德国博世暖气品牌

特斯拉来中国像条超级鲶鱼，激活了略显沉寂的中国车市。前台唱戏的名角们，无论是传统的燃油车豪门，像奔驰、宝马等，还是后起的新能源或无人驾驶车新贵，如特斯拉、谷歌等，其背后均站着一家卓然超群的技术及服务供应商——德国博世（bosch）。百余年来，从火花塞、制动系统、汽油系统到传感器、电动系统，博世创造了无数汽车零配件的技术标杆，支撑了无数著名车厂。博世自身却大有一种任世间百舸争流，我自基业常青的态势：1886年建立，至今134岁高龄，却依旧宝刀不老，青春焕发；拥有行业第一的汽车零配件专利，却从未涉足整车市场，也没有分散式多元化；身处竞争激烈、资金与技术密集的汽车行业，却是一家货真价实的家族企业；2019年的销售额已经达到779亿欧元，却坚持不上市；在保持技术领先的同时，仍然持续研发，拓展业务，如今的博世已经在全世界拥有125个研发基地，业务领域涵盖汽车与智能交通技术、工业技术、消费品以及能源与建筑技术。穿越周期迷雾，透过耀眼光环，博世逻辑本质是一种“远景思维”，用其创始人罗伯特·博世的话来讲就是要企业 “强劲和隽永的持续发展，并且引领与创造未来”。这种远景思维，非常和谐地体现在公司治理、技术研发、商业选择三块基石上 。一、稳定的治理结构：家族企业+三权分立博世是一家典型的由创始人发明某项技术而发展起来的家族企业。这样类型的企业，在股权结构上，一般有两种常规操作：家族企业要么将股权集中于家族手中，要么就会上市引入资本市场股东。然而，这两种方式都在“持续性”方面存在天然的弊端：家族集中股权，常使企业在经历了创始人时期的辉煌后，在企业传承上出现问题，目前来看，仅10%的家族企业能传承三代；而上市，则常因为股东的利益、资本市场的压力而更注重企业短期发展，影响长期决策。美国通用电气经历辉煌后，又仅用七年的时间市值就缩水了接近80%。在博世看来，这都难以支撑起远景思维。博世为了使公司能够长久稳定发展，通过分离股权及投票权（经营权）的方式，建立了一种“三权分立”的长期治理模式，这为家族企业的股权分配提出了一种新的思路。创始人罗伯特·博世在生涯后期思考最多的就是公司如何传承，并立下遗嘱：1.“保证博世股份有限公司的长久发展”；2.“博世应当最大限度的确保财务独立、自主自治、有能力采取适当的措施”；3.坚持维护家族企业的原则——“博世企业必须和博世家族紧密连接”；4.将企业的一部分盈利用于回报社会的慈善与社会事业中去。如此，博世的职业经理人们在1964年完全继承了博世的意志，将公司改制如下：第一，博世资产管理有限公司收购了博世家族92%的股权，并改制为非盈利机构——罗伯特·博世基金会，作为绝对大股东，享有博世公司的收益权；第二，将92%的投票权（控制权）转给罗伯特·博世工业信托公司；第三，博世家族拥有博世公司7%的股份，同时具备相应的收益权和投票权。这是一个“三权分立”的治理架构——基金会拥有公司主要收益权，工业信托公司拥有公司重大决策投票权（控制权），经营权掌握在公司监事会和执行董事会的职业经理人手中。博世家族成员没有参与公司经营，家族第二代、第三代仅作为公司监事、基金会理事，并向信托公司派出家族代表作为合伙人，扮演博世公司监督者的角色。博世基金会和博世公司之间有一道“防火墙”，为的是保持基金会作为非盈利组织的社会形象。博世基金会针对健康、科学、社会、教育、国际理解的五大方向，每年在全球创设和资助公益项目，每年的项目预算大致在1.3亿欧元左右（不包括员工开支）。基金会从不推广博世的产品，博世公司的经理也不知道怎么促进国际和解，基金会与博世公司之间办公、人员、财政都绝对分开。而基金会和博世家族的联系非常紧密，基金负载着家族长远愿景，通过将股份安全地保管在基金会，公司的未来得到保障。基金会本身是为公众谋福利，它本身是一家大型公司的大股东，可又不做任何生意决策。博世的儿子和孙子也都无意参与公司经营，分别成为了心理学家和林业学家。这种独特的股权结构，与其不上市从而保持财务独立的理念相辅相成。其优势在于通过经营权与决策权分离，企业便能够保持财务上的独立，进行资源的合理调配来保证长期投资，大量的利润被用于长期制造和再研发的投入，甚至是提供给员工的工资和福利，而非追逐短期利润。二、技术创新与研发：穿越周期的锚企业发展的漫漫长河中，其内部的稳定可以通过治理结构与企业文化的建立等因素来维持。然而，一些外部因素，如战争、行业危机、周期性经济危机等，却不是企业能够决定的。想要被“打不死”，博世选择了坚持研发投入的核心路线，这样的长期主义选择，核心体现在如下两个方面：一是向研发投入核心资源。虽然博世行业地位超然，但税后纯利率甚至不到3%，大量的资金投入在技术研发领域，每年的研发投入始终保持在营业额的10%上下；二是以技术领先引导公司领先，顺应趋势不断开拓新领域、新市场。1886年，创始人罗伯特·博世依靠火花塞的发明，解决了内燃机的点火问题，创办了罗伯特·博世公司，并依托美国汽车工业的崛起快速发展壮大。然而，战争却让博世两度清零。第一次世界大战，博世虽然没有参与到战争中，但是却因为是德国企业，海外的业务和专利都遭到了没收。战争的打击是惨重的，然而博世对研发的投入并没有因窘迫而停止，在汽车零部件上又开发出了柴油喷射泵，再次占领先机。1926年，欧洲汽车行业危机使公司销售额一年下降了35%，也让博世意识到需要作出改变。博世通过收购进入了燃气设备、无线广播、照相机等领域，从一家单一汽车零配件供应商，演变成了一家以电气工程为核心的工业集团。而在二战结束时，德国再次落败。这一次，博世在失去了海外市场之外，国内的工厂由于遭到轰炸，也变成了一片废墟。创始人博世这时也已去世，但博世的管理层延续了博世的基因，再次重头来过。博世公司坚持持续的研发投入，并进入到电子（晶体管、集成电路等）、电子控制汽油喷射系统、汽车液压装置、医疗电子产品和无线电技术、包装机械、电信行业、集成电路、家电等领域。1978年又凭借在电子元件上的突破推出了ABS防抱死制动系统，跃居行业绝对领先地位，并且成为汽车工程领域的技术标准。进入20世纪90年代之后，无论是市场环境还是客户需求都有了很大的变化，博世仍在坚持研发。其每年的研发投入始终保持在营业额的10%上下，以此发明了微型传感器、ESP电子稳定系统、智能螺丝刀、电动自行车传动装置等多项技术专利。并在1909年进入中国市场，从汽车售后服务开始，到如今全面业务落户，中国成为博世全球第二大市场。物联网时代，博世更是顺应潮流，开启了多个新的业务领域与合作模式，从智能家居到智慧城市，从互联交通到互联工业，结合自己在传感器技术、软件领域的专业知识和自身的云平台，为客户提供整合式跨领域的互联创新解决方案。博世还联合了西门子、德国工程院等发起了德国工业4.0战略。三、商业选择：“技术同源”+“客户需求”双轮驱动在资本加持的大背景下，常常见到一个企业因某个发明或模式创新而快速成为领头羊，但却在发展过程中因为不作为或是乱作为，把一手好牌打的稀烂。因此，坚持研发投入固然重要，懂得选研发方向进而把钱花在刀刃上也极为关键。博世是这么做的。【由市场趋势确立未来基础技术方向】现任博世集团CEO Dr. Volkmar Denner曾是一位物理学家，他推动公司制定了3S战略框架，即传感器（Sensors）+ 软件（Software）+ 服务（Services），这已经完全超越了从点火器起家的零配件厂商的范畴，也超越了家电和电工的应用格局，是一个面向IoT（物联网）时代的全方位战略姿态。博世能推出这样的战略选择，均是基于其对未来市场及消费趋势的分析。一百年来，博世长期坚持对未来趋势的多角度分析和研究，形成MegaTrend大趋势报告，几十名来自全球各行各业的专家都参与其中，完全超越了汽车和零部件的格局，所有的商业推理都基于朴素的大逻辑，例如：老龄化趋势、基因科学最新进展等，事无巨细，包括社会万象。在趋势之下，选择前瞻性研发方向。博世传统的核心竞争力是机械和电子的结合，但是在未来的世界里汽车电子的趋势将更加信息化和智能化。于是他大胆推动了在传感器领域的投资，放大在汽车设备上的传感技术，成为微机电传感器的革新者与领跑者。2017年，博世宣布投资10亿欧元在德国德累斯顿建立第二家晶圆厂。【专注底层技术同源创新，避开前台厂商竞争】博世公司从发明火花塞专利起家，到现在拥有无数的知识产权、专利技术，然而其技术研发的核心始终是围绕着电气工程技术做多元化的创新。比如博世通过对电机的研发，推出了电动剪发器；进而其引擎变小，可以被放置在工具把手中，这使得电钻和冲击钻成为了可能，又推了博世电钻，这些技术还用在了冰箱、供暖设备上。聚焦到汽车技术上，博世始终从事零部件的研发，诸如火花塞、制动系统、液压装置等，而从没有贸然走上前台发布博世汽车品牌，通过支撑、服务和合作的方式支撑前台厂商的竞争。博世不仅支撑奔驰、宝马这样德国汽车巨头，客户还包括其他欧系、日系甚至美系车企。这同样也是基于对长期战略的稳定性考虑，攻城略地垄断一切式的“刚性增长”在博世看来过于激进，而核心技术供给和服务供给才能够使其超越竞争，确保自身立于不败之地。这种发展策略非常值得中国企业借鉴。例如比亚迪。比亚迪被公认为国内新能源汽车技术龙头，在电池、电机、电控均有自主技术能力，且具有超强的电子元器件制造组装能力。在过去10年中，比亚迪走了“整车制造”+“自我供应”的方式，从目前的结果来看并不理想：整车品牌并不受消费者青睐，竞争激烈，而核心技术和产品又封闭在自我供应体系中，得不到壮大。汽车卖的不好，电池也被宁德时代超越，起个大早，赶个晚集。2019年，比亚迪宣布重大变革，将电池、IGBT、模具等业务独立化，设立子公司面向市场做供应商。希望能看到更好的结局。例如万向。万向集团的发家之路与博世颇为相似，鲁冠球从乡镇企业起步，靠着4000元的原始资本从简单的汽车零部件“万向节”做起，稳扎稳打，最终打开了全球汽车零部件市场的大门。虽然在2015年，万向不甘寂寞地推出Karma整车品牌，但现任万向集团董事长鲁伟鼎特别指出了背后的核心，“万向‘造车’并非是想要抢食OEM的市场，而是希望能够更好地做好“零部件供应商”的角色。”【关注用户需求与功能实现】博世每次的产品推出均会关注用户的需求以及功能实现，确认自己能做什么，能给用户带来什么。博世曾根据德国男性需要在地下室和车库使用多种工具的情景，推出了一款“Bosch Combi”电动工具，用户可根据所选的附件按照多种不同的方式将其用作电钻、螺丝刀、打磨机甚至树篱修剪机。自动驾驶如今是热门领域，因为用户最关心的可能就是安全问题。基于此，博世早在2000年就开始布局其自动驾驶技术。自动驾驶技术依赖于“感知”、“决策”和“执行”三层架构，需要深厚的系统集成能力，这也是零部件供应商的强项。正是这种基于需求理解的前瞻性研发布局，使博世在自动驾驶领域占据领先地位，为特斯拉提供了驾驶的辅助系统，也为谷歌的自动驾驶汽车开发了电力传动系统和转向系统。【判断自我边界能力，主动做减法】企业的技术多元化发展，并非只有加法，主动的减法更是企业长远发展的关键。企业在面临老业务与新业务的选择时，会总想一个自己擅长的领域做到极致，我们把这种局面叫做“既定之局”。这种既定之局会让整个企业缺乏创造力，最后止步于此，难以维持在巅峰的状态。博世具有出色果断的破局能力，总是主动打破既定之局，这不仅基于对市场的判断，还基于对自身边界能力的判断。博世曾在二战后进入电信领域，参与航天卫星与手机技术的研发，到了2000年的时候电信业务已经为公司创造了超过25%的公司营业额，然而经过企业内部对于自身制造业能力边界的复杂论证后，博世毅然退出了电信领域，只保留了安全系统部门。在自己强势的电气领域，博世也曾做出减法。2017年博世剥离起动机和发电机事业部，将火箭助推器的业务抛给了中国的郑州煤矿机械集团。博世称之为“完成使命的火箭助推器终将坠入大西洋。”这也标志着博世将整体零部件技术框架从内燃机技术转向新能源技术。四、结语：建立良性循环方可基业常青博世的核心理念与三块基石是一个紧密联系的整体：以“强劲和隽永的持续发展，并且引领与创造未来”作为公司发展目标，从而延伸出财务独立的基本发展方针，通过不上市和三权分立的治理架构保证了财务独立，财务独立又保证了公司不受干扰的进行技术决策与资源倾斜，这才使得博世的技术布局具有极强的前瞻性、同源多样性以及主动加减性，这样的技术布局缔造了博世在全球汽车技术供应领域的霸主地位，又反过来支撑了财务独立的运行。如此，形成良性循环，使其超越周期、超越竞争，基业常青。作为中国最优秀的制造业代表，如25岁的比亚迪，50岁的万向，在大步跨越的同时，应该向百年博世学习。毕竟，每个人都年轻过，可是你老过吗？

暖气片和地暖是现在非常流行的家庭采暖系统，而壁挂炉是这两种采暖系统必不可少的采暖装置。博世壁挂炉作为世界知名的壁挂炉品牌，在进入我国市场之后受到了广大用户的欢迎，其销售记录一直排在壁挂炉品牌销售榜的前列。那么，博世壁挂炉怎么样呢?博世壁挂炉型号都有哪些呢?请看下文介绍。一、博世壁挂炉怎么样博世壁挂炉怎么样-博世壁挂炉品牌介绍德国博世集团是1886年由罗伯特·博世先生创建，是一家工业技术型企业，经过一百多年发展，业务、子公司遍布全球，是财富500强中的第136名。博世热力技术有限公司拥有众多的国际及地区强势品牌，她在欧洲、亚洲 和北美洲的11个国家的21个生产基地生产多种多样的供暖产品。1995年博世热力开始进入中国，其高品质、高品位产品已经为6万多个家庭提供了高品质的服务。博世壁挂炉怎么样-博世壁挂炉特点作为全球大的锅炉供应商之一，博世壁挂炉始终以创新、可靠和环保的供暖装置和热水系统赢得消费者信赖。博世壁挂炉尺寸小巧，节省空间，安装简捷;可根据供暖面积自动调节输出功率;采用先进涡轮驱动点火，故障率低;独有涡轮水流传感专有技术，保持生活热水恒温输出;并且其采用的铜制预热换热器，热效率非常高。博世壁挂炉怎么样-博世壁挂炉产品性能工作效率高，排放低：因为博世挂壁炉的加热效率很高，耗能较少，所以他的废弃排放也相对的减少了很，采用多重安全保护设置的是博世壁挂炉使用的效率更为高效。先进的设计理念：大面积羽翼式的热交换器，充分的保证了高效的换热效果，而燃气壁挂炉采用的先进冷凝技术，可以将烟气中的水蒸气热量吸收，从而降低了有害气体的排放。静音运行：壁挂炉的每个细节都采用了静音运行设计，保证用户在使用的过程中不受到任何噪音的影响。二、博世壁挂炉型号博世壁挂炉是由德国博世集团生产的采暖产品，在全球范围内具有很高的知名度。博世壁挂炉具有效率高、低排放、环保等特点，另外，其室内温控遥感技术可以实现远程控制的功能，使用起来灵活而方便。博世壁挂炉按照功能划分，可分为单采暖壁挂炉和采暖生活用水两用壁挂炉，能够满足不同用户的需求。此外，博世壁挂炉包括四大系列，即欧洲风尚、欧洲精英、欧洲之星、欧洲贵族。这些系列分别对应不同的型号，比如ZWA是欧洲精英系列的型号，ZSA是欧洲风尚系列的型号，ZWC是欧洲之星系列的型号，ZSC是欧洲贵族系列的型号。不同型号的产品其性能和价格会有一些差异，用户可以按照自己的需要进行选择。以上就是小编为大家介绍的博世壁挂炉怎么样以及博世壁挂炉型号，希望能够帮助到您。

武汉某小区的暖气片安装案例，博世壁挂炉（欧洲之星款24kw）+普特斯暖气片。博世壁挂炉博世壁挂炉的接口，有别于阿里斯顿、威能和菲斯曼，接口与墙面的距离太短，无法做对接，所有安装后的美观性差一些。普特斯暖气片普特斯暖气片客厅暖气片的安装图，暖气片安装在沙发背后。普特斯暖气片卧室有飘窗，安装300mm高的暖气片，能同时兼顾到效果和美观。卫生间暖气片卫生间安装可以挂毛巾的暖气片，暖气片防水，不生锈，散热量大。

意大利泰美斯安全壁挂炉燃气壁挂炉日益成为分户供暖的主角，全球壁挂炉产品的使用历史悠久和适用人数极多，目前随着我国的采暖市场的兴盛以及国家煤改气项目的推进，壁挂炉产品的需求激增，但是市场上壁挂炉品牌良莠不齐，很多品牌都是假借外资、进口欺骗消费者，为正视听，小编针对目前全球畅销壁挂炉品牌整理出来，也即大家推崇的十大品牌，请大家做以了解。全球壁挂炉十大品牌排名第一：威能Vaillant德国威能威能集团在全球壁挂炉年销量超过240 万台，实现销售额超过23亿欧元，占据欧洲27%的市场和全球23%的份额，在全球18个国家销量排名第一。威能的分支机构及合作伙伴广泛分布在德国、法国、英国、西班牙、意大利、斯洛伐克、土耳其及中国等地。威能集团在20多个国家建立了销售公司，并出口产品到60多个国家。熟悉德国威能的消费者都知道，只有德国威能在中国采用了工厂直接售后服务。换句话说，购买了德国威能壁挂炉的消费者不必担心面临第三方组织的不正常服务。即100%德国设计、研发，100%德国制造，再经由100%德国标准的完成品出厂检测.同时，德国威能继承了许多德国制造的优秀基因。例如，在设计方面，德国威能简单大方，但它并没有失去强大的视觉冲击力。厚重考究的材料，从不追求节约材料，严格的制造工艺，所有材料和零件都符合耐用性、安全性和环保的理念，实现高质量，更值得一提的是，德国威能采用行业内独特的铸造硅铝换热器，具有材料延展性好、应力小、换热面积大、抗热震性强的优点。全球壁挂炉十大品牌排名第二：德国 博世博世热力在暖通领域不断创新并追寻行业科技导向,并且在全球拥有众多国际及地区有力品牌.博世生产的壁挂炉、冷凝式壁挂炉， 主要分为四大系列，分别是欧洲之星、盖世7000、新欧洲之星、欧洲贵族，每个系列的款式和功能都有少许差别，分为不同的功率等级，用以满足客户的各种需求，客户可根据家中需供热的面积，来选择合适功率的博世壁挂炉。全球壁挂炉十大品牌排名第三：菲斯曼Viessmann菲斯曼壁挂炉是菲斯曼全系列供热产品的核心之一，菲斯曼产品覆盖燃气壁挂炉、燃油、燃气工业，商业锅炉，太阳能系统，利用可再生能源的供热设备以及热泵等。菲斯曼针对不同的能源载体和应用领域，无论单户住宅还是局域供热网，都能为您提供个性化的解决方案。菲斯曼研发生产的供热系统以其高端的质量，能源高效率和超长的使用寿命著称，其中许多产品成为供热技术发展史上的里程碑。作为第三代的家族企业，菲斯曼不但十分重视对社会的责任，而且还承担起了保障子孙后代未来基本生存环境的责任。因此，不断地改进所采取的资源保护和环境保护措施 是菲斯曼企业理念的核心。全球壁挂炉十大品牌排名第四：依玛IMMERGASImmergas一贯坚持将意大利优质、高效、低污染、原装的产品推向中国市场，以满足市场的需求。公司本着全球战略性考虑，以及对中国市场的信心，于1997年开始将产品投放中国市场，开始销售五大系列十九个型号的燃气壁挂锅炉产品，以满足中国各地用户的不同需要。依玛壁挂炉有着意大利产品皮实耐操的优良血统。厂家设计的使用寿命是15年，接触的很多老用户家的有用过超过15年的。意大利依玛壁挂炉核心部件自己生产，主要零部件均由世界级的供应商提供，依玛在中国市场在售锅炉高达3大系列20种产品，产品涵盖壁挂式、落地式，传统型、冷凝型，即热式、容积式等 为广大消费者提供了更为广泛的选择。全球壁挂炉十大品牌排名第五：意大利 泰美斯意大利泰美斯安全壁挂炉意大利泰美斯安全壁挂炉，世界优秀采暖先锋企业，是意大利优秀采暖工程师Lorenzi Vasco（洛伦兹·瓦斯科）于1949年在意大利北部普拉托镇创办。经过70年的发展，泰美斯拥有:全球建有6大生产基地，基地占地总面积为60000多平方米，每年的热能产品产量超过200万台，即每15秒就有一台新的热能产品从装配线下线，在70个国家展开销售和服务，在全球设有104个分公司和代表处，全球的业务部门多达27个，自有与合作授权的服务中心达575家，是俄罗斯最大的热水产品生产商，拥有6大世界品牌，享誉欧洲。泰美斯集团在布局全球热能市场的战略推动下，热衷于中国市场的发展。2017年，由泰美斯欧洲公司独资，在中国广东注册成立了"泰美斯热能技术（江门）有限公司"，泰美斯集团全球CEO—-Mraio Cioccolo（马里奥·乔科罗）先生担任中国公司法人，集团全球研发中心也同时落户中国新工厂。泰美斯中国公司主要从事热能产品的研发制造，将欧洲全新的工艺技术带到了中国，新公司严格按照国际标准运行并先后获得了国际ISO9001、ISO14001、OHSAS18001认证，生产的燃气壁挂炉、燃气热水器、电热水器等产品远销意大利、西班牙、乌克兰、俄罗斯等国家，深受国外用户及中国消费者的一致好评。泰美斯以其优质的产品享誉全球。南极是世界上最寒冷的地区，最低温达到零下89.2摄氏度。在这里泰美斯为俄罗斯Novolazarevskaya南极科考站提供热能产品，因此荣获吉尼斯世界纪录。关注安全是泰美斯始终秉持的研发理念，全球每年因使用燃气产品导致co中毒死亡的事件每每发生，如何建立co防护系统，保障用户的生命安全是泰美斯研发部门的重点功克课题，功夫不负有心人，泰美斯终于在技术人员的攻坚下获得成功，今天每一台泰美斯壁挂炉都配有co安全防护系统，时刻监控壁挂炉co的排放，时刻呵护家人的安全与健康。全球壁挂炉十大品牌排名第六：八喜BAXI八喜BAXI是来自英国的品牌，如今，BAXI已经成为欧洲三大暖通集团之一。1998年，八喜全球化的商业延伸到了中国。一直以来，八喜致力于生产出消费者所有需求的产品，为更多的客户提供温暖、舒适。八喜壁挂炉采用的是高效复合式热交换器，锅炉能效等级达到三星级。液晶显示屏、全面的欲行、故障诊断显示，两种采暖供水温度调节范围可选，电路板集成了气候补偿功能，电子防垢、IXP5D电气保护、全面的防冻保护。八喜壁挂炉热水的温度更加精确、稳定，独创的远程控制功能，方便、时尚。齐全的调节和控制系统，确保了消费者最大的舒适性和安全性。全球壁挂炉十大品牌排名第七：阿里斯顿壁挂炉阿里斯顿壁挂炉，源自意大利。是全球领先的家庭供暖热水专家。燃气壁挂炉产品自2001年进入中国市场以来，成功进行了市场运作。目前在中国无锡建有行业规模最大、检测能力和研发能力最强的生产基地。产品销售规模一直处在中国壁挂炉行业的前列。阿里斯顿在供暖和热水领域具备独特的专业视角和领先的创新科技。对于阿里斯顿来说，创新意味着使人们的生活变得更轻松更舒适：既保证了产品卓越的性能表现，又不失独特的意大利设计美学典范。阿里斯顿在节能环保技术创新上一直走在行业的前列，这大大节约了用户的使用和维护成本，让用户尽享舒适无负担。全球壁挂炉十大品牌排名第八：贝雷塔壁挂炉贝雷塔在采暖和燃烧领域，有着80多年的经验积累的利雅路公司，今天已经成为世界级的家庭采暖和工业、商业设备供应商。工业和商业燃油燃烧器、燃气燃烧器、落地式供暖设备是利雅路成功发展的里程碑，也是今天利雅路业务发展的重要领域。如今，利雅路已经在意大利、加拿大、波兰、法国和中国拥有了自己的生产工厂，集团拥有了强大的经销和分销网络，用于销售不同品牌的燃烧器、落地式锅炉和壁挂式锅炉。早在1999年度，贝雷塔壁挂炉就以其48万台的年销量在世界几百家壁挂锅炉生产厂家中销售排名第三。截止2000年，在欧洲有着一千万个家庭使用利雅路的产品取暖，足见其产品优异的性价比被用户认可的程度。全球壁挂炉十大品牌排名第九：瑞帝安瑞帝安品牌创立于 1959年，始终专注于热能行业， 主要生产高质量的电、燃气和燃油等供热产品。经过50多年的发展壮大，已有500多家服务网点，拥有自己的培训中心。 瑞帝安产品融合了传统的欧洲品质和技术，使得产品功能作用多元化，整个生产过程是由电脑数值控制的激光切割机，冲压机和遥控设备等完 成，保证了产品的质量。从原材料到成品，整个生产过程都是受到严格的控制， 一直到产品包装。瑞帝安壁挂炉智能控制，使用舒适，高效节能/新型的数字化电路板通过LCD数码显示，清晰呈现壁挂锅炉的工作状态和故障代码/带有水泵防过载，水泵防抱死等功能，其中，瑞帝安的至睿系列（25升换热水箱+板换、60升换热水箱）的壁挂炉产品在南方零售市场销售业绩非常好，持续增长，受到代理商和用户的一致好评。全球壁挂炉十大品牌排名第十：A.O.史密斯A.O.史密斯始创于1874年美国，世界知名品牌，“家庭中央供热水系统”的倡导者和领导品牌，美国热水器行业最大的制造商之一。1998年，史密斯美国总部投资3000万美元，在南京独资成立艾欧史密斯（中国）热水器有限公司。2001年，在中国加入WTO后的数小时之内，美国史密斯公司宣布增资2000万美元，将史密斯建成亚太地区最大的热水器制造和研发基地。建立了完善的研发、生产、销售及服务一体化的现代化管理体系，产品体系跨工业、商业、家用三大领域，为中国消费带来了国际品质的热水器产品和专业服务。以上是小编根据公开数据资料整理的，希望对于了解壁挂炉和准备购买壁挂炉的便宜有帮助。

热水器是家家户户都少不了的电器，家里以前的老式热水器是不需要插电的，只用装电池就可以了，也不是强排的，现在的热水器为了安全全部都带有风扇，排出燃烧产生的废气，所以都是需要插电才可以使用，燃气热水器随然省电省钱并且比较安全，但是打开后需要放水等待才会有热水出来，并且关闭后重新打开后会有股忽冷忽热的水，这个问题只有高端燃气热水器外置了水循环装置才解决掉，普通的中底端燃气热水器还是还是会有这些问题热水器底部有热水出水口，燃气入口和冷水进水口，大多数热水器都是这个样子几天没有例外。独特的黑色磨砂钢琴烤漆外观显得非常的低调奢华，并且在厨房还不容易粘油烟，持久如新！排烟口有止逆装置，防止外界风太大倒灌进热水器，另外一个小接口应该是接CO报警器的，但是我并没有收到这个配件。标配的配件有排烟管、弯头、冷热水进水管和一些螺栓。超大屏LED触摸显示屏，非常地高大上，像苹果手机的触摸感，每点一下都是享受，屏幕上可以看出火力大小，风机转速，出水指示，和最重要的温度显示，其中最高可以设置到65度，最低35度，万一有时着急想烧个开水，把热水器温度调到最高，然后稍稍加热就可以烧开啦，比直接烧冷水要快得多。热水器既然装好了，不给开光怎么行，这首次开光洗碗就交给老公来完成了，水量超大13升完全足够用。热水器工作时的最大噪音是62.1相当于人们正常交谈的声音，可能是我嗓门比较大，我怎么稍微一说话就能到70多分贝呢，热水器的噪音还在可以接受的范围内。出热水迅速，并且具说还可以跟据水温自动调切出水量大小，冬天洗手随开随用，非常方便。智能温控系统，可以比设定温暖+1度的火力，以便水温快速达到设定温度，精准温控，拒绝忽冷忽热，让孩子爱上洗澡！优点：颜值高（这点非常重要）在不了解内在的情况下谁第一眼不是看颜值呢；出水量大，温度准确，少有忽冷忽热，洗澡体验度高；触摸灵敏手感好；噪音小，放在厨房不感觉吵！

热点聚焦9月5日消息，宁德时代已与德国博世集团(Bosch)正式建立长期战略合作伙伴关系。宁德时代将根据博世要求，负责电芯的设计、开发和生产，在全球范围内为博世48V动力电池系统提供可靠动力内核。博世是一家有着133年历史的德国传统制造业公司，从事汽车与智能交通技术、工业技术、消费品和能源及建筑技术的产业，是全球第一大汽车技术供应商。企业遍布世界50多个国家，以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。2018年，博世集团排名《财富》世界500强第76名，在华销售额1126亿元。百年博世为何不选松下、不选三星SDI、不选LG化学，却选中年轻的宁德时代？深度爆料政策催生的变革正在进行根据欧盟的规定，将在2020年至2021年开始执行每公里95克 CO2的新车排放标准，大致相当于每百公里4升的油耗。如果汽车制造商未达标，每辆车每超标1克CO2将被处以95美元罚款。而根据中国工信部发布的《乘用车燃料消耗量限值》，到2020年，所有乘用车的制造企业平均油耗必须将至每百公里5升的水平，届时每超过一升，每辆车将被处以12000元的罚款。环保政策的倒逼下，48伏混合动力系统作为一种现实可行的节能减排方式应运而生，成为各大车企的救命稻草，备受推崇。目前，博世、大陆、法雷奥、德尔福、采埃孚这些主要的零配件供应商都能提供这项技术。博世预计，48伏混合动力必将成为未来汽车市场的最低标准。到2025年，全球每年销售的新车中将有近20%配备48伏系统和配套电池。高性能电芯是48伏混合动力系统的核心元件，博世自然要选择一位专业而技术可靠的合作伙伴。宁德时代，博世的明智选择宁德时代成立于2011年，原为新能源科技集团(ATL)的动力电池分部；2012年宁德时代新能源在青海成立青海时代新能源科技有限公司，主要从事动力锂电池、储能锂电池制造；2015年宁德时代新能源通过股权改革成为全中资公司；2016年，国内动力电池市场占有率达到20.5%，排名第二；2017年宁德时代以绝对优势完美超越比亚迪成为中国动力电池当仁不让的第一；同时，他超越的还有一直稳居世界第一的松下，宁德时代成功坐上动力电池供应商全球第一把交椅；2018年6月成功上市。据某研究机构数据显示，2018年全球装机量企业排名中，宁德时代以23.43GWh高居榜首，占比41.19%。宁德时代在动力电池领域的霸主地位已然稳固。博世选择宁德时代，固然与他的技术实力直接相关，但是还有一点应该也是宁德时代可以中标的关键：宁德时代是唯一一个在德国拥有超级工厂的全球动力电池巨头企业。宁德时代德国工厂示意图 2018年夏天，宁德时代宣布将在埃尔福特建造电池工厂，并于今年2月修改原计划，将工厂生产能力计划提升至原来的7倍多，这意味着，宁德时代德国电池工厂的生产规模将超越特斯拉成为全球最大的电池生产基地。而其他动力电池巨头企业虽垂涎欧洲市场，却没有一个涉足德国——这个汽车制造的王国。反其道而行之的宁德时代虽然将为德国工厂付出高昂的人工费用，但是事实也证明，近水楼台也将带给它更大的收益。去年7月，仅宝马一家就与宁德时代签下高达40亿欧元的订单，其中有15亿欧元的订单将来自新建的德国工厂。之后，戴姆勒、法国PSA集团、沃尔沃和捷豹路虎等也纷纷成为其客户。最近就连大众集团旗下豪华车品牌保时捷也正在讨论从宁德时代采购电动汽车电池。显而易见，博世选择与宁德时代合作，不仅有可靠的技术保障，更有同在一国的地利优势。这样博世产品也更容易获得与宁德时代重叠的高端客户的认可。同时还能间接为本国经济作出贡献，获得政府支持和认可。如此一举多得，当然要选宁德时代！猎头分析与博世建立长期战略合作关系，对于宁德时代更具有深远的意义。博世作为世界名企，对汽车有独到且深刻的认识，与他合作，必然能在合作过程中得到自我的提升。此外，有了博世的加持，也将助力宁德时代在欧洲和世界汽车配件市场的进一步开拓。对此，猎头行业资深人士——卫士蓝人力资本执行副总武素菊认为，对于企业而言，选择合适的合作伙伴对于自身发展非常重要。卫士蓝人力资本二十年来与数千家大中型知名企业的合作经验表明，一家企业合作伙伴的平均水平，甚至可以成为判断这家企业层次的标准之一。看来，物以类聚这句话在企业中同样适用，你觉得呢？

新华社法兰克福1月29日电（记者沈忠浩）德国博世集团29日发布的初步数据显示，受全球汽车业不景气影响，2019年集团营业收入779亿欧元，经汇率调整后比上一年减少1.1%，息税前利润约30亿欧元，同比锐减超过40%。从主要业务领域来看，2019年博世交通部门营收470亿欧元，经汇率调整减少1.5%；消费品部门营收178亿欧元，减少0.6%；工业技术部门营收74亿欧元，下滑1.2%；能源及建筑技术部门营收56亿欧元，增长1.5%。从地区来看，2019年博世集团在欧洲市场收入410亿欧元，与上一年基本相当；南美市场收入14亿欧元，经汇率调整增长5.3%；亚太和北美市场收入分别下滑4.5%和0.5%。博世集团董事会主席登纳表示,全球经济疲软和汽车产量急剧下滑对博世集团的业绩造成影响。尽管如此，博世仍继续在重要的增长领域进行投资，2020年计划在汽车电动化、自动化以及互联交通方面投资超过10亿欧元。总部位于德国斯图加特的博世集团成立于1886年，是全球最大的汽车零部件供应商，也是德国“工业4.0”领军企业，在近60个国家和地区设有约440家子公司及地方公司，员工总数超过40万。（完）

特斯拉用1年时间将Model3国产，并将其价格降至30万以内，大批自主新能源车企表示压力山大。很多人会有疑问，为什国家愿意把特斯拉这头"恶狼"引入中国市场，还给它提供巨额贷款，一路帮助它挺过难关，让它再无后顾之忧，这简直是不给自主新能源汽车留活路啊？高层的远见不敢随意猜测，但是有一点是很明确的，那就是整合中国汽车零配件产业，并推动它再上一个新台阶。新能源汽车不止特斯拉一家，为什么只有特斯拉在短时间内"脱颖而出"，而自主品牌的新能源车却倒的倒、散的散？难道仅仅是因为伊隆.马斯克的个人魅力所致？其实这与特斯拉背后美国强大的科技实力密不可分。硅谷的软件；通用、福特积累下的硬件和人才；博格华纳的汽车零配件，都是它赖以致胜的"法宝"。车企之所以强大，与它本身有一定关系，但是更大原因是整个行业的推动，科技、人才、硬件、软件，缺一不可。德国汽车独步全球，奔驰、宝马、奥迪、大众可谓是无人不知无人不晓，但是也要靠博世、大陆、采埃孚几大全球顶级的零部件集团撑起来。博世、大陆、采埃孚为主机厂提供高质量、高精密的部件，让主机厂出厂的每一台车都是精品。宝马的高端性能车才能使用采埃孚变速箱；博世的ESP（车身稳定系统）更是畅销全球；自主品牌汽车更是以使用它们三家的零配件为最大卖点，大陆的马牌轮胎、采埃孚的变速箱都是"金字招牌"，可见它们的影响力。日本的丰田汽车畅销全球，在中国更是深受消费者青睐。省油、耐操、故障率低、保值率高已经是品牌标签。丰田强大，它旗下的两大零配件供应商电装和爱信更强大。电装作为日本第一大汽车零部件供应商，主要为丰田汽车提供火花塞、散热器、电子控制产品等，它有20多项产品在全球市场的占有率排名第一。爱信大家都知道，它是丰田"御用"变速箱提供商。如果说采埃孚的8AT是高端车专属，那爱信的6AT则是普通车的"香饽饽"，国内的广汽传祺、长安，就连大众捷达都有用它的产品。有了两大世界顶级的汽车零配件供应商做后盾，丰田汽车的稳定性也得到了充分的保证。一直被国内消费者看不起的韩系车，背后也有全球排名前10的汽车零部件供应商摩比斯为后盾。摩比斯的变速箱、发动机在全球范围内都是排得上号的，它的实力已经能和加拿大、美国、法国等零部件"巨头"平起平坐，正在紧追日本和德国的企业。作为现代集团的全资子公司，它的业务覆盖面非常广，可以毫不夸张地说，它用自己家的产品完全可以造出一辆完整的汽车。中国汽车产能达到6000万辆，背后有顶级的零配件企业吗？对不起，目前似乎好像还没有！2018年以前，中国汽车销量都是呈增长之势，700万辆、1000万辆、2000万辆...。销量的巨幅增加让很多车企看到了市场的巨大潜力，车企纷纷建厂造车，零部件企业也不例外，但随着车市持续"寒冬"和车企停产倒闭，很多零配件企业也在逐一倒下，就算存活下来的零部件企业也是面临很大压力，资金链断了没钱研发技术、更新技术是它们的一大苦衷。危机总是与希望并存，自主车企也在尽最大努力建设自己的上游供应链，譬如长安、长城、比亚迪等。另外，也有宁德时代、福耀玻璃、北京海纳川等知名零部件企业在崛起，但整个汽车行业仅靠它们是远远不够，这也掣肘了我国汽车产业向上的发展。中国汽车工业起步迟，无论是科技、人才还是硬件、软件都有很长的路要走！注：配图来自网络，权利归原作者所有，一并感谢！

红网调查显示，38.03%的湖南家庭采用空调取暖，地暖+暖气片混合取暖占比26.1%。 升温慢、耗能大是消费者最为担忧的因素，分别占比37.36%和36.54%。 　　红网调查： 　　长沙开启“冰冻”模式，你家地暖还好吗？ 　　相关阅读： 　　地暖VS暖气片，哪个更暖？老师傅详解采暖　　家电卖场制暖设备销量激增 地暖、采暖片等受欢迎 　　正确使用地暖攻略 　　解析如何正确安装地暖 小编来支招　　暖气片使用注意事项：钢制暖气片10年就要更换　　地暖分水器这样使用才正确，用20年都不会坏！ 　　红网时刻2月5日讯（记者 黄怡萍）2月的长沙刚刚经历了一场大雪，气温骤降。如今，雨雪已经停歇，地面积雪和冰层渐渐融化。 　　俗话说“下雪不冷化雪冷”，断崖式降温让长沙采暖市场越发走俏。采暖设备千千万万，地暖、暖气片、中央空调、空调等等，湖南人最青睐哪一种采暖方式呢？近日，在红网发布的《长沙开启“冰冻”模式，你家地暖还好吗？》调查中，38.03%的湖南家庭采用空调取暖，地暖+暖气片混合取暖成为26.1%湖南家庭的选择。 　　你愿意安装地暖吗？　　仅24.68%湖南人倾向安装地暖 　　“天气太冷了，必须开空调。”28岁的周小雨刚刚装修了新家，为了告别“取暖基本靠抖”，她花1万多元为新家的客厅和卧室安装了空调。 　　事实上，和周小雨一样选择空调取暖的湖南家庭并不在少数。调查显示，空调仍是湖南人取暖的最主要方式，占比38.03%，地暖+暖气片混合取暖近年来也有所攀升，成为26.1%湖南人的新选择，电烤炉、暖风机等也是湖南人常选的取暖方式。 　　红网调查显示，在新房装修时仅有24.68%的湖南家庭会考虑安装地暖，占比不到四分之一。业内人士介绍，近年来，购买地暖的市民越来越多，而且更倾向选择水暖型地暖。 　　你家的地暖还好吗？　　升温慢、耗能大成最大担忧 　　以使用天然气地暖为例，水地暖散热所需水温为50℃-60℃，要让100?的房屋升温到20℃，每天约耗费20m3的天然气，按天然气第一阶梯价格花费50-60元左右，如果按一个月计算，使用地暖的价格约为1500元至1800元。 　　红网调查显示，升温慢、耗能大是消费者最为担忧的因素，分别占比37.36%和36.54%。长沙市民陈女士就是其中一位。 　　2017年，陈女士为新家安装了地暖，但是却并没有通气使用，“一个冬天取暖就要花费四五千，压力还是有点大。” 网友曾先生向红网吐糟称“限气限电的日子有些难熬”，还有网友欧阳女士也表示，家里地暖制热不?V，客厅暖、餐厅冷。 　　你会选地暖吗？　　德系地暖受欢迎 选采暖公司要留神 　　作为近年流行的取暖方式，地暖有着多种好处，但市场上地暖品牌众多，采暖公司质量参差不齐。怎么样才能选购到物美价廉、质量有保障的地暖，你真的会了吗？ 　　红网调查显示，在地暖品牌的选择上，超过八成的湖南家庭热衷选择德系地暖品牌，其中德国威能、博世地暖、德国沃乐夫分别第一、第二、第三位，阿里斯顿、美国达人则位于第四、第五位。 　　选择一个优质的采暖公司，才能保证地暖的安装和后续服务。据记者了解，长沙大大小小的暖气公司有几百家，市场鱼龙混杂，只有店面没有仓库、工程临时外包给游击队的“篮子公司”，既无法保证工程质量，也不具备负责售后服务的能力。 　　那么，安装地暖时，湖南人对哪些采暖公司认可度更高呢？调查显示，32.14%的湖南人更愿意选择怡生供暖，31.92%的人则选择康德暖通，南方健坤19.39%的认可度位于第三威位，湖南弘邦则以15.06%占据第四位，其他占1.49%。 　　业内人士指出，消费者在选择采暖公司时，要注意看该公司是否有产品库存，是否有技术团队和自有施工队伍，以及是否有完善的售后服务保障，无产品库存却承诺品牌产品低于市场价的公司，消费者一定要引起警惕。