足球的最新要求,球员都要参与进攻和防守,更多的战术,更集中的观察力,更快的攻防转换速度和传球速度,更快的脚下技术,更强的自信心,更快更正确的个人和小组决策能力,更多的趣味性,同时给守门员技术带来了革命性突破。“由此可见,在这个单向渐进的关系当中,作为青训体系当中的各级别教练员,学习和掌握五人制足球的技战术,并合理运用到训练当中,对于培养符合现代足球需要的足球运动员是多么的重要。”经过在德国为期两周学习的张洋,在回国之后,依然没有忘记对中国足球青训体系的思考。而汽车有文化出品人,从其对足球理念的诠释中,分明看到了德国交流的心传。中国教练们在德国期间参观大众汽车集团总部大众汽车城中每一辆汽车写满了速度与往事大众汽车城工厂中每一条节能环保的生产流水线都写满了责任和态度为期两周的青训之旅教练们从球场到工厂责任、管理、细节、热情这些流淌在大众汽车集团血液里的足球DNA更需要青训教练们“打包”带走在中国绿茵足球场上落地开花虽然赴德之旅画上了圆满句点但中国足球梦之旅才刚刚启程根植中国连结中国大众汽车集团(中国)持续鼎力支持中国的青训体系的发展和完善大众汽车青少年足球夏令营大众汽车—沃尔夫斯堡青少年足球学校训练营大众汽车青少年足球教练员培训班每一步都写满了对中国青少足球的无限期冀一直向前延续……
10月28日至29日,奥伦达部落原乡小镇,第二届心身医学(国际)高峰论坛成功举办。论坛上,来自世界各地的专家,以“家庭医学服务体系的理念与实践”为主题,共同探讨家庭医生模式未来发展方向,推动家庭医生体系的发展与完善。伊利诺伊大学免疫生理学系的名誉教授Keith W. Kelley;内科和职业健康专家,德国和加拿大的医学专业教育业务发展与创新顾问DR Uwe Klein;德国科隆体育大学运动康复学博士、瑞士巴塞尔Sorehsa AG首席技术官、董事会成员、股东Oliver Kieffer;中国台湾南投基督教医院蔡松彦副院长等来自德国、美国、北欧、中国台湾以及国内多位专家出席,以WHO提出的生物-心理-社会(社群)医学新范式为切入点,从心身医学、整合医学、家庭医学、中医、国际康复医学、生物动力学、能量医学与自然疗法等相关领域对心身健康的影响开展交流与探讨,致力于将国内外前沿理论更好地应用于心身健康医学体系的完善之中,为打造美好生活而努力。家庭医生体系 从预防、治疗到康复美好生活的重要前提就是心身健康。在奥伦达部落多年发展中,始终坚持心身健康,以心身和谐达到人生的幸福。在此次论坛中,奥伦达部落对其提出的家庭医生体系进行分享,并已经将该体系落地实践作为引导消费者实现心身健康的指导。随着近年来经济的快速增长,家庭医生呈普及趋势,然而传统的家庭医生概念更多基于社区门诊,一个家庭医生要管理两三千人。另外,传统家庭医生服务,更多是医疗层面的服务,而奥伦达部落提出的家庭医生服务体系服务不仅包括由医生提供的基础医疗,还包括前期预防,以及特色的心身健康服务,同时更强调全家的健康,让健康得以传承,实现家族的幸福。奥伦达部落的家庭医生均来自于各大医院的主任级以上医师(全科医生),并实现了多对一的服务。奥伦达部落的家庭医生体系成功地指导了WHO医学新范式的落地。此外,奥伦达部落联手全亚洲排前三位的台湾彰基医院,开展了深度的战略合作。将其家庭医生服务(意识)、健检体系、营养体系、远程医疗体系、绿色转诊体系的服务纳入奥伦达部落家庭医生体系,还将引入彰基医院成熟的服务理念和标准化服务流程,凭借国际级的医疗专业技术,完整的医疗体系,和全科医学知识经验,为会员提供强有力的健康保证。
体育产业生态圈www.ecosports.cn导语:有人说,一张小纸条改变了德国队十年前的命运,但德国强大的足球能量,真的只是一张小纸条这么简单吗?文:一只dner编辑:殷豪男十年前的德国世界杯八强赛,阿根廷和东道主德国在120分钟内相持不下,比赛进入到残酷的点球大战环节。德国门将莱曼发挥异常神勇,他判断正确了对方每一个点球的主罚方向,并成功扑救出了阿亚拉和坎比亚索的点球,力助德国队进入了八强。比赛之后,莱曼手中的一张“小纸条”却成为了所有媒体和球迷关注的焦点。纸条上的笔迹十分潦草,但精确记录着阿根廷几名点球手的习惯脚法:1.里克尔梅(Riquelme),射向左侧上角2.克雷斯波(Crespo),长距离助跑射向右侧,短距离助跑射向左侧3.海因茨(Heinze),射向左侧下角4.阿亚拉,长时间停顿,长距离助跑射向右侧5.梅西(Messi),射向左侧6.艾马尔(Aimar),长时间停顿后射向左侧7.罗德里格斯(Rodriguez),射向左侧这张写在柏林皇宫酒店便笺上的锦囊妙计,源于德国科隆体育学院分析团队夜以继日的努力——为了准备点球大战,他们共分析了13000条点球录像。近日,生态圈有幸对话到这支团队中唯一一名中国人:李岩博士,共同分享了这支德国足球科研团队的故事。不止于数据,细节决定成败专注。是我们在科隆体院与该团队接触后留下的最深印象。这些朝气蓬勃的在校学生,都是因为对足球的纯粹热爱而加入了团队。但在真正工作起来的时候,每个人都会一改平日里嘻嘻哈哈的样子,全情投入手头的任务。表现出完全不符合其年龄段的沉稳。而同众多体育学子一样,德国科隆体育学院在李岩心中是圣殿般存在的地方。2009年,李岩拿到了科隆体育学院的硕士学位,但他并没有急于回国工作,而是选择留校继续攻读博士学位。之后他幸运地被分析团队录用并工作至今。多年的共识经历,让李岩对于团队的一切如数家珍。“为了帮助德国国家队在来年的本土世界杯上取得佳绩,2005年德国足协选择和科隆体育学院合作,委托我们学校的体育认知和运动分析学院收集并分析对手的数据资料。这就是我们团队成立的初衷。”在次年的世界杯上,连续几届大赛成绩不佳的德国队令人信服的拿到了季军的好成绩。科隆体育学院与“小纸条”的故事也由此传为足坛佳话,双方的合作一直延续至今。据李岩介绍,团队的主要职责是为国家队大赛服务。团队的人员构成与赛事规模直接挂钩,例如世界杯时需要分析的对手较多,需要的成员也就更多,而欧洲杯则相对少些,但大致都是在50人上下。这50个人又会被分成不同的工作小组,每个小组会负责约四到五个球队,之后再具体分工进行专人专队研究。但实际上,数据分析工作从大赛的预选赛阶段就开始了。分析团队的日程安排一切以国家队为中心,因此每年并没有多少时间用来休假放松。“在预选赛时可能不需要50人的团队,大约一半的人在准备。但是这并不代表预选赛就不重要。没有进入到大赛决赛圈,其他都会白搭。”李岩补充道。为了达到“知己知彼,方能百战不殆”的境界,科隆分析团队对待足球比赛的严谨程度,可谓达到了匠人般的极致。譬如一场90分钟常规时间内结束的足球比赛,该团队却至少要花上5个小时去研究分析。他们将比赛录像以图片的形式进行定格,进而对场上每个时间节点发生的动作进行分析,再将这些片段保存,一场比赛的分析资料大约会占用5TB的内存。而据李岩介绍,平均一个分析员能在一名球员身上发现200个战术动作细节。而每个人的数据库中,储存了超过10万个技术细节。“当我们研究一个局部的攻防片段时,发现有35次传球成功,17次传球失败,但这并不是研究的重点。我们想要知道的是,对方防守球员的动作是怎样的,他们是怎么移动的,哪里会出来空当,从哪里将有机会进行突破等。”这位科隆体育学院博士在采访中表示。尽管在旁人看来,常年累月的与数据打交道的工作颇为枯燥。但在李岩和他的团队眼中,他们的研究从不限于数据的统计堆积,冰冷的数据有时还会夸大球员的能力,从而掩饰掉他们的缺陷,如何从这些数据中提炼出更有意义的东西,才是他们研究的真正目的。李岩说道,“他在得球后会习惯怎么做?他是喜欢纵深长传还是喜欢横传?又或者在2:0领先的时候,他更喜欢45度斜长传?他的这些动作会为场上形势带来怎样的影响?这些才是我们更想知道的。”他以角球的主罚战术举例。比如,某球员在进攻方左侧这个角罚角球时上举右手,而且他是右脚队员,那么这有可能就意味着他用右脚罚后点;如果他举左手,他可能就是罚前点,每个队员或者每个队伍有他自己的暗语,用身体语言表示他不同的技战术。“这个在定位球当中出现的比较多。比如罚定位球或者罚角球时队伍里都有自己特定的球员,在其中也可以看出来一些战术配合。比如罚后点,然后头球回做给中路球员,中路球员射门。这些基本的常用战术我们都必须做出整理。”李岩表示。此外,球员情绪波动与战术执行之间的关联,也是李岩和他团队成员的研究方向。团队成员会认真仔细地记录下球员们的肢体语言:哪些球员会更快地失去理智,什么事情可能成为刺激他们的诱因,谁会更容易丧失斗志,又或是哪些运动员更会隐藏自己的情绪,看上去更加冷静沉着。青训定制化+教练培养,德国足球的崛起之源我们也与李岩探讨了关于中国足球的问题。在这位科隆体育博士看来,缺乏规划的青训系统,是中国足球的病根。而关于德国的青训系统建设,李岩谈了他感触最深的两点:针对不同年龄段的定制化课程完善的教练梯队建设据介绍,在德国,每个年龄段的球员,都拥有一套定制化的训练纲领,纲领会依据不同年龄段球员的体能与技术特点进行调整。该标准在全德统一执行,换句话说,即使小球员转会到了不同的俱乐部,他们仍会延续在原俱乐部的训练进度,避免了因转会而带来的断档问题。此外,李岩还向我们阐述了德国健全的教练培训系统。“从最底层的业余教练到德甲的职业教练,德国的教练考核体系细化到了每一个层级。”根据资料,每年全德各个地区的足球协会,都要组织相应级别的教练员培训。从基层教练员一直到B级教练员的培训,都可以在各个地区足协完成。而A级及以上的教练员,则是由德国足协统一进行培训。此外,德国的教练员的考核机制也是伴随终身的。例如在获得C级证明的教练员,需要在每年度完成至少50学时的教学工作,这样才能继续持有C级教练证,否则证书就要作废了。“这就督促了教练员必须不断更新自己的专业知识和理念,活到老学到老。”李岩说道。反观我们的足球环境呢?李岩:“升学压力迫使他们没有时间和精力参与到足球训练中。”轰轰烈烈开展的校园足球,担当教学任务的主体却是并无深厚足球基础的体育老师,让踢球的孩子在起步阶段就走了不少弯路。而鉴于自身基础弱、底子薄的问题,足协在这些年来掀起的洋务运动也收效甚微。来自于全国各地的教练被送到德国、法国、英国、西班牙等等不同的足球强国......但一味的理念照搬,让这些从不同足球环境成长的教练员又难以融会贯通,反而延误了自身内核的培养。最后补充一个有意思的细节。2006年德国战胜阿根廷后,点球大战出尽风头的莱曼却在采访中表示,纸条上的内容,其实他根本就没怎么看清楚。“我当时还有点生气。我说为什么用铅笔写啊,我根本就看不见!”莱曼说道。如果没有这张纸条,我们不得而知德国还会不会晋级。但这个故事告诉我们的是,当热爱足球的人们无法为国家把守大门的时候,他们在通过不同的方式,来为德国足球贡献出自己的力量。对于现在的中国足球来说,知道问题的人很多,解决问题的人还太少。我们什么时候才能拥有自己的“小纸条”传奇呢?编辑:殷豪男校对:Camel图片来自网络推荐阅读
编者注:肆客足球每周更新《张路专栏》,系统展现张路对中国足球的分析与思考。以高招优惠激励学生踢球可行吗?张路 2017,7,11为了推动校园足球的开展,近来有不少地区和部门在尝试用高考的特殊政策引导更多学生积极参加足球活动,例如扩大特招名额,足球特长生加分,高考体育加试足球等。首先要肯定,这样做的初衷是为了推动足球普及,用心是好的。另外这些举措也收到了一定的效果,确实有不少踢球的孩子看到了更多的出路,也有不少孩子因此坚定了踢球的信心。但是,也有不少人对此有质疑,最多的是说为什么对足球如此优惠而对其他文艺、体育特长却没有照顾,这不公平。我对此也有疑问。首先,多年的人生经验告诉我,什么事情你如果用功利的目标去推行,下面必然会用功利的做法来回应。为了达到关系个人前程或利益的目标,人们可以想出各种匪夷所思的方法来对付你,让你事先设计好的理想方案走向歧途。这是从宏观的角度说。从技术层面说,我看到足球考试设计了几个项目,如颠球、运球过杆、定位球踢准等,可以肯定会有不少人专门就练这几个项目,争取考试拿到高分。问题是,这几个测试项目练得再好,能代表他会踢球吗?足球运动是要求技术能力、战术意识、身体素质、心理素质综合全面发展的项目,其中最重要的是球员的头脑思维和判断能力,而这是很难通过简单的几项测试就能考评出来的。1986年我参与组织北京少年足球队的选拔,负责技术和体能测试,为此设计了20多个项目,制定了详细的评分标准,本想以此为依据,克服人为的主观意识,客观公正地选出一批球员,结果数据出来发现根本说明不了任何问题。最后还是靠教练员们看比赛后集体评议,选出了杨晨、周宁、南方、姚健等球员。后来有了计算机,我在北京体科所曾经想做一个足球选材系统,用全面测试来选拔青少年球员,但最终放弃了,因为测试技术和身体能力好办,但测试智力和心理很难。费好大劲测了半天,还不如有经验的教练看10分钟比赛来得准。有人会说,那就看比赛来选大学生吧?但那样干会出现多少不可告人的黑幕啊,谁能控制得了?近日参加北京市校园足球协会常务理事会,德国科隆体院博士,清华大学体育部主任刘波教授的一番话令人茅塞顿开。他算了一笔账——未来我国足球特色高校每年能招多少足球特长生?教育部规定每校每年特长生不能超过该项目上场队员人数,足球就算11人吧。目前全国足球特色高校270所,每年可招足球特长生约300人。未来几年如有大的发展,最多也不会超过900所,每年可招收足球特长生约1万人。所以我们在宣传踢好足球也能上好大学时,一定要把这个数字给大家讲清楚,让学生和家长明白,这个比例是不大的,甚至比上重点大学还难。不讲清楚,忽悠几十万踢球的孩子都满怀期望苦练足球技术准备拼高考,最后绝大部分人会失望而归,这对于未来校园足球的发展是有利呢?还是不利呢?用功利的目的去鼓动普及,结果很可能是悲剧,必然要招致学生和家长的逆反,因为只有极少数人可以通过踢球成为职业球员或重点大学的特长生,而大部分人无此可能。所以我们鼓动孩子们踢球,还是应当实际一些,多强调足球运动本身所能够赋予孩子的好处,那就是健康快乐,成为一个全面发展的人,这是比那些功利的目标更重要的事。所幸的是,现在有很多家长也已经有此认识了。
亚运会比赛任务结束,孙杨得到了一段难得的休赛期。昨天,他来到上海体育学院,以新生的身份开启了运动人体科学专业的博士生生活。“我可以免费教大家游泳!”在开学典礼上,他以此向1600余名2018级新生表示了友好。在开学典礼后的经验分享会上,他不止一次请求大家就把他当成一名普通学生。对于即将开始的新的学业征程,孙杨表示自己会向着最好去努力,不给自己留遗憾。摄:李远飞会来学校同吃同住“总有一天我会离开泳池,当那一天到来,我希望自己在学业上也能有所成就,能够从本科、硕士到博士都做好并完成。”孙杨昨天在谈到为何选择上海体育学院的运动人体科学专业来攻读博士生时说,“我认为上体非常符合自己的定位。我不敢说能做到最好,但我会朝着这个目标去,在学习的道路上不给自己留遗憾。2010年,孙杨通过特招成为浙江大学教育学院体育系运动训练专业的本科生,并于2014年毕业,获教育学学士学位。2015年,孙杨又进入苏州大学体育学院,攻读运动教育训练学专业硕士研究生。去年他修满39个学分,在10月参加了苏州大学的硕士论文答辩,拿下了硕士学位。对于即将开始的博士研究生课程,孙杨表示最重要的是训练和学习之间的平衡。“老师会定期上门教学。但休战期或世锦赛后,我会抽一段时间来这里和大家同吃同住。”孙杨表示希望自己能够在这段同吃同住的时间里,与其他人玩成一片,打成一片,生活学习在一起,“因为就像我说的,二十几年人生中,青春需要一段大学的记忆,这是一件很开心,很快乐的事情。平时,运动员在一个相对封闭的环境中,而在这里可以接触到更多的同学,我觉得非常有意义。”培训课施教于实践孙杨的博士研究生导师是教育部“长江学者”特聘教授、科隆体育大学博士后、上海体育学院运动科学学院院长刘宇,同时他还是国家体育总局备战办科技组副组长。他在昨天接受本报记者采访时表示,未来对孙杨的教学,将不仅是对他进行学术上的指导,同时对孙杨的训练来说,也是科技助力。课程的专业部分将以送教上门的方式完成。“专家组预计大概五、六人或六、七个人的规模。我们运动科学院能提供进行体能训练、负荷监控、运动心理、运动生物力学和运动损伤防护康复等服务和指导。”他说,“另外国际专家也都是国际上游泳方面最顶尖的专家,比如德国莱比锡体育学院的院长乌里·哈特曼,他是运动生理、负荷监控方面的知名专家,我们把他也纳入了团队。应该说未来是在培训的课程中,也施教于实践。”但孙杨的课什么时候上,目前还没有最终确定。孙杨说:“昨天到上海后,我与刘宇老师沟通了,未来一定是上体和中国游泳队共同发展和培养我。我相信自己在训练和比赛的道路上,需要更多人关心和关爱,这样我才能更好地成长。我能取得今天这样的成就,绝不是我一个人单打独斗而来的,是团队的力量。”至于通过三到四年的学习,孙杨最终会以什么课题来完成自己的博士生学业,会不会还是以自己作为研究对象?孙杨表示目前还不好说,他说:“我相信会在今后三到四年学业里决定,但我不会偏离自己的主方向,一定是在游泳领域,是在运动和人体有关的方向去做研究。”未来或办游泳学校今年剩下的时间里,孙杨不会参加10月的全国比赛,但一定不会错过在家门口杭州举行的短池游泳世锦赛,同时他的目标还瞄准了明年3月下旬的全国冠军赛。“我接下来还是出国去外训,但去哪里还没有最后确定。一个是签证原因,另一个是和教练还没有商量好。”孙杨说。据本报记者从孙杨的教练朱志根处了解,赴美国和赴澳大利亚外训都在计划之中,此外还会有高原训练。“这些都听教练安排。明年的冠军赛比较早,相对我们的备战也要比以往提前半个月。”孙杨说,“目前这个阶段,我还是比较放松的,因为处于一个相对的休战期,主要是调整好自己的心理和健康,保持身体基本状态,对下一阶段恢复训练做一个好的准备。”而更远一些的目标,孙杨还有明年韩国光州的游泳世锦赛和2020年的东京奥运会。“冠军拿不完,每次比赛都想做到最好,每次都想站上最高领奖台,为国争光。”孙杨说。而那之后的人生,他昨天也有流露,“我认为,不断追求是每个人生阶段的使命。对我来说,游泳就是我的热爱。我愿意把自己的青春和一辈子献给游泳。将来我离开了泳池,去做其它工作,但这个事业我会努力把它发扬下去,让更多人去热爱这个项运动,包括我也希望成立游泳学校,培养更多孩子,为我们中国游泳去培养更多后备人才。”来源:北京晚报 记者 李远飞编辑:TF0328
除了美加澳,德国移民也是当今为了孩子教育的好去处。近年,中国高净值人士对于孩子的海外教育规划不再局限于英美澳加大国。而且更理性地从孩子专业、个性、特长、兴趣等方面去选择留学的国家,近年赴德国等欧洲国家移民留学的人数呈明显上升趋势。以德国为例,德国留学的中国学生越来越多,而且各个年龄段都有,近年更是低龄化留学德国学生剧增,主要有以下原因:德国的教育水平世界顶尖,特别是职业教育和素质教育更是闻名世界,深受中国家长认可;1、德国幼儿园教育注重培养孩子的情商,特别是领导力,这方面与国内的教育对比有明显优势;2、德国小学生没有什么功课负担,上午上课,下午则根据自己的爱好,可以学习钢琴、绘画、手工和体育等有关素质修养的课;3、德国大学生活丰富多彩,有太多富有吸引力的专业和课程供学生挑选,还有众多英语(精品课)教授的国际课程(特别是在硕士阶段)。总的来说,高水平的教育质量和德国学历的国际认可度是中国留学生选择德国的主要原因。当今世界上,要说哪个国家教育文凭含金量最高的是哪个国家?毫无疑问,德国位于世界前列。虽然德国大学排名不高,但是德国高校学历含金量确实是世界公认的高。和诺奖得主做校友是种什么体验截止到2019年,德国仅8000万的人口已经获得了共计108个诺贝尔奖,位居世界第三。在德国,这意味着,几乎每所精英大学,都有几位到数十位的诺贝尔奖得主校友,能到这样的高等学府深造,可谓是与有荣焉。其浓厚的学术氛围,更是让人趋之若鹜。柏林洪堡大学诺奖得主共计55位,欧洲乃至世界顶尖学府,二战前的世界学术中心,现代大学之母,可选专业众多知名校友:爱因斯坦、黑格尔、马克思等哥廷根大学诺奖得主共计45位,20世纪初的世界数学中心,多次入选德国精英大学,是全球大学高研院联盟重要成员之一,在自然科学、人文社科和医学领域颇有建树知名校友:高斯、俾斯麦、格林兄弟、季羡林等慕尼黑大学诺奖得主共计42位,多次入选德国精英大学,是全球大学高研院联盟重要成员之一,在物理学与天文学、化学、法学、经济学、哲学语言学等各专业领域颇有名望知名校友:马克思·普朗克、阿道夫·冯·拜耳、托马斯·曼等想到自己的优秀校友,是不是学习的干劲儿也更足了呢~(由于德国得奖太多,小编根据网络公开资料信息统计,仅供参考)哥廷根大学Uni Gttingen 超过40人(官方记录为45人)慕尼黑大学 Uni München 34人海德堡大学 Uni Heidelberg 32人莱比锡大学 Uni Leipzig 30人洪堡大学Humblot-Uni zu Berlin 29人法兰克福大学 Uni Frankfurt 18人慕尼黑工大TU München 16人(包括2017年诺贝尔化学奖得主Joachim Frank,在TUM完成博士学位)维尔茨堡大学Uni Würzburg 14人海德堡大学 Uni Heidelberg 14人慕尼黑大学 Uni München 14人(包括2017年诺贝尔化学奖得主Joachim Frank,在Uni München完成Diplom论文)弗莱堡大学 Uni Freiburg 11人(包括2017年诺贝尔化学奖得主Joachim Frank,在Uni Freiburg完成Vordiplom学习)图宾根大学 Uni Tübingen 11人马尔堡大学 Uni Marburg 11人柏林工大 TU Berlin 10人波恩大学 Uni Bonn 8人基尔大学 Uni Kiel 7人汉堡大学 Uni Hamburg 6人亚琛工大 RWTH Aachen 6人吉森大学 Uni Giessen 6人卡鲁斯鲁厄大学 KIT 5人柏林自由大学 FU Berlin 5人纽伦堡大学 FAU 4人达姆是塔特工业大学 TU Darmstadt 4人布伦瑞克工业大学 TU Braunschweig 3人斯图加特大学 Uni Stuttgart 3人汉诺威大学 Uni Hannover 3人罗斯托克大学 Uni Rostock 3人明斯特大学 Uni Münster 2人科隆大学 Uni Kn 2人格赖夫斯瓦尔德大学 Uni Greifswald 2人美因茨大学 Uni Mainz 2人耶拿大学 Uni Jena 2人哈勒大学 Uni Halle 1人
今天,数字化渗透到了体育运动的全过程和体育产业的全产业链,新一轮变革即将到来。2019年CES上的VR依然很热。图片来源:视觉中国一年一度的CES(国际消费电子展)又拉开了帷幕,在今年的CES上,不仅有着大量的新品手机、笔记本乃至家电产品的发布,还新增设了体育科技板块,展示各种最新的体育科技类产品,各种黑科技进入了体育运动领域。CES之所以能成为很多人所期待的科技盛宴,除了展示目前最新技术和产品外,还引领着科技发展方向。今天,数字化渗透到了体育运动的全过程和体育产业的全产业链,新一轮变革即将到来。2018年12月25日国家工信部印发《关于加快推进虚拟现实产业发展的指导意见》,指出以国家层面全面推进虚拟现实(Virtual Reality,VR)技术的发展,到2025年,我国VR产业整体实力进入全球前列,并掌握VR关键核心专利和标准,形成若干具有较强国际竞争力的VR骨干企业。根据高盛发布的报告预测,10年内全球虚拟现实产业的规模将达到800亿美元,而目前HTC、Facebook、微软、索尼、三星、联想等科技公司在VR显示设备上正持续发力,到2020年,预计虚拟现实的市场规模将达到300亿美元。VR未来潜力巨大,应用的范畴也很广阔,特别是在2019年我国全面部署5G网络的背景下,VR技术通用化将得到实现。其在游戏、视频、旅游、教育、社交、工业设计、医疗、军事等领域都会对大众生活带来前所未有的革新体验。体育运动,作为一个重要的产业,也必将借助VR技术获得更大的发展,VR技术可以应用在体育教学、日常训练、比赛直播、竞技游戏等领域,提高体育产业和体育经济附加值。随着VR技术的不断成熟,VR与体育早已结下了深厚的不解之缘。体育教学与日常训练VR技术根据教学计划和训练者的需求,可进行更具针对性的个性化训练模式,提高训练效果和比赛成绩。美国职棒大联盟(MLB)、英国足球超级联赛(Premier League)等都已将VR技术全面应用,球队的战术安排、站位分析、对手数据等都可以三维重构,依靠模拟仿真的陪练环境帮助运动员和球队制定专业高效的技战术训练计划。同时,VR技术在比赛、训练数据分析、比赛复盘等可以有效地提高教练员、老师等在体育细分领域提高训练、教学成果,目前,美国、欧洲等国家和地区已经引入VR技术以帮助运动员进一步提高运动能力和技战术水平,在美国的春田学院、德国科隆体育大学都有所应用。在体育基础体能训练方面,目前业内已经出现了优秀的VR体育运动训练产品以帮助不同项目的运动员提高基础训练效果。国际上,知名的早期VR产品,如:BoxVR,Thrill of the Fight等都在关注体育运动,特别是拳击训练领域做出了努力,也由大多数使用者所认可。然而由于技术上的瓶颈,他们或仅有单项训练,或仅能人机练习,没有办法结合互联网进行网络对战等真人互联训练模式。国内方面,如:快拳、昆仑决等产品也各有特色,填补了国内市场的空白。但是很遗憾,由于种种原因,这些极具潜力的产品并没有坚持自己的道路而继续发展下去。随着VR技术的不断发展,体育运动市场的巨大潜力也逐渐显现,业内急需能够支持网络互联的系统综合训练的VR产品。沉浸式VR运动。 图片来源:山东体育学院举个例子,也是中国体育界比较推崇的,是近期由L&L Technology研发的产品VFC,为运动员和运动爱好者们提供了在瞬时反应、运动速率、模拟对战、绝对力量等运动技术技巧方面的全方位训练支持。其产品模式内嵌AI系统可以帮助训练者进行更专业化、系统化的虚拟个人陪练。在更加安全的训练环境下,VFC成为了一款先进的虚拟数据突破训练系统。风格化的训练环境,学院派的训练内容,创新式的训练体验为追求不同训练目的的运动员和运动爱好者们提供了一整套完整的新型运动训练解决方案。产品在核心技术方面:动态环境建模、实时三维图形生成、多元化数据处理、实时动作捕捉、实时定位跟踪以及场景快速渲染烘培等技术方面拥有多项突破,并拥有国家技术专利。精确高效的物理模拟,准确识别训练者动作细节。根据训练者动作的瞬时速度和动能判断运动效果,精密的追踪运动轨迹;对抗中,系统可以在复杂的碰撞环境中准确判定各运动效果。其支持网络联机训练的机制在业内独树一帜。物理模拟的网络差异控制,有效解决了在速度不佳的网络状态下的有效联机使用。目前,市面上罕有依靠互联网流畅配对和运行的产品。在人体工学和精密算法的支持下,整个虚拟体验环境高度符合现实物理环境,训练者在体验中无不适感,无动态眩晕,安全性得到各界肯定。据了解,L&L Technology希望可以为不同项目的运动员训练带来更专业、更有效、更安全的VR支持。其并行研发的相关产品将在武术训练、足球训练等领域给予运动员提供专项内容支持。比赛直播VR在体育产业的另一个新亮点在比赛直播领域,高度沉浸的参与感赋予每一位VR用户带来身临其境、置身于赛场之中的临场感。通过VR流媒体技术,观众可以得到优秀的现场观赛体验。VR技术已经对Nascar赛车、美国冰球联赛NHL等赛事提供直播服务,并得到观众们的广泛认可。其带来的独特观赛体验让人们领略到VR科技的先进与便利。在体育产业方面,虚拟现实技术既突破了时空限制,让更多的人“现场”观赛,同时虚拟场景为各方提供了更广阔的商业空间,为广告植入、赞助商logo等提供了更多展示空间。高盛报告估计VR直播收入在2020年将达到7.53亿美元,2025年达到41.13亿美元。报告中还提到,估计VR直播用户将占总VR用户的30%,2020年将达到2800万人,2025年达到9500万人。VR可以将真实世界信息和虚拟世界信息无缝集成,其可以把原本在现实世界的一定时间空间范围内很难体验到的实体信息,通过电脑等科学技术,模拟仿真后进行平行叠加,将创造的虚拟信息应用到真实环境中,被观众感官所感知,从而达到超越现实的现场观赛感官体验,也许有一天真的能解决某些赛场一票难求的场景。竞技游戏VR技术模拟各体育项目运动场景,高度还原虚拟游戏环境,为不同需求的玩家提供娱乐体验。体育运动类游戏在VR领域有着广阔前景,需求用户量高,价值大,具有很高的市场前景。从体育锻炼的角度来说,VR体育运动类游戏为用户提供了全新的锻炼方式,帮助使用者在游戏娱乐的过程中达成锻炼目的。与此同时,VR电子竞技这一充满市场前景的全新概念将随着5G网络的到来而逐渐被大众所熟知。游戏参与者置身其中,仿佛身临其境,并能及时无限制的观察三维空间内的各种事物,在获得心理预约的同时锻炼了身体,真正达到身心健康的目的。利用VR技术参与游戏。 图片来源:山东体育学院随着VR理念和产业的不断发展,VR技术助推着体育产业阔步迈向春天,越来越多的公司开始着眼体育运动产业链的不同环节。体育运动与VR技术的结合也会越来越紧密,特别是国家借助北京2022年冬奥会和冬残奥会的历史机遇,VR技术将能够为体育产业创造出更大的商业价值和社会价值。董琛为福布斯中国撰稿人,表达的观点仅代表个人。本文作者董琛,现任教于山东体育学院健康服务与管理专业,兼任山东省体育政策发展研究院、山东省校园足球发展研究中心。国家运动处方师、运动营养师。致力于运动健康教育、体医融合发展。他还是中国工程教育认证现场考查专家组秘书、教育部审核评估现场考查专家组项目管理员、秘书。系北京航空航天大学-德国航空航天中心生物医学工程专业联合培养博士,2014年中国“月宫一号”首期105天密闭试验乘员志愿者。
体育产业生态圈——www.ecosports.cn想要海外留学,并继续攻读体育方向的你,是否有自己心仪目标了?圈哥今天为大家推荐的5所美国高校里,或许就有最适合你的Dream School哟。文/ 郭阳在日益国际化的今天,留学已经成了很多人学生生涯规划中的一部分。根据胡润榜统计,2015年我国有52.37万人出国留学,同时有40.91万留学生归国,无论是留学人数还是海归人数,都达到了前所未有的新高度。跟以往相比,新时代的年轻人拥有了更高的自主选择权,因此,在专业选择方面,更多的人正在从过去常见的计算机、工程师、商科等实用专业,转向自己的喜爱的文学、艺术、娱乐、旅游等等更有趣的方向。在这其中,体育也成了很多体育迷出国留学时优先考虑的选择。因此,圈哥也时常被人问起,想要留学的话,有哪些学校推荐?其实,正如在《体育留学是一个好选择吗?这里有12位过河“小马”的经验与指南》这篇中说的那样,留不留学,选择怎样的学校,是一个如同“小马过河”这样因人而异的事情。圈哥往往给出的建议是,考虑到你目前的情况,和对未来的规划,选择最适合自己的那一条道路。毕竟,留学只是过程,就业才是目的。因此,在做出选择之前,对自己拥有的选项充分了解,也就成为了必要的步骤。圈哥综合了合作伙伴WEsports微动体育陆续发布的海外高校介绍,为大家推荐如下的这5所美国高校——对于尚在迷茫期的你来说,多了解一些消息,总是没错的。哥伦比亚大学※资料来自WEsport特约作者王日臻,材料时间为2016年,具体情况以官网数据为准学校简介:哥伦比亚大学(Columbia University in the City of New York),是一所坐落于纽约市晨边高地的私立研究型大学,常春藤联盟(Ivy League)成员学校之一。所在城市:纽约(英语:New York),是美国人口最多的城市,2016年预计人口数达到853万,是世界最大的城市之一,也是纽约都会区的核心。逾一个世纪以来,纽约在商业和金融的方面发挥巨大的全球影响力。纽约是一座世界级城市,直接影响着全球的经济、金融、媒体、政治、教育、娱乐与时尚界。城市体育指数:纽约是国家橄榄球联盟、美国职棒大联盟、国家篮球协会、国家冰球联盟和美国职业足球大联盟的总部所在地,而在这五大联盟中,纽约都会区拥有的职业运动队数量最多。全球十个造价最高的体育场中有四个位于纽约都会区内。此外,网球四大满贯赛事之一的美国网球公开赛每年在皇后区举办,而纽约马拉松赛是世界上最大的马拉松赛事之一。项目简介:哥伦比亚大学体育管理硕士研究生项目全称为Master of Science in Sports Management,是设置在School of Professional Studies下的教学项目。项目特点:哥伦比亚大学是美国常青藤盟校中唯一一个开设体育管理硕士项目的学校,也是唯一一个集全球体育管理、体育分析及数字体育等课程为一体的教学项目。学分与课程:共36课时学分,由12个课时学分必修课与24个课时学分的选修课。其中选修要求在体育市场营销、体育分析及体育实践/科研每一类中至少选择一门课程修读。可供选择的选修课程涉及体育行业的各个领域,每个学期每个方向都会开设不少新的课程。项目招生情况:2015年开放招收全日制国际学生,2015年共录取七十余人,full-time学生占总人数约60%,国际学生只能以全日制身份就读,即前两个学期每学期至少选择4门课程修读。学生平均年龄27岁,平均工作年限3-4年,行业背景十分丰富,有奥林匹克选手、国家队运动员也有律师、记者等。重要时间点:全日制(Full-time)学生秋季学期入学,非全日制(Part-time)学生可于秋季或春季学期入学。秋季申请截止日期:Priority Deadline: 1月15日;Second Review Date: 3月15日;Deadline: 5月15日网申价格:95美元。研究生成绩要求:托福100以上,GRE/GMAT备选。密西根大学※资料来自WEsport创始人李韬之,材料时间为2016年,具体情况以官网数据为准学校简介:密西根大学(University of Michigan),创建于1817年,位于美国密西根州,是美国历史上最悠久的公立大学之一,在世界范围内享有声誉。密西根大学有三个分校,分别位于安娜堡、迪尔伯恩和弗林特。密西根大学建校以来,在各学科领域中成就卓越并拥有巨大影响,被誉为“公立常春藤”和“公立大学的典范”,与加州大学伯克利分校和威斯康星大学麦迪逊分校等大学一起代表了美国公立大学的最高水平。所在城市:美国,密西根州,安娜堡市,作为美国的“学术重镇”,密西根大学拥有全美最高的研究预算、浓厚的学术气氛、优良的师资。多项调查显示密西根大学超过75%的专业排在全美前10名。Ann Arbor小镇拥有博士(Phd)学位人数占总人口的比例也位居全美第一,被誉为“最聪明的地方”。城市人口为11.7万人。城市体育指数:密西根大学狼獾队是全美唯一在NCAA最受欢迎的四大赛事(橄榄球、冰球、棒球、篮球)里全部获得过顶级分区全国总冠军的大学代表队。其橄榄球场(The Big House)始建于1927年,截至目前的座位容量是107601。这也是全美国最大的体育场,超越了所有的职业场馆,并且已经保持了30多年主场上座率超过100,000的纪录。密大共培养出236名奥运选手,其中就有传奇巨星菲尔普斯,汤姆-布雷迪以及NBA球迷耳熟能详的密西根五虎。项目简介:体育管理(Sports Management)设置在运动学院(Kinesiology)下,该专业提供本科、硕士和博士三个学位。硕士项目由研究生院(Rackham Graate School)与运动学院(Kinesiology)共同管理。项目特点:密大的教授阵容非常强大,具有国际化、多元化和高度专业化的特征。学分与课程:核心课程:体育法(Legal Aspects of Sport)体育产业的金融管理(Financial Management for the Sport Instry)组织行为及人力资源(Organizational Behavior & Human Resources)体育战略管理(Strategic Management in Sport)体育市场管理(Marketing Management for the Sport Instry)毕业要求其余课程:科学研究哲学(Philosophy of Science and Research)体育管理相关其他选修课3分以上(Sport Management electives,3+ credits)研究生级别的统计学(Graate-level Statistics)学生自选4分以上的外系课程(Cognate elective credits of student’s choice)重要时间点:研究生申请截止日3月15日;博士申请截止日1月15日;学费:密西根州内学生:$11211;密西根州外学生:$22790(国际学生为州外学生)研究生申请成绩要求:托福84分以上,雅思6.5分以上,建议提供GRE或GMAT均可(建议GRE成绩155 Verbal, 160 Quantitative,4.5 Analytical Writing),本科成绩无最低要求,建议3.4/4.0 以上纽约大学※资料来自WEsport特约作者,材料时间为2017年,具体情况以官网数据为准学校简介:纽约大学(New York University)是一所始建于1831年的世界著名私立研究型大学。18个学院和研究所坐落于纽约市的曼哈顿区和布鲁克林区,从而构成了一个与纽约市完美融合的“无校门”大学,纽约大学被列为25所新常春藤名校之一。在2013年底,纽约大学在上海也建立了分校(NYU Shanghai)。所在城市/城市体育指数(见哥伦比亚大学)项目特点:NYU教授少有全职教授,多为兼职教授,也就是他们白天上班,晚上来NYU授课。本文作者在读研期间经历过的教授包括来自纽约洋基队、纽约尼克斯队、纽约游骑兵队等。除了在职业球队工作外,还有很多自己开体育公司的教授,涉猎到体育产业的很多业务层面。学校体育氛围:由于纽约大学处于美国NCAA大学体育联盟的最低级别Division III的学校,所以各项体育运动的NYU校队的竞技能力和观赏程度都十分有限。相反,由于NYU身处巨大的体育市场的纽约市,学生们很容易亲临各项职业体育的赛场观赏比赛,某些球队或者比赛会给NYU的学生一定额度的折扣票。本文作者在NYU读研的两年里,就亲临纽约五大联盟的职业球队和其他类型赛事的现场观看比赛。不但可以欣赏到高水平的体育赛事,而且为日后回国在赛事执行和品牌赞助等方面开拓了眼界和思路。学分与课程:本科:第一阶段——选修文理学院的60学分课程,涉及数学、人文、科学、写作等;第二阶段——从NYU开设的四个专业方向中选择一个属于自己兴趣的领域。研究生:两年的项目,共42学分,修满即可毕业。第一阶段——7门核心课程(如图所示)第二阶段——从NYU开设的四个专业方向中选择一个属于自己兴趣的领域,具体方向和课程如下图所示:第三阶段——两节论文必修课,如图所示:附加阶段——专业选修课,如图所示:重要时间点:申请截止日:1月1日研究生申请成绩要求:本科:托福100+;雅思7.5+(同时需要SAT或者AP或者IB课程的成绩)。研究生:托福100+;GMAT或GRE不是硬性规定,但是校方官网注明有此两项成绩中的一项会有助于录取;GMAT 550+,GRE 310+或1100+。佛罗里达大学※资料来自WEsport特约作者韩森,材料时间为2016年,具体情况以官网数据为准学校简介:佛罗里达大学建校于1853年,现有在校生约50,000人,本科生约32,000人,留学生人数6,000人以上,拥有来自全世界超过130个国家的学生在这里共同学习乐视公立常春藤之一。所在城市:佛大位于美国佛罗里达州中北部,Gainesville(盖恩斯维尔市,“甘村”),城市人口13万人。距离Orlando奥兰多车程1.5小时,迈阿密4.5小时。距离东西海岸都只有不到一小时,气候宜人,风景优美。盖恩斯维尔虽处佛罗里达州,但地处北半部“内陆”,导致空气并没有迈阿密那么潮湿,四季中只有夏季白天会略显炙热。校园体育指数:佛大体育队被称之为Florida Gators,吉祥物为Albert & Alberta两只鳄鱼,标志性动作为右手在上、左手在下的Chomp鳄鱼咬合动作。标志色为橙色+蓝色,每当能容纳近9万人的校橄榄球场Ben Hill Griffin Stadium被橙色与蓝色的海洋覆盖的时候,场面尤为壮观。佛大属于SEC联盟一员,所有体育项目都很强,橄榄球在96、06、08三夺全国冠军,男子则是篮球06-07两连冠。NCAA Capital One Cup大学体育综合排名中, 13-14年度男子第三,女子第一;14-15年男子第四,女子第二,也因此被戏称为“东南体校”。项目简介:体育管理专业从属于TRSM(Tourism, Recreation & Sports Management)系,HHP(human health & performance)学院。本科生需120学分,研究生需36(无论文),或30(有论文)学分毕业。项目特点:学院教授非常国际化,有来自希腊,英国,俄罗斯,韩国等等世界各地的资深教授,给予留学生更多的融入感。到希腊以及德国科隆体院的交换项目很有趣。学分与课程:必修课程有Sports Marketing, Sports Sociology, Sports Finance, Issues in Sports Law, Management & Leadership in Sports, Evaluation Procere, and Research Method。选修课程则有Sports Mass Media, International Sports Management, Athlete Development等等。学费:本州学生学费6300美元左右。州外(包括留学生)则是本科生28590美元,研究生30075美元。项目招生情况:中国学生每年大概有1-2人入学。重要时间点:本科申请截止日11月1日,研究生申请截止日12月15日网申价格:35美元研究生申请成绩要求:基本申请条件是GRE Verbal140,TOEFL成绩80以上或雅思6.0以上。德克萨斯州大学奥斯丁分校※资料来自WEsport特约作者崔正,材料时间为2017年,具体情况以官网数据为准学校简介:德克萨斯州大学奥斯汀分校(University of Texas at Austin,UT Austin)成立于1883年,是德州大学系统中最主要的旗舰级大学,也是美国最好的公立学校之一。有学生5万多人,是全德州人数最多的大学。所在城市:德克萨斯大学奥斯汀分校位于美国第二大州——德克萨斯州的首府奥斯汀,城市人口93万人(2016年数据),这是德克萨斯州的首府,也是德州的教育中心。奥斯汀是一个非常年轻且有活力的城市,城市中漂亮的涂鸦随处可见,德州人民淳朴的民风也能让你感受到美国的自由,开放与好客。半导体和计算机产业发展较快,被誉为“硅丘”(Sillicon Hill),此外还享有“世界现场音乐之都”的美誉,一年一度的“西南偏南”音乐节是美国最盛大的活动之一。城市体育指数:虽然奥斯丁没有四大联盟的球队,但在这里你能感受得到最纯粹的校园体育,Longhorns就是这里的一切。每年6场橄榄球主场比赛更是场场爆满,能容纳10万人的体育场“站”无虚席,带给你无与伦比的体验。篮球的地位在UT低了很多,但依然是Big12 赛区的一只劲旅,球迷对于大部分比赛也是非常热情,也曾经出现过凯文杜兰特,阿尔德里奇这样的NBA巨星。除此之外,UT的女排也是非常受欢迎,曾多次获得全国冠军。UT的游泳队更是在奥运会上获得过多枚奖牌,除此之外,学校还会有中国人自己组织的篮球比赛如德州八校篮球赛,会联合德州地区8所高校一起打比赛。学校的体育馆还会提供各种各样的课程,包括瑜伽,健身,舞蹈等等,你可以选择在任何时间上任何的课程。一年的费用是80刀。项目简介:Sports Management隶属于教育学院(College of Ecation),核心课程主要是偏向文科方向,核心课程有体育市场,体育政策,体育法,赛事管理,数据分析,国际体育关系等课程。上课形式以讨论和老师讲解为主,同学们会有非常多的发言的机会,课堂上会有很多的互动,新颖的教学方式也不会让你感到乏味。项目特点:这是一个需要大量阅读的专业,有时一周一本书,但也会和很多体育公司联合做一些项目,比如:为Austin飞盘俱乐部做活动设计,为学校篮球部设计推广文案,和特纳体育合作,设计广告文案等等,和实际结合非常紧密的。学分与课程:除了基本学分之外,每位学生还要在学院外选两门课来拓宽自己的视野。最后毕业的时候如果想得到Med学位就需要去找一个实习,如果想得到Ms学位就要交一篇50页的论文。重要时间点:12月1日(可申请奖学金); 5月1日(不可申请奖学金);10月1日(只有运动科学专业)学费:本科:18185美元(12+学分);研究生:8666美元(9学分)申请成绩要求:本科:托福79(或雅思6.5);研究生:GRE当然,由于体育管理专业涉及的维度较多,不同的学校侧重的方面,甚至所在的学院类型都有不同,因此并没有官方的权威排名,让有意留学的同学很难直观了解到一所学校的情况如何。延伸阅读:一份刷屏的全球体育院校排名,背后的故事你真的了解吗?但实际上,圈哥也曾多次表达过这个观点——仅仅看院校排名,对个人选择而言帮助不大。权重系数的改变就会让一个排行榜完全不同,对于学校的选择,最终还是要落回到个人的实际情况上来。有人愿意在小城市里,安下心来踏踏实实做科研,之后读博留校任教;而有人则愿意来到大城市,多多参与实践,争取更大的留下工作的机会。小的学校可能走出大人物,名校毕业生也有找不到工作的。未来的道路究竟怎样,还要看自己去走。但在这出发前的第一步,谨慎考虑,多看看资料,选择更适合自己的方向,总是没错的。另外,如果大家反响热烈,受到鼓舞的圈哥还会在今后推出更多海外院校的介绍哟。官网、微信、微博:体育产业生态圈,聚合体育产业优质内容与人群的平台,欢迎关注~
德国防疫,靠的是什么?/wiki德国确诊数已超4万,死亡人数不到300,死亡率远远低于其他国家。德国到底做对了什么?如何解决全球疫情蔓延?美国的流行病学家有点无奈地寄望于魔法:如果可以挥动魔杖,让所有人保持6英尺的距离冻僵14天,那么疫情大流行就可以停下来。我们当然没有魔杖。但是,如果问哪一个国家的防疫做得最好,这个国家大概就是德国。半个月前网上就开始流传一张图,德国感染者的死亡率只有0.2%,意大利是德国的38.5倍。3月16日,日本媒体报道。按约翰·霍普金斯大学的疫情数据,现在德国确诊数已经超过了4万,死亡人数不到300,死亡率0.6%,仍然远远低于其他国家。同样都是发达国家,德国到底做对了什么?约翰·霍普金斯大学疫情地图。德国感染人群之谜上周末,德国总理默克尔与各州州长合议后,宣布了一个前所未有的“社交禁令”:德国禁止2人以上在公共场所聚集(除非是家人或同居者),并关闭了餐馆和咖啡店的堂食服务,至于会令人产生物理接触的理发店、按摩店、文身店等个人护理商家,则不得营业,当然医疗机构除外。该禁令至少会持续两周,人口最多、疫情较为严重的北威州要执行到4月19日。在这期间内,德国人在公共场所至少要和别人保持1.5米的距离,默克尔建议,最好是2米以上。德国东南部的巴伐利亚州(首府慕尼黑)实行了更为严厉的“禁足令”,居民必须有合理的理由如购物、上班、就诊、探望亲人等,才允许出门。户外锻炼是可以的,但仅限单独外出或与家人一起。北威州对违反禁令者“毫不手软”:非家庭成员,2人以上在公共场所聚集,每人罚200欧元;聚众野餐,每人罚250欧元;户外组织体育活动,罚1000欧元;拿了外卖后,在餐馆50米范围内进食,也会被罚200欧元。3月16日,德国汉诺威,公园、游乐场等公众场所被关闭。/Micha Beim这些措施当然能够帮助德国控制疫情,但其他国家也都有类似的禁令,意大利多地很早就“封城”了,为何两国患者的死亡率相差那么大?与德国的传播链条与家庭文化有关。据德国疾控机构罗伯特·科赫研究所(Robert Koch Institute)3月23日报告,德国新冠肺炎死亡患者的平均年龄为82岁,整个感染人群的平均年龄为45岁。相比之下,意大利患者平均年龄为66岁,西班牙患者70%的年龄在60岁以上,瑞士患者平均年龄为51岁,都比德国高不少。德国患者更年轻,抵抗力更强,死亡率自然就低了很多。老年人(60岁以上)占三个国家总人口以及新冠肺炎病人总数的比例,德国老龄人口比例更多,但很少老年人被感染。/商周难道新冠肺炎在德国不喜欢攻击老年人?罗伯特·科赫研究所发布的每日疫情分析报告显示,德国感染者中有大量输入性病例。在3月23日的报告中,已知来自国外的输入性病例有6444例,占当日确诊总数(22672例)的28.4%。其中,4578名确诊者曾到过奥地利。当前正是奥地利的滑雪季,欧洲有数百例确诊或可追溯到奥地利的滑雪场。奥地利伊施格尔所在位置。/Daily Mail3月26日,挪威目前有3156例确诊,此前已有报告,其中549例来自奥地利;3月12日,丹麦国家血清研究院报告,该国139名病例是从奥地利蒂罗尔州(Tyrol)回来的;冰岛当局也相信,他们至少有8名患者去过奥地利伊施格尔滑雪场(Ischgl )。而德国媒体报道,德国约有300例确诊可以追溯到伊施格尔。这个滑雪场每年冬天都有超过50万游客到访。有人猜测,德国的“超级传播者”就是从奥地利滑雪场回来的。3月17日,德国巴符州卫生部长Manne Lucha在新闻发布会上甚至直言不讳地说:“我们的问题不是伊朗,而是伊施格尔。”伊施格尔滑雪场。/Gürkan Sengün新冠肺炎如何从奥地利滑雪场传播到欧洲其他国家,是另一个故事。滑雪运动爱好者以年轻人为主,这些输入性病例,也就构成了德国疫情的主要传播链条之一。由于德国崇尚小型家庭,年轻人多数与父母、祖父母分开居住,疫情才没有广泛扩散到老年人群体。2019年7月16日德国联邦统计局报告,德国家庭有42%为单身家庭,即全国有1730万人独居,同时还有三成65岁以上老人也是独居的。据德国波恩大学统计,30至49岁的年轻人,在意大利大约有23%与父母同住,是德国的两倍多。代际关系不同,直接影响了德国、意大利的疫情传播。3月20日,波恩大学经济学教授Christian Bayer、Moritz Kuhn在论文中用一个简单的模型显示了,在德国的家庭模式之下,疫情更容易得到控制,重症患者更少,死亡人数也更少。在意大利的家庭模式下,疫情很容易跨代交叉感染。/Christian Bayer, Moritz Kuhn然而,德国这种家庭结构,在英国、美国、法国也都普遍存在,为何德国死亡率更低?归根到底,对疫情控制起到最直接作用的,还是措施和执行。不怕学霸底子好,就怕学霸不但底子好还比多数人都努力,说的大概就是德国。德国式防控:像侦探一样追踪传播链德国疫情控制得较好,多少有一些运气的因素。意大利疫情发生得早,提醒了欧洲各国提前做好准备,而德国较快地采取了行动。柏林夏里特(Charité)医院病毒学研究所所长克里斯蒂安·德罗斯滕(Christian Drosten) 说,德国比邻国早两三个星期就意识到了疫情的严重性。中文媒体称,德罗斯滕是德国的“钟南山”。2月29日,全球各大展商正在前往柏林参加3月4日举办的国际旅游展览会,柏林政府突然宣布展会取消,当时德国共发现了66例确诊,尚无人死亡。此时意大利的确诊人数已突破1100,29人不幸身亡。早在柏林旅游展取消之前,德国各州就开始陆续关闭公共展览及公共场所。2月24日,法兰克福将照明展延迟到9月;25日,保守派议员提议封锁德国边境;26日,北威州开始关闭学校、游泳池、图书馆和市政厅等公共场所,一些体育赛事也陆续宣布暂停。与此同时,德国政府开始对部分疫情严重的国家执行入境申报程序,联邦警察在边境30公里处巡逻检查,财政部长宣布将推出经济援助法案,比美国早了将近一个月时间。3月16日,德国警察在德法边境检查。/Leonhard Lenz在微观层面,德国的疫情防控有一种死磕到底的精神。对每一例确诊,德国人会像侦探查案一样,追查患者接触过的所有人。2月25日,一名47岁的男子在北威州确诊,这是北威州首个病例。当地卫生部门开始追查他的传播链条:他没去过中国,没去过意大利,也没有接触过德国其他确诊者,那到底是在哪里感染的?第一个被追溯的是他的妻子,她的病毒检测也呈阳性。由于她是一名幼儿园老师,当局随后宣布关闭了该地区所有的学校及幼儿园。他们的孩子没有出现症状,被送到祖父母家隔离观察。为了追查首例患者的感染源,卫生部门成立了一个多达50人组成的应急小组,北威州和罗伯特·科赫研究所都派出专家参与。然后他们得知,该患者确诊前曾跨境到访荷兰,上个周末还参与了德国Langbroich Gangelt镇狂欢节,300人聚在一起载歌载舞。在德国各地,每年都有很多狂欢节。图为2006年科隆狂欢节。/Neva Micheva于是,每个参加狂欢节的人都被要求隔离在家。当地卫生部门仍在继续追溯首例患者的感染源,发言人Ulrich Hollwitz对《纽约时报》记者形容道,这是极其困难又不得不做的一项工作:“我们本以为这是一个有一万块拼图的难题,结果却发现它有无数块拼图。他去过哪里,什么时间?他和谁有过接触,接触过程中有多亲密?我们必须像侦探一样开展工作。”但德罗斯滕教授认为,仅仅这样还是不够的,因为逐一排查耗费人力物力,德国应该像荷兰医院走“一人感染,全家确诊”的捷径:只要家里有一个人确诊,就可以认为所有家人都有阳性反应,不必让他们大费周折跑去医院检测,这样就省去了大量检测工作。否则就可能出现这种情况:家里有人被确诊,其他人不得不去医院排队检测,但由于潜伏期或检测正确率的原因而没有被确诊,然后他们依然可以自由活动。但这样一来,短期内确诊数字将会飞速上升,过多人居家隔离也对公共服务部门运转、社区医疗保障、物资供应等造成极大压力,德国是否准备好了?德国街头的监测站。/AP德国靠什么迎战?在德国近一个月的疫情防控中,世界各国已经见识了这个老牌工业国的硬实力。论检测效能,德国目前一周完成了16万次检测,平均每百万人口可以做4000次检测,而西班牙是625次,英国是957次,美国是136次。比德国检测得更多的,只有挪威和韩国。论医院数量,德国8200万人口拥有超过1900家医院,密度位居世界前列,而在疫情暴发前,这些医院被视为高福利社会的巨大负担,如今证明有备无患。论病床数量,德国拥有50万张病床,其中2.8万张ICU病床,配备了呼吸机的ICU病床有2.5万张。3月17日,德国宣布将目前的ICU病床数量增加一倍。德国每10万人拥有的ICU病床数仅次于美国,远远超过其他国家。更重要的是制度。与多数国家不同的是,德国没有一个自上而下的中央疾控机构,各州的300多个公共卫生机构(Gesundheitsamt)具有相当大的独立性,可以根据当地情况自行决定关闭公共场所。另一方面,德国全国的私人实验室、大学实验室,只要有执照都可以进行COVID-19检测。而德罗斯滕表示,早在二月初德国只有零星个案的时候,各地实验室就开始大量进行检测,由此产生的费用还纳入了医保体系。罗伯特·科赫研究所。/RKI被称为德国CDC的罗伯特·科赫研究所,虽然隶属于联邦政府卫生部,但它的重点工作是科研,1100名员工有450人是科学家。该部门对全国16个州的公共卫生机构只是提出建议,不会也不能要求各州执行联邦的统一措施。美国则因为联邦政府早期集中化的防控措施,吃亏不小。据《纽约客》3月16日报道,FDA(美国医药食品监管机构)因为担心试剂质量,让CDC牵头制作。2月5日,试剂制作出来后却发现无法准确检测,必须重新制作,FDA只好让其他科研机构也同步进行。直至2月26日,各地医院才恢复检测工作,整整耽误了三个星期。美国病例增长图,从2月26日开始。/WIKI德国还值得称赞的,是他们的信息透明度。在3月11日的新闻发布会上,默克尔就很严肃地宣布一个预测:这场疫情将会造成60%至70%的德国人被感染,现在所有人都没有免疫力,也没有疫苗。作为物理学博士,默克尔特地向国民强调了,这个预测不是来自政治判断,而是德国科学家的共识。他们从1月份就开始与联邦及州政府领导层充分交流意见,为当局的公共卫生决策提供依据。当时德国的确诊人数只有1884人,其严阵以待的态度,与当时欧美认为疫情不太严重的政府首脑形成了鲜明的对比。但恰恰是这种坦诚、冷静的力量让民众感到了安全感。但德国的疫情远远还没到可以乐观的时候。德国专家们警告,任何国家都不要把意大利当成失误的例子,而是将其作为一个警告,一个很可能会出现在本国的未来。进入三月下半月之后,德国确诊数量从不到5000增长到了3.6万,各州公共卫生部门已经开始超负荷运转。德国黑森州一个县的卫生部门,一天就有数百个电话打进来,光是为居民解答疑问释除忧虑,就束缚了大量人力。德国尼尔廷根,汽车检测站的工作人员正在为乘客采集咽拭子。/nypost德国不同寻常的超低死亡率,在国内也开始遭到专家质疑。因为目前德国并没有对所有疑似感染的死者进行检测,因此可能有部分死者感染了Covid-19而没有被统计到死亡数字中。至于这部分患者有多少,尚有争议。汉堡大学医学中心感染学系主任Marylyn Addo倾向于认为很少,因为医疗机构一直对COVID-19保持高度警惕,至今没有数据显示德国有大量疑似感染者死亡而没有被统计。可以确定的是,德国的统计数据肯定是不完整的,也没有国家能够检测出每一个感染者。德罗斯滕认为,德国已经有越来越多的感染者未被找到,未来几周德国的确诊数、死亡率很可能会继续上升。随着确诊数字超过4万,德国的检测能力已经开始感到捉襟见肘了。柏林有一名男童出现热咳嗽症状,母亲拨通紧急医疗服务电话,对方却表示无法提供检测,建议居家隔离。联系上医生时,医生告诉她要到医院排队检测。罗伯特·科赫研究所近日发出了警告:德国疫情仍然处于爬坡阶段。接下来,才是真正考验德国的时候。2月27日-3月22日,德国疫情增长动态。第二次经历大流感德国不再是100年前的德国德国人永远都忘不了上一次大流感对其国运的影响。1918年,一种将会导致5000万人死亡的流感横扫美国及欧洲大陆,各参战国为了不影响士气,大多对传染病避而不谈,只有中立国西班牙进行了广泛的报道,其后该疫情又被称为“西班牙流感”。在德国,大流感造成了40万人丧生。但比这更严重的是,1918年的疫情深刻地改变了全球政治与人类历史的方向。在第二年的巴黎和会上,战胜国就如何惩罚德国进行了谈判。英国科学记者Laura Spinney在其著作《Pale Rider》(苍白骑士,指流感导致士兵体弱多病)中考证:当时有几位支持宽待德国的代表受到了感染,例如来自疫情最严重的国家的代表——美国总统伍德罗·威尔逊,导致强硬派占据了上风,严厉惩罚了德国。结果,我们看到了德国人对《凡尔赛和约》深刻的敌意和屈辱,新建立的魏玛共和国面临数不清的内忧外患,最后共和崩溃,纳粹上台。1919年4月3日,在巴黎参加会谈的伍德罗 · 威尔逊总统出现了流感症状。图为他在巴黎被一名通信兵摄影师拍到。/美国国会图书馆100多年之后,大流行再一次袭来,会对德国造成什么影响?德意志银行3月18日发表了一个预测报告,认为2020年上半年全球将面临二战以来最严重的经济衰退,下半年会迅速反弹。但世界银行对下半年经济没有那么乐观,因为目前的疫情明显不太可能在下半年得到解决。按德国联邦财政部预计,今年德国经济至少将缩水5%。德国Ifo经济研究所的经济学家Klaus Wohlrabe预测,最严重时德国经济将会萎缩20%。经济分析师们不再是危言耸听。《逼近的瘟疫》作者劳里·加勒特(Laurie Garrett) 也指出,这次大流行将会对全球经济体系造成根本性改变,因为当前的全球化高度依赖供应链和分销网络,这些恰恰是受疫情影响最大的。2006年6月,西蒙 · 拉特尔爵士指挥柏林爱乐乐团演奏瓦格纳歌剧《莱茵的黄金》。/Monika Rittershaus除了经济衰退,我们还要担心社会衰退。学校、酒吧、书店、图书馆、体育馆、教堂等公共场所要么关闭,要么限制人流。昔日欧洲街头供知识分子攀谈闲坐,留下无数佳话的咖啡馆,如今也不让堂食了。马拉松不跑了,音乐会取消了,很多欧洲人的生活方式将会改变,至少暂时消失。人们害怕握手、拥抱、接吻等接触,更别谈与家人以外的人一起吃饭,互相干杯举箸。我们曾经熟悉的公共生活,就这样被一场疫情夺去,它是否能回来、何时能回来,没有人知道。很多人将会失业,忙于扑灭疫情的社会可能顾不上救济弱势群体。Ifo经济研究所预测,德国至少将会有100万人失业。德国劳动局估计,如果经济部分暂停了两个半月,年底才能逐渐恢复的话,德国今年的失业人数将达到300万人。德国汉堡易北河,一只工人的手套被冲到岸边石头上。/图虫目前人类似乎正面临两种选择:要么接受更严厉的措施,但这样势必摧毁经济;要么接受一场铺天盖地的传染病,期望“群体免疫”尽快到来。有没有其他办法?也许没有捷径了。美国普林斯顿大学公共与国际事务学院的学者Tim Searchinger、弗吉尼亚理工医学院教授Anthony LaMantia、康奈尔医学院名誉教授Gordon Douglas对媒体公布了他们的建议:开展大规模检测,不仅仅检测疑似感染人群,考虑到无症状患者的存在,还要尽可能地检测每一个人。这样才能知道谁被感染,谁没被感染,谁已经康复,然后就可以调整放宽隔离禁令,让健康人群重返工作岗位。假设这是可能的,把检测每一个人作为战略目标去推进,势必需要庞大的人力、物力以及更多的紧急条款,这意味着行政机构将急剧扩张,疫情结束后部分例外状态可能将变成常态。有见及此,德国《南德意志报》发表了数篇报道警告欧洲诸国,疫情引发的紧急状态正在动摇欧洲二战后好不容易获得的自由秩序。默克尔说:“疫情将会考验我们的团结、我们的常识以及我们对彼此的慷慨善良。”希望我们都能通过这次考验。3月21日,科隆大教堂只允许想要祈祷的人进入。/Superbasshttps://www.nytimes.com/2020/03/22/health/coronavirus-restrictions-us.html?utm_source=The+Muck+Rack+Daily&utm_campaign=bb3732ce15-EMAIL_CAMPAIGN_2020_03_23_04_28&utm_medium=email&utm_term=0_af2b2023a3-bb3732ce15-32299068https://www.dw.com/zh/%E5%BE%B7%E5%9B%BD%E6%89%A7%E6%B3%95%E5%8A%A8%E7%9C%9F%E6%A0%BC-%E8%BF%9D%E5%8F%8D%E6%8E%A5%E8%A7%A6%E7%A6%81%E4%BB%A4%E5%B0%86%E8%A2%AB%E9%87%8D%E7%BD%9A/a-52899422https://edition.cnn.com/2020/03/24/europe/austria-ski-resort-ischgl-coronavirus-intl/index.htmlhttps://nyheder.tv2.dk/samfund/2020-03-12-statens-serum-institut-139-danskere-paa-skiferie-i-oestrig-bragte-virus-med-hjemhttp://www.xinhuanet.com/world/2019-07/17/c_1124764154.htmhttps://www.bloomberg.com/news/articles/2020-03-24/coronavirus-less-deadly-in-germany-because-of-youthful-patientshttps://voxeu.org/article/intergenerational-ties-and-case-fatality-rateshttps://www.zeit.de/wissen/gesundheit/2020-03/christian-drosten-coronavirus-pandemic-germany-virologist-charitehttps://www.latimes.com/world-nation/story/2020-03-10/germany-and-coronavirushttps://en.wikipedia.org/wiki/2020_coronavirus_pandemic_in_Germanyhttps://www.nytimes.com/2020/02/27/world/europe/germany-coronavirus.htmlhttps://www.npr.org/2020/03/25/820595489/why-germanys-coronavirus-death-rate-is-far-lower-than-in-other-countrieshttps://cryptodictation.com/2020/03/23/the-low-lethality-of-the-coronavirus-in-germany-an-exception-that-could-cease-to-be-society/https://graphics.reuters.com/HEALTH-CORONAVIRUS-GLOBAL-TESTING/0100B5LC45H/https://www.scmp.com/news/world/europe/article/3076420/coronavirus-why-are-so-many-more-people-dying-italy-germanyhttps://www.newyorker.com/news/news-desk/what-went-wrong-with-coronavirus-testing-in-the-ushttps://www.washingtonpost.com/world/europe/why-is-coronavirus-so-bad-in-italy/2020/03/23/90d306d0-6c85-11ea-a156-0048b62cdb51_story.htmlhttps://www.nytimes.com/2020/03/17/opinion/coronavirus-1918-spanish-flu.htmlhttps://www.lavanguardia.com/historiayvida/historia-contemporanea/20200322/474248839193/gripe-1918-coronavirus-pandemia.htmlhttps://www.theguardian.com/world/2020/mar/22/germany-low-coronavirus-mortality-rate-puzzles-expertshttps://www.reuters.com/article/us-germany-economy-ifo/german-economy-could-shrink-by-as-much-as-20-e-to-coronavirus-ifo-idUSKBN21C15Ehttps://foreignpolicy.com/2020/03/20/world-order-after-coroanvirus-pandemic/https://www.dw.com/zh/ifo%E7%96%AB%E6%83%85%E5%9C%A8%E5%BE%B7%E5%9B%BD%E8%87%B3%E5%B0%91%E9%80%A0%E6%88%90100%E4%B8%87%E4%BA%BA%E5%A4%B1%E4%B8%9A/a-52898356https://www.sueddeutsche.de/politik/coronavirus-demokratie-ungarn-grossbritannien-israel-1.4853591https://www.nytimes.com/2020/03/11/world/europe/coronavirus-merkel-germany.html作者 | 张家明欢迎分享到朋友圈未经许可禁止转载