4月3日,《中国科学报》收到来自海德堡大学附属医院沟通主管Doris Rübsam-Brodkorb的回复邮件。这封邮件是针对在4月1日就杨蓉西事件给海德堡大学医学院院长 Christof Sohn发邮件询问的答复。邮件内容如下:海德堡大学附属医院遗憾地表示,关于癌症血液检测一事已经到了令人恼怒的程度,我们会认真对待批评意见。现在,一个内部工作组已经开始了相关工作。为了从中立的角度全面分析各个方面,一个独立委员会已经成立。该委员会主要由外部专家组成,将向海德堡大学附属医院和医学院报告结果并提出建议。我们请求您的理解。在委员会的工作结束前,我们将不会发布任何公开声明,以免干扰他们的工作。邮件原文。截屏图4月1日,《中国科学报》独家报道了曾在德国海德堡大学工作的杨蓉西被该校医学院高层联手排挤并掠夺其发明贡献及创业项目的经历。对事件后续进展,《中国科学报》将持续关注。此前报道中国学者成果遭德国导师盗取,“沉默”两年首度发声十几天前,正在南京医科大学从事研究工作的杨蓉西收到了一封来自德国《明镜周刊》的邮件。在邮件中,该刊记者说她发现2018年2月德国各大媒体广为宣传的“轰动世界血液测试乳腺癌”项目,与杨蓉西两年前在海德堡大学医学院主持的MammaScreen乳腺癌早期诊断项目相似度极高,并且在与海德堡的知情人士接触中,她也了解到一些内幕。因此特与杨蓉西联系,并向她本人确认该事件的真实性。这封邮件也终结了杨蓉西已经保持两年的“沉默”。原来,杨蓉西曾于2006年起在海德堡大学留学,并于2016年成为该校医学院唯一的华人独立课题组组长。MammaScreen项目组成员,从左至右分别为:博士后Dr. Ruth Merkle、杨蓉西、 哈米德·艾明格、博士后Dr. Patrick R. Merz。图片来源:entermedia.de在那里,她带领团队研制出乳腺癌血液筛查方式,将乳腺癌一期的筛查准确率提高到95%。只需要再积累更多的临床实验,杨蓉西就可以实现自己的梦想,她甚至看到了三年后这项研究应用到临床的光明未来。然而最终,她的研究成果却被海德堡大学附属医学院妇科医院院长克里斯托夫·泽恩(Christof Sohn)及其学生萨拉·舍特(Sarah Schott)掠夺。归国两年后,面对《中国科学报》,杨蓉西讲述了整件事情的来龙去脉,她也希望自己最终能够得到一份迟到的公正。异常信号2006年,结束中国科学院上海生化细胞所的研究学习后,杨蓉西登上去往德国的飞机。她将师从海德堡大学医学院教授芭芭拉·卜文科(Barbara Burwinkel),开展博士阶段的学习。2008年,杨蓉西的母亲被查出乳腺癌,这一变故深深地影响了她。如何更加快速、准确地发现早期乳腺癌,成为杨蓉西的梦想与努力方向。就此,她开始了对“新一代乳腺癌早期体外分子筛查技术”的研究。七年后,凭借这项研究,杨蓉西成功申请到德国联邦经济与能源部设立的高科技创业扶持基金,并得到其最高额创业基金86.6万欧元的资助。“拿到‘第一桶金’后,我与罗氏诊断市场部门前全球副总裁哈米德·艾明格博士(Dr. Hamid Emminger)共同创立了MammaScreen项目组,并招聘了另外两位博士后加入,继续‘新一代乳腺癌早期体外分子筛查技术’的研发和转化。”杨蓉西说。MamaScreen项目组拿到EXIST项目资助后,海德堡大学对外公布的官方信息。标黄文字意为:海德堡大学医院妇科门诊的杨蓉西博士是一个项目的负责人,该项目旨在开发一种高度可靠和精确的早期乳腺癌诊断试验。这将是一种低成本、简单的筛选方法,只需要几滴血。2016年下半年,国内企业博爱新开源医疗科技集团股份有限公司(以下简称新开源)找到杨蓉西,希望能够投资。这也符合MammaScreen同期在中德两地进行研发的战略需求,双方很快达成了合作意向。然而,中国公司投资的消息明确以后,海德堡大学医学院专利管理公司却成为双方合作的绊脚石。海德堡大学医学院专利管理公司为何介入此事呢?在这里,要引入一个“职务发明”的概念。杨蓉西发明该专利的时候,本身是海德堡大学医学院的雇员。“根据德国职务发明法,虽然我是发明人,但我取得的科研成果的所有权、专利许可和授权属于学术机构——海德堡大学医学院专利管理公司(海德堡大学90%控股),我个人只拥有分红权。”杨蓉西说。MammaScreen项目要获得该项专利的使用许可,必须获得海德堡大学医学院专利管理公司的同意。因此,当新开源在2017年初携带500万欧元的诚意来到谈判桌时,海德堡大学医学院专利管理公司从一开始便以强势姿态,要求拿到新公司10%以上的股权。此后,这一数字又被抬高为20%甚至30%。而依照欧美的惯例,学校专利管理公司的入股比例一般不超过5%,而且股份与授权费只能二选一。但海德堡大学医学院专利管理公司却从一开始就希望两者兼得。律师提供给杨蓉西参考的美国大学参股资料中显示,按照惯例,作为职务发明专利使用费用,美国学术机构仅可以拥有公司2%~5%的股权,哪怕是极其成熟,马上可以推入市场的专利,最高也不会超过15%。为了促成该项目落地,杨蓉西接受了海德堡大学医学院专利管理公司最初所提的条件,但随着他们的要求不断提升,双方的合作变得越来越艰难。“在一次与新开源的谈判中,海德堡大学医学院专利管理公司代表毫无征兆地拍案而起,让两者合作陷入僵局。即便我与合伙人哈米德·艾明格博士再三挽回,也毫无效果。”杨蓉西说。海德堡大学医学院专利管理公司的这种异常表现,令杨蓉西嗅到了不同寻常的味道,她立刻联系了为她提供资金扶持的基金会和海德堡大学工会组织,并开始咨询律师。求助无门2017年4月的一天,杨蓉西照例去项目组上班,但到门口时,却发现门禁卡失效了,自己被挡在了办公室门外。“我开始以为是门禁卡消磁了,保安却说不是。”杨蓉西回忆说,此后,她收到了海德堡大学附属妇科医院院长克里斯托夫·泽恩的邮件通知,被告知已经被撤销了MammaScreen项目负责人的职位,该职位由萨拉·舍特接替。这位走马上任的萨拉·舍特恰恰是克里斯托夫·泽恩的学生,而且在接管MammaScreen项目后被迅速提拔成教授。很快,杨蓉西又收到医学院法律部门的来信(医学院法律部门的负责人也是海德堡大学医学院专利管理公司的负责人之一)。信中写到,因为学院“高层”的决定,杨蓉西不能再回到之前的实验室,而是被安排在一间单独办公室内,与项目组的同事隔离。“他们还要求我每天上下班都需要向院长克里斯托夫·泽恩的秘书当面报告时间,包括午饭时间出去了多久都要当面报告。”杨蓉西告诉《中国科学报》。在杨蓉西提供的邮件往来记录中,有一份在4月12日、由海德堡大学医学院法律部门的一名律师发给她的邮件。该邮件明确要求她报告时间,并要求她如果要在上班时间安排私人事件,需要先给上级打报告且得到同意后才能离开。这封邮件同时抄送给了接替她项目的负责人萨拉·舍特等人。每隔一个小时,萨拉·舍特都会给她的办公室座机打一个电话,以确保她没有离开。即使她要去看病,也需要医生在开诊断证明的同时,另附时间证明。这种“特殊待遇”,不仅在海德堡,在德国任何工作单位都闻所未闻。医学院法律部门发给杨蓉西的邮件截图。红框内容分别大致为“请在表格中注明您日常工作开始和结束时间,工作休息时间”,以及“私人约会应设置在正常工作时间之外,如果个别情况无法做到这一点,经与上级协商后将予以豁免”。“之所以这样做,是因为在德国,不管是律师还是工会,只有在白天工作时间办公。如果我想要寻求帮助,就必须在这一时间段离开办公室。否则就很难找到人。”杨蓉西说。不仅如此,杨蓉西还被迫交出了以前所有的实验数据,其项目组同事也被盘问是否私藏过数据。杨蓉西曾求助过海德堡工会。但当工会得知此事涉及妇科医院院长、医学院法律部门以及医学院董事会等高层,便不愿为她提供帮助。既然如此,杨蓉西决定放弃德国的一切回国。对于两年前发生的这一切,海德堡当地媒体《内卡河日报》在3月26日的一篇报道中写道:“据几位参与者透露,杨蓉西在2017年3月底突然被告知退出了MammScreen项目。没有解释,没有理由。海德堡大学医学院附属妇科医院院长克里斯托夫·泽恩的学生萨拉·舍特教授接管了领导权。舍特曾帮忙收过少量标本,但她并不在乳腺癌筛查组。”在回国前,杨蓉西考虑到了所有可能:“我怕他们给我泼脏水,诬告我窃取核心技术。所以我联系律师,与海德堡大学医学院签订了和平离职合同后,才得以顺利回国。”医学院法律部门的负责人、海德堡大学医学院专利管理公司的负责人之一Markus Jones发给杨蓉西的邮件截图。邮件中并未提到解除杨蓉西MammaScreen领导职务的原因,并且隐晦逼迫杨蓉西离职,且只给3天考虑时间。2017年6月,杨蓉西孑然一身回到国内。至此,她为在德国发生的一切画上了句号。但对于整件事来说,这却只是一个逗号。持续发酵归国后的杨蓉西并没有时间焦虑与抑郁,她将全部精力投入到在中国开展该项研究的努力中,并积极联系大学与寻找可能的投资方。2017年12月底,南京医科大学向她伸出了橄榄枝。2018年,杨蓉西在国内新成立的公司也获得了国内投资方的风险投资。由此,她在国内开展肿瘤早期筛查的研发和转化工作终于成为可能,且这一工作已经和德国专利无关。“南京医科大学和我们公共卫生学院给了我很多支持,投资方对我的支持很大,国内的办事效率令人称赞。”杨蓉西说,国内多家医院在获知她所进行的研究后,也为她提供了大量样本数据。到目前为止,该研究进展顺利,并且取得很好的数据。在德国方面,随着杨蓉西的离开,其所创立的MammaScreen项目组也被解散,所有团队成员相继辞职。更出乎杨蓉西意料的是,导师芭芭拉·卜文科的实验室被泽恩和舍特新组建的团队占用,课题组面临关闭的危险。杨蓉西离职后不久,2017年下半年,在泽恩、舍特以及海德堡大学医学院专利管理公司的“努力”下,新开源依然为其注资,并且共同成立了“HeiScreen”公司和“HeiScreenNKY”公司,主打乳腺癌早期诊断技术的研发和产业化。《内卡河日报》报道,海德堡大学医学院专利管理公司如愿获得了“HeiScreen”公司48.6%的股份和“HeiScreenNKY”公司80%的股份,泽恩和舍特也在这两家公司分别获得了12%和20%的股份“回报”。正如《明镜周刊》在其报道中所言,“给骑手下注,而不是给赛马下注”。杨蓉西和其团队离开以后,泽恩和舍特拿到了技术路径和专利,也组建了新的团队,但其研发进展却相当缓慢,而且再无新的原创。HeiScreen的检测数据对于年轻女性的准确率为86%,对于50岁以上女性的准确率仅为60%。而根据2016年《巴登符腾堡州健康产业报》的报道,杨蓉西MammaScreen团队的数据对乳腺癌的检测准确率在当年就已经达到95%。尽管如此,2019年2月21日,海德堡大学医学院仍然高调“官宣”,该院研究人员研发出一种突破性和革命性的血液检测方法,可用于乳腺癌的早期检测,预计今年可上市并投入临床应用。泽恩和舍特还接受了多家媒体采访。最终,有180多家德国媒体跟进报道,造成一时的轰动。然而与此同时,泽恩和舍特等人在公布乳腺癌早筛重大进展时,并没有相关论文或报告刊发,被记者问及数据和原始研发时,他们也显得有些闪烁其辞。这引起了德国《明镜周刊》记者的注意,他们开始初步调查。很快,记者发现了两年前《巴登符腾堡州健康产业报》对杨蓉西及其技术的报道。再进一步与知情人士联系,记者了解到当年被报道的杨蓉西本人,目前已经回到中国。于是,该记者设法与杨蓉西取得了联系,这也便有了本文开头杨蓉西收到的那封邮件。在与《明镜周刊》记者的交流中,杨蓉西谨慎地描述了自己的经历。“我很担心这位记者在得知此事触及到某些高层后也会放弃。”所幸,她的这一担心并未变为现实——这位记者在采访了20多位知情者后,相关报道于3月29日在《明镜周刊》上刊登,随即在德国引起轩然大波。“根据德国媒体报道,目前,德国巴登符腾堡州科技部已经组织专门委员会就此事对海德堡大学医学院进行调查,调查结果将于几周后公布。我希望最终的调查结果可以还我和我曾经带领的MammaScreen项目和团队一个公道。我相信正义也许会迟到,但永远不会缺席。”杨蓉西对《中国科学报》说。(来源:科学网微信公号)
高考结束了,除了准备国内高校的志愿填报,或许还可以有别的求学选择。6月9日下午,德欧国际教育德国精英大学本硕连读+博士直申项目在济南正式发布,2019年将正式面向山东高中毕业生展开招生。此项目招生将主要面向山东省2019年高考分数在省自主招生控制线以上的考生进行。培养目标都是德国精英大学“德国高等教育质量在世界范围内其实名列前茅,纵然在全世界高校综合排名不见得多高,但专业排名却都是非常突出。”在发布会上,德欧国际教育会长李万强介绍。从2008年开始,德欧国际教育深耕德国留学,成为山东赴德留学的开拓者,也对德国高等教育有着深刻的了解。在德国,11所精英大学和9所理工联盟大学是德国高等教育中的翘楚,在11所精英大学中,包括了亚琛工业大学、柏林自由大学、德累斯顿工业大学、柏林洪堡大学、不莱梅大学、科隆大学、海德堡大学、康斯坦茨大学、慕尼黑工业大学、慕尼黑大学、图宾根大学。“其中有些高校在国内普通民众中知名度似乎并不太高,但在行业之内或者专业领域其实都有着很高的世界知名度。”李万强介绍。在此次发布的德国精英大学本硕连读+博士直申项目中,一个培养目标便是帮培训过的考生在本科专业申请八所德国精英大学、硕士申请8所精英大学。“这是我们的中欧卓越人才培养计划,让优秀的学生能接受德国最优秀的高等教育的培养。”李万强介绍。此次德欧教育德国精英大学项目也是学校主推的高端留学项目,主要面向国内高考分数较高一些的考生。”项目所涉及的专业也主要是商科、工科、社会科等的德国高校专业优势突出的学科,也希望能通过这个项目为国内的经济社会发展培养更多高端的人才。“李万强介绍。只招20人,高考分数需达自主招生控制线“在以往高考后出国留学的考生中,与不少都是因为高考分数不太理想才选择了出国留学,但学习能力能否跟得上国外大学的教学也会成为一个问题。”潍坊中学校长赵洪东对德国精英大学项目十分认可,”进入国外优秀高校,学习最优秀的专业,对国内有一定学习能力的高中毕业生来说,也算是另一种机会。“赵洪东说。根据德欧教育的招生计划,今年在山东的招生计划只有20人,要求报名考生的分数线要达到山东省自主招生控制线,并且英语成绩不能低于120分。学生入学后将在国内接受四个月浸入式英德双语课程体系的教育,然后在德国进行为期8个月的预科学习,之后便会在德欧教育老师的帮助下申请德国精英大学。“在德国就读大学有着许多优惠的政策,比如学费全免、生活费用不是很高、可以接受免费优质的高等教育,但同样的,德国高等教育的严谨也是声名在外,没有很好的学习习惯,在德国优秀高校就读也不是太容易的事。”德欧国际教育副校长董玉婷介绍。在德欧教育,从入学到预科学习再到申请大学、硕士、申请博士都会有德国知名高校毕业的专职老师予以协助,但也同样需要学生有比较好的习惯。“这也是这个高端项目对学生高考考分要求较高的一个影响因素。” 董玉婷说。3000余学生在德,将构建德欧生态云在发布会上,德欧教育2014级赴德留学生李环宇分享着自己在德累斯顿工业大学留学的经历,今年已经读博一的李环宇是德累斯顿工业大学近五年来第一个按时毕业的中国留学生,”并不是中国学生不够优秀,实在是德国对毕业的要求确实很高,也很感谢在德欧教育学习期间得到的很大帮助。”李环宇说。从事德国留学11年,德欧教育已经将3000余名中国学生送到德国,在德国许多精英大学,如今也都有德欧学生的身影。“同样是在2014年,一位济宁的考生以一分之差没考上山东大学,被苏州大学录取后放弃国内高校就读的机会,参加了德欧教育的德国留学项目,后来收到10多所德国知名大学的录取通知书,如今也是德国精英大学中一名优秀学生。”李万强说,通过德国精英大学项目,也希望能帮更多向这位济宁女生一样的学生实现海外大学梦。在发布会上,德欧教育同步发布了德欧生态云“185”计划,德欧教育将依托多年的积淀和德国、国内高校、师生教育资源搭建一个赴德留学云交流平台,“最好的经验,最好的资源都可以在这里分享。”李万强介绍,在柏林,德欧教育还设有校区,对赴德学生来说,这些都是保障。此外,在德国精英大学项目中,德欧教育还提供了一个全球顶尖高校短期交流服务计划。在德国精英大学就读,可以通过德欧教育平台,赴英美等全球顶尖高校短期交流、读取学分。“这也是依靠德欧教育11年来积累的全球高校资源才得以实现的。” 李万强说。(齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 尹明亮)
【编者按】12月14日,上海发布“文创五十条”,其中有专门条款优待外来人才。这些“海漂”人才的到来为上海的文创产业作出了贡献,也为城市增添了活力,彰显了上海的文化软实力。澎湃新闻聚焦“海漂”人才,讲述他们和上海的故事。生于1981年的湖南“青椒”(青年教师)邓清海,是万千“海漂”之一。框架眼镜、纯色外套、走路微快……在熙熙攘攘的人群中,邓清海并不起眼。他有理工男的话语简洁,还有一种特别的低调与谦逊。很难想象,36岁的邓清海已经是上海市东方学者、上海师范大学生命与环境科学学院教授。12月8日,澎湃新闻记者走进邓清海的办公室,听他聊聊自己的“沪漂”故事。邓清海的办公桌很整洁,清一色办公用品。座位墙上只贴着两张东西,一张是孩子的照片,一张是元素周期表。邓清海在办公室初来上海,打开了新的学术世界邓清海第一次来上海是在2004年。那一年,中国科学院上海有机化学研究所(下文简称“有机所”)的大门向他敞开。这中间还有过一次波折。2003年刚从武大毕业时邓清海没考上,第二年再考了一次,才终于来到了这里。“上海有机所,无论在当时还是现在,都是学有机化学顶尖的地方。”他回忆,“有机所是出了名的压力大。每周周一到周六肯定要工作,每天晚上做实验至少到十一点,每周还要做工作汇报。做科研,特别是没有结果的时候,人还是会很焦虑的。”而在21世纪初,内地科研与香港还是有差距,上海有机所的“沪港联合实验室”让邓清海感觉打开了新的学术世界。就是在实验室里,邓清海认识了自己的导师、港澳地区首位中国科学院院士支志明,及香港中文大学新亚书院院长、中国科学院院士黄乃正。“我导师是真的很厉害。我们的水平在那时是不够的。‘老板’给课题只给大方向,然后就把我们‘推进泳池’了,我们要自己扑腾扑腾游起来。但每次我们汇报工作的时候,他一下子就指出了问题所在。”除了师资,有机所的科研条件也让邓清海兴奋不已。“我们做实验要用的试剂、化工品,在上海买就非常方便。比如在有机所的时候,无论是国产还是进口的实验物资,上午(上网)买,下午或者第二天就能到了。这是在零几年快递远没有今天这么发达的时候。”2009年,邓清海交出了博士论文《钌卟啉卡宾络合物的合成、性质及C-N键形成反应的研究》,捕获了活性钌卟啉卡宾中间体并对其性质进行了详细研究,另外利用商业可得的廉价钌络合物[RuCl2(p-cymene)]2催化卡宾参与的N-H键插入反应,得到了一系列氨基酸衍生物。在那之后,他先后获德国洪堡基金会、海德堡大学、巴斯夫公司资助,在德国海德堡大学从事博士后研究。他设计和合成了一类新型的手性双噁唑啉钳形配体(Boxmi),该配体在一系列不对称催化反应中均取得了优秀效果,获得了国际同行关注和高度评价。“老师”和“科研者”,相辅相成2015年,邓清海回到上海,以“上海市特聘教授”身份加入上海师范大学。采访间隙,一名硕士生敲门而入,希望邓清海能帮他写一份推荐表。短短几分钟里,邓清海的细致堪比“处女座”:“这个老师的名字,打错了。”“我建议,侧着装订。”“来我这里打印吧,我这打印纸好。”目前,邓清海的实验室有12名在读硕士生。有意思的是,这12名学生也都不是上海本地人。“我经常说我们是平等的。在年纪上,他们都是90后、95后。我不是说我有多厉害,但毕竟年长这么多。我希望他们先在这里把我知道的全部学回去。”邓清海会要求学生做实验到晚上十点,但他自己往往是最迟回去的那一个。“我还要求他们会做数据整理。这和化学没什么特别关系,但和逻辑思维有关,是一种基本素质。我也要求他们会做PPT,希望他们有很好的组织表达能力。我还希望他们英语好。毕竟今后做学术要看文献,大部分跟有机化学相关的好企业都是跨国公司。最后,我希望他们懂得和人交往。”常有“青椒”抱怨,授课精力和科研产出难以平衡。“我也有两份工作,一份是教书,特别是本科教学。一份就是科研。但在我们这个学科里,两方面还是相辅相成的。你把本科生培养好,即便他未必会成为化学研究生,我们是师范大学,以后他们很可能是我们孩子的老师。另外教学对科研也是有帮助的。在化学领域,尽管我们一直在研究前沿的东西,但是理论上的东西大多还是大学的知识。”近期上海师范大学举办了青年教师教学比赛,40岁以下的老师可以参加。“虽然这个比赛对我来说,在评定职称方面没有太多 ‘用处’,但也是一个很好的学习和成长机会。我一直认为,学校科研工作最重要的任务就是培养学生,教学更是如此,但受众更广。另外,上好一门课,将 ‘枯燥’知识形象化讲授其实是很高的要求,对我来说还是一个必须投入精力努力争取的目标。”有人羡慕邓清海,说他不必在“副教授”和“教授”之间心力交瘁,也不用为了硬性指标焦头烂耳。“从德国一回来就是教授,这确实是我的幸运。但教授和讲师一样会有压力。比如我要申请经费,理工科实验室每年有三四十万的基本消耗,而经费申请并不容易,也是要有成果支撑的。我们的成果,是维持一个实验室运转的前提。”目前,邓清海主要研究方向有新型配体的设计、合成及应用,不对称催化,金属催化的C-N键形成反应等,负责如“新型手性钳形协同配体的合成及其在不对称催化中的应用研究”等国家自然科学基金和上海市多个科研和人才项目。“没有进展的时候,也觉得难受。但还是很享受在实验室探索的感觉。”邓清海说,“我希望实验室这些学生未来可以继续深造,开阔眼界。人只要有能力,到哪里都是没问题的。”邓清海的实验室尽管压力大,还是很喜欢上海上海对于邓清海的另一层特殊意义在于,他娶了一位上海太太。“我太太很好,特别优秀。”说起太太,邓清海眼中有一种特别的光辉。在他去德国之前,两人就在上海领证了,太太还跟着他去了德国。在德国工作近五年后,两人一起回到上海。除了增长的见识外,邓清海夫妇还带回了出生不久的一双儿女。妹妹和哥哥就差一岁多,现在都还在上幼儿园。每天早晨,邓清海会先将孩子送至学校附属幼儿园,再去实验室工作。“陪家人的时间其实特别少,因为我基本都在学校,要么上课,要么做科研。”就在采访中途,太太来了电话,说小朋友发烧了。“嗯,我觉得不用。”“单纯发烧的话,再观察观察。”邓清海安慰着太太,三言两语中有理工男特有的清晰和冷静。绝大多数时候,邓清海喜欢现在规律又平凡的生活。只是想到还在农村老家的父母,也会有一缕愁云漫过心头。“要说现在的焦虑,一个是父母。要他们来上海,他们不习惯。从长远来说肯定有这个矛盾,但很难解决。另一个就是孩子。上海的教育竞争很激烈,身为父亲我肯定也会……就告诉自己慢一点,不要急吧。”“身边朋友、同学聊天,大家会说上海房价好高,小孩上学不易,医院看病排队,大家会各种‘吐槽’,但没有人真的会离开这里。”邓清海笑言,“尽管压力大,我还是很喜欢上海。我之所以选择这个城市,当然我太太是一个很大因素,但上海本身确实很开放。在我们这个学科,上海优势非常明显。除了多个顶尖的科研机构、经常性的国际学术交流研讨机会,还有开放的企业横向项目信息。不能说完全第一,但也是顶尖之一。”“而且我想,上海也是其他行业海外人才归国发展的首选地之一。”借助上海市侨联青委会理事和上海师范大学新侨驿站理事长的身份,邓清海也认识了各个行业的海归。“能和这样的一群人交往、相处,乃至共事,真是很享受、很幸运的事。每个人经历都很丰富,能力都很强,而且思维很活跃。这应该是上海很重要的资源或者优势。另外,上海整个社会比较纯粹,你能明显感觉到这里办事规范,秩序性强。”“至于压力那部分,看淡一点,一步步来吧。上海有来自四面八方的人,肯定会辛苦,但无论医疗、教育,总归是有出路。一步步来,五年、十年后回头看,可能也就这么回事。”
因为复旦女博士事件,让更多的人将注意力放在了我国高校的学术、学风以及科研作风的问题上。诚然,复旦大学作为我国老牌的四大名校之一,现如今依旧是九校联盟成员、985高校中的最顶尖的几所大学之一,出现这样的问题,的确是让公众大跌眼镜。尤其是其中还牵扯到了5片SCI论文,以及与之相关的学术造假,更是让质疑声响起。不过需要说明的是,我国的相关学术环境的确是存在着一些不足和缺陷,可是国外却是依旧存在。今天要介绍的这位女学霸,本科就读于北京师范大学,研究生阶段进了国家的相关科研院所。此后,申请到了前往德国海德堡大学深造博士学位的机会。因为对专业知识掌握的很精深,本文的主人公杨蓉西在博士毕业之后,就被校方留在了海德堡大学的癌症研究中心任职。此后,通过个人不断钻研和努力,杨蓉西在专业上获得了较大的科研成果,并且被委任为海德堡大学的课题组组长,这在该校的华人身份学者中,尚属首例!不过,后来杨蓉西却是被迫从该研究所辞职,杨蓉西本人的研究成果,也是被海德堡大学的相关人士侵占。而杨蓉西身负着委屈和不甘,最终入职了我国南京的一所医科大学。如果按照正常的经历,杨蓉西能够求职的高校,绝非只是南京的这所江苏省省属重点大学而已。不过因为学术上的成果遭受到了侵犯,杨蓉西没有机会获得更好大学的录取。而侵犯了杨蓉西教授科研成果的德国海德堡大学的所谓科学家们,急功近利之下发表了杨蓉西教授的科研成果,最终因为无法掌握成果的核心知识和秘密所在,最终东窗事发。近日,德国的相关学术部门对侵犯杨蓉西教授科研成果的德国所谓科学家,包括三位海德堡大学院长在内的相关责任人做出了处理。虽然没有明确地向杨蓉西教授表达歉意,不过这也算是给杨蓉西教授在学术被侵犯、被外界质疑的事实平反。实际上,从杨蓉西教授的亲身经历中,我们可以得到这么一个道理,无论身处何方、无论从事什么样的工作,唯有真才实学、才是一个人在社会的立足之本。2019年刚刚考入大学的准大学生们,千万不要将目光仅仅只是放在了混个毕业证、可以在大学里面尽情地享受、挥霍青春。恰恰相反的是,在相对轻松和自由的学习氛围之下,依旧是要将学习作为第一要务。业余时间可以享受大学生活,可以谈恋爱,可以参加各种各样的社交、社团活动,但是,将最主要的注意力放在学习上,才是最为重要的事!
翻阅作者的文章列表大部分都是介绍德国大学的,细心的读者可能会发现德国顶尖名校的排名其实在世界上并不出色,甚至可以说是比较低。在QS2019世界大学排名上进入前100的德国高校只有3所,分别是慕尼黑工业大学(TUM)61位、慕尼黑大学(LMU)62位、海德堡大学64位,其他TU9名校如卡尔斯鲁厄理工学院、亚琛工大等的排名更是100多名。那么德国大学排名那么低,为什么国际上声誉和毕业生就业方面还是如此的出众?图片为QS2019德国大学排名其实在二战之前,从俾斯麦时期的洪堡教育改革开始直到第二次世界大战前,德国一直都是世界科研教育的中心,比如作者之前文章里面提到的爱因斯坦、赫兹、卡尔·本茨等等对世界科学和科技作出重要贡献的巨匠都在德国得出过重大的理论成就,并且有很多诺贝尔这些足以证明德国的科研实力和教育实力在当时是非常出色的。图片源自网络现在德国教育就那么复兴不了了吗?排名真的就决定了一切吗?其实德国的大学世界排名不高和这些排行榜本身的排名根据有很大关系。举个例子,我们中国人就喜欢出人头地,也喜欢排名,城市都会排个123线出来(没有贬低的意思)。那德国大学每年排名不高,有心人可能会问为什么,大部分优秀人才可能直接就忽略了德国留学这个选择,首先自己就卡掉了很多中国人才的去路,当然德语很难学的原因肯定也占了一部分。图片源自网络1、德国实行大众教育大众教育,顾名思义是大家都能读书。但是德国其实做得更彻底:我要大家都能找到工作!首当其冲就体现在德国大学的教授数量上。德国大学教授数量的一大特点就是——数量不变,简而言之就是要想去德国当教授,得等老教授退休了再去和别人争这个名额,所以很多年轻博士后不愿意等待这些个过程。其次就是因为大众教育,德国的“精英大学”策略甚至被很多高校的教授、学生以及家长大力反对过,原因仅仅是因为他们认为——你们这样搞好学校那资源分配不均匀其他学校怎么办?想必大家都没听过德国某某学校金鸡独立的新闻吧,其实大众教育就是德国没有“清北”,但是顶尖院校很多的重要原因之一。图片源自网络2、顶尖学校专业顶尖但是不全面虽然卡尔斯鲁厄理工学院的综合排名只有100多名,但是这个学校的物理学却可以排名全球30多位,甚至也有其他专业排名比本校综合排名高的。这也表明了一个德国高校的“通病”:专业顶尖但是学校排名好像不怎么好看。最关键的就是德国的顶尖高校随着时间的推进,专业可能不会变多,但是顶尖专业却一直在变强。比如说德国工程类最有名的大学亚琛工大,有着欧洲MIT的美称,其工程类专业可谓载誉全球,但亚琛工大其他的学科就并非德国领先;图片源自网络3、“企业博士”是个什么东西?在德国高校中很多硕士、博士甚至博士后会在就读期间进入一些名企进行实习,其实就是去企业继续攻读自己的学业。其中企业博士处理的都是公司最核心的科研项目,这些人水平非常强,但他们做出的东西大部分是必须保密的,只有当这一项科研技术在公司看来竞争对手有能力近期研发出来或者已经出现了缺陷的时候,才会去申请专利或者交给学生就读的大学发表论文,由此可见这种论文和他们的科研成果的差距。图片源自网络4、分散式研究以及注重就业德国科研的顶尖力量主要来自于国家的科研机构,虽然这些机构跟大学有一些合作,但基本上都是独立研究发展,只有KIT那种集研究所和大学于一身的院校才有这样的能力,但是这类大学在德国少之又少。大部分科研成果也是独立发表,分开计算,而在大学排名中这些科研结果都不会被纳入考量范围。各个学校有自己的专业侧重,因此这些科研力量,包括科研资金、科研人员、科研设备等等就会被分散,而德国也没有一两个像英美国家那样综合能力很强的大学,但这恰恰符合前文说到的大众教育以及企业博士等概念的发展,对德国的实用主义的推动起到了关键的作用。
来源:中国经济网中国经济网编者按:6月29日,武汉明德生物科技股份有限公司(以下简称:明德生物)启动申购,成为继万孚生物和基蛋生物之后的第三家以POCT为主营业务的A股诊断试剂公司。明德生物拟在深交所公开发行不超过1664.63万股,计划募集资金4.3亿元,用于体外诊断试剂扩建、移动医疗产品建设、研发中心建设和营销网络建设项目、营销网络建设项目和补充流动资金,保荐机构为国金证券。明德生物于2017年7月13日宣布从新三板摘牌,2017年12月29日,明德生物在证监会网站披露了招股说明书,2018年1月17日,明德生物首发申请被证监会暂缓表决,证监会官网并未公布明德生物被暂缓表决的原因。2013年至2017年,明德生物实现营业收入分别为2,594.75万元、5,780.25万元、9,534.16万元、14,097.91万元、16,512.33万元,归属于母公司股东的净利润分别为732.21万元、2,153.97万元、3,559.65万元、5,969.20万元、6,549.26万元。除2015年外,报告期内,公司经营活动产生的现金流量净额四年低于当期净利润。2013年至2017年,明德生物经营活动产生的现金流量净额分别为629.61万元、1,647.40万元、4,502.17万元、5,885.92万元、4,649.63万元。2013年至2017年,明德生物应收账款账面价值分别为2.16万元、330.01万元、403.13万元、727.67万元和1,695.83万元,占各期末流动资产的比例分别为0.16%、6.91%、3.43%、5.01%和10.14%,占营业收入的比例分别为0.08%、5.71%、4.23%、5.16%和10.27%。报告期内,明德生物存货规模增长。2013年至2017年,明德生物存货金额分别为622.68万元、806.12万元、891.76万元、912.35万元和1,486.47万元,占各期末流动资产的比例分别为45.96%、16.87%、7.58%、6.28%和8.89%。报告期内,明德生物销售费用逐年上升。2013年至2017年,公司销售费用分别为592.73万元、1,189.98万元、1,618.81万元、2,411.68万元和2,876.24万元。2014年至2017年,销售费用增长率分别为100.76%、36.04%、48.98%、19.26%。明德生物2017年主营业务毛利率呈下滑。2013年至2017年,明德生物主营业务毛利率分别为70.59%、71.23%、78.95%、85.54%和81.86%。2013年至2017年,明德生物负债总额分别为1,019.49万元、1,142.32万元、1,856.73万元、2,206.58万元、1,360.34万元,资产负债率分别为42.85%、18.72%、13.86%、11.19%、5.30%,呈逐年下降趋势,公司长期偿债能力逐步提高。截至2017年6月30日,明德生物有银行理财产品4000万元。在明德生物2018年6月27日更新的最新招股书中,截至2017年底,明德生物银行理财产品一项已显示为0元。中国经济网记者曾就公司一方面持有4000万元理财产品,另一方面通过上市融资补充3500万元流动资金对明德生物进行过采访。明德生物表示:“本次募集资金投资项目围绕明德生物主营业务展开,是公司基于体外诊断试剂行业的发展现状、客户需求趋势以及公司自身发展需要而制定的。其中,补充流动资金项目是公司为支持未来几年新产品研发、注册、推广及公司业务快速增长对流动资金的需求而设立。”明德生物上市有五大蹊跷。蹊跷一:两大直销客户不存在针对医疗检测试剂的业务需求。据环球网报道,招股书披露的明德生物“前五大直销客户”信息显示,“湖北合江源商贸有限公司”是明德生物2016年和2017年上半年的第2和第3大直销客户。从这家公司的经营内容来看,并不存在针对医疗检测试剂的业务需求。蹊跷二:明德生物关键客户负责人潜藏于明德生物的控股子公司股东名单中。明德生物下辖的子公司中,包括“新疆明德和生物科技有限公司”,该子公司由明德生物持股51%、自然人王万心持股49%。“国药集团新疆新特药业有限公司”和“国药集团新疆新特药业喀什有限公司”恰恰是明德生物2017年上半年的新增直销客户,涉及销售金额合计高达近250万元。也即,明德生物设立子公司的合作伙伴,恰恰是公司新增大客户对应区域的负责人。蹊跷三:直销毛利率与产品成本、价格变化幅度不符。据中国基层网报道,2016年PCT检测试剂盒主营业务成本比2014年增加了19.81%,同期公司PCT检测试剂盒的直销模式下销售单价下滑幅度高达20.52%。2014年-2017年上半年,明德生物直销模式毛利率分别为97.48%、96.77%、97.18%、95.79%。其中,2016年直销毛利率相对于2014年,只下滑了0.3个百分点,与公司PCT检测试剂盒的主营业务成本增速、直销模式下销售单价下滑幅度不太匹配。蹊跷四:核心产品价格超过行业龙头基蛋生物,基蛋生物业绩规模大于明德生物3倍。据和讯网报道,公司将基蛋生物作为主要竞争对手,而基蛋生物的业绩规模也大于明德生物3倍,且基蛋生物2017年已在A股成功上市。但是,明德生物不管是心血管POCT试剂单价,还是炎症POCT试剂单价,均超过了基蛋生物。以2016年为例,基蛋生物心血管POCT试剂单价为26.99元,而明德生物为32.69元;基蛋生物炎症POCT试剂单价为4.81元,而明德生物为19.56元。蹊跷五:个人股东汪汉英、周琴身份谜团,只见身份证号和住所。据京达财经报道,汪汉英股份发生多次变化,其一直作为公司前5名股东存在,也恰好低于持股5%股东信息披露要求。截止到发行前持有2,039,166股,按20倍市盈率,股票价值在亿元左右。但蹊跷是,招股书中对此人唯一介绍其身份证号和住所等,也未加入公司管理团队记录。根据公司于2011年5月27日作出的股东会决议,周琴向明德有限新增注册资本15万元。周琴作为公司董事现身大众2年,但招股说明书中也仅披露其身份证号和住所情况,未作披露其身份情况。发行前以持股4.9293%(持股数2,461,624)恰好低于5%持股人信息披露要求,同时实现上市后亿万富翁的身价。明德生物还面临“两票制”冲击。据中国经营报报道,目前国内体外诊断行业主流的开票方式以“多票制”为主,在医保控费的背景下,“两票制”将逐步在全国推行。“明德生物主要采用经销方式进行销售,如果公司不能及时调整以适应‘两票制’等制度的实施,则存在经销商管理体系受到冲击的风险,将会对公司的经营产生不利影响。”明德生物在招股说明书中坦承。体外诊断企业拟登陆深交所中小板明德生物主要从事POCT快速诊断试剂与快速检测仪器的自主研发、生产和销售。2013年至2017年,明德生物实现营业收入分别为2,594.75万元、5,780.25万元、9,534.16万元、14,097.91万元、16,512.33万元,归属于母公司股东的净利润分别为732.21万元、2,153.97万元、3,559.65万元、5,969.20万元、6,549.26万元。除2015年外,报告期内,公司经营活动产生的现金流量净额四年低于当期净利润。2013年至2017年,明德生物经营活动产生的现金流量净额分别为629.61万元、1,647.40万元、4,502.17万元、5,885.92万元、4,649.63万元。明德生物的控股股东和实际控制人为陈莉莉和王颖。陈莉莉直接持有公司19,880,263股股份,持股比例为39.8092%,王颖直接持有公司11,555,756股股份,持股比例为23.1398%,陈莉莉和王颖签订一致行动协议,二人合计直接持有公司62.9490%的股权,并通过新余晨亨间接持有公司1.9150%的股权,因此,公司的控股股东和实际控制人为陈莉莉和王颖。陈莉莉担任公司董事长、总经理;王颖担任公司董事、副总经理。陈莉莉,中国国籍,无境外永久居留权,1974年出生,博士研究生学历。1996年7月至2006年7月任华中科技大学同济医学院附属同济医院医生;2006年7月至2008年7月就读德国海德堡大学医学博士;2008年7月至2011年4月任明德生物有限技术总监,期间在美国波士顿大学医学中心从事博士后研究工作;2011年5月至今任公司总经理职务;2013年6月至2013年10月任明德生物有限执行董事;2013年10月至今任公司董事长职务;2016年11月至今担任新疆明德和董事长;2017年7月至今担任广东明志董事。王颖,中国国籍,无境外永久居留权,1974年出生,博士研究生学历。2002年9月至2006年7月任华中科技大学同济医学院附属医院主治医师;2006年7月至2008年7月在德国海德堡大学从事博士后研究工作;2008年7月至今任公司副总经理,期间在美国杜兰大学医学中心从事博士后研究工作;2013年10月至今任公司董事;2017年7月至今担任广东明志董事长。明德生物拟在深交所中小板公开发行不超过1664.63万股,计划募集资金4.3亿元,用于体外诊断试剂扩建、移动医疗产品建设、研发中心建设和营销网络建设项目、营销网络建设项目和补充流动资金。为清理三类股东毅然摘牌据犀牛之星报道,新三板公司明德生物曾于2018年1月17日上会,但遭暂缓表决且未说明原因。早在2014年1月,明德生物便登陆了新三板,是新三板最早挂牌的“元老级”企业之一。挂牌后,明德生物进行过3次融资,共募资4373万。明德生物还曾于2015年9月22日至2016年3月21日一度采取做市转让,截至目前,明德生物共拥有165名股东,比挂牌新三板时增加了160名。不过,挂牌新三板的四年半时间里,明德生物引入的众多股东也给公司IPO带来了不少的麻烦。2017年7月13日,明德生物突然决定从新三板摘牌,而彼时,明德生物已经排队一年多,排到了27名,可能只需几个月就能上会。对于临上会前突然摘牌,公司给出的理由是,出于“配合公司业务发展需要及在境内资本市场上市的长期战略发展规划。”而根据公司摘牌后的动作来看,明德生物选择从新三板摘牌主要是为清理“三类股东”。招股书显示,2017年10月至12月期间,深圳和君正德资产管理有限公司-和君资本先机一号新三板投资基金、深圳市前海进化论资产管理有限公司-进化论复合策略二号证券投资基金、天弘创新资管-中信证券-长安国际信托-长安信托?天弘创新专项资管投资集合资金信托计划等8名“三类股东”将其持有的6.4万股分别转让给明德生物的实际控制人陈莉莉。而2017年11月,上海鼎峰弘人资产管理有限公司-鼎锋弘人1号基金、宁波鼎峰海川投资管理中心(有限合伙)-鼎锋新三板做市一期证券投资基金将其持有的22.1万股转让给明德生物股东上海祺嘉。至此,明德生物“三类股东”全部清除。2018年1月17日,明德生物首发申请被证监会暂缓表决。明德生物对中国经济网记者表示:“证监会经过自己的考量,需要预留更多的时间对公司情况进行充分探讨,公司在正常开展业务的同时也将积极配合证监会的进一步工作。”一般情况下,新三板企业排队IPO期间需要暂停挂牌交易,但是无需摘牌。如果新三板企业IPO失败,可继续挂牌新三板。对于公司为何孤注一掷从新三板摘牌,明德生物表示:“为配合公司业务发展需要及在境内资本市场上市的长期战略发展规划,公司申请在全国中小企业股份转让系统终止挂牌。”发审委询问毛利率较高2017年12月29日,证监会公布了明德生物首次公开发行股票申请文件反馈意见,部分问询如下:报告期内公司各类别产品毛利率水平均较高,请在招股说明书中补充说明并披露:(1)结合平均售价、单位主营业务成本变动量化分析公司各类主要产品毛利率变动的原因;(2)发行人选取九强生物等5家公司作为同行业可比公司,请进一步分析披露选取样本的标准,请保荐机构说明样本是否可比、完整;(3)结合生产工艺、产品结构、采购模式和销售模式、单位产品成本和价格等详细披露公司毛利率与同行业可比公司存在差异的原因及合理性。请保荐机构、会计师说明核查过程及结论,明确发表核查意见。报告期内销售费用逐年增长,请在招股说明书中补充披露:(1)销售费用中主要项目在报告期各期的波动原因;(2)各期宣传推广费的计提依据和标准:(3)公司经销、直销模式下与客户对运输费用的约定条款,各期运输费用是否与销售收入配比;(4)说明是否存在关联方或者潜在关联方为发行人承担成本或代垫费用的情况。请保荐机构、会计师说明核查过程及结论,明确发表核查意见。招股说明书披露,报告期末发行人营销人员占比35.98%,报告期各期发行人销售费用分别为592.73万元、1,189.98万元、1,618.81万元、1,001.32万元。请保荐机构、发行人律师核查报告期内公司是否存在商业贿赂问题并发表核查意见。请在招股说明书中补充披露经营活动产生的现金流量净额的来源与计算是否合规;请说明各类现金流量的主要构成、大额变动及与相关会计科目勾稽情况因。请保荐机构、会计师说明核查过程及结论,明确发表核查意见。2018年5月3日,第十七届发审委2018年第70次会议召开,根据审核结果公告,发审委对明德生物提出如下问询:发行人报告期先后采取“折扣销售”、“买试剂赠送仪器”和“试剂+仪器配套销售”等推广模式对产品进行推广;不同推广模式仪器成本结转在财务处理上存在差异。请发行人代表说明:(1)“买试剂赠送仪器”模式与“配套销售”模式下检测仪器收入、成本方面的会计处理差异;相关会计处理是否符合会计准则的规定;(2)由“买试剂赠送仪器”模式转变为“配套销售”模式的情况下,检测仪器成本结转方式变化是否属于会计政策变更;(3)在“买试剂赠送仪器”模式与“配套销售”推广模式下,交付客户仪器的资产管理制度和执行情况;相关内控制度有效性;(4)“试剂+仪器配套销售”是否构成捆绑销售行为,是否符合相关规定。请保荐代表人发表明确核查意见。发行人采取经销和直销相结合的销售模式,报告期末经销商家数存在较大变化。请发行人代表说明:(1)经销商管理相关制度及其执行情况;经销商是否均持有所需经营许可;(2)公司与经销商之间的退换货条款,各期实际退换货情况及其主要原因;相关营销推广费用分担是否有明确约定;(3)报告期经销商进入、退出及存续情况,新增经销商与发行人是否有关联关系;(4)与主要经销商客户的合作情况;(5)经销商是否实现最终销售,是否存在囤货情况。请保荐代表人发表明确核查意见。发行人直销模式下产品定价远高于经销模式。请发行人代表说明:(1)毛利率较高的原因及其合理性;(2)两种销售模式下的定价原则和依据;(3)不同模式下销售单价与毛利率数据之间的匹配关系。请保荐代表人发表明确核查意见。发行人报告期经营业绩增长放缓。请发行人代表说明:(1)2017年发行人扣非后净利润增幅明显低于营业收入增幅、经营活动现金流量净额下降的原因及合理性;(2)经营业绩增速放缓的原因及合理性,对持续盈利能力的影响。请保荐代表人发表明确核查意见。发行人主要从事POCT快速诊断试剂与快速检测仪器的自主研发、生产和销售。请发行人代表:(1)说明发行人所处行业的规模和发展趋势;(2)结合销售模式、员工队伍、技术专利、客户结构等,对比同行业主要竞争对手说明发行人的行业地位、优势及不足;(3)说明发行人产品未来是否面临新技术产品替代的风险,以及发行人的应对措施。请保荐代表人发表明确核查意见。加大对直销客户开发力度2017年应收账款猛增2013年至2017年,明德生物应收账款账面价值分别为2.16万元、330.01万元、403.13万元、727.67万元和1,695.83万元,占各期末流动资产的比例分别为0.16%、6.91%、3.43%、5.01%和10.14%,占营业收入的比例分别为0.08%、5.71%、4.23%、5.16%和10.27%。对于应收账款逐年增加,明德生物表示,随着公司销售规模尤其是直销模式销售收入的快速增长,公司对直销客户及个别重要经销商的应收账款增加,是导致公司应收账款期末账面余额逐年增加的主要原因。明德生物表示,公司对直销客户的应收账款逐年增加,是导致公司应收账款期末账面余额逐年增加的主要原因。报告期内,公司加大直销业务开发力度,直销模式实现营业收入占本期主营业务收入的比重由4.65%逐步提升至19.33%,公司直销客户主要为终端医疗机构或其指定的配送商,信用资质较好,公司通常给予直销客户一定期限的信用期。2013年至2017年,明德生物应收账款的账龄主要为1年以内,但1年以上应收账款比例上升,分别为0%、0.01%、0%、9.41%、10.05%。2014年至2017年,明德生物超过信用期的应收账款分别为237.23万元、87.08万元、97.58万元、346.37万元,占应收账款总额的比例分别为69.73%、20.95%、12.92%、19.64%。存货规模持续增长报告期内,明德生物存货规模增长。2013年至2017年,明德生物存货金额分别为622.68万元、806.12万元、891.76万元、912.35万元和1,486.47万元,占各期末流动资产的比例分别为45.96%、16.87%、7.58%、6.28%和8.89%。明德生物存货主要由原材料、库存商品和在产品构成,其中,公司库存商品以仪器类库存商品为主。2014年至2017年,明德生物仪器类库存商品金额分别为80.62万元、159.63万元、180.02万元、286.83万元,占库存商品的比例分别为67.26%、76.39%、83.55%、55.82%。公司表示,2017年末公司库存商品账面价值较上年末增加298.39万元,主要系公司为应对厂房搬迁而在年底前提前生产备货所致。此外,2017年公司因开展代理类业务增加了部分库存商品。销售费用逐年增长报告期内,明德生物销售费用逐年上升。2013年至2017年,公司销售费用分别为592.73万元、1,189.98万元、1,618.81万元、2,411.68万元和2,876.24万元。2014年至2017年,销售费用增长率分别为100.76%、36.04%、48.98%、19.26%。明德生物表示,公司销售费用逐年上升,主要原因为公司不断加大业务开发力度,随着公司业务规模的提升,销售人员工资及附加、宣传推广费、差旅费、咨询服务费、运输费等各项费用随着销售收入的增长而增长导致。其中,宣传推广费分别为147.71万元、321.92万元、232.40万元、489.52万元和559.35万元。2017年毛利率下滑明德生物2017年主营业务毛利率呈下滑。2013年至2017年,明德生物主营业务毛利率分别为70.59%、71.23%、78.95%、85.54%和81.86%。体外诊断行业公司的产品主要包括体外诊断试剂与体外诊断仪器两大类,报告期内,公司体外诊断试剂收入占营业收入比重分别为72.89%、82.53%、94.72%、99.56%、96.33%,是公司收入和利润的主要来源。报告期内,公司快速诊断试剂产品毛利率分别为77.94%、81.74%、80.66%、86.09%和84.13%。明德生物毛利率却始终远低于基蛋生物。基蛋生物2014年至2016年,试剂类产品毛利率分别为87.67%、86.71%、86.44%。明德生物试剂类产品毛利率处于行业中间水平。2014年至2016,同行业公司体外诊断试剂产品毛利率平均值分别为83.13%、82.51%、82.24%。2014年至2016年,同行业公司体外诊断试剂产品毛利率变化不大,几家公司该产品毛利率的算术平均值呈缓下降趋势。2016年,明德生物体外诊断试剂产品毛利率实现高增长,增至86.09%。明德生物对中国经济网记者表示,2016年公司毛利率有较大增幅原因主要为公司直销模式实现的营业收入比例较前期有较大提升。银行存款1.25亿元募资3500万补充流动资金2013年至2017年,明德生物负债总额分别为1,019.49万元、1,142.32万元、1,856.73万元、2,206.58万元、1,360.34万元,资产负债率分别为42.85%、18.72%、13.86%、11.19%、5.30%,呈逐年下降趋势,公司长期偿债能力逐步提高。明德生物本次拟通过本次IPO募集资金4.3亿元,其中3500万元用来补充流动资金。报告期内,明德生物货币资金余额分别为645.45万元、1,054.33万元、10,212.63万元、9,530.89万元和12,466.44万元,银行存款占货币资金的比例分别为99.97%、99.99%、95.24%、92.95%和100%。截至2017年6月30日,明德生物有银行理财产品4000万元。中国经济网记者曾就公司一方面持有4000万元理财产品,另一方面通过上市融资补充3500万元流动资金对明德生物进行过采访。明德生物表示:“本次募集资金投资项目围绕明德生物主营业务展开,是公司基于体外诊断试剂行业的发展现状、客户需求趋势以及公司自身发展需要而制定的。其中,补充流动资金项目是公司为支持未来几年新产品研发、注册、推广及公司业务快速增长对流动资金的需求而设立。”报告期内,公司投资收益分别为23.67万元、70.65万元、53.51万元和145.35万元,主要是公司购买银行理财产品取得的投资收益。在明德生物2018年6月27日更新的最新招股书中,截至2017年底,明德生物银行理财产品一项已显示为0元。蹊跷一:两大直销客户不存在针对医疗检测试剂的业务需求据环球网报道,招股书披露的明德生物“前五大直销客户”信息显示,“湖北合江源商贸有限公司”是明德生物2016年和2017年上半年的第2和第3大直销客户,涉及金额分别高达319.28万元和200.20万元。根据工商注册资料显示,“湖北合江源商贸有限公司”注册成立于2015年11月,经营范围为“医疗器械批发兼零售、维修、租赁;通用机械、机电设备及配件、电子元件、建筑装饰材料、五金交电、水暖洁具、仪器仪表、电气设备、化工产品(不含危险品)销售;计算机软硬件开发及销售;医学研究和试验发展;生物技术推广服务;市场调查;会议及展览服务;科技中介服务;包装服务;办公服务;社会经济咨询(不含投资咨询)”等。从这家公司的经营内容来看,并不存在针对医疗检测试剂的业务需求;其“医疗器械批发兼零售”的经营范围,也仅能对应着经销类业务,那么该公司又是怎样成为明德生物直销类客户的呢?对此,明德生物在回复中表示:“公司重视终端医疗机构的培养,通过专业交流研讨会、开展招投标等途径持续加大对终端医疗机构的开发力度,并取得一定成效,对贵州顺创和药业有限公司、湖北合江源商贸有限公司、国药控股新疆新特喀什药业有限公司、国药集团新疆新特药业有限公司等配送商的销售规模增幅较多,是导致公司各期前5大直销客户销售收入变动的主要原因。”但是明德生物的解释,与质疑方向并不关系,并未能解释清一家从事“医疗器械批发兼零售”的公司,是如何成为明德生物“直销”客户的。蹊跷二:客户负责人潜藏于控股子公司股东利益输送甚至是变相商业贿赂据环球网报道,明德生物关键客户负责人潜藏于明德生物的控股子公司股东名单中,这背后所体现出来的利益输送甚至是变相商业贿赂的问题,非常值得关注。根据招股说明书披露,明德生物下辖的子公司中,包括“新疆明德和生物科技有限公司”,该子公司由明德生物持股51%、自然人王万心持股49%,注册资本500万元,截止招股书披露时(2017年12月29日)实收资本为200万元。但是,根据《全国企业信用信息公示系统》公示的“新疆明德和生物科技有限公司”2017年度报告,显示该公司截止到2017年末的实收资本总共只有102万元,这与明德生物披露的信息存在很大差异。但不只是明德生物的招股说明书信息披露的准确度高,还是工商管理总局公示的信息准确度高?关于明德生物为什么没有全资投资“新疆明德和生物科技有限公司”,以及针对合作方自然人王万心,明德生物在招股说明书中并未作出详细说明。公开资料显示,在《2014年喀什地区集中招标采购配送企业名单》公布的2014年喀什地区医用耗材及检验试剂集中招标采购中标结果显示,就包括了“国药集团新疆新特药业有限公司喀什分公司”,而该公司的负责人即王万心。根据招股说明书披露,“国药集团新疆新特药业有限公司”和“国药集团新疆新特药业喀什有限公司”恰恰是明德生物2017年上半年的新增直销客户,涉及销售金额合计高达近250万元。也即,明德生物设立子公司的合作伙伴,恰恰是公司新增大客户对应区域的负责人。不仅如此,明德生物的另外一家控股子公司“河北明志康华生物科技有限公司”也存在类似现象。该子公司也是由明德生物持股51%,自然人赵伟持股49%。而根据“国药集团化学试剂北京有限公司”官方网站披露的信息显示,赵伟正是该公司河北区域的负责人,这令人怀疑难道仅仅是巧合?两家控股子公司的少数股东,均与明德生物的关键客户存在重大关联,明德生物又是打的什么“小算盘”?蹊跷三:直销毛利率与产品成本、价格变化幅度不符据中国基层网报道,虽然明德生物直销模式下产品价格相对于经销模式下产品价格高出很多,但近年来却呈现大幅下滑的趋势。2014年-2017年上半年,PCT检测试剂盒,经销模式下销售单价分别为23.66元/人份、24.67元/人份、24.36元/人份、23.34元/人份,直销模式下销售单价分别为164.1元/人份、142.47元/人份、130.42元/人份、106.08元/人份。其中,公司2017年上半年,直销模式下PCT检测试剂盒销售单价相对于2016年下滑18.66%,相对于2014年下滑幅度高达35.35%。2016年是直销模式销售单价同比下滑8.45%,相对于2014年下滑20.52%。2015年-2017年上半年,明德生物产品NT-proBNP检测试剂盒直销模式下销售单价分别为148.17元/人份、129.77元/人份、116.32元/人份。其中,2017年上半年销售单价相对于2016年下滑了10.36%,相对于2015年下滑了21.49%。2016年直销模式销售单价同比下滑12.41%。2015年-2017年上半年,公司产品cTnI单项/联合检测试剂盒直销模式下销售单价分别为92.78元/人份、75.7元/人份、73.16元/人份。其中,2017年上半年销售单价相对于2016年下滑了3.35%,相对于2015年下滑了21.15%。2016年直销模式销售单价同比下滑18.41%。2014年-2016年,公司主营业成本构成中,明德生物PCT检测试剂盒分别为338.27万元、505.33万元、405.28万元,cTnI单项/联合检测试剂盒主营业务成本分别为123.34万元、302.15万元、324.11万元,NT-proBNP检测试剂主营业务成本分别为150.69万元、366.68万元、315.64万元。由于明德生物没有公布2014年的直销模式下NT-proBNP检测试剂盒、cTnI单项/联合检测试剂盒的销售单价,只公布了当年PCT检测试剂盒的销售单价,这意味着在2014年,公司可能只有PCT检测试剂进行直销。而从上述数据来看,2016年PCT检测试剂盒主营业务成本比2014年增加了19.81%,同期公司PCT检测试剂盒的直销模式下销售单价下滑幅度高达20.52%。2014年-2017年上半年,明德生物直销模式毛利率分别为97.48%、96.77%、97.18%、95.79%。其中,2016年直销毛利率相对于2014年,只下滑了0.3个百分点,与公司PCT检测试剂盒的主营业务成本增速、直销模式下销售单价下滑幅度不太匹配。蹊跷四:核心产品价格超过行业龙头基蛋生物基蛋生物业绩规模大于明德生物3倍据和讯网报道,在招股中,公司将基蛋生物作为主要竞争对手,而基蛋生物的业绩规模也大于明德生物3倍,且基蛋生物2017年已在A股成功上市。但是,明德生物不管是心血管POCT试剂单价,还是炎症POCT试剂单价,均超过了基蛋生物。以2016年为例,基蛋生物心血管POCT试剂单价为26.99元,而明德生物为32.69元;基蛋生物炎症POCT试剂单价为4.81元,而明德生物为19.56元。对此,明德生物解释称,虽然两家公司的主营业务相似,但由于两家公司在销售模式、产品结构、产品方法学、竞争地位、市场策略等方面存在差异,使得不同产品的销售单价存在差异。若剔除公司直销模式对销售单价的影响后,双方价格变动趋势一致。中国经济网记者查阅招股书后了解到,2014年至2017年,明德生物PCT检测试剂盒平均销售单价分别为24.16元/人份、26.31元/人份、31.42元/人份、29.56元/人份;NT-proBNP检测试剂盒平均销售单价分别为40.85元/人份、43.26元/人份、46.14元/人份、46.81元/人份;cTnI单项/联合检测试剂盒平均销售单价分别为27.31元/人份、29.55元/人份、31.17元/人份、31.92元/人份。明德生物表示,报告期内,公司核心产品在经销模式下的平均销售单价整体比较平稳。与此同时,在医保控费的背景下,核心产品直销模式下的平均销售单价有所下降,但与经销模式相比仍然较高。随着公司直销模式实现营业收入占主营业务收入的比例由4.65%逐年提高至14.19%、19.33%,带动公司核心产品的平均销售单价上升。基蛋生物被誉为国内POCT龙头,明德生物和基蛋生物的主营业务相似,明德生物不论心血管POCT试剂单价,还是炎症POCT试剂单价,均超过了同行业的基蛋生物。2014年至2016年,明德生物心血管POCT试剂单价分别为26.83元/人份、30.36元/人份、32.69元/人份;基蛋生物心血管POCT试剂单价分别为29.05元/人份、28.14元/人份、26.99元/人份。2014年至2016年,明德生物炎症POCT试剂单价分别为20.5元/人份、19.04元/人份、19.56元/人份;基蛋生物炎症POCT试剂单价分别为4.74元/人份、4.95元/人份、4.81元/人份。对此,明德生物对中国经济网记者表示:“两家公司的主营业务相似,但由于两家公司在销售模式、产品结构、产品方法学、竞争地位、市场策略等方面存在差异,使得不同产品的销售单价存在差异。在剔除差异影响后,公司产品销售单价差异不大,且价格变动趋势一致。”蹊跷五:个人股东汪汉英、周琴身份谜团只见身份证号和住所据京达财经报道,2008年1月,自然人陈永根、汪汉英、祖淑华、陈莉莉、王颖共同出资设立明德有限公司,明德有限注册资本为100万元。其中注释:陈永根与陈莉莉为兄妹关系,祖淑华与王颖为母女关系。如果其他四人间为同事加亲戚关系作为公司股东,那汪汉英与他们何种关系?是重要财务投资抑或行业精英,且作为单一出资人出资占比30%,并列第一大股东,可见其在公司话语权较大。此后,汪汉英股份发生多次变化,公司也从有限公司转为股份公司,其一直作为公司前5名股东存在,也恰好低于持股5%股东信息披露要求。截止到发行前持有2,039,166股,按20倍市盈率,股票价值在亿元左右。但蹊跷是,招股书中对此人唯一介绍其身份证号和住所等,也未加入公司管理团队记录。到底扮演何种角色?不仅如此,根据公司于2011年5月27日作出的股东会决议,周琴向明德有限新增注册资本15万元。2011年6月2日,武汉一航会计师事务所出具“武航验字[2011]第ZH-099号”《验资报告》,验证明德有限已收到股东周琴缴纳的新增注册资本合计15万元整,以货币出资。从公司2008年成立至今,公司已运营3年,公司净资产应发生变化,而周琴仍可按面值增资。当然其他股东对此你情我愿,也无可争议,但同样不解的是,该股东同样身份神秘。虽然2013年10月23日,公司召开创立大会,选举陈莉莉、王颖、周琴、祖淑华、王明丽为公司董事,组成股份有限公司第一届董事会。2015年12月30日,公司召开2015年第四次临时股东大会,同意周琴辞去董事职务,选举赵曼、袁天荣、覃华为公司独立董事。周琴作为公司董事现身大众2年,但招股说明书中也仅披露其身份证号和住所情况,未作披露其身份情况。发行前以持股4.9293%(持股数2,461,624)恰好低于5%持股人信息披露要求,同时实现上市后亿万富翁的身价。更为不解的是,公司前十名自然人持股股东中以公司普通职员身份周继红,持股0.4310%,持股数21.52万股,远超过作为公司员工持股平台新余晨亨投资合伙企业(有限合伙)中公司业务骨干间接持有公司股份2.646万股。这很难让人理解,不过招股书注释披露周继红与周琴为兄妹关系。真的羡慕别人有个好妹妹。一人得道,鸡犬升天,不过更加深疑惑,周琴在公司发展中又能起到何种影响呢!“两票制”冲击据中国经营报报道,据悉,目前国内体外诊断行业主流的开票方式以“多票制”为主,在医保控费的背景下,“两票制”将逐步在全国推行。两票制的实施能够减少流通环节和中间的不规范行为,但由于我国医药流通体制的复杂性和多年形成的招商代理机制,两票制的实施或对代理商的模式产生冲击。“明德生物主要采用经销方式进行销售,如果公司不能及时调整以适应‘两票制’等制度的实施,则存在经销商管理体系受到冲击的风险,将会对公司的经营产生不利影响。”明德生物在招股说明书中坦承。“两票制”模式下,以经销方式进行销售的企业调整销售模式势在必行。明德生物方面告诉记者,公司采取经销和直销相结合的销售模式。公司经销模式实现的营业收入占主营业务收入的比例从2014年至2017年1~6月分别为98.44%、95.35%、85.81%和79.13%,金额分别为5689.94万元、9090.61万元、12096.93万元和6641.06万元。同时,公司不断加大对直销客户的开发力度,直销模式实现营业收入占主营业务收入的比重由2014年度的1.56%提升至2017年1~6月份的20.87%,金额也逐年提升。“公司在销售投入上,一方面,经过几年快速发展,公司已在全国多个省市发展骨干经销商,建立起覆盖全国主要市场的营销网络,另一方面,随着公司销售团队日益强大,公司亦加大对国内各级医院、卫生服务中心、社区门诊等医疗机构直销业务的开发力度。”明德生物方面表示。经销模式下,明德生物仅对个别市场资源实力较强、实现年度采购目标的重要经销商给予90天以内的信用账期支持,其余经销商均采取先款后货或现款现货的信用政策。正因为如此,2014~2016年,明德生物应收账款周转率分别为34.80次/年、26.01次/年以及24.93次/年;同期,基蛋生物应收账款周转率分别为15.22次/年、17.04次/年以及20.85次/年;同行业可比公司平均水平为9.72次/年、7.61次/年以及6.75次/年。明德生物应收账款周转率远高于其对标的行业龙头基蛋生物以及同行业可比公司平均水平。国内同行业有实力的企业众多,为何明德生物能对国内外大部分经销商包括首次合作的经销商采取先款后货或现款现货的政策?公司的高营运能力能否保持下去?对此,明德生物方面给出的回应是,明德生物的产品市场认可度高,销售结算主要采用先款后货或者现款现货的方式,与同行业可比上市公司相比较,明德生物的经营策略更为谨慎,信用政策更为严格,因此明德生物的应收账款周转率高于同行业平均水平。
明德生物2018年半年度董事会经营评述内容如下:一、概述近年来,在新技术快速发展以及国家医疗保障政策逐渐完善的背景下,我国POCT行业得到了快速发展,已成为医疗市场最活跃并且发展最快的细分行业之一。快速增长的POCT市场,吸引了众多国内外生产企业加入竞争,行业竞争较为激烈。从竞争环境来看,国际跨国公司在我国POCT的高端市场中占据相对垄断地位,利用其产品、技术和服务等各方面的优势,不断加大在华投资力度。而国内大多数POCT产品生产企业以生产中低端诊断产品为主,生产规模普遍较小。未来,随着产品的同质化程度上升,技术的不断替代升级,以及可开拓渠道资源的减少,POCT行业竞争将进一步加剧。2018年上半年,面对激烈的竞争环境,公司以"成为中国POCT领航者"为发展愿景,以"创新即时诊断、引领智慧医疗"为经营宗旨,坚持"以高新技术为先导、以具有自主知识产权的技术为核心、以生产为基础、以营销网络为支撑"的发展战略,不断提升自主创新能力,优化产品结构,强化服务质量,努力把公司打造为体外诊断领域的优秀企业。报告期内,公司实现营业收入9789.58万元,较去年同期增长16.64%;实现归属于上市公司股东的净利润3873.03万元,较去年同期增长13.47%。二、公司面临的风险和应对措施一、公司面临的风险(一)经营风险(1)市场竞争风险近年来,在中国社会向老龄化发展、人均可支配收入与人均医疗保健支出持续增加、分级诊疗制度推进、诊断技术不断进步的背景下,我国POCT行业得到了快速发展,已成为医疗市场最活跃并且发展最快的细分行业之一。快速增长的POCT市场,吸引了众多国内外生产企业加入竞争,行业竞争较为激烈。从竞争环境来看,国际跨国公司在我国POCT的高端市场中占据相对垄断地位,利用其产品、技术和服务等各方面的优势,不断加大在华投资力度。而国内大多数POCT产品生产企业以生产中低端诊断产品为主,生产规模普遍较小。经过多年的不懈努力,公司已跻身国内POCT规模企业行列,在感染性疾病和心脑血管疾病快速诊断领域内具备较强竞争实力。但是,如果公司不能在新产品开发、产品质量、研发能力、销售与服务网络等方面持续提升,将导致公司竞争力下降,对公司未来业绩产生不利影响。(2)销售模式风险公司主要采用经销方式进行销售,公司的经销商主要分布在湖南、湖北、河南、广东、四川、上海、安徽、江苏等地。众多的经销商可以帮助公司迅速打开市场、开发市场盲区,也可以避免分散公司精力,使公司集中力量于核心的研发与生产环节。但由于经销商独立于公司,经营计划也根据其业务目标和风险偏好自主确定。若部分经销商的销售政策、物流配送等方面满足不了公司持续发展的要求,则可能导致公司产品销售出现区域性下滑,对公司的市场推广产生不利影响。(3)产品质量风险体外诊断试剂作为一种特殊的医疗器械产品,直接关系到医疗诊断的准确性,因此其质量尤其重要。为确保体外诊断试剂产品的质量,公司在采购、生产、储存过程中有严格的制度要求。公司自成立以来,一直高度重视产品质量问题。公司设有质量中心,具体负责质量管理工作。公司制定了以《质量手册》为核心,以《设计和开发控制程序》、《生产过程控制程序》、《检验和试验控制程序》、《标识和可追溯性控制程序》等程序文件为支撑的质量管控体系,对公司原料采购、生产、存储等各个环节进行管理。但公司仍然可能存在产品在某个环节出现失误从而发生质量问题,受害者因产品质量问题提出索赔,或者发生法律诉讼、仲裁,均可能会对公司的业务、财务状况及声誉造成不利影响。(4)配套销售推广模式的风险自2015年10月开始,公司采取配套销售推广模式,通过参与招投标或竞争性谈判,直接或通过经销商间接向终端医疗机构销售试剂,并配套提供仪器给终端医疗机构使用。在配套销售模式下,公司拥有仪器的所有权,经销商与终端医疗机构拥有仪器的使用权,公司与经销商共同维护仪器的正常使用,公司利润主要来源于试剂的销售,这种模式是目前体外诊断行业内一种较为普遍的经营模式。虽然公司已就配套仪器建立了完善的管理制度并严格执行,可以有效保证配套仪器的财产安全与正常使用,但是如果终端医疗机构对仪器使用或保管不善,公司将存在仪器损毁或灭失的风险。(二)研发风险(1)新产品研发与注册失败的风险随着POCT产品逐渐被世界上越来越多的国家和地区应用于医疗诊断,市场对POCT产品的要求也不断提高,POCT产品生产企业需要根据市场情况,研制新产品以满足市场不断变化的需求。公司自成立以来,一直重视产品研发和技术创新,但体外诊断新产品的研究、开发和生产是一种多学科高度相互渗透、知识密集、技术含量高的高技术活动,新产品研发从立项到上市一般需要3-5年时间,其中研发周期一般需要1年以上,研发过程中的任何一个环节均关系着新产品研发的成败,风险较高。新产品研发成功后还必须经过产品标准审核、临床试验、质量管理体系考核、注册检测和注册审批等阶段后才能上市,注册周期一般为1-2年,任何一个过程未能获得药监部门的许可均可能导致新产品开发活动的终止。如果公司新产品研发或注册失败,将导致公司没有新的产品进入市场,会对公司未来业绩产生不利影响。(2)核心技术人员流失风险POCT行业属于高科技行业,研发周期较长,产品技术复杂,涉及技术领域较多,需要临床医学、电子技术、计算机应用等跨学科的专业人才,通过团队协作开发才能完成产品开发。因此拥有稳定、高素质的研发团队是公司保持技术研发优势的基本保障。虽然公司为科研人员提供了良好的硬件条件,制定了合理的员工薪酬与绩效考核制度,采取了多种措施稳定壮大技术队伍,但公司仍然存在核心技术人员流失的风险。(3)核心技术泄密风险POCT产品的核心技术,包括各种试剂配方、仪器设计方案、关键工艺参数等,是每个体外诊断厂商的核心机密,也是公司的核心竞争力。出于保护核心竞争力的考虑,公司仅将其中部分技术申请了专利,而大部分技术均属于专有技术,只能以非专利技术的方式存在,不受《专利法》保护。虽然公司与技术人员签署了保密协议,明确双方在技术保密方面的权利和义务,对核心技术进行了必要保护,但公司仍可能存在核心技术泄密的风险。(三)行业监管风险体外诊断行业行政主管部门为国家食品药品监督管理总局(简称CFDA),并归属其下设的医疗器械监管司具体管理。自2014年以来,CFDA陆续颁布了《体外诊断试剂注册管理办法》、《医疗器械生产质量管理规范》等一系列法规制度,对体外诊断试剂研制、临床试验、产品注册及监督管理等作出具体规定。体外诊断行业相关政策仍在不断完善和调整中,政策的完善有利于该行业的有序规范和健康成长,同时也对公司的生产经营提出了更高的要求。如果公司不能及时调整以适应行业政策的变化,则存在被相关部门处罚的风险,将会对公司的经营产生不利影响。此外,目前国内体外诊断行业主流的开票方式以"多票制"为主,在医保控费的背景下,"两票制"将逐步在全国地区推行。两票制的实施能够减少流通环节和中间的不规范行为,但由于我国医药流通体制的复杂性和多年形成的招商代理机制,两票制的实施或对代理商的模式产生冲击。明德生物主要采用经销方式进行销售,如果公司不能及时调整以适应"两票制"等制度的实施,则存在经销商管理体系受到冲击的风险,将会对公司的经营产生不利影响。(四)管理风险(1)实际控制人控制的风险公司IPO之前,陈莉莉和王颖签订一致行动协议,合计直接持有公司63.6759%的股权,并通过新余晨亨间接持有公司1.9150%的股权,为公司的控股股东和实际控制人。本次发行将不影响陈莉莉和王颖的实际控制人地位。虽然公司建立了"三会"议事规则、独立董事制度等各项制度,旨在保护中小投资者的利益,但若陈莉莉和王颖通过所控制的股权,行使表决权对公司的经营决策实施控制,将有作出损害公司中小股东利益决策的风险。(2)规模扩张带来的管理风险公司业务发展速度较快,公司经营规模、部门组织、员工数量也快速扩大。公司规模的扩张对公司的人员管理、经营管理、市场开拓等方面提出了更高的要求,未来公司组织架构和管理体系将日趋复杂、管理难度也随之加大。若公司成功上市,公司规模将进一步扩张,如果公司管理水平不能及时适应公司规模扩张及业务发展的需要,将会影响公司的应变能力和发展活力,进而削弱公司的竞争力,给公司未来的经营和发展带来较大的不利影响。二、公司的应对措施根据公司的发展战略和发展目标,公司制定了发行当年及未来两年内的业务发展计划。公司将充分发挥自身的优势,努力提升公司在研发、营销、生产、人才培养、资金筹措等方面的能力。(一)研发创新方面首先,公司将依托国内研发中心的建设,进一步加大对技术研发的投入,在POCT新产品、核心原材料制备、生化诊断、分子诊断、移动心电五大项目及相关技术平台上增加研发投入,坚持生产一代、开发一代、预研一代、储备一代的科研方针。其次,公司将以研发中心项目建设为契机,建设高水平的研发和实验环境;继续培养和引进多学科、多层次的技术人才,构建高水平的研发团队。此外,公司还将设计一套卓有成效的管理机制与激励机制,充分调动研发人员积极性,从而保障高效率、高质量、高转化率的研发工作。(二)市场开拓方面在国内市场方面,公司将协助骨干经销商深化渠道,优化全国市场布局,提升面向终端客户的服务质量,加快营销网络对终端市场的需求反馈速度。在合适的地区设立冷链仓储基地,满足客户对产品的供货和品质要求。此外,公司还将建立相应的独立医学实验室,提供专业化的检测服务。在国际市场方面,公司已获得欧盟CE产品认证,将通过在欧洲市场设立销售办事处,推进体外诊断产品的海外销售,为公司进入国际市场积累经验和客户资源。同时,将积极引进国外高端技术、销售及管理人才,发展当地经销商,加快市场开拓速度,降低销售风险。(三)生产能力方面未来,公司将在保证和提升产品质量的基础上,加快产能扩充项目建设进度,力争项目早日投产、早日实现经济效益。通过提高公司产品供应能力,为公司实现更高的销售收入奠定基础,保障了公司完成长远布局。同时公司会进一步强化各工艺环节的质量控制,建设规范化的体外诊断产品生产基地。(四)人才培养方面高质量的研发体系和高效率的营销体系建设均离不开人才。未来,公司拟建立竞聘上岗、奖优罚劣的用人机制,从公司内部选拔和培养人才,强化"绩效导向"的激励和约束机制,提升公司的运营效率和业绩。同时,通过定期举办各种培训,邀请行业内知名专家进行学术交流,切实提高员工技能和职业素养。(五)资金筹措方面公司正处于快速发展时期,需要资金支持,公司在成功发行股票并上市后,将集中精力重点做好募集资金项目的建设,以优良的经营业绩、持续地增长回报投资者。在以股东利益最大化为原则的前提条件下,公司将根据项目建设和业务发展的需要,充分发挥资本市场的融资功能,适时采用新股发行、发行公司债券、银行贷款等多种方式融入资金,以满足公司产能扩充、产品研发、渠道建设和补充流动资金的需要,推动公司持续、快速、健康发展。三、核心竞争力分析1、技术和研发优势(1)优异的技术研发成果经过坚持不懈地研究开发,公司在POCT快速诊断试剂领域实现了多项技术创新和突破,掌握了全血滤过技术、多重抗体标记技术、胶体金炼制技术、化学发光磁酶免疫技术等,并依托上述技术建立起POCT试剂研发平台。公司采用的全血滤过技术,通过全血分离膜或红细胞抗体分离红细胞,可实现全血快速检测,与传统的POCT血清检测方法相比,无需离心稀释,操作简便,准确性更高;多重抗体标记技术创新性地利用两种以上不同抗体同时标记来检测抗原,将不同反应位点的抗体进行配伍和胶体金标记,可最大限度地捕捉样本中的抗原,有效提高检测灵敏度,更适用于临床检测需求,扩展了胶体金快速检测应用领域。围绕上述技术平台,公司快速将研发成果转化为具备核心竞争力的体外诊断产品,开发的降钙素原(PCT)检测试剂盒是国内首家实现床旁、快速、全血定量检测的注册产品。(2)领先的仪器检测平台公司注重产品差异性和实用性,通过自主研发,于2012年推出高通量智能POCT定量检测平台。相较市场上常见的单通道检测平台,高通量设计可一次检测5个相同或不同的样本,能够同时实现20余类疾病项目的检测,并可不断拓展新的检测项目,大幅提高了检测效率;智能化检测技术可自动识别检测项目批次并进行校正和效期管理,节省定标和更换项目芯片的时间,优化检测过程,实现一步式操作;此外,该平台可直接接入医院LIS系统和HIS系统,进行信息传输和数据管理,简化诊断流程。公司产品设计理念先进,以解决客户需求为出发点,兼顾产品的使用效果与效率,具有良好的兼容性和可拓展性,深刻体现出POCT"时间短、操作易、效率高"的特点。(3)高效的项目开发模式公司始终注重研发体系的建设和完善,每年的研发投入持续增加。公司通过制定科学合理的人才招聘方案,提供优厚的薪酬待遇,积极引进专业技术研发人才进行产品自主研发,逐渐形成了以归国博士为主体的精英研发团队,建立了高效的研发项目管理模式,可将研发成果快速转化为实际生产力。经过几年的研发技术积累,目前公司已拥有43项专利授权和9项软件著作权,并取得44项产品注册证书,同时公司储备的PCR分子诊断试剂、化学发光诊断试剂等产品也陆续进入注册阶段。高效的项目开发模式为公司的快速发展提供了充足的动力。2、产品结构与产品组合优势(1)产品结构优势公司自成立以来专注于POCT领域,注重产品精确定位和精准销售。公司以感染性疾病系列、心脑血管疾病系列、肾脏疾病系列、糖尿病系列、妇产科优生优育系列、健康体检系列等六大类产品为基础,以POCT差异化应用为依据,搭建起满足不同医疗机构需求的产品结构,可为客户提供多样的POCT快速诊断解决方案。(2)产品组合优势凭借对疾病原理及诊断需求的深刻了解,公司研发了多个联合诊断产品,可及时准确地为疾病的判断提供可靠依据。公司推出的PCT/CRP(降钙素原/C反应蛋白)、cTnI/CK-MB/Myo(肌钙蛋白I、肌酸激酶同工酶、肌红蛋白三合一)、PGI/PGII(胃蛋白酶原I、胃蛋白酶原II)等多指标组合产品,可以同时检测多个疾病指标,使医生可以短时间内获得多个重要指标信息,有助于疾病的即时诊断,为病人得到有效的治疗方案争取了宝贵时间。3、服务优势"产品 渠道 服务"一体化是公司的核心竞争力之一,其中优质的售后服务是竞争力重要组成部分。公司设立了专业的销售部和市场部队伍,对业务人员进行严格的培训与考核,强调服务的专业性与及时性,在线上及线下高效、多维度地对经销商、医院等客户提供产品培训、疑难问题解答和售后回访等链条式服务。对于终端客户,公司一向注重服务的专业性和客户满意度,旨在以增值服务增加用户粘度和品牌认可度,打造公司在POCT快速检测领域优良的口碑。针对POCT试剂的产品特性以及使用特点,公司专门制定并严格执行《用户反馈和售后服务控制程序》等一系列制度文件,建立了一套行之有效的技术服务模式。营销中心市场部负责市场调研和分析、产品策划和推广;营销中心销售部负责拓展新客户以及做好经销商、配送商、终端医疗机构的沟通协调和售前售后服务;营销中心技术支持部负责提供新产品培训、故障排除等售后技术服务。完善的售后服务体系使公司在产品维护、服务质量等方面得到了客户的认可。4、质量管理优势公司向来把产品质量放在首位,质量管控贯穿于设计开发、原料采购、产品生产、销售和服务的全过程。公司针对各个环节制定了以《质量手册》为核心,以《设计和开发控制程序》、《生产过程控制程序》、《检验和试验控制程序》、《标识和可追溯性控制程序》等程序文件为支撑的质量管控体系,对产品全流程进行严格的程序化、流程化、精细化管理,保证了公司产品质量稳定、安全可靠。目前,公司已取得湖北省食品药品监督管理局出具的《体外诊断试剂生产企业质量管理体系考核报告》,并通过了以德国莱茵TüV医疗器械行业ISO13485:2016为标准的质量管理体系认证。5、核心管理层优势公司核心管理团队成员拥有与主营业务相关的专业背景,长期专注于业务的研发、生产和营销服务管理,探索和积累了丰富的企业管理经验。公司实际控制人陈莉莉女士、王颖女士均入选"3551光谷人才计划",该二人创业前在德国海德堡大学从事心血管疾病等医学方向的研究,早期曾在华中科技大学同济医学院附属医院担任医师,具有海外科研背景和丰富的临床经验。公司成立以来,二人共同负责研发公司核心技术,开发快速诊断产品,制定市场竞争策略,凭借对临床检测的深刻理解和市场需求的精准把握,公司能够洞悉和捕捉市场先机,形成了以市场需求导向为基础的产品差异化竞争战略。2013年,公司以高通量智能POCT定量检测平台和全血检验平台为基础,适时推出了一系列切合市场需求、使用高效、样品处理便捷的全血定量快速诊断产品,迅速受到市场认可,推动公司近几年持续快速发展。
“剽窃中国学者研究成果的丑闻主导者受到惩罚”,据德国《曼海姆晨报》7日报道,被指剽窃中国女学者杨蓉西研究成果的德国海德堡大学医院专家克里斯托夫·泽恩被禁止在未来3个月从事研究和教学相关工作。这是由海德堡大学校长作出的初步处罚决定。此前,海德堡大学医学院院长、首席执行官、商业总监等多名高层人员因这一丑闻辞职。目前供职于南京医科大学的杨蓉西教授9日接受《环球时报》记者采访时表示,德国方面的处理结果令她非常满意。杨蓉西,四川西昌人,德国海德堡大学医学院和德国国家癌症研究中心课题组长。2015年11月18日,由德国联邦经济与能源部设立的高科技创业扶持基金评出最终获奖项目,杨蓉西博士领导的项目“新一代乳腺癌早期体外分子筛查技术”获得86.6万欧元的最高额创业基金。今年2月,以泽恩为代表的海德堡大学相关团队宣布,他们开发出一种用于乳腺癌早期检测的血液检测技术,被盛赞为具有“里程碑意义”的突破。但之后,多家德国媒体调查发现,这一“成果”破绽百出,且可能是剽窃泽恩前同事、中国学者杨蓉西的科研成果。海德堡大学之后宣布展开调查。杨蓉西曾接受《环球时报》等中国媒体采访,讲述了她在该医院工作后期受到不公待遇、无奈回国的过程。德国西南广播电视台7日称,泽恩虽然被“禁职3个月”,但只限于行政领域,他目前仍可以为患者治疗。许多德国媒体和网友普遍认为,这一处罚“太轻”。德国《奥格斯堡汇报》指出,调查委员会已经认定泽恩是这起学术丑闻的“罪魁祸首”。但由于受德国公务员法的约束,有关部门难以解雇他。海德堡大学向西南广播电视台确定,泽恩目前仍在接受调查,未来可能会受到公务员纪律处分或“治疗禁令”。“这所全球著名的医学院正在遭受有史以来最严重的形象灾难”,德国《莱茵内卡报》8日评论说,目前海德堡大学医学院3/4的董事会成员已因该丑闻辞职。杨蓉西9日对《环球时报》记者表示,自己一开始并未想到这次调查会动真格。一般情况下,大学发生类似的学术丑闻后,碍于德国联邦公务员法,最终处理结果往往是赔礼道歉等较轻的处罚。她表示,目前的处理结果有些超出她的预期。延伸阅读:杨蓉西:我的成果为何归属他人看到刊登在3月29日德国《明镜周刊》上的报道后,杨蓉西决定不再沉默。这篇名为《德国轰动世界血液测试乳腺癌》(Weltsensationaus Deutschland BluttesterkenntBrustkrebs)[在线版名称为《来自海德堡的无稽之谈》(Das Mrchen vom Wundertest aus Heidelberg)](“明镜”报道截图)的文章,揭示了她在德国海德堡大学工作期间,被海德堡大学医学院高层联手排挤并掠夺其发明贡献及创业项目的经历。十几天前,正在南京医科大学从事研究工作的杨蓉西收到了一封来自德国《明镜周刊》的邮件。在邮件中,该刊记者说她发现2018年2月德国各大媒体广为宣传的“轰动世界血液测试乳腺癌”项目,与杨蓉西两年前在海德堡大学医学院主持的MammaScreen乳腺癌早期诊断项目相似度极高,并且在与海德堡的知情人士接触中,她也了解到一些内幕。因此特与杨蓉西联系,并向她本人确认该事件的真实性。这封邮件也终结了杨蓉西已经保持两年的“沉默”。原来,杨蓉西曾于2006年起在海德堡大学留学,并于2016年成为该校医学院唯一的华人独立课题组组长。在那里,她带领团队研制出乳腺癌血液筛查方式,将乳腺癌一期的筛查准确率提高到95%。只需要再积累更多的临床实验,杨蓉西就可以实现自己的梦想,她甚至看到了三年后这项研究应用到临床的光明未来。然而最终,她的研究成果却被海德堡大学附属医学院妇科医院院长克里斯托夫·泽恩(Christof Sohn)及其学生萨拉·舍特(Sarah Schott)掠夺。归国两年后,面对《中国科学报》,杨蓉西讲述了整件事情的来龙去脉,她也希望自己最终能够得到一份迟到的公正。异常信号2006年,结束中国科学院上海生化细胞所的研究学习后,杨蓉西登上去往德国的飞机。她将师从海德堡大学医学院教授芭芭拉·卜文科(Barbara Burwinkel),开展博士阶段的学习。2008年,杨蓉西的母亲被查出乳腺癌,这一变故深深地影响了她。如何更加快速、准确地发现早期乳腺癌,成为杨蓉西的梦想与努力方向。就此,她开始了对“新一代乳腺癌早期体外分子筛查技术”的研究。七年后,凭借这项研究,杨蓉西成功申请到德国联邦经济与能源部设立的高科技创业扶持基金,并得到其最高额创业基金86.6万欧元的资助。“拿到‘第一桶金’后,我与罗氏诊断市场部门前全球副总裁哈米德·艾明格博士(Dr. Hamid Emminger)共同创立了MammaScreen项目组,并招聘了另外两位博士后加入,继续‘新一代乳腺癌早期体外分子筛查技术’的研发和转化。”杨蓉西说。2016年下半年,国内企业博爱新开源医疗科技集团股份有限公司(以下简称新开源)找到杨蓉西,希望能够投资。这也符合MammaScreen同期在中德两地进行研发的战略需求,双方很快达成了合作意向。然而,中国公司投资的消息明确以后,海德堡大学医学院专利管理公司却成为双方合作的绊脚石。海德堡大学医学院专利管理公司为何介入此事呢?在这里,要引入一个“职务发明”的概念。杨蓉西发明该专利的时候,本身是海德堡大学医学院的雇员。“根据德国职务发明法,虽然我是发明人,但我取得的科研成果的所有权、专利许可和授权属于学术机构——海德堡大学医学院专利管理公司(海德堡大学90%控股),我个人只拥有分红权。”杨蓉西说。MammaScreen项目要获得该项专利的使用许可,必须获得海德堡大学医学院专利管理公司的同意。因此,当新开源在2017年初携带500万欧元的诚意来到谈判桌时,海德堡大学医学院专利管理公司从一开始便以强势姿态,要求拿到新公司10%以上的股权。此后,这一数字又被抬高为20%甚至30%。而依照欧美的惯例,学校专利管理公司的入股比例一般不超过5%,而且股份与授权费只能二选一。但海德堡大学医学院专利管理公司却从一开始就希望两者兼得。律师提供给杨蓉西参考的美国大学参股资料中显示,按照惯例,作为职务发明专利使用费用,美国学术机构仅可以拥有公司2%~5%的股权,哪怕是极其成熟,马上可以推入市场的专利,最高也不会超过15%。为了促成该项目落地,杨蓉西接受了海德堡大学医学院专利管理公司最初所提的条件,但随着他们的要求不断提升,双方的合作变得越来越艰难。“在一次与新开源的谈判中,海德堡大学医学院专利管理公司代表毫无征兆地拍案而起,让两者合作陷入僵局。即便我与合伙人哈米德·艾明格博士再三挽回,也毫无效果。”杨蓉西说。海德堡大学医学院专利管理公司的这种异常表现,令杨蓉西嗅到了不同寻常的味道,她立刻联系了为她提供资金扶持的基金会和海德堡大学工会组织,并开始咨询律师。求助无门2017年4月的一天,杨蓉西照例去项目组上班,但到门口时,却发现门禁卡失效了,自己被挡在了办公室门外。“我开始以为是门禁卡消磁了,保安却说不是。”杨蓉西回忆说,此后,她收到了海德堡大学附属妇科医院院长克里斯托夫·泽恩的邮件通知,被告知已经被撤销了MammaScreen项目负责人的职位,该职位由萨拉·舍特接替。这位走马上任的萨拉·舍特恰恰是克里斯托夫·泽恩的学生,而且在接管MammaScreen项目后被迅速提拔成教授。很快,杨蓉西又收到医学院法律部门的来信(医学院法律部门的负责人也是海德堡大学医学院专利管理公司的负责人之一)。信中写到,因为学院“高层”的决定,杨蓉西不能再回到之前的实验室,而是被安排在一间单独办公室内,与项目组的同事隔离。“他们还要求我每天上下班都需要向院长克里斯托夫·泽恩的秘书当面报告时间,包括午饭时间出去了多久都要当面报告。”杨蓉西告诉《中国科学报》。在杨蓉西提供的邮件往来记录中,有一份在4月12日、由海德堡大学医学院法律部门的一名律师发给她的邮件。该邮件明确要求她报告时间,并要求她如果要在上班时间安排私人事件,需要先给上级打报告且得到同意后才能离开。这封邮件同时抄送给了接替她项目的负责人萨拉·舍特等人。每隔一个小时,萨拉·舍特都会给她的办公室座机打一个电话,以确保她没有离开。即使她要去看病,也需要医生在开诊断证明的同时,另附时间证明。这种“特殊待遇”,不仅在海德堡,在德国任何工作单位都闻所未闻。“之所以这样做,是因为在德国,不管是律师还是工会,只有在白天工作时间办公。如果我想要寻求帮助,就必须在这一时间段离开办公室。否则就很难找到人。”杨蓉西说。不仅如此,杨蓉西还被迫交出了以前所有的实验数据,其项目组同事也被盘问是否私藏过数据。杨蓉西曾求助过海德堡工会,但其获知此事涉及妇科医院院长、医学院法律部门以及医学院董事会等高层,因此不愿为她提供帮助。既然如此,杨蓉西决定放弃德国的一切回国。对于两年前发生的这一切,海德堡当地媒体《内卡河日报》在3月26日的一篇报道中写道:“据几位参与者透露,杨蓉西在2017年3月底突然被告知退出了MammScreen项目。没有解释,没有理由。海德堡大学医学院附属妇科医院院长克里斯托夫·泽恩的学生萨拉·舍特教授接管了领导权。舍特曾帮忙收过少量标本,但她并不在乳腺癌筛查组。”在回国前,杨蓉西考虑到了所有可能:“我怕他们给我泼脏水,诬告我窃取核心技术。所以我联系律师,与海德堡大学医学院签订了和平离职合同后,才得以顺利回国。”2017年6月,杨蓉西孑然一身回到国内。至此,她为在德国发生的一切画上了句号。但对于整件事来说,这却只是一个逗号。持续发酵归国后的杨蓉西并没有时间焦虑与抑郁,她将全部精力投入到在中国开展该项研究的努力中,并积极联系大学与寻找可能的投资方。2017年12月底,南京医科大学向她伸出了橄榄枝。2018年,杨蓉西在国内新成立的公司也获得了国内投资方的风险投资。由此,她在国内开展肿瘤早期筛查的研发和转化工作终于成为可能,且这一工作已经和德国专利无关。“南京医科大学和我们公共卫生学院给了我很多支持,投资方对我的支持很大,国内的办事效率令人称赞。”杨蓉西说,国内多家医院在获知她所进行的研究后,也为她提供了大量样本数据。到目前为止,该研究进展顺利,并且取得很好的数据。在德国方面,随着杨蓉西的离开,其所创立的MammaScreen项目组也被解散,所有团队成员相继辞职。更出乎杨蓉西意料的是,导师芭芭拉·卜文科的实验室被泽恩和舍特新组建的团队占用,课题组面临关闭的危险。杨蓉西离职后不久,2017年下半年,在泽恩、舍特以及海德堡大学医学院专利管理公司的“努力”下,新开源依然为其注资,并且共同成立了“HeiScreen”公司和“HeiScreenNKY”公司,主打乳腺癌早期诊断技术的研发和产业化。《内卡河日报》报道,海德堡大学医学院专利管理公司如愿获得了“HeiScreen”公司48.6%的股份和“HeiScreenNKY”公司80%的股份,泽恩和舍特也在这两家公司分别获得了12%和20%的股份“回报”。正如《明镜周刊》在其报道中所言,“给骑手下注,而不是给赛马下注”。杨蓉西和其团队离开以后,泽恩和舍特拿到了技术路径和专利,也组建了新的团队,但其研发进展却相当缓慢,而且再无新的原创。HeiScreen的检测数据对于年轻女性的准确率为86%,对于50岁以上女性的准确率仅为60%。而根据2016年《巴登符腾堡州健康产业报》的报道,杨蓉西MammaScreen团队的数据对乳腺癌的检测准确率在当年就已经达到95%。尽管如此,2019年2月21日,海德堡大学医学院仍然高调“官宣”,该院研究人员研发出一种突破性和革命性的血液检测方法,可用于乳腺癌的早期检测,预计今年可上市并投入临床应用。泽恩和舍特还接受了多家媒体采访。最终,有180多家德国媒体跟进报道,造成一时的轰动。然而与此同时,泽恩和舍特等人在公布乳腺癌早筛重大进展时,并没有相关论文或报告刊发,被记者问及数据和原始研发时,他们也显得有些闪烁其辞。这引起了德国《明镜周刊》记者的注意,他们开始初步调查。很快,记者发现了两年前《巴登符腾堡州健康产业报》对杨蓉西及其技术的报道。再进一步与知情人士联系,记者了解到当年被报道的杨蓉西本人,目前已经回到中国。于是,该记者设法与杨蓉西取得了联系,这也便有了本文开头杨蓉西收到的那封邮件。在与《明镜周刊》记者的交流中,杨蓉西谨慎地描述了自己的经历。“我很担心这位记者在得知此事触及到某些高层后也会放弃。”所幸,她的这一担心并未变为现实——这位记者在采访了20多位知情者后,相关报道于3月29日在《明镜周刊》上刊登,随即在德国引起轩然大波。“根据德国媒体报道,目前,德国巴登符腾堡州科技部已经组织专门委员会就此事对海德堡大学医学院进行调查,调查结果将于几周后公布。我希望最终的调查结果可以还我和我曾经带领的MammaScreen项目和团队一个公道。我相信正义也许会迟到,但永远不会缺席。”杨蓉西对《中国科学报》说。4月1日,《中国科学报》就相关事实联系海德堡大学方面求证,但截至发稿时,并未收到对方正面回复。对事件后续进展,本报还将持续关注。来源:北晚新视觉综合 环球网 科学网 百科流程编辑:TF021
“剽窃中国学者研究成果的丑闻主导者受到惩罚”,据德国《曼海姆晨报》7日报道,被指剽窃中国女学者杨蓉西研究成果的德国海德堡大学医院专家克里斯托夫·泽恩被禁止在未来3个月从事研究和教学相关工作。这是由海德堡大学校长作出的初步处罚决定。此前,海德堡大学医学院院长、首席执行官、商业总监等多名高层人员因这一丑闻辞职。目前供职于南京医科大学的杨蓉西教授9日接受《环球时报》记者采访时表示,德国方面的处理结果令她非常满意。杨蓉西,四川西昌人,德国海德堡大学医学院和德国国家癌症研究中心课题组长。2015年11月18日,由德国联邦经济与能源部设立的高科技创业扶持基金评出最终获奖项目,杨蓉西博士领导的项目“新一代乳腺癌早期体外分子筛查技术”获得86.6万欧元的最高额创业基金。今年2月,以泽恩为代表的海德堡大学相关团队宣布,他们开发出一种用于乳腺癌早期检测的血液检测技术,被盛赞为具有“里程碑意义”的突破。但之后,多家德国媒体调查发现,这一“成果”破绽百出,且可能是剽窃泽恩前同事、中国学者杨蓉西的科研成果。海德堡大学之后宣布展开调查。杨蓉西曾接受《环球时报》等中国媒体采访,讲述了她在该医院工作后期受到不公待遇、无奈回国的过程。德国西南广播电视台7日称,泽恩虽然被“禁职3个月”,但只限于行政领域,他目前仍可以为患者治疗。许多德国媒体和网友普遍认为,这一处罚“太轻”。德国《奥格斯堡汇报》指出,调查委员会已经认定泽恩是这起学术丑闻的“罪魁祸首”。但由于受德国公务员法的约束,有关部门难以解雇他。海德堡大学向西南广播电视台确定,泽恩目前仍在接受调查,未来可能会受到公务员纪律处分或“治疗禁令”。“这所全球著名的医学院正在遭受有史以来最严重的形象灾难”,德国《莱茵内卡报》8日评论说,目前海德堡大学医学院3/4的董事会成员已因该丑闻辞职。杨蓉西9日对《环球时报》记者表示,自己一开始并未想到这次调查会动真格。一般情况下,大学发生类似的学术丑闻后,碍于德国联邦公务员法,最终处理结果往往是赔礼道歉等较轻的处罚。她表示,目前的处理结果有些超出她的预期。延伸阅读:杨蓉西:我的成果为何归属他人看到刊登在3月29日德国《明镜周刊》上的报道后,杨蓉西决定不再沉默。这篇名为《德国轰动世界血液测试乳腺癌》(Weltsensationaus Deutschland BluttesterkenntBrustkrebs)[在线版名称为《来自海德堡的无稽之谈》(Das Mrchen vom Wundertest aus Heidelberg)](“明镜”报道截图)的文章,揭示了她在德国海德堡大学工作期间,被海德堡大学医学院高层联手排挤并掠夺其发明贡献及创业项目的经历。十几天前,正在南京医科大学从事研究工作的杨蓉西收到了一封来自德国《明镜周刊》的邮件。在邮件中,该刊记者说她发现2018年2月德国各大媒体广为宣传的“轰动世界血液测试乳腺癌”项目,与杨蓉西两年前在海德堡大学医学院主持的MammaScreen乳腺癌早期诊断项目相似度极高,并且在与海德堡的知情人士接触中,她也了解到一些内幕。因此特与杨蓉西联系,并向她本人确认该事件的真实性。这封邮件也终结了杨蓉西已经保持两年的“沉默”。原来,杨蓉西曾于2006年起在海德堡大学留学,并于2016年成为该校医学院唯一的华人独立课题组组长。在那里,她带领团队研制出乳腺癌血液筛查方式,将乳腺癌一期的筛查准确率提高到95%。只需要再积累更多的临床实验,杨蓉西就可以实现自己的梦想,她甚至看到了三年后这项研究应用到临床的光明未来。然而最终,她的研究成果却被海德堡大学附属医学院妇科医院院长克里斯托夫·泽恩(Christof Sohn)及其学生萨拉·舍特(Sarah Schott)掠夺。归国两年后,面对《中国科学报》,杨蓉西讲述了整件事情的来龙去脉,她也希望自己最终能够得到一份迟到的公正。异常信号2006年,结束中国科学院上海生化细胞所的研究学习后,杨蓉西登上去往德国的飞机。她将师从海德堡大学医学院教授芭芭拉·卜文科(Barbara Burwinkel),开展博士阶段的学习。2008年,杨蓉西的母亲被查出乳腺癌,这一变故深深地影响了她。如何更加快速、准确地发现早期乳腺癌,成为杨蓉西的梦想与努力方向。就此,她开始了对“新一代乳腺癌早期体外分子筛查技术”的研究。七年后,凭借这项研究,杨蓉西成功申请到德国联邦经济与能源部设立的高科技创业扶持基金,并得到其最高额创业基金86.6万欧元的资助。“拿到‘第一桶金’后,我与罗氏诊断市场部门前全球副总裁哈米德·艾明格博士(Dr. Hamid Emminger)共同创立了MammaScreen项目组,并招聘了另外两位博士后加入,继续‘新一代乳腺癌早期体外分子筛查技术’的研发和转化。”杨蓉西说。2016年下半年,国内企业博爱新开源医疗科技集团股份有限公司(以下简称新开源)找到杨蓉西,希望能够投资。这也符合MammaScreen同期在中德两地进行研发的战略需求,双方很快达成了合作意向。然而,中国公司投资的消息明确以后,海德堡大学医学院专利管理公司却成为双方合作的绊脚石。海德堡大学医学院专利管理公司为何介入此事呢?在这里,要引入一个“职务发明”的概念。杨蓉西发明该专利的时候,本身是海德堡大学医学院的雇员。“根据德国职务发明法,虽然我是发明人,但我取得的科研成果的所有权、专利许可和授权属于学术机构——海德堡大学医学院专利管理公司(海德堡大学90%控股),我个人只拥有分红权。”杨蓉西说。MammaScreen项目要获得该项专利的使用许可,必须获得海德堡大学医学院专利管理公司的同意。因此,当新开源在2017年初携带500万欧元的诚意来到谈判桌时,海德堡大学医学院专利管理公司从一开始便以强势姿态,要求拿到新公司10%以上的股权。此后,这一数字又被抬高为20%甚至30%。而依照欧美的惯例,学校专利管理公司的入股比例一般不超过5%,而且股份与授权费只能二选一。但海德堡大学医学院专利管理公司却从一开始就希望两者兼得。律师提供给杨蓉西参考的美国大学参股资料中显示,按照惯例,作为职务发明专利使用费用,美国学术机构仅可以拥有公司2%~5%的股权,哪怕是极其成熟,马上可以推入市场的专利,最高也不会超过15%。为了促成该项目落地,杨蓉西接受了海德堡大学医学院专利管理公司最初所提的条件,但随着他们的要求不断提升,双方的合作变得越来越艰难。“在一次与新开源的谈判中,海德堡大学医学院专利管理公司代表毫无征兆地拍案而起,让两者合作陷入僵局。即便我与合伙人哈米德·艾明格博士再三挽回,也毫无效果。”杨蓉西说。海德堡大学医学院专利管理公司的这种异常表现,令杨蓉西嗅到了不同寻常的味道,她立刻联系了为她提供资金扶持的基金会和海德堡大学工会组织,并开始咨询律师。求助无门2017年4月的一天,杨蓉西照例去项目组上班,但到门口时,却发现门禁卡失效了,自己被挡在了办公室门外。“我开始以为是门禁卡消磁了,保安却说不是。”杨蓉西回忆说,此后,她收到了海德堡大学附属妇科医院院长克里斯托夫·泽恩的邮件通知,被告知已经被撤销了MammaScreen项目负责人的职位,该职位由萨拉·舍特接替。这位走马上任的萨拉·舍特恰恰是克里斯托夫·泽恩的学生,而且在接管MammaScreen项目后被迅速提拔成教授。很快,杨蓉西又收到医学院法律部门的来信(医学院法律部门的负责人也是海德堡大学医学院专利管理公司的负责人之一)。信中写到,因为学院“高层”的决定,杨蓉西不能再回到之前的实验室,而是被安排在一间单独办公室内,与项目组的同事隔离。“他们还要求我每天上下班都需要向院长克里斯托夫·泽恩的秘书当面报告时间,包括午饭时间出去了多久都要当面报告。”杨蓉西告诉《中国科学报》。在杨蓉西提供的邮件往来记录中,有一份在4月12日、由海德堡大学医学院法律部门的一名律师发给她的邮件。该邮件明确要求她报告时间,并要求她如果要在上班时间安排私人事件,需要先给上级打报告且得到同意后才能离开。这封邮件同时抄送给了接替她项目的负责人萨拉·舍特等人。每隔一个小时,萨拉·舍特都会给她的办公室座机打一个电话,以确保她没有离开。即使她要去看病,也需要医生在开诊断证明的同时,另附时间证明。这种“特殊待遇”,不仅在海德堡,在德国任何工作单位都闻所未闻。“之所以这样做,是因为在德国,不管是律师还是工会,只有在白天工作时间办公。如果我想要寻求帮助,就必须在这一时间段离开办公室。否则就很难找到人。”杨蓉西说。不仅如此,杨蓉西还被迫交出了以前所有的实验数据,其项目组同事也被盘问是否私藏过数据。杨蓉西曾求助过海德堡工会,但其获知此事涉及妇科医院院长、医学院法律部门以及医学院董事会等高层,因此不愿为她提供帮助。既然如此,杨蓉西决定放弃德国的一切回国。对于两年前发生的这一切,海德堡当地媒体《内卡河日报》在3月26日的一篇报道中写道:“据几位参与者透露,杨蓉西在2017年3月底突然被告知退出了MammScreen项目。没有解释,没有理由。海德堡大学医学院附属妇科医院院长克里斯托夫·泽恩的学生萨拉·舍特教授接管了领导权。舍特曾帮忙收过少量标本,但她并不在乳腺癌筛查组。”在回国前,杨蓉西考虑到了所有可能:“我怕他们给我泼脏水,诬告我窃取核心技术。所以我联系律师,与海德堡大学医学院签订了和平离职合同后,才得以顺利回国。”2017年6月,杨蓉西孑然一身回到国内。至此,她为在德国发生的一切画上了句号。但对于整件事来说,这却只是一个逗号。持续发酵归国后的杨蓉西并没有时间焦虑与抑郁,她将全部精力投入到在中国开展该项研究的努力中,并积极联系大学与寻找可能的投资方。2017年12月底,南京医科大学向她伸出了橄榄枝。2018年,杨蓉西在国内新成立的公司也获得了国内投资方的风险投资。由此,她在国内开展肿瘤早期筛查的研发和转化工作终于成为可能,且这一工作已经和德国专利无关。“南京医科大学和我们公共卫生学院给了我很多支持,投资方对我的支持很大,国内的办事效率令人称赞。”杨蓉西说,国内多家医院在获知她所进行的研究后,也为她提供了大量样本数据。到目前为止,该研究进展顺利,并且取得很好的数据。在德国方面,随着杨蓉西的离开,其所创立的MammaScreen项目组也被解散,所有团队成员相继辞职。更出乎杨蓉西意料的是,导师芭芭拉·卜文科的实验室被泽恩和舍特新组建的团队占用,课题组面临关闭的危险。杨蓉西离职后不久,2017年下半年,在泽恩、舍特以及海德堡大学医学院专利管理公司的“努力”下,新开源依然为其注资,并且共同成立了“HeiScreen”公司和“HeiScreenNKY”公司,主打乳腺癌早期诊断技术的研发和产业化。《内卡河日报》报道,海德堡大学医学院专利管理公司如愿获得了“HeiScreen”公司48.6%的股份和“HeiScreenNKY”公司80%的股份,泽恩和舍特也在这两家公司分别获得了12%和20%的股份“回报”。正如《明镜周刊》在其报道中所言,“给骑手下注,而不是给赛马下注”。杨蓉西和其团队离开以后,泽恩和舍特拿到了技术路径和专利,也组建了新的团队,但其研发进展却相当缓慢,而且再无新的原创。HeiScreen的检测数据对于年轻女性的准确率为86%,对于50岁以上女性的准确率仅为60%。而根据2016年《巴登符腾堡州健康产业报》的报道,杨蓉西MammaScreen团队的数据对乳腺癌的检测准确率在当年就已经达到95%。尽管如此,2019年2月21日,海德堡大学医学院仍然高调“官宣”,该院研究人员研发出一种突破性和革命性的血液检测方法,可用于乳腺癌的早期检测,预计今年可上市并投入临床应用。泽恩和舍特还接受了多家媒体采访。最终,有180多家德国媒体跟进报道,造成一时的轰动。然而与此同时,泽恩和舍特等人在公布乳腺癌早筛重大进展时,并没有相关论文或报告刊发,被记者问及数据和原始研发时,他们也显得有些闪烁其辞。这引起了德国《明镜周刊》记者的注意,他们开始初步调查。很快,记者发现了两年前《巴登符腾堡州健康产业报》对杨蓉西及其技术的报道。再进一步与知情人士联系,记者了解到当年被报道的杨蓉西本人,目前已经回到中国。于是,该记者设法与杨蓉西取得了联系,这也便有了本文开头杨蓉西收到的那封邮件。在与《明镜周刊》记者的交流中,杨蓉西谨慎地描述了自己的经历。“我很担心这位记者在得知此事触及到某些高层后也会放弃。”所幸,她的这一担心并未变为现实——这位记者在采访了20多位知情者后,相关报道于3月29日在《明镜周刊》上刊登,随即在德国引起轩然大波。“根据德国媒体报道,目前,德国巴登符腾堡州科技部已经组织专门委员会就此事对海德堡大学医学院进行调查,调查结果将于几周后公布。我希望最终的调查结果可以还我和我曾经带领的MammaScreen项目和团队一个公道。我相信正义也许会迟到,但永远不会缺席。”杨蓉西对《中国科学报》说。4月1日,《中国科学报》就相关事实联系海德堡大学方面求证,但截至发稿时,并未收到对方正面回复。对事件后续进展,本报还将持续关注。来源:北晚新视觉综合 环球网 科学网 百科流程编辑:TF021
高考结束了,除了准备国内高校的志愿填报,或许还可以有别的求学选择。6月9日下午,德欧国际教育德国精英大学本硕连读+博士直申项目在济南正式发布,2019年将正式面向山东高中毕业生展开招生。此项目招生将主要面向山东省2019年高考分数在省自主招生控制线以上的考生进行。培养目标都是德国精英大学“德国高等教育质量在世界范围内其实名列前茅,纵然在全世界高校综合排名不见得多高,但专业排名却都是非常突出。”在发布会上,德欧国际教育会长李万强介绍。从2008年开始,德欧国际教育深耕德国留学,成为山东赴德留学的开拓者,也对德国高等教育有着深刻的了解。在德国,11所精英大学和9所理工联盟大学是德国高等教育中的翘楚,在11所精英大学中,包括了亚琛工业大学、柏林自由大学、德累斯顿工业大学、柏林洪堡大学、不莱梅大学、科隆大学、海德堡大学、康斯坦茨大学、慕尼黑工业大学、慕尼黑大学、图宾根大学。“其中有些高校在国内普通民众中知名度似乎并不太高,但在行业之内或者专业领域其实都有着很高的世界知名度。”李万强介绍。在此次发布的德国精英大学本硕连读+博士直申项目中,一个培养目标便是帮培训过的考生在本科专业申请八所德国精英大学、硕士申请8所精英大学。“这是我们的中欧卓越人才培养计划,让优秀的学生能接受德国最优秀的高等教育的培养。”李万强介绍。此次德欧教育德国精英大学项目也是学校主推的高端留学项目,主要面向国内高考分数较高一些的考生。”项目所涉及的专业也主要是商科、工科、社会科等的德国高校专业优势突出的学科,也希望能通过这个项目为国内的经济社会发展培养更多高端的人才。“李万强介绍。只招20人,高考分数需达自主招生控制线“在以往高考后出国留学的考生中,与不少都是因为高考分数不太理想才选择了出国留学,但学习能力能否跟得上国外大学的教学也会成为一个问题。”潍坊中学校长赵洪东对德国精英大学项目十分认可,”进入国外优秀高校,学习最优秀的专业,对国内有一定学习能力的高中毕业生来说,也算是另一种机会。“赵洪东说。根据德欧教育的招生计划,今年在山东的招生计划只有20人,要求报名考生的分数线要达到山东省自主招生控制线,并且英语成绩不能低于120分。学生入学后将在国内接受四个月浸入式英德双语课程体系的教育,然后在德国进行为期8个月的预科学习,之后便会在德欧教育老师的帮助下申请德国精英大学。“在德国就读大学有着许多优惠的政策,比如学费全免、生活费用不是很高、可以接受免费优质的高等教育,但同样的,德国高等教育的严谨也是声名在外,没有很好的学习习惯,在德国优秀高校就读也不是太容易的事。”德欧国际教育副校长董玉婷介绍。在德欧教育,从入学到预科学习再到申请大学、硕士、申请博士都会有德国知名高校毕业的专职老师予以协助,但也同样需要学生有比较好的习惯。“这也是这个高端项目对学生高考考分要求较高的一个影响因素。” 董玉婷说。3000余学生在德,将构建德欧生态云在发布会上,德欧教育2014级赴德留学生李环宇分享着自己在德累斯顿工业大学留学的经历,今年已经读博一的李环宇是德累斯顿工业大学近五年来第一个按时毕业的中国留学生,”并不是中国学生不够优秀,实在是德国对毕业的要求确实很高,也很感谢在德欧教育学习期间得到的很大帮助。”李环宇说。从事德国留学11年,德欧教育已经将3000余名中国学生送到德国,在德国许多精英大学,如今也都有德欧学生的身影。“同样是在2014年,一位济宁的考生以一分之差没考上山东大学,被苏州大学录取后放弃国内高校就读的机会,参加了德欧教育的德国留学项目,后来收到10多所德国知名大学的录取通知书,如今也是德国精英大学中一名优秀学生。”李万强说,通过德国精英大学项目,也希望能帮更多向这位济宁女生一样的学生实现海外大学梦。在发布会上,德欧教育同步发布了德欧生态云“185”计划,德欧教育将依托多年的积淀和德国、国内高校、师生教育资源搭建一个赴德留学云交流平台,“最好的经验,最好的资源都可以在这里分享。”李万强介绍,在柏林,德欧教育还设有校区,对赴德学生来说,这些都是保障。此外,在德国精英大学项目中,德欧教育还提供了一个全球顶尖高校短期交流服务计划。在德国精英大学就读,可以通过德欧教育平台,赴英美等全球顶尖高校短期交流、读取学分。“这也是依靠德欧教育11年来积累的全球高校资源才得以实现的。” 李万强说。(齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 尹明亮)